2015年度水利系统主要工作目标
责
任
书
二0一五年二月
***水库管理所二0一五年主要工作目标
一、综合目标（65分）
1、领导班子团结，能形成合力，完成任务好，单位稳定，职工反映好（5分）。年度考核对领导班子综合评价满意率达到90%的记满分，每下降2个百分点扣1分，直至扣完。
2、全面落实社会治安综合治理的各项措施，全年不发生治安案件，单位人心安定（5分）。每发生一起治安案件扣2分，每发生一起刑事案件该项目标不得分。
3、加强信访工作，对单位职工反映的热点、难点问题能正确处理，全年不发生信访、人访事件和信访责任追究事件，杜绝集体上访和越级上访（15分）。凡发生一起赴局、赴区信访和人访事件扣2分，赴市访扣5分，凡发生一起赴市集体上访、赴省赴京个访或给系统造成重大影响的信访，该项目标不得分。
4、认真贯彻执行计划生育政策，杜绝本单位有违犯计划生育政策的人和事（2分）。凡年度内发生并查实有计划外生育的（含流动人口）实行一票否决。
5、安全生产责任落实，制度落实，年度内不发生安全事故，确保渔业生产安全和水产品质量安全（10分）。每发生一起安全事故扣5分，发生重大安全事故，实行一票否决。
6、按时完成养老保险金上交任务的100%（4分）；完成住房公积金上交任务的100%（2分）；完成医疗保险上交任务的100%（2分）。该项目标按比例计分。
7、加强财务管理，有完善的财务管理制度并认真贯彻落实，
特别是会审会签制度。严格落实局规定的各项财务制度，定期报送财务报表，实行厉行节约严格控制非生产性开支（2分），认真落实政务公开制度，坚持每季度公开一次（4分）。定期检查，每少1次扣1分。在年度内检查、审计中如发现有财务违规违纪问题的该项工作不得分。
8、加强党的建设和精神文明建设，定期召开相关会议，积极组织单位开展各种学习活动（5分）。各单位至少每季度召开一次全体职工大会，传达贯彻上级各种精神和要求，加强对职工的思想政治教育。每月要召开一次班子会，每半年要召开一次党员民主生活会，加强班子成员和党员、职工之间的交流和沟通，年度考核时检查单位的会议纪录、签到册和学习笔记，每少一次扣1分。单位职工精神状态较好，文明礼貌，和睦相处，单位室内外卫生整洁（1分）。每发生一起打架斗殴等不文明、不团结现象扣2分。
9、全面落实党风廉政建设责任制，加强干部作风建设，严格执行“五条禁止令”和“十个不准”，切实做到令行禁止，树立水利系统良好形象（5分）。单位或个人每受局级通报批评一次扣2分，每受区级通报批评一次扣3分，每受区级以上通报或给予党纪政纪处分的该项不得分。
10、完成办公室规范管理工作，加强信息报道，各单位全年报送局办公室信息不少于12份（1分），完成局办公室交办的其他工作（1分）。
11、加强固定资产管理，建立固定资产登记卡，不发生固定资产损毁流失事件。（1分）
二、业务目标（35分）
1、配合施工方按时完成水库除险加固工程（5分）。
2、当年水费收回率达到100%（10分，按比例计分）。
3、在每次放水前后，要经常检查渠系建筑物，并做好维修工作，力求提高建筑物的完好率和保持完整性（4分）。各水管所要与所内职工签订目标责任书，强化人员管理（1分）。
4、认真做好防汛工作，及时准确地搞好雨情、水情、汛情的拍报工作，做到不错报、不迟报、不漏报，落实各项防汛措施和制度，保证度汛安全（15分）。每发生一起错报、迟报、漏报及值班缺岗现象扣2分，水库内禁止游泳，每发现一起扣2分。
三、奖励目标
1、凡配合局完成重点工程或临时性中心工作（最高5分），承担完成区政府临时性中心工作（最高5分）。（总分不超过10分）
2、单位获局表彰2分，区级表彰奖3分，获市级表彰奖5分，获省级表彰奖8分。
3、在招商引资和争取国家政策性资金方面成绩突出的，单独进行表彰。
责任单位：***水库管理所 ***水利局
责任人：局长：
***水库管理所二0一五年主要工作目标
一、综合目标（65分）
1、领导班子团结，能形成合力，完成任务好，单位稳定，职工反映好（5分）。年度考核对领导班子综合评价满意率达到90%的记满分，每下降2个百分点扣1分，直至扣完。
2、全面落实社会治安综合治理的各项措施，全年不发生治安案件，单位人心安定（5分）。每发生一起治安案件扣2分，每发生一起刑事案件该项目标不得分。
3、加强信访工作，对单位职工反映的热点、难点问题能正确处理，全年不发生信访、人访事件和信访责任追究事件，杜绝集体上访和越级上访（15分）。凡发生一起赴局、赴区信访和人访事件扣2分，赴市访扣5分，凡发生一起赴市集体上访、赴省赴京个访或给系统造成重大影响的信访，该项目标不得分。
4、认真贯彻执行计划生育政策，杜绝本单位有违犯计划生育政策的人和事（2分）。凡年度内发生并查实有计划外生育的（含流动人口）实行一票否决。
5、安全生产责任落实，制度落实，年度内不发生安全事故，确保渔业生产安全和水产品质量安全（10分）。每发生一起安全事故扣5分，发生重大安全事故，实行一票否决。
6、按时完成养老保险金上交任务的100%（4分）；完成住房公积金上交任务的100%（2分）；完成医疗保险上交任务的100%（2分）。该项目标按比例计分。
7、加强财务管理，有完善的财务管理制度并认真贯彻落实，
特别是会审会签制度。严格落实局规定的各项财务制度，定期报送财务报表，实行厉行节约严格控制非生产性开支（2分），认真落实政务公开制度，坚持每季度公开一次（4分）。定期检查，每少1次扣1分。在年度内检查、审计中如发现有财务违规违纪问题的该项工作不得分。
8、加强党的建设和精神文明建设，定期召开相关会议，积极组织单位开展各种学习活动（5分）。各单位至少每季度召开一次全体职工大会，传达贯彻上级各种精神和要求，加强对职工的思想政治教育。每月要召开一次班子会，每半年要召开一次党员民主生活会，加强班子成员和党员、职工之间的交流和沟通，年度考核时检查单位的会议纪录、签到册和学习笔记，每少一次扣1分。单位职工精神状态较好，文明礼貌，和睦相处，单位室内外卫生整洁（1分）。每发生一起打架斗殴等不文明、不团结现象扣2分。
9、全面落实党风廉政建设责任制，加强干部作风建设，严格执行“五条禁止令”和“十个不准”，切实做到令行禁止，树立水利系统良好形象（5分）。单位或个人每受局级通报批评一次扣2分，每受区级通报批评一次扣3分，每受区级以上通报或给予党纪政纪处分的该项不得分。
10、完成办公室规范管理工作，加强信息报道，各单位全年报送局办公室信息不少于12份（1分），完成局办公室交办的其他工作（1分）。
11、加强固定资产管理，建立固定资产登记卡，不发生固定资产损毁流失事件。（1分）
二、业务目标（35分）
1、当年水费收回率达到100%（10分，按比例计分）。
2、大坝坝面整洁，外坡草皮整齐美观，杜绝放牧，各类工程设施管理规范。加强机电设备管理，不发生被偷、盗事件（5分），每发生一起扣2分。
3、在每次放水前后，要经常检查渠系建筑物，并做好维修工作，力求提高建筑物的完好率和保持完整性（4分）。各水管所要与所内职工签订目标责任书，强化人员管理（1分）。
4、认真做好防汛工作，及时准确地搞好雨情、水情、汛情的拍报工作，做到不错报、不迟报、不漏报，落实各项防汛措施和制度，保证度汛安全（15分）。每发生一起错报、迟报、漏报及值班缺岗现象扣2分，水库内禁止游泳，每发现一起扣2分。
三、奖励目标
1、凡配合局完成重点工程或临时性中心工作（最高5分），承担完成区政府临时性中心工作（最高5分）。（总分不超过10分）
2、单位获局表彰2分，区级表彰奖3分，获市级表彰奖5分，获省级表彰奖8分。
3、在招商引资和争取国家政策性资金方面成绩突出的，单独进行表彰。
责任单位：***水库管理所 ***水利局
责任人：局长：
***水库管理所二0一五年主要工作目标
一、综合目标（65分）
1、领导班子团结，能形成合力，完成任务好，单位稳定，职工反映好（5分）。年度考核对领导班子综合评价满意率达到90%的记满分，每下降2个百分点扣1分，直至扣完。
2、全面落实社会治安综合治理的各项措施，全年不发生治安案件，单位人心安定（5分）。每发生一起治安案件扣2分，每发生一起刑事案件该项目标不得分。
3、加强信访工作，对单位职工反映的热点、难点问题能正确处理，全年不发生信访、人访事件和信访责任追究事件，杜绝集体上访和越级上访（15分）。凡发生一起赴局、赴区信访和人访事件扣2分，赴市访扣5分，凡发生一起赴市集体上访、赴省赴京个访或给系统造成重大影响的信访，该项目标不得分。
4、认真贯彻执行计划生育政策，杜绝本单位有违犯计划生育政策的人和事（2分）。凡年度内发生并查实有计划外生育的（含流动人口）实行一票否决。
5、安全生产责任落实，制度落实，年度内不发生安全事故，确保渔业生产安全和水产品质量安全（10分）。每发生一起安全事故扣5分，发生重大安全事故，实行一票否决。
6、按时完成养老保险金上交任务的100%（4分）；完成住房公积金上交任务的100%（2分）；完成医疗保险上交任务的100%（2分）。该项目标按比例计分。
7、加强财务管理，有完善的财务管理制度并认真贯彻落实，
特别是会审会签制度。严格落实局规定的各项财务制度，定期报送财务报表，实行厉行节约严格控制非生产性开支（2分），认真落实政务公开制度，坚持每季度公开一次（4分）。定期检查，每少1次扣1分。在年度内检查、审计中如发现有财务违规违纪问题的该项工作不得分。
8、加强党的建设和精神文明建设，定期召开相关会议，积极组织单位开展各种学习活动（5分）。各单位至少每季度召开一次全体职工大会，传达贯彻上级各种精神和要求，加强对职工的思想政治教育。每月要召开一次班子会，每半年要召开一次党员民主生活会，加强班子成员和党员、职工之间的交流和沟通，年度考核时检查单位的会议纪录、签到册和学习笔记，每少一次扣1分。单位职工精神状态较好，文明礼貌，和睦相处，单位室内外卫生整洁（1分）。每发生一起打架斗殴等不文明、不团结现象扣2分。
9、全面落实党风廉政建设责任制，加强干部作风建设，严格执行“五条禁止令”和“十个不准”，切实做到令行禁止，树立水利系统良好形象（5分）。单位或个人每受局级通报批评一次扣2分，每受区级通报批评一次扣3分，每受区级以上通报或给予党纪政纪处分的该项不得分。
10、完成办公室规范管理工作，加强信息报道，各单位全年报送局办公室信息不少于12份（1分），完成局办公室交办的其他工作（1分）。
11、加强固定资产管理，建立固定资产登记卡，不发生固定资产损毁流失事件。（1分）
二、业务目标（35分）
1、当年水费收回率达到100%（10分，按比例计分）。
2、大坝坝面整洁，外坡草皮整齐美观，杜绝放牧，各类工程设施管理规范。加强机电设备管理，不发生被偷、盗事件（5分），每发生一起扣2分。
3、在每次放水前后，要经常检查渠系建筑物，并做好维修工作，力求提高建筑物的完好率和保持完整性（4分）。各水管所要与所内职工签订目标责任书，强化人员管理（1分）。
4、认真做好防汛工作，及时准确地搞好雨情、水情、汛情的拍报工作，做到不错报、不迟报、不漏报，落实各项防汛措施和制度，保证度汛安全（15分）。每发生一起错报、迟报、漏报及值班缺岗现象扣2分，水库内禁止游泳，每发现一起扣2分。
三、奖励目标
1、凡配合局完成重点工程或临时性中心工作（最高5分），承担完成区政府临时性中心工作（最高5分）。（总分不超过10分）
2、单位获局表彰2分，区级表彰奖3分，获市级表彰奖5分，获省级表彰奖8分。
3、在招商引资和争取国家政策性资金方面成绩突出的，单独进行表彰。
责任单位：***水库管理所***水利局
责任人：局长：
***水库管理所二0一五年主要工作目标
一、综合目标（65分）
1、领导班子团结，能形成合力，完成任务好，单位稳定，职工反映好（5分）。年度考核对领导班子综合评价满意率达到90%的记满分，每下降2个百分点扣1分，直至扣完。
2、全面落实社会治安综合治理的各项措施，全年不发生治安案件，单位人心安定（5分）。每发生一起治安案件扣2分，每发生一起刑事案件该项目标不得分。
3、加强信访工作，对单位职工反映的热点、难点问题能正确处理，全年不发生信访、人访事件和信访责任追究事件，杜绝集体上访和越级上访（15分）。凡发生一起赴局、赴区信访和人访事件扣2分，赴市访扣5分，凡发生一起赴市集体上访、赴省赴京个访或给系统造成重大影响的信访，该项目标不得分。
4、认真贯彻执行计划生育政策，杜绝本单位有违犯计划生育政策的人和事（2分）。凡年度内发生并查实有计划外生育的（含流动人口）实行一票否决。
5、安全生产责任落实，制度落实，年度内不发生安全事故，确保渔业生产安全和水产品质量安全（10分）。每发生一起安全事故扣5分，发生重大安全事故，实行一票否决。
6、按时完成养老保险金上交任务的100%（4分）；完成住房公积金上交任务的100%（2分）；完成医疗保险上交任务的100%（2分）。该项目标按比例计分。
7、加强财务管理，有完善的财务管理制度并认真贯彻落实，
特别是会审会签制度。严格落实局规定的各项财务制度，定期报送财务报表，实行厉行节约严格控制非生产性开支（2分），认真落实政务公开制度，坚持每季度公开一次（4分）。定期检查，每少1次扣1分。在年度内检查、审计中如发现有财务违规违纪问题的该项工作不得分。
8、加强党的建设和精神文明建设，定期召开相关会议，积极组织单位开展各种学习活动（5分）。各单位至少每季度召开一次全体职工大会，传达贯彻上级各种精神和要求，加强对职工的思想政治教育。每月要召开一次班子会，每半年要召开一次党员民主生活会，加强班子成员和党员、职工之间的交流和沟通，年度考核时检查单位的会议纪录、签到册和学习笔记，每少一次扣1分。单位职工精神状态较好，文明礼貌，和睦相处，单位室内外卫生整洁（1分）。每发生一起打架斗殴等不文明、不团结现象扣2分。
9、全面落实党风廉政建设责任制，加强干部作风建设，严格执行“五条禁止令”和“十个不准”，切实做到令行禁止，树立水利系统良好形象（5分）。单位或个人每受局级通报批评一次扣2分，每受区级通报批评一次扣3分，每受区级以上通报或给予党纪政纪处分的该项不得分。
10、完成办公室规范管理工作，加强信息报道，各单位全年报送局办公室信息不少于12份（1分），完成局办公室交办的其他工作（1分）。
11、加强固定资产管理，建立固定资产登记卡，不发生固定资产损毁流失事件。（1分）
二、业务目标（35分）
1、当年水费收回率达到100%（10分，按比例计分）。
2、大坝坝面整洁，外坡草皮整齐美观，杜绝放牧，各类工程设施管理规范。加强机电设备管理，不发生被偷、盗事件（5分），每发生一起扣2分。
3、在每次放水前后，要经常检查渠系建筑物，并做好维修工作，力求提高建筑物的完好率和保持完整性（4分）。各水管所要与所内职工签订目标责任书，强化人员管理（1分）。
4、认真做好防汛工作，及时准确地搞好雨情、水情、汛情的拍报工作，做到不错报、不迟报、不漏报，落实各项防汛措施和制度，保证度汛安全（15分）。每发生一起错报、迟报、漏报及值班缺岗现象扣2分，水库内禁止游泳，每发现一起扣2分。
三、奖励目标
1、凡配合局完成重点工程或临时性中心工作（最高5分），承担完成区政府临时性中心工作（最高5分）。（总分不超过10分）
2、单位获局表彰2分，区级表彰奖3分，获市级表彰奖5分，获省级表彰奖8分。
3、在招商引资和争取国家政策性资金方面成绩突出的，单独进行表彰。
责任单位：***水库管理所***水利局
责任人：局长：
***水库管理所二0一五年主要工作目标
一、综合目标（65分）
1、领导班子团结，能形成合力，完成任务好，单位稳定，职工反映好（5分）。年度考核对领导班子综合评价满意率达到90%的记满分，每下降2个百分点扣1分，直至扣完。
2、全面落实社会治安综合治理的各项措施，全年不发生治安案件，单位人心安定（5分）。每发生一起治安案件扣2分，每发生一起刑事案件该项目标不得分。
3、加强信访工作，对单位职工反映的热点、难点问题能正确处理，全年不发生信访、人访事件和信访责任追究事件，杜绝集体上访和越级上访（15分）。凡发生一起赴局、赴区信访和人访事件扣2分，赴市访扣5分，凡发生一起赴市集体上访、赴省赴京个访或给系统造成重大影响的信访，该项目标不得分。
4、认真贯彻执行计划生育政策，杜绝本单位有违犯计划生育政策的人和事（2分）。凡年度内发生并查实有计划外生育的（含流动人口）实行一票否决。
5、安全生产责任落实，制度落实，年度内不发生安全事故，确保渔业生产安全和水产品质量安全（10分）。每发生一起安全事故扣5分，发生重大安全事故，实行一票否决。
6、按时完成养老保险金上交任务的100%（4分）；完成住房公积金上交任务的100%（2分）；完成医疗保险上交任务的100%（2分）。该项目标按比例计分。
7、加强财务管理，有完善的财务管理制度并认真贯彻落实，
特别是会审会签制度。严格落实局规定的各项财务制度，定期报送财务报表，实行厉行节约严格控制非生产性开支（2分），认真落实政务公开制度，坚持每季度公开一次（4分）。定期检查，每少1次扣1分。在年度内检查、审计中如发现有财务违规违纪问题的该项工作不得分。
8、加强党的建设和精神文明建设，定期召开相关会议，积极组织单位开展各种学习活动（5分）。各单位至少每季度召开一次全体职工大会，传达贯彻上级各种精神和要求，加强对职工的思想政治教育。每月要召开一次班子会，每半年要召开一次党员民主生活会，加强班子成员和党员、职工之间的交流和沟通，年度考核时检查单位的会议纪录、签到册和学习笔记，每少一次扣1分。单位职工精神状态较好，文明礼貌，和睦相处，单位室内外卫生整洁（1分）。每发生一起打架斗殴等不文明、不团结现象扣2分。
9、全面落实党风廉政建设责任制，加强干部作风建设，严格执行“五条禁止令”和“十个不准”，切实做到令行禁止，树立水利系统良好形象（5分）。单位或个人每受局级通报批评一次扣2分，每受区级通报批评一次扣3分，每受区级以上通报或给予党纪政纪处分的该项不得分。
10、完成办公室规范管理工作，加强信息报道，各单位全年报送局办公室信息不少于12份（1分），完成局办公室交办的其他工作（1分）。
11、加强固定资产管理，建立固定资产登记卡，不发生固定资产损毁流失事件。（1分）
二、业务目标（35分）
1、当年水费收回率达到100%（10分，按比例计分）。
2、大坝坝面整洁，外坡草皮整齐美观，杜绝放牧，各类工程设施管理规范。加强机电设备管理，不发生被偷、盗事件（5分），每发生一起扣2分。
3、在每次放水前后，要经常检查渠系建筑物，并做好维修工作，力求提高建筑物的完好率和保持完整性（4分）。各水管所要与所内职工签订目标责任书，强化人员管理（1分）。
4、认真做好防汛工作，及时准确地搞好雨情、水情、汛情的拍报工作，做到不错报、不迟报、不漏报，落实各项防汛措施和制度，保证度汛安全（15分）。每发生一起错报、迟报、漏报及值班缺岗现象扣2分，水库内禁止游泳，每发现一起扣2分。
三、奖励目标
1、凡配合局完成重点工程或临时性中心工作（最高5分），承担完成区政府临时性中心工作（最高5分）。（总分不超过10分）
2、单位获局表彰2分，区级表彰奖3分，获市级表彰奖5分，获省级表彰奖8分。
3、在招商引资和争取国家政策性资金方面成绩突出的，单独进行表彰。
责任单位：***水库管理所***水利局
责任人：局长：
***灌区管理所二0一五年主要工作目标
一、综合目标（65分）
1、领导班子团结，能形成合力，完成任务好，单位稳定，职工反映好（5分）。年度考核对领导班子综合评价满意率达到90%的记满分，每下降2个百分点扣1分，直至扣完。
2、全面落实社会治安综合治理的各项措施，全年不发生治安案件，单位人心安定（5分）。每发生一起治安案件扣2分，每发生一起刑事案件该项目标不得分。
3、加强信访工作，对单位职工反映的热点、难点问题能正确处理，全年不发生信访、人访事件和信访责任追究事件，杜绝集体上访和越级上访（15分）。凡发生一起赴局、赴区信访和人访事件扣2分，赴市访扣5分，凡发生一起赴市集体上访、赴省赴京个访或给系统造成重大影响的信访，该项目标不得分。
4、认真贯彻执行计划生育政策，杜绝本单位有违犯计划生育政策的人和事（2分）。凡年度内发生并查实有计划外生育的（含流动人口）实行一票否决。
5、安全生产责任落实，制度落实，年度内不发生安全事故，确保渔业生产安全和水产品质量安全（10分）。每发生一起安全事故扣5分，发生重大安全事故，实行一票否决。
6、按时完成养老保险金上交任务的100%（4分）；完成住房公积金上交任务的100%（2分）；完成医疗保险上交任务的100%（2分）。该项目标按比例计分。
7、加强财务管理，有完善的财务管理制度并认真贯彻落实，
特别是会审会签制度。严格落实局规定的各项财务制度，定期报送财务报表，实行厉行节约严格控制非生产性开支（2分），认真落实政务公开制度，坚持每季度公开一次（4分）。定期检查，每少1次扣1分。在年度内检查、审计中如发现有财务违规违纪问题的该项工作不得分。
8、加强党的建设和精神文明建设，定期召开相关会议，积极组织单位开展各种学习活动（5分）。各单位至少每季度召开一次全体职工大会，传达贯彻上级各种精神和要求，加强对职工的思想政治教育。每月要召开一次班子会，每半年要召开一次党员民主生活会，加强班子成员和党员、职工之间的交流和沟通，年度考核时检查单位的会议纪录、签到册和学习笔记，每少一次扣1分。单位职工精神状态较好，文明礼貌，和睦相处，单位室内外卫生整洁（1分）。每发生一起打架斗殴等不文明、不团结现象扣2分。
9、全面落实党风廉政建设责任制，加强干部作风建设，严格执行“五条禁止令”和“十个不准”，切实做到令行禁止，树立水利系统良好形象（5分）。单位或个人每受局级通报批评一次扣2分，每受区级通报批评一次扣3分，每受区级以上通报或给予党纪政纪处分的该项不得分。
10、完成办公室规范管理工作，加强信息报道，各单位全年报送局办公室信息不少于12份（1分），完成局办公室交办的其他工作（1分）。
11、加强固定资产管理，建立固定资产登记卡，不发生固定资产损毁流失事件。（1分）
二、业务目标（35分）
1、当年水费收缴率达100%（10分，按比例计分）。
2、在每次放水前后，要经常检查渠系建筑物，并做好维修工作，力求提高建筑物的完好率和保持完整性，保证放水顺利进行（5分）。
3、管理好集中供水水厂，做好日常维护工作，保证正常运转（20分）。
三、奖励目标
1、凡配合局完成重点工程或临时性中心工作（最高5分），承担完成区政府临时性中心工作（最高5分）。（总分不超过10分）
2、单位获局表彰2分，区级表彰奖3分，获市级表彰奖5分，获省级表彰奖8分。
3、在招商引资和争取国家政策性资金方面成绩突出的，单独进行表彰。
责任单位：***灌区管理所***水利局
责任人：局长：
水利工程队二0一五年主要工作目标
一、综合目标（65分）
1、领导班子团结，能形成合力，完成任务好，单位稳定，职工反映好（5分）。年度考核对领导班子综合评价满意率达到90%的记满分，每下降2个百分点扣1分，直至扣完。
2、全面落实社会治安综合治理的各项措施，全年不发生治安案件，单位人心安定（5分）。每发生一起治安案件扣2分，每发生一起刑事案件该项目标不得分。
3、加强信访工作，对单位职工反映的热点、难点问题能正确处理，全年不发生信访、人访事件和信访责任追究事件，杜绝集体上访和越级上访（15分）。凡发生一起赴局、赴区信访和人访事件扣2分，赴市访扣5分，凡发生一起赴市集体上访、赴省赴京个访或给系统造成重大影响的信访，该项目标不得分。
4、认真贯彻执行计划生育政策，杜绝本单位有违犯计划生育政策的人和事（2分）。凡年度内发生并查实有计划外生育的（含流动人口）实行一票否决。
5、安全生产责任落实，制度落实，年度内不发生安全事故，确保渔业生产安全和水产品质量安全（10分）。每发生一起安全事故扣5分，发生重大安全事故，实行一票否决。
6、按时完成养老保险金上交任务的100%（4分）；完成住房公积金上交任务的100%（2分）；完成医疗保险上交任务的100%（2分）。该项目标按比例计分。
7、加强财务管理，有完善的财务管理制度并认真贯彻落实，
2012年各级安全目标 责 任 书 泰安氧气厂溶解乙炔站厂长安全目标责任书
为认真做好我厂2012年的安全生产工作，确保我厂及全体职工的生命财产安全，依照《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，厂长与分管经理签订如下安全目标责任书。 一、安全生产操纵总目标 2012年度目标：杜绝重、特大恶性事故发生，全年实现各类重大事故为零；努力减少其他各类事故的发生频率，千人负伤率低于3‰；保持二级安全标准化达标企业。 二、责任内容： 1、安全法律、法规及政策： a)宣传贯彻有关安全生产、劳动爱护的法律、法规和政策及厂内各项 规章制度。 b)贯彻：“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，把安全生 产工作贯彻到生产的各个环节中，深化安全生产“双基”工作。 2、安全检查： a)积极进行安全目标责任书考核。 b)安排监督厂内组织的各项安全检查和隐患排查。 c)对查出的隐患组织有关人员按“五到位”要求落实整改。 3、安全生产： a)坚持“安全第一”的原则。当生产和安全发生冲突时，生产必须服 从安全。
b)服从落实上级主管部门对施工、生产现场有关安全生产的各项指 令。 c)落实安全生产、安全教育和安全培训的专项资金。 d)组织有关人员审查、修订厂内规章制度、操作规程和各类文件。 4、安全教育与安全活动： a)责成有关部门完成对新入厂职工的三级教育、转岗复岗安全教育和 企业打算内的安全培训工作。 b)组织职工开展安全文化建设、安全知识竞赛、技术比武等活动。 c)按法律、法规要求保证治理人员、特种设备作业人员100%持证上 岗。 5、事故处理： a)当发生事故后按要求在规定的时刻内向上级报告。 b)发生事故后按“四不放过”及时调查分析，并按有关规定处理。 c)发生事故后要吸取教训，落实好预防措施。 三、附则 1、本责任书有效期限为一年，即:2012 年 1 月 1 日至2012年12月31日。 2、本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 企业目标责任书执行情况汇报 篇一：安全生产目标责任书各项指标的落实完成情况和工作开展情况报告 201X年上半年安全生产目标责任书各项指标 的落实完成情况和工作开展情况报告 XXX建设局： 根据市建设局安全生产目标管理责任制度考核办法规定，为贯彻执行“安全第 一预防为主”综合治理方针，落实安全生产责任，杜绝重大伤亡事故，避免和 减少一般事故的发生，确保实现201X年减少系统各类事故起数，促进全市建业工业健康发展，现将我公司201X年上半年落实安全生产目标责任书各项指标和工作开展情况向XXX建设局作以下报告： 一、认真学习龙泉市建设局下发的文件，按照责任书签订的各项内容落到实处，严格控制责任的各项考核内容。 1、在划定的考核范围内及事故死亡人数未超过控制指标，生产事故死亡人数为零人。 2、在划定的考核范围内未发生施工承重支架和外脚手架，基坑坍塌事故。 3、在划定的考核范围内未发生过高处坠落事故。 4、在划定的考核范围内未发生重大伤亡事故和重大财产损失事故。 二、认真做好安全生产管理工作责任。 1、按照安全生产法律法规，建立健全安全生产责任体系，签订本年度安全生产责任书，实行目标管理。 2、健全和完善严格的安全生产制度，做到不安全不生产，配备安全专业人员管理，提交劳动保护和现场安全管理，配备安全生产专用车间。加强一线安全生 产的巡查监督，及时发现隐患，把不安全因素消灭在萌芽状态。 3、公司安全生产的王志伟副总经理在工地抓安全生产，各项目负责人，专职
目标责任书格式范文 【第1篇】经营目标责任书格式范文 为充分调动分公司管理人员积极性，确保公司下达给下属分公司年度经营目标的实现，__________（以下简称甲方）授权给以__________为第一责任人的_________分公司（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订20___年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。 一、目的 建立公司对下属分公司的经营目标责任考核体系，以加强公司对下属分公司的有效监控；在以分公司经理负责制为核心的基础上，充分调动下属分公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力；推动分公司乃至整个欣航公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动下属各分公司管理手段和经营风格的转变，增强分公司管理层的责任意识和经营管理能力。 二、20_____年年度考核期间：20_____年_____月_____日至20_____年_____月_____日。 三、甲方的权利和义务
1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障； 2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻分公司公共分摊费用负担；公共费用为各分公司所在项目及 人员来公司总部所发生的费用； 3、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督，并提出改进意见； 4、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，决定终止本责任书的执行； 5、连续一个季度未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告； 6、连续两个季度未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书（新建分公司适当放宽1月）。分公司经理 两年内公司不再委派至其他区域任分公司经理； 7、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核。 8、因客观条件导致分公司业绩异常时，甲方有权调整分公司经营目标。 四、乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。 2、乙方负责“甲供、甲控材料”投标的信息搜集，以及代办中标后的货物配送工作，“甲供、甲控材料”
为切实加强社区的基础性工作，确保社区有序、高效运转，镇党委、政府与社区工作站签 订工作目标责任书，具体内如下： 一、组织体系 1、社区工作站注重自身建设，领导核心作用明显，班子团结，工作制度健全。 2、社区工作站对在职党员、流动党员登记造册，实行分类管理和服务。 3、社区各类组织和工作制度健全，管理体系规范，运行机制完善。有科学合理的创 建规划，目标管理责任制落实。各类组织资料、报表上报及时，无拖拉现象。 4、建立居务公开民主管理制度，有固定的居务公开栏，按要求搞好居务公开，接受居民监督。 5、各类民间服务组织培育良好，登记管理规范，活动经常，作用充分发挥。 二、社区服务 1、社区服务设施齐全、网络完善、卫生整洁、服务优良，针对不同人群，开展个性化服务，效果明显，群众满意。 2、社区再就业、扶贫帮困成效显着。积极开发和落实社区公益性岗位；社区失业人员得到技能培训，培训后得到良好的再就业；社区"低保"对象应保尽保，各项政策落实；社 区慈善捐助体系健全，困难群众生活保障； 3、志愿服务活动广泛深入，志愿者队伍健全。做好社区志愿者注册登记工作，指导监督志愿组织和志愿人员开展志愿服务。 三、文体教育 1、社区各类文化体育设施常年向居民开放，管理好、利用好，充分发挥作用。 2、社区文体建设注重特色，每年自行主办各类文化活动不少于10次。 3、完成上级布置各类文体任务，报表、资料上报及时 四、人居环境 1、社区内部设施（办公设备、道路、绿化、休闲设施等）完好，实行专人管理，利 用好社区各项服务设施，无安全隐患 2、社区环境整洁有序，达到绿化、美化、净化、亮化要求，社区内无乱建房、乱停车、乱发小广告等行为。 五、队伍建设 1、社区各项规章制度得到落实。 2、安排人员参加社会工作知识理论培训，并运用专业社会工作理念、方法开展社区服务。 3、社区班子成员和社区工作者遵纪守法，廉洁勤政。 4、社区工作者工作时间实行《工作证》挂牌工作制度。 六、奖惩办法:完成目标责任的，按有关规定拨付运转经费，有下列情况之一的，由镇党委政府审定，扣除相关经费。 1、发生重大或特大安全生产事故的；
市物价局XX年度工作目标责任书完成情况及公务员平时考核工作自查报告 根据市委《关于对全市各地各单位分解落实XX年度工作目标责任书及公务员平时考核情况进行检查的通知》文件精神，结合物价工作实际，我局对XX年度工作目标责任书完成情况及公务员平时考核工作情况进行了认真的自查，现将自查情况报告如下： 一、加强组织领导，完善管理机制。 学习文件，加强组织领导。局党组高度重视考核工作，根据《、、市市直单位领导班子和领导干部考核评价实施办法》和市委组织部、人社局、公务员局关于转发《省委组织部、省人力资源和社会保障厅、省公务员局的通知》文件精神，认真组织全局干部学习文件精神并贯彻执行，特别是对考核的内容进行了重点学习。为切实抓好局考核工作的顺利开展，成立了以党组书记、局长、、、同志为组长，副局长、、、同志为副组长，局机关各科室及所属单位负责人为成员的考核工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在局办公室，曾庆红同志任办公室主任，具体负责考核工作的组织协调、督办落实等日常工作。 精心组织，制定考核方案。根据《公务员法》、《公务员考核规定》等有关规定，结合工作实际，制定了平时考核
工作实施方案，对公务员及其他工作人员考核的原则、范围、内容、标准、方法程序、结果运用等方面提出了明确的规定。严格按照考核方案的要求，把考核这项工作作为衡量物价干部职工素质和工作表现的重要标志，对考核工作不细致，不认真，考核有误，隐瞒问题而造成结果失误的，追究考核小组成员责任，增强了考核领导小组的责任心和业务能力。在考核领导小组统一领导下，严格考核工作纪律，对每个工作人员都实事求是，客观公正的正确评价，按照谁考核谁负责的原则，切实抓好考核质量，持之以恒抓紧、抓实、抓出成效，形成长效机制。 二、工作目标完成及考核工作开展情况。 采取平时考核和定期考核。平时考核是年度考核的基础，搞好平时考核，对增强凝聚力、战斗力，提高广大物价干部的政治业务素质和履行岗位职责情况奠定基础。同时，激励工作人员忠于职守、奋发进取、开拓创新，提高办事效率。平时考核公务员及其他工作人员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况，由考核工作领导小组办公室填写，并结合工作总结、工作检查、考勤等方式进行，由主管领导予以审核评价。平时考核以周、月为周期开展。平时考核依据物价职位职责和工作任务，主要考核工作作风、工作效能、工作实绩、廉洁守纪等四个方面的表现，重点考核工作实绩。
物业管理有限责任公司 物业管理处年度目标责任书为确保物业管理处年度计划目标得以实现，经公司与相关目标责任人（级别）共同商定，确定物业管理处年度工作责任目标，并由目标责任人代表物业管理处签署确认。 一、物业管理处人员定编表 二、责任目标 （一）工作质量指标（权重60%，详见附件） （二）经济指标（权重40%）由人工、物耗及管理成本三部分组成。(管理成本：指在工作职责范围内，需要其他部门支援完成所产生的一系列费用和各项外包费用等。) 1、物业项目经济基本指标为：万/年；（50分） 2、物业项目经济奋斗指标为：万/年；（100分） 3、项目全年经济指标类型及计算方式： （1）项目全年实际发生经济指标值在基本指标与奋斗指标之间则按金额换算分值。既：基本指标值≧全年实际发生经济指标值≧奋斗指标值。 计算公式： 经济指标分值=基本指标分值＋｛（基本指标值－全年实际发生经济指标值）÷[（基本指标值－奋斗指标值）÷（奋斗指标分值－基本指标分值）] ｝ （2）项目全年实际发生经济指标值在基本指标以上则采用同比按金额换算分值。既：全年实际发生经济指标值>基本指标值。 计算公式： 经济指标分值=基本指标分值＋｛（基本指标值－全年实际发生经济指标值）÷[（基本指标值－奋斗指标值）÷（奋斗指标分数－基本指标分数）] ｝
（3）项目全年实际发生经济指标值在奋斗指标以内则采用同比按金额换算分值。既：奋斗指标值>全年实际发生经济指标值。 计算公式： 经济指标分值=奋斗指标分值＋｛（奋斗指指标值－全年实际发生经济指标值）÷[（基本指标值－奋斗指标值）÷（奋斗指标分数－基本指标分数）] ｝ 三、目标责任人权力及义务 （一）权利 1、人事管理权 （1）对管理处领班（队长）以下各级员工的组阁权、任免权、招聘及解聘权；（2）对物业管理处部门主管、副主管、领班（队长、）财务人员的任免、调配、解聘的建议权； （3）依据公司各项管理制度及本年度管理指标对本管理处全体员工的绩效考核权； （4）薪资标准范围内的调薪建议权。 2、财务管理权：遵照相关标准作业规程。 3、管理决策权 （1）主持管理处的日常管理工作； （2）组织实施物业管理有限公司的工作目标、工作标准、工作程序、管理制度；（3）主持召开物业管理处的各类工作会议； （4）审核管理处各类经济合同。 4、申请支持权 （1）依据物业管理处的工作进展情况申请专项经营管理资金和其他资金支持；（2）申请修改物业管理处的组织架构和人员定编； （3）申请业务支持。 （二）义务 1、接受公司的统一领导； 2、向公司做工作汇报； 3、确保责任目标的实现； 4、自觉接受公司各职能部门的监控、考评、检查； 5、积极配合公司完成其他专项工作；
企业安全生产目标责任书 为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步加强我村安全生产的监督管理工作，立足防范，突出重点。为进一步贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和各项安全生产制度、法规和生产措施落实，有效控制各类事故发生，减少伤亡和经济损失，实现安全生产，保障员工生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和公司对安全生产的工作要求，结合各部门实际情况，特与各部门签订如下安全生产目标责任书。 . 总经理安全生产目标责任书 一、总经理安全生产职责： 1、认真贯彻执行国家、地方有关安全生产和劳动保护的法
律、法规， 对本单位的安全生产工作负第一领导责任。 2、认真贯彻“安全第一、预防为主，全员动手，综合治理”的安全 方针，认真履行《安全生产法》有关规定。 3、树立表率作用，定期进行绩效考核，公开安全生产表现，对本单 位安全生产工作做出贡献的人员予以奖励，实现安全生产管理的持续 改进。 4、支持本单位安全管理人员的工作，积极开展各类安全活动，努力 营造一个健康、安全的文化氛围，为职工提供一个好的工作场所。 5、贯彻落实安全投入保障制度，提供必要的人力、物力和财力支持， 年度内实现安全生产无事故、无污染、无人身伤害，争创安全管理一 流水平。 6、把安全、健康放在优先地位，并加大资金投入，定期开展安全检 查和隐患治理，确保安全。
本人愿意认真履行上述承诺，如违反愿承担相应责任。 总经理签字：日期： . 2 . 副总经理安全生产目标责任书 一、副总经理安全生产职责： 1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作； 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督； 3、参与本厂的安全生产管理工作； 4、协助总经理工作，为总经理决策提供技术支持； 5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动； 6、定期、不定期组织、参加安全生产大检查； 7、参与各类事件、事故的调查及处理工作； 8、对本厂存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议； 9、监管生产部门的一切运作； 10、执行总经理赋予的其它临时性工作。 二、目标：
年度工作目标责任书模板 引导文;年度目标是计划和预算编制的依据，是企业根据战略目标，围绕关键战略因素，根据计划期提出的管理、财务、营运等方面的经营目标;下面是小编整理的有关年度工作目标模板，供大家参考! 年度工作目标模板一： 为进一步加快社会主义新农村建设，推进农村各项工作的开展，促进全镇各村(社区)圆满完成各项工作任务，明确工作任务，强化责任落实，镇党委与各村(社区)签订年度目标管理责任书。具体内容、分数构成及考核部门如下： 1、招商引资项目建设及全民创业25分，其中招商引资项目建设20分,全民创业5分。由镇工办负责考核。 2、党建工作20分。其中：组织8分、纪检8分、宣传4分，具体考核细则由镇组织办、纪检办、宣传办负责。 3、农业农村工作25分。其中水利工程5分。水利工程水费在10月30日之前凡按时完成任务的得满分，未按时完成任务，每推迟一天扣0.5分。农业保险5分。按照农业险种分项考核，凡能按时完成农业保险任务的得满分，增减按比例加减分。养殖小区5分。凡新增一户养殖小区得满分(上级政策指标除外)，每超一个加0.5分，加分最高不超过本项基本分。认真做好农民专业合作组织建设10分，其中，农民资金互助合作社5分，凡完成镇年初下达股金任务的得满分，增
减按比例加减分;农民专业合作社5分。凡新增农民专业合作社和土地股份合作社各一个得满分，增、减一个加、减2分。由镇农办负责考核。 4、农村合作医疗5分。凡按时完成镇下达任务的得满分，合作医疗以资金解缴到镇财政所为准，完不成任务按比例减分。由市二医院、党政办负责考核。 5、农村公路管理及与农村环境整治5分。完成镇下达的农村公路管理及农村环境综合整治各项目标任务的得满分，完不成任务予以扣分。由镇城建办考核。 6、计划生育10分。其中：领导重视2分，每月汇报一次计生工作，年初落实好村组干部计划生育岗位目标考核责任制，不到位不得分;无违法生育8分，有一例计划外一孩扣0.5分，计划外二孩扣1.5分;社会扶养费征收到位率90%以上2分，不达标按比例扣分。由镇计生办考核。 7、综合治理、社会稳定、信访工作1 0分。详见胡集镇2018年度社会治安综合治理平安创建工作考核内容、办法及评分标准。由镇综治办、信访办考核。 奖惩办法：年终综合考核结果作为评选先进、村干部晋升以及职务变动的主要依据，对工作突出、德才兼备的村支部书记按相关政策推荐给市委市政府予以表彰、奖励和提拔重用。对全年工作无起色、综合考核处于末位的村责任人进行诫勉谈话;连续两年属于末位的，将对村相关责任人进行组织处理。
学校工作目标责任书完成情况汇报 二O一一年,在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的大力支持下,我校各项工作的开展,依照与教育局签订的《XX年学校工作目标管理责任书》为指导,结合“创先争优”活动,在做好安全、综治、人口与计生工作的同时,全力抓好校园文化建设,千方百计提高教育管理、教育改革和教育管理,促进学校工作协调发展,较好地完成了教育局下达的学校工作目标管理任务,现汇报如下: 一、基本情况 学区现有附设初中、中心小学一所,郝坪教学点一个,幼儿班一个。现有在校学生398人,其中学前幼儿48人、小学278人、初中120人,有住校生306人。有教职工33人,其中专任教师32人。校舍建筑面积3880平方米。有各类图书8820册;课桌凳配齐率达到100%。音乐、体育器材及教学仪器配齐率基本达到相关标准。 二、责任书指标完成情况 (一)教育质量目标。 1、小学全科合格率目标为50%,实际为%,全科优秀率目标为10%。实际为0%,小学特长生优秀率目标为为60%,实际为10%,小学生入学率100%,巩固率100%。完成了上级下达的目标任务。
2、初中全科合格率目标为20%,实际为%,相差个百分点。初中优秀特长生比例目标为8%,实际为4%,后进生转化率目标为98%,实际为60%,三年巩固率目标为98%,实际完成 90 %,相差8个百分点,入学率完成下达100%任务,中考全科合格率在全县排序为第三名。 3、中小学生综合素质优良率目标为60%,基本完成了上级下达的目标任务。 (二)加强常规管理,探索教研思路,努力提高教师素质。 1、加强制度建设,规范常规管理。学校根据实际情况,在充分发扬民主,广泛征求各方面意见的基础上,对学校原有制度进行了全面修订,并补充了一些管理制度,本学期完善和修订了《铜钱学区教师量化考核暨绩效工资发放办法》、《铜钱学区教师考勤办法》等制度;新制定了《学校食堂管理办法》、《学校食堂卫生管理制度》和《寄宿生管理制度》。这些制度涵盖学校管理的各个层面,形成了较为合理的学生、教师、学校管理机制、评价机制和奖励机制,成为学校工作的纲领和准则,使各项管理工作实现了制度化、规范化和科学化,克服了工作中的随意性和盲目性。 2、狠抓教研教改,深入推进课堂教学改革。深化课堂教学改革,提高课堂教学效益,是促进教师专业化发展,全面提高教育教学质量的重要渠道。为了更好的推行课改,今年上半年学校组织大部分教师到全县课改走在前列的阳坝中学
部门年度目标责任书 【篇一：年度部门经理目标责任书】 责任部门：分公司 一、考核指标： 时间：2005 年月至月。 单位：万元 二、工作目标： 1、积极协同营运管理部门深入细致的做好调查研究，努力实现收入 增长。 a. 调整现有线路求增长。年内至少调整2~3 条千车公里收入在 2000 元以下的线路，收入力争增长200~300 元/千车公里以上。 b. 规范运行方式求增长。应着重做好班次计划的优化、准点率和提高 驾、乘人员的规范操作，以优质服务、方便快捷吸收乘客，增加收 入。 c. 新辟线路求增长。下半年完成1~2 条线路的开辟，应注重开辟线 路前的调研工作。2、逐步建立以片线为效益增长中心，以修理车间 为费用控制中心的核算管理模式。 3、强化安全管理工作，年内一般事故控制在0.5 起/百万公里以下，死亡人数控制在0.15 人/百万公里以下。 三、考核办法： 1、考核将按照完成定额得工资，完成目标得奖金，完不成定额扣工 资的原则执行，具体考核办法为： a.实绩低于定额时，按低于的百分比每1%扣减工资总额1000 元的 扣减，扣减总额以5000 元 为限。 2、考核实行按月考核年终结算的方法，在下月初 5 日前，将考核自评表一式二份报人力资源部。 3、工作目标的完成情况以总经理室的 评定为准，属未完成目标的扣减应得奖金的10% 。4、本考核办法的考核对象为分公司正副经理。 总经理签字：分管副总经理签字：责任人签字： 责任部门：营运发展部 一、考核指标： 时间：2005 年月至月。 单位：万元
2、研究并建立公交线路的评价标准体系，并按此对现有线路进行一 次全面评估，分出线路优劣 等级，提出整改方案。对千车公里收入低于2000 元的线路进行调整，要求年内完成8—10 条。 3、对现有的调度制度及调度方式进行评估，找出调整和优化的可能性。 4、做好领导交办的其他事项。 三、考核办法： 1、考核将按照完成定额得工资，完成目标得奖金，完不成定额扣工 资的原则执行，具体考核办法为： a.实绩低于定额时，按低于的百分比每1%扣减工资总额400 元的扣减，扣减总额以2000 元 为限。 2、考核实行按月考核年终结算的方法，在下月初 5 日之前，将考核自评表一式二份报人力资源部。 3、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准，属未完成目标的扣 减应得奖金的10%。4、本考核办法的考核对象为部门的正副经理。总经理签字：分管领导签字：责任人签字： 责任部门：技术管理部 一、考核指标： 时间：2005 年月至月。 单位：万元 二、工作目标： 1、组织各分公司相关人员建立以降耗为目的的“燃料”、“轮胎”、“保修”等三个qcc 小组进 行重点攻关，确保下半年的消耗水平比上半年有较大幅度的下降。 2、提出修旧利废、节约代用的实施建议。 3、对全公司的维修保养管理体系进行一次评价，并提出改进意见。 4、年内实现200 辆车的油改气项目，使用压缩天然气后节约50 万元燃料成本。 5、做好领导交办的其他事项。三、考核办法： 1、考核将按照完成定额得工资，完成目标得奖金，完不成定额扣工 资的原则执行，具体考核办法为： a.实绩低于定额时，按低于的百分比每1%扣减工资总额400 元的扣减，扣减总额以2000 元为限。 d.说明：价格因素不在燃料考核之内。
公司部门安全生产责任书 建立安全防范体系具有迫切性,责任与制度是安全防范的根本保证,安全教育是安全防范工作的重要内容,建立有效的监控体系是安全防范的关键。下面是小编给大家带来的安全责任书，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 公司安全责任书(一) 为切实加强道路运输安全管理按照政府统一领导，部门依法监督，企业全面负责，群众监督参与，社会广泛支持的安全工作总要求的原则猫场镇客运站应承担以下责任： 1、认真宣传、贯彻国家、省、市、县安全生产法律法规和相关文件精神，组织好春运、五一、十一等重点时段的运输安全生产工作，并确保汛期及雨、雪、雾等季节性气象灾害期间的道路运输安全稳定。 2、加强道路运输安全生产工作的组织领导。建立层层负责的领导责任追究制，确保道路运输安全工作有机构、有文件、有措施、有落实。领导小组要经常性的深入安全生产第一线检查指
导工作，经常性的开展安全生产大检查，及时整改事故隐患，及时解决道路运输安全生产中出现的热点和难点问题。 3、保证本单位安全生产投入经费有效实施。 4、层层签订安全目标责任书，建立有行之有效的考核办法，并将安全生产工作与年度评优挂钩。 5、要严格落实《汽车客运站安全生产规范》，实行封闭式管理、开放性经营，建立三品检查制度，做到查车有记载、处罚有记录，杜绝三品上车。坚决落实三不进站、五不出站制度，做好一车一档，一人一档台账工作。 6、把好车辆技术状况关，坚持各项安全例检制度的落实，并健全各项登记表、合格证等档案材料，以备查验。做到车辆技术不合格的车不参运。客车不超载，客车站严格按客车载客定额检票上车，司乘人员不能超定额载客，凡站内超载的处罚客车站，站外和途中超载的，处罚相关企业。 7、加强货运市场安全监管，重点加强危货市场监管力度，抓好车辆技术状况和从业人员管理，重点打击黑车从事危货运输。 8、春运期间各运输企业凡参运车辆必须有齐全有效的运输证件和春运证，驾驶员有从业资格证，不得使用无证车辆、无证
责任书完成情况 【篇一：责任书完成情况的汇报】 清河区2010年人口和计划生育“两个目标 管理责任书”完成情况汇报 市检查组各位领导： 2010年，清河区人口和计划生育工作在市政府、市人口计生委的正 确领导下，按照科学发展观的要求，积极创新人口服务管理体制和 机制，以稳定低生育水平、提高出生人口素质、提高育龄群众生殖 健康水平、提高流动人口服务管理水平、维护人民群合法权益为目标，全区广大计生干部努力拼搏，扎实工作，全面落实“两个目标管 理责任书”中各项工作任务。现将全区2010年“两个目标管理责任书”完成情况汇报如下：一、2009年工作完成情况 (一) 政府工作部分 生育水平，确保人口计划完成 （1）人口出生计划完成情况。 截止9月末，全区共出生人口536人，人口出生率为5.42‰，完成 了市政府下达给我区的人口出生率5.62‰的控制指标，继续稳定了 低生育水平。 （2）人口与计划生育工作领导小组成员单位解决实际问题工作情况。今年4月份，我区召开了人口与计划生育领导小组成员单位 联席会议，会上区政府明确要求人口和计划生育工作领导小组成员 单位要按照市目标管理责任书的要求制定有利于人口发展的相关政策。区卫生局要制定对流入我区的流动人口，在生产时予以减免20％医药费的规定；区教育局要在贫困女孩就学上给予减免学习费用； 区广播电视局确保全年播放人口计生公益广告并配合人口计生委进 行政策宣传。同时，全面贯彻落实市委、市政府《关于加快建立人 口和计划生育工作新机制的意见》的要求，不断加大人口和计划生 育综合改革工作力度，规范依法管理，强化村（居）民自治，深化 优质服务，完善政策推动措施，加强综合治理，不断推动人口和计 划生育新机制建设。 （3）关爱女孩和综合治理出生人口性别比升高问题工作情况。 我区采取有力措施积极开展“关爱女孩”和“综合治理出生人口性别比 升高问题”工作。我们以消除性别歧视为重点，以“关爱女孩行动、 婚育新风进万家活动”为载体，营造了有利于女孩健康成长的社会环
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 年度工作目标责任书模板 引导文;年度目标是计划和预算编制的依据，是企业根据战略目标，围绕关键战略因素，根据计划期提出的管理、财务、营运等方面的经营目标;下面是小编整理的有关年度工作目标模板，供大家参考! 年度工作目标模板一： 为进一步加快社会主义新农村建设，推进农村各项工作的开展，促进全镇各村(社区)圆满完成各项工作任务，明确工作任务，强化责任落实，镇党委与各村(社区)签订年度目标管理责任书。具体内容、分数构成及考核部门如下： 1、招商引资项目建设及全民创业25分，其中招商引资项目建设20分,全民创业5分。由镇工办负责考核。 2、党建工作20分。其中：组织8分、纪检8分、宣传4分，具体考核细则由镇组织办、纪检办、宣传办负责。 3、农业农村工作25分。其中水利工程5分。水利工程水费在10月30日之前凡按时完成任务的得满分，未按时完成任务，每推迟一天扣0.5分。农业保险5分。按照农业险种分项考核，凡能按时完成农业保险任务的得满分，增减按比例加减分。养殖小区5分。凡新增一户养殖小区得满分(上级政策指标除外)，每超一个加0.5分，加分最高不超过本项基本分。认真做好农民专业合作组织建设10分，其中， 1 / 19
农民资金互助合作社5分，凡完成镇年初下达股金任务的得满分，增减按比例加减分;农民专业合作社5分。凡新增农民专业合作社和土地股份合作社各一个得满分，增、减一个加、减2分。由镇农办负责考核。 4、农村合作医疗5分。凡按时完成镇下达任务的得满分，合作医疗以资金解缴到镇财政所为准，完不成任务按比例减分。由市二医院、党政办负责考核。 5、农村公路管理及与农村环境整治5分。完成镇下达的农村公路管理及农村环境综合整治各项目标任务的得满分，完不成任务予以扣分。由镇城建办考核。 6、计划生育10分。其中：领导重视2分，每月汇报一次计生工作，年初落实好村组干部计划生育岗位目标考核责任制，不到位不得分;无违法生育8分，有一例计划外一孩扣0.5分，计划外二孩扣1.5分;社会扶养费征收到位率90%以上2分，不达标按比例扣分。由镇计生办考核。 7、综合治理、社会稳定、信访工作1 0分。详见胡集镇2018年度社会治安综合治理平安创建工作考核内容、办法及评分标准。由镇综治办、信访办考核。 奖惩办法：年终综合考核结果作为评选先进、村干部晋升以及职务变动的主要依据，对工作突出、德才兼备的村支部书记按相关政策推荐给市委市政府予以表彰、奖励和提拔重用。对全年工作无起色、综合考核处于末位的村责任人进行诫勉谈话;连续两年属于末位的，将
公司企业安全生产责任书 篇一：公司各级安全生产责任书 车间班长安全生产责任书 为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实加强安全生产工作的领导，落实安全生产责任制，杜绝和遏制重特大事故的发生，保障企业健康发展和社会稳定，根据《安全生产法》有关规定，结合本车间生产工作的实际特制定此责任书。 一、安全责任 1、认真贯彻执行各项安全生产法律法规、制度和标准，随时随地检查和督促本班员工严格遵守操作规程和各项环保规章制度。 2、组织本班员工进行安全操作规程和安全技术教育学习，做好日常安全生产管理工作。 3、认真执行交接班制度，不认真执行该制度或交接班不清楚、扯皮者，罚款50元/次。 4、坚持岗位安全日查，对查出的隐患和不安全因素及时整改，并做好记录。若班组发现隐患无法解决的，应采取控制措施，及时上报相关领导。如发现隐患无控制措施或不整改，也不上报者，罚款200元/次。 5、教育本班员工，在任何情况下都不得违章作业，发现违章作业，应立即制止并上报相关领导。对违章作业者，罚款200元/次。 6、发生工伤、火灾（火险）等事故或发现事故隐患时，要
沉着冷静，立即采取果断措施，组织抢救，并及时上报相关领导，保护好现场，如实向调查组提供事故情况。对事故瞒报、谎报者罚款100元/次。 7、认真执行班组劳动纪律、工艺纪律管理规定，发现异常立即上报上级领导。不按规定执行者，罚款100元/次。 8、按规定正确穿戴劳动保护用品，对穿戴不正确的罚款50元/次。 9、上班时间不得脱岗、串岗、睡岗或做与生产无关的事，不得酒后上岗或在班中饮酒， 违者罚款50元/次 二、此安全责任书一式三份，车间存一份，班长持一份，公司存档一份。 三、此安全责任书经生产部经理与班长签字后生效实施。 生产部经理签字： 班长签字：年月日 生产部安全生产责任书 1、目的 为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实加强安全生产工作的领导，落实安全生产责任制，杜绝和遏制重特大事故的发生，保障企业健康发展和社会稳定，使安全生产管理工作到位，责任到人，根据公司的规定和要求，结合生产实际，特制定此责任书。 2、签订安全生产责任书的对象 云南立达尔生物科技有限公司生产部
社区网格员目标责任书 你们知道有关于社区网格员目标责任书应该要怎么写吗?下面是小编为大家搜集整理出来的有关于社区网格员目标责任书范文，欢迎阅读!社区网格员目标责任书【1】为进一步贯彻落实《网格化》维稳工作，我社区将继续深化四知四清四掌握工作机制，以深入??科学发展观为统领，以全力推进出租房屋和流动人口管理工作，维护社会稳定、服务基层群众为目标，重点做好以下几项工作特此签订网格化管理责任书。 一、全体维稳人员必须服从领导小组的统一指挥，坚决执行命令，坚守岗位、尽职尽责;各网格内的工作人员认真熟悉职责，进一步深化网格化、单位化、责任化管理服务工作，积极创新管理模式。 二、出租房屋和流动人口管理作为当前的中心工作抓紧、抓好，在拓展工作思路、创新工作方法上下功夫，不断完善社区管理和服务各项措施，积极构筑严密的社区治安防范体系，切实保障各族群众的合法权益，维护社会稳定。 三、每十天统计流动人员的变动情况上报，并认真填写走访记录和自己网格内的流动人口动态信息登记牌，做好网格内群众所需的各项代办服务。每月召开一次社区治安形势分析会，通报当月治安案件情况，同时对暂住人口的管理、私房出租、社区治安防范中存在的问题及时与居民沟通，形成群策群力共创平安和谐社区的工作局面。 四、社区干部发挥先锋作用带动更多的居民群众参与到网格化工作中，对居民计划生育、计划免疫、合作医疗、养老保险，环境卫生等工作中积极做服务工作，使我们的服务更贴近居民、更有深度。 五、以实际行动做到各民族干部群众的真团结、真帮助、真友善、真和谐，打造各民族和睦共处的良好氛围。 本责任书自签订之日起生效。 庙尔沟镇团结社区 20XX年5月14日 片区责任人
目标任务完成情况自查总结 2006年我们坚持物质文明、政治文明、精神文明建设协调发展、共同进步的工作方针，全面贯彻落实十六大十六届四中全会精神和”三个代表”重要思想，按照年初制定的《xxx乡2006年农村经济和社会发展目标管理办法》所下达的各项指标任务，突出工作重点、明确工作任务、合理分工配合、加强监督检查、强化责任意识、理顺工作思路、狠抓工作落实，实现了农村各项经济指标基本完成，政治文明建设和精神文明建设稳步推进的良好效果。 为了全面了解和把握2006年上半年目标任务的完成情况，我们划分了经济建设、政治文明建设、精神文明建设三个检查督查组深入各单位进行了全面的检查。现将我乡2006年上半年目标任务完成情况进行自查总结如下： 一、2006年上半年所做的工作 （一）、农村经济发展目标基本完成。在抓经济发展上，高度重视”三农”问题，全面贯彻落实农村经济工作政策，做到与农村发展实际相结合，不断探索、不断创新，创造性地开展工作，实现了政策指导与实践创新的结合。同时，体现阶段性工作特点，突出工作重点，加大工作力度，促进各项经济工作任务整体推进。上半年，完成了农业生产总值元，二、三产业元，农民人均总收入达到了元。(其他完成的经济指标另附表) （二）、政治文明建设扎实有效推进。一落实了党风廉政责任制。落
实党风廉政建设责任制是保证党的建设各项工作落到实处的重要环节，也是有效防止杜绝腐败现象发生的关键。各单位党政一把手为党风廉政建设第一责任人，乡党委要于各村和站所签订党风廉政建设责任制，要落实”一岗三责”，及时纠正和查处党风廉政建设上存在的问题和不正之风，加强宣传和教育，各项工作要有安排、部署、检查考核、落实。 二是加强了党风廉政建设教育。对上级下发的有关党风廉政建设文件以及各级领导的讲话加强学习，利用近几年发生的各类案件和正反两方面的典型，剖析原因，吸取教训，要把党风廉政教育作为党员干部尤其是领导干部提高素质，增强自身免疫力的重要途径。 三是查处了重大案件和解决群众反映的问题。坚持反腐败三项工作格局，查处重大案件、领导干部廉洁自律和纠正部门和行业不正之风，是取得党风廉政建设工作实效的重大的举措。我们要采取各种方式和方法，从领导体制、工作机制和各种制度等方面下功夫，对重大案件的处理要严、快，对犯罪分子决不迁就姑息，本着教育为本，打击为辅的原则，使重大的犯罪者得到惩处。对于部门和单位的风气，首先要从思想上提醒，引起重视，行动上加强引导，使它们知道怎样做。通过强有力的措施，使作风真正达到较好的转变，案件得到真正的查处。 四是加强了班子和队伍建设。根据基层党组织班子和干部队伍的实际情况，廉政建设要突出班子和队伍，要坚持民主集中制的原则，根据”八个坚持、八个反对”的要求深入对照检查，定期开展民
年度经营目标责任书范文 年度经营目标责任书范文 在社会一步步向前发展的今天，大家逐渐认识到责任书的重要性，责任书有助于增强我们的市场竞争意识、责任意识和安全意识。一般责任书是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的年度经营目标责任书范文，希望能够帮助到大家。年度经营目标责任书 1 甲方：总经理乙方：营销副总经理丙方：销售管理部经理根据公司20XX年度销售计划，结合公司发展的实际情况，经公司研究，共同确定公司20XX年度销售管理部所负责的产品销售目标，具体事宜如下：一、责任书期限 1、本责任书生效日期为20XX年1月1日。 2、甲方和乙方对丙方进行业绩考核的时间，从20XX年1月1日起至20XX年12月31日止。二、权利职责 1、甲方和乙方聘任丙方为本公司销售管理部经理，负责销售管理部的全面工作。 2、丙方必须每月向甲方和乙方提交书面述职报告(含本月总结及下月销售计划)。 3、丙方享有公司规定的利益分配权。 4、丙方所负责的销售范围：山西省所属各市县。 5、丙方所负责的销售产品项目：芳芳涂料所有产品。 6、丙方负责项目在20XX年度销售目标：400万元人民币，力争完成450万元人民币，按月完成月度分解任务。(每月分解任务见附表：20XX年度销售计划表) 7、丙方在与甲方和乙方签订本责任书后，要严格控制经营成本和管理成本，不得超过销售收入的 %，其间费用计入销售管理部的经营、管理费用。超过的部分从给予丙方的分解业务提成中扣除。 8、丙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益。 9、丙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。 10、接受甲方和乙方领导和监督。 11、不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。 12、三方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定。三、公司对于丙方在20XX销售业绩的奖惩及结算方法 1、公司给与丙方提供的薪酬待遇的基本形式为：基本工资+业务提成+其它补贴。 2、丙方应按公司要求将任务进行细划，且细划到各月、季，各个区域。 3、甲方和乙方对丙方完成全部责任期销售回款目标400万元人民币. 4、从20XX 年1月1日起至20XX年XX月31日止，如丙方无法完成销售目标考核的95%，甲方和乙方将终止与丙方的销售目标责任书，重新聘用销售管理部经理。本责
福建省明丰建设有限公司 企业安全目标管理责任书 为加强我公司综合安全管理，落实安全管理责任，强化各部门主管的安全意识和法制责任观念，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，公司各级层人员签订以下安全目标管理责任书。 一、安全控制目标： 1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故（包括各种质量等其它重大以上安全事故）为零。 2、无重大治安、刑事案件。 3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。 4、财务资金安全、货物运输、业务风险为零。 5、现场违纪现象做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局。 二、安全管理职责： （一）、严格执行公司各种安全规章制度，并结合工厂实际，建立、健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度（包括巡检制度、各岗位操作规程和物流管理程序）；全面落实部门安全管理职责；组织好日常安全生产，管理好辖区内的各种机械、电气设备和生产成品、物资；做好安全综合检查，彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态；加强所属人员的思想、品质教育，注重作风和廉正建设；组织制定本部门重特大事故应急救援预案，并组织重大事故应急救援演练。 （二）、认真落实公司2011年年度安全工作计划书，结合部门的安全生产特点，制订并落实部门年度安全工作计划，计划中有明确的安全工作目标和重点，同时落实公司日常的安全管理要求。 （三）、建立、健全部门安全管理责任制度，实行“一岗双责制”，公司、车间、班组、员工逐级签订安全目标管理责任书。采取有效措施，切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改，确保各种生产成品的质量，把事故隐患消灭在萌芽状态。 （四）、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间周查、部门月检时，须对重大危险源和 重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现隐患和彻底整改，对其实行登记、建档，并按公司有关制度要求及时控制处理，并上报公司安全监督主管部门。
二〇一六年度办事处社区居委会 安全生产目标管理 责 任 书 街道办事处 社区居委会 二〇一六年一月
街道办事处安全生产目标管理责任书 为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《广东省安全生产条例》，进一步落实安全生产责任制，强化各级领导尤其是主要领导的安全意识和事故防范措施，防止和减少各类事故的发生．保障国家和人民的生命财产安全，维护社会稳定，促进经济快速发展，（甲方）办事处与(乙方) 社区居委会签订安全生产责任书如下： 1、乙方须将安全生产监督工作列入本社区的年度工作计划，逐级签订安全生产责任书，层次抓好落实。 2、乙方每季度至少要召开一次防范重特大安全事故工作会议，定期听取上级部门安全生产管理工作报告，分析辖区安全生产形势，协调、督促辖区单位做好安全生产管理工作。 3、乙方要结合辖区的安全生产形势，有重点、有步骤地开展安全生产检查工作。 4、乙方要切实加强安全生产监管队伍建设，并使监管落实到人。 5、乙方要结合辖区实际，开展道路交通、危险化学品和烟花爆竹、建筑施工、“三小”场所、特种设备生产经营单位及人员密集场所消防安全专项整治，消除各类安全隐患。 6、乙方要建立健全安全生产应急救援体系，开展重大危险源的普查登记和监控，建立适合辖区实际情况的应急救援预案并组织演练。 7、乙方要根据辖区的特点，协调督促高危行业的生产企业建立提取安全费用制度和安全生产风险抵押金制度，严格执行《安全生产许可条例》和安全生产“三同时”措施，逐步建立安全生产长效机制。 8、乙方要督促生产经营单位认真执行工伤保险制度，依法参加工伤保险，及时为从业人员缴纳保险费；积极探索实行工伤保险浮动费率和差别费率制度。 9、乙方辖区内各单位及安全生产责任人要加强对安全生产管理工作的领导，制定具体的工作措施，督促各有关单