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投标施工进度计划表

投标施工进度计划表
投标施工进度计划表

尾水系统施工进度计划表

主变洞、母线洞、出线洞及开关站进度计划表

主副厂房及安装间进度计划表

压力管道主要工序进度计划表

引水隧洞施工进度计划表

本标与机电安装标相互交面时间安排

监控工程施工组织设计方案设计实用模板

监控施工技术方案 1. 工程的施工技术、施工方法、工艺流程及施工进度计划、工期安排 1.1施工程序 线缆敷设→设备安装→设备调试→投入试运行→竣工资料整理→验收交付使用 1.2主要施工方法 1.2.1系统安装 按照施工技术图的要求,明确安防系统中各种设备与摄像机的安装位置,明确各位置的设备型号和安装尺寸,根据供应商提供的产品样本确定安装要求。 根据安防系统设备供应商提供的技术参数,配合土建做好各设备安装所需的预埋和预留位置。 根据安防系统设备供应商提供的技术参数和施工设计图纸的要求。配置供电线路和接地装置。 摄像机应安装在监视目标附近,不易受外界损伤的地方。其安装位置不易影响现场设备和工作人员的正常活动。通常最低安装高度室内为2.50米,室外3.50米。 摄像机的镜头应从光源方向对准监视目标,镜头应避免受强光直射。 摄像机采用75Ω-5同轴视频电缆,云台控制箱与视频矩阵主机之间连线采用2芯屏蔽通讯线缆(RVVP)或3类双绞线。 必须在土建、装修工程结束后,各专业设备安装基本完毕,在整洁的环境中安装摄像机。从摄像机引出的电缆留有1m的余量,以便不影响摄像机的转动。 摄像机安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方,而且不影响附近人员的正常活动。安装高度室内2.5-5m,室外3.5-10m。电梯轿厢内的摄像机安装有顶部,其光轴与电梯厢的两壁、天花板成45度角。 摄像机避免逆光安装。 云台安装时按摄像监视范围决定云台的旋转方位,其旋转死角处在支、吊架和引线电缆一侧。电动云台重量大,支持其的支、吊架安装牢固可靠,并考虑其的转动惯性,在它旋转时不发生抖动现象。

安装球形摄像机、隐蔽式防护罩、半球形防护罩,由于占用天花板上方空间,因此必须确认该安装位置吊顶内无管道等阻档物。 解码器安装在离摄像机不远的现场,安装不要明显;若安装在吊顶内,吊顶要有足够的承载能力,并在附近有检修孔。 在监控室内的终端设备,在人力允许的情况下,可与摄像机的安装同时进行。监控室装修完成且电源线、接地线、各视频电缆、控制电缆敷设完毕后,将机柜及控制台运入安装。 机架底座与地面固定,安装竖直平稳,垂直偏差不超过3‰;几个机柜并排在一起,面板应在同一平面上并与基准线平行,前后偏差不大于3mm,两个机柜中间缝隙不大于3mm。控制台正面与墙的净距不小于1.2m,侧面与墙或其他设备的净距不小于0.8m。 监控室内电缆理直后从地槽或墙槽引入机架、控制台底部,再引到各设备处。所有电缆成捆绑扎,在电缆两端留适当余量。并标示明显的永久性标记。 1.2.2系统的调试 1)调试准备工作 检查本系统接线、电源、设备就位、接地、测试表格等。 用对线工具检查各种设备、器件之间线路连接正确性,并做好测试记录。 2)单体调试 检查摄像机开通、关断动作,云台操作和防护罩动作的正确性,检查画面分割器切换动作正确性。能够进行独立单项调试的设备、部件的调试、测试在设备安装前进行。如:摄像机的电气性能调试、配合镜头的调整、终端解码器的自检、云台转角限位的测定和调试、放大器的调试等。 开启主机系统,运行系统软件,打印系统运行时各种信息,确认总控室和各分控机房中央设备运行正常。各智能控制键盘操作正确。 3)系统调试 按调试设备的功能或作用和所在部位或区域划分。传输系统的每条线路都进行通、断、短路测试并做标记。遇到50Hz工频干扰,采用在传输线上输入“纵向扼流圈”来消除;当传输本身的质量原因与传输线两端相连的设备输入输出阻抗非75欧姆的传输线特性阻抗不匹配时,会产生高频振荡而严重影响图像质量,需在摄像机的输出端串联几十欧的电阻,或在控制台或监视器上并联75欧姆电阻。 4)系统联调 首先检查供电电源的正确性,然后检查信号线路的连接正确性、极性正确性、对应关系正确

施工进度计划表范例.doc

工程名称: 日期 序号 持续项目名称 时间 1 现场测量、放样2天 2 水电进场临时配电箱安装及管线敷设预埋6天 3 中央空调主管与室内设备安装6天 4 消防主管与分支管的安装6天 5 泥工楼地面抬高、地面找平7天 6 泥工砌墙及墙面粉刷13天 7 机房管线敷设10天 8 焊工班组进场防盗网及柜台钢架焊接7天 9 弱电管线穿管、敷设7天 10 木工班组进场吊顶龙骨及隔墙龙骨安装26天 11 卫生间给、排水管道敷设及蹲坑安装5天 12 卫生间防水工程施工5天 13 墙、地砖面层铺贴22天 14 木工墙、柱面木基层施工15天 15 柜台及造型柱木基层施工15天 16 门窗套基层施工6天 17 消防喷淋设施安装6天 18 吊顶、隔墙面层封板、墙面面层施工8天 19 现场定制家具面层、油漆施工9天 20 顶、墙面刷乳胶漆25天 21 硅钙板安装8天 22 木门安装5天 23 成品门窗及五金件安装3天 24 开关、插座、灯具安装7天 25 卫生洁具及五金件安装3天 26 机房设备安装及调试3天 27 现场清理、卫生保洁2天 28 地毯铺设2天 29 成品家具布置、安装3天 30 甲方组织现场验收、交付使用1天 31 32工程期限 施工进度计划表 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 3月4月5月 ` 1 2 3 4 5 67 89 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 编制人:审核人:

弱电-监控-综合布线-施工组织计划详细版

施工组织设计(施工方案)报审表 工程名称:云南昭通市昭阳一中视频监控系统、入侵报警系统设备采购及安装服务项目 施工组织计划方案

一、项目实施范围 1、项目理解 本次项目内容为云南昭通市昭阳区第一中学视频监控系统、入侵报警系统设备采购及安装服务项目,本标段项目建设包含以下几个子系统。 视频监控系统 入侵报警系统 2、项目进度规划要点 编制总体工作进度计划,并用工作大纲明确下达各分项,应载明的重要控制内容包括: 1)根据建设项目业主要求的目标日期,合理划分工作阶段,测算各分项设 计工作周期。 2)根据各分项的设计条件与工作时间,拟定勘察工作布置,测算、协商勘 察资料提出的时间,用进度表示出控制性工作进度。 3)各分项工作接口与互提资料。 4)明确各分项设计配备的具体人员与主要资源。 5)勘察设计成果清单计划。 具体项目进度,见总计流程图及相关分项说明。 3、人员分配规划 3.1人员分配原则 根据本项目的特点——实施信息点数较多并且工期短的特点,我们制定相应的人员分配方案。其原则如下: (1)分级制 主要分五级进行垂直管理:项目经理,技术总负责人,各工程组组长,工程现场经理,现场工程师,如图所示:

现场工程技术人员现场工程技术人员现场工程技术人员 (2)分组制 按各单体建筑进行分组。 详细组织结构和分工见后章叙述。 3.2人力资源规划要点 (1)项目经理人选要求资历深、协调能力强、大局把握能力强的人员担任。

(2)选择技术好、实施经验丰富的相关人员作为实施人员。 (3)制定人员补充计划,保证工程不因主要参与人员中途推出而受到影响。 二、设备供货流程 1、制定原则和依据 ●业主提出的工期及供货要求 ●保障产品的质量 ●保障产品的售后服务 ●与业主协调沟通总体施工进度。 ●保护重要设备物资的安全 ●安装工序上原则及依据特拟定设备物资供货实施方案 2、供货流程 3、设备交货与签收 ●设备验收前,将依据合同清单,对设备、品种、数量进行核对后,送运到合同指定的地点。 ●对于出厂设备,供方销售人员将严格按合同检查买卖双方共同核准的设备数量,保证到达需方的设备符合合同约定。 ●需方可派指定人员参加出货检查,对检查的硬件设备,和需方一道完成设备清点。 ●出货检查后,供方将检查到的所有设备,列出详细的设备检测情况一览表,

施工计划表格模板,施工进度计划表格

施工计划表格模板,施工进度计划表格 湖北大冶特钢中棒线一期工程周计划一(2014年11月14日一一11月20日)上周实际完成情况未完成原因下周施工计划需要协调解决上周施工计划11 月07 B—11月13日及采取措施2014年11月14日——11月20日的问题完成不少于90个超前钻孔计划完成不少于90个超前钻孔:成孔110个/ 1、水冷一区BC跨间剩余43个超前钻孔1、粗中轧区7个(累计118, 2、水冷二区BC跨间超前钻孔(与甲方协商满共121个)湖北足桩基需求的)2、精中轧区71个(累计113个,佳境共115个) 3、粗中轧、精中轧区视现场情 况施工 3、水冷一区47个(累计47个, 共109个) 一、成桩40根一、成桩39根一、成桩41根1、中大泥浆池1、炉前18根:重点C轴以北7-81、炉前12根:LQ23-27. 32、1、炉前2根:29、30占38、39号桩线间LQ23-27、29、30、32、33、33、35-39、(累计21 根,共2、粗中轧区8 根: 位,影响成桩35-39(14根)。19-22(4根)45根)3、中精轧区31根。施工。 2、粗中轧区18根:2、粗中轧区13根:CZZ70、46、2、加热炉还剩 3、中精轧区4 根105、60、81、71、119、47、120、14 根暂停,后/ 72、92、48、121(累计24根,期安排。 共32根)一 3、中精轧区14根:ZJZ2-7、 10-15、20、21、25(累计15 冶 根,共44根)

三、1号主电室1、C轴基础与桩基施冲渣沟B轴侧1、完成土方开挖1、完成B 轴土方开挖工交叉施工,泥浆池1、完成AB轴承台及地梁混凝土浇筑8-14线区域桩2、破桩头60个2、破桩头6个紧靠C轴,影响土方2、完成C轴土方开挖及桩头破除基施工影响主3. 1-9线垫层完3、1-9线垫层未施工开挖。电室C轴基础4、基础及地梁钢筋制作1-7线4、1-7线基础及地梁钢筋未制2、需加强施工组织和施工本工程属重点考核内容作协调。 共成桩32根,共35根共6台机1、障碍物破除耽误时共23根要求4台机(余32根25号前完成)1、炉前10根,LQ61、47、58、1、炉前16根(重点)间, 交叉作业影响。1、炉前6根LQ79(15号完成)、63、66、67、 50、76、48、77、51、78、522、冲渣沟区19根2、需加强管理与协调54、59 (累计完成28根,共34根)力量。2、冲渣沟区17根其中CZZ108-110(15号完成)鄂东2、冲渣沟区22 根,CZZ56-1、桩基88、114、37、42、67、113、78、 100、56、36、99、87、41、38、 77、112、39、98、86、83、111 (累计成桩69根,共95根) 冷床土建施工1、BC跨33-36线间、土方开挖19个基坑。2、现场场地平 整、搭设钢筋、木工加工棚。五冶 3、施工用电用水。 1、33号集水井浇筑完成,土方1、完成35号集水井浇筑及土方1、等制氧管道桥架还剩制氧站及 回填,夯实。回填。改造施工。1、最后一段20m隧道14号浇筑混凝土。 过路管。七星2、26n)管道部分土方开挖(视制2、26m管道部分土方未能开挖2、

电梯安装施进度计划(范本)资料讲解

施 工 进 度 计 划 电梯有限公司

2 工程概况 2.3井道和机房型式:一井一梯( )台、一井 ( )梯( )台,有机房( )台、无机房( )台。 2.4工程特殊情况:。 3 施工计划 3.1 施工组织 该工程施工组织框图如下: 图3-1 电梯安装施工组织方框图

3.2 工程目标 该工程质量、工期、文明施工和安全目标如下: 3.2.1质量目标:监督检验一次合格率100%; 3.2.2工期目标:按合同规定完成工程; 3.2.3文明施工目标:规范、文明地施工、无治安事故发生; 3.2.4安全目标: ①人身伤亡事故0; ②消防事故0; ③设备事故:无重要电梯设备、施工设备、检测设备损失事故发生。 3.3 施工协调管理 3.3.1 项目经理负责联系协调工作。 3.3.2 在进场施工前将电梯施工进度计划提交给建设方,其中包括与土建项目的接口时间表,接口时间表经双方确认后,具体的工程进度按此时间表进行。同时在施工进场前取得建设方施工现场负责人的名单,以便及时相互协调。 3.3.3进场施工后,参加由总承建商或监理公司定期以及不定期组织的各施工单位现场负责人调会议。 3.3.4如果出现工期延误或技术更改情况,双方应及时协调解决,如涉及责任、费用、溯源事项的还应以书面形式记载。

4.施工准备 4.1 工作流程 施工准备的工作流程框图如下: 图4-1施工准备的工作流程框图 4.2 前期准备 施工前期准备主要应做好以下工作: 4.2.1现场施工人员暂舍安置、备件仓库协调; 4.2.2机房和井道建筑工程勘查验收(机房及井道顶面的施工、曳引机混凝土基础及构架的强度、井道内建筑模版及脚手架的拆除,施工垃圾清除); 4.2.3脚手架按相关规范搭设和验收; 4.2.4施工用电准备; 4.2.5电梯设备到达工地及保管情况; 4.2.6土建总体进度及施工管理情况; 4.2.7现场总包单位施工安全管理要求; 4.2.8确认具备向特种设备主管部门办理电梯施工告知的必需材料。 4.3 技术准备 技术准备需做好以下工作内容: 4.3.1 确认本公司具备本次所装电梯的安装资格,所承担安装的电梯是具有合法资格制造商正式出具产品合格证的产品。本公司亦已充分了解国家有关法规和标准的要求,且已向当地特种设备监督管理部门办理了安装告知手续。 4.3.2 确认已从电梯制造商处获得了本次所安装该类类型电梯最新版本的相关技术文件,按电梯的型式、规格配备了完整的安装工艺文件、企业标准以及自检规程、国家标准以及安全技术规范。 4.3.3 确认已办理好或办理所有施工人员的用工手续,备齐所有人员相应有效的特种设备操作证。

施工进度计划表

工程概况 工程名称:薛岭旧村改造安置房基坑支护及土石方开挖工程 工程地点:薛岭路以北 建设单位:厦门禾山建设发展有限公司 设计单位:泉州市建筑设计院有限公司 质量目标:合格 工期要求:本工程要求建设工期(中标合同工期)为不超过150日历日 建筑规模:本工程用地面积为?23148?平方米,建筑用地面积?20512?平方米,总建筑面积约?126156?平方米。地下室面积?33001?平方米。包含?4?栋?19~25?层住宅楼(底部商业),地下室?2?层,基坑围护桩采用冲钻孔灌注桩,基坑开挖深度?~?米,?土石方开挖工程量大致为?23?万立方米。 招标范围:包括装配式彩钢板围墙、土石方、土钉墙支护、锚索支护、旋挖及冲孔灌注桩围护、疏干井封堵、排水沟、集水井等施工,具体详见工程量清单及图纸。 主要内容为: 1、边坡支护工程包含喷射混凝土支护、锚杆(锚索)、土钉支护、旋挖钻机钻孔灌注混凝土桩、冲钻孔灌注混凝土桩、砍灌注桩头、混凝土垫层、腰梁及冠梁、注入式建筑植筋、砖砌排水沟、疏干井、回灌井、装配式彩钢板围墙(独立基础、聚合物防水砂浆楼地面、砖砌筑、水泥砂浆抹灰、浅灰色涂料)。

2、土石方工程包含土方开挖、爆破石方。 旋挖钻机钻孔灌注混凝土桩(A-G剖面):桩径为Φ1000mm,单桩长度为、成孔40m以内,根数为共38根。 冲钻孔灌注混凝土桩(G-B剖面):桩径为Φ1000mm,单桩长度为、成孔40m以内,根数为共30根。 冲钻孔灌注混凝土桩(B-C剖面):桩径为Φ1000mm,单桩长度为15m且入中风化大于、成孔20m以内,根数为共29根。冲钻孔灌注混凝土桩(C-D剖面):桩径为Φ900mm,单桩长度为且入中风化大于、成孔20m以内,根数为共136根。 冲钻孔灌注混凝土桩(D-E剖面):桩径为Φ900mm,单桩长度为且入中风化大于、成孔20m以内,根数为共50根。 冲钻孔灌注混凝土桩(E-F剖面):桩径为Φ1000mm,单桩长度为、成孔40m以内,根数为共48根。 旋挖钻机钻孔灌注混凝土桩(F-A剖面):桩径为Φ1000mm,单桩长度为、成孔40m以内,根数为共25根。 我公司参与该桩基工程投标,为优质高效地完成施工任务,特编此套施工组织设计,中标审核通过后严格遵照执行。

弱电系统施工进度计划表

工作行为规范系列 弱电系统施工进度计划表(标准、完整、实用、可修改)

FS-QG-75208 编 号: 弱电系统施工进度计划表 Con structio n schedule of weak curre nt system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 弱电系统工程施工进度计划表 1. 施工顺序 (1) 一次预埋的施工顺序 先按照土建的施工进度按照施工图纸选择有预埋要求 的主体墙面或地面; 根据设计要求选择各系统相应的弱电用管道,放入钢丝 密圭寸好管道口防止堵塞并与混凝土一起浇铸到相应的主体 墙面或地面上; 待混凝土凝固后检查弱电管道是否畅通,钢丝是否可用 如出现被堵现象需马上清除被堵物或从新敷设弱电管道,被 堵管道不允许超过1%-2% (2) 二次预埋的施工顺序 其工序与一次预埋基本相同。

(3) 敷设线缆的施工顺序 按照施工前的图纸会审、技术交底和施工前培训的要求,对各系统进行线缆敷设和标注的施工工作,并保证线缆的通路,为设备的安装打下良好的基础。 (4) 设备安装的施工顺序 设备的安装按照设计图纸、施工图纸及产品说明书的要 求将设备安装到相应的位置上,并保证设备能正常运行;检 测室内之间的互通情况,保证设备的互通性。 (5) 设备调试的施工顺序 将设备和网络进行互通的调试,选定工作站安装相应的后台软件,保证后台软件与设备链接的正常、保证设备的正常运行、保证后台操作软件的工作正常,从而达到原设计目的。 1.1整体工程施工顺序 施工管理是安装工程的重要环节,善于运用计划、组织、 指挥、调控及监督职能,抓好施工的三个阶段,才能达到工期短、质量优、效益好的目标。 根据进度计划,安装工作基本分三个阶段进行:

工程总体施工进度计划范本

Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 工程总体施工进度计划

编号:FS-DY-79066 工程总体施工进度计划 根据工程项目特点、施工部署、施工方案及本公司装备情况和综合实力等情况,按工程项目施工招标文件之工期要求编制《施工进度总体计划表》、《控制性施工进度计划网络图》,详见表1、表2。 以地下室结构、主体结构、外墙装饰施工为关键线路,具体如下: 地下二层底板→地下二层墙、柱及地下一层梁板→地下一层墙、及首层梁板→首层柱、墙及二层梁板→二层墙柱~三十二层结构→屋顶结构→外墙装饰→室外散水→零星收尾、清理→交验工程 6 设备、人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到施工现场的方法 6.1 设备、人员动员周期进场计划 只要施工任务一明确,工程项目施工所需的各类设备、

材料、人员均可随时进场,以满足工程施工需要。 设备、人员进场计划详见《主要施工机械表》见表9、《劳动力计划表》。 6.2 设备、人员、材料运至施工现场的方法 6.2.1 设备:用平板汽车、平板拖车运输,辅以汽车起重机装卸。 6.2.2 人员:除住现场人员外,其它人员由公司派专车接送。 6.2.3 材料:施工周转材料均用平板汽车运输,必要时辅以汽车起重机卸运。工程用料一般由供货方直接运至施工现场,商品砼由供货方的砼搅拌车运至施工现场指定位置下料。 Foonshion创意设计有限公司 Fengshun Creative Design Co., Ltd

施工总进度计划范本54980

铜陵市承接产业转移示范园永太路(Ⅲ)段道路工程 工 程 总 进 度 计 划 中标单位名称 年月日

鲁甸县6.5级地震灾后交通恢复重建项目 公路 A14总体进度计划报审表 施工单位:合同号:监理单位:编号:

工程进度计划说明 一、工程概况 本工程起止桩号K0+040~K2+673,全长2.628km,路幅宽50m,起点纵六路,终点为坝白路,扩建城市Ⅰ级主干道,沥青砼路面。 全线实施红线宽50m,采用沥青混凝土路面。路幅分配为:3m(绿化带,远期改为人行道)+4.5m(慢行一体,其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m 慢车道)+3.5m(分隔带)+11.5m(机动车道)+5m(中央绿化带)11.5m(机动车道)+3.5m(分隔带) +4.5m(慢行一体,其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+ 3m(绿化带,远期改为人行道) 路面结构设计: 1、主辅道路路面结构如下(由上至下): 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C(SBS改性沥青) 粘层(乳化沥青PC—3) 6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 粘层(乳化沥青PC—3)

6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青)38cm5%水泥稳定碎石(分两层施工) 18cm级配碎石 路基压实(压实度>96%) 2、非机动车道路面结构如下: 4cm细粒式沥青混凝土(AC—13C) 5cm细粒式沥青混凝土(AC—16C) 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青)18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石 路基压实(压实度>95%) 3、人行道路面结构如下: 6cm地砖 3cm厚1:3水泥砂浆 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青)18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石 路基压实(压实度>95%) 3、交叉口道路面结构如下: 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C(SBS改性沥青) 6cm中粒式沥青混凝土(AC—20C)

施工总进度计划范本79723

陇南市武都区黄鹿坝电厂增效扩容改造项目(拱坝电站)土建一标段 工 程 总 进 度 计 划 甘肃九洲水电建筑工程有限责任公司 2014年8 月9 日

工程进度计划说明 经我项目部现场勘测及对图纸详细了解后,根据前期施工完成情况,我部按照流水穿插式作业施工,将总体工程进度计划安排如下: 1、施工准备、测量放线施工:计划工期为2014年8月13日~2014 年8月15日,工期为3天; 2、浆砌石拆除:计划工期为2014年8月15日~2014年9月15日, 工期为30天; 3、土方开挖、软基处理施工:计划工期为2014年8月20日~2014 年9月20日,工期为30天; 4、石方明挖施工:计划工期为2014年9月20日~2014年10月20 日,工期为30天; 5、钢筋混凝土工程施工:计划工期为2014年8月25日~2015年2 月30日,工期为185天; 6、土方回填施工:计划工期为2014年11月10日~2015年4月1 日,工期为140天; 7、竣工资料整理及验收:计划工期为2015年3月25日~2015年4月 10日,工期为16天; 三、确保施工进度措施: 1、狠抓安全:严格按照JGJ59—59标准安全检查及安全控制。杜绝出 现重大安全事故,一般事故控制在1.5‰以下。搞好安全的同时必须

搞好文明施工,严格按照JGJ59—59标准进行文明施工管理,为工人营造一个安全、舒适的工作环境,保证施工生产的顺利进行;

2、重视质量:按照IS09000标准,切实抓好施工质量,严格做到“道 道工序精益求精,项项产品争创一流,让顾客满意”。只有在保证质量、杜绝返工现象发生的前提下,才能保证施工进度,搞好安全生产及文明施工; 3、思想上高度的重视:保证进度,提前竣工是减少工程成本的有效手 段,项目监理部的全体人员都必须时刻注意抓施工进度; 4、根据工程形象进度,按计划供应材料到现场,确保施工需要; 5、利用网络施工技术,科学组织施工:根据工程的实际,编制科学合 理的施工进度计划,并以此指导施工;利用网络施工技术,组织流水施工,充分利用劳动力及施工作业面,提高工作效率,尽快施工进度;定出工程的关键点,以关键点作为本工程的里程碑工期进行控制。施工进度计划祥见施工进度计划控制网络图; 6、抓好冬雨季施工:抓好冬雨季施工,冬雨季来临前必须作好充分的 准备,,编制好冬雨季施工方案,备足相应的用具及劳保用品;7、处理好节假日对施工进度带来的影响:节假日工人的心理均会产生 波动,如处理不好,将对工期带来不良影响。遇节假日,为确保正常生产,必须在思想上对工人进行指导,同时在后勤、工薪、福利上加以保证。 8、采取可行的赶工措施:如在施工过程中,出现恶劣天气或其它不可 预见因素导致施工进度拖延,应立即采取赶工措施,可以采用,加强管理,在可操作时间内加班、加人、加大投入等方法赶工。

施工总进度计划范本最新版

工程总进度计划 中标单位名称年月日

工程进度报审表工程名称:

工程进度计划说明 一、工程概况 本工程起止桩号K0+040~K2+673,全长2.628km,路幅宽50m,起点纵六路,终点为坝白路,扩建城市Ⅰ级主干道,沥青砼路面。 全线实施红线宽50m,采用沥青混凝土路面。路幅分配为:3m(绿化带,远期改为人行道)+4.5m(慢行一体,其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+3.5m(分隔带)+11.5m(机动车道)+5m(中央绿化带)11.5m(机动车道)+3.5m(分隔带) +4.5m(慢行一体,其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+ 3m(绿化带,远期改为人行道) 路面结构设计: 1、主辅道路路面结构如下(由上至下): 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C(SBS改性沥青) 粘层(乳化沥青PC—3) 6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 粘层(乳化沥青PC—3) 6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青) 38cm5%水泥稳定碎石(分两层施工) 18cm级配碎石 路基压实(压实度>96%) 2、非机动车道路面结构如下:

4cm细粒式沥青混凝土(AC—13C) 5cm细粒式沥青混凝土(AC—16C) 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青) 18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石 路基压实(压实度>95%) 3、人行道路面结构如下: 6cm地砖 3cm厚1:3水泥砂浆 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青) 18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石 路基压实(压实度>95%) 3、交叉口道路面结构如下: 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C(SBS改性沥青) 6cm中粒式沥青混凝土(AC—20C) 粘层(乳化沥青PC—3) 6cm中粒式沥青混凝土(AC—20C) 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青) 38cm5%水泥稳定碎石(分两层施工) 36cm级配碎石 路基压实(压实度>96%) 二、工程进度计划:

施工进度计划表范文标准版

施工进度计划表范文标准版 Standard version of model construction schedule 汇报人:JinTai College

施工进度计划表范文标准版 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工 作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地 进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排 的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需 编辑修改及打印。 结合本工程特点,根据施工进度计划,分阶段主要劳动 力需要计划表如下。 1、按照重点工程与其他工程均衡生产的原则协调安排施工,加大设备及劳动力的投入,加强组织协调,合理配置资源,发挥科技先导作用,优化施工技术方案和工艺,强化全员“安全、质量、工期”意识。加强与建设单位、监理单位、设计单位和地方政府的联系与合作,积极主动搞好本工程的`协调工作,争取各方面的大力支持。各专业施工队伍密切配合,落实安全、质量、环境保护、水土保持措施,满足建设单位和当地政府的要求。 2、根据本标段的工程分布,结合现场实际情况,实施性 施工组织设计审批后,首先进行桩基础施工。为主体结构大面积施工提供条件。

3、根据总体施工要求,结合现场实际情况,本工程施工总体规划为: 一、施工顺序安排 1、施工段划分 本工程将划分为三个施工段,以桩基工程、房屋建筑、油罐基础土石方为第一施工段,安装工艺设备土建为第二施工段,室外工程为第三阶段。 2、施工步骤 施工按基础、主体结构、装饰装修、室外道路、散水、工艺强弱电及油罐制作安装穿插其间等四个步骤组织施工,基础完成并验收后,主体开始施工。主体结构验收后,即进行屋面防水施工和室内的粗装修,并适时插入室内外装饰装修,最后完成车道场混凝土室外散水的施工。 3、安装工程配合施工 基础及主体结构工程施工期间,安装应配合土建进度进行预留预埋工作,主体完成后,即可展开水、电、工艺安装。 二、施工总体计划安排

监控项目施工投标书

投标文件 开标时启封 投标项目名称: 施工商名称: 地址: 电话:

一、商务文件 (一)投标函 有限责任公司: 有限公司( 投标人全称)授权项目经理(投标人授权代理人姓名)为我方代表,参加贵方组织的招标的有关活动,并对此项目进行投标。为此: 1、我方同意在本项目招标文件中规定的开标日起90 日内遵守本投标文件中的承诺且在此期限期满之前均具有约束力。 2、我方承诺已经具备《中华人民共和国政府采购法》中规定的参加政府采购活动的供应商应当具备的条件: 1)具有独立承担民事责任的能力; 2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度; 3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力; 4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录; 5)参加此项采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录。 3、提供投标须知规定的全部投标文件。 4、按招标文件要求提供和交付的货物和服务的投标报价详见开标一览表。 5、保证忠实地执行双方所签订的合同,并承担合同规定的责任和义务。 与本投标有关的一切往来通讯请寄: 地址:

邮编: 电话: 授权代理人姓名: 投标人名称(公章): 授权代理人签字: 日期: (二)企业法人营业执照副本及资质复印件 (三)法定代表人授权委托书 本授权书声明:注册于(投标人

名称)的在下面签字的总经理(法定代表人姓名、职务)代表本公司授权在下面签字的项目经理(授权代理人的姓名、职务)为本公司的合法代理人,就贵方组织 的项目,以本公司名义处理一切与之有关的事务。 本授权书于2011年3月4日签字生效,特此声明。 (附授权代理人身份证复印件) 投标人名称(公章): 投标人法定代表人签字或盖章________________ 投标人授权代理人签字或盖章________________

(新)监控系统施工计划书

视频监控系统施工计划书 文件编号:________________ 一、工程简况 二、项目实施说明 本项目为惠氏车间高清视频监控系统。 我方拟定出3名技术工程师组成本次监控系统安装调试队伍,进行整个工程的安装调试工作。 工期初步预定为3天,其中线管搭设、线缆敷设约为2天,前端设备安装调试需时1天,安装调试完毕后,对甲方值班、操作人员进行系统培训;其中有交叉情况存在。 工期计算以设备到现场后为开工日期,结束时间以培训结束时间为准;工期最后一天如遇休息日,则以下一工作日为准;其中,若遇甲方现场停电、协调人员未到位等特殊情况,双方协商后,工期顺延。 安装调试完毕后,拟达到如下要求: 高清网络视频监控系统: 1)可看到车间内部预设区域人员及生产情况; 2)图像清晰,符合相关评定标准; 3)监控视频同步录制,录像数据保存至少一个月以上; 4)前端设备安装牢固、可靠,中心控制室设备整齐、完好,可正常工作。

三、工程实施人员安排 (主要为我方派出的3名技术工程师负责。) 四、施工进度表 五、施工进度详细说明 1)施工前准备工作 合同签订后,双方派出项目负责人,共同协商制订施工人员守则、施工要求的原则性文件,一经确定,照章执行。 双方正式签署合同后,我方将根据本项目需求,甄选出经验丰富、协调及工作能力较强的人员组成施工队伍,并将名单送交甲方保卫部门审批备案,签发通行证。 在此基础上明确工程的组织领导关系、权利和责任,确定各项目负责人名单,以便在组织上保证工程进度和质量。 2)施工进度说明

我方施工队伍携工程器材及辅料到达现场后,将再次对现场进行勘查并组织一次现场会(内部),以查漏补缺,复核工程设计方案,明确下一步的施工细节,确定施工任务及责任。 现场会后,正式进入现场施工的线管架设阶段,线管架设是下一步线缆敷设的前提,也是整个工程质量的外在表现。根据智能化系统的常规要求,结合现场实际情况,本部分预计由3人组成施工队伍,需时1天。 线缆敷设为整个工程的基础,任务较重,劳动强度大;根据本项目实际情况,预计由3人用时1天完成;同时需注意安装质量,做好随工验收工作。 在线缆敷设部分结束后可立刻调配部分人员开始进行系统前端设备的安装工作;前端设备的安装,并着手进行系统调试,根据现场实际情况,拟用1/2天的时间; 对值班、操作人员的系统培训,由我方项目负责人和技术工程师对甲方使用人员分别进行系统操作、一般维护的培训,为期1/2天;培训后,使甲方接受培训人员达到能正确操作和维护系统,符合上岗资格的要求。 六、施工材料清单

施工总进度计划范本

施工总进度计划范本 铜陵市承接产业转移示范园永太路(?)段道路工程 中标单位名称 年月日 1 工程进度报审表 工程名称:铜陵市承接产业转移示范园永太路(?)段道路工程 编号: 致:铜陵建设监理有限责任公司 自报审2011年06月08日至2012年04月12日(?)段工程总进度计划附件: 本工程总进度计划(共9页) 施工单位: 项目经理: 日期: 监理单位意见: 项目监理结构: 总监理工程师: 日期: 建设单位意见: 建设单位: 业主代表: 日期: 2 工程进度计划说明 一、工程概况

本工程起止桩号K0+040~K2+673,全长2.628km,路幅宽50m,起点纵六路,终点为坝白路,扩建城市?级主干道,沥青砼路面。全线实施红线宽50m,采用沥青混凝土路面。路幅分配为:3m(绿化带,远期改为人行道)+4.5m(慢行一体,其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+3.5m(分隔带)+11.5m(机动车 道)+5m(中央绿化带)11.5m(机动车道)+3.5m(分隔带) +4.5m(慢行一体,其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+ 3m(绿化带,远期改为人行道) 路面结构设计: 1、主辅道路路面结构如下(由上至下): 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C(SBS改性沥青) 粘层(乳化沥青PC—3) 6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 粘层(乳化沥青PC—3) 6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青) 38cm5%水泥稳定碎石(分两层施工) 18cm级配碎石 路基压实(压实度,96%) 2、非机动车道路面结构如下: 3 4cm细粒式沥青混凝土(AC—13C) 5cm细粒式沥青混凝土(AC—16C) 乳化沥青(PC—2)透层,下封层(PCR改性乳化沥青) 18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石

弱电工程进度计划及保障措施

1.1工程进度计划及保障措施 1.1.1工期进度计划 我们结合业主招标文件要求,根据本企业的实际情况,结合现场和智能化的特点,特制定如下工期计划: 预计工期为60日历天。 开工日期、工程竣工交接日期根据总包实际情况做相应调整。(具体工期计划见后附表:工程进度计划横道图)。 1.1.2了解工程实施各阶段的主要工作内容 明确工程实施阶段的主要工作内容对工程进度的控制是至关重要的,我司认为作为一个合格的弱电总包项目的工程实施单位应对工程实施各阶段的主要工作内容作到心中有数,才能真正的把握和控制工程进度。 1.1.3施工进度计划保证措施 本弱电工程建设工程建设原则上受工程总包单位进度安排的约束,实施动态施工布置,安排穿插施工,不占用总工期时间。因此本施工组织设计中的施工进度计划以表达工序开始施工条件和所需施工周期,具体的开始、结束时间仅供参考或按实际情况而定。 1.1.3.1施工进度保证技术组织措施(防止进度风险) 1、工作细分结构 本公司的项目管理,采取将本弱电系统工程项目划分为若干易于管理的分部的方法,从而达到预期的目标。工作细分结构是本公司项目管理的基础,无论是进度控制或投资控制都根据工作细分结构。结构中的每一项任务都有明确的工作范围、执行期及完成任务并提供具体的输出结果所需的资源。完成这项工作所需的资源和进度安排,由项目经理及施工管理员共同确定。届时,每一项任务都将分配给各子项目的施工队长。在成本和进度安排限定范围内,施工队长将全权负责并完成分配的任务。 2、进度控制工具

项目进度和工作内容图表是项目经理用来指导和控制的首要工具,这些工具确定关键特性、进行主要的项目评审、发布数据、确定主要任务和工作条件并提供协调和监督各项工作的方法。认真制定的进度管理措施将确定、分析和减少项目进度的风险。实施项目进度计划必须具备6个关键特性。 这6个关键特性是: 响应性: 为实现进度安排自动化,须进行进度更新和分析,以便能够及时地按照进度安排召开各种会议并完成相应的报告。 有效性: 用于所有进度安排的输入、汇报和分析的独立且自动化的进度安排数据库将在现场得到保存,由此减少保持进度控制造成的损失。 可视性: 有关进度安排信息应传达到各有关部门并能随时向有关部门提供信息。 项目定制: 按要求我们将提供定制的进度安排和报告来满足各级组织机构和项目管理所需的信息要求。 准确性: 一个独立的进度安排数据库将是现场应用的进度信息的唯一来源,由此消除由于存在多种数据来源而造成混乱的可能性。 弱化对进度安排的影响: 弱化影响计划将应用于所有关键部分的进度安排产生的风险。 另外,实施施工进度计划,要做好三项工作,即编制月(周)作业计划和施工任务书;做好记录掌握现场施工实际情况;做好调度工作。 3、编制月(周)作业计划和施工任务书 项目经理每周工作计划表 项目经理每周星期五向施工队长提交下一周工作计划表。施工队长结合项目总体进度进行安排,以确保能按时按质完成工作计划中确认的各项任务。 施工队每日工作进度表 施工队长必须掌握施工队每日的工作进度,每日提交上一个工作日的工作进度汇报,供项目

项目弱电系统工程施工进度及节点工期安排

项目弱电系统工程施工进度及节点工期安排 1、施工进度控制体系 1)进度控制目标 熟知整个系统,掌握所有工作量之后,编排日计划、周计划、月计划、总计划等,对整个施工过程进行控制(周计划、月计划、季度计划在工程实施过程中编排),保证工期完工。 如果整体工程能提前的话,我们将随时调整进度计划,尽量将工期提前。 2、工程主要阶段任务 1)系统现场勘测,明确系统管线走向; 2)设备的订货,各种生产品的性能试验、出厂检验等; 3)设备的包装、运输、到货的检验、检查; 4)管线施工; 5)设备的安装调试(包括设备开箱检查、系统线缆敷设、设备安装等) 6)完工测试(包括单机调试、系统调试、联动运行等); 7)联合调试; 8)试运行; 9)质保期. 3、进度控制体系 a、建立施工项目计划系统,对施工项目实行进度计划

控制。首先总体进度进化,要求编制工程的总进度计划和各分项工程进度计划、季度、月(旬)、周作业计划。计划编制的对象由大到小,计划的内容从粗到细。编制时从总体到局部,逐层进行控制目标了解,以保证计划控制目标落实。执行时,从周作业、月(旬)作业计划开始实施,逐级按目标控制,从而达到对整个项目整体进度目标的控制。 b、建立项目进度实施组织系统,保证施工项目进度计划的实施。此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工设备调度、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成,共同按照计划规定的目标去落实,完成各自的责任和任务,保障计划的完成。 c、建立项目进度的检查控制系统。即在从项目经理到各职能部门,各施工班组设有一个专门的部门(项目经理部为统计部门)或人员进行检查、汇报,统计整理实际进度资料,并与计划进度进行比较分析。通过比较分析,找出影响施工进度的原因和因素,采取及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划。 d、施工进度计划的实施与检查 (1)计划任务以施工任务书的方式下达到施工班组,以保证实施。施工任务书有明确的计划目标,具体的施工任务及技术措施、质量要求、奖惩条款等内容,使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务。

工程项目进度计划表

工程施工进度计划表 工程名称: 备注: 单位工程施工进度计划表 工程名称: 工程负责:审核:制表: 单位工程施工进度计划表 工程名称: 工程负责:审核:制表:篇二:工程施工进度计划表 曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表 曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表篇三:施工进度计划书 施工工期及进度安排 第一节工期安排 外墙面贴砖,楼梯踏步找平,厕所沉箱找平三个工序计划工期为:从2014年5月21日算起,2014年6月24日完成(若甲方原因或不可抗力因素使工程停工,竣工时间将按照实际情况向后延迟),总工期34日,满足合同文件要求。本栋管理人员将会加大人员,加强后勤保障工作,保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务,现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下,详见《施工进度计划横道图》。 第二节施工阶段划分与安排 根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑,现将工程划分为三个施工阶段,具体如下: 第一施工阶段 完成三号楼19层以下外墙面贴砖工程 2、第二施工阶段 完成三号楼24层以下厕所沉箱找平工程 3、第三施工阶段 完成三号楼33以下楼梯踏步找平工程 第三节工期保证体系 工期保证体系框图见下图。 工期保证体系框图 第四节工期进度保证措施 根据合同的要求,结合工程的特点和本楼层的人员情况,施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。 一、从组织管理上保证工期 1、本工程实行项目法施工,为便于管理和组织施工,满足施工需要,项目部下辖三个工区。我将组织精干的人员投入到本工程项目之中,成立由主管生产副经理领导的,由有栋号长担任生产指挥调度员,加强施工现场的协调和指导,以各施工队为生产实施对象,形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。 2、建立以项目为核心的责权制体系,定岗、定人、授权,各负其责。 3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会,做到当天的问题不留到下一天,并让每个生产者清楚明天的工作,及时安排布置,不耽误每一天。 4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会,及时协调各队伍之间的生产关系,物资和人力,及时解决施工生产中出现的问题,并积极参与协调好工程施工外部的关系。

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