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设计工作大纲编写办法

设计工作大纲编写办法
设计工作大纲编写办法

设计工作大纲编写办法

目录

目的

范围

职责

项目负责人

专业负责人

设计负责人

设计工作大纲编制内容和要求工程概况和特点

质量目标和要求

工程项目展开及研究纲要

项目组织机构和人员职责

专业技术接口和责任人

技术讨论和专业协调

资源配备

校核与审查

输出成果要求

工作深度

报告编写提纲

设计报告编号

设计工作大纲编制形式

计划修改

经济效益分析及经费预算

目的

统一局设计项目的策划,规范各工程项目的设计过程,规定质量要求和质量目标,使设计工作条理化、程序化进行。

范围

适用于局属工程项目的各设计阶段,指导局工程项目以及局管各处、科(室)专业项目和单项设计工作大纲的编制。

职责

项目负责人

项目负责人组织编写局工程项目设计工作大纲,经分管该项目的副总工审核后,由局长或副局长、总工审定,必要时报委核定。

专业负责人

专业负责人组织编写各专业项目设计工作大纲,处长审核报局,由项目负责人或分管该项目的副总工、副局长、总工审定。

设计负责人

设计负责人编写科(室)单项设计工作大纲,科长(室主任)审核,报处长审定。重要单项设计工作大纲还应报项目负责人核定。

设计工作大纲编制内容和要求

工程概况和特点

) 按照不同设计阶段的要求阐明工程项目的地理位置、水文气象等基本资料情况,并对工程的总体布置规模和功能、工期、总投资等方面情况作扼要阐述;

) 单项设计与专业项目的设计工作大纲,只需对分项或单项工程的总体布置进行阐述,并应说明该单项工程(专业项目)在总体布置中的位置。

质量目标和要求

) 明确工程项目设计深度,指明该项目所属设计阶段,如:规划设计、项目建议书、可行性研究、初步设计、技术设计、施工设计或科研立项报告;

) 明确工程项目的设计总体时间安排;

) 明确各设计阶段的开始时间和最终完成时间;

) 明确设计输出成果质量要求;

) 明确设计要求和设计需重点解决的技术环节。

工程项目展开及研究纲要

) 局工程项目一般先分成若干个单项工程再按专业分解为专业项目;

) 工程项目展开后,明确每一单项设计和专业项目的成果输出时间和期限;

) 编制设计工作的工序流程,项目展开应先主后次,不得跨越工作程序,计划进度安排要充分考虑各专业的特点和难度,以及专业间的协调配合,并应作出关键路线图;

) 简要说明已具备的设计资料或前阶段已经完成的工作情况,并简略阐述上阶段工作中存在的疑难问题和解决方案;

) 展开项目应明确设计、计算和方案布置的总体思路和原则;

) 设计将要采用的新技术、新方法应明确指出,并提供新技术、新方法的资料来源;

) 对于设计分析手段不能满足项目设计深度要求的技术疑难问题,应安排科研任务,明确研究课题和解决的问题;

) 明确设计优化和比较的内容,优化比较的最终目标;

) 列出设计应遵循的规程、规范,必要时应写明使用的软件名称。

项目组织机构和人员职责

) 明确负责各展开项目的处、科(室);

) 明确各展开项目的技术职责;

) 明确各展开项目设计工作大纲的编制责任人,并由责任人负责组织编写设计大纲,专业负责人和设计负责人一般应由处、科(室)逐级向上推荐,主管部门认为责任人不合适时,可要求处、科(室)重新推荐或者提出建议人选;

) 项目设计人员的职责应依照相关规定执行,实行合格人员上岗制度。

专业技术接口和责任人

) 工作大纲中必须明确专业接口和接口责任人。

) 专业间技术接口责任人一般应为专业负责人或设计负责人。

技术讨论和专业协调

) 明确技术讨论的时间;

) 明确专业协调方式和协调会议的时间;

) 明确技术评审时间、内容,或者明确工作开展至某一深度时进行;

) 技术讨论和专业协调会内容,包括了解工作进展、探讨解决技术疑难、协调专业间相互配合等。资源配备

) 明确人员配置。局工作大纲根据工程项目的质量目标,专业项目作业组织和专业技术协调配合等明确项目负责人专业负责人,并可对科(室)专项设计负责人提出建议人选,对参与工作的人员提出要求:如高工、工程师或者其它要求,各专业项目可参照上述方法执行。设计负责人在编制专项设计工作大纲中,对参与工作的人员必须明确到个人。对人手不足,可在展开工作前进行调配,并明确其工作职责;

) 设备配置,根据目前所具备的设备,对需要在开展工作中增加的新设备,如计算机硬、软件,打印设备等,提出申请报告,交各专业处负责人审批,按局规定购置或调配。

校核与审查

) 明确校核、审查、核准等人员名单;

) 校审程序、校审职责严格按《设计成果校审制度》执行。

输出成果要求

工作深度

明确达到本设计阶段工作深度所必须的成果,一般为计算书、图纸和设计报告。

报告编写提纲

设计成果为报告时,在设计工作有中间成果后列出报告编写提纲。

设计报告编号

) 报告编号的基本形式

设计报告编号按此形式:报告类型代号—工程代号—阶段代号—专业代号—流水号

)报告类型代号

)

) 阶段代号

—预可行性设计阶段;

—可行性设计阶段;

—初步设计阶段;

—技术设计阶段;

—招标设计阶段;

—施工设计阶段;

—安全鉴定;

—竣工验收;

—规划阶段;

—项目建议书;

—运行阶段。

) 专业代号

) 流水号

根据各项目实际情况进行编号。

设计工作大纲编制形式

) 设计工作大纲必须有正式的文件;

) 设计工作大纲中涉及的项目展开,工作部门、技术接口、负责人、计划时间、人员配置可采用表格、流程图或网络图等方式表达,明确反映工作关系和控制工程项目的进度。

计划修改

) 因客户或外部接口需要,对设计工作计划进行修改,局级由项目负责人,处由专业负责人,科(室)由设计负责人进行修改,并报上级主管审阅。

) 因计划修改而对工作大纲进行的调整,应及时通报相关专业,并对原有的工作大纲和图、表进行补充。

) 对全部或者基本推翻原设计的重大设计修改,由项目负责人(或专业负责人、设计负责人)组织重新编写设计工作大纲和图、表。

经济效益分析及经费预算

实施方案(初步设计)编写大纲 第一章总论 1.1 项目建设背景 从区域发展及企业自身发展角度简要阐明项目提出的的主要依据及理由。 1.2 建设规模及产品(或经营)方案 如种植项目之种植面积、作物种类、产量等;畜禽养殖项目之畜(禽)舍面积,养殖种类,畜禽存栏数、出栏数等;加工项目之车间面积,年生产能力等;流通类项目之库容、配送能力等。 1.3项目建设目标和任务 预期实现的经济效益、生态效益、社会效益 1.4项目设计依据和设计范围 第二章工艺设计 2.1 工艺技术方案 2.1.1项目工艺技术选择的原则或路线 2.1.2项目工艺技术方案 2.1.3工艺流程说明 包括工艺流程框图、各工艺环节的技术参数或说明。 2.1.4 工艺技术可靠性和可得性 阐述所选工艺技术的先进性、成熟性、可靠性及经济实用性。2.2 设备方案

2.2.1 设备选型 根据项目类别、工艺技术要求、建设标准选择配置相应的仪器设备,阐述拟选工艺设备和附属配套设备的依据和理由。 2.2.2 设备清单 编制仪器设备清单,将已有和新增分别列表;仪器设备清单内容包括设备名称、规格、单位、数量及主要技术参数说明等。 2.2.3 设备来源 第三章建筑、结构设计 3.1 设计依据及设计要求 3.2 设计范围 3.3 设计内容及主要建筑(构筑物)清单 3.4 总图布置及主要技术指标 第四章给排水、采暖及通风设计 4.1 给排水、采暖及通风设计方案 4.2 给排水、采暖及通风建设内容 第五章电气设计 5.1 电气设计方案 含供电、电力、照明、防雷接地设计等。 5.2 电气设施设备建设内容 第六章农业生产措施及基础设施设计 6.1 基础设施设计

勘察设计工作大纲 目录 一、勘察设计工作方案 1、项目概况 2、设计风格 3、设计理念 4、巴中经济技术开发区工业园概况 4.1园区规划 4.2建设目标 4.3建设情况 4.4交通状况 4.5投资环境 4.5.1工业 4.5.2农业 4.5.3旅游资源 4.6投资优势 4.6.1区位优势 4.6.2投资政策 4.6.3优惠政策 4.6.4服务保障措施 4.6.5招商项目 5、拟采用的勘察设计标准 6、勘察工作方案 6.1 工程概况 6.2 勘察阶段及勘察等级 6.3 勘察工作的目的和任务 6.4 本次勘察所采用的主要行业技术标准 6.5 勘察技术方法

6.5.1 勘察技术方法 6.5.1.1 地质调查 6.5.1.2 工程测量 6.5.1.3 钻探 6.5.1.4 土样的采取 6.5.1.5 水位的观测及水样的采集 6.5.1.6 原位测试 6.5.1.7 室内岩土试验 6.5.2 勘察工作布置 6.5.2.1 勘探点布置 6.5.2.2 勘探深度 6.6 勘察工作过程及完成主要地勘试验工作量 6.7 勘察工作质量评述 6.8 地理位置及交通条件 6.9气象条件 6.10水文条件 6.11 地形地貌 6.12 地层岩性 6.13 地质构造及地震 6.13.1地质构造 6.13.2新构造运动与地震 6.13.3不良物理地质作用 6.13.4水文地质 6.13.5地形地貌 6.13.6场地自然环境 6.13.7 地层岩性 6.14 地质构造 6.15 水文地质条件 6.15.1 场地主要水系特征 6.15.2 地下水的类型及埋藏条件

6.16不良地质及特殊性岩土 6.16.1 不良地质 6.16.2 特殊性岩土 6.17岩土参数的分析与选用 6.1 7.1 岩土的测试成果及分析 6.1 7.1.1 室内土工、岩石常规试验 6.1 7.1.2 标准贯入试验 6.1 7.3 设计参数的建议 6.1 7.4岩土工程分级及开挖最陡坡度 6.18 岩土工程分析与评价 6.18.1 区域地震稳定性评价 6.18.2 场地地震效应评价 6.18.2.1场地土类型及场地类别评价 6.18.2.2场地地震特征参数 6.18.2.3场地饱和砂液化判别 6.18.2.4场地有利、不利地段划分 6.18.3建筑场地的稳定性和适宜性评价 6.19 岩土体工程地质特征评价 6.19.1 土体的工程地质特征 6.19.2 岩体的工程地质特征 6.19.3 地基持力层的选择 6.19.4道路地基基础方案选择原则 6.20工程地质岩组划分 6.20.1 第四系松散软弱土类岩组(A岩组) 6.20.2 第四系松散中软~中硬土类岩组(B岩组) 6.20.3 软硬相间层状泥质岩、砂岩岩组(C岩组)6.21 工程地质分区 6.21.1侵蚀堆积松散区(Ⅰ区) 6.21.2构造剥蚀基岩区(Ⅱ区) 6.22场地水和土对建筑材料的腐蚀性评价

男性,40岁以下,设计或装潢相关专业大专以上学历,三年以上设计工作经验。创意思维活跃,具有一定的手绘能力。熟悉建筑材料及施工工艺,具有丰富的室内设计(品牌专卖店或星级酒店)和施工经验;熟练使用AutoCAD、3Dmax等设计相关软件。职位描述:负责根据公司形象独立完成店面装修从效果图到施工图等的设计任务;负责根据公司形象独立完成办公室楼内装修设计任务;负责对装修效果进行验收监控,负责店面装修设计形象在各地区的日常维护监督,施工现场疑难问题处 东易日盛的管理规范-设计师岗位职责(3) 第八章设计师业务流程 一、业务流程表 设计师签约 设计师送合同、补充条款、原图(各一份)、报价单(二份含原始和复印件)至质量技经部或合同保管箱 质量技经部开具à报价单复印件交工程统计 工程统计开具 质量技经部审核?开工通知单、发包合同 审核时间一周(开具的次日) 质量技经部开具设计审核承办单 (部门、时间) 各分公司、部门 承办部门将设计师反馈表交回质量技经部à经审核已齐全的档资料交工程统计 人力资源部?质量技经部开具审核单在施工程档案存在工程统计处 (每周一次) 员工绩效考核竣工结束将档案交工程部 办公室存档 二、设计师在设计中应注意的问题: (一)合同、补充条款部分: 1.合同、补充条款、报价单、图纸上必须签字齐全、规范;

2.甲、乙双方各自应填写的项目必须齐全规范; 3.除市场鉴证日期外,凡甲、乙双方签字部位的月日必须一致; 4.合同中工程地址必须详细、区(县)、门牌号(路、街号)、小区、楼、单元(门)、室(号); 5.凡在市场内买的合同必须按公司的合同空白处红印章内容注解文字说明; 6.合同文本中“第十六条、其它没定条款”,需填写内容必须请示陈总、杨总、李总其中的一人批准后方可填写; 7.合同中的总金额与报价单总金额必须一致(百位数前); 8.合同总金额的大小写必须一致; 9.合同文本中“第十一条工程款支付方式”必须填第二种方式,如有特殊情况必须请示陈总、杨总、李总其中 的一人批准后方可采用其它方式; 10.合同封面甲、乙方必须规范、工整填写。 (二)价单部分: 1.报价单各项累计必须准确,报价单总金额与合同总金额必须一致; 2.报价级别必须准确; 3.报价单上的客户姓名、开竣工日期、联系电话、工程地址必须与合同一致、详细、工整。 4.报价中多项、漏项和工程量增、减量相加不得超过合同总金额的 10%。 5.补充报价中特殊的把握不准的项目必须请示李总、杨勇、杨总三人的一人,同意后方可报价。 (三)图纸部分: 1.图纸必须标注图纸名称; 2.平面图须标注内方尺寸、门窗尺寸,标明材料及做法; 3.吊顶图须标明材料做法,造型部位必须标有剖面图; 4.主要墙面必须有立面图,标明尺寸、标明标高、标明材料做法; 5.柜、橱、桌等家具木制品必须标注详细尺寸。 第九章东易精品战略(试行) 一、设计师级别、工资标一、准的划分 1.取消以前制定的所有工资提成奖励办法,自8月1日起(以签单为准)执行新的工资提成奖励办法。 2.设计师级别划分 公司所有设计师分为五级:助理级设计师、正式级设计师、优秀级设计师、副主任级设计师、主任级设计师。 3.设计师工资标准 未签单 6万以下 6~10万 10~15万 15万以上 20万以上 助理级设计师 300 500 600 800 1000 正式级设计师 300 500 800 1200 1400 优秀级设计师 600 800 1200 1600 2000 2200 副主任级设计师 1000 1000 1200 1800 2200 2600 主任级设计师 1500 1200 1200 2000 2600 3200

XX/X—x XX X (产品/项目规格型号和名称)质量保证大纲 1?范围 本大纲适用于(产品/项目型号和名称)的设计、研制、生产和服务过程。删减说明:(具体删减的条款和理由) 2?引用文件 GJB140—2005《产品质量保证大纲要求》; XX / X—X.XX《〈质量手册》。 3术语和定义 本大纲引用GJB1405A-2006和GJB9001—2009的术语和定义。 4?实施要求 4.1制定大纲的依据 a)(编制时应详细例出)与产品有关的法令、法规、相关标准以及本标准; b)(详细列出)合同、研制任务书的编号和名称以及顾客的质量保证要求; c)(详细列出)组织的质量方针、质量目标和组织的质量管理体系文件; d)产品研制、生产计划和相关资源; c)组织如何满足内部和外部的质量要求; f)(详细列出)供方的质量情况; g)(详细列出)其它相关计划,如项目计划、环境、健康和安全、安全性与信息管理计划等。

4.2质量工作原则与质量目标 质量工作总原则 Q)产品质量工作总要求; b)技术上应用或借鉴其它产品的程度; C)采用新技术比例; d)技术状态管理要求; c)设计的可制造性。 质量目标 a)对产品或合同规定的质量特性满意程度; b)(详细列出)可靠性、维修性、保障性、安全性和测试性指标等; c)(详细列出)顾客满意的重要内容。 4.3管理职责 a)明确规定各级各类相关人员的职责、权限; b)明确规定相互关系和内部沟通的方法; c)明确规定有关职能部门的职责和接口的关系。 XX / x —X XX (产品/项目规格型号和名称)质量保证大纲 4.4文件和记录的控制 对研制、生产全过程中文件和记录的控制做出规定,成套技术资料应符合GJB906的要求(当控制要求与质量管理体系一致时可直接引用)。 4.5质量信息的管理 a)明确规定为达到产品符合规定要求所需要的质量信息,以及实施信息的收集、分析、处理、反馈、储存和报告的要求;质量信息的管理应符合GJB的要

设计工作大纲 1、本工程的投资控制方案 市场经济本身的竞争性就比较强,想要使工程项目所创造出来的经济价值有所保障,施工单位就必须要将企业的竞争力进行提升。招标机制的实施对于建设单位工程设计在选择方案的过程中发挥着尤为重要的作用,使其可以实现在根本上的创新和改革;设计周期也可以在此基础上得到有效地降低;使设计单位能够在竞争过程中明确地了解到节约用地的重要性;建设材料、施工技术都能够在此基础上实现完善地调整。除此之外,针对那些参与投标竞争的企业而言,建设单位应该重视其选择的过程,要根据其实际情况和技术能力选择出最适合企业进行施工的方案,在比较其经济、技术等多方面因素之后,找出经济指标最佳的设计方案投入到工程项目中。 将设计招标方案作为基本依据,最终使设计单位确定下来,在这种情况下,设计方的相关经验的充裕程度是比较重要的,在设计过程中,所运用的建筑理念是具有一定先进性的,只有这样,最终选择出来的方案才能具备先进性、合理性以及准确性。在选择设计方案的时候是绝对不允许出现质量问题的,否则的话,工程造价就会出现大幅度上升趋势。当设计方案确定下来之后,监理单位要将现场勘查情况作为依据,对方案进行相应的审核,这样的做法可以使资金长期不能回收的现象有所杜绝,或者经济效益得不到相应保障的现象也会降低发生的几率。例如,在某综合楼的施工中,施工单位已经针对内部装修的设计费用节约的情况做了充分的考虑,但是在设计招标时候,只

是将价格作为主要选择设计单位的唯一条件,选择出来的设计单位并没有太多的设计经验,在设计过程中出现很多问题,当期设计的方案投入使用到施工中,在很多环节都出现了严重程度不同的质量问题,这样的话,建筑项目的造价控制就会因此而受到严重的影响,不能顺利进行。 二、运用价值工程,提高设计质量成品功能和成本之间的关系对于价值工程的运用而言占有着重要的地位,因此针对这两者之间的关系进行认真分析,使产品可以在有效的使用寿命中发挥最大的产品功能。这属于管理建筑项目工程的最有效方式。站在现有建筑施工条件来看,产品价值增加的方法主要有以下几种:改善功能,减小成本等,这是最理想的方法;功能不变,减小成本;成本不变,改善功能;成本增加,功能提升等。 在建筑项目实施的过程中,价值工程原理的运用是很讲究的,站在原始工程方案的角度上进行全面分析,将信息资料进行全面地掌握,然后在此基础上使施工方案得以优化。价值功能大致有以下特征:对于建筑使用性能的要求要有所满足。 设计投资控制措施 设计人员与工程造价部门联动,各专业在保证功能及技术指标的前提下,合理分解和使用投资限额,融设计和投资为一体,并运用价值工程原理把技术和经济有机结合起来,克服那种只顾画图,不顾算账的倾向,变“画了算”为“算了画”,同时利用同类或类似工程的技术指标进行科学分析、比较,优化设计,达到降低工程造价

一、设计大纲 (一)设计工作指导思想 1.摆脱传统”头疼医头、脚疼医脚”行为模式. 如果不能及时从根本上消除导致棚户区形成诱因,那么今天棚改新项目就有可能演变成明天棚户区,城市发展就会陷入一种”棚户区改造”---”制造新棚户区”----”再改造”---”再制造”恶性循环. 因此,这次济宁任城棚户区改造设计工作要重点研究规划,使得城市管理能够深 入每一栋建筑,实现”邻里和睦、社区和谐”目标. 2.棚改应以推进城市现代化进程为前提. 通过棚户区改造,原来低矮、无序破旧房屋,将变成环境优美、设施齐全新家园.棚户区改造后,城市环境将变得更加优美,道路将变得更加通畅,居民生活条件 将得到明显改善,城市公共服务功能将明显增强,社会发展将更加和谐幸福,城市品位将明显提升,城市魅力将更加凸显. 在设计上,应适当将新技术新理论应用其中,将棚改项目在政府这双大手扶持下,做成城市优秀、高档住宅区典范. 3.棚改应以推进城市文化进程为基础. 每个城市都有丰富文化历史遗存,这是一遗存是不可再生宝贵资源,也是区别 于其它城市和地区独一无二品牌形象.城市文化建设必须在规划控制下,遵循 旧城固有机理和演变规律,保持传统城市空间有机秩序和其历史延续性,改善旧城内不适应现代化生活需要基础设施和生活环境,以提升城市整体文化形象. 4.棚改应以尽快改善居民居住条件和居住环境、提高居民生活质量为出发点和落脚点. 本工程住宅建筑设计对象主要为原棚户居民,在一定条件限制下,要满足大量 住户数量要求,方案设计中充分考虑居民生活需求,注意住宅环境 均好性,尽量满足不同需求. (二)设计质量目标 在本项目设计中,我们将严格执行国家有关法律法规,尊重并贯彻甲方 意见,维护甲方利益,严把设计质量关;借鉴国内外优秀建筑实例,结合当地地域特色,深度挖掘城市内涵,把向甲方提供优质、经济、美观、创新性设计作品, 作为我们设计目标. 我们承诺,以最优秀人力资源组成规划设计组,分工分多组进行规划设计,在要 求时间内选出最佳方案,并可根据时间安排和甲方要求提供备选方案.设计方案可以上规委会由专家认定为准.通过对现场深度踏勘和方案设计,组织专人进行分部分项初步设计和施工图设计,积极与甲方方进行沟通,对设计主动完善,保 证设计质量最优化. 在规划、建筑、施工图设计上我们做到: 1.棚户区改造详细规划符合城市总体规划,尽早通过相关部门审批.

十一、设计工作大纲 (10,000字以内) (一)、项目背景 (二)、设计工作内容、工作方案及计划工作量(三)、设计进度计划 (四)、设计项目组织机构及主要人员安排 (五)、设计质量保证体系 (六)、后续服务工作安排 (七)、相关经济指标优化措施

(一)、项目背景 XXX 建设内容: XXX (二)、设计工作内容、工作方案及计划工作量 本项目设计的内容较多,业主要求整个工期30日历天,我公司拥有一大批技术过硬、经验丰富的设计师,在人员组织与安排上,也是组织了我单位具有多年设计经验的设计人员,基本具有工程师以上职称,完全能够在规定的时间内或者在业主的协调下提前完成全部设计任务。根据招标文件要求,设计分三阶段进行,方案设计为合同签订后5日历天,初步设计为方案通过审查后5日历天,施工图设计阶段为初设通过审查后来20日历天。 1、方案设计阶段:(签订合同后5日历天)

2、初步设计阶段:(方案审查通过后5日历天) 根据《建筑工程设计文件编制深度规定》(2008年版)要求、通过审查后的方案设计文件、方案审定意见及业主的设计要求进行工程初步设计。 3、施工图设计阶段(含总图及附属设施工程):(10日历天)。 施工图设计依据及工作内容:(1)批准的方案(初步)设计将作为本工程施工图设计的依据:(2)施工图设计的内容应满足建设部关于建筑工程设计文件编制深度规定(2008年版)的要求。(3)我方应负责向甲方选择的施工单位、设备材料供应单位等其他相关单位解释设计意见及施工图内容,并负责技术交底,以满足工程建设需要;(4)负责建筑、结构、给排水、电气、暖通等各工种之间的协调。在各工种之间出现矛盾时找到最佳的解决办法并尽最大可能为满足本项目的特殊要求创造条件;(5)施工图设计文件完成后,我方应协助建设方向有关部门办

设计服务大纲 “XXXXXXXXX”项目系XXXX2012年度的重点建设项目,该项目位于XX新区城区核心地带,周边多为住宅区并紧邻XX大学城,项目建设规模约14万平方米,建成后其将成为XX城市绿地系统重要的组成部分,成为XX区新的城市形象代言,并将成为XX人民群众新的生态休闲区域,为改善XX区城市环境,提升周边群众生活品质,提高人民幸福感,建设生态文明,建设美丽XX奠定坚实的基础。为了在项目建设完成后达到上述的设计目标,我司郑重承诺严格执行以下几项设计管理措施: 一、提高整体项目在方案设计阶段的全面性、完整性,符合总体要 求 全面了解和学习《XX市第四轮总体规划》、《XX市XX区总体规划》、《XX市XX区绿地系统规划》等上线规划中的相关要求和目标,使项目的方案设计能够站在总体规划设计的要求上展开,从城市规划的角度对公园建成后与整体城市的空间关系、交通关系、功能关系等几大方面的问题进行设计,明确公园设计的整体方向和总体内容,提出方案的设计主题、设计目标、设计原则等基础指导性设计思想,提高整体方案设计的全面性和完整性。 二、提高整体设计的合理性、匹配性、可行性 1、从地域文化角度入手,提高整体设计的文化合理性、匹配性、可行性 在充分的理解规划要求及整体设计思路的基础上,对XX区城市

的整体背景进行了解与学习,深入挖掘XX区的历史、地理、水文、人文、民俗等文化基础信息,对有效信息进行阅读、梳理、筛选、汇总等工作,为整体方案设计打下一个良好的文化基础,同时将具有代表性、典型性、差异性的文化题材进行详细展开,并用景观设计手法对该文化点进行重点二次设计与创作,使其成为未来公园方案中的文化亮点,此法有效的提高方案设计的文化合理性、匹配性和可行性; 2、对公园的使用人群进行充分的分析,提高整体设计的服务合理性、匹配性、可行性 深入学习XX区城市发展的脉络,了解区域城市的城市性格,特别是对区域居住人群的特点与特征进行充分的分析,对未来公园需要面对的人群进行分类、比较等工作,对“老、中、青、幼”等不同人群的需求进行分析,并通过调研比较类似项目的设计成果,明确不同人群对公园环境不同的空间、色彩、功能、尺度等环境要素不同需要,坚持以人为本的设计原则,提高整体设计的服务合理性、匹配性、可行性; 3、对公园用地的场地条件进行充分的分析,提高方案设计的建设合理性、匹配性、可行性 1)贯彻执行国家法规,合理布置功能平面 方案设计坚持文化做后盾,群众做核心,场地做基础的设计方法,严格执行《中华人民共和国环境保护法》、《公园设计规范》、《城市居住区设计规范》、《城市道路绿化设计规范》、《方便残疾人使用的城市设施设计规范》、《民用建筑设计通则》等国家现行的法律法规、设计

室内设计师的职责 室内设计师需要参与或独立完成部份项目平面规划、方案设计、提案制作、施工图制作。下面是小编为您精心整理的室内设计师的职责。 室内设计师的职责1 职责: 1、能独立绘制全套施工图纸,熟悉工装工艺流程; 2、根据项目要求,完成大型空间的CAD图纸作,并根据现场情况完成图纸修改工作; 3、负责施工图的绘制,对平、立、剖、节点大样图纸绘制(与设计师配合完成); 4、参与项目施工现场的配合及交涉; 5、完成领导交代的其他工作。 任职要求: 1、大专及以上学历,工民建相关专业毕业;有装修工地管理经验尤佳;

2、1年以上cad制图工作经验;工作勤恳,有较强的学习和适应能力,可以承担高强度工作,能适应加班; 3、熟练运用Autocad,掌握施工图的制图规范和制作技巧,对结构技术处理熟悉; 4、肯学习,能吃苦,理解能力强,做事认真细心,具备良好的沟通能力。 室内设计师的职责2 职责 1、接到量尺信息后和客户预约上门测量; 2、按客户要求独立设计出配套方案效果图,并与客户解说方案; 3、方案报价沟通,签订合同,并准确核尺; 4、系统下单,建立客户个人档案信息; 职位要求: 1、大专及以上学历,室内设计、环境艺术类等相关专业; 2、具备良好的沟通表达能力; 3、熟练使用CAD、3DMAX/或酷家乐等相关设计软件;

4、有家居行业家装设计工作经验者优先。 室内设计师的职责3 职责: 1、配合公司要求确定室内空间设计范围和设计标准,开展方案设计; 2、依据要求设计、能独立绘制完成项目施工图、平面图;效果图的3D设计等; 3、具有一定的绘画、色彩搭配能力; 4、具有良好的沟通及表达能力、吃苦耐劳精神,能很好地掌握客户心理,具有团队协作精神。 5、控制设计的执行和维护成本,不断改进设计需求,以达到公司发展的要求; 任职资格 1、熟练使用3dMAX、AutoCAD、sketchup类3D软件,掌握illustrator、Photoshop平面设计软件; 2、有很强的创意能力和活跃的设计思维,有良好的审美,能够独立完成设计工作;

项目管理规划大纲 编制: 审核: 批准: 甘肃四建集团工程总承包公司 二〇一二年十月 目录 1、编制依据 (1) 2、项目概况 (2) 、建设单位概况 (1) 、工程概况 (2) 、周边环境 (2) 、实施条件 (2) 3、项目范围管理规划 (2) 、土建工程 (2) 、安装工程 (2) 、甲方指定分包项目 (2) 4、项目管理目标规划 (3) 、质量目标 (2) 、工期目标 (3)

、安全目标 (3) 、文明施工环保目标 (3) 5、项目管理组织规划 (9) 、项目管理组织要求 (3) 、项目组织机构图 (3) 、项目主要岗位职责 (9) 6、项目成本管理规划 (10) 、综合节约措施 (9) 、主要材料技术节约措施 (10) 7、项目进度管理规划 (11) 、施工进度计划的编制原则 (10) 、流水段的划分 (11) 、进度控制计划横道图 (11) 、进度控制计划网络图 (11) 8、项目质量管理规划 (13) 、质量总目标 (12) 、分部工程质量目标设计 (12) 9、项目职业健康安全与环境管理规划 (12) 、职业健康安全及环境管理目标 (12) 、主要措施 (13) 10、项目采购与资源管理规划 (15) 、项目部自行采购材料 (14)

、业主直接供应的材料、设备 (14) 、物资计划管理 (14) 、项目资源管理 (15) 11、项目信息管理规划 (15) 、项目信息管理计划与实施 (15) 、信息化管理在项目管理中应用表 (15) 12、项目风险管理规划 (15) 13、项目沟通管理规划 (17) 、沟通的程序和内容 (17) 、项目沟通计划 (17) 、项目沟通依据和方式 (17) 、项目沟通障碍与冲突管理 (17) 14、项目首尾管理规划 (19) 项目管理规划大纲 为提高总承包公司项目管理水平,促进项目管理的科学化、规范化、制度化,依据《建设工程项目管理规划》(GB/T50326-2006)及集团公司管理制度编制项目管理规划大纲。 项目管理规划大纲是项目管理工作中具有全局性和宏观性的指导文件,用于全过程指导项目管理的规划,为项目管理提出方向和纲领。项目部必须以此为依据编制项目管理实施规划。 1、编制依据 、工程招标文件和答疑。

室内设计专业出来的都是室内设计师,但是在室内设计公司根据每个人不用的能力侧重一般分为以下几个岗位:设计部主管、首席设计师、设计师、绘图员。给你看一下相应的岗位职责吧。有些长,别着急。希望对你有用。 一、设计部主管: 岗位职责: 1.认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全设计部各项管理规章制度。 2.掌握国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件,确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现。 3.对开发项目进行前期跟踪,根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计。 4.开展工程方案设计过程中与公司预算部、工程部、材料部、项目部等相关专业部门紧密结合,方案设计在考虑设计效果的同时,要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑,确保方案设计优化务实。 5.根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底。 6.设计方案及图纸会审过程中,要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题,以公司的经济利益为重点,坚持原则,通过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念,树立公司形象,同时积极配合相关专业开展好专业设计工作。 7.深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中的出现的有关设计问题,组织处理施工中有关设计方面的问题,组织办理相关的设计变更洽商手续。 8.深入施工现场,检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展情况,对现场施工队伍进行设计指导。 9.组织工程完工后的现场实际工程量测绘,参加工程竣工验收,组织绘制工程竣工图,办理竣工图纸签认手续,做好图纸归档保密工作。 10.树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律,杜绝一切违法行为的发生。

设计工作大纲 一、工程概况、设计范围 1、设计依据 本设计项目由甘孜州发展改革委员会武发改【2012】17号文武胜县发展和改革局以武发改【2012】17号文批准建设,项目名称:《武胜县城市风貌塑造品质提升项目红滩村片区安置房工程》及该项目的招标文件。 2、建设地点:河池市仫佬族自治县境内 3、根据建设项目的地形状况,建设单位的要求、规划、国土部门对红线的要求,本次工程招标的工程建设项目是:罗城仫佬族自治县城区东门镇抗旱应急供水工程。 4、招标要求计划工期:设计工期15个日历天。 5、设计招标范围:项目的施工图设计及设计后续服务等。 6、招标事项核准文号为武发改【2012】17号。

二、拟采用的设计标准 《工程建设标准强制性文件条文》(2010版) 《水利水电工程可行性研究报告编制规程》(DL5020-93) 《水利水电工程初步设计报告编程规程》(DL5021-93) 《水利水电工程验收规程》(SL223-1999) 《水利水电工程地质勘察规范》GB50287-99 《水利水电工程地质测绘规范》SL 299-2004 《水利水电工程天然建筑材料勘察规程》SL251-2000 《水利水电工程钻孔压水试验规程》SL31-2003 《水利工程水力计算规范》SL104-95 《节水灌溉技术规范》SL-207-98 《水利水电工程等级划分及洪水标准》SL252-2000 《水利水电工程结构可靠度设计统一标准》GB50199-94 《灌溉与排水工程设计规范》GB50288-99 《水工建筑物荷载设计规范》DL5077-1997 《水工建筑物抗震设计规范》DL5073-1997 《水工混凝土结构设计规范》SL 191-2008 《水利水电工程设计工程量计算规定》SL328-2005 《水利水电工程设计防火规范》SDJ 278-90 《建筑设计防火规范》GBJ 16-87 《自动喷水灭火系统设计规范》GBJ 84-85 《供配电系统设计规范》GB-50052-95 《建筑灭火器配置设计规范》GBJ 140-90 《水工混凝土施工规范》DL/T 5114-2001

【最新整理,下载后即可编辑】 十一、设计工作大纲 (10,000字以内) (一)、项目背景 (二)、设计工作内容、工作方案及计划工作量(三)、设计进度计划 (四)、设计项目组织机构及主要人员安排(五)、设计质量保证体系 (六)、后续服务工作安排 (七)、相关经济指标优化措施

(一)、项目背景 XXX 建设内容: XXX (二)、设计工作内容、工作方案及计划工作量 本项目设计的内容较多,业主要求整个工期30日历天,我公司拥有一大批技术过硬、经验丰富的设计师,在人员组织与安排上,也是组织了我单位具有多年设计经验的设计人员,基本具有工程师以上职称,完全能够在规定的时间内或者在业主的协调下提前完成全部设计任务。根据招标文件要求,设计分三阶段进行,方案设计为合同签订后5日历天,初步设计为方案通过审查后5日历天,施工图设计阶段为初设通过审查后来20日历天。 1、方案设计阶段:(签订合同后5日历天)

2、初步设计阶段:(方案审查通过后5日历天) 根据《建筑工程设计文件编制深度规定》(2008年版)要求、通过审查后的方案设计文件、方案审定意见及业主的设计要求进行工程初步设计。 3、施工图设计阶段(含总图及附属设施工程):(10日历天)。 施工图设计依据及工作内容:(1)批准的方案(初步)设计将作

为本工程施工图设计的依据:(2)施工图设计的内容应满足建设部关于建筑工程设计文件编制深度规定(2008年版)的要求。(3)我方应负责向甲方选择的施工单位、设备材料供应单位等其他相关单位解释设计意见及施工图内容,并负责技术交底,以满足工程建设需要;(4)负责建筑、结构、给排水、电气、暖通等各工种之间的协调。在各工种之间出现矛盾时找到最佳的解决办法并尽最大可能为满足本项目的特殊要求创造条件;(5)施工图设计文件完成后,我方应协助建设方向有关部门办理审图手续,并且依据审图部门要求进行的对施工图设计的修改和完善。

工作大纲、工作方案及服务承诺 1、对招标项目的理解(包括项目的所有分解目标理解,项目重点、难点等) 本项目在可研阶段可分为系统、变电工程、造价共3个部分。 (1)系统部分 系统部分应充分论证项目的必要性和从系统角度上的可行性。 1)系统应包括 A阿坝州地理及资源概况 B 阿坝州电力系统概况及存在问题 C阿坝州电网负荷预测 D主变容量选择及无功补偿容量的配置 E各级电压系统接入方案 F各类计算(短路电流计算、潮流计算等) G系统保护配置 2)系统部分的重点 A阿坝州电网负荷预测 B主变容量选择及无功补偿容量的配置 C各级电压系统接入方案 D系统保护配置 3)系统部分的难点 A各类计算(短路电流计算、潮流计算等) B主变容量选择及无功补偿容量的配置 (2)变电工程 变电工程应根据系统部分的描述,充分论证项目的建设规模等内容。 1)变电工程应包括 A变电站现状 B主体工程设想(包括配电装置选型、平面布置、保护配置及相关土建部分) C环境保护、水土保持、节能、抗灾措施分析相关内容

2)变电工程的重点 A中压及低压侧配电装置选型、平面布置 B配电装置及房屋的抗震措施 C大件运输方案 D中压侧间隔排列 3)变电工程的难点 A大件运输方案 B中压侧间隔排列 (3)造价部分 1)造价部分应包括 A投资估算及经济评价 B典型造价对比分析 2)造价部分的重点 A选用的定额及取费标准、规定。 B近期设备材料的采购价格及当地地材价格。 C当地土地征用、树木青苗赔偿费用标准。 3) 造价部分的难点 A费用标准之外不可预见的费用。 2、投标人承担项目优势 (1)为贯彻“百年大计、质量第一”的指导思想,满足《输变电工程达标投产考核评定标准》达标投产的要求,力争工程设计质量达到贵公司优质工程标准,公司在工程项目建设中,十分重视可研和勘测设计阶段的过程控制与质量管理等工作,积累经验、不断总结,最终形成了一套科学、系统的管理措施和办法,保障设计质量。 (2)我公司所追求的目标是:

室内设计师的基本职责 室内设计师需要有良好的沟通及表达能力、吃苦耐劳精神,能很好地掌握客户心理,具有团队协作精神。下面是小编为您精心整理的室内设计师的基本职责。 室内设计师的基本职责1 职责 1、参与公司装饰工程项目的设计管理,提出设计意见; 2、负责装修施工质量管理、招投标管理; 3、参加方案设计、初步设计、施工图设计审核;制定项目设计计划及设计任务书; 4、负责对项目进行跟踪和监督; 6、设计师应协助材料部对装修项目材料进行确认工作; 7、负责案例,技术及资源的整理; 任职资格 1、装饰设计、室内设计等相关专业大专以上学历;

2、两年以上相关工作经验优先考虑; 3、有较强的视觉搭配能力,能熟练操作AutoCAD、PowerPoint、Photoshop等软件; 4、学习能力强、热爱设计工作、有创新精神; 5、善于沟通,表达能力强,有团队精神; 室内设计师的基本职责2 职责: 1、负责样板房的设计; 2、组织、管理责任项目的设计工作,负责审核、审批、提交设计图纸文件; 3、责任项目的施工配合; 4、适时对设计工作的内容进行调整,以配合公司产品的设计定位及发展方向; 任职要求: 1、大专以上学历,2年以上相关工作经验; 2、熟悉装饰材料及工艺节点,了解国家室内设计相关规范; 3、在设计质量管理方面知识丰富,并且具有实战经验;

4、具有较好的沟通能力、组织协调能力; 5、有热情,爱岗敬业,学习领悟能力强,具有快速学习和运用的能力。 室内设计师的基本职责3 职责: 1、根据客户需求,创新实际,体现设计风格,并在设计中又能做到以人为本,严谨的工作态度,使设计方案既能满足客户需要,又切合实际方便施工; 2、工程前期与业主测量施工场地,根据客户要求进行规划、设计; 3、及时与工地现场人员沟通,实地讲解图纸;配合各部门做好施工前期工作。 4、参与公司企划方案,宣传推广应用的物料设计制作; 5、完成上级领导临时交办的其它工作。 要求: 1、装饰设计、室内设计等相关专业专科以上学历; 2、有较强的视觉搭配能力,能熟练操作3D、CAD等软件; 3、学习能力强、热爱设计工作、有创新精神;

工作大纲、工作方案及服务承诺 1、对招标项目的理解(包括项目的所有分解目标理解,项目重点、 难点等) 本项目在可研阶段可分为系统、变电工程、造价共3个部分。 (1)系统部分 系统部分应充分论证项目的必要性和从系统角度上的可行性。 1)系统应包括 A阿坝州地理及资源概况 B 阿坝州电力系统概况及存在问题 C阿坝州电网负荷预测 D主变容量选择及无功补偿容量的配置 E各级电压系统接入方案 F各类计算(短路电流计算、潮流计算等) G系统保护配置 2)系统部分的重点 A阿坝州电网负荷预测 B主变容量选择及无功补偿容量的配置 C各级电压系统接入方案 D系统保护配置 3)系统部分的难点 A各类计算(短路电流计算、潮流计算等) B主变容量选择及无功补偿容量的配置 (2)变电工程 变电工程应根据系统部分的描述,充分论证项目的建设规模等内容。 1)变电工程应包括 A变电站现状 B主体工程设想(包括配电装置选型、平面布置、保护配置及相关土建部分) C环境保护、水土保持、节能、抗灾措施分析相关内容 2)变电工程的重点

A中压及低压侧配电装置选型、平面布置 B配电装置及房屋的抗震措施 C大件运输方案 D中压侧间隔排列 3)变电工程的难点 A大件运输方案 B中压侧间隔排列 (3)造价部分 1)造价部分应包括 A投资估算及经济评价 B典型造价对比分析 2)造价部分的重点 A选用的定额及取费标准、规定。 B近期设备材料的采购价格及当地地材价格。 C当地土地征用、树木青苗赔偿费用标准。 3) 造价部分的难点 A费用标准之外不可预见的费用。 2、投标人承担项目优势 (1)为贯彻“百年大计、质量第一”的指导思想,满足《输变电工程达标投产考核评定标准》达标投产的要求,力争工程设计质量达到贵公司优质工程标准,公司在工程项目建设中,十分重视可研和勘测设计阶段的过程控制与质量管理等工作,积累经验、不断总结,最终形成了一套科学、系统的管理措施和办法,保障设计质量。 (2)我公司所追求的目标是: 设计方案合理,技术经济指标先进、满足法律法规和技术标准(规程、规范、规定)的要求; 确保勘测设计成品合格率100%,优良率90%以上;

工作方案 一、服务大纲 1.实施策略与分期实施时序安排 根据发包人的项目建设进度,制定科学合理的实施计划,并积极配合发包方的实际需求,按需、按时、保质保量的完成设计工作,根据项目的分期实施时序的安排,提出科学合理化的工作计划安排及分期建议书,配合发包方顺利完成项目建设。 2.设计组织技术措施 (1)确保设计质量的技术组织措施 1、我司承诺对本项目严格按照ISO9001质量管理体系执行。 2、我司承诺在勘察设计阶段,会组织精干高效的设计团队,按时、保质保量的提供项目设计成果。我司所设计图纸完全符合国家、省、市及行业对勘察设计、建筑方案、施工图深度等方面涉及到本项目的相关规定。 3、严格履行与建设单位签订的合同,保质、保量、如期提交设计图纸,做好后期服务。随时提供设计咨询服务。 4、我司承诺在施工招标阶段,会选派设计经验丰富、具有良好沟通能力的资深工程师担任项目的现场负责人,以保证项目的施工招标及后续工作的顺利实施。 5、确保主要设计人员为本合同每一阶段设计开始前发包方认可的设计人员,未经发包人书面许可,设计人员不得变更。设计人指定的设计团队与设计人单位签定的劳务合同周期应大于本项目的设计周期,并保证完整的后期服务。如设计人擅自变更设计人员,设计人愿接受发包人任何形式的处罚。 3.对设计的进度安排及保证设计进度的技术组织措施 1、我司中标后,签订工程设计合同10日内,完成设计的优化、修改、完善补充工作。 2、设置项目配合负责人,项目配合负责人随时解决发包人设计及报建以及和施工图设计院

及其余相关联设计单位设计过程中所有方案设计相关技术问题及技术资料。接到发包人或相关联单位电话或其他任何形式的通知后,项目配合负责人和相关设计人员随时解决问题,需到现场处理的事情,在24小时内到达现场并解决相关问题。 3、设计人如不能按照发包人审批的设计计划按时提交设计成果和项目报建技术资料,且未提前提交书面材料征得发包人书面同意,影响发包人报建手续或工期进度的,设计人自愿承担与发包人约定的处罚。 4、若发包人需求,部分设计图纸(如桩基础施工图、规划及方案报建图、消防报建图等)可提前交付。 4.与建设单位以及其他相关单位的配合措施 1、我司承诺在缺陷责任期阶段服从招标人管理,积极配合工作。 2、协助业主编制设备采购、安装招标文件,配合业主作好招投标工作。为建设单位及时提供必要的技术文件及相关资料,完成与项目有关的其它设计技术工作。 3、我司承诺与其他专业设计单位配合密切,及时准确的提供相关资料,针对我方的配合调整,我方将认真履行自己的职责。 4、我司承诺会做好对联合工作各方、业主、施工、监理等单位的回访工作。听取业主对我们工作的意见,发现当日与业主沟通处理,不断提高服务质量。 5、与业主建立网络专用邮箱及QQ项目群,确保沟通顺畅,双方的意见能迅速得到落实。 6、我司承诺在施工进程的配合过程中,会根据项目实际进展,安排各专业工程师经常到现场指导施工,负责日常联络和协调技术问题。项目组负责人根据项目进度要求及时到现场指导设计和施工中的相关问题。 7、我愿与相关联设计单位(例如:施工图设计院、人防设计院、景观设计员、精装修、幕墙其余二次深化设计单位等)做好积极的配合,并会在设计中考虑对方的设计与自己设计的接口的合理与连贯性。 二、设计阶段的服务承诺及保证措施: 1.符合国家有关规范规定,满足设计标准要求。 2.质量目标:根据招标书要求的高标准设计,从人力、物力、时间等要素着手,强调

( 岗位职责) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-023635 主创设计师的岗位职责Post responsibilities of creative designer

主创设计师的岗位职责 主创设计师的岗位职责精选1 职责: 1、按照设计总监的设计要求,带领团队深化构思,完成方案设计和深化设计,绘制方案设计图。 2、对于建筑设计方案的全过程进行把控,把握进度、安排分工、把关质量,带领方案组完成公司各个项目的方案设计工作。 3、负责组织设计各阶段技术文件编制、技术优化及评审工作。 4、代表公司与甲方客户进行方案协调沟调,以解决各项目的方案问题。 5、对方案组设计人员进行管理和培训,建设综合素质较强的方案设计团队并激励和推动团队工作的开展。 6、参与部门制度的制定与执行,使部门工作制度化、高效化。 任职要求: 1、建筑学或相关建筑设计类本科以上学历,五年以上的建筑设计及管理经验。 2、具有多种建筑类型的设计经验,如住宅以及办公楼、商场等大型公建,

具有这些项目全过程的设计经验,并有已建成的案例。 3、较强的方案设计构思能力,包括总图深化、单体平面和立面深化设计。懂得施工图设计。3年以上大型甲级设计院或设计公司建筑设计工作经验优先考虑。 4、熟练掌握CAD、sketchup、Photoshop等相关设计软件,以及word、excel等常用办公软件。 5、较强的责任心和敬业精神,抗压能力强,具备良好沟通协调能力,善于自我管理,较强的自律能力。 主创设计师的岗位职责精选2 职责: 1、负责设计部项目设计的组织策划创作及生产,执行项目设计的规划、分配工作及规则制定; 2、负责对本部门下属培训,协调下属之间工作上的问题,充分调动下属专业方面的***创意能力及创意效率; 3、主持并完成设计方案;同时负责与客户进行谈判,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服; 4、指导方案设计师及效果图表现设计师、绘图员完成全套设计与制作; 要求: 1、30岁以上,建筑、环境艺术、室内装修、美术、设计类相关专业,大专以上学历; 2、20xx年以上高级设计师经验,具有较好的色彩、造型感觉,有商业地产、酒店会所空间设计经验优先;

勘察设计工作大纲 1 项目概况、设计范围 ×××××××区于×年×月设立,××年×月被国家发改委核准为×××省级开发区,开发区规划面积××平方公里,以“生态型、组团式、开放式”理念规划建设,基础设施达到“五通一平”标准。 本项目在×××××中占重要地位,本项目的建成将对该地区路网的完善和拉动区域经济增长起着重要作用。 ××路(××大道至××大道)为Ⅲ级城市次干路,道路全长约2600米,宽24米; ××路(××大道至××路)为Ⅲ级城市次干路,道路全长约1847米,宽20米; ××路(××路至××路)为Ⅲ级城市次干路,道路全长约1137米,宽20米; 2 勘察设计工作内容、工作方案及计划工作量 2.1 勘察设计工作 本次招标项目的工程设计将依据相关规划。根据《××××开发区××路等三条道路设计招标文件》要求,勘察设计内容主要包括:工程勘察、初步设计、施工图设计及工程施工、验收、保修阶段等后续设计服务。 2.2 勘察设计工作内容 按招标文件要求及本项目特点,工程测绘主要内容为:管线埋设情况、软弱地基范围及深度、地形图测量和修测等。 2.3 勘察设计工作周期 根据《××××开发区××路等三条道路设计招标文件》的要求,本工程设计周期计划为60 天(设计与测绘工作穿插同时进行,不包括各阶段设计文件的审批时间,包括各阶段审批后的修改时间)。各个阶段的周期安排如下: 2.3.1 工程测绘阶段 本阶段的工作时间严格意义上是包含在下述设计阶段周期内,根据工程进度需要与设计工作穿插进行的。

2.3.2 设计阶段 (1) 初步设计阶段 勘察设计文件通过审查后16 天内提交初步设计文件送审稿; 初步设计文件送审稿审查通过后6 天内提交修改后的正式初步设计文件。 (2) 施工图设计阶段 初步设计文件审查通过后18 天内提交汇总施工图设计送审稿; 施工图设计送审稿审查通过后7 天之内按汇总形式和分标段形式分别提交修改后的正式施工图设计文件。 2.3.3 后续服务阶段 从提供正式施工图文件至工程通过竣工验收并配合审计。 2.4勘察设计工作方案 2.4.1 工程含测绘工作方案 测量主要技术方法: ?地形测量采用全站仪或GPS 实时定位技术RTK 配合PDA 掌上电子平板(che-ce)进行全要素野外数据采集并实时编辑。 ?隐蔽的地下管线探测采用RD400 管线探测仪探测,非金属隐蔽管线采用SIR-II 型透地雷达测内业处理采用Che 地形成图 系统进行编辑。 数字化测图的基本要求: ?数字化测图的测距最大长度应小于70 米。 ?高程注记应小于图上3cm,特征点必须注记高程,平土区、施工区以及道路两侧的绿化地只注记高程,其他地区应绘制等高 线,基本等高距为0.5 米。 ?各种建筑物、构筑物、电力线、电信线、各种检修井以及所有道路附属设施等应准确测绘,对建筑物的结构材料、建筑层数 等属性准确注记。道路及其边界线要准确测绘并注明材料,涵 洞等应测注底部高程及净空高。 ?各种地物、地貌应表示完整,原则上不作取舍。 ?测注测区内所有架空线路及下垂线净空高。 ?各种地图要素严格按照《图式》表示,对《图式》中没有符号

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