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幼儿园组织与管理概述

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绪论单元辅导

绪论

本章重点掌握:

一、管理的内涵和主要职能

1.管理概念的表述:管理者或者管理机构,在一定范围内,通过计划、组织、控制、领导等工作,对

组织所拥有的资源(包括人、财、物、时间、信息)进行合理配置和有效使用,以实现组织预定目标的过程。

2.理解管理概念时应认识到:

1.管理是一个过程。

2.管理的核心是达到目标。

3.管理达到目标的手段是运用组织拥有的各种资源。

4.管理的本质是协调。

3.管理的职能可有多个方面,其中最基本的是三种:计划职能、组织职能、领导职能、控制职能。对这四种主要职能的含义要理解。

二、管理理论的发展历史

管理理论的发展历史大致可分为:形成时期、发展时期和未来趋势。

管理理论形成于时间为19世纪末20世纪初,代表人物是泰罗、法约尔和韦伯。飞速发展的西方工业革命为管理理论形成奠定了社会基础。对于三位代表人物的管理思想,我们应着重把握其共同点和不同点。

发展时期的管理理论分为两个阶段,:第一阶段是20世纪30年代到80年代,即现代管理理论阶段;第二个阶段是20世纪80年代至今,即当代管理理论阶段。早期的行为科学即人际关系理论,代表人物是梅奥。他强调重视人的行为,提出人际关系基本原则,为日后行为科学奠定了基础。人际关系——行为科学理论的最大贡献是以人为中心来研究管理问题,这是管理学发展的一个重大演变。当代管理理论的代表人物有迈克尔·哈默、彼得·圣吉,其主要观点是1.企业管理与发展必须要考虑消费者的需要;2.企业的管理应以工作的流程为中心。儒家思想对管理理论有重要贡献,如人性论思想、人才选拔上德才兼备思想、“和为贵”的社会生态平衡法则以及富民安人思想等都具有重要管理价值。

未来管理理论具有如下趋势:1.重视企业文化的建设;2.继续重视人本管理和科学管理相结合;3.重视管理的信息化和战略化研究

三、幼儿园管理的概念

幼儿园管理是指幼儿园管理人员和有关教育行政人员遵循一定的教育方针和保教工作的客观规律,采用科学的工作方式和管理手段,将人、财、物等各因素合理组织起来,调动各方面的积极性,优质高效地实现国家所规定的培养目标和幼儿园工作任务所进行的实践活动。

幼儿园的人、财、物是幼儿园的物质资源,这是管理的基本要素,是有形的管理对象。其中,人力资源是最重要的。时间与信息是无形的管理要素与资源。

幼儿园组织与管理理论

幼儿园组织与管理理论文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

我国幼儿园组织与管理理论 1、简述幼儿园健康和安全教育的管理目标。 答:《园纲要》明确指出:幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位,密切结合幼儿的进行、和保健教育,提高幼儿的自我保护意识和。而其中的健康和安全则是悬在每个教育者头顶的一根高压线,来不得半点马虎。那在的生活和教育中,我们该如何组织和实施健康和安全教育,提高幼儿自我保护意识和能力呢下面谈谈自己在这方面的一些做法和。 首先,丰富的生活经验。日常生活中潜藏着无数的安全隐患,孩子年龄小,缺乏生活经验,这些安全隐患随时都有可能伤害他们。因此,日常生活中要有意识的给孩子讲解一些基本的生活常识,让他们知道哪些东西是危险的,会伤害身体,不能乱碰。例如:玻璃会扎伤手,门会夹伤手……帮助孩子认识一些安全标志和紧急情况时可拨打的求援电话。此外,还可以通过电视、图片、故事等形式,让孩子体验一些简单的社会经验,如:不跟陌生人走,外出要得到大人的同意等。 其次,培养孩子良好的生活。良好的生活习惯与自护教育是紧密结合,相辅相成的。例如:热汤热水吹一吹再喝能避免烫伤;吃饭不嬉笑打闹可避免气管进异物;看箭头指示有序上下楼梯可避免拥挤和摔伤。这些都是日常生活中经常遇到的问题,因此要加强指导和训练,让孩子在反复的实践中建立去良好的生活习惯,从而起到自我保护的作用。 再次,加强身体锻炼,增强孩子体能。在日常生活中我们经常发现这样的情况:一些老实,体弱的孩子在参加时经常会磕碰,而平时比较,顽皮,身体健壮的孩子意外受伤率却较低。分析原因,主要还是体弱幼儿不爱活动,造成自身动作的平衡、协调能力低下,遇到情况反应慢,灵活性差,所以容易受到意外伤害。可见,增强幼儿体能也是提高幼儿自护能力的一个重要途径。在这里也想对朋友说一声,平时在家里也要鼓励,指导和吸引体弱孩子积极参加体锻活动,如:散步、跑步、远足等,合理地让孩子参加一些有一定强度和密度的体育活动,不仅增强体质,体能,也能地避免意外伤害。 最后,锻炼和提高孩子的灵活应变能力。如身体不舒服能及时告诉成人;心里有烦恼时,知道向成人倾诉;知道随季节或早晚冷暖变化增减衣服,天气干燥要多喝水;着火了知道用水浇灭,或将易燃物品挪到远离着火点;食物有异味知道不随便吃;能够区别的对待陌生人和熟悉的人等。当然,这需要成人有意识的引导和训练。总之,孩子能掌握一些基本的应变能力,就会遇事不慌,更好的远离危险,保护自己。 孩子的健康与安全不能被动地等待给予,而应该让孩子主动的获得。这种获得要从良好的生活习惯中来,从各种教育实践活动中来,从丰富多彩的体育锻炼中来……!健康和安全教育应贯彻在幼儿的一日生活的各个环节,并且常抓不懈! 2、简述幼儿园管理的双重性。 答:幼儿园管理具有双重性。幼儿园工作是以育人为目的的社会共同劳动,需要周密的组织分工和协调指挥,要有专职管理人员和适宜的组织机构及必要的工作制度,并遵

幼儿园活动组织与管理概论作业-浙大

浙江大学远程教育学院 《幼儿园活动组织与管理概论》课程作业 姓名: 学号: 年级: 学习中心: ——————————————————————————— —— 第一章管理与幼儿园管理概述 1.管理包括两方面:一是做什么,就是对各类资源的有效控制;二是怎么做,即在管的过程中,使这些资源间的关系严密、顺畅。 2.管理的资源包括人、财、物、时间、信息等。 3.科学管理的代表人物是 A 。 A.泰勒 B. 法约尔 C. 马斯洛 D. 梅奥 4.被称为“现代经营管理之父”的是 B 。 A.泰勒 B. 法约尔 C. 马斯洛 D. 韦伯 5. B 提出了需要层次理论。 A.法约尔 B. 马斯洛 C. 波特 D. 麦克利兰 6.被称为“组织理论之父”的是 D 。 A.弗洛姆 B. 法约尔 C. 梅奥 D. 韦伯 7.中国的传统文化是以 C 为中心。 A.儒、道、法 B. 法、道、名 C. 儒、道、释 D. 儒、释、阴阳 8.计划有广义和___狭义__之分。广义的计划工作是指___制定计划_、_执行

计划_、和检查计划执行情况_三个阶段的工作过程。 9.决策具有__目标性__、_选择性_、__优化性__、____风险性__、____可行性__和______动态性____等特征。 10.儒家的管理思想是“_______仁____”、“____德______”和“______礼_____”。 11.管理(名词解释) 是管理者或管理机构,在一定范围内,通过计划、组织、控制、领导等工作,对组织所拥有的资源(包括人、财、物、时间、信息)进行合理配置和有效使用,以实现组织预定目标的过程。 12.管理职能(名词解释) 指的是管理活动自身所具有的职责和功能作用,即管理工作应包括哪些基本内容,需要做哪些事情。 13.决策(名词解释) 指人们为了实现某一特定系统的目标,在占有信息的经验的基础上,根据客观的条件,提出各种备选的行动方案,借助科学的理论和方法,进行必要的计算、分析和判断,从中选择出一个最满意的方案,以之作为目前和今后的行动指南。 14.需要层次理论(名词解释) 由美国行为管理学派代表人马斯洛提出,他认为人的需要可以按其重要性和发生先后次序划分为生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要以及自我实现的需要五种,这些需要从低级到高级逐步发展从而形成一个层次序列 15.管理的职能包括哪几方面内容? 计划职能、组织职能、领导职能和控制职能 16.简述科学管理的主要思想。 17.法约尔提出的14项管理原则。 1.劳动分工;2.权力与责任;3.纪律;4统一指挥;5.统一领导;6.个人利益服从整体利益;7.人员报酬;8.集中;9.等级制度;10秩序;11.公平;12.人员稳定;13.首创精神;14.团队精神。 18.人际关系学说的主要观点。 19.简述幼儿园管理的基本内容。

自考幼儿园组织与管理重点考点整理复习课程

幼儿园组织与管理 第一课幼儿园管理概述 职能论----科学管理之父----泰勒-------【科学管理原理】 1.管理的含义:是指组织中管理者遵照一定的原则,使用各种管理手段,通过组织指挥协调各个分工制约的不同个 人的活动,创造出一个远比个人活动力量总和要大的集体力量或社会力量。从而高效率的达到一个组织的预定目标所进行的活动。 2.管理的二重性: 一是管理的自然属性,反映人与自然的关系 二是管理的社会属性,反映人与人之间的关系。 3.幼儿园管理:是指幼儿园管理人员和有关教育行政人员遵循一定的教育方针和保教工作的客观规律,采用科学的 工作方式和管理手段,将人财物等各因素合理的组织起来,调动各方面的积极性,优质高效的实现国家所规定的培养目标和幼儿园工作任务所进行的各种一般职能活动。 4.幼儿园管理要素:人财物是举办幼儿园教育事业的物质资源,这是管理的基本要素,是有形的管理对象。其中人 是能动的物质资源,财物是非能动的资源是由人来掌握支配和使用,才能发挥作用,这三个因素中,人的因素是最重要的。 5.幼儿园管理的主要内容:幼儿园管理是以育人为目的来展开的。 1)幼儿园行政管理2)幼儿园的保教工作管理3)人员管理4)幼教机构与家庭、社区的关系。 6.幼儿园管理的特殊性: 1)保教儿童与服务家长兼顾 首先,要坚持保教合一,全面提高保教质量 其次,幼儿园要为家长参加工作,提供便利的条件。 再次,管理的特殊性不仅体现在管理的任务目标上,也体现在管理的内容的特殊性上。 2)注重综合协调,强调管理的社会化。 从宏观角度讲,幼儿教育是全社会的事业,涉及广泛的领域,如卫生,福利,文化。人力资源与社会保障,财政等各个方面,因此必须得到全社会的支持。 从微观层面讲,托教机构在管理过程中也要积极与社区,家庭等相关部门联系,为家长提供良好的服务和科学育儿指导,与社区建立良好的合作共建关系,为幼儿园的发展构建良好的平台和外部环境,只有这样才能,真正的实现学前教育的价值。 3)充分挖掘并合理利用,协调多方教育资源,发挥管理效能。 从宏观角度讲,当前主要的是发展公办园,支持和扶持农办园,建立‘广覆盖、保基本’的学前教育公共服务体系,积极推进学前教育普及化。 从微观角度来说,幼儿园管理要充分挖掘并合理利用。协调多方教育资源,发挥管理效能,求得社会效益和经济效益的统一。 7.学习和研究幼儿园管理的意义: 1)是幼教事业发展的客观需要 2)是改革幼儿教育,全面提高保教质量的需要 3)是探索规律,发展学前教育管理理论的需要 4)是提高人才素质和管理水平的需要 8.研究幼儿园管理的基本方法:调查法,文献法。行动研究法,案列法。 9.幼儿园管理原则:是指为实现幼儿园工作目标,正确处理管理过程中一系列矛盾,关系或问题的指导原则,是对 幼儿园管理系统提出的基本要求,是幼儿园管理活动必须遵循的原则。 10.幼儿园管理的基本原则: 1)方向性原则 2)保教为主的整体性原则

(全新整理)7月全国自考幼儿园组织与管理试题及答案解析

全国2018年7月自学考试幼儿园组织与管理试题 课程代码:00387 一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.管理活动中内外环境多变,寻求最佳的管理方式是困难的,任何组织都应根据环境变化来选择适宜的管 理方式,持这种观点的理论是() A.Z理论 B.决策管理理论 C.系统管理理论 D.权变理论 2.属于教育行政权力方面的作用的是() A.制定教育发展方针 B.教育经费拨发 C.师资培训 D.教育督导 3.幼儿园管理的法律方法具有() A.协调性 B.教育性 C.方向性 D.稳定性 4.幼儿园中的非行政组织有() A.保教组 B.园务委员会 C.总务组 D.党团和群众组织 5.管理过程是由PDCA构成的整体、连续循环的过程,这一理论的提出者是() A.梅奥 B.韦伯 C.代明 D.泰罗 6.我国卫生工作一贯坚持的根本方针是() A.保教结合 B.以预防为主 C.保健优先 D.健康管理 7.实施幼儿园保教任务的基本单位是() A.教研组 B.园务委员会 C.班级 D.家庭 8.要做好总务工作,需要了解经费财务、贸易工商、知识分子政策及招生等方面的政策法规,这体现了总 务管理特点中的() A.服务性 B.先行性 C.政策性 D.全局性 9.园领导做好思想政治工作的前提是() A.搞好组织文化建设 B.开展思想政治工作

C.园领导的模范行为 D.讲究方式方法 10.幼教行政管理趋于() A.可控化 B.科学化 C.组织化 D.整体化 11.幼儿园的公共关系主体是() A.社区 B.家长 C.幼儿园 D.领导部门 12.当幼儿园以幼儿的体、智、德、美各方面的发展水平为价值判断的依据,以此推进保教工作的改革,提 高保教质量,这种评价的主体为() A.家长和社区成员 B.幼儿园教师 C.园务委员会 D.教育系统上级主管部门 13.认为人并非天生厌恶工作,管理中可以实行民主领导,注重沟通,满足职工需要和适当授权,激发其主 动性、积极性,持这一观点的管理理论是() A.双因素理论 B.XY理论 C.需要层次理论 D.人际关系理论 14.幼儿园必须要坚持正确的方向,坚持党的领导和社会主义办教育方向的原则,这体现了幼儿园管理中的 () A.方向性原则 B.整体性原则 C.民主管理原则 D.有效性原则 15.促进幼儿生长发育的物质基础是() A.合理的营养膳食 B.科学的生活制度 C.一日三餐 D.合理锻炼 二、填空题(本大题共10小题,每小题1分,共10分) 请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。 16.管理职能即管理工作必须要做的事情有计划、________和控制。 17.马斯洛的________提出,人的需要是有层次和顺序的,主要有五种需要,由低到高地排列。 18.教育行政体制是国家对教育领导管理的组织结构和________的总称。 19.行政方法具有权威性、________、单向性与无偿性的特点。 20.幼儿园组织机构的设置要遵循________,同时还要依据上级有关规定并结合本园实际。 21.“人无远虑,必有近忧”中的“远虑”,高度概括了________的重要作用。 22.保教结合是一个整体概念,________是教育整体的不同方面,同时对幼儿产生影响。 23.教研活动组织是教研工作开展的________。 24.幼儿园的事务管理包括两大部分,即对一般事务的管理和对________的管理。 25.人的积极性是处于能动状态下的________,这种状态要真正转化为人的活动动力,还有赖于管理者的努 力。

全国自考幼儿园组织与管理试题带答案

全国自考幼儿园组织与管理试题带答案 全国自考2008年7月幼儿园组织与管理试题 课程代码:00387 一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.在管理理论的初创时期,有三位管理学家倡导的古典管理理论,奠定了现代管理学的基础。他们分别是泰罗、法约尔和( B ) 1-9 A.梅奥 B.韦伯 C.勒温 D.马斯洛 2.幼儿园管理人员通过国家制定的各种教育的法律、法令、法规、条例和教育方针政策,对幼儿园工作进行管理的方法,属于( C ) 3-67 A.行政方法 B.经济方法 C.法律方法 D.思想政治教育方法 3.最先提出目标管理理论的是美国当代管理学家( B ) 5-111 A.代明 B.德鲁克 C.马斯洛 D.莫顿 4.幼儿园全部工作的中心是( B ) 6-126 A.教学工作 B.保教工作 C.保育工作 D.教育工作 5.幼儿园中班管理的特点是( C ) 6-140 A.让幼儿尽快适应环境 B.应特别注重常规的建立 C.努力降低攻击性行为的出现频率 D.为幼儿入小学做准备 6.我国的幼儿园园所与所在社区之间的关系是( C ) 11-295 A.园所为社区服务 B.社区为园所服务 C.园所与社区双向服务 D.园所独立于社区 7.园长的领导方式客观上存在着四种类型,其中最不可取的是( D ) 10-258 A.民主参与型领导方式 B.专制型领导方式 C.权变型领导方式 D.放任型领导方式 8.幼儿园管理的基本原则中,能够体现出幼儿园工作不同于普通学校教育的,由幼儿园的性质任务决定的原则是( B ) 3-53 A.内外协调的社会性原则 B.教养为主的整体性原则 C.有效性原则 D.积极性原则 9.1989年国家教育部颁布的《幼儿园管理条例》和1996年正式颁布的《幼儿园工作规程》中都明确提出,幼儿园的管理体制实行( A ) 4-81 A.园长负责制 B.集体负责制 C.幼儿园党的基层组织负责制 D.教工代表大会负责制 10.幼儿园教研活动的执行层是( C ) 6-167 A.教研组层 B.园长层 C.教师层 D.年级组层 11.领导者的影响力由两部分构成:权力性影响力与非权力性影响力。其中( D ) 10-255 A.权力性影响力是自然产生的,具有强制性的特点 B.权力性影响力是派生的,具有非强制性的特点 C.非权力性影响力是派生的,具有强制性特点 D.非权力性影响力是自然产生的,具有非强制性特点 12.符合我国目前师资状况及幼儿园实际,有利于将学习与实践紧密结合的幼儿园教工队伍业务培训的方式是( A ) 9-240 A.岗位培训 B.入岗培训 C.职前培训 D.脱产培训 13.管理的核心是( D ) 9-229

02《幼儿园组织与管理》作业考核参考答案

福建师范大学网络教育学院 《幼儿园组织与管理》期末考试A卷 教学中心专业学号姓名成绩 一、名词解释题:(每题5分,共20分) 1.非权力性影响力 :是由领导干部自身素质形成的一种自然性影响力。 2.幼儿园保教工作程序化 :将保教工作制度人员职责规范依一日生活各环节、时间、规定出明确具体的内容要求,是指程序化、规范化,便于操作和落实。 3、岗位责任制:是指根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点,明确规定其职责、权限,并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。 4、幼儿园组织机构的设置:在一定的环境条件下,按一定形式与层次组成的机构体系,形成有机结合的活动功能系统,它既能维系这种人群集合体的内部关系,又与外部特定机构与社会系统相连接。幼儿园组织机构设置就是通过建立适宜的机构及活动规则,确定领导关系和职权分工,将幼儿园所拥有的人力、物力等组织起来,较好地实现幼儿园的任务目标。 二、简答题:(每题10分,共40分) 1、简述幼儿园管理的双重性。 答:幼儿园管理具有双重性。幼儿园工作是以育人为目的的社会共同劳动,需要周

密的组织分工和协调指挥,要有专职管理人员和适宜的组织机构及必要的工作制度,并遵循科学规律,组织幼儿教育与管理工作,提高共同劳动的效率、效益。这是其自然属性。同时,幼儿园教育与管理工作必须贯彻一定的教育方针政策,依据一定社会、国家对人才规格的要求实施教育,并通过建立园所领导体制与组织机构,以及处理管理与被管理关系的活动,实现园所的整体工作目标,体现出其与一定生产关系、社会制度的要求相联系的社会属性。 2、简述幼儿园健康和安全教育的管理目标。 答:《幼儿园教育指导纲要》明确指出:幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位,密切结合幼儿的生活进行安全、营养和保健教育,提高幼儿的自我保护意识和能力。而其中的健康和安全问题则是悬在每个教育者头顶的一根高压线,来不得半点马虎。那在日常的生活和教育中,我们该如何组织和实施健康和安全教育,提高幼儿自我保护意识和能力呢?下面谈谈自己在这方面的一些做法和体会。 首先,丰富孩子的生活经验。日常生活中潜藏着无数的安全隐患,孩子年龄小,缺乏生活经验,这些安全隐患随时都有可能伤害他们。因此,日常生活中要有意识的给孩子讲解一些基本的生活常识,让他们知道哪些东西是危险的,会伤害身体,不能乱碰。例如:玻璃会扎伤手,门会夹伤手……帮助孩子认识一些安全标志和紧急情况时可拨打的求援电话。此外,还可以通过电视、图片、故事等形式,让孩子体验

《幼儿园组织与管理》重点复习资料.doc

《幼儿园组织与管理》重点复习资料 一、单项选择题 1 ?幼儿园全部工作的屮心是(B ) A 魏学T作R 保魏T作 C 保育T作 D 魏育T作 2〕幼儿园管理的基本矗则中,能够体现'出幼儿园工作不同于普通学校教育的,由幼儿园的性质任务决定的原则是(B ) A.内外协调的社会性原则 B.教养为主的整体性原则 C.有效性原则 D.积极性原则 3?管理是实现预定目标的行动,管理的核心是(B ) A.协调各有关个人的活动 B.人与人的行为 C.实现组织目标 D.追求效率 4.幼儿园的“法”指的是幼儿园的(D ) A.行政体制 B.领导体制 C.园长负责制 D.规章制度 5.班级保教人员的言谈举止对幼儿具有极强的示范作用,这说明班级保教工作具有(A ) A.直接性的特点 B.全面整体性的特点 C.创造性的特点 D.开放性的特点 6.幼儿园教研活动的执行层是(A ) A?教师层 B.教研组层 C.园长层 D.年级组层 7.业务培训中的“一年入轨,二年有提高,三年出骨干”是对青年教师发展的(A ) A.规划目标B?培训方式 C.培训内容 D.培训途径 8.幼儿园管理过程圉绕冃标按顺序相应衔接,不能颠倒,掏成完整的管理循环与管理周期.这体现管理过程的(D ) A.目的性特点 B.整体性特点 C.反馈性持点 D.程序性特点 9.评价目标、评价标准与工作目标的关系是(C ) A.相互制约 B.相辅相成 C.相互一致 D.相互独立 10 ?人际关系理论存在于管理理论发展的(B ) A.古典管理理论时期 B.行为科学理论时期 C.现代管理科学时期 D.系统管理理论时期 11?用调查法、系统分析法等搜集、处理教育评价信息,做出判断的评价方法是(B ) A.定量评价 B.定性评价 C.单项评价 D.综合评价 12.目标既有挑战性又有可行性,“跳一跳,够得着”,表明目标具有(D ) A.启动作用衡量作用 C.凝聚作用 D.激励作用 13.幼儿在愉快的氛围中牛活和学习,在民主、平等、和谐的关系中认知体验;在净化、绿化、美化、儿童化的条件里存在,这些内容属于卫生保健管理中的 (C ) A.健康管理 B.生活管理 C.环境管理 D.保健教育指导 14.人员配备合理是提高工作绩效的因素之一,因此,园长在用人时应坚持做到(B ) A.知人善用 B.优势互补、合理结构 C.用人所长 D.充分表现、委以责任 15.1996年正式颁布的《幼儿园工作规程》中提出“幼儿园应密切同社区的联系。宣传幼儿教育的知识,支持社区开展有益的文化教育活动,争取社区支持和参与幼

幼儿园组织与管理(答案)资料讲解

幼儿园组织与管理 姓名:成绩: 一、名词解释(4分/题) 1.幼儿园管理 幼儿园管理是指幼儿园管理人员和有关教育行政人员遵循一定 的教育方针和保教工作的客观规律,采用科学的工作方式和管理手段,将人、财、物等各因素合理组织起来,调动各方面的积极性,优质高效地实现国家所规定的培养目标和幼儿园工作任务所进行的实践活动。(宏观+微观) 2.园长负责制 园长负责制指幼儿园在上级主管部门的宏观领导下,由园长负责幼儿园的保教工作管理和行政管理,教职工参与民主管理,非行政组织进行监督的完整的领导体制。 3.管理过程 管理过程指为实现组织的预期目标,由管理者引导、组织成员按计划进行的共同活动的步骤与程序,以及与之相应的观念与行为相互之间的联系和运作方式。 4.组织文化 组织文化是指组织在长期发展过程中形成的,对组织的存在和发展起着巨大的作用的,以价值观念为核心内容的组织精神、行为方式和组织文化网络等的集合体。

5.幼儿园的工作评价 评价就是通过评价者对评价对象的各个方面,根据一定的评价标准进行量化和非量化的测量过程,最终得出一个可靠的并且逻辑化的结论。评价是一个非常复杂的认知活动。 二、不定向选择(3分/题) 1. 幼儿园组织文化的构成有(ACD)。 A、物质层面 B、文化层面 C、制度层面 D、精神层面 2. 管理的职能有(ABD) A、计划与决策 B、组织与人事 C、控制与调整 D、领导与激励 3. 幼儿园工作人员任用和配备的原则有(BC) A、权责利一致 B、保证重点 C、全面安排 D、分工合理 4. 幼儿园卫生保健工作管理的内容有(BCD) A、学习管理 B、环境管理 C、健康管理 D、生活管理 5.幼儿园工作评价的特点有(ABCD) A、评价内容的整体性 B、评价工作的协同性 C、评价主体的多元性 D、评价结果的导向型 三、简答题(5分/题)

幼儿园组织与管理重点复习资料.doc

幼儿园组织与管理 第一章幼儿园管理概述 第一节管理的含义及特征 一、从不同视角看管理 1.职能论…■科学管理之父…■泰勒;法约尔一一《工业管理和i般管理》 2.目的论一一管理是由一个或更多的人來协调他人活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。 3.过程论一一管理就是计划、组织和控制等活动的过程。 4.人际关系学派一一管理就是指导别人、激励别人的方法和技术 5.决策论一一赫伯特,亚历山大,西蒙 6.系统论一一阿凡纳西耶夫 7.马克思主义管理论一一管理是社会共同劳动的产物 二、管理的含义及管理的二重性 (一)管理的概念 管理:是指组织中管理者遵照-?定的原则,使用各种管理手段,通过组织指挥协调各个分工制约的不同个人的活动,创造出一个远比个人活动力量总和要大的集体力量或社会力量。从而高效率的达到一个组织的预定目标所进行的活动。 (二)管理的含义 1.管理是社会共同劳动的必然要求 2.管理是在社会组织中进行的 3.管理活动都必然有目标 4.管理的本质是追求效率 5.管理是对有限资源的开发和组合 6.管理是在特定环境下进行的 7.管理的核心是处理好人际关系,激发和调动组织成员工作的积极性 (三)管理具有二重性 一是管理的自然属性,反映人与自然的关系 二是管理的社会属性,反映人与人Z间的关系。 第二节幼儿园管理的含义及特点 一、幼儿园及其管理 (一)幼儿园管理在整个教育管理体系中的位置 宏观:学前教育行政 学前教育管理J I微观:学前教育机构管理 (二)幼儿园管理的含义 幼儿园管理:是指幼儿园管理人员和有关教育行政人员遵循一定的教育方针和保教工作的客观规律,采用科学的工作方式和管理手段,将人财物等各因素合理的组织起来,调动各方面的积极性,优质高效的实现国家所规定的培养目标和幼儿园工作任务所进行的各种一般职能活动。

幼儿园组织与管理复习要点

幼儿园组织与管理复习练习题 复习提示: 在熟悉书上内容的基础上,在做题的过程中对知识点加以巩固,多看书,多做题,关键是要理解各个知识点的内涵,结合实际进行思考。 第一章绪论 一、填空题 1、管理同时具有自然属性与社会属性。前者表现为管理具有合理组织生产力的智能,后者表现为维护和发 展一定的生产关系、社会关系。 2、“凡事预则立,不预则废”这句古语清楚地说明了计划这一管理智能在组织的管理工作中的基础性地位。 3、组织工作是管理的一项重要智能。组织的主要特点是整体性、纪律性、放大性、目的性。 4、管理就是控制,控制智能贯穿管理的各个环节、各个方面和各个层次,它包含三个基本要素为实际工作 确立标准、用标准来对照衡量实际工作、采取措施纠正偏差。 5、列宁曾这样说道,“泰罗制一方面是资产阶级剥削的残酷手段,另一方面是一系列最丰富的科学成就。” 这段评论清楚地表明管理的两重性质,既具有合理组织生产自然属性,同时又表现为维护和发展一定生产关系与上层建筑的社会属性。 6、法约尔是第一个明确提出并阐述“一般管理”理论的人,该理论明确了管理过程与生产过程的不同。 7、韦伯对管理研究作出的重要贡献,就是他所提出的理想的行政组织理论,他认为,组织中人与人的关系 应完全以理性原则为指导,而不是个人感情关系。 8、梅奥认为,影响工人积极性的除了生理的、物理的、经济的因素外,更重要的是社会心理因素,工人是 “社会人”而不是传统管理理论所描述的那样仅仅是经济人。 9、当代管理学处在一个学派迭起、百家争鸣的阶段,有六大管理学派:社会系统学派、决策理论学派、系 统管理学派、经验主义学派、权变理论学派、管理科学学派。 10、依据现代管理观念,组织的管理要素除了有形的人、财、物等物质资源,还包括时间、信息等这些_ 无形的资源性要素。 二、名词解释 1、管理 答:管理是指管理者遵照一定的原则,使用各种管理手段,通过组织、指挥、协调各个受分工制约的不同个人的活动,创造出一种远比个人活动力量总和要大的集体力量或社会力量,从而高效率地达到一个组织的预定目标所进行的活动。 2、管理的二重性 3、管理智能 4、计划智能 5、组织智能 6、控制智能 7、幼儿园管理 8、调查法 9、比较法 10、实验法 11、案例法 参考答案: 一、填空题 1、自然属性;社会属性 2、“凡事预则立,不预则废” 3、整体性;纪律性;放大性;目的性 4、为实际工作确立标准;用标准来衡量实际工作;采取措施纠正偏差 5、列宁;管理的二重性 6、法约尔;一般管理 7、韦伯;理性原则;个人情感关系 8、梅奥;社会心理因素;社会人;经济人 9、社会系统学派;决策理论学派;系统管理学派;经验主义学派;权变理论学派;管理科学学派10、时间;信息;无形的

最新第一章 幼儿园一日生活概述

第一章幼儿园一日生活概述 对每一个幼儿来说,除了家庭之外,幼儿园生活给予他的一种规范无疑是他社会性发展的一个重要历程。实际上对每一个幼儿来说,在幼儿园里面各种活动、各个环节,甚至某种意义上一日生活的各种习得的规范对他将来的发展和当下的发展起的作用是更为重要的。 第一节幼儿园一日生活的主要内容 一、一日生活的意义 广义的说,幼儿的一日生活包含了幼儿在幼儿园内所发生的一切活动的构成,主要有四大类活动:区域活动、教学活动、生活活动和户外活动。狭义的说,幼儿一日活动主要有生活活动,包括了晨间接待、早操、教学活动、盥洗、如厕、饮水、进餐、午休、区域活动、离园等,幼儿园生活活动不仅是幼儿生活之必须,也是学习生活经验,增长生活能力,培养独立性所必需的。 除了区域、教学活动外,幼儿每日进行的盥洗、进餐、如厕、午休等生活活动也是对幼儿进行教育,养成良好的卫生习惯、行为品质,以及个性开朗的性格的重要途径。幼儿一日生活也是幼儿园课程的重要组成部分,主要有各种不同的活动类型构成。首先是集体活动,集体活动是幼儿园最常见的一种活动,集体活动包含的内容很多,比如:集体教学活动、集体进餐活动、集体睡眠活动都属于集体活动的内涵。除了集体活动之外,儿童的学习还

会有个别活动,包括儿童个别操作和实践的活动,也包括教师和儿童在一起的个别指导活动。幼儿园的进餐也是基本活动之一,同时还包含户外活动,户外活动也是有丰富多彩的各种类型的活动构成,也包括了运动。所有的这些活动是交替进行,在组织和安排时没有严格的规定来照此执行。 二、一日生活中蕴含的教育机会 一日生活中隐含着多种孩子的学习机会,也通过这样的学习机会,孩子不断的获得发展。比如在刚入园时,晨间接待让他学到的是一种人际交往中的热情,有礼貌;在生活中,我们看到他在开水洗手的时候的一个小细节,打开时会往回拨一点,那就是他在长期的老师要求及教育故事中养成节约用水的好习惯;我们还发现在与小朋友、老师在一起,虽然老师的痕迹不多,但是可以看出老师无所不在,在孩子的整个活动环节及组织流程中,老师与孩子的关系也是影响孩子发展历程的因素。老师的指导绝不是操控或包办,要给孩子发展空间,让他决定生活的价值。给予孩子空间,让其获得自由发展,恰是他创造性的由来,想象也是由此发展的。 三、如何合理安排与组织幼儿一日生活 1、建立稳定而灵活的一日生活流程 幼儿在园的一日生活每天要以一定时间和程序相对的固定下来,成为一日的活动制度。这样的一种相对固定,对孩子来说是非常重要的,因为相对固定的生活可以养成幼儿有次序的

幼儿园组织与管理

名词解释 1.幼教行政:在教育行政中以幼儿教育领域行政管理为基本内 容的,被称作幼教行政 2.教育制度:教育制度是指一个国家各级各类教育机构与组织 的体系及其管理规则。 3.学前教育法规:学前教育法规是学前教育法律与规章的合称, 它是学前教育行政机关为该系统的组织运作需要而制定的各项规定。 4.幼儿园组织机构:是为达到一定的育人目标而共同活动的人 群集合体。 5.幼儿园规章制度:幼儿园规章制度是为了实现幼儿园目标, 对幼儿园各项工作和对各类人员的要求加以条理化、系统化,规定出必须遵守的行为准则和工作规程。 6.幼儿园管理方法:幼儿园管理方法是实现幼儿园管理目标, 开展管理活动所采用的各种手段、措施和途径等的总和。7.幼儿园的教育目标:幼儿园的教育目标是指要把教育对象 即儿童培养成什么样子,反映的是人才培养的质量规格要求。 8.目标管理:以目标为中心进行管理活动的一种现代管理方法。 9.管理过程:管理实行的活动程序、步骤及方法。 10.戴明环:由“代明”提出一种管理过程,认为一切有过程的 活动都是由计划、实行、检查、总结四个环节构成的,是整体、连续循环的过程。

11.专制型领导方式:专制型领导方式也被称为集权型领导方式, 它的主要特征是园所领导者权力高度集中,突出领导者的中心地位。 12.领导能力:领导能力指影响管理效率的特性,是领导者在解 决实际问题时表现出的综合的个性心理特征。能力既具有先天因素,能力又是在实践的锻炼中得到发展,所以能力是先天和后天条件结合的产物。 13.幼儿园保教工作:幼儿园保教工作是对幼儿所开展的保育和 教育各项工作的总称。 14.规章制度:规章制度通常是指一定社会组织以条文的形式确 定下来的,用于规范组织的各项工作及组织成员行为的各种规则、章程和制度的总称。 15.管理:管理就是通过协调不同个人的行为,以有效利用各种 资源,去实现组织目标的活动。 简答题 1.教育行政有哪些功能? (1)计划功能。 (2)立法功能。 (3)组织功能。 (4)监督功能。 (5)指导功能。 (6)服务功能。

《幼儿园组织与管理》

《幼儿园组织与管理》实训课程教学大纲 一、课程名称幼儿园组织与管理 二、课程性质专业技能课之专业核心课 三、考核形式对每个实训项目进行考核,根据各项目得分评定实训成绩(理论部分采用闭卷笔试形式)。 四、教学目的 《幼儿园组织与管理》是本专业重要的实践性教学环节之一。该实训课要求全面而系统地掌握幼儿园组织与管理的基本理论、基本知识和基本方法,了解我国幼教管理政策和法规。认识幼儿园管理的特点及规律,培养和提高正确分析和解决幼儿园管理实际问题的能力,一边进一步推动我国幼教管理科学化进程。 五、主要实训设施设备 环境创设相关手工材料,如:胶水、盆景、彩笔、卡纸等;钢琴,录音机等幼儿表演的乐器;信笺纸;零食若干 六、实训方式 以教师播放视频示范,学生观察思考,辅以大量的实践练习及参观强化。 学生操作技能;并采用角色扮演——根据实训任务,将学员分配在相应的职位,扮演相应的服务或管理角色,从中实际体会各种业务的实际操作及管理。 七、课时分配

八、实训项目及内容 实训项目一:环境创设模拟 1、目的要求:了解环境创设的基本要求,掌握环境创设的方法。 2、内容:相关环境创设的手工用具 3、实践形式:实训操作4课时 实训项目二:幼儿园表演训练 1、目的要求:掌握带领幼儿进行表演训练的方法技巧。 2、内容:钢琴,口哨,录音机 3、实践形式:实训操作4课时 实训项目三:午点抽查 1、目的要求:掌握午点抽查的基本程序、方法和要求。 2、内容:零食若干

3、实践形式:实训操作1课时 …… 九、教材及实训指导书 刘艳珍主编:《幼儿园组织与管理》,北京师范大学出版社出版社,2010年 如有侵权请联系告知删除,感谢你们的配合! 如有侵权请联系告知删除,感谢你们的配合!

《幼儿园组织与管理》教学大纲

《幼儿园组织与管理》教学大纲 一、大纲说明 课程总课学时:96学时(面授32学时,自学64学时) 适用专业类型及层次:学前教育专业(本科函授) 预修课程要求:学前教育学总学分:6学分 课程的性质、目的、任务及在教学计划中的地位: 《幼儿园组织与管理》是为学前教育专业函授本科的一门专业必修课程,主要研究幼儿园组织与管理的理論與實踐的方法。 《幼儿园组织与管理》的目的在於让学生了解幼儿园组织与管理的基本原理和内容,掌握幼儿园组织与管理的基本规律,学会用所学专业理论解决实际工作中遇到的管理问题,为学生今后从事幼儿园教育工作和管理工作奠定良好基础。 课程教学的基本要求: 在教学中,结合课程的目的和学员的实际情况,一方面要做到精讲,另一方面又要做到两个联系。一是不断拓展学员的视野,借鉴国内外先进的幼儿园组织与管理理念;二是要联系幼儿园组织与管理的实际,使之既对幼儿园的组织与管理实务有着指导的作用,又对课程内容有着更为深刻的理解和把握。 二、大纲正文 绪论学时:12学时(面授4学时,自学8学时) 本章讲授要点: 1.“管理”的涵义、本质与社会价值; 2.管理思想的演进历程,掌握各个时期有代表性的管理思想及其特点; 3.管理的基本职能以及各项职能的具体涵义。 4.幼儿园管理的含义,以及学习本课程的研究方法。 教学重点:“管理”的涵义;几个时期的管理思想特点;管理的基本职能;幼儿园管理的含义 教学难点:各个时期管理理论的特点 第一节什么是管理 第二节管理理论的形成与发展 第三节什么是幼儿园管理 第一章幼儿园组织与管理概述学时:6学时(面授2学时,自学4学时) 本章讲授要点: 1.幼儿园管理的任务 2.幼儿园管理的特征和内容

幼儿园组织与管理必读资料

《幼儿园组织与管理》资料 第一章绪论 第一节管理的概念 一、什么是管理? 管理包含着以下四个含义: 管理是对社会组织而言,是社会共同劳动的必然要求。管理的主要职能是协调各有关个人的活动,以执行生产总体的运动所产生的一般职能,使隔热板的努力与组织的目标一致。管理是实现预定目标的行动,其核心是人与人的行为。其实质是追求效率,使受分工制约的各个人的活动产生一种集体力量或社会力量,1+1 ?2. 由上,我们可以知道:管理就是通过协调不同个人的行为,以有效利用各种资源,去实现组织目标的活动。 二、管理具有哪两重性? 管理具有自然属性和社会属性。 管理的自然属性表现为:管理具有合理组织生产力。管理的社会属性表现为:维护和发展生产关系;受历史文化传统的影响与制约。其中社会属性更为重要。 三、管理的职能有哪些? 1、管理职能的概念:管理活动自身所具有的职责和 功能作用,即管理工作应承担和可能完成的基本 任务。 2、管理职能即管理工作必须要做的事情有三项:计 划职能、组织职能和控制职能。 四、最早提出管理职能概念的是谁?法国,法约尔第二节管理思想的演进 管理科学的产生和发展大致经历了三个时期,即管理理论的初创时期、成长时期和现代管理科学时期。一、管理理论的初创时期(19世纪末20世纪初):也 称古典管理理论时期或科学管理时期 (一)泰罗的管理思想 1、泰罗被誉为“科学管理之父”,其代表作《科学 管理原理》,奠定了科学管理的理论基础。 2、他的主要观点是什么? (1)科学管理的目的和中心是提高劳动生产率。(2)一切工作方法都应通过考察,并由管理人员来决定。一切管理问题都能够而且应该采用科学的方法来取代以往仅凭经验进行管理的方法,才能提高劳动生产率。 (3)高度标准化的工作程序和操作方法是实现工作的最佳方式。要使工人掌握标准化的操作方法,就必须 挑选一流的工人,并按高标准对工人进行培训,提高其工作水平。 (4)要为工人的工作提供标准化条件,使用标准化的工具、机器和材料,并使工作环境标准化。(5)实行有差别的计件工资制度,即刺激性付酬制度,激发工人的劳动积极性。 3、泰罗管理思想的特点是什么? 直接对生产过程进行技术管理,侧重研究基层管理问题。 (二)法约尔的管理思想 1、法约尔是第一个明确提出并阐述“一般管理”的 人,代表作《工业管理和一般管理》。 2、法约尔管理观点主要有哪些? (1)对高层管理人员与基层管理人员的要求应有所不同,阶层越高,管理职能的比重越大,对管理 能力的要求也越高。 (2)管理过程与生产过程不同。生产过程解决技术性问题。 (3)管理活动有五项基本要素:计划、组织、指挥、协调、控制。 (4)管理人员在解决问题时应遵循的原则:①分工; ②权限与责任;③纪律;④统一命令;⑤统一指挥; ⑥个别利益服从整体利益;⑦职工的报酬要公平; ⑧集权;⑨等级系列;⑩秩序;⑩平等;11平等; 12 人员保持稳定;13首创性;14集体精神。 3、法约尔管理思想的特点是什么? 明确了管理过程和生产过程的不同,在管理的范畴、管理的组织理论、管理的原则方面提出了崭新的观点。(三)韦伯的管理思想 1、韦伯的代表作《社会和经济组织的理论》,注重正式组织的强制性、权威性,有依法管理的思想。 2、韦伯的管理观点有哪些? (1)任何组织都必须有某种形式的权力作为基础。权力能够克服混乱,建立秩序,使组织能够达到目标。理想的行政组织模式应是建立在理性与严格法规基础上的职位、职权与职责系统,从而使组织体系具有准确性、稳定性、纪律性和可靠性,提高工作效率。(2)任何组织都有层次,各层有若干工作部门,各部门实行专业化分工。组织呈梯形结构,按等级原则组织起来,形成指挥体系。 (3)组织中的全部活动可以划分为各种基本作业,作为任务分配给成员。要明文规定组织中的每一个职位的权利和义务。

幼儿园组织与管理

[作业标题] 网络作业 李涛 2014-05-16 21:36:13.0 一、简答题 1、简述幼儿园管理的双重性。 2、简述幼儿园班级保教工作的内容。 3、简述幼儿园环境规划的基本要 求。 4、简述幼儿园公共关系的基本原则。 5、简述幼儿园健康和安全 教育的管理目标。 6、简述幼儿园环境规划的基本要求。 7、试列举幼 儿园家长工作制度。二、名词解释 1.权力性影响力 2.保教结合 3、 岗位责任制 4、幼儿园组织机构的设置 5.非权力性影响力 6.幼儿园 保教工作程序化三、论述题幼儿园园长应如何调动教职工的积极性? 一、简答题 1.答:幼儿园管理具有双重性。幼儿园工作是以育人为目的的社会共同劳动,需要周密的组织分工和协调指挥,要有专职管理人员和适宜的组织机构及必要的工作制度,并遵循科学规律,组织幼儿教育与管理工作,提高共同劳动的效率、效益。这是其自然属性。同时,幼儿园教育与管理工作必须贯彻一定的教育方针政策,依据一定社会、国家对人才规格的要求实施教育,并通过建立园所领导体制与组织机构,以及处理管理与被管理关系的活动,实现园所的整体工作目标,体现出其与一定生产关系、社会制度的要求相联系的社会属性。 2.答:(1)保教结合,全面安排幼儿的生活和活动;(2)在观察了解幼儿的基础上,制定教育目标和计划,开展多种形式的活动;(3)创造良好的、适合的并能促进幼儿发展的环境;(4)班级卫生安全工作:(5)家园联系配合,共同一致促进幼儿发展。 3.答:(1)确保安全,合乎卫生要求。(2)环境条件要为保育和教育服务。(3)环境创设要因地制,经济适用。 4.答:实事求是原则、持之以恒原则、真情沟通原则、全员公关原则 5.答:《幼儿园教育指导纲要》明确指出:幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放 在工作的首位,密切结合幼儿的生活进行安全、营养和保健教育,提高幼儿的自我保护意识和能力。而其中的健康和安全问题则是悬在每个教育者头顶的一根高压线,来不得半点马虎。那在日常的生活和教育中,我们该如何组织和实施健康和安全教育,提高幼儿自我保护意识和能力呢?下面谈谈自己在这方面的一些做法和体会。 首先,丰富孩子的生活经验。日常生活中潜藏着无数的安全隐患,孩子年龄小,缺乏生活经验,这些安全隐患随时都有可能伤害他们。因此,日常生活中要有意识的给孩子讲解一些基本的生活常识,让他们知道哪些东西是危险的,会伤害身体,不能乱碰。例如:玻璃会扎伤手,门会夹伤手……帮助孩子认识一些安全标志和紧急情况时可拨打的求援电话。此外,还可以通过电视、图片、故事等形式,让孩子体验一些简单的社会经验,如:不跟陌生人走,外出要得到大人的同意等。 其次,培养孩子良好的生活习惯。良好的生活习惯与自护教育是紧密结合,相辅相成的。例如:热汤热水吹一吹再喝能避免烫伤;吃饭不嬉笑打闹可避免气管进异物;看箭头指示有序上下楼梯可避免拥挤和摔伤。这些都是日常生活中经常遇到的问题,因此要加强指导和训练,让孩子在反复的实践中建立去良好的生活习惯,从而起到自我保护的作用。 再次,加强身体锻炼,增强孩子体能。在日常生活中我们经常发现这样的情况:一些老实,体弱的孩子在参加活动时经常会磕碰,而平时比较好动,顽皮,身体健壮的孩子意外受伤率却较低。分析原因,主要还是体弱幼儿不爱活动,造成自身动作的平衡、协调能力低下,遇到情况反应慢,灵活性差,所以容易受到意外伤害。可见,增强幼儿体能也是提高幼儿自护

幼儿园组织与管理重点复习资料

幼儿园组织与管理幼儿园管理概述第一章管理的含义及特征第一节 一、从不同视角看管理----科学管理之父泰勒;法约尔——《工业管理和一般管理》1. 职能论----——管理是由一个或更多的人来协调他人活动,以便收到个人单独活动所不能收2. 目的论到的效果而进行的各种活动。过程论——管理就是计划、组织和控制等活动的过程。3. 人际关系学派——管理就是指导别人、激励别人的方法和技术4. 决策论——赫伯特,亚历山大,西蒙5. 系统论——阿凡纳西耶夫6. 马克思主义管理论——管理是社会共同劳动的产物7. 二、管理的含义及管理的二重性(一)管理的概念是指组织中管理者遵照一定的原则,使用各种管理手段,通过组织指挥协调各个分管理: 工制约的不同个人的活动,创造出一个远比个人活动力量总和要大的集体力量或社会力量。从而高效率的达到一个组织的预定目标所进行的活动。(二)管理的含义管理是社会共同劳动的必然要求1. 管理是在社会组织中进行的2. 管理活动都必然有目标3. 管理的本质是追求效率4. 管理是对有限资源的开发和组合5. 管理是在特定环境下进行的6. 管理的核心是处理好人际关系,激发和调动组织成员工作的积极性7. (三)管理具有二重性一是管理的自然属性,反映人与自然的关系二是管理的社会属性, 反映人与人之间的关系。幼儿园管理的含义及特点第二节 一、幼儿园及其管理(一)幼儿园管理在整个教育管理体系中的位置宏观:学前教育行政 学前教育管理 微观:学前教育机构管理 (二)幼儿园管理的含义 幼儿园管理:是指幼儿园管理人员和有关教育行政人员遵循一定的教育方针和保教工作的客观规律,采用科学的工作方式和管理手段,将人财物等各因素合理的组织起来,调动各方面的积极性,优质高效的实现国家所规定的培养目标和幼儿园工作任务所进行的各种一般职能活动。 二、幼儿园管理要素及管理内容. (一)幼儿园管理要素: 有形的管理:人、财、物。人、财、物是举办幼儿园教育事业的物质资源,这是管理的基本要素,是有形的管理对象。其中人是能动的物质资源,财物是非能动的资源是由人来掌握支配和使用,才能发挥作用,这三个因素中,人的因素是最重要的。 无形的管理:时间和信息。 (二)幼儿园管理的主要内容:幼儿园管理是以育人为目的来展开的。 1) 幼儿园行政管理2)幼儿园的保教工作管理3)人员管理4)幼教机构与家庭、社区的关系。

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