林业生产如何有效执行安全操作规程林业属于艰苦的行业，林业各项生产经营活动全是在野外进行。条件艰苦，环境恶劣，简陋的生产工具和繁重的体力劳动，给林业安全生产工作带来不确定性、不可预测性等风险。因此劳动过程中是否严格执行安全操作规程，决定了这个生产经营单位安全工作的成败，也决定了该生产单位经济发展战略的成败。
如何有效执行安全操作规程，改善生产经营单位安全规程执行不到位而引发种种安全事故，根据本人多年对大田桃源国有林场林业生产安全监管，谈谈林业各项生产执行安全操作规程体会。
?一、开展安全操作规程培训与宣传教育活动
教育与培训工作是生产经营单位安全生产重中之中之一。一是不同工种作业流程差异大，施工技术要求不一样；二是劳务大军大多是劳务派遣农民工，文化水平较低，安全意识较为缺乏；三是作为环境多在野外，地形地势险峻，安全风险性高等因素，因此，上岗前必须了解所从事的工作岗位,有哪些危险,容易发生什么样的事故,本岗位的安全制度、安全操作规程是什么。作为安全监管责任体系，必须按不同工种做好实例培训工作，模拟现场，让人感觉如临现场，培训时要多做互动游戏，寓教于乐，通过培训让不同文化层次作业人员都能接受安全知识，从而提高生产作业过程中安全事故防范意识。再辅于宣传教育活动，让安全意识从个体向全民铺展。
?二、开展以安全操作规程为主要内容知识竞赛活动
利用“安全生产月”活动为契机，在全场范围内开展以劳务派遣人员为主的工种安全操作规程知识竞赛，在培训基础上，通过“知识竞赛”这一形式，进一步巩固林业生产经营单位安全生产各项制度及工种安全操作规程落实到每个劳务派
遣人员人心底，做到常备无患。林场设竞赛奖励，年终设安全生产优胜单位，对获得优胜的劳务派遣单位具有优先与林场再度合作机会。
三、开展落实林业生产安全操作规程督查活动
各工种安全操作规程都是用鲜血换来的,也是人的生命代价写出来的，如果不严格遵守就等于拿自己的生命当儿戏,是跟自己过不去,我们一定要避免这种傻事在我们的工作事业上发生。因此，我们的安全监管人员在监督检查过程中，一定要保证质量，严查隐患，零容忍，按工种安全操作规程要求，对隐患进行及时整治。不要忽视施工现场一些安全细节，如佩戴安全帽：进入施工现场的人员必须佩戴并要戴正、系好帽带、它可缓解高空坠落物或木材生产过程中木材磕磕碰碰对头部的伤害；系好安全带：从事2M以上高处作业的人员必须系好安全带。如上树环剥树皮人员，在使用前要检查安全带否完好可靠，凡不合格的安全带一律停止使用；蛮干、冒险、麻痹、侥幸心理：在施工过程中，施工人员有时违反了操作规程，见没有发生伤亡事故，就认为安全操作规程可有可无，产生了侥幸心理，认为问题不大，作业时随心所欲，冒险蛮干，往往是躲过初一，躲不过十五。千万要记住，凡发生事故必有违章的行为，你只要违反安全操作规程，就有可能在某个时刻灾难降到自己头上。所以严格遵守安全操作规程，不能有丝毫马虎。
出现安全事故，要四不放过，一定要好好分析，不能盲目批评和惩罚，要善于总结经验与教训，不再重复犯同一个错误，这样解决了一个问题，就少了一个难题。
?四、开展企业安全文化教育活动
制度要落实，安全操作规程要执行，这些工作都离不开人的因素，因此，一个成熟的发展的生产经营单位，一定有其发展的文化积淀，是和这个单位的每一个人素养紧密相连的。好的制度也要有好的员工落实，员工素质很重要，素质教育和培训，企业文化对员工的影响都很重要。桃源国有林场建场已60周年，安全生产有血的教训，但我们始终没有放弃安全文化的建立，60年来，我们形成了自我的安全理论，如“要我安全”是爱护，“我要安全”是觉悟；时时讲安全，人人抓安全，处处保安全（安全思想教育）。隐患消除，伴您幸福；隐患留下，痛苦留下；勿以事小而不言，勿以患小而不改（隐患整改安全教育）。一把手一把手，一把手抓一班人，共同保安全生产；一人把关一处安，众人把关稳如山；宁吃安全苦，不流事故血（领导要重视，齐抓共管）；发展是硬道理，不要安全、不顾职工死活的发展硬是没道理（安全发展）；生命最宝贵，安全大于天，发展不能以牺牲人的生命为代价（强化红线意识），生命是树，安全是沃土（行业安全）等。
?五、提高安全监管人员整体素质
1、熟练掌握执行《安全生产法》，树立安全法制观念；
2、掌握林业各项安全技术规程和木材生产行业的技术规范和标准
3、识别木材生产行业危险源及危害，掌握应对治理措施；
4、认真监管，不断总结行业安全生产工作经验与教训，强化业务学习与钻研，为本单位安全生产各项活动提合理化建议活动等。