文件编号：TP-AR-L8916
There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.
（示范文本）
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单位：_______________
水泥清仓（库）安全操作规程正式样本
水泥清仓（库）安全操作规程正式
样本
使用注意：该操作规程资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
1、清仓(库)必须采用安全的方法，查清、探明
料仓（库）的堵塞情况，拟定清仓（库）作业方案，
报分厂主管领导批准后实施；
2、参加清仓（库）作业必须要有三人以上，并
指定专人监护，进入料仓（库）人员必须正确穿戴好
劳动保护用品.
3、作业前，必须通知与料仓（库）有联系的工
序人员，切断送料设备电源，挂上禁止合闸标牌，并
确认无误；
4、作业前必须检查确认安全带、安全绳、软梯
牢固完好.安全带系绳长短要适当，要系牢。情况不明、安全措施不具备不得进入料仓(库) 清理作业；
5、作业前要认真检查工器具完好，注意作业中工具伤人，认真做好“四不伤害"防护措施的落实工作；
6、清仓(库)作业过程中始终必须实行统一指挥、专人负责，禁止任何人擅自动用与料仓（库）相关的设备和设施；
7、仓(库)内作业，必须严格执行从上向下清理原则，服从统一指挥，严禁违章作业，严禁先冒险进入底层作业；
8、清仓（库）作业完毕，要及时清理现场，收好工器具，恢复设备、设施正常状态，认真检查确认后，按规定手续恢复设备电源投入生产。
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