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电网工程项目经济评价方法概述

电网工程项目经济评价方法概述
电网工程项目经济评价方法概述

电网工程项目经济评价方法概述

摘要:因电网资产的系统连接性,单一的电网工程项目很难计量其收益,电网工程项目经济性评价具有一定的难度,因此有必要探讨切实可行的经济性评价的方法。通过分析比较目前的电网工程项目评价的方法的优点和局限性,根据电网工程项目的特点,在现有评价指标的基础上,探讨提出其他切实可行的补充评价方法。

一、电网工程经济评价的发展历程

1998年以前,国家只对电源项目有相应的经济评价办法及规定,而电网建设项目没有对应的经济评价办法,这主要是因为我国以前电力部门政企不分、厂网不分和用电紧张造成的,忽视了电网工程的经济效益分析。

1998年至2004年,随着大规模城网、农网改造的实施,为满足电网建设项目的可行性研究报告的编制和报批,原电力工业部制定了《电网建设项目经济评价暂行方法》,结合93版《城市电力网规划设计导则》,两份文件成为这些年电网规划项目经济分析的依据。该经济评价办法主要从电力市场的实际出发,以电网的整体经济效益为中心,重点分析项目投产后对电网平均销售电价的影响及电价的承受能力,如果项目的财务评价不可行,采用电费加价的办法使项目的财务内部收益率达到行业基准收益率。工作的目的是作为项目法人向电价主管部门申报、批准的参考依据。

2004年12月,国网公司第一次提出“建设以特高压为核心的坚强国家电网”的目标以来,电网正逐步向高电压、大电网发展,电网工程项目逐步采用常规的项目评价理论来对项目经济性进行分析评价,常用的项目评价方法有盈利能力评价、偿债能力评价及可持续能力评价和不确定性分析。

二、电网工程项目开展经济性评价的目的和意义

项目经济性评价是对工程项目的经济合理性进行计算、分析、论证,并提出结论性意见的全过程。是工程项目可行性研究工作的一项重要内容,也是最终可行性研究报告的一个重要组成部分。工程项目经济评价包括企业经济评价和国民经济评价,前者是从企业的角度进行企业盈利分析,后者是从整个国民经济的角度进行国家盈利分析,我们仅从企业的角度来研究探讨电网工程项目经济性评价。

在电网工程项目的评价中,财务部门对经济性评价是其中非常重要的内容,为项目投资决策、预算管理提供充分依据,有利于对建设项目进行科学管理和监督,从而提高工程投资的经济效益和管理水平。

目前工程项目经济性评价的理论和方法比较成熟,有系统的项目评价指标及体系,但电网工程项目经济性评价存在一定的局限性,一是由于一直以来电网公司将电网工程项目的安全性和可靠性放在第一位,电网工程项目的经济效益处于从属地位,所以电网工程项目建设的目的是出于电网安全性的考虑,相关的经济效益不高;二是电力是一种带有公共产品性质的商品,是一种准公共产品,有巨大的外部效果,如促进经济发展、提高人民生活水平等,但这些外部效果很难量化为项目经济评价中的成本和收益;三是输变电网络的连接性使得衡量单一电网工程项目的经济效益存在较大难度,由于很多电网工程项目不独立产生经济效益,而是由多个电网工程项目共同产生的,很难对其自身产生的经济效益进行准确评价,而单一资产效益又是项目经济性评价的基础。基于电网工程项目经济性评价的必要性和单一资产收益难计量性,我们探索电网工程项目经济性评价的新方法,如何更好地对工程项目经济性进行评价。

三、目前评价方法的比较分析

我们通过对电网大规模发展初期和目前的评价方法进行比较分析,了解各评价方法的局限性。

(一)电网大规模发展初期主要采用电费加价法

该经济评价办法主要从电力市场的实际出发,以电网的整体经济效益为中心,重点分析项目投资后对电网平均销售电价的影响及电价的承受能力,如果项目的财务评价不可行,采用电费加价的办法使项目的财务内部收益率达到行业基准收益率。

1、优点

在城网改造中应用电费加价法对城网改造工程进行经济评价,计算城网改造后电网销售电价加价水平,对销售电价加价起到一定的指导作用。如果财务指标较差,低于全社会的平均收益水平,可向政府主管部门提出合适的电价加价,以确保电网企业自我发展的能力,这也是电网发展初期进行电网经济评价的目的所在。对于城网改造这样大规模的集中投资,因此采用销售电价加价的办法是合理的、可行的。

2、局限性

但在普通的输变电工程可行性研究中,采用电价加价的方法却遇到一些问题。这是因为电网经营企业在实际工作当中不可能对每一个建设工程申请电费加价,政府物价部门也不可能因为建设一个输变电工程而对售电价格进行调整,因此计算的结果没有实际意义。

电费加价法评价方法也将对电网经营企业形象造成不利影响,使公众误认为电网经营企业建设输变电工程的收益是通过电价加价得到的,而不是通过销售电量、降低企业运营成本、降低工程造价、开拓电力市场得到的。

随着电价改革的逐步到位,及用户对电力销售价格的预期水平是不变的或逐步降低的,电力价格的上涨空间将越来越小。

(二)目前常规评价方法

目前常规评价方法主要是对新建电网项目进行财务评价,即从项目的角度出发,考察本项目的盈利能力、偿债能力、可持续能力和项目的不确定性分析等。

(1)盈利能力指标是反映项目在建成后财务盈利能力和价值创造能力的指标。主要通过财务净现值、内部收益率、静态回收期、总投资收益率等指标来评价项目的盈利能力。一般来说,财务净现值大于零,说明项目在经济上是可行的,否则不可行;当内部收益率大于或等于行业资本收益率或设定的折现率时,项目在经济上是可行的;当静态投资回收期小于行业基准投资回收期时,项目在经济上是可行的,否则不可行;若总投资收益率大于行业平均总投资收益率,项目在经济上是可行的,否则不可行。

(2)偿债能力指标是反映工程项目建设期和运行期债务清偿能力的指标,主要通过偿债备付率、利息备付率、资产负债率、流动比率等指标来评价项目的偿债能力。

一般来说偿债备付率大于1,就说明该项目具有偿债能力,该指标越高,说明项目的偿债能力越强;否则,如果该指标小于1,则说明项目无力偿还到期债务;该指标越低,偿债能力越差。

利息备付率越高,表明该项目的利息偿付的保障程度越高。

资产负债率小于50%,说明该项目有良好的偿债能力。

流动比率,一般认为,合理的最低流动比率是2。

(3)可持续能力主要通过净利润增长率来评价项目的可持续能力,净利润增长率越大表明项目的持续能力越好。

(4)不确定性分析,电网项目评价所需的电量、电价以及各年运行成本等数据大多是基于对未来的预测,项目的财务效果具有不确定性,通过盈亏平衡分析分析,以判断不确定性因素对项目财务效果产生的影响。盈亏平衡点越低表明项目适

应市场变化的能力就越大,抗风险能力越强;反之,项目达到预期经济效益的可能性就越小。

一般在项目评价过程中,是综合应用盈利能力、偿债能力、可持续能力等指标来评价项目的经济性,其中盈利能力是项目经济性评价的核心内容,其核心思想是:一个项目,只有当其产生的效益(不论受益者是谁)大于其投入的成本时才被认为是可行的。

优点。上述各项评价指标理论、计算方法和评价标准都比较成熟,具有系统的理论和方法,能够全面综合评价工程项目的经济性。

局限性。指标计算受限于业务参数的准确性,因电网资产整体性,输变电网络的连接性使得衡量单一电网工程项目在实际操作中较难。在实际操作中,计算预测收入指标需要预测的电量数据和该资产对应电价数据,电量预测数据业务部门通过资产的技术参数基本能可靠计量,但我们很难给定一项资产在计算预测收入所需要的电价标准,所以导致收入预测的不准确性,最终导致评价结果的不准确性

其次电网建设通常具有一定的超前性,在社会对电力的需求未达到现状电网的极限供电水平时,就需要预测未来电力需求,规划电网并开始投资建设。因此,新投资项目可能不会立即增加售电收入,也就不会马上提高电网经营企业的收益,考虑到资金的时间价值,这样的投资项目将需要较长的时间来收回投资,取得盈利,所以电网项目经济性指标可能达不到预期标准。

四、其他评价思路和方法探讨

通过分析目前评价方法,鉴于上述评价指标在实际工作中的困难和局限性,结合电网工程项目的实际情况,探索实用易操作的综合评价思路和方法,提出从项目的投入成本分析和在资产全寿命周期内分析本次投入的经济性二个思路,具体探讨如下:

(一)项目投入成本是否具有比较优势

从项目的投入成本分析,通过与类似可比已实施项目来对比,判断新建项目是否具有成本比较优势,从而是否具有经济性。

我们提出该方法思路是采用市场比较法的理念,将新建项目与类似可比已实施项目进行对比,是否经济。这一理念的应用是基于已实施单项资产具有经济性,目前公司电网资产作为一个整体是具有盈利能力,是可持续发展的,单项资产作为电网整体资产的一部分发挥着作用,所以已实施单项资产是合理的,具有经济性。

比如与类似可比已实施项目投资成本进行对比,或与基建标准成本、通用造价进行对比,项目投资成本是否具有相对比较优势。

(二)本次项目投入在资产全寿命周期内分析是否相对经济

应用资产全寿命周期管理的理念,将建设和运行阶段进行通盘考虑,以实现资产全寿命周期成本最低为目标,寻找一次投入与运行维护费用二者之间的最佳结合点,从而改变割裂二者关系、片面追求一次投资最低的做法,有效地实现资产全寿命周期各个阶段的衔接。

具体通过测算同一项目多方案的初始投入成本和后续运行维护费用,采用相同的折现率进行折现,比选多方案的折现值相比经济的方案。

五、电网工程项目经济性评价探讨的结论

通过上述探讨,我们认为在目前输配电价市场价格不清晰的情况下,特别是目前还不具备输配电价的形成机制和传导机制计算方法的情况下,可以先从项目投入成本是否具有比较优势来开展项目经济性评价,同时以项目盈利能力指标和本次项目投入在资产全寿命周期内是否相对经济为辅助评价方式,综合评价项目的经济性。

随着电力用户与发电企业直接交易试点推进,通过竞价上网形成合理的输配电市场价格后,项目经济性评价应以项目的盈利能力、偿债能力、可持续能力和项目

的不确定性分析为主要评价方式,同时以项目投入成本是否具有比较优势和本次项目投入在资产全寿命周期内是否相对经济为辅助评价方式,综合评价项目的经济性。

随着电力改革的进行,电网经营企业对企业经济效益的重视,电网工程项目的经济性分析在电网建设项目决策中的影响越来越大,经济评价方法也不断进步,越来越深入地反映建设项目投资后企业经营的实际状况。

参考文献:

[1]国家发展改革委建设部.建设项目经济评价方法与参数(第三版)[M].中国计划出版社.2006

[2]国家电网公司财务资产部编著.电网基建财务管理[M].中国电力出版社.2012

[3]变电站全寿命周期技术研究综述.查申森. 东南大学电气工程学院

胡继军. 江苏省电力设计院

项目经济评价案例

工业工程建设项目投资决策分析 ——某拟建投资项目经济评价案例 学习目的 通过本案例掌握工业工程建设项目投资决策的基本程序和主要内容,包括费用与效益估算、资金来源与使用计划、财务分析、不确定性分析,特别是熟练掌握《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》所要求的盈利能力分析、偿债能力分析、财务生存能力分析,盈亏平衡分析、敏感性分析等财务分析内容,掌握项目融资前分析和融资后分析中编制财务报表与指标的方法。 案例资料 一、概述 (一)项目概况 该拟建投资项目是新建项目,且其经济评价是在可行性研究报告阶段(即完成市场需求预测,生产规模选择,工艺技术方案,原材料、燃料及动力的供应,建厂条件和厂址方案,公用工程和辅助设施,环境保护,企业组织和劳动定员以及项目设施规划等多方面进行研究论证和多方案比较并确定了最佳方案)进行的。 该拟建投资项目生产的产品是在国内外市场上比较畅销的产品,且该项目投产后可以产顶进(替代进口)。 该项目拟占地(农田)250亩,且交通较为便利。其原材料、燃料、动力等的供应均有保证,该拟建投资项目主要设施包括生产车间,与工艺生产相适应的辅助生产设施、公用工程以及有关的管理、生活福利设施。 该拟建投资项目的年设计生产能力为23万件。 (二)编制依据 本经济评价的编制依据为项目可行性研究报告推荐的技术方案、产品方案、建设条件、建设工期、《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》及国家现行财税政策、会计制度与相关法规。 (三)计算期 计算期包括建设期和生产经营期。该拟建投资项目的建设期为3年,从第4年开始投产,其中第4年的达产率为80%,第5年的达产率为90%,第6年以后均为100%,项目的生产经营期为15年,则项目计算期为18年。 二、费用与效益估算 (一)总投资估算 1.固定资产投资估算 (1)固定资产投资额估算是根据概算指标估算法进行的。根据概算指标估算法估算的固定资产投资额为40200万元。 (2)建设期利息按投资借款计划及估算公式估算为4650万元。即: 建设期第一年的投资借款利息=10000÷2×10%=500(万元) 建设期第二年的投资借款利息=(10500+9000÷2)×10%=1500(万元)

建设项目经济评价方法

附件二 建设项目经济评价方法 1 总则 1.1 为适应社会主义市场经济发展的需要,规范建设项目经济评价工作,保证经济评价的质量,提高项目决策的科学化水平,引导和促进各类资源的合理有效配置,充分发挥投资效益,制定本建设项目经济评价方法。 1.2 建设项目经济评价方法适用于各类建设项目前期研究工作 (包括规划、机会研究、项目建议书、可行性研究阶段),项目中间评价和后评价可参照使用。 1.3 建设项目经济评价是项目前期研究工作的重要内容,应根据国民经济与社会发展以及行业、地区发展规划的要求,在项目初步方案的基础上,采用科学、规范的分析方法,对拟建项目的财务可行性和经济合理性进行分析论证,做出全面评价,为项目的科学决策提供经济方面的依据。 1.4建设项目可从不同的角度进行分类。按项目的目标,分为经营性项目和非经营性项目;按项目的产出属性 (产品或服务),分为公共项目和非公共项目;按项目的投资管理形式,分为政府投资项目和企业投资项目;按项目与企业原有资产的关系,分为新建项目和改扩建项目;按项目的融资主体,分为新设法人项目和既有法人项目。 1.5建设项目经济评价的内容及侧重点,应根据项目性质、项目目标、项目投资者、项目财务主体以及项目对经济与社会的影响程度等具体情况选择确定(见附录A)。 1.6建设项目经济评价的深度,应根据项目决策工作不同阶段的要求确定。建设项目可行性研究阶段的经济评价,应系统分析、计算项目的效益和费用,通过多方案经济比选推荐最佳方案,对项目建设的必要性、财务可行性、经济合理性、投资风险等进行全面的评价。项目规划、机会研究、项目建议书阶段的经济评价可适当简化。 1.7建设项目经济评价必须保证评价的客观性、科学性、公正性,通过 "有无对比"坚持定量分析与定性分析相结合、以定量分析为主和动态分析与静态分析

(完整版)建设项目经济评价方法与参数(第三版)

建设项目经济评价方法与参数(第三版) 建设项目经济评价方法与参数(第三版)(以下简称方法与参数三)主要由建设项目经济评价方法和建设项目经济评价参数两部分组成。其中建设项目经济评价参数主要由指标的计算方法和各指标的标准参考值组成。建设项目经济评价方法包括总则、财务效益与费用估算、资金来源与融资方案、财务分析、经济费用效益分析、费用效果分析、不确定性分析与风险分析、区域经济与宏观经济影响分析、方案经济必选、改扩建项目与并购项目经济评价特点、部分行业项目经济评价的特点。综合起来看,根据方法与参数三中的有关规定,需要对于“工程造价计价与控制”教材的内容做以下调整: 一、流动资金的估算 流动资金估算方法可采用扩大指标估算法或分项详细估算法。分项详细估算法的具体计算公式为: 1. 周转次数的计算: 各类流动资产和流动负债的最低周转天数参照同类企业的平均周转天数并结合项目特点确定,或按部门(行业)规定,在确定最低周转天数时应考虑储存天数、在途天数,并考虑适当的保险系数。 2. 流动资产的估算。

(1)存货的估算。存货是指企业在日常生产经营过程中持有以备出售,或者仍然处在生产过程,或者在生产或提供劳务过程中将消耗的材料或物料等,包括各类材料、商品、在产品、半成品和产成品等。为简化计算,项目评价中仅考虑外购原材料、燃料、其他材料、在产品和产成品,并分项进行计算。计算公式为: (2)应收账款估算。应收账款是指企业对外销售商品、提供劳务尚未收回的资金,计算公式为: (3)预付账款估算。预付账款是指企业为购买各类材料、半成品或服务所预先支付的款项,计算公式为: (4)现金需要量估算。项目流动资金中的现金是指为维持正常生产运营必须预留的货币资金,计算公式为:

电力工程项目管理

浅析电力工程项目管理 【摘要】:电力施工企业在工程建设过程中最关键的工作是对工程项目的组织形式和好的管理方法,本文从电力建设的基本组织形式如手,结合电力工程建设特点,就做好电力工程项目管理的必要性紧迫性、主要内容、基本要素及目的定位作了阐述和分析,对电力施工企业做好工程项目管理有一定的指导作用。 【关键词】:电力工程;项目管理;项目经理责任制;控制管理[ abstract ] : the electric power construction enterprises in the construction process of the key work is to project the organization form and management methods, this article from the construction of the power of the basic organization form such as hand, combining with the characteristics of power engineering construction, do a good job of power engineering project management the necessity urgency, main content, basic elements and objective positioning for the elaboration and analysis, the electric power construction enterprises project management has certain direct effect. [ key words ]: power engineering; project management; project manager responsibility system; control and management 引言 目前,随着电力企业改革的不断深入、国家电网公司主辅分离

项目经济评价方法与参数(经典版本)

附件: 建设项目经济评价方法与参数(第三版)中的主要内容 建设项目经济评价方法与参数(第三版)(以下简称方法与参数三)主要由建设项目经济评价方法和建设项目经济评价参数两部分组成。其中建设项目经济评价参数主要由指标的计算方法和各指标的标准参考值组成。建设项目经济评价方法包括总则、财务效益与费用估算、资金来源与融资方案、财务分析、经济费用效益分析、费用效果分析、不确定性分析与风险分析、区域经济与宏观经济影响分析、方案经济必选、改扩建项目与并购项目经济评价特点、部分行业项目经济评价的特点。综合起来看,根据方法与参数三中的有关规定,需要对于“工程造价计价与控制”教材的内容做以下调整: 一、流动资金的估算 流动资金估算方法可采用扩大指标估算法或分项详细估算法。分项详细估算法的具体计算公式为: 流动资金=流动资产—流动负债 流动资产=应收账款+预付账款+存货+现金 流动负债=应付账款+预收账款 流动资金本年增加额=本年流动资金—上年流动资金 1. 周转次数的计算: 周转次数=360天/最低周转天数 各类流动资产和流动负债的最低周转天数参照同类企业的平均周转天数并结合项目特点确定,或按部门(行业)规定,在确定最低周转天数时应考虑储存天数、在途天数,并考虑适当的保险系数。 2. 流动资产的估算。 (1)存货的估算。存货是指企业在日常生产经营过程中持有以备出售,或者仍然处在生产过程,或者在生产或提供劳务过程中将消耗的材料或物料等,包括各类材料、商品、在产品、半成品和产成品等。为简化计算,项目评价中仅考虑外购原材料、燃料、其他材料、在产品和产成品,并分项进行计算。计算公式为: 存货=外购原材料、燃料+其他材料+在产品+产成品 外购原材料、燃料=年外购原材料、燃料费用/分项周转次数 其他材料=年其他材料费用/其他材料周转次数 在产品=(年外购原材料、燃料动力费用+年工资及福利费 +年修理费+年其他制造费用)/在产品周转次数 产成品=(年经营成本—年营业费用)/产成品周转次数 其他制造费用是指由制造费用中扣除生产单位管理人员工资及福利费、折旧费、修理费后的其余部分。 (2)应收账款估算。应收账款是指企业对外销售商品、提供劳务尚未收回的资金,计算公式为: 应收账款=年经营成本/应收账款周转次数 (3)预付账款估算。预付账款是指企业为购买各类材料、半成品或服务所预先支付的款项,计算公式为: 预付账款=外购商品或服务年费用金额/预付账款周转次数(4)现金需要量估算。项目流动资金中的现金是指为维持正常生产运营必须预留的货币资金,计算公式为: 现金=(年工资及福利费+年其他费用)/现金周转次数 年其他费用=制造费用+管理费用+营业费用 —(以上三项费用中所含的工资及福利费、

《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)解读汇编

《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)解读 《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)(以下简称《方法与参数》)包括《关于建设项目经济评价工作的若干规定》、《建设项目经济评价方法》和《建设项目经济评价参数》三个文件。它已由国家发改委和建设部于2006年7月3日以发改投资 [2006]1325号文批准发布,要求在开展投资建设项目经济评价工作中使用,这是我国投资建设、工程咨询和工程建设领域里的一件大事。笔者结合从事建设项目经济评价工作实践对《方法与参数》作如下解读。 一、《方法与参数》是2004年《国务院关于投资体制改革的决定》的一个配套文件,更是对“社会主义市场经济条件下经济评价工作已无必要”错误观点的矫正。 1、过去我国实行不分投资主体、不分资金来源、不分项目性质,一律按投资规模大小分别由各级政府及有关部门审批的企业投资管理办法,企业没有投资自主权,经济评价工作往往流于形式,致力于作表面文章以谋求项目的“可批性”,对于经济评价的主旨——项目的经济可行性分析反而不够深入,投资效果不好。《国务院关于投资体制改革的决定》规定,对于政府投资项目实行审批制,对于企业不使用政府投资建设的项目,一律不再实行审批制,区别不同情况实行核准制和备案制,以贯彻“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的基本原则,落实企业投资自主权。投资决策权的下放,增强了企业投资决策的谨慎程度,甚至导致一些企业无所适从,迫切需要相关指导性文件。正是在这种背景下,有关部门对1993年发布的《建设项目经济评价方法与参数》(第二版)进行了修订。它对于审批制项目经济评价起着规范的作用,对于企业投资项目则起着参考文献的作用,“对于实行审批制的政府投资项目,应根据政府投资主管部门的要求,按照《建设项目经济评价方法》与《建设项目经济评价参数》执行;对于实行核准制和备案制的企业投资项目,可根据核准机关或备案机关以及投资者的要求,选用建设项目经济评价方法和相应的参数”。同时,十分重视市场这只“看不见的手”对经济评价工作的影响,强调“项目评价人员应认真做好市场预测”,项目经济评价参数“应进行定期测算、动态调整、适时发布”。

工程可行性研究报告经济评价

第8章、经济评价 8.1经济评价的依据和内容 8.1.1经济评价的依据 1、《建设项目经济评价方法与参数》(第三版),国家发改委、建设部; 2、《水运、公路建设项目可行性研究报告编制办法》,交通部; 3、《Study of Prioritisation of Highway Investments and Improving Feasibility Study Methodologies》(World Bank,1995); 4、《公路建设项目经济评价方法》(讨论稿,1997年),交通部公路规划设计院; 5、《投资项目可行性研究指南》(试用版),原国家计委。 8.1.2经济评价内容 根据本项目未来运营管理方式和实际情况,项目经济评价针本报告提出的工程推荐方案进行国民经济评价。 8.28.2 国民经济评价 8.2.1评价方法 国民经济评价采用“有无对比”分析方法,即按照资源合理配置的原则从国家整体角度考察项目的效益和费用。“有项目情况”是指实施拟建项目后,相关路网将要发生的情况;“无项目情况”是指不实施拟建项目,相关路网将要发生的情况。

8.2.2评价参数 1、评价期限:项目建设期加建成通车后20年。本项目计划于2007年11月动工,2009年5月建成通车。 2、社会折现率:根据《建设项目经济评价方法和参数》(第三版)取8%; 3、影子工资:技术工种影子工资换算系数为1,非技术工种影子工资换算系数为0.5; 4、影子汇率:影子汇率系数取 1.08,影子汇率用国家外汇牌价乘以影子汇率换算系数求得; 5、残值按项目建设期经济费用的50%,以负费用的形式列入评价期末年。 8.2.3国民经济费用计算 项目的国民经济费用计算包括两部分内容:建设期国民经济费用和运营期国民经济费用。其中运营期经济费用包括日常养护费用、管理费用、大修费用等。 1﹑建设期经济费用 根据经济费用效益分析原则,项目建设期经济费用需在投资估算基础上对主要投入物(主要材料、土地、人工等)按照机会成本原则进行换算调整,同时剔除税金、建设期贷款利息等转移支付项目。 (1)人工经济费用调整。项目施工中非技术工种人工数量按30%计算,需要用人工影子价格进行调整,调整系数为0.85。 (2)主要材料经济费用调整。根据项目投资估算资料,项目所需主要材料均以市场价格为基础计算,因此不需要进行调整。

电力工程项目管理

0.引言 当今电力工程市场竞争激烈,各电力施工企业加大改革力度,内抓管理,外抓市场,增强企业的竞争能力。但电力施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。通过课上的学习和课下对电力工程项目管理相关论文的阅读,本文分析总结了工程进度管理和工程项目风险管理两方面在工程项目管理中的重要性、存在问题和改进方法,以期更好的促进电力工程项目的完善与发展。 1.电力工程项目管理概述 项目管理也称项目管理方式,是指提供从项目发起开始,贯穿设计、施工、工程移交全过程,甚至延伸到管理阶段的范围广泛的咨询服务,具有期限性和个别性。 电力建设工程有别于其他行业,具有突出的行业特点:资金密集、技术密集、质量安全要求高、配套设备多、协作单位多、建设周期长、建设项目规模小而分散、施工单位素质参差等。因此,在目前竞争日益激烈的市场上,建立起一套符合自身特点的工程项目管理体系和具体的操作程序及方法就显得尤为重要,由此可进一步加强电力工程项目的管理,提高企业效益,增强企业的竞争力。 2. 电力工程项目中的进度管理 2.1 工程项目进度管理的含义及影响因素 工程项目进度管理就是指对工程项目各阶段的工作内容、程序、持续时间和衔接关系编制进度计划,并将该计划付诸实施在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施或调整、修改原计划,直至工程竣工、交付使用。进度控制的最终目标是确保项目工期总目标的实现。影响工程项目进度的因素大致可归纳为:人的因素;技术因素;材料、设备与构配件因素;不同专业间配合因素;资金因素;水文、地质与气象因素;自然环境与社会环境因素;其他难以预料和不可抗力的因素等。对上述诸多因素进行科学分析,制订相应对策和措施并加以实施,从而实现对目标进度的控制管理。 2.2 对工程项目进度管理影响因素的分析 1、相关单位造成的影响:工程项目的施工单位对施工的进度起着决定性的作用,其相关单位比如材料设备供应部分、运输部门等都有可能对施工的某些方面造成影响,以致延长施工的进度。其中图纸设计的不及时或出现的错误,及相关部门对设计方案进行的改动是经常发生,并影响最大的因素。 2、施工条件的变化带来的影响:在工程项目的施工过程中,水文地质条件和地质条件与勘查设计不相符,比如,地下障碍物及恶劣的暴雨、台风和洪水等

电力工程项目管理探究

电力工程项目管理探究 发表时间:2018-09-10T09:16:56.343Z 来源:《基层建设》2018年第19期作者:李英杰[导读] 摘要:项目管理在工程建设中具有极其重要的意义,近年来已经有了较大的发展。 身份证:21080219791025XXXX 摘要:项目管理在工程建设中具有极其重要的意义,近年来已经有了较大的发展。电力工程作为我国最为重要的建设项目,工程项目管理在电力工程中同样是举足轻重。但是在我国电力工程项目管理中存在着一定的问题,本文就此来阐述电力工程项目管理,提出电力工程管理策略。 关键词:电力工程;项目管理;问题;措施 1、电力工程项目管理工作内容 电力工程项目管理主要包括以下方面的工作: 1.1 电力工程项目计划管理与全面协调 电力工程项目管理实际上是一项非常复杂的工作,没有一套完整的、合理的管理机制是不行的,其具体操作过程是信息收集,并在此基础上制定一个连贯科学的计划书,然后在通过做工作的方式来实施这一计划。电力工程项目管理中的每个阶段都有其任务分配,同时也有确定的目标,这是保证整个工程项目总体目标实现的基础条件。将电力工程项目中的全部工作进行细化,并将其逐渐分解至相关的部门或人;同时还要确定工作目标、范围以及标准,对各项任务的实际完成情况进行全面的的管理,及时收集相关的数据信息,为分析、控制和调整各项目标提供保障。 1.2 电力工程项目建设进度管理和过程控制 电力工程项目自建议书被批准时日起就应当对加强进度管理,对各个项目的可完成时间进行分析和确定,确认整个建设过程所需要的时间,并在此基础上制定一套科学完善的进度计划。对于电力工程而言,作为一个重大的建设项目,不仅要对承包单位的施工进度加强控制,更重要的是应当对影响电力工程项目建设进度的影响因素加强控制。比如工程项目的设计、谈判签约以及相关设备和材料的采购等。 1.3 投资费用管理 对于电力企业而言,投资控制目的就是要确保在合理的预算范围内来完成电力工程项目。实践中我们可以根据资源需求,利用计划和价格来测算整个工程项目的建设资金,并在此基础上编制资金利用计划,并将其合理地分配至各项工程与管理工作中去。自电力工程项目设计之初,就应当对其加强控制,通过对设计变更的控制来减少日后承包商的法律诉求数额,从而达到投资管理之目标。 1.4 工程建设质量与安全管理 确定电力工程项目的施工安全目标与质量管理标准,定期对总体工程项目的执行状况进行评估,提高各单位和人员对质量标准与安全目标的认知度。根据电力工程项目建设实际情况,进行合理的分析,以判断其安全目标与质量标准是否与要求相符合。电力工程项目物资采购合同的管理应当加强重视,电力工程项目建设过程中所需要的物资和设备品种非常的多,而且数量也比较大,如果处理不当则会对整个电力工程项目产生巨大的影响。 2、电力工程项目管理存在的问题 2.1 项目成本管理不佳 项目成本控制在电力工程建设中占据重要的地位,成本管理管理的好坏,直接影响项目利润的高低,就目前来看,电力工程项目成本管理的效果不佳,主要表现在两个方面,一方面是在电力工程项目管理中,由于项目成本管理理念滞后,往往在电力工程项目管理中忽略了成本管理的重要性;另一方面电力工程项目成本管理手段单一,电力供需相连的成本管理还控制在事后控制上,不利于项目成本管理的实施。 2.2 管理人员素质不高 现代企业的竞争,实质上就是人才的竞争。电力工程项目管理的管理人员素质不高,制约着电力工程项目管理。电力工程项目管理的的管理人员的管理水平提升缓慢,大多数管理人员还停留在传统的项目管理上,很难达到现代电力工程项目管理的要求。尤其是电力工程项目管理人员购买设备上,往往缺少效益管理,造成不必要的经济预算开支。 2.3 施工管理流程不全 在公司内部与用户电力工程有关的部门有业务部、工程管理部和财务部。其中,业务部、工程管理部则在电力工程进展的各个阶段分别担当自的职责,出现部门间多次交接的现象。在整个业务流程中有不少欠缺和不完善之处。如在工程施工结束进行验收后,应组织施工单位进行工程决算,并经审核后,才能向用户收取工程余款,但是在实际施工管理过程中还存在着违规操作。 2.4 施工安全管理薄弱 施工安全管理问题一直是电力工程管理的薄弱环节。电力工程建设的施工安全,在电力工程项目管理中难以做到统筹兼顾,部分电力工程建设企业由于对施工安全问题的认识性不足,使得施工安全隐患仍然存在,严重威胁着电力施工现场的安全,致使电力项目施工的安全事故时有发生。 3、电力工程管理策略 3.1 加强电力工程建设责任制管理 在工程建设过程中,要想有效提高工程建设的管理效率,就必须要对工程项目的责任制管理,将工程建设的方方面面都落实到责任人,实施有效的奖惩制度,从而保证工程建设的质量和管理的效率。施工单位可以通过对内部用人机制、分配机制、服务机制等进行责任的落实,保证每一个员工都带着责任意识参与工程建设,从而保证工程项目的建设有序进行。同时,施工单位还要完善工程项目建设的核准制,对于工程建设的各项指标进行认真考核,严格按照承包合同进行施工建设,以保证工程项目的建设符合要求。 3.2 加强安全管理 要打造安全施工场地,做好施工监督、调度与指挥工作,施工方要听从指挥调度方的安排,不能贸然开工或者停工。要加强对施工人员安全意识的教育工作,对可能出现的事故做好严密防护措施,施工时要在工作地区打好醒目的标识,以防止外来人员进入施工地域发生意外。还要严格按照建造程序和工艺进行施工,这是确保房屋电力工程质量的前提。

(完整版)建设项目经济评价方法与参数(第三版)

建设项目经济评价方法与参数(第三版)(以下简称方法与参数三)主要由建设项目经济评价方法和建设项目经济评价参数两部分组成。其中建设项目经济评价参数主要由指标的计算方法和各指标的标准参考值组成。建设项目经济评价方法包括总则、财务效益与费用估算、资金来源与融资方案、财务分析、经济费用效益分析、费用效果分析、不确定性分析与风险分析、区域经济与宏观经济影响分析、方案经济必选、改扩建项目与并购项目经济评价特点、部分行业项目经济评价的特点。综合起来看,根据方法与参数三中的有关规定,需要对于“工程造价计价与控制”教材的内容做以下调整: 一、流动资金的估算 流动资金估算方法可采用扩大指标估算法或分项详细估算法。分项详细估算法的具体计算公式为: 1. 周转次数的计算: 各类流动资产和流动负债的最低周转天数参照同类企业的平均周转天数并结合项目特点确定,或按部门(行业)规定,在确定最低周转天数时应考虑储存天数、在途天数,并考虑适当的保险系数。 2. 流动资产的估算。 (1)存货的估算。存货是指企业在日常生产经营过程中持有以备出售,或者仍然处在生产过程,或者在生产或提供劳务过程中将消耗的材料或物料等,包括各类材料、商品、在产品、半成品和产成品等。为简化计算,项目评价中仅考虑外购原材料、燃料、其他材料、在产品和产成品,并分项进行计算。计算公式为: (2)应收账款估算。应收账款是指企业对外销售商品、提供劳务尚未收回的资金,计算公式为: (3)预付账款估算。预付账款是指企业为购买各类材料、半成品或服务所预先支付的款项,计算公式为:

(4)现金需要量估算。项目流动资金中的现金是指为维持正常生产运营必须预留的货币资金,计算公式为: 现金=(年工资及福利费+年其他费用)/现金周转次数 年其他费用=制造费用+管理费用+营业费用—(以上三项费用中 所含的工资及福利费、折旧费、摊销费、修理费) 3. 流动负债估算。流动负债是指将在一年(含一年)或者超过1年的一个营业周期内偿还得债务,包括短期借款、应付票据、应付账款、预收账款、应付工资、应付福利费、应付股利、应交税金、其他暂收应付款项、预提费用和一年内到期的长期借款等。在项目评价中,流动负债的估算可以只考虑应付账款和预收账款两项。计算公式为: 应付账款=外购原材料、燃料动力及其他材料年费用/应付账款周转次数 预收账款=预收的营业收入年金额/预收账款周转次数 二、财务基础数据测算表 1. 进行财务效益和费用估算,需要编制下列财务分析辅助报表: (1)建设投资估算表; (2)建设期利息估算表; (3)流动资金估算表; (4)项目总投资使用计划与资金筹措表; (5)营业收入、营业税金及附加和增值税估算表; (6)总成本费用估算表。若用生产要素法编制总成本费用估算表,还应编制下列基础报表: 1)外购原材料费估算表; 2)外购燃料和动力费估算表; 3)固定资产折旧费估算表; 4)无形资产和其他资产摊销估算表; 5)工资及福利费估算表。 2. 财务基础数据测算表之间的相互关系。各财务基础数据测算表之间的关系可如图1所示: 三、生产成本费用估算 1. 总成本费用估算。总成本费用系指在运营期内为生产产品提供服务所发生的全部费用。等于经营成本与折旧费、摊销费和财务费用之和。总成本费用可按下列方法估算: (1)生产成本加期间费用估算法:

电力工程项目管理概论

第一章电力工程项目管理概论 第一节建设项目管理概述 一、项目 1.项目的定义 组织为实现既定的目标,在一定的时间、人员和资源的约束条件下,所开展的一种具有一定独特性的一次性工作。 2.项目的特征 3.项目的分类 项目可以按照不同的分类原则进行分类,当前国内对具有一定技术经济意义的项目提出的分类主要有: (1)综合性分类 1)按项目的产业门类划分,可分为工业型、农业型、服务型项目等。 2)按项目的服务对象划分,可分为科研型、生产型、服务型项目等。 3)按项目的规模划分,可分为大型、中型、小型项目。 4)按项目的资金筹措划分,可分为国家项目、地方项目、独资项目、集资项目、合资项目。(2)投资特点分类 1)按投资管理划分,可分为基本建设项目、技术改造项目。 2)按投资用途划分,可分为生产性项目、非生产性项目。 3)按投资性质划分,可分为新建项目、扩建项目、改建项目。 4)按投资阶段划分,可分为预备项目、筹建项目、施工项目、收尾项目、投产项目。 5)按资金来源划分,可分为国家预算拨款项目、银行贷款项目、自筹资金项目、外资项目。 二、工程项目管理 (一)项目管理概念 定义:以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。任务:一般包括项目计划、项目组织、质量管理、费用控制、进度控制等五项。 (二)项目管理分类 (1)整合管理(2)范围管理(3)时间管理(4)成本管理(5)质量管理(6)人力资源管理(7)沟通管理(8)风险管理(9)采购管理 (三)项目管理特点 1.每个项目都有特定的管理程序和管理步骤 2.项目管理是以项目经理为中心的管理 3.应用现代管理方法和技术手段进行项目管理 4.项目管理过程中实施动态管理 (四)建设工程项目管理 1.特点 建设工程项目管理是指项目组织运用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目生命周期内的所有工作(包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、采购、施工、验收、后评价等)进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。 建设工程项目管理的核心任务是控制项目目标(主要包括质量目标、安全目标、造价目

工程可行性研究报告——经济评价

精心整理经济评价 经济评价的依据和内容 经济评价的依据 1、《建设项目经济评价方法与参数》(第三版),国家发改委、建设部; 2、《水运、公路建设项目可行性研究报告编制办法》,交通部; 3、《StudyofPrioritisationofHighwayInvestmentsandImprovingFeasibilityStudyMethodologies》(WorldBank,1995); 4、《公路建设项目经济评价方法》(讨论稿,1997年),交通部公路规划设计院; 5、《投资项目可行性研究指南》(试用版),原国家计委。 经济评价内容 根据本项目未来运营管理方式和实际情况,项目经济评价针本报告提出的工程推荐方案进行国民经济评价。 8.2国民经济评价

运营期费用中材料、人工等均以市场价格为基础,因此不进行调整。 本项目运营期养护管理费用按5万元/年/公里计算,并每年递增3%,大修费按每公里30万元计算。 国民经济效益计算 国民经济效益是指在一定的资金投入条件下,对国民经济所作的贡献。本项目经济效益包括路网范围内,项目使用者的费用节约,包括汽车营运成本的节约,旅客在途时间节约和减少交通事故的效益等三个方面。 1 B (1) 11 B (2) 12 成本(元/车公里); (3)汽车运输成本 按照费用与效益计算范围口径对应一致的原则,汽车运输成本也应作调整。本项目仅对在运输成本中所占比重较大的燃料、轮胎、人工及配件、折旧等进行调整。 汽车运输经济成本包括两部分:一部分与汽车行驶距离有关,包括燃料消耗、润滑油消耗、轮胎消耗、维修费用和汽车运距折旧费用;另一部分与汽车使用时间有关,包括汽车时间折旧、人工工资、管理费用、保险费用、执照费和税费。 影响汽车运输成本的主要因素为道路条件和交通条件,不同的道路条件和交通条件所产生的汽车运输成本是不同的。参考《StudyofPrioritisationofHighwayInvestmentsandImprovingFeasibilityStudyMethodologies》(WorldBank,1995)的研究成果,考虑不同道路状况及不同交通状况对汽车运输成本各主要因素的影响,分别进行调整。 在确定本项目的汽车运输成本时,首先按照汽车在特定的道路及交通条件(基准条件)下的运营状况,确定汽车运输的基本消耗及基本费用。然后,根据本项目具体的地形条件、道路状况和特征年的交通状况,调整基本消耗,根据影子价格确定特征年的汽车运输成本。

第9讲 项目经济评价方法(一)

第九讲项目经济评价方法(一) 内容提要 本讲主要内容:第一节资金时间价值 第二节投资项目基本经济评价指标与评价方法 大纲要求 一、掌握资金时间价值的概念和计算 二、掌握项目基本经济评价的基本指标 内容讲解 第六章项目经济评价方法 第一节资金时间价值 一、资金时间价值的概念 资金运动反映的是物化劳动和活劳动的运动过程。在这个运动过程中,劳动者在生产劳动过程中新创造的价值形成资金增值。这个增值采取了随时间推移而增值的外在形式,故称之为资金的时间价值。 由于资金存在时间价值,致使不同时点发生的现金流量不能直接进行比较。资金必须与时间结合,才能表现出其真正的价值。 资金时间价值的表现形式是利息和利润。 资金时间价值的衡量尺度是社会平均的资金收益率,用R表示。 例1、资金时间价值的衡量尺度是社会平均的资金收益率,用R表示。它包括()。A.考虑时间因素补偿的收益率 B.考虑银行因素补偿的收益率 C.考虑通货膨胀因素补偿的收益率 D.考虑股市因素补偿的收益率 E.考虑风险因素补偿的收益率

答案:A,C,E 分析:资金时间价值的衡量尺度是社会平均的资金收益率,用R表示。R=Rl+R2+R3。 R1是考虑时间因素补偿的收益率;R2是考虑通货膨胀因素补偿的收益率;R3是考虑风险因素补偿的收益率。 二、利息和利率 (一)利息 利息是占用资金所付代价或放弃使用资金所获报酬,它是资金时间价值的表现形式之一。利息分单利和复利。单利指仅对本金计息,对所获的利息不再计息。计算公式为: F=P(1+in) (6-1) 式中:P——本金; i——利率; n——计息次数; F——本金与利息之和(简称本利和)。 复利是指对本金和前期累计利息总额之和计息。计算公式为: F=P(1+i)n (6—2) 复利分为间断复利和连续复利。 项目经济评价采用复利法进行资金等值变换。 例2、()是占用资金所付代价或放弃使用资金所获报酬,它是资金时间价值的表现形式之一。 A.利率B.利息 C.盈利D.收益率 答案:B 分析:利息是占用资金所付代价或放弃使用资金所获报酬,它是资金时间价值的表现形式之一。利息分单利和复利。

电力工程项目管理系统

电力工程项目管理系统 1.前言 电力工程项目管理是指在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效的管理。即从项目的投资决策开始,到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。 本系统以流程化管理引擎为业务平台,集工程图纸设计、材料选取、自动预结算、竣工资料自动形成的一体化设计,使各类业务数据达到一致性、准确性、唯一性。从而达到减轻工程从业人员编制各类文档资料的工作量,提高工作效率。以模块化,流程化设计贯穿于工程管理各个业务环节,轻松实现各部门信息共享,业务数据及时传递,快速有序办公。全面提升电力工程管理水平,达到标准化、流程化、规范化、精细化管理。 2.现状分析 随着电网改造的深入,及用户对电力质量及电力供应能力要求的提高,供电企业面临着对电网及供电设施越来越高的考验,每年都会有很多针对电网系统安全稳定而进行的大大小小的建设项目,如大小修项目、技改工程、专项工程等,以满足社会对电力供应与日俱增的需求。 电力工程项目数量多,施工过程繁杂,涉及多个业务部门,目标控制的难度大。如果管理上缺乏标准化的流程控制,势必导致工作效率不高。信息化手段的介入也迫在眉睫,管理信息化带来的运营规范化、业务流程化、标准化,可以加强内控,优化资源管理,提高工作效率,降低运营成本,取得良好的经济效益。

3.建设目标 项目管理是典型的流程式管理模式,在将每一类项目视为一种业务流程的同时,充分考虑了项目各个方面的管理要求,并将该项目的全部任务有机的结合起来,实现项目的系统化管理 实现目标: ?规范项目管理:通过系统可以对立项---审批---预算---施工---验收---决算等各个环节进行管理。 ?提高项目效率、降低项目成本 ?项目信息集中管理:提高资源利用率、共享信息交互。 ?自动预决算、竣工资料自动生成,提高项目效率、减轻工作量。4.系统软件建设方案 4.1. 软件架构方案 软件开发建议采用B/S模式(浏览/服务模式)和工作流机制,这样既达到了数据、业务、界面的分离,又提高了系统的开发效率和重复利用率。软件的部署和维护比较方便,软件只要部署到服务器端,凡客户端具有浏览器的用户打开浏览器输入浏览地址即可,不需再安装任何软件。程序更新只需更新服务器端程序就可以。在条件允许的情况下,我们推荐采用两台服务器,一台数据库服务器,一台web应用服务器处理后台业务,如下图所示:

项目经济评价报告书

“项目经济评价”毕业设计 报告书 指导老师: 姓名: 学号: 长春工程学院管理学院房地产经营管理1班 201年6月

Ⅰ工程概况 本工程为某石蜡加氢工程项目。 厂址位于城市近郊,占用一般农田250亩,由国家划拨。靠近铁路、公路、码头、交通运输方便。靠近主要原料和燃料产地,供应有保证。水、电供应可靠。 一、拟投资项目基本概况 1.该项目经济评价是在可行性研究完成市场需求预测、生产规模、工艺技术方案、原材料、燃料及动力的供应、建厂条件和厂址方案、公用工程和辅助设施、环境保护、工厂组织和劳动定员以及项目实施规划诸方面进行研究论证和多方案比较后,确定了最佳方案的基础上进行的。 2.项目主要产品之一石油蜡是石油炼制中的一种高附加值的产品,广泛应用于化工、轻工、食品、医疗、机械、冶金、电子和国防等领域,是炼油厂不可忽视的效益增长点。 项目主产品之二微晶蜡通常称为石油地蜡,具有高硬度、高熔点和高分子量的特点,其韧性比石蜡好。因此具有独特的物理、化学性质。在掺合物中可改善光稳定性、抗张强度和抗脂性,同时它还具有优越的隔水、隔水蒸汽、隔味和隔氧等性质。被广泛地用于电子、冶金、造纸、医药及日用化学品等许多工业系统。 3.该项目主要设施包括主生产车间、与工艺生产相适应的辅助生产设施、公用工程以及有关的生产管理、生活福利等设施。 二、拟投资项目基础数据 (1)生产规模。生产规模为年产石蜡15.9万吨、微晶蜡3.5万吨及含氢气体0.08万吨。 (2)项目实施进度。项目拟2年建成,第3年投产,当年生产负荷达到设计能力的80%,第四年达到100%。生产期按照12年计算,计算期为14年。 (3)总投资估算及资金来源 1)固定资产及其他投资估算。固定资产投及其他资估算是依据建设部、计委以及中石油的有关规定及参考办法进行编制的。设备价格的计算参照投标公司的报价。固定资产投资有关数据估算详情见表1。预备费用中的基本预备费和涨价预备费按以下方法计算确定(计算结果以万元为单位保留整数):基本预备费=工程费用×8%

工程项目经济评价方法测试题

工程项目经济评价方法测试题 单项选择题 某设备原值130万元,残值10万元,折旧年限5年,是()。 A. 2万正确 B. 4万 C. 13万 D. 1万 某建设项目总投资为3500万元,估计以后每年的平均净收益为500万元,则该项目的静态回收期为()年。 A. 8年 B. 9年 C. 7年正确 D. 6年 内部收益率是考查投资项目盈利能力的主要指标。对于具有常规现金流量的投资项目,下列关于其内部收益率的表述中正确的是()。 A. 内部收益率是使投资方案在计算期内各年净现金流量累计为零时的折现率 B. 内部收益率反映项目自身的盈利能力,它是项目初期投资的收益率 C. 内部收益率受项目初始投资规模和项目计算期内各年净收益大小的影响正确 D. 利用内插法求得的内部收益率近似解要大于该指标的精确解 如果财务内部收益率大于基准收益率,则()。

A. 财务净现值小于零 B. 财务净现值大于零正确 C. 不确定 D. 财务净现值等于零 若分析投资大小对方案资金回收能力的影响,可选用的分析指标是()。 A. 投资收益率 B. 投资回收期 C. 财务净现值 D. 财务内部收益率正确 资本金净利润率是指投资方案建成投产并达到设计生产能力后一个正常生产年份的()的比率。 A. 利润总额与建设投资 B. 年净利润与建设投资 C. 年净利润与技术方案资本金正确 D. 年息税前利润与项目总投资 某技术方案的总投资1500万元,其中债务资金700万元,技术方案在正常年份年利润总额400万元,所得税100万元,年折旧费80万元,则该方案的资本金净利润率为()。 A. 47.5% B. 26.7% C. 37.5% 正确 D. 42.9%

《建设项目经济评价方法与参数》

《建设项目经济评价方法与参数》《建设项目经济评价方法与参数》《建设项目经济评价方法与参数》 第三版与第二版的比较及主要变化第三版与第二版的比较及主要变化 一、基本背景 国家经济体制与财务税收制度 第二版 , 1993年国家的改革尚处于探索阶段~1994年才正式宣布建立社会主义市场经济 , 1993年处于国家税制改革前夕。1994年正式实行新的增值税等。 , 第三版 , 1993年-2006年逐步健全社会主义市场经济体系、大部分商品价格由市场决定。 , 2、2007年执行新的财务会计准则,与国际接轨,。 二、基本目的 , 为全社会提供建设项目经济评价方法参数。 , 主要为政府投资项目制订经济评价方法参数~其他投资主体可参照执行。 三、投资管理模式 , 1、2004年以前包括第二版制订发布前和发布后11年各级政府主要按投资规模管理审批投资项目。 , 2、2004年国家投资体制改革以后~各级政府按职能分工和投资主体以及对国民经济和国家经济安全的重要程度实施不同的管理方式~审批、核准以及备案。 四、适用范围 , 第二版原则适用全国各类投资主体、各种资金来源、各种筹资方式兴办的大中型和限额以上的建设项目。国内投资项目经济评价、中外合资经营项目经济评价分别制订。 , 第三版对于实行审批制的政府投资项目~应根据政府投资主管部

门的要求~按照《建设项目经济评价方法与参数》执行,对于实行和准制和备案制的企业投资项目~可根据核准机关或备案机关以及投资者的要求~选用建设项目经济评价的方法和参数。各类项目包括中外合资项目均采用统一的评价方法~除个别报表的个别项不同以外。 五、适用阶段 第二版项目建议书、可行性研究– –第三版投资项目的各阶段包括中间评价合后评价 六、主要服务对象 , 全社会各类投资者的各类投资建设项目。 两类: , 1,主要是政府投资和需要政府审批与核准的项目~重点是政府投资项目。 , 2,社会其他投资主体投资的各类项目。 七、发布方式与要求 , 1、第二版国家计划委员会、建设部: 政府文件要求: 试行。 , 2、第三版国家发展和改革委员会、建设部:政府文件要求:借鉴和使用政府审批项目执行。 八、基本章节组成 , 1、第二版共九章七十一条 , 2、第三版共十一章一百二十六条 九、主要章节基本内容变化 , 第二版主要变化将原财务评价部分中效益与费用估算单独成章。 , 增加资金来源与融资方案一章。 , 原国民经济评价部分的内容改为经济费用与效益分析。 , 增加费用效果分析一章。

电力工程项目管理中存在的问题分析及对策 王睿

电力工程项目管理中存在的问题分析及对策王睿 发表时间:2018-06-04T15:08:43.463Z 来源:《基层建设》2018年第11期作者:王睿 [导读] 摘要:随着我国电力工程建设速断的不断加快,电力工程的项目管理也逐步得到了明显提高,但由于电力工程的系统发展在我国的起步比较晚,因此在工程建设快速发展的过程中存在着很多问题,严重阻碍了电力工程项目管理的发展。 重庆一凡工程造价咨询有限公司重庆市 400015 摘要:随着我国电力工程建设速断的不断加快,电力工程的项目管理也逐步得到了明显提高,但由于电力工程的系统发展在我国的起步比较晚,因此在工程建设快速发展的过程中存在着很多问题,严重阻碍了电力工程项目管理的发展。因此要保证电力工程建设的可持续发展,必须要认识其中存在的问题并加以解决。 关键词:电力工程;项目管理;问题分析 一、电力工程项目管理概述 工程项目是人类为完成一定的建设任务而进行的有组织活动,其具有期限性和个别性。所谓期限性是指基于建设的目的性,工程项目都必须在一定期限内完成,而不可能无限期地拖延下去,如一个火电项目从可行性分析到立项、招投标、施工建设、设备安装调试等各环节进行下来往往需要数年、十数年时间,为了尽早投入使用还分为一期、二期、三期工程,每期工程都需要数年时间;而个别性是指工程建设项目因人因时因地而不同,没有完全雷同的两个工程项目。如火电工程项目的建设就可能因为不同的业主、不同的设计、不同的承包方和不同的地理环境而相互区别。而项目管理则是为了完成特定项目,在一定的时间范围内通过某种方式对参与人员有效组织,并且追求项目中的资源的最大利用效率,进而达到控制项目进程的管理方式。 图1 建设工程项目管理模式图 二、电力工程项目管理中存在的主要问题 2.1电力工程项目管理流程不规范 由于许多电力工程项目工程并没有设立专职的管理机构,导致电力工程项目管理的流程不规范,项目的具体管理责任也无法落到实处。①电力工程项目管理人对管理部门、业主和投资方之间的角色定位不明确,导致工程项目建设中的责任、权利和权力无法做到完整和统一。②电力工程项目的管理程序在设计上有缺陷。电力工程项目管理团队在整个项目施工中具有关键性的作用,他们是沟通各个部门的枢纽。然而,由于电力工程项目的相关部门非常多,导致管理程序开展的速度相当慢,同时,由于许多项目部门担心事情繁琐、害怕麻烦,于是便互相推诿,忽视了管理程序,给管理工作的正常进行带来了麻烦。 2.2管理人员素质较低 如今,我国有很多电力工程施工单位在选用工作人员时降低门槛,界限模糊,造成了工程施工人员素质普遍低下的局面。管理人员的素质较低,应用在工程管理的实际操作中,往往不会运用科学有效的管理方法、管理经验缺乏、对工程整体的控制能力不足等,很容易因为各种失误而让工程的施工发生故障。有些管理人员缺少工程合同签订经验和投资效益的相关计算理念,在实际操作中的价格问题上导致了无法估计的损失,因此,管理人员的素质培训工作亟待解决。 2.3成本管理存在问题 在电力工程建设中,项目成本的控制至关重要,成本管理得好,工程利润就高,成本管理不好,就会导致工程亏损。目前,我国的电力工程建设成本管理存在许多问题,主要表现在工程施工单位在工程建设中缺乏先进的成本管理理念,对成本管理的重要性重视程度不够;还有就是成本管理的方式方法不合理,手段相对单一,很多成本管理一直停留在发生后补救的阶段,导致电力工程建设成本管理的落后。 三、解决电力工程项目管理问题的措施 3.1促进电力工程安全管理规范化 电力工程施工过程中的安全管理也是一项非常重要的内容,电力工程管理的核心在于避免违规操作所引起的人员伤亡和财产损失事故的发生。为了有效防止这些现象的出现,管理人员必须监督施工人员遵守电器操作技术规范、《电业安全工作规程》等制度条例,建立完善安全工程管理制度,积极完善相关的监管措施以及奖惩措施来规范施工人员作业行为,为安全施工管理工作提供可靠依据。同时要加强安全施工的监督管理力度,努力让安全管理向着更加规范化和科学化的目标迈进。电力企业工程管理人员应做到未雨绸缪,做到眼勤、口勤、手勤,对于电力工程施工过程中所出现的问题要心中有数,对于施工作业现场的组织协调工作和安全管理工作要放在心上。施工安全管理各级人员,包括监督人员、安全负责人、现场管理人员等都必须严格遵守岗位职责,发挥自身安全监督责任,现场安全监管人员必须要养成遵章守纪的安全习惯,杜绝违章麻痹、不负责任的现象出现。 3.2加强管理人员培训与企业文化建设 由于项目管理人员和施工技术人员都是电力工程项目施工的主体,针对电力工程项目管理技术不全面这个问题,电力企业应加强项目管理人员的技术培训,提高施工技术人员的综合素质。对于工程项目管理人员选拔环节,需要严格工程项目管理人员选拔要求,将高素质、高能力、高水平的工程项目管理人员纳入到电力工程项目管理队伍中,为电力工程项目管理队伍注入新鲜的血液。同时,对于选拔出的电力工程项目管理人员,电力工程施工企业需要根据自身的培训机制,加强对于电力工程项目管理人员的培训,包括管理知识、管理技能以及管理任务、管理责任等方面的基本培训。对于电力工程项目管理中表现优异的项目管理人员,电力工程企业还需要对其进行晋升,建立完善的员工晋升渠道,这样可以极大程度上提高电力工程项目管理人员工作积极性、主动性以及管理的责任意识。

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