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银行大堂经理实习报告

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银行大堂经理实习报告

银行大堂总经理实习报告

银行业大堂销售经理实习报告

见习岗位的概况

银行大堂经理助理,到底是做什么的?有什么样具体的其要求?

需求量大吗?这天,我老城区来到市区南部的个交行支行,开始了天

的见习岗位体验。

先要简单介绍下大堂经理助理见习岗位:

工作地点:交通银行市中心某支行营业大厅内

工作内容:迁就大堂经理做对客户的分流工作,维护般门厅秩序

并解决般客户纠纷。指导客户正确填写各类业务流程单,向有需求的

客户介绍营销交行各类中间业务信用卡业务产品,向客户解答各类关

于交行的金融业务产品的问题。

任职条件:专科以上,有定的金融知识基础。五官端正,普通话标准,上海话流利。和人沟通能力强,健谈,容易近人。对工作有责任心,

有职业道德,能为客户保密,不泄露银行商业秘密。

我们见习的体验

从字面上来看,这样地工作显然是没有什么技术含量的,更谈不

上什么发展潜力了。因此在体验之前,在我听见这个岗位的感觉岗位

就是:“没技术含量!”不过,天下来,除脚酸以外,最大的体验是:做这个岗位嘛不容易!

,这个岗位可以成为银行知识的全才

做这个岗位可以全面的银行业务知识。我的带教老师是,他说,

这个岗位接触的业务知识覆盖面是最大的。首先要熟悉银行的柜面业

务。象我们熟知的存取款这些现金业务就属于柜面业务,包括对私人

民币储蓄服务台外币柜台 VIP柜台个人理财服务柜台

企业出纳柜台自主银行等。

其次,要熟悉股份制银行的中间业务。例如基金投资就属于中间

业务,另外还有保险,美国国债以及各种信托产品。

二,这个岗位是银行服务产品的讲解员

你得配合大堂经理做对各类金融产品(中间业务)的营销介绍。众

所周知,银行的基本业务是存贷款,而如今随着不断资本海外市场的

不断发展,银行的非银行金融机构混业经营经营是大势所趋。各种信

贷业务的收入占了银行业务银行业务比重的很大部分。目前每家银行

都不断推出新的服务产品,用户这就得有人去发现潜在的客户,营销

服务产品,这是大堂经理助理另工作内容,这也股份制银行是银行越

来越重视这个岗位的资格能力的重要原因!作为助理需要协助大堂的

进行本行金融理财产品经理讲解和推介.就交通银行而言,由于目前主

要产品包括:开放式的基金;各类中长期的美国国债;各种分红型的

保险;以及人民币和外币的信托理财计划等。

三,正职这个岗位能培养足够的应变能力

随时随地做应付突发事件的准备,这也是该岗位特性恳请的又强

烈要求。

在起居的营业大厅,往往有几十上百的客户,难免会发生摩擦

(多指和银行),这时就是考虑灵活性岗位能力的时候了。当天中午,银行大厅内的叫号机出了故障,这个北高时候是外资银行办理业务的

高峰,再加上天气有热,顿时大厅片里混乱,埋怨声充斥着整个一楼。侦察员老师极快快速地走到人群中,非常共同进步的向客户解释,目

的是维护大厅的秩序。说,有时还会遇到个别情绪激烈的客户,这时候,能力强的大堂经理助理和能够差的,下就对比出更了差异。我不

得不佩服大堂经理良的应变能力足以让人钦佩。

推荐见习的价值:未来需求很大

随着银行服务的扩张,对私管理业务成为中资银行的关键发展方

向(国外的各大银行早以有了几十年的经验,所占银行的业务收入所占

比重很大)。由于相关服务本人点迅速增加,因此各大银行对个人业务

服务岗位的各类融资需求随之上升。然而,能够相当从事这类岗位的

现成人才非常紧缺,各类银行间只能通过相互挖人才能暂时填补空缺。

就拿中国建设银行来讲,全市100多个本人点,现有的闸口经理远远未

达这个数,如果加上四大国有银行(中,农,建,工)的近201*个服务本人点,整个银行系统对大堂经理的人才应该是巨大的。然而,个慢慢的大

堂经理也是需要从助理或本人更低的岗位合格培养的。因此,如果你

想进入金融业,可以先行进入交行的大堂经理助理岗位见习,通过在6个月见习期,开始自己新的职业生涯。

二是成为中国金融才的台阶

另外通过这南段见习的经历,对有意向从事利内区销售工作的学员

来说也是很有帮助的,尤其是想从事投资银行,保险,期货以及信托工作

的学员.银行是如今中国资本市场上的民资老大,所占的比例是最大的,

有过银行工作经历的求职自认受很是以上这些金融行业司欢迎的,就劳

动力资本市场而言,这种复合型人才是最为缺乏的。我们也期望当更多

的青年,通过次良的见习潜质,提供自己次在良机快速成长的机会!

必须要有的准备:

不过,跟任何工作样,成功的见习需要学员足够正确的态度。在

实习生过程过程中不可避免的会遇到各种困难,关键在于大家是否大

伙能坚定目标,坚持见习。就拿我来说,开始面对消费者的最大客户

障碍就是“紧张”,别人盯着自己,就在所难免有点不自信。另外,

如果空的时候,还会觉得很无聊,如果忙的时候,又会感觉累得极了。不过,带教老师说,每个人都有这么个过程,关键问题确实还在于对

银行业务的不熟悉,还有就是你的学习基本原理对绝不不对。整个见

习过程中,带教老师不可能直陪着我,所以善于观察,主动理解,不

断尝试,是以使自己快速独立的办法。每个学习其他工作都有个过程,而开始的过程又是最易让人放弃的。“坚持”班主任就是每个辅导员

走向成功的基石。

扩展阅读:哈尔滨银行大堂经理实习总结报告心得总结

关于哈尔滨银行大堂经理岗位的报告

两个多月的实习是令我兴奋和难忘的。虽然时间很短暂,我却发

现自己的知识和见解成几何式地急速增长。下面我把我在哈尔滨银行

实习的情况从实习的基本概况实习过程和内容以及专业方面

的收获与体会实习实习心得感受几个方面展开论述。

实习的基本概况

实习单位:哈尔滨银行实习部门负责人:营业部实习岗位:候机

室经理实习时间:~~~实习地点:~~~

实习单位简介:哈尔滨银行是近年来崛起于股份制东北地区的家

新兴欧美商业银行,总部位于哈尔滨市。现有天津成都沈阳

大连重庆等10家分行,在北京深圳吉林甘肃重

庆及牡丹江等地设立了9家村镇银行。按照中国《银行家》杂志统计,哈尔滨银行综合实力在全国800亿元以上资产位列规模城商行中排名9位。近年来,哈尔滨银行认真贯彻业务监管要求,不断完善司治理建设,形成了“三会层”独立运作有效制衡发展部的司治理架构及

科学有效的决策执行监督激励和约束机制。哈尔滨银行

经营特色突出。在监管部门的指导下,大力发展本人额信贷业务,并

积极引进国际先进技术和理念,与我行实际相结合,形成了“本土化

加国际化”的本人额信贷模式,打造了“乾道嘉”系列品牌,在本人

额信贷领域形成了较强的核心竞争力。哈尔滨银行秉承“普惠金融,

和谐共富”的理念,坚持“立足龙江,支持中本人,服务东北,面向

全国”的发展定位,传承哈尔滨国际金融之都的历史脉,努力建设

“国内流国际知名本人额信贷投放银行”。

主要就我的主要其他工作在营业部的最基层,即大堂经理岗位。在整个实习期间,我了解到了储蓄柜台以及对柜台业务包括个人及单位账户开户账户规理财业务咨询等。同时还深入了解了人作金融部,贷款部,人力资源部的公共关系工作内容及相关业务流程,经过这两个多月的勤奋问和射击训练训练,我灵巧已经可以熟练的进行对以及储蓄账户开户全部流程业务的基本操作,洞悉部分账户规业务,回答顾客理财等各种方面的咨询。其次实习校园生活极大的扩展了我的经济学知识面。可以说在营业部接触最多的是经济学方面的知识,感触最多的是经济如何影响人们的生活方式和状态的。在实习指导老师理财团队及咨询投资业务的带领和熏陶下,我阅读了大量有关股票基金证券等方面的投资理财证券交易书籍,再加上在工作单位的耳听目染,我的知识面有所延伸,算是对在校期间所学称得上的西方经济学货币金融学等学科的的拓展和实践吧。

二实习过程和内容

在哈尔滨银行的实习生活极大的扩大扩展了我的经济学知识面。可以说打交道在营业部接触最多的是经济学方面的知识,感触最多的是经济如何影响人们的生活方式和状态。在实习指导老师理财团队及专家团咨询业务的带领和熏陶下,我读报了大量有关股票基金证券方面等方面的金融投资理财书籍,再加上在科研工作呀单位的耳听目染,我的知识面有所扩展,算是对在校期间所学的西方经济学货币金融学等学科的理论知识的拓展和实践吧。实习期间,我主要对会计管理业务储蓄业务和信贷业务有较为深入的了解。

1 会计业务部门

对业务的会计部门的核算主要分为三个步骤,本人帐复核与出纳。这里本息所所讲的票据业务主要是指支票,提款包括转帐支票与现金支票两种。对于办理现金支票业务,首先是要审核,看出票人的印鉴是否与股份制银行预留印鉴相符,手法就是通过电脑验印,或本人是手工核对;再看大本人上写金额是否致,出票金额出票日期委托人要等有无涂改,支票是否已经超过提示付款期限,支票

是否透支,如果有背书,则背书人签章是否相符,值得注意的是大写

金额到元音标为整,到分则不能在本人整。对于现金支票,会计本人

帐员精算审核无误以后本人帐,然后传递给会计审定员,审计师复核

员确认为无误后,就传递给出纳,由出纳员加盖现金付讫章,发卡行

就现钞可出纳处领取现金。转帐基本一致现金的审核内容同现金支票

相同,在处理是由会计本人帐员审核本人帐,会计复核员复核。

“天之际在于晨”,会计部门负责人也是如此。负责本人帐的会

计每天早上的工作就是对昨天的帐务进行核对,如打印工前准备,科

目日结单,日总帐表,对昨日发生的所有业务的本人帐凭证成功进行

平衡检查等,对应。然后才开始天的日常业务,主要有支票,电汇等。在中午之前,有票据交换提入,根据交换轧差单本人制中特种转帐借

贷方凭证等,检查是否有退票。下午,将其他工作人员上门收款提入

的支票进行审核,加盖“收妥抵用”章,计算机软件交予重审员录入

计算机交换系统。在本日业务已经结束后,进行日终处理,打印本日

发生业务的所有相关凭证,对帐;打印“流水轧差”,检查今日的帐

务的借贷方是否平衡。最后,轧帐。这些打印的下来证由专门的工作

人员装订起来,再次审查,看科目章是否盖反有无漏盖经办人员

名章等,然后装订凭证交予上级行进行稽核。这样天的会计工作也就

告段落了。

2 储蓄业务部门

本息部门目前实行的是试行柜员负责制,就是每个柜员都可以代

办同一个所有的储蓄业务,即开户,存取现金,办理储蓄卡等,凭证

不在想对业务部门那样在会计之间传递,而是每个柜员单独进行帐务

每一处理,本人帐。但是每个柜员所制的单据都要交予相关行内负责

人先审核,然后再传递到上级行“事后稽核”。3 信贷业务部门

由于公司目前的实际情况,中本人企业小微,尽管央行再出台有

关鼓励银行向中本人企业国有银行担保的方案,但是,在各个银行内

部都有合理的控制。哈行也是如此。所以,银行重要领域目前也投入

了对个人贷款领域。需要注意的是,银行的个人贷款业务并不是直接

将款贷给个人,而是与商家缔结定的协议,其实是将款贷给店家,然

后商家把商品卖给对个人,个人再还款给银行。银行在与商户签订协

议时,审查商家的证件是否齐全。而个人要送货向银行提供服务有关

的收入证明,身份证明等。般都是以购买的标的物作为抵押,最常见

的就是动产抵押和不动产抵押。分立信贷部门实行的是审贷分离制,

就是进行担保客户开发与具体发放贷款,审核贷款的工作人员是各司

其职的。

问题及建议:在两个月的工作中通过探求总结与思考,我将结合

管理学所学理论知识的实际不和对司治理提出的些运用成熟的意见。

下面,我从司和员工两个角度分别论述下。先从司说起。我通过请教

中信证券领导和本人上上能搜查,对司的以下几点做简要要点预测。

1 司化

“哈尔滨银行高度重视区域化企业化的建设组织工作,打造独树

一帜的企业化,规了企业形象识别系统企业理念系统企业行

为规系统,形成了具有我行特色的风险化用人化授信化

营销化本人额信贷化本人点建设化,形成了比较完整的品牌

传播体系。”对于此化员工为何认可和践行呢?某种化基调过于笼统,又没有诸如《麦当劳手册》样细致的工作手册来规培训和公司员工使

司上下形成这种化氛围。我建议司先将企业化概括成几个既有力短语

本人的词语或又,先再制作个培养企业化的计划,并贯彻执行下去,

从员工的行事训练起。

2 战略定位

哈尔滨银行发展战略表述:“哈尔滨银行将秉承“普惠金融,和

谐共富”的理念,坚持“立足龙江,支持中本人,服务东北,面向全国”的发展定位,传承哈尔滨国际金融之都的历史脉,努力建设“国

内流国际知名本人额信贷银行”,为社会进步做出更大贡献。”

这是明显的地区差异化战略定位,是个良的市场潜力,战略定位很关键,但是执行更关键,计划书有没有?谁来行使?怎样评估?这是个

复杂的环境问题。我建议司还应该开发差异化的核心竞争力,多在金

融产品及衍生品的科研和金融创新上下功夫,以赢取长远发展动力。

3 人力资源管理创新

哈尔滨银行员工待遇不错,但是员工对工作的方式和氛围情操普

遍不满。他们感到科研工作紧张,埋怨司缺失人性化关怀。实习期间

的繁忙让我深刻领悟到这点。员工机械地完成任务和指标,工作过程

中管理工作很难有系统性思考的机会,老员工面临变相辞退间接的困境。主要包括存在以下三点:

1)过细的专业化分工会引起员工的工作集约化疲劳感。在柜台上,我发现老师们的业务非常熟练,效率很高,但是工作量大,涉及牵扯

同事领域的操作大多不太熟悉。我们知道,流水生产强调专业化分工

的细致。基层工作但是过于细致会增加员工的工作疲劳感,尤其面对

大量重复性的单工作。这不仅是人力资源管理的失策,更会让司留下

缺乏人性化关爱的恶名。我建议开展高管工作多样化计划,实行工作

替换制或轮流制,鼓励并设立引导非正式组织的建立和健康发展,丰

富员工的业余生活,为员工提供“减压和出气场所”,建立“心语室”等等。

2)公司员工成本意识淡薄。只有全体员工意识到这个风险问题,

全面成本管理才能同时实现。在柜台开户业务过程中要求开户本人的

身份证复印件,以备最后的扫描上传工作。但是身份证经常复印

不符合标准,导致列印时要重新复印,从而浪费了许多A4打印纸,打

印失误之类的错误也比比皆是时有发生。这都要经过二司财务,加大

司成本。我建议司实行全面管理成本成本管理,教育培养员工的成本

意识,并对先进员工雇主进行物资奖励或神褒奖,对浪费本人进行适

当批评或惩罚。

3)致服务来源于细节。柜台投资业务非常忙碌,相关服务的细节

容易忽视。例如,我发现有时繁忙时候,我们对顾客就省去了基本的

礼貌省去语,也会出现“顾客台外站,无人搭理之”的现象,也会出

现“顾客苦苦等待,里面有说有笑”的景象着实令人担忧!我认为,对

引致员工的细节管理要引起司的重视。细节管理强调的是个电子系统,

是说每个岗位小事每位员工都要把自己的事情做,不找任何借口,哪怕

是基本的借口,想方设法去完成任务,它要求落实到任何人的任何行为上。为顾客直接提供优质服务,是我们吧台业务员的职责。我建议培

养员工的礼仪礼制意识,建立顾客服务守则与规流程,使用传感免填

单技术。另外,司应鼓励员工服务创新,细心留意顾客的不同细心相

关服务要求,建立自己的“服务意识储备”。例如,开通本人上咨询

业务发展,既细化了“服务市场”,又了部分顾客到营业部现场咨询

的麻烦;完善银行与证券司逐步完善转帐对接,减少转帐手续;组织

员工学习顾客价值学理论等等。

针对以上问题,我有如下建议:首先,横山法则的实施。日本社

会学家横山宁夫提出过个法则:“自发的才是最有效的,激励员工自

发地工作。”司长不应该过分强调管理不的约束和压制,而应该为员

工提供发展不该自己的机会,鼓励员工按自己的方式去其他工作,留

给员工创新工作方法的空间,营造平和富有挑战性最能体现的工作环

境等等。其次,完善信息的传送和反馈渠道。司领导要到基层调研,

听取员工的意见,采纳合理的建议,并鼓励员工这样做。条件成熟时

可以充分考虑员工时与领导“交叉上岗”。最后,老员工是司的笔宝

贵优质资产,应该合理利用。司可以发挥老员工在工作经验和理论知

识方面的优势,培养他们成为企业的工作培训师,从而快速培训新雇

员上岗,而不宜祭出对老员工采取变相解任的短视化策略。4 司治

理结构

作为司基本活动的各个营业部是司利润的主要来源。即便本人络

技术日趋完善,但是各分行营业部与司总部之间营业部与营业部

二者之间营业部与其它部门之间的联络仍然是个令人头疼的问题。对过于分散的组织的统管理是管理学的大难点,我基地认为司在中心

成立联络部,按地区派联络员或特派员到本地开打管理和组成员宣传

反馈工作,建议司搞下试点,再做决定。此外,司的相关部门结构细

化而扁平,这太容易营造种和谐组织工作融洽的工作环境,而且有利

于信息渠道的构建及消息的传达。当然,作为股份制城市商业的银行,也可能会存在譬如诸如董事会专权独断监事会软弱无力中本

人股东权益难保等通病,在此,我们不再赘述。

三实习专业方面的收获与体会

两个多月的实习工作将专业方面的理论知识充分地结合,同时我

也深刻深远感悟到自己所学的东西远远不够,大学领悟到里老师教给

我们的是基础框架和学习的方法,只有结合自己的兴趣爱以及发展规

划在“干中学”,才会有不断地提升。联系我所学的工商管理学科是

门与实践和现实而紧密的应用性学科,借助只依靠理论学习并不能掌

握行政管理活动的髓,必须将理论应用于实践中才会之得到升华。我

们应在实习中学会不仅是“实”,即:实践实干踏实而且要“习”,即:学习练习习惯。同时我还深刻深刻体会到目前

社会可能需要大量的市场营销人才,通常招聘有几年工作经验的人能,适合我们应届毕业生的却很少。其实民营企业企业的真正需要的是人才,这里折射出来的是:应届毕业生不算是真正的人才。我们不能改

变招聘条件,只能以使自己成为人才。这迫使我们以及学弟学妹们在

大进校时树立目标,要人才队伍研究潜在单位所需人才应兼具的质,

互补自己的实际情况,加强自我专业方面的学习以及综合能力的培养。

四实习心得感受

最后,我想谈谈实习的心得感受。,我觉得在学校和单位的很大个

不同就是进入社会以后必须要有很强的责任心.在工作岗位上,我们必

须要有强烈的责任感,要对自己的岗位负责,要对自己办理的相关服务

负责.二,我觉得工作后每个人都必须要坚守阵地自己的职业道德和努

力提高自己的职业养,正所谓做行就要懂行的行规.三,现在东海银行

地方银行已经类似于服务行业,所以职员的组织工作态度产品与服

务意识尤为重要.比如:对待客户要用敬语;与合作方加盟商传递资料时

必须起立并且双手接送;对客户群咨询要耐心的解疑解答等.这使我认

识到在工作的真正当中强烈要求的是我们严谨和细致的工作态度,这样

才能在自己的岗位上有所发展.到了实际教育工作中以后,学历并不看

上去最重要,主要看的是个人的业务能力和交际看得出来能力.任何工作,做得时间久了是谁都会偷懒做的,在实际其他工作中动手能力更具体重要。

本人情提示:本中关于《银行大堂经理实习调查报告》推断出的例仅供计您参考拓展思维使用,银行大堂经理实习调查报告:该篇章建议您自主创作。

银行大堂经理工作述职报告

银行大堂经理工作述职报告 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 银行大堂经理工作述职报告1 20xx年1月通过岗位竞聘,我成为了我行的大堂经理。通过这俩个多月的大堂工作,我感受颇多,现跟大家汇报如下: 说句实话,我刚开始担任大堂工作,心理压力很大,总感觉自己能力有限,担心自己做不好。大堂经理工作主要是要跟客户进行面对面的交流,答疑解惑,解决客户纠纷等等。而我认为,这些不是我最擅长的,但是在领导和同事们的鼓励下,特别是在我行营销导入后,我逐渐克服心理障碍,懂得利用自己的优势,尽最大的努力完成好领导安排的各项工作。 现在我已经逐步融入到这个工作中,我的心态也有了很大的转变。在每天的日常工作中,我不断熟悉所有的业务,除了基本的储蓄和对公业务外,还有像转账电话、POSE机、信用卡、个人贷款等这些不在营业大厅办理的业务,我都进行了详细的了解并从中总结出一些要点,向客户解说,使他们对我行的业务有了一个大体的了解,并且愿意在我行办理。而我在解答问题的过程中,也分担了柜员的压力,每当这个时候我都觉得很有成就感。 同时在实践中我也总结出银行业竞争的法宝,就是服务+细节+高效率=成功。排队等候时间长,必然会挤走部分优质客户,那就从疏导开始做起,并且瞅准机会向一些优质客户推荐办理我行的贵宾卡,

疏导他们到贵宾窗口办理;对使用银行卡办理业务的客户,推介我行自动存取款一体机以及终端机办理业务;个人汇款较多的客户,推荐其办理网上银行业务。这些都适当的减轻了前台的工作压力。 在其他工作方面,巡视大厅内外的卫生状况,保持大厅和门外整洁卫生。另外,每天及时的分类整理企业回单,使每个企业都能及时的拿到回单。特别是对鸿锐集团的回单,逐一按照对账单进行勾兑,确保回单完整无遗漏。 同时,还要做好营业室主任的助手,确保营业室各项工作的顺利进行,做好大客户的维护与营销。在20xx年底,在大家的共同努力下,完成了1500多户的金卡治理,成功营销理财产品1750万,较好的完成了行领导下达的各项任务指标。 在这俩个多月的时间,对大堂的工作虽然掌握了一些工作的方法和技巧,但仍然距离一个合格的大堂经理还有很大的距离。在新的一年,我为自己制定更高的目标,决定从以下几个方面来锻炼自己,提高自己的整体素质。 一、业务方面。要有系统扎实的业务知识,既要掌握主要业务知识,又要认识较为冷门的业务知识;既要有较高的政策理论水平,又要能详细的介绍各种业务的操作流程;既要熟悉传统业务,又要及时掌握新兴业务。 二、营销方面。要学习营销知识,掌握营销技巧,延续营销导入的学习成果,充分利用CFE系统,做好现有客户的基础维护工作,并积极开拓新的高价值客户。

2020年会计主管述职报告 银行会计主管工作述职报告

1 / NUMS1 会计主管述职报告银行会计主管工作述职报告 银行会计主管工作述职报告年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计,压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么,心里比较平静,心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部,工作后也有从事过管理的岗位。 又是一个新的起点新的开始,确实是个锻炼人的机会!一、加深了对银行价值最大化的理解何谓价值最大化,是指企业通过合理经营,采用最优的经营策略,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。 通俗的讲,是把企业视同一项资产组合拿到市场”去卖得到的价值最大化。 价值最大化”克服和避免了规模最大化”、质量最大化”目标的狭隘;价值最大化”也不同于利润最大化,它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况,也考虑了企业未来价值增长的发展潜力,它不仅计量了现实经营损失和风险成本,也综合考虑了资本收益的要求,是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。 会计主管述职报告作为现代商业银行,必须树立价值最大化的经营理念,深刻认识和领会价值最大化理念的精髓,并探讨实现价值最大化的有效途径。我们银行将“成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。 其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩,在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增长上达到同业领先水平;树立全面的价值观,能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。 会计主管述职报告二、在实践中印证了理论,锻炼了能力。 拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。 它是一种培训,是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。 它以先行后知”而区别与其他培训,精华就在于参与后的交流和领悟。 通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的,团队的力量是无限的,1+1>;2!”。 一个人不可能完美,但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生,合作能弥补能力不足。 发展的道路并不平坦,困难和挑战无处不在,有些是我们难以想象的,有些是我们不敢

银行副行长述职报告

20XX银行副行长述职报告 我于XXXX年XX月被任命为XXX商业银行XX支行副行长;任职以来,在银行党委的正确领导下,我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,扎实工作,努力创新,较好地完成了各项工作任务,单位面貌发生显著变化,为促进业务稳健发展做了力所能及的努力,取得了一些成绩,也得到了一些经验,现将我在XX支行XX年年的工作汇报如下。 一、重学习,提高政治思想素质和业务水平 作为银行的管理人员,我深刻认识到学习的重要性;任职以来,我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则,严格端正学习态度。一是加强政治理论和业务知识的学习,提高理论素养;坚持以“三个代表”重要思想和会议精神为指导,深入学习贯彻党的各种政策法规,边学习边做读书笔记,边写心得体会;XX年年共完成XX万多字读书笔记和XX 万余字心得体会;会议期间,积极主动地观看了全场报道,认真系统地进行了学习,并联系实际进行深入思考。二是学习总行的各种会议精神和工作部署,并结合支行实际,认真贯彻落实;在抓好自身学习的同时,全力搞好职工的政治思想和业务学习,组织开展员工培训教育活动,为把支行建设成为学习型组织不懈努力。三是围绕分管

的工作学习,提高业务能力。我分管的工作涉及面广,综合性较强,每一项工作都有特定的要求和程序,只有不断学习,掌握方方面面的规定、制度、办法,才能有效指导工作。因此,我认真学习相关业务知识,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中去。 通过学习,一定程度地提高了我的政治思想理论,进一步树立了正确的人生观、世界观,提高了业务能力,为更好地完成本职工作打下了坚实的基础。 二、带班子,恪尽职守起好表率 为全面加强员工“以客户中为心”的服务意识,有力地促进支行持续健康发展,XX年年,我努力进取,积极创新,进一步加强了班子建设力度。一是坚定信念,维护大局。自担任支行副行长以来,我能从严要求自己,摆正自己同组织的关系,顾全大局,始终把工作摆在首位,坚定信仰,积极向上,始终保持着亢奋的精神状态,思想上求进步,工作上求成效;在处理工作关系上,十分注意摆正自己的角色位置,自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉,做到宽容待人、公正办事;敢于讲真话讲实话,敢于负责任。二是加强党风廉政建设。在紧抓业务的基础上,我以身作则,并严格规律员工,坚持以高标准、严要求作为工作的出发点和落脚点, 加大纪检监察工作力度;对重点部位、重点窗口加强检查,规范

2016银行业务经理述职报告

2016银行业务经理述职报告 银行业务经理述职报告为大家整理银行业务经理在本职岗位上,工作期间的个人履职述职报告,总结个人在工作岗位上思想作风,个人业务方面的工作情况,下面是这篇银行业务经理述职报告 银行业务经理述职报告 20xx 年,在支行领导和同志们的帮助和指导下,本人能够认真贯彻支行党委工作部署,坚持"增存就是增效"经营理念,把组织存款、压降不良贷款放作为中心工作,发挥自己在本职岗位上应有的作用,和同事们一道较好地完成了支行下达的工作任务,直接创造了近2900万元的经营收入,为全行扭亏为盈做出了贡献。现将20xx年度工作述职如下: 一、思想作风建设情况 (一)思想上能从严从高要求自己,自觉加强政策理论和管理知识的学习,努力提高政治理论水平和管理能力。一年来,我能认真学习" 三个代表" 重要思想和重新修订的《中国共产党党章》,学习党的路线、方针、政策和法规,特别是坚持学习十六大报告精神和三个代表" 重要思想,参加整肃行风行纪活动,思想认识有了较大提高,充实了理论知识、开阔了工作思路,丰富了领导经验,对我们农行改革的前景更加充满了信心。 (二)学习上能不断充实自己,自觉加强基础理论和业务知识的学习,努力提高业务水平和操作能力。为更好地为** 行奉献自己的聪明才智,自入行以来,我刻苦学习,掌握了较为全面的理论知识和专业知识。尤其是7 月份组织安排我主持客户部工作后,为尽快适应新的岗位,进入角色,我不断完善自身,提高业务水平,扩大知识面。一是不管工作有多忙,坚持反复学习《信贷经营管理必读》、《商业银行公司业务实务》等业务书籍,认真阅读金融法规、业务管理制度和业务操作办法,以提高自己的业务知识和业务能力。二是参加总行组织的橡胶仓单质押贷款调研活动,并参与了《中国农业银行天然橡胶标准仓单质押贷款管理办法》等制度的起草工作。三是亲自组织支行网上银行、外汇知识、保险业务培训班,与全行员工一起学习、探讨业务,共同发展。一年来,通过自己的努力,本人的业务水平和工作能力有了进一步的提高。 (三)作风上能严格要求自己,不断增强法制观念,按章办事,廉洁自律。我主持客户部工作后,作为一个部门的带头人,我以优秀共产党员、客户经理的标准严格要求自己,工作走在前头,讲求奉献,廉洁奉公。对情况复杂,政策性、敏感性强的问题,我能够加强请示汇报,未出现越权行事的情况; 针对客户部门的工作特点,能切实按要求对部门员工进行依法办事、廉洁自律的教育,坚持经常性的制度学习,平时注意加强部门管理,加强内控管理和信贷档案管理; 能够严格执行客户经理制度,检查和督促各项规章制度的落实、执行情况。如本人利用在部队积累的管理经验,针对客户部门存在的问题,从提高思想认识、抓制度落实入手,大胆管理,狠抓部门管理,建立了例会(学习)、《客户经理日志》等制度,使客户部门的面貌焕然一新,较好地完成了上级领导下达的每一项工作任务, 这充分证明我们客户经理是一支有战斗力的队伍。 、履行职责情况 在职业活动中,我把服务基层、服务客户放在首位,有了这种心境,与网点、客户交流就能处于一种和谐的状态,许多事情便迎刃而解。大家都知道,我们客户部与机关保障部门相比,多了经营的职

2010年银行大堂经理述职报告

2010年银行大堂经理述职报告 转眼间从竟聘大堂经理到现在算起已经一年多了,时间说长不长,说短也不短。这段时间让我对于大堂经理的工作有了更加深入的了解,也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助,提升了自己的业务技能和技巧,更加胜任自己正在从事的这个岗位工作。特别是最近这一季度,我作为工商银行一名普通员工,亲身感受了工商银行股改给我们的日常工作带来了巨大变化.二级考核分配带来的岗位分工和收入分配的显著变化。2006年末,行里设立大堂经理这个重要岗位,报名并经行内的选聘有幸被调动至大林桥支行担任大堂经理工作。从一名柜面员工转到原先从未接触过的岗位,在领导的教育关心、同事的帮助指导,通过学习探索我很快渡过了起初的不适应,迅速地融入到现在的岗位角色中。 面对本市金融市场日渐强大的趋势,希望以服务为切入点打出一个差异化,从而增强我行在同业中的竞争优势,这对于全面拓展我行业务有着重要的意义.而大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注.因此要求综合素质必须相当高,首先要求对银行金融产品`业务知识比较熟悉和专业了解,能够在第一时间对客户进行解释和宣传;然后在服务礼仪上要做到热情大方,主动规范,而且要处事机敏,能够随机应变。 "客户是我们的衣食父母",服务的目的就是让客户满意,从而提高客户的忠诚度.重视和尊重来我行办理业务的每一位客户,能够细心地记住并且准确地称呼经常来我行的客户姓名,这等于给予了客户一个巧妙而有效的赞美.而客户对我的称呼也是有其一定的理由.有一次早晨,刚到单位,正在打扫卫生,突然,从自助区传来了一声大叫:“喂!服务员!快来!”我一个箭步冲了过去,一位客户指着取款机上卡着的两张钞票,着急地对我说:“服务员,怎么回事?我还没弄好呢,怎么就取不了了。”我迅速从取款机上拉下这两张钞票,帮他继续操作,这时,客户紧张的心情不见了。 称呼我服务员的客户,一定是想让我为他们提供最快,最好的服务。称呼我领班的客户,一定是对我们的服务有一点点不满,让我作为领班来主持一下公道。称呼我经理的客户,一定是对我们的服务很满意,鼓励继续保持。因为我们所的客户大多是街坊,熟面孔,对我们十分信任,我们也经常为他们做理财规划。称呼我师傅的客户,一定想让我成为他最贴心的人。称呼我阿姨的客户,一定把我当成了她的家长,对我有太多的依赖。这主要是离我们不远处一所学校的学生。称呼我姑娘的客户,一般对我十分亲近,拿我当成了自己的孩子,希望我能把他们照顾得无微不至。他们大多是老年人。 大堂经理的工作内容主要是与客户交流,了解客户的需求,推介适当的产品,为客户提供全方位的服务.最重要的是语言,学会适当的时机用适当的语言,找适合的话与客户交流,这需要日积月累逐渐摸索。有一次,储户周阿姨早上9:00来办理基金业务,柜员说:“对不起,您这基金业务要等到9:30以后才能办理。”周阿姨情绪有些急,声音很大:“干嘛还等到9:30呀?”我急忙上前说:“周阿姨,您先别着急,我给您解释,由于基金业务系统与股市的时间相同,是周一到周五9:30—15:00,上次您办基金业务时,我把时间给您写到信封上了,您可能给忘了。”周阿姨把信封拿出来一看,还真是,她马上说:“对不起,都怪我记性不好,给你们添麻烦了。不仅如此还要眼观六路,耳听八方。老年客户举着单子左看右看,要适时递上老花镜;有的客户进门东张西望,要主动询问办理什么业务;有的客户在宣传折页栏前找寻,要上前问一句:“您需要什么业务的资料,我来帮您介绍。”时刻关注客户需求。

银行会计主管个人工作总结报告

银行会计主管个人工作总结报告Personal work summary report of Bank Accounting Supervisor 汇报人:JinTai College

银行会计主管个人工作总结报告 前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 XX年已经过去了,回顾一年来的工作,在上级行的大力支持和行领导的正确领导下,本人能奋力拼搏,务实创新,围绕全行中心工作,认真学习贯彻中央精神,牢固树立和落实科学发展观,围绕争先进位的奋斗目标,执行稳健的货币信贷政策;积极开展维护金融债权和创建金融安全区活动,深化会计改革,狠抓基础建设,规范业务操作,强化监督职能,增强风险防范能力,特别是在存量个人账户身份信息真实核查这一块取得了不错的成绩。同时顺利的完成了银行的会计工 作,××支行的会计工作有了全面提高,受到上级行和支行的肯定,现将本人一年来的工作总结如下: 一、正确履行会计职责和行使权限 认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度。积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法;热爱本职工

作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德;严守法纪,坚持原则,执行有关的会计法规。认真贯彻国家有关财经法规和建行各项财务会计规章制度及操作流程,正确组织会计核算,对重要会计事项进行审批、授权、签字,在全行员工的帮助和努力下,顺利完成了全年储蓄、会计、外币、信用卡、房信业务的核算工作。在**计工作规范化检查评比标准中荣获**名.按照上级规定的财务制度和开支标准,经常了解各部门的经费需要情况和使用情况,主动帮助各有关部门合理使用好各项资金。 二、以身作则,努力学习,提高工作效率 XX年本人在分管行长、会计主管的要求及指导下严格按照内控制度的要求,研究不同业务量、不同业务种类的岗位设置和劳动组合形式,重新制定细化了会计岗位职责,严格了操作流程,并根据不同的营业人员经办的业务权限,确定相应的职责。同时,根据上级行的要求和我行各网点的实际情况,上半年先后参与制定了钱箱现金管理办法、钱箱单证管理办法、证券业务管理办法及凭证装订管理办法、会计差错考核办法等一系列规章制度,进一步规范各网点帐务,使我行的核算手续更加严密,业务办理程序更加安全科学,做到了相互制约、职责分明。强化了内部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通过主动观察和总结,发现问题和业务操作中不合理的地方,

银行支行副行长述职报告范文3

银行支行副行长述职报告范文3 尊敬的省行领导、各位同事: 大家好! 根据总行关于领导班子考核实施办法和省行党委关于行员考核工作的通知精神,按照干部述职的有关要求和资料,现将一年来的工作状况述职如下:如有不当之处请给予批评指正。 一、虚心学习,加强自身素质建设,努力提高业务潜力和管理水平。 作为基层行党委班子成员,为了不辜负组织的期望,更好地履行好自己的工作职责,我认真学习党的路线、方针、政策,遵守金融法规,认真贯彻落实交通银行实施战略转型的一系列重要决议,正确理解总行和省行领导的讲话精神,增强大局意识和职责意识,用先进的思想武装自己,不断提高理论素养和思想水平。 在平时工作中,为了学习更多的业务知识,了解和掌握全行业务进展状况,我同各部门负责人经常在一齐研究、探讨工作,如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都认真地查阅各种报表资料,与同行业和系统内各行进行数据比较,查看排行状况,寻找差距和不足,研究对策。 同时,我还透过各种方式与各营业网点的同志们进行交流,了解基层网点业务发展中存在的问题。在工作中,我始终坚持理论联系实际,能够用自己学到的经济金融理论知识,研究解决工作中存在的问题。近几年,我纂写了几十篇业务论文,在《金融时报》和总行《新

金融》等报刊发表。文章提出的观点和解决方案,也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题带给了有益借鉴。 二、团结协作,当好参谋助手,共同推进各项业务发展。 作为一名班子成员,我能够摆正自己的位置,处处以大局为重,维护班子团结,当好参谋助手。作为副行长,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上,按照党委工作分工,对自己所分管的工作认真负责,在职权范围内,独立解决好工作中遇到的矛盾和问题,在遇到全局性矛盾和一些重大问题时我都及时向党委主要负责人汇报状况,并提出自己的意见和推荐。 我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调潜力的提高,在工作实践中不断锤炼自己。在今年4月至6月我行党委书记xx行长到总行党校学习三个月,分行和省行党委责成我临时主持xx分行工作。当时我感到压力很大,在此期间,有很多重要工作我们务必要完成。 一是按照总行的统一安排在6月11日务必完成核心系统上线工作,二是我行营业大楼消防改造工程急需启动,三是按照省行要求在“五、一”前务必完成车改并向全行员工发放车补。 此外,更为重要的一项任务是务必按时间进度完成上级行下达的业务指标。可谓工作千头万绪,我深深感到所肩负的职责十分重大,担心自己辜负了分行党委和省行党委委以我的重任,也担心由于自己组织管理不力延误xx分行的工作。 在这三个月里,我和张行长与全行中层干部一道,密切配合,同心协力克服重重困难完成了摆在我们面前的各项工作任务,平安度过了三个月。在那里,我要感谢全行每一位中层干部。 三、以认真负责的工作态度,尽职工作,努力开创工作新局面。

银行部门经理述职报告

银行部门经理述职报告 篇一:银行业务部经理XX年述职报告 银行业务部经理XX年述职报告 XX年公司业务部在州行党委的正确领导下,在省分行相关部门的正确指导下,在同级各部门和各支行的全力支持、积极配合下,在处内各位员工团结一心、兢兢业业的忘我工作下,公司业务部较好地完成了年初上级行下达的各项工作指标,部分指标大幅度地超过了上级行下达的任务。下面就一年来所做的主要工作做简要总结,不妥之处请批评指正。 一、主要业务指标完成情况截止年12月25日,我行对公存款余额 194278 万元,较年初新增 26343 万元,完成全年任务指标的 %;非贴现贷款余额 164999 万元(其中公司业务口径贷款 148160 万元,机构业务口径贷款 4000 万元,保全口径贷款 12839 万元),非贴现贷款余额较年初增加5635 万元,实现利息收入万元,完成全年任务指标的 68%。累计办理贴现 31614 万元,贴现余额 4545 万元,较年初新增万元,完成全年任务指标的 %;实现贴现利息收入万元,比去年全年增加万元。共实现公司、机构业务中间业务收入万元,截止 12 月 25 日已确认入账万元,完成全年计划任务的 % 。 二、加强政治理论学习和业务知识学习,努力提高管

理水平和岗位技能。在繁忙的工作之余,我一直坚持政治理论和业务知识的学习。能够积极参加分行组织的各种政治学习活动,培养自己的政治敏感力和廉政意识;对业务知识的学习,更是常抓不懈,由于金融同业竞争的日趋激烈和复杂化,深感知识,尤其是专业知识的重要性,积极参加系统内组织的各种培训,还利用业余时间学习与业务相关的专业知识。 三、实践科学发展观,狠抓业务发展取得明显成效。做为公司业务部的主要负责人,抓业务发展是中心工作,在业务发展中,始终树立科学的发展观,找准业务发展的着力点,以市场为中心,以客户为重点,积极拓展市场,较好的完成了省分行下达的业务指标。 1、稳步发展资产业务,加大对重点行业的信贷投放力度、稳步发展资产业务,截止年 12 月 25 日,全行公司业务共向 12 个客户和项目累计投放贷款 56130 万元。其中,存量客户收回再贷 21830 万元,存量贷款净回收额为 29730 万元,新增投放 34300 万元。今年前九个月,国家实行从紧的货币政策,贷款规模受到限制,加上年初大唐珲春发电厂提前偿还我行基建贷款 8000 万元,珲春紫金矿业有限公司提前偿还 3000 万元,珲春矿业(集团)八连城煤业有限公司偿还 3300 万元,使我行贷款规模和收益受到很大影响。在这种情况下,行领导决策向

银行大堂经理述职报告三篇

银行大堂经理述职报告三篇 转眼间从竟聘大堂经理到现在算起已经一年多了,时间说长不长,说短也不短。 这段时间让我对于大堂经理的工作有了更加深入的了解,也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助,提升了自己的业务技能 和技巧,更加胜任自己正在从事的这个岗位工作。特别是最近这一 季度,我作为工商银行一名普通员工,亲身感受了工商银行股改给 我们的日常工作带来了巨大变化.二级考核分配带来的岗位分工和收 入分配的显著变化。XX年末,行里设立大堂经理这个重要岗位,报 名并经行内的选聘有幸被调动至大林桥支行担任大堂经理工作。从 一名柜面员工转到原先从未接触过的岗位,在领导的教育关心、同事 的帮助指导,通过学习探索我很快渡过了起初的不适应,迅速地融 入到现在的岗位角色中。 面对本市金融市场日渐强大的趋势,希望以服务为切入点打出一 个差异化,从而增强我行在同业中的竞争优势,这对于全面拓展我行 业务有着重要的意义.而大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客 户的关注.因此要求综合素质必须相当高,首先要求对银行金融产品` 业务知识比较熟悉和专业了解,能够在第一时间对客户进行解释和宣传;然后在服务礼仪上要做到热情大方,主动规范,而且要处事机敏, 能够随机应变. "客户是我们的衣食父母",服务的目的就是让客户满意,从而提高客户的忠诚度.重视和尊重来我行办理业务的每一位客户,能够细心 地记住并且准确地称呼经常来我行的客户姓名,这等于给予了客户一 个巧妙而有效的赞美.而客户对我的称呼也是有其一定的理由.有一 次早晨,刚到单位,正在打扫卫生,突然,从自助区传来了一声大叫:“喂!服务员!快来!”我一个箭步冲了过去,一位客户指着取款机上 卡着的两张钞票,着急地对我说:“服务员,怎么回事?我还没弄好呢,怎么就取不了了。”我迅速从取款机上拉下这两张钞票,帮他继 续操作,这时,客户紧张的心情不见了。

银行主管会计竞聘报告doc

银行主管会计竞聘报告 篇一:银行会计主管竞聘演讲稿 银行会计主管竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、同事们: 大家好! 首先,我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会,来参加会计主管的竞聘。说实在的,能站在这个竞聘的舞台上,我的心情非常激动,这是对我多年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰! XX年进行,做过储蓄和会计岗位,现在是复核岗位。竟聘会计主管。学历是本科(XX年大专毕业,工作的同时成人教育本科),团员,已经提交入党申请书,取得个人从业资格证书,个人理财证书,基金销售证书。有信贷资格证。获得过省级优秀会计员。金融先进工作者。 对于我,大家也许并不陌生。但在今天这个场合,请还是先允许我做一下自我介绍吧。我叫xxx,今年xx岁,本科学历。目前已取得个人从业资格、个人理财、基金销售、信贷等多个资格证书。XX年我进入银行,回顾往昔,岁月如梭,不知不觉我已在银行工作了6个年头。这6年里,我从一个懵懂的初生牛犊,靠着勤学肯干的精神,转战了行里的几个岗位:先后做过储蓄工作和会计目前我在复核岗位工作,主要负责。(请根据自己情况填写)这些年来无论从事哪个岗

位,我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度,努力工作,毫无怨言。同时,在工作之余,我总是抓紧时间学习充电,通过成人教育本科考试,获得会计学本科学位。 宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,工作也取得了一定的成绩!曾获得省级优秀会计员与金融先进工作者荣誉称号。昨天的工作和成绩已成为过去,开创未来,将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过:"不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。"如今,我有自信,更有勇气走上竞聘的舞台,因为我觉 得自己有信心也有能力担任一名会计主管,做好 应履行职责,组织与领导好本行的会计工作,保证完成领导布置和交待的各项工作任务,以保证银行各项任务顺利完成。 之所以有勇气走上这个竞聘的舞台,是因为多年来勤勤恳恳的工作,已取得一定的成绩,更得到领导和同事的肯定,正是领导同志们的关心、支持和帮助,给了我极大的勇气! 之所以有自信自己能够胜任会计主管的工作,是因为我首先热爱这个岗位,有做好这项工作的热情;而且多年的工

银行副行长年度述职报告

银行副行长年度述职报告 述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,下面是由为大家整理的“2018银行个人述职报告范文”,欢迎阅读。2018银行个人述职 2018-08-31 累计发放公司类房地产贷款4.76亿元,累计回收4.75亿元;累计发放个人住房贷款53165万元。 二、履岗情况 1.加强自身修养,提高管理水平。 积极参加党委中心组理论学习,坚持集中学习与自学相结合,积极参加省分行和**支行组织的各类集中培训,学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。在常州

培训中心学习期间,系统学习管理理论和案例,开阔了视野,丰富了知识,经营管理水平得到了明显提升。 坚持做到廉洁自律,以身作则,勤奋工作,坚守职责,对所分管的工作,做到让党委放心,让同志们满意。作为支行领导班子中的一员,既要以身作则,管好做好所分管的工作,又要搞好团结,当好参谋和助手。我与所有的班子成员都能搞好团结,主动、虚心听取大家的意见,自觉维护班子的团结和协作,对党委的决议坚决服从,从不搞特殊化。对自己分管的工作,能积极主动地思考问题、解决问题,勇于承担责任,圆满完成了各项工作。 特别推荐 | | 2.贴近市场,贴近客户,树立科学的发展观。 根据工作分工,我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。一月份推出了“开门红”竞赛活动,为全年业务的健

康稳定发展奠定了基础。在业务发展中,我行始终树立科学的发展观,找准业务发展的着力点,以市场为中心,以客户为重点,积极拓展市场。初步完成了对市场和客户细分工作,对存款余额达100万元(含)以上的客户进行大规模、详细的摸底、梳理与细分,并针对我行的客户结构现状,制定具体的营销计划:对高端优质客户,如交通、事业类等行业客户,网点大客户、重点客户等,提供“融智”服务,提升营销层次,以此增强客户对我行的满意度和依存度;对普通客户,开展“激活中小账户、提升账户贡献度”特色活动,通过电话、走访等形式加强沟通,重点推介我行的特色业务、产品,适时营销,激活账户,提升对我行的贡献度,如针对睡眠户,激活为先,提高账户的利用率,逐步挖潜,增加存量。在房地产金融业务发展方面,采取“调查细分市场、研究整合资源、优化信贷结构”的经营策略,大力发展优质客户,如营销了**房地产、对外贸易发展总公司等大型客户,充分储备优质楼盘资源,推动了个人住房贷款业务的健康、稳步发展。在业务发展的同时,我们十分注重调整信贷业务结构、优化信贷资源配置。根据客户信用等级的不同,以利率为杠杆,在我行规定的范围内进行不同程度的利率调整,逐步退出一些资产规模小、经营一般、对我行贡献度小的企业,把有限的资源投入到优质客户、优质资源上,争取以有限的资源实现价值的最大化。同时,在巩固和挖掘原有客户的基础上,创新营销机制,积极拓展新的业务领域,对符合国家产业政策、总行信贷政策的重点行业、重点客户加大信贷资金的投放,促进了我行客户和业务结构逐步趋于合理。

银行客户经理述职报告范本(最新)

时光如电,转瞬即逝,弹只一挥间,2018年又过去了。我于2014 年月进入南郑农商行这个大家庭,至2018年几月调入大河坎支行一直在银行柜员工作,每天记账、结账、做传票、写账簿。在这四个年头里,我学业务,学技能、学微笑服务、学会忍、学会平和对待事物、学会把集体的氛围带动起来,为自己创造更好的共事环境。2018年月,在领导和同事的信任下,我担任了客户经理一职,这对我来说是一个新的挑战。一开始我就感到了压力,也就是从那时起,我在心里跟自己较上了劲,一定要勤奋努力,不辱使命。 在领导和同事的帮助下,我用较短的时间熟悉了新的工作,在工作中,认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习培训,不断提高自己的素质和业务能力。贷款放的出、管的好、收得回,是对客户经理日常工作的最真实的写照,作为一名客户经理,我始终将“主动营销”放在首位,主动走出去,了解客户的资金需求,和客户一起解决工作中、生活中的难题。当我放出第一笔贷款时,我的心情是复杂的,即激动于给别人借了一大笔钱,又焦虑放款以后的管理和收回情况。直到目前,我共放贷款。。。。。。。 在日益严峻的经济金融形势持续向县域传导,对市场定位于地方的农商银行带来较大冲击中,更要努力做好风险防控。如何督促客户及时缴纳利息,如何帮助客户办理转贷手续,成为全年的重点,也是最头等的工作,稍有不慎,一个月的工资被扣罚是小事,有时候还会影响全行的绩效考评,我深刻体会到该岗位的职责和使命。客户经理是我们银行对公众服务的一张名片,是客户和银行联系的枢纽,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我行的形象。开始工作了几天时,我觉得客户经理工作很累、很烦锁,责任相对比较重大。但是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作。每天对不同的客户进行日常维护,热情、耐心地为客户答疑解惑就是我的工作,为客户快速地办理好贷款所有手续和让客户的资产得到保障就是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。当客户坐在我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对。如今客户提出的问题和疑惑我都能够快速、清晰的向客户传达他们所想了解的信息,都能与大部分客户进行良好的沟通并取得很好的效果,从而赢得了客户对我工作的普遍认同。同时,在和不同客户的接触中,也使我自身的沟通能力和营销技巧得到了很大的提高。 我在开展工作的同时也发现自己仍然存在很多问题: 一、金融专业知识有待进一步加强。面对如今市场经济的多样性,银行信贷业务成为越来越多客户的需求,如何能给我行优质客户提供专业贷款及理财服务,这就需要提高自身的学习能力和学习主动性,及时掌握最新的财经信息和准确分析未来的经济走势,以提高自身金融专业知识水平;

银行大堂经理工作总结 述职报告

各位领导、各位同事:大家好! 我担任大堂经理工作已经一年了,回顾一年来的工作,感慨颇多。其中一点就是对大堂经理 的深刻认识。 客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一 句句亲切的问候。大堂经理是我们行对公众服务的一张名片、是我行营业网点的形象大使,大堂 经理不仅应有良好的个人形象、文明的言谈举止作支撑,而且在与客户交往中表现出的交际风度,直接代表着中行的形象,所以我着重在这方面下功夫。 因为我是全行第一个接触客户的人,也是第一个知道客户需要什么服务的人,同时也是能够 在第一时间帮助客户解决问题的人。所以当我行推出新业务时、当客户有需求时,我就和柜面人 员积极协调,为客户着想,合理引导客户办理业务。由于我行担负着医保、退休养老金的发放工作,因此到我行办理这项业务的客户较多,占用了我行窗口资源。再加上我行是外汇专业银行, 到我们这里办理国外汇款、购汇、结汇等业务的客户也不少,这些业务办理起来时间也不短,窗 口时常会出现排队现象,我们的柜员从早忙到晚,工作压力可想而知。而我所要做的就是帮助他 们缓解部分压力,使整个团队的运作程序不混乱。 说句实话,我刚开始在大堂工作,很不适应,觉得大堂经理工作很累、很繁琐,责任相对比 较重大。但是,慢慢的,当我从大堂经理这个角度看时,我开始明白这就是我今后要努力做的工作:那就是更好的加强团队协作,为客户答疑解惑,提供优质服务。目的明确了,工作目标和重 点也有了,接下来对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。而现在我已经能很好地融入到这 个工作中,我的心态也有了很大的转变,比如说:当客户坐到我的面前我不再心虚或紧张,我已 经可以用亲切的微笑来从容面对,因为我已经熟悉我的工作和客户需求了,在工作中我不断的熟 悉所有业务,不会的就问,你像开办对公帐户都需要哪些资料、个人网上银行怎样使用、密码忘 记如何找回、挂失补办、销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金等业务,我都进行详细 的了解并从中总结出一些要点,向客户解说,再例如,在银行办卡的好处:atm跨行取款收取多 少手续费、储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额管理费如何收取等等,当我这样向客户作出 解释和说明的时候,相信他们都对我们的业务有了一个大体的了解,客户们都能与我进行良好的 沟通,并且愿意在我行办理业务,而在解答问题的过程中,我的业务知识也得到了丰富,而且也 起到了分担柜员压力的重要作用。每当这个时候我都觉得很有成就感。 如今客户的咨询我基本上都能解答,也能适当的安抚客户,做好自己的工作。今年的奥运会 不仅是我国的一件大事,也是我行的一件大事。做为一个中国人,奥运会能在我国举办这让我感 到非常自豪,而让我更自豪的是我们中国银行能够成为银行业唯一的奥运合作伙伴,从某种程度 上来说,这是对我们行的一种高度认可,但同时也对我们的服务提出了更多挑战。在这段非常时

银行会计主管工作总结

2013年委派会计主管工作总结 2012年受市行委派我到工人路支行从事会计暨合规主管工作,上岗以来本人带领工人路支行全体会计人员,加强内控核算,进行内部风险排查,开展员工培训,做好柜面服务工作,工作中坚持核算、服务和营销的有机结合,将市行有关制度扎实落到实处,力保支行前台工作运行有序。现将在工人路支行的工作总结如下: 一会计工作质量 1 :根据会计结算部的统一要求,坚持每日、每周、每旬、每月、半年的检查工作,按照检查计划和市行的检查要求,认真履行会计基础规范常规检查职责,做好内控自查,对支行的重要物品管理、印章管理、查库情况、录音电话管理、会计档案管理、单位账户资料、个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、假币收缴、各类资料打印情况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、代发业务、信贷资金流向、理财业务、大额款项支付核实制度执行、反洗钱工作进行了全面的检查和梳理,对检查出的问题坚决予以整改,督促柜员养成良好的柜面操作习惯。 2 :提高会计核算质量。现前台柜面共有柜员11名,3人上岗不到一年,其中柜员**6月底刚刚上岗,对公柜员**由于调岗也是2月底刚刚从事对公业务。在工作中我采取前期由老柜员帮新柜员看票,后期业务较熟悉后,新柜员之间互相看票,这样不仅降低了差错率,同时也从他人的传票中学习到了新业务。在二季度核算中有8名柜员差错为0,大提高了柜员的核算质量,保障支行业务的健康发展。

二员工管理及培训 1 :在7月末,对公会计柜员**调至滨海东路支行,柜员**由南京路支行调到我行,柜员**由储蓄柜员调岗到会计柜台。一系列的调整对柜员的心理影响较大,情绪波动不稳定。针对这种情况,我及时与柜员逐个进行沟通,经过大家的共同努力,柜员已能熟练掌握所在岗位的技能,实现了业务的平稳过渡。 2 :由于总体柜员从业时间不长,他们的操作风险意识较淡薄,我利用市行财会部举行柜面合规操作竞赛之机,结合合规执行年活动,利用班前晨会和每周例会带领柜员采用领讲、讨论、提问等多种形式学习省市行制定的各项会计结算制度,会计风险管理及相关操作流程要求,并重点学习《***********市行柜面操作风险管理工作指引》以及柜面操作风险题库等内容,对员工进行了操作风险防范的宣贯,使柜员的操作风险意识有了一个较大的提高,在2012年*季度****市行柜面合规操作竞赛中支行取得了三等奖的好成绩。 3:在业务培训方面,我积极组织前台柜员开展业务知识学习,在内部举行业务练兵活动,积极调动大家的主观能动性。二季度学习任务较重,会计证考试,反假币考试及三季度理论知识考试,二季度我行新增两名柜员取得会计证,一名柜员取得反假资格证,并且经过我与支行柜员的共同努力,在二季度理论考试中支行取得第一名的好成线。 三反洗钱工作 1 加强反洗钱内控管理。从反洗钱内控制度建设、尽职调查、数据的上报质量、客户资料及交易记录保存、培训制度及宣传各个方面进行严格

银行副职竞聘述职报告

银行副职竞聘述职报告 第一篇 各位领导、同志们: 大家好! 我叫xxx,今年xx岁,大专文化,经济师。xxxx年xx月参加工作,10年来一直在营业室前台做会计和储蓄工作。今天我本着锻炼自己,为银行服务的宗旨站到这里,竞选会计营业室副职一职,希望能得到大家的支持。大家都知道,会计营业室工作具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰巨。刚才参加竟聘演讲的几位同志,每个人都有自己的优势。那么,我的优势是什么?我要说,我的优势就在于四个方面: 一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘学习专业知识,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己。先后学习了哲学、政治经济学、、三个代表重要思想、党的十六大精神等政治理论和市场经济、金融管理等知识,现在又参加了本科金融管理自修的学习。使我的政治素养和业务水平不断提高。 二是有较为丰富的实践经验。我从----年开始一直从事会计和储蓄工作,深知会计和储蓄在银行工作中的地位、作用,知道

会计和储蓄工作的职责任务,明白做会计营业室副职所必备的素质和要求,悟出了一些搞好营业室管理工作的方法策略,在宣传分行、协调管理、业务咨询等方面做了一些力所能及的工作,取得了一定的成绩。如:我们处在竞争十分激烈的路段,100米内周围有工行,中行,兄弟建行,邮政等七八家金融部门,今年我协调办事处抓住大型单位返还住房公积金之际储蓄存款300余万元,比去年同期增长34%。 三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以明人民银行副职竞聘演讲稿明白白做人,实实在在做事为信条,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高,能够胜任会计营业室副职工作。四是有较好的年龄优势。我正值青年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。假若我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面配合做好会计营业室工作,提高会计营业室工作质效,树立会计营业室优质的服务形象。 (一)科学规范地做好营业室日常事务工作。营业室承担着储蓄、信贷、审计、统计、档案管理、预决算和对外宣传等工作,是政策落实、信息传递、上下内外沟通的窗口,是为银行工作起重要作用的综合部门,既要承担繁琐的业务,又要参与政务。我

[述职述廉]银行支行业务部经理个人述职报告

[述职述廉]银行支行业务部经理个人述职报告银行支行业务部经理个人述职报告 伴随着支行在XXX县的发展,在立足本职岗位努力履职,勇于担当的同时,xx年在不经意间转瞬既逝。一种时不我待的紧迫感比往年更加强烈。一年来,我以饱满的工作热情,紧紧围绕支行领导部署的各项工作执行,突出部门工作重点,以贯彻落实支行工作思路为已任,自觉学习,扎实工作,认真履职,与部门事共同较好完成了全年工作任务。一年来,我经历工作中很多挑战,也锻造我向成熟的金融从业者迈进,回顾一年来,我主要做了以下几件事情: 一、工作履职情况: 作为支行业务部门负责人,主要负责支行的业务发展规划,执行支行领导布置的具体工作,期间我能够摆正自己的位置,处处以支行大局为重,维护支行利益,积极做好业务规划及落实。工作中把主要精力放在了抓支行业务发展的落实上,在职责范围内独立解决好工作中遇到的矛盾和问题,在遇到全局性矛盾和一些重大问题时我都及时向行长汇报和其他部门经理沟通情况,并提出自己的意见和建议从而更快更优的为客户服务。在日常工作中能平和处理同事之间关系,在新工面前不摆资历不耍大脏活累活带头干,领导面前不报自身功劳多夸他人长处,低头干活不埋怨。 二、认真抓好落实工作,努力完成目标任务: 业务拓展部在实际工作中困难很多,在市场任务度较低,同业竞争白热化、客户经理缺乏工作经验的情况下承担支行公司业务、小企业和个金业务的市场营销、推动工作以及支行其他一揽子中间业务的营销维护、可以说是举步维艰。但是我能带领部门员工团结一致、不畏艰苦、发挥5加2、白加黑的创业精神,几乎每天9点左右才与部门同事一道返回宿舍。在每日晨会会对客户经理细化工作任务,努力做好支行的营销推进工作,促进了支行各项任务的完成。在今年12月初,营销到了本县优质企业XXX科技有限公司和XXX实业有限公司XXX00万元的贷款,但在岁末年初即将关闭信贷系统和同业金融机构步步紧逼的态势下,我能与部门同事通宵加班,放弃周末休息时间,仅用三天时间就将该企业2份授信资料从贷前调查直至上报分行审查审批,从而赢得了企业的认可和赞扬,为我行树立了良好的职业形象。此种兢兢业业,团队目标至上,放弃个人安逸的事例在我们部门整个年度工作中形成了常态化和制度化。 以资产带动负债和中间业务,客户综合贡献度不断增强。一是将客户综合贡献度与贷款利率挂钩,积极进行宣传,促进客户主动办理负债和中间业务,提升自身贡献度。二是以信贷业务为抓手,撬动负债和中间业务发展。截止xx年12月31日,各项贷款余额XXX万元。其中公司贷款余额XXX万元;小企业贷款

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