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保洁绿化养护管理实施方案

保洁绿化养护管理实施方案
保洁绿化养护管理实施方案

临沂中环新能源

办公楼公共保洁、园区绿化养护方案

山东天元物业管理有限公司

二〇一四年四月二十六日

第一节综述

临沂中环新能源办公环境及园区绿化投资较大,为保证办公环境的清洁及绿化苗木的正常生长、养护,彰显企业的综合实力,因此必须将物业的清洁及绿化保养提升到高标准。

临沂中环新能源办公楼、生产厂区楼、餐厨废弃物处理中心办公楼室内外装饰用料讲究,日常到访参观、学习及业务客户较多,为保持企业洁净、庄严的形象,根据企业生产运营的特点,必须配备专业的保洁、绿化养护队伍长驻其中,并配置专业的机械及选用优质的清洁药剂,才能有效地保证办公楼的环境卫生及园区绿化苗木的正常生长,并达到净化空气、美化环境的效果。

第二节人员配置及素质要求

一、人员配置

1.主管1名。有2年以上相关工作经验,对办公及园区的清洁、绿化保养工作有深入了解,服务意识和沟通能力强,能解决投诉和分配人员工作,监管日常保洁、绿化养护工作进程及各办公区内外的清洁保养水准,能带领下属员工做好保洁、绿化养护工作。

2.大楼保洁5名(含机动保洁1人)。在公司工作6个月以上,或培训1个月以上并考核合格,具备良好职业道德和责任心,熟悉清洁保养工作,严格按照操作规程工作。机动保洁人员能够循环完成办公楼每月、每季保洁员作并应付突发事情,有员工请假时可暂顶岗。

3.院落保洁1人。在公司工作6个月以上,或培训1个月以上并考核合格,具备良好职业道德和责任心,熟悉清洁保养工作,严格按照操作规程工作。

4、绿化养护人员4名。在公司工作6个月以上,或培训1个月以上并考核合格,具备良好职业道德和责任心,熟悉清洁保养工作,严格按照操作规程工作。

二、其他要求

1.临沂中环新能源免费提供场地(约30平方米)现场办公和存放清洁机器、保洁员具、清洁物料。

2.免费提供水、电,以便按计划顺利进行正常的清洁、保养工作。

第三节各岗位职责及考核细则

保洁、绿化主管岗位职责:

保洁绿化主管在管理部经理领导下,实施负责小区保洁绿化工作,美化、净化办公生产环境。

一、熟悉办公园区楼座排列,车行道、人行道分布及面积。

二、坚持高质量、高标准制定车行道、人行道、楼梯走道、大堂和绿化地的具体作业程序和保洁标准,检查考核评分标准和奖惩措施,经管理部经理批准后组织实施。

三、合理配置小区内垃圾桶数量、分布地点,垃圾转运车、清扫工具数量及保管场所,合理配备操作人员,小区内不留卫生死角。

四、小区保洁实行划片分区包干作业管理,做到员工之间任务划定清楚,责任明确,检查、考核标准公开,奖惩兑现。

五、严格本部门考勤制度。保洁员每天定时集中讲评,对全年出全勤、无迟到早退员工,报请管理部经理给予奖励。安排好员工节日期间的探亲活动,确保办公园区保洁工作有条不紊。

六、严格保洁工作检查制度,实行自查、巡查、抽查监督制度,检查、考核结果切实与员工收入挂钩。坚持把责任区域清洁人员考核评分定期公开,广泛接受业主监督。

七、定期组织员工学习,关心员工文化生活,倡导在平凡岗位上,干出不平凡事迹。

八、完成管理部经理交办的其它任务。

保洁员岗位职责:

保洁员在主管的领导下,负责分区的环境卫生清扫、消杀、保洁等工作,具体职责如下:

一、每天清扫责任区内走廊、楼梯、公共卫生间两次;楼内标志牌、信箱、消防栓等每周清洗、擦抹一次。

二、垃圾日产日清,倒到指定中转站。

三、不定期用药物喷杀蚊、蝇、虫、鼠等,主要在垃圾池、明沟、排水池、排污井等周围施放药物。

四、每年疏通化粪池一次。

五、维护园区清洁卫生,对不卫生、不文明的现象和行为要及时劝阻和制止。开展环境卫生宣传,养成人人爱清洁,个个讲卫生的良好风气。

六、当班时间遇到园区内有任何垃圾、脏物、废物、杂物等不卫生现象,随产随清,保持区内卫生。

七、未经允许,不得随意进入办公楼内各办公室,一经发现,立即送派出所处理,管理部不得留审。

八、完成主管交办的其它工作。

绿化工岗位职责:

一、熟悉园区的绿化概况,充分利用和发展绿化地面积,合理种植花草树木的品种和数量,创造优美的植物景观,发挥绿化生态环境效益。

二、提高绿化养护管理的知识和技能,熟悉花草树木品种、名称、特性和栽培管理方法,掌握花木病虫害的防治方法,正确并熟练使用园林工具。

三、对花木进行适当挂牌,标明品种、科属、原产地、生长特性、繁殖方法、管理方法等,便于欣赏。

四、养护、管理花草树木

1、对花草树木适时浇水,满足其生长需要,防止过旱和过涝。

2、对花草树木适时适量施肥,方法正确,满足花草树木正常发育需要。

3、根据园林功能要求,花木分枝规律和生长特性,以及环境关系对花草树木进行修剪,整形,使花木生长量适当,长势优良,乔灌木各种树形搭配优美,构成丰富的植物景观。

4、清理杂草、杂物,适时剪草,保持草的一定生长高度,草地整洁、美观。

5、以“预防为主”和“治早、治涝”为原则,及时防治花草树木病虫害,同时注意保护环境,减少农药污染。

6、定期对花木进行培土、树干涂白,防风害、日灼。

7、经常巡视园区的绿化地,严格制止在草地上践踏、倾倒垃圾或用树干晾衣服被褥等行为,完善绿化维护,隔离设施。

五、完成主管交办的其他工作。

第四节保洁绿化员工工作标准、检查标准

我公司在不断的工作实践当中,总结保洁、绿化方面的经验,分别在工作时间、工作标准、检查标准、评优标准等方面制定了一套切合实际工作需要,又能监督、激励员工工作的措施和方法。

1、在工作时间方面,广泛采用上、下班签到制度,充分保证员工的工作时间。

2、在工作标准方面,保洁人员的工作范围细化为车库门、单元门、防盗门,楼梯踏面、栏杆、扶手,玻璃、墙壁、电梯轿厢、电梯厅等多个方面。绿化人员的工作范围细化为绿地的卫生情况、绿植的生长、修剪、养护等,制定详细的细则要求。

3、管理人员每天对保洁绿化人员的工作进行督察,不定期对其检查,详细记录员工的工作表现。

4、每月底,组织保洁绿化员工参加“月最佳保洁员”、“月最佳绿化员”的民主评选活动,“奖勤罚懒”、“奖优罚劣”由此激发员工上进意识、增强员工的工作荣誉感。并在年底进行“最佳保洁、绿化员”的评选活动。

保洁绿化员工工作标准、检查标准

绿化养护管理工作方案

养护方案 在栽培学中,常言道“种三管七”,绿化中种植的都是有生命的植物,在绿化养护管理上,要了解种植类型和各种品种的特征与特性,关键抓好肥、水、病、虫、剪五个方面的养护管理工作。如若我司有幸成为养护管理单位,将认真参照植物的生长生态特性及气候的变化情况,不断提高管理质量,使业主满意。 第1节绿化养护概况 1、建设单位:。。。。。。 2、工程名称:。。。。绿化养护工程 3、植物养护地点:。。。。。。。。 4、植物养护面积:约7000平方米。 第2节绿化养护管理实施方案 一、一般性的日常养护管理方案和计划 1、清洁保洁方案与计划 在每天的8:00—18:00内对管理范围内的垃圾、树叶进行清理,保持绿地清洁,无垃圾杂物,无石砾砖块,无干枯枝叶,无粪便暴露,无鼠洞和蚊蝇滋生地等。归堆后的垃圾杂物和箩筐等器具摆放在隐蔽的地方,垃圾做到日产日清,不过夜,不焚烧。 在不影响绿化景观和植物生长的前提下,计划将落叶归堆后铺撒到灌木地被下,使其自然分化达到改良土壤及增加肥力的目的。

2、大风、大暴雨等自然灾害对绿地损坏的处理方案与计划 (1)建立大风大雨防御紧急预案,在多风、雨季节来临前做好防大风、大雨预防准备工作,如抗大风用的物资、加固绿地中的乔木等。 (2)大风、雨来临前做好充分准备,对浅根性、树冠庞大、枝叶过密的园林植物,将采取疏枝、立柱、绑扎、培土等防御措施。 (3)切留意气象台发布的天气预报,保证所有的通信设备24小时畅通,发生紧急情况及时汇报并投入抢险,并服从甲方的统一调配。 (4)大风、大暴雨过后,组织所有员工上阵,以最快的速度、最短的时间清理一些被大风吹倒的,有妨碍人行和交通的树木,首先保证交通恢复畅通;对倒伏、受损的树木及时扶正、支撑;折短或劈裂的枝桠,将去除残桩或修整断(裂)口,较大的伤口作防腐处理;损伤严重的,立即清除并及时补植。 3、冻害防护方案与计划 对易受寒害或冻害的植物,日常将加强管理,提高植物抗寒能力,计划的措施为:加强栽培管理,在生长期适时适量施肥、灌水,促进苗木健壮生长,使树体内积累较多的营养物质与糖分,可以增强树体的抗寒能力。在秋季必须停止施肥,以免枝条徒长,枝梢来不及木质化而受冻害。 对易受寒害或冻害的植物,在寒潮来临之前将做好防护措施,如在立冬前根据树种的不同,分别采取控制晚秋新梢的萌发、剪除已萌发而未充分老熟的新梢、根际培土或覆草、主干包扎或覆盖塑料薄膜

园林绿化养护管理方案

园林绿化养护管理方案 为了给广大市民及游客营造一个舒心、整洁的游园环境,规范养护管理标准、流程,提高绿化养护效率,特制订本方案。 一、养护人员的挑选 1.养护工人必须挑选身体健康,有责任心的,工作能力强,具有一定的养护技术能力的人; 2.经确定的养护人员,不得随意更换和调离; 3.不能胜任工作的人员,应根据现场负责人的要求及时更换; 4.有一技之长的工人要发扬自己的特长,比如维修机械、苗木的不同季节修剪等一些养护技巧,要与其他养护工人积极交流,以便提高整体养护工人素质及团队的养护水平。 二、现场养护岗位及岗位职责 1.现场养护由养护主管、区域负责人、养护队长、技术工人、普通工人组成。 2.岗位及岗位职责表

3.各个岗位的评选办法; (1)区域负责人对现场要特别了解,并且自己必须制定一套完整的管理制度和现场管理措施,做到有序完善的养护。安排工作到位完善的将给予奖励,对于工作及管理能力差的将会被淘汰。 (2)养护队长要有一定管理能力,必须服众、有责任心,领导安排的工作要按时按量完成,做的比较好的各个方面干的不错的将给予奖励并升职为区域负责人,对于工作及管理能力差并且不积极工作的予以淘汰。 (3)技术工人通过日常养护工作中的表现,进行技术考核后合格的将列为技术工人。 三、例会制度 1.养护队长应每天晚上向区域负责人汇报当天的养护工作情况和第二天的养护工作计划,坚持每天举行一次碰头会。 2.每日例会由区域负责人、养护队长参加。有紧急情况时可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3.养护中发现的问题及时向区域负责人通报或在例会讨论,例会中做出的决定必须坚决执行。 4.每日例会由养护队长传达会议内容并统一安排第二天的养护工作。 四、考勤制度 1.养护人员必须每天准时出勤,不得迟到早退。 2.养护人员外出干活或执行其他任务需要向区域负责人请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3.养护工人外出需向区域负责人请假。 4.病假需出示病假证明书。 5.事假要向区域负责人申请,填写请假条,获准假后方可休息。

保洁、绿化养护管理方案

第三节各岗位职责及考核细则 第四节保洁绿化员工工作标准、检查标准 我公司在不断的工作实践当中,总结保洁、绿化方面的经验,分别在工作时间、工作标准、检查标准、评优标准等方面制定了一套切合实际工作需要,又能监督、激励员工工作的措施和方法。 1、在工作时间方面,广泛采用上、下班签到制度,充分保证员工的工作时间。 2、在工作标准方面,保洁人员的工作范围细化为车库门、单元门、防盗门,楼梯踏面、栏杆、扶手,玻璃、墙壁、电梯轿厢、电梯厅等多个方面。绿化人员的工作范围细化为绿地的卫生情况、绿植的生长、修剪、养护等,制定详细的细则要求。 3、管理人员每天对保洁绿化人员的工作进行督察,不定期对其检查,详细记录员工的工作表现。 4、每月底,组织保洁绿化员工参加“月最佳保洁员”、“月最佳绿化员”的民主评选活动,“奖勤罚懒”、“奖优罚劣”由此激发员工上进意识、增强员工的工作荣誉感。并在年底进行“最佳保洁、绿化员”的评选活动。

保洁绿化员工工作标准、检查标准

第五节日常工作时间及保洁内容 每天工作时间:早上7:00时一下午17:00时,具体工作时间可根据甲方要求安排。 如进行大洗清洁项目时,如有需要与甲方协商工作时间。 (一)大厅 1.地面清扫垃圾巡回 2.拖净地面水渍、污渍巡回 3.清理垃圾桶内垃圾,容量不超过刚2/3 巡回 4.清洁垃圾桶表面巡回 5.大堂和通道地面用静电吸尘剂的尘推推抹巡回 6.抹净大堂玻璃的手印、污渍(2米以下) 巡回 7.花盘表面、花木叶子抹净每日一次 8.大堂低位玻璃的清洗(2米以下) 每周一次 9.墙身抹尘每周一次 10.派发雨伞袋需要时 11.雨雪天气铺防滑垫需要时 12.办公区及大堂高位玻璃的清洗(2米以上) 每月一次 13.清洗通风口、灯饰、天花、饰物每月一次 (二)楼内走廊、通道 1.每天清扫一次各楼层通道和楼梯台阶并拖洗干净; 2.将垃圾收集运到指定垃圾桶; 3.用干净的抹布擦抹各层和通道的防火门、电梯门、消防栓柜、玻璃窗内侧、灯具、扶手、墙面、墙根踢脚线、知识牌等公共设施每周一次 4.各梯间、通道的壁面、天花板每周一次 5.水磨石地面和水泥地面应每月刷洗一次 6.大理石地面应每月打蜡一次,每周抛光一次 注意事项: 1、洗刷楼道时,注意防止水流到办公室内; 2、清洁工具不能放在楼梯间。

绿化养护保洁

(十七)技术文件 第一章施工方案及技术措施 本施工组织设计是我公司为指导工程施工而编制的设计文件,是我公司施工管理的重要文件,是保证按期、优质、经济的完成工程施工的重要措施。为此,我公司在充分考虑了本工程特点,同时结合自身施工管理模式,本着“质量为本、规范施工,用户至上、持续改进”的质量方针来编制施工组织设计。 一、编制原则及依据 (一)编制原则 1、认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针和政策; 2、严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限; 3、合理安排工程开展程序和施工顺序。建筑施工的特点之一是产品的固定性,因而使建筑施工在同一场地上同时或者先后交叉进行。没有前一阶段的工作,后一阶段的工作就不能进行,同时它们之间又是交错搭接地进行;顺序反映客观规律要求,交叉则反映争取时间的努力。因此在编制施工组织设计的过程中必须合理安排施工程序。 在安排施工的程序时必须考虑以下几点: (1)要及时完成相关的准备工作,为正式施工创造良好条件; (2)正式施工时应该先进行全场性的工作,然后再进行各个项目的施工; 4、在选择施工方案时,要积极采用新材料、新设备、新工艺和新技术,努力为新结构的推行创造条件;要注意结合工程特点和现场条件,使技术的先进适用性和经济合理性相结合,防止单纯追求先进而忽视经济效益的做法;还要符合施工验收规范、操作规程的要求和遵守有关防火、保安及环保等规定,确保工程质量和施工安全。施工方案的选择必须进行多方案比较。比较时应做到实事求是,在多个方案中选择最经济、最合理的;一切从实际出发,以数据来定方案,数据一定要准确,结论要有理、有力。

5、对于那些必须进入季节性施工的工程,应落实季节性施工措施,以增加全年的施工天数,提高施工的连续性和均衡性。 建筑施工周期长,多属露天作业,不可避免的受到天气和季节的影响,主要是气温、雨季的影响。因此,如何克服气温、雨季所造成的不利影响是关键的问题。主要的措施有两条:一是在安排进度时,将受季节影响较大的施工项目安排在有利的天气进行;将受天气影响较小的项目安排在冬、雨季进行。二是采取一定的措施,保证季节性施工的施工质量与进度。 6、尽量利用正式工程已有设施,以减少各种临时设施;尽量利用当地资源,合理安排运输、装卸与储存作业,减少物资运输量,避免二次搬运;精心进行场地规划布置,节约施工用地,不占或少占农田。 7、必须注意根据地区条件和构件条件,通过技术经济比较,恰当地选择预制方案或现场浇筑方案。确定预制方案时,应贯彻工厂预制与现场预制相结合的方针,努力提高建筑工业化程度,但不能盲目追求装配化程度的提高。 8、要贯彻先进机械、简易机械和改进机械相结合的方针,恰当选择自行装备、租赁机械或机械化分包施工等方式,但不能片面强调提高机械化程度指标。 9、制订节约能源和材料措施。 10、要贯彻“百年大计、质量第一”和预防为主的方针,从各方面制订保证质量的措施,预防和控制影响工程质量的各种因素。 11、要贯彻“安全为了生产,生产必须安全”的方针,建立健全各项安全管理制度,制订安全施工的措施,并在施工过程中经常地进行检查和督促。 (二)编制依据 1、酒泉市职业技术学院2016年—2018年绿化养护、保洁采购项目一包招标文件 2、国家现行的建设安全、文明施工以及环境保护等方面规范及甘肃省有关法规条例。

园林绿化养护项目实施方案

园林绿化养护项目实施方案. 目录 第一章.工程概况…………………………………………………… 1 第二章.管理技术措施 (2) 第三章.日常管理组织 (8) 第四章.安全生产情况……………………………………………… 17 第五章.应急抢险方案………………………………………………

18 第六章.员工技术培训计划………………………………………… 19 第七章.提高绿地养护水平的想法………………………………… 21 第八章.各种苗木管养技术措施…………………………………… 22 第九章.各种规章制度和其他技术保障及承诺等………………… 34 第十章.能对公共绿地管养情况分析准确,了解目前存在的问题并提出科学可行的解决办法 (36) 第十一章.保证人员数量配备齐全,安排合理…………………… 38 第一章工程概况 一、工程概况 1、工程名称: 2、工程地点:

3、工作内容:图纸范围内的全部绿化养护服务(含利用现有浇灌设施和自行配备洒水车对所有植物的浇灌;乔木、灌木、绿篱及草坪的修剪;植物的病虫害防治、施肥、防寒;土壤改良;中耕除杂、枯死植物的清除;苗木补栽;绿化养护范围内各类垃圾的清除与运输;绿化设施的管理、维护、维修;提供养护使用所有的修剪工具、小型机械及所需的农药、肥料等) 二、工程特点 养护质量达到国家有关规范标准及招标单位要求。我司将发挥绿化养护专业队伍的优势,以优秀的管理和一流的技术,合理地进行部署,加强管理,确保养护质量。养护期限内对合同工程包工、包料、包质量、包安全、包文明施工的承包方式,保证符合原设计、业主及有关养护。项目参照《湖北省城市园林绿化养护管理标准》。根据绿地所处地理位置、功能要求、设施等不同,本项目管理标准为一级养护。 第二章管理技术措施 (一)质量管理网络 本工程在项目负责人的领导下,相关人员现场监督下,技术负责-1- 人的直接管理下,坚持按规范和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。

绿化养护管理方案43871

绿化养护管理方案 一、绿化工作 绿化工作是改善生态环境、美化大楼、美化生活的一项重要工作,关系到崇州市人民法院的环境和形象,直接反映了物业公司的管理水平,绿化养护队应高度重视这一工作,严格遵守以下制度: 1、严格按照国家和市政府规定,确保住宅区绿化率达到35%以上,绿化覆盖率40% 以上,绿化完好率99%以上,管理处以此指标考核绿化队工作。 2、积极培植各种花卉苗木,满足大楼绿地的补植、更新和本公司用花需要,不断学 习、研究新技术,积极引进和培育品种。 3、根据季节、天气和花卉品种确定浇水量,选用不同淋水工具,种植幼苗孔花壶, 中苗用粗孔壶,成苗或草坪用胶管套水龙头。花木、草坪每周淋透土水1次,草坪土壤湿度不低于5厘米。注意节约用水,不用水时关紧水龙头,水龙头坏了应及时修理或更换。 4、除草及时,保持草坪、花圃清洁。结合除草进行松土、施肥;施肥应贯彻“勤施、 薄施”的原则,避免肥料浓度过高造成肥害: (1)花木每季度除草、松土1次,并结合施肥,视植株大小每株穴施复合肥2-4两,施后覆土淋水。 (2)草坪经常轧剪,草高度控制在5厘米以下,每季度施肥1次,每亩施复合肥5-10公斤,施后淋水,或雨后施用。 (3)绿篱在春、秋每月修剪1次,剪后淋水施肥,折合每亩施复合肥5-10公斤。 5、发现病虫害要及时防治,不要让其蔓延扩大。喷药时,农药要妥善保管,要按防 治对象配置药剂,按规章做好防范工作,保证人畜花木协管队。在没有掌握适度的花剂浓度之前,要进行小量喷施实验后,再大量施用,既做到除病虫害又保证花木正常生长。 6、台风前对花木要做立支柱、疏剪枝叶的防风工作;风后清除花木折断的干、枝, 扶正倒斜的花木。

保洁绿化养护管理方案.

临沂中环新能源 办公楼公共保洁、园区绿化养护方案 山东天元物业管理有限公司 二〇一四年四月二十六日

第一节综述 临沂中环新能源办公环境及园区绿化投资较大,为保证办公环境的清洁及绿化苗木的正常生长、养护,彰显企业的综合实力,因此必 须将物业的清洁及绿化保养提升到高标准。 临沂中环新能源办公楼、生产厂区楼、餐厨废弃物处理中心办公楼室内外装饰用料讲究,日常到访参观、学习及业务客户较多,为保 持企业洁净、庄严的形象,根据企业生产运营的特点,必须配备专业 的保洁、绿化养护队伍长驻其中,并配置专业的机械及选用优质的清 洁药剂,才能有效地保证办公楼的环境卫生及园区绿化苗木的正常生 长,并达到净化空气、美化环境的效果。 第二节人员配置及素质要求 一、人员配置 1.主管1名。有2年以上相关工作经验,对办公及园区的清洁、 绿化保养工作有深入了解,服务意识和沟通能力强,能解决投诉和分 配人员工作,监管日常保洁、绿化养护工作进程及各办公区内外的清 洁保养水准,能带领下属员工做好保洁、绿化养护工作。 2.大楼保洁5名(含机动保洁1人)。在公司工作6个月以上,或培训1个月以上并考核合格,具备良好职业道德和责任心,熟悉清洁 保养工作,严格按照操作规程工作。机动保洁人员能够循环完成办公楼每月、每季保洁员作并应付突发事情,有员工请假时可暂顶岗。

3.院落保洁1人。在公司工作6个月以上,或培训1个月以上并考核合格,具备良好职业道德和责任心,熟悉清洁保养工作,严格 按照操作规程工作。 4、绿化养护人员4名。在公司工作6个月以上,或培训1个月以上并考核合格,具备良好职业道德和责任心,熟悉清洁保养工作, 严格按照操作规程工作。 二、其他要求 1.临沂中环新能源免费提供场地(约30平方米)现场办公和存放清洁机器、保洁员具、清洁物料。 2.免费提供水、电,以便按计划顺利进行正常的清洁、保养工作。 第三节各岗位职责及考核细则 保洁、绿化主管岗位职责: 保洁绿化主管在管理部经理领导下,实施负责小区保洁绿化工作,美化、 净化办公生产环境。 一、熟悉办公园区楼座排列,车行道、人行道分布及面积。 二、坚持高质量、高标准制定车行道、人行道、楼梯走道、大堂和绿化地 的具体作业程序和保洁标准,检查考核评分标准和奖惩措施,经管理部经理批 准后组织实施。 三、合理配置小区内垃圾桶数量、分布地点,垃圾转运车、清扫工具数量 及保管场所,合理配备操作人员,小区内不留卫生死角。 四、小区保洁实行划片分区包干作业管理,做到员工之间任务划定清楚, 责任明确,检查、考核标准公开,奖惩兑现。

园林绿化养护管理实施方案

园林绿化养护管理方案 一、养护项目相关情况 1、现状:该单位绿化占地面积约为平方米,绿化覆盖率高,有大量不同规格品种乔木、花灌木修剪成型的色块,其中以灌木、草坪居多。 2、养护地点: 3、养护围: 二、养护职责 1、承包养护期限,我公司按照园林绿化养护操作规程及园林绿化养护质量标准,合理组织,精心养护,并派出专业的园艺师组织指导安排管护工作,并根据各个季节天气及植物生长情况灵活派出不少于3位有经验的工人,保质保量完成养护管理任务。 三、养护容 1、管理程序:包括淋水、开窝培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病虫害防治、扶正、补苗(苗木费另计)等整套过程。 2、管理工具: A、花剪、长剪、高空剪、铲草机、剪草机 B、喷雾器、桶、斗车、竹箕 C、铲、锄、锯子、电锯、梯子 D、燃料、维修费 (二)养护管理方案 1、主要养护管理技术措施 在栽培学中,常言道“种三管七”,绿化中种植的都是有生命的植物。在绿化养护管理上,要了解种植类型和各种品种的特征与特性,关键抓好肥、水、病、虫、剪五个方面的养护管理工作。 (1)草地的养护管理 草地养护原则是:均匀一致,纯净无杂,四季常绿。据资料介绍在一般管理水平情况下绿化草地可按种植时间的长短划分为四个阶段。一是种植至长满阶段,指初植草地,种植至一年或全覆盖(100%长满无空地)阶段,也叫长满期。二是旺长阶段,指植后2-5年,也叫旺长期。三是缓长阶段,指植后6-10年,也叫缓长期。四是退化阶段,指植后10-15年,也叫退化期。我们的养护管理为3年,下面主要介绍长满期和旺长期的养护措施。 ①恢复长满阶段的管理 按设计和工艺要求,新植草地的地床,要严格清除杂草种子和草根草茎,并填上纯净客土刮平压实10厘米以上才能贴草皮。贴草皮有二种:一是全贴、二是稀贴。稀贴一般20×20厘米一方块草皮等面积留空稀贴,全贴无长满期,只有恢复期7-10天,稀贴有50%的空地需一定的时间才能长满,春季贴和夏季贴的草皮长满期短仅1-2个月,秋贴冬贴则长满慢需2-3个月。 在养护管理上,重在水、肥的管理,春贴防渍,夏贴防晒,秋冬贴草防风保湿。一般贴草后一周早晚喷水一次,并检查草皮是否压实,要求草根紧贴客土。贴后两周每天傍晚喷水一次,两周后视季节和天气情况一般两天喷水一次,以保湿为主。施肥植后一周开始到三个月,每半月施肥一次,用1-3%的尿素液结合浇水喷施,前稀后浓,以后每月一次亩用4-6斤尿素,雨天干施,晴天液施,全部长满草高8-10厘米时,用剪草机剪草。除杂草,早则植后半月,迟则一月,杂草开始生长,要及时挖草除根,挖后压实,以免影响主草生长。新植草地一般无病虫,无需喷药,为加速生长,后期可用0.1-0.5%磷酸二氢钾结浇水喷施。

公园绿化养护实施方案

养护实施方案

目录 第一章.工程概况 (1) 第二章.管理技术措施 (2) 第三章.日常管理组织 (8) 第四章.安全生产情况 (17) 第五章.应急抢险方案 (18) 第六章.员工技术培训计划 (19) 第七章.提高绿地养护水平的想法 (21) 第八章.各种苗木管养技术措施 (22) 第九章.各种规章制度和其他技术保障及承诺等 (34) 第十章.保证人员数量配备齐全,安排合理 (38)

第一章工程概况 一、工程概况 1、工程名称: 2、工程地点: 3、工作内容:图纸范围内的全部绿化养护服务(含利用现有浇灌设施和自行配备洒水车对所有植物的浇灌;乔木、灌木、绿篱及草坪的修剪;植物的病虫害防治、施肥、防寒;土壤改良;中耕除杂、枯死植物的清除;苗木补栽;绿化养护范围内各类垃圾的清除与运输;绿化设施的管理、维护、维修;提供养护使用所有的修剪工具、小型机械及所需的农药、肥料等) 二、工程特点 养护质量达到国家有关规范标准及招标单位要求。我司将发挥绿化养护专业队伍的优势,以优秀的管理和一流的技术,合理地进行部署,加强管理,确保养护质量。 第二章管理技术措施 (一)质量管理网络 本工程在项目负责人的领导下,相关人员现场监督下,技术负责人的直接管理下,坚持按规范和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。

质量管理网络图 在养护前组织施工人员认真学习和培训,科学的安排好养护现场,进行养护组织方案的讨论和技术交底,保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量,在每道工序施工前,由技术员进行现场交底并做好记录,每完成一道工序后必须经班组自检。 (二)同步质量管理与跟踪 1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。 3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题,使工程养护全过程保持质量受控状态。 (三)养护管理的指导思想及原则 1、养护管理的指导思想 随着城市园林绿化的不断发展,公众对绿化的要求越来越高,经济的发展和人民知识水平的综合提高,人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量,改善生活大环境的重要内容。近几年,开放式公园绿化建设质量已有明显提高,养护管理指导思想 的更新将直接影响养护管理水平,养护质量的提高。根据我项目部专

保洁绿化养护管理方案

保洁绿化养护管理 方案

临沂中环新能源 办公楼公共保洁、园区绿化养护方案 山东天元物业管理有限公司 二〇一四年四月二十六日 第一节综述 临沂中环新能源办公环境及园区绿化投资较大,为保证办公环境的清

洁及绿化苗木的正常生长、养护,彰显企业的综合实力,因此必须将物业的清洁及绿化保养提升到高标准。 临沂中环新能源办公楼、生产厂区楼、餐厨废弃物处理中心办公楼室内外装饰用料讲究,日常到访参观、学习及业务客户较多,为保持企业洁净、庄严的形象,根据企业生产运营的特点,必须配备专业的保洁、绿化养护队伍长驻其中,并配置专业的机械及选用优质的清洁药剂,才能有效地保证办公楼的环境卫生及园区绿化苗木的正常生长,并达到净化空气、美化环境的效果。 第二节人员配置及素质要求 一、人员配置 1.主管1名。有2年以上相关工作经验,对办公及园区的清洁、绿化保养工作有深入了解,服务意识和沟通能力强,能解决投诉和分配人员工作,监管日常保洁、绿化养护工作进程及各办公区内外的清洁保养水准,能带领下属员工做好保洁、绿化养护工作。 2.大楼保洁5名(含机动保洁1人)。在公司工作6个月以上,或培训1个月以上并考核合格,具备良好职业道德和责任心,熟悉清洁保养工作,严格按照操作规程工作。机动保洁人员能够循环完成办公楼每月、每季保洁员作并应付突发事情,有员工请假时可暂顶岗。 3.院落保洁1人。在公司工作6个月以上,或培训1个月以上并考核合格,具备良好职业道德和责任心,熟悉清洁保养工作,严格按照操作规程工作。 4、绿化养护人员4名。在公司工作6个月以上,或培训1个月以上并

考核合格,具备良好职业道德和责任心,熟悉清洁保养工作,严格按照操作规程工作。 二、其它要求 1.临沂中环新能源免费提供场地(约30平方米)现场办公和存放清洁机器、保洁员具、清洁物料。 2.免费提供水、电,以便按计划顺利进行正常的清洁、保养工作。 第三节各岗位职责及考核细则 保洁、绿化主管岗位职责: 保洁绿化主管在管理部经理领导下,实施负责小区保洁绿化工作,美化、净化办公生产环境。 一、熟悉办公园区楼座排列,车行道、人行道分布及面积。 二、坚持高质量、高标准制定车行道、人行道、楼梯走道、大堂和绿化地的具体作业程序和保洁标准,检查考核评分标准和奖惩措施,经管理部经理批准后组织实施。 三、合理配置小区内垃圾桶数量、分布地点,垃圾转运车、清扫工具数量及保管场所,合理配备操作人员,小区内不留卫生死角。 四、小区保洁实行划片分区包干作业管理,做到员工之间任务划定清楚,责任明确,检查、考核标准公开,奖惩兑现。 五、严格本部门考勤制度。保洁员每天定时集中讲评,对全年出全勤、无迟到早退员工,报请管理部经理给予奖励。安排好员工节日期间的探亲活动,确保办公园区保洁工作有条不紊。

绿化养护管理实施计划方案

绿化养护管理实施方案 一、养护项目概况 二、养护职责 养护期限,严格执行技术规和养护管理标准及考核细则,合理组织,精心养护,并派出专业的园艺师组织指导安排养护工作,并根据各个季节天气及植物生长情况灵活作业,保质保量完成养护管理任务。 三、养护容 1、管理程序:包括浇水、开窝培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病虫害防治、扶正等整套过程。 2、管理人员配备:A、割灌队。17人,负责园区杂草割除工作。 B、养护队。35人,负责园区乔灌木修剪,除死树、杂树等工作。 2、管理工具: A、小修枝剪15把、长剪5把、高枝剪2把、割草机15台; B、打药机1台、喷雾器5台、桶15个; C、铲30把、锄20把、钳子10把、锯子15把、梯子2

个、电锯5把; D、浇水车1辆,抽水机5台; E、燃料、维修费。 3、养护容: (1)修剪:根据各类植物的生长特点、立地环境、景观要求,按照操作规程适时进行。; (2)施肥:根据各类植物的生长特点及植物对肥料的需要,要求年施肥不得少于2次以上,新种植物视生长情况,适时适量进行施肥,以保持各类植物的生长旺盛达到一定景观效果。 (3)除草:各类绿地、树穴、绿带要结合松土及时清理各类杂草。 (4)抹芽:主要用于乔木、大型灌木,对不定芽要及时清除,以保持树木骨架清晰,促使生长形态美观,营养集中。 (5)病虫害防治:病虫害防治是园林植物养护中较为重要的手段和容,要根据各类植物的寄生对象及时做好预测预报,及时采取措施防治。 (6)抗旱、抗台、抗涝:旱季及新种植物要及时进行灌溉,防止植物因脱水而造成枯死。台汛期间要做好加固、排涝抢险工作,防止植物受损。 四、一年园林养护工作具体安排

广州珠江公园绿化养护管理方案技术标

广州珠江公园绿化养护管理服务项目 服务方案 编制单位:****** 编制时间:****** 一、投标人项目总体管理方案 项目总体管理方案包括如下内容:

<一>养护内容 <二>服务工作目标 <三>对临时性、突击性应急任务的响应 <四>服务管理 <五>对重点难点的问题 <一>养护内容 1.绿化养护:浇灌、松土及不良土壤的更换、施肥、修剪、造型、除草、 病虫害防治、补植、树木扶正、绿地保养及绿化垃圾的清运;绿化防护设施的维护及甲方安排节假日前的花卉、景点布置、检查前现场准备等的临时性、突发性的任务等。 2.植物调整:按采购人要求进行植物园区品种的优化调整种植。 3.时花摆设:按招标文件规定提供重点景点节日摆花方案、负责摆花和 养护。 4.办公室内植物养护。 5.绿化范围内的环境保洁工作。 <二>服务工作目标 严格按照《广州市公园管理条例》《广州珠江公园绿化养护规范及管理要求》及《广州市公园“红棉杯”竞赛评比标准》标准进行养护管理,落实管理质量。 1.园林植物的养护:全园植物生长健壮、旺盛,观叶植物颜色鲜艳。无 病虫害、无死树、无枯枝、无残花、无败叶、无野生藤萝缠生、无缺株、无杂草;枯危和倒伏的乔、灌木及时处理,并做好防寒工作;

2.草坪的管理:草坪要求保持青绿旺盛,边缘草要修剪整齐、草坪高度 保持在8cm以下。并及时疏草和沙滚压。草坪的覆盖度达100%以上,无黄土裸露现场边缘整齐、美观、无杂草。保持草坪青绿,绿草期每年应达330天以上,不出现枯黄现象。雨季及时排除积水,管理过程中随时细土混合沙填平局部低洼处,并补种上草种,保持草坪地形平整,无凹凸不平现象。 3.时花管理:花坛要求全年保持鲜花盛开,特别是元旦、春节、五一、 国庆这四大节日尤为重要。时花摆设的地点、规格、数量等均按公园要求选定。时花要求无病虫叶和残叶,花色鲜艳摆设要有艺术性和颜色的搭配,时花每30天更换一次,每次换时花前,必须先翻土、执平、洒放肥料或石灰杀菌消毒,然后再按要求种植摆设。 4、荫棚管理:根据气候及天气情况,做好保湿、保温、防寒等工作,并 防止积水、防病虫害、及时修剪枯叶、残花。荫棚内的荫生植物,年损耗率不超过5%。 <三>对临时性、突击性应急任务的响应 我公司承诺:若我公司有幸中标,我司将做到以下二点临时性、突击性任务。 1、发生台风抢险,要求提前做好做好应急预案,12小时内完成树苗扶正等任务。 2、遇到接待任务的参观或检查时,按照业主要求完全时花种植或摆放,以及绿化完善修复等工作。 <四>服务管理

绿化维护与清洁卫生服务技术方案

绿化维护及清洁卫生服务技术方案 ****原烟发展有限责任公司2014年度-2015年度绿化维护及清洁卫生服务项目主要工程量如下: 1.公司总绿化面积:23781平方米。(其中公司绿化维护面积:16118平方米,片烟库绿化维护面积:7663平方米)。花卉种植1.2万盆(采用时令花卉,品种每年草本不得少于28种,花盆直径20CM)。 2. 公司卫生面积46500平方米,每天对公司公共区的环境卫生进行全面清扫,做到地面无积水、无落叶、无果皮、纸屑、烟头,每天对垃圾围内垃圾进行清运,确保整个公司始终保持清洁卫生。 3.承担本项目所有绿化维护及清洁卫生服务费用。 我公司认真对照招标文件和相关政策、法规,编制了整个项目实施的技术方案。 一、项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划 (一)施工组织机构 我公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究,并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场,专门成立了该项目的实施领导小组,由公司总经理担任总部主管,投标的项目经理担任现场主管,负责该项目的组织协调工作。 工程中标后,公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理,与项目经理签订全额承包合同,规定各自的权限和职责,公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部(物资供应部、工程技术部、生产服务部)多个职能小组,一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状,建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络,做到目标明确、责任明确、经济明确,减少中间环节,使管理工作更有效,更迅速。 项目部管理制度如下: 1、项目经理质量责任制 2、安全员岗位责任制 3、施工员质量责任制 4、质量员质量责任制 5、材料员质量责任制 6、资料员岗位职责

保洁绿化服务方案

某写字楼物业保洁绿化服务方案 目录 一、项目工程概况 二、工作目标 三、保洁绿化部的作用 四、基本工作原则 五、保洁绿化部主要职责 六、保洁绿化部各岗位职责 七、保洁绿化各班组职责范围 八、保洁的范围及标准

九、保洁绿化各岗位具体服务标准 十、工作现场管理 十一、质量管理 十二、保洁绿化人员配备和分工 十三、保洁绿化服务应及预案 一、项目工程概况 本项目建设用地面积17034 m2,项目总建筑面积52716.08 m2(夹层面积24272.07m2未计入),其中地上建筑面积34080.47 m2,地下建筑面积18635.61 m2,绿地率20%,本项目由2个单体建筑组成,场地东侧为A楼和场地西侧B楼,A楼地上11层。B楼地上4层,1~2层平面为门厅、厨房、食堂, A 楼、B楼及A、B楼之间的空中连廊下均为地下两层,地下二层为汽车库及设备用房, B楼地下一层为自行车库及设备用房,A楼建筑高度为77.2m, B楼建筑高度均为23.7m; 空中连廊的建

筑高度为20.4m。 二、工作目标 1、日常清洁率100%,垃圾收集及时率95% 2、绿化完好率100%,成活率98%以上 3、实行全年无休日保洁制,四害灭杀每年4次以上 三、保洁绿化部作用:物业管理是一种以提供服务为主的业务,宗旨是在适当的成本内,尽可能获得用户和客人的最大满意。现代科学技术提供的最新楼宇设备、石材等,为写字楼物业提供一流服务的物质基础。而环境部承担着这些绿化、石材、设备的表面的保洁、保养服务工作。它给广大业主创造一个洁净、美观、舒适、优雅、宜人的理想的卫生环境,使得在里面工作的人们心情愉快,精神振奋, 从而工作面貌焕然一新。同时通过正确、科学、合理的保养能够延长住宅建筑,配套设施、设备的使用寿命,达到保值、增值的目的。 四、基本工作原则: 1、保洁人员应按公司规定统一着装、佩戴胸牌,仪容仪表整洁端庄。 2、为租户、访客提供一个清洁、舒适的工作环境。 3、操作规范化、管理科学化。 4、适时、及时、准时实施保洁服务。 5、爱护物业各项设施、设备及财物。 6、及时处理垃圾,按指定地点分类投放废弃物。 7、节约用水、用电。 8、遵守安全条例和操作程序。 9、作业时不允许使用对建筑物材质造成损伤的材料和清洁剂,注意维护建筑物原貌。

保洁及绿化养护

管理技术措施 根据我们十年对深圳市公共绿地、公园、学校、小区、球场等管理养护的实践经验以及结合本项目的主要特点,我们拟采取以下管理技术措施: 1绿地的日常管理工作 1.1保洁工作: 配置工具:垃圾袋、扫把、竹耙等。 为了使绿地自始自终整洁,无卫生死角,无垃圾堆积,固定岗位人员每日上班在规定的保洁时间内(按不同的绿地管养要求)保持绿地清洁无垃圾杂物,包括生活垃圾、石砾块砖、乱张贴、涂乌、干枝枯叶、粪便、无鼠洞、蚁穴等。当天的垃圾当天清运,不得过夜,更不准焚烧。垃圾在运输过程中要用帆布包好,以免运输过程中四处乱飞。保持管养时间内绿地无任何垃圾,产出垃圾必须当天清运;保持绿化设施的清洁,每天定量对区内公共设施进行搽洗,随时保持其表面清洁。及时清理乱涂写、乱张贴。对于夜晚的保洁工作全部由保洁组完成。另外安排固定人员巡回保洁,定时对区域的沙井、雨污水井及管道进行清理疏通。做好路灯、走廊灯、室内外各类灯具,标识、宣传牌等的清洁。

特殊情况清洁服务 所有保洁人员必须穿上工作衣和反光衣,另巡查队员要经常对保洁人员进行突击性检查。对节假日,要合理调配人员,加大保洁力度;对出现要突击情况,应立即调集工人和车辆来应急。加强清洁员工服务质量的管理,注意文明礼貌,尊重他人,注意维护本区域的形象。 附:深圳麒麟山庄麒麟苑保洁作业计划书 深圳麒麟山庄 麒麟苑 保 洁 作

业 计 划 深圳市贵人园林景观有限公司(编制) 二0一二年0三月二十二日 目录 保洁主管岗位职责 (1) 保洁员岗位职责 (2) 水系的清洁规范和规范标准 (2) 停车场的清洁程序和规范标准 (3) 路面的清洁程序和规范标准 (5) 公共设施清洁程序和规范标准 (6) 垃圾清洁程序和规范标准 (6) 台面、水龙头清洁程序和规范标准 (7) 公共卫生间清洁程序和规范标准 (7) 安全疏散、撤离清洁程序和规范标准 (9) 清洁工作程序和标准 (9) 保洁工作日常检查规定 (14) 保洁工作作业标准 (16) 环境消杀工作规程 (17) 清洁工具使用管理规定 (17) 清洁设备操作及保养 (18) 保洁主管岗位职责 保洁主管必须全面负责协调清洁卫生以及环境绿化等各方面的各项工作,带领部门员工认真贯彻执行公司的各项管理方针、政策、指示、规定等,坚持为业主服务。坚持在管辖区内不留清洁、卫生死角。

绿化养护总体实施方案

绿化养护总体实施方案 1、工程概况 (2) 2、工程气候条件 (2) 3、施工组织机构的设置 (2) 4、工程施工管理章程 (3) 5、绿地养护组织措施 (4) 6、绿地养护技术措施 (7) 7、植物养护月度计划 (25) 8、建立完整的养护管理档案体系 (43) 9、养护管理的承诺 (43)

1、工程概况 丽水市好溪堰堤防公共绿地绿化养护面积为219259平方米,其中好溪堰丽青闸至飞机场角升船机绿地绿化养护面积为163259平方米;好溪堰飞机场角升船机至九里湾绿地绿化养护面积为56000平方米。 2、工程气候条件 丽水属中亚热带季风气候,四季分明,温暖湿润,雨量充沛,无霜期长,具有明显的山地立体气候。春季:天气变化快,温度起伏大,多阴雨、冰雹和大风天气。夏季:初夏梅雨期,雨量集中,暴雨次数多,常造成洪涝灾害,盛夏除偶有台风影响到局部雷阵雨外,以晴朗炎热天气为主,日照强,气温高,蒸发快,常有伏旱。秋季:秋雨期短,多秋高气爽天气、常有秋旱。冬季:西北季风盛行,寒冷干燥,北方寒潮南下,多霜冻和冰雪天气。 3、施工组织机构的设置 为优质、高效地完成本合同,我公司将组建绿化养护项目经理部,全面负责本合同工程的施工组织管理工作。 绿化养护项目经理部下设五科室四班组(工程技术科、养护计划科、后勤材料设备科、综合办公室、安全质量保障科、巡查组、养护组、修剪组、保洁组),分别负责本工程项目的施工技术、质量、安全、环保、计划、设备、物资、材料、检验、日常行政管理工作。

4、工程施工管理章程 1.每个绿化养护工程设立项目经理部,专人负责,专人管理。项目经理要做好材料申报工作,及时向甲方上报。 2.建立每日巡视制度。巡查组须每日巡查绿地,发现并记录养护区域内出现的问题,做好每日巡视记录。保证每天及时上报项目经理部。由专人统一记录及时上报甲方。 3.项目经理在养护期内须常驻丽水,每日巡视养护绿地,并保持通信畅通,及时沟通及处理绿地区域内的各种事项问题,有事外出须向甲方请假。 4.养护期间确保养护绿地内的环境卫生整洁,小品雕塑园路等清洁。无废弃物和垃圾,保洁组负责从事卫生保洁工作。 5.养护人员须每日到位,统一着装,在项目部相关负责人的直接领导下,互相协作,自觉做好各项养护工作。 6.养护人员须熟悉所管区的绿化面积和布局、花草树木的品种和数量,并熟悉花草树木的名称,病虫害,习性和培植办法,了解其生长特征和养护办法。 7.保持绿地清洁,保证不留杂物,做到不旱不涝、花木生长茂盛、草坪边缘线应保持整齐划一。 8.工程养护计划部通关观察天气预报及甲方通知等相关信息,对绿地范围内的植物养护工作作出相应计划,工程技术部接到计划部的计划后安排相应工作流程,保证绿化养护工程的衔接性,流畅性和高效性。

绿化养护的技术管理措施【精编版】

绿化养护的技术管理措施 苗木养护是保证苗木茁壮成长、提高苗木成活率和植物景观效果的重要手段。 (1)松土、锄草 入冬前浅翻地一次,深度约5-20CM,来年开冻后全面平整。对孽生性强的各类杂草,一经发现,立即根除。 (2)修剪、整形 新种植苗木修剪、整形的主要目的是为了促进苗木恢复生长和提高观赏性。大树、乔灌木修剪以保留自然树形为主,乔木修剪主要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、下垂枝及枯枝烂头,灌木修剪是促进其枝叶繁茂、分布匀称及花芽形成,绿篱、球形植物主要是整形修剪。 修剪一般在秋季苗木进入休眠期进行,整形则主要在春季苗木萌发前进行。对草坪进行定期修剪(秋冬季一次),要注意经常性挑草,出现低洼积水,填土重铺,草高控制在5-6CM 左右,超过高度用割草机轧平,草坪边缘每月一次切

边保持线条清晰。 (3)施肥、浇水 灌溉时间视天气的变化进行控制,梅雨前(最高气温30 摄氏度以下),每天早晚喷雾4 小时,从上午10 时半至下午3 时这段时间内停止喷水。如久干无雨,土壤干燥(土壤泛白开裂),浇水灌溉,浇水灌溉宜在早晨或傍晚进行。施肥是促进苗木生长健壮的有效手段,施肥须等植物根系损伤恢复并开始生长后进行,即苗木种植约半年后(草坪为三个月),一般施用尿素、复合肥等根肥。对灌木也可追施叶面肥。 (4)病虫害防治 防治重点是大树和色叶小灌木,因大树经过移植,根系、树枝等受到严重伤害,自然恢复期较长,抗病虫害功能随之下降,因此必须密切注意对大树观察,一旦出现病虫害症状,立即对症下药,严防病虫害蔓延,而色叶小灌木和杜鹃等在梅雨季最易发生病害,导致叶片斑变和脱落,所以在梅季前就应开始定期喷药防治。 (5)苗木补缺

园林绿化养护技术标

XX区级公园、小游园、道路绿地、街巷绿地养护管理 __标段 技术标

目录 一、养护管理计划 二、养护项管理措施及内部考核制度 三、主要机械设备 四、养护管理人员

园林绿化工程完工后,养护工作就极为重要,三分种植,七分养护说的就是这个道理。通常绿地养护是指根据绿地中不同绿化植物的生长需要和某些特定要求,及时对植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施,以确保其能够正常生长,而现代城市绿地养护大多又包括了道路、硬地广场、水面、建筑小品及其附属设施的养护等。因此,我公司考察了_____区级公园、小游园、道路绿地、街巷绿地养护管理__标段工程的现场,根据其实际情况特制定如下措施: 一、企业绿地养护管理计划 我公司实行专地专队养护制度,由项目负责人总负责,配有质量员及安全员负责整个养护项目的质量与安全工作。我公司将严格按《_____省城市园林绿化植物养护技术规定》和《____市市管绿地养护管理质量标准的标准,结合养护绿地的特点,确保达到各养护地块的等级目标。 (一)、养护档案管理制度 建立完全的养护管理档案,及时收集、积累、整理与分析和总结经验。 1、据养护工作的内容,做好养护管理台帐。以一个月为例,内容包括: (1)、本月绿化养护小结 (2)、下月绿化养护计划 (3)、本月绿化养护考核月汇总表 (4)、绿化养护考核管理评分表 (5)、本月各期养护考核记录表 (6)、绿化养护工作质量评定表 (7)、安全交底卡 (8)、本月绿化养护报表:本月绿化养护报表;花坛、草花养护管理月报表;本月绿化养护周报表;花坛、草花养护管理周报表;本月绿化养护日记 (9)、植保工作、设施维护台帐 (10)、全月日记汇总表 2、苗木养护情况定期记录归档。记录内容为:苗木名称、规格、现场数量、地块、养护设施、养护成效、记录人、记录日期。 3、档案应每年分类整理,装订成册,编制目录,分类归档。 4、枯死苗木凡经挖除后需记录归档。记录内容为:苗木名称、规格、死亡数量、死亡原因、死亡日期、挖除人、主管人签名。 (二)、养护日记管理 养护日记由班长记录,日记要求连续、详细、明了、能映出质量监督和管理动态及面貌,特点详细记载施工中发现的问题和处理解决的过程。养护日记应从工程开始起至工程交工验收止。中途因工作调动时,应及时办好日记移交手续。由接收人继续做好施工日记。 (三)、安全措施 1、根据公司有关文《施工现场安全责任制》规定建立健全安全生产管理责任制。 2、明确项目负责人是安全生产第一责任人;安全员对安全生产有否决权,在布置任务时,必须做好安全交底,特别是道路绿化时车流量较大,尤其要注意交通安全。 3、建立定期安全检查制度,检查结果要向项目负责人汇报。 4、安全教育制度:所有参加施工的作业人员,必经安全培训。定期进行安全意识教育,新工人上岗教育各工种培训进行安全操作规程教育,对具体的部分及新工艺的使用进行技术安全交底。 5、制定24小时保安计划,确保绿地及其它附属设施的完整,并在遇突发事件时要尽快及时处理,半小时之内必须到达现场,与110联动,建立抢险处理预案。 (四)、文明措施 1、在养护过程中,教育工人认真做好落手清工作,做到完工后及时清理场地,垃圾清理运走,不准在现场堆放。

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