行业分析报告
使用讲明：
1.本模板列出行业资料收集、行业分析的思路和框架，各位顾
问、分析员可按照此框架开展工作，也可在此基础上做针对行业特点的局部结构调整。
2.本模板列出的框架要紧基于SCP模型；附录为SCP模型分析
的框架，供大伙儿参考，另可参考《Mckinsey-战略》一文。
3.本模板供大伙儿不断积存行业资料使用，增添内容者可将相
关资料贴到本文件中，也可在相关位置注明可查到相关资料的网址、书目页码等信息。
目录
行业概况6行业简介6行业规模、进展速度、平均利润水平、要紧厂商6外部阻碍（政策法规）（E）7政策法规、行业治理模式7国内对行业的治理性政策法规、行业促进政策等7国内行业治理、促进政策对行业的阻碍分析（实例）7国外成功的行业治理模式（政策法规）7行业技术进展趋势7要紧技术术语、简写和解释7国际技术走向、进展前景分析7国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处8国内技术水平、进展趋势、与国外的技术差距8国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处8可能对行业产生阻碍的行业外技术突破分析8行业技术进展大事记8行业供求分析（S）8
行业供给、行业进入者8行业供给规模、集中度、竞争态势8行业业务模式分析（资本集中度、利润来源、进入/推出壁垒）
9行业大厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）9行业小厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）9行业中的外国企业竞争模式分析10行业需求、替代产品10对行业产品的需求规模、增长率及缘故分析10行业替代品的种类、规模、可替代性分析10对产品需求的变化周期及特点10需求细分市场分析11产业链、相关行业分析（S）11上游企业分析11供应商行业的名称（及行业编号），简介11供应商行业的讨价能力分析11下游行业分析12顾客行业的名称（及行业编号），简介12
顾客行业的讨价能力分析12相关行业分析12相关行业的类不（替代性、补充性、服务性）、名称（及行业编号），简介12行业关系分析12行业厂商行为分析（C）13营销行为13行业典型营销模式介绍13营销创新分析13行业中营销大事记13生产行为14行业典型生产模式介绍14行业中产能变化（进入、购并、退出）大事记14行业扩张行为14行业对周围行业的扩张力度分析14行业扩张大事记14行业要紧厂商分析（C）15第一厂商：分析15
差不多情况15高层经理情况15公司财务分析15公司组织结构15公司业务及竞争力分析16公司人力、业务资源分析16公司战略经验、前景16公司治理模式经验16公司大事记17第二厂商：分析17差不多情况17高层经理情况17公司财务分析17公司组织结构18公司业务及竞争力分析18公司人力、业务资源分析18公司战略经验、前景18公司治理模式经验19
公司大事记19第三厂商：分析19差不多情况19高层经理情况19公司财务分析20公司组织结构20公司业务及竞争力分析20公司人力、业务资源分析20公司战略经验、前景20公司治理模式经验21公司大事记21附录：进行SCP分析所需的行业资料（参考）22 S：行业结构22 C：企业行为22 P：绩效23 E：外部阻碍23
行业概况
行业简介
行业名称：
行业编号：
母行业名称：
母行业编号：
行业简介（200-300字简要描述行业概况）：
行业规模、进展速度、平均利润水平、要紧厂商
鉴于统计口径不同，表述行业规模时请注明统计口径（如是销售额？依旧产值？包括不包括出口、进口等？），资料来源等信息。外部阻碍（政策法规）（E）
政策法规、行业治理模式
国内对行业的治理性政策法规、行业促进政策等
国内行业治理、促进政策对行业的阻碍分析（实例）
国外成功的行业治理模式（政策法规）
行业技术进展趋势
要紧技术术语、简写和解释
国际技术走向、进展前景分析
国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处国内技术水平、进展趋势、与国外的技术差距
国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处
可能对行业产生阻碍的行业外技术突破分析
行业替代性、补充性产品的技术突破
行业技术进展大事记
行业供求分析（S）
行业供给、行业进入者
行业供给规模、集中度、竞争态势
行业厂商总数、行业总供给量（产量、产值）
最大的3-5家厂商规模占行业规模的比重（销售额、资产、人员）
行业业务模式分析（资本集中度、利润来源、进入/推出壁垒）1.行业企业资产要紧存在形式（固定资产？人力资源？流淌资
金？技术产权？）
2.经营成本、费用要紧发生形式（人力？关键原材料？）
3.经营固定成本/可变成本结构
4.行业利润来源（产品流淌差价？技术产品销售？使用权转
让？）
5.行业进入/退出壁垒（进入者要具备的要紧资源：技术？资