1.1 附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析
工程进度纠偏措施
1.做好前期准备工作，仔细研究图纸，把图纸问题解决在施工进行前，避免
因设计问题导致并影响工程进度。
2.组织足够的材料及机械，劳动队伍来源，比正常施工投入多考虑一定的富
余量，满足工程出现特殊情况的需要。
3.编制总进度计划，月进度计划及周进度计划。环环相扣，以周进度保月进
度，以月进度保总进度。
4.定期召开月例会及周例会，动态掌握工程进展状况，实时与计划进行对比
，及时采取措施进行纠偏。
5.当出现进度偏差时，要及时进行分析研究，查明偏差出现原因；并制定出
切实可行的纠偏计划。
6.当出现偏差时，首先考虑改进施工方案，采用更合理更先进的施工技术方
法进行纠偏。
7.加大工程投入，调集备用的机械，材料供应商及劳动力队伍，以加大投入
的方式加快进度。
8.合理安排交叉轮班施工，采取夜间加班等，延长工作时间的方式进行纠偏
。
当周产生的偏差力争下周赶上，当月产生的偏差下月赶上，不能因忽视或其他原因造成偏差积累。精品文档word文档可以编辑！谢谢下载！
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