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朱家小学工会组织机构分工

朱家小学工会组织机构分工

朱家小学工会组织机构分工

工会主席:张文娟

主持工会全面工作,做好与上级工会及学校党支部的沟通与联系,密切配合学校工作;做好工会整体工作规划,安排好工会的大型活动;关心教职工,牵头看望慰问离退休教职工及维护教职工合法权益;广泛听取并及时向党支部反映教职工的意见和建议。为学校决策提供必要的依据。

1、组织委员:林云

负责工会委员的入会、转会及有关会员的档案管理工作。

2、文体委员:关昊

负责教职工文化体育活动的策划、组织及开展工作。负责教工活动室的安排布置及管理。

3、生活委员:代其林

负责教职工的福利工作。

4、女工委员:鲍彩虹

协助工会主席做好学校女职工的有关工作。

工会机构及职责

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蔡甸区实验高中第一届工会委员会 工作机构及工作职责 工作机构 一、工会委员会 工会主席:吴克文 组织委员:刘志超 宣传委员:张西武 学习委员:吴红林 文艺委员:徐婕 体育委员:肜平 生活委员:陈明霞 业务委员:杨必胜 财务委员:李建平 二、女工委员会 主任:吴红林 委员:陈明霞徐婕 三、经费审查委员会 主任:肜平 委员:杨必胜李建平 四、教代会执行委员会 主任:吴克文 秘书长:吴红林 委员:肜平刘志超杨必胜陈明霞李建平张西武徐婕 下设: (一)提案审理委员会 主任:张西武 委员:吴红林徐婕 (二)民主评议干部委员会

主任:刘志超 委员:肜平张西武 (三)教学科研工作委员会 主任:杨必胜 委员:徐婕吴红林 (四)福利文体委员会 主任:肜平 委员:陈明霞李建平 工会委员职责 吴克文:工会主席、执委主任 (1)负责学校工会工作的全面规划,负责制定每年度工会的工作计划,评优选先条件的制订,每学期工会工作的总结。 (2)主持召开工会委员会,集思广益,研究安排工会工作。 (3)坚持以教学和业务工作为中心,根据学校工会工作的特点和教职工的意愿,积极开展女工、宣传、文体、教育等活动。 (4)组织好每年在职教职工的评优选先,推荐及上报材料等工作。 (5)组织好每年一度的对学校行政干部的评议工作。 (6)每年至少召开一次全体会员大会和一次教职工代表大会。 吴红林:女工主任、秘书长、学习委员 (1)协助主席开展工会日常工作。 (2)贯彻执行党和政府有关妇女工作的方针政策,结合上级女工委工作安排和女职工工作特点做好各项工作。

公司组织机构及职能分工 一、公司组织机构 第一条部科长 部科分设部长和科长。部科长接受上司命令,指挥监督所属职员,分管所属业务。 第二条助理与候补 在各部可设副部长或部长助理。后者的职责是辅佐部长,在部长不能履职时,代行部长职务。 在各科可设科长助理。后者的职责是辅佐科长,在科长不能履职时,、代行科长职务。 必要时可设总经理候补和部长候补。总经理候补直属于总务部长,其他部长候补直属于各部长,服从于后者领导,并分担特定的业务。 第三条工厂组织机构 总公司下属各工厂的组织机构为: 各工厂设厂长。厂长接受总经理指令,指挥监督下属,负责管理所属业务。 在各工厂,可设副厂长,辅佐厂长工作,在厂长不能履职时,代理厂长职务。 在各工厂,设技师长一人。 工厂所属科中,设科长一人。科长接受上司指令,指挥1监督下属,分担特定业务。

各科设科长助理一人,协助科长工作。在科长不能履职时,代理科长职务。 也可设候补厂长。候补厂长直属于厂长领导,分担特定业务。 第四条分店及营业所组织机构 各分店及营业所组织机构如下所列: E分店F分店G营业所 分店设分店长,营业所设主任。他们各自接受总经理指令,指挥和监督下属,负责运营所属业务。 在各分店及各营业所可分设分店长助理和主任助理,负责辅佐或代理分店长及主任职务。 在分店各科设科长。必要时还可设科长助理,负责辅佐或代理科长职务。 二、公司组织机构及职能分工 (一)总公司 第五条总务部机构及职能 总务部下属总务科、人事科、股份科,主要分担以下业务: 1.总务科 (1)文书的收发和保管。 (2)文书审查及裁决。 (3)布告、通知、指示。 (4)重要会议事项。 (5)抄写、复印及通信业务。

工会组织机构 一、组织机构 分工会主席: 组织委员: 女工委员: 班组工会小组长: 二、工会工作职责: 1、工会主席职责: (1)认真贯彻执行党和政府的路线、方针、政策,服从上级工会的领导,认真履行工会的社会职能,切实维护职工的合法权益,促进分工会各项任务的顺利完成。坚持原则,不谋私利,勤奋工作,任劳任怨。为职工说话,为职工办事,做职工之友; (2)坚持办好职工业余学校,组织职工学政治,学文化,学业务,学技术,不断提高职工的综合素质; (3)积极组织职工开展各种劳动竞赛、技能比武等活动,把学习与实际工作联系起来,利用多种宣传、表扬、总结的形式,鼓励先进、鞭策后进,带领一支工作过硬,思想先进的职工队伍; (4)积极组织职工参与站(队)、班组的内部事务管理和监督活动,为推进班组建设和管理献计献策; (5)积极组织职工广泛开展文化体育活动,增进职工身心健康,丰富职工业余生活,推动机关精神文明建设; (6)完成上级工会布置的各项任务;

2、女工委员工作职责: (1)协同工会和行政领导认真贯彻执行国务院颁发的《女职工劳动保护规定》,维护女职工的特殊利益,进一步调动女职工的积极性,为安全生产、班组建设作出贡献; (2)增强女职工的法制观念,帮助女职工开展学法、知法、守法、用法活动,使女职工真正做到自尊、自重、自爱,并运用法律武器保护自已,抵制违法现象; (3)努力提高女职工思想政治素质和文化技术素质,鼓励女职工学政治、学时事、学业务,广泛开展职业责任、职业道德、职业纪律和职业技能的教育,不断提升个人综合素质; (4)参与企业的民主管理和民主监督,组织女工围绕企业目标开展合理化建设和社会主义劳动竞赛活动,充分发挥女职工的聪明才智,提高女职工在企业中的地位,为企业增光添热; (5)关心女职工生活,经常深入到女职工群众中调查研究,了解职工的意见、要求、困难和疾苦,及时向工会组织反映女职工中存在的问题,为女职工排忧解难; 3、班组工会小组长工作职责: (1)抓好职工思想政治工作,带头执行各项规章制度; (2)关心职工思想、工作和生活,配合分工会做好职工福利、慰问等工作; (3)关心职工生活,注意工作方法,主动与职工交心谈心,从中了解职工疾苦,及时为职工排忧解难;

郑州阳光教育集团 数理化及语文事业部管理团队架构及分工 (讨论稿) 随着语数事业部的发展,急需在语数事业部内组织起管理团队,构建全新的管理架构,为语数事业部今后事务、人员的管理和调控建立组织基础。现就新的管理架构和分工事宜说明如下: 一、组织原则: 层级管理,内外分明,分工明确,杜绝交叉。 二、组织目的: 1、建立核心的管理团队; 2、建立长效的管理机制; 3、下放相应的管理权限; 4、提高项目的运行效率。 三、组织架构:

五、管理核心分工: 、事业部负责人:1. (1)人选:杨一君 (2)分工: a、发展规划的制定和调整工作、审阅财报; b、直接管理教务长、教研组长、课程研发组长的工作; c、负责人事管理,包括招聘、培养、进修、奖惩和任免; d、主持课程研发,教研方式改进; e、主持各教研组制定排课计划、课程考评; f、投诉仲裁; g、直接管理顶端班型; h、参与校区的招生策划、续班转化等工作及相关工作; i、会同质监部门协调教学督导; j、组织教学管理研讨,推动教学改革; k、对外联系、竞赛选拔等组织等工作。 2、教务专员:

(1)人选:王超超 (2)分工: a、监督各项制度和活动的执行; b、编发排课计划和教师课程表; c、日常调、停、代课事宜,并报人资备案; d、拆、合班工作的计划、沟通和备案。 e、现有教师工作量统计、班级异动的跟踪工作; f、制定全年教材印制和采购计划; 、接收投诉、直接处理或上报处理、备案并反馈校区;g h、续班工作预报; i、协助各组安排全年各类考试、考场协调; j、助教老师的管理; k、一天以内的病、事假的审批和备案,长期请假备案。 3、各组教研组长: (1)人选:冯士宝、刘珊珊、马红瑞 (2)分工: a、直接管理各组骨干、初级、助理教师,完成月考核; b、组织教研活动、落实教学任务; c、落实负责人、教务长的排课、督课工作; d、主持制定详细的教学进度、课堂标准,监督执行情况; e、编写教学大纲、完善分层次教学; f、组织优质课评比,组织观摩教学和交流评讲;

辽宁森普礼品销售有限公司 组织机构与职责分工制度 第一章组织机构图 第一条公司组织机构图

第二章组织机构与职责 第二条财务部 1、负责公司财务管理制度的建立、实施和完善。 2、负责建立健全各类财务账目。 3、负责公司资金的合理收支,应收、应付帐款的管理,销售业务的 监督等,并提报月度财务报表。 4、负责公司销售统计、成本核算工作。 5、负责银行、税务工作的开展。 6、负责薪资的核算和发放。 7、负责根据公司年度销售目标,编制预算,并进行决算。 第三条客户服务中心 1、负责订单的综合处理。 2、核算产品价格。 3、负责新产品的采购,以及新产品价格、性能、材质等相关信息的 提供,并进行动态信息反馈。 4、负责公司样品及库存管理。 5、负责供应商开发和关系维护,以及供应商档案整理和管理。 6、负责市场相关产品价格的询价、比价等相关工作。 7、负责行业展示会的组织参展和效果评估。 第四条业务部 1、负责开发、维护直接客户,保证货款的安全回笼,完成总经理下 达的销售指标。并随时归档完善的合同档案和客户资料。 2、负责总结当月销售情况,预测下月度销售形势,并提报总结报告 和预测报告。 3、负责新产品的宣传和推广。 4、负责客户所在行业信息的市场调研、分析。 第五条市场部 1、负责开发、维护直接客户,保证货款的安全回笼,完成总经理下 达的销售指标。并随时归档完善的合同档案和客户资料。

2、负责总结当月销售情况,预测下月度销售形势,并提报总结报告 和预测报告。 3、负责新产品的宣传和推广。 4、负责客户所在行业信息的市场调研、分析。 第六条设计部 1、负责订单所需产品的设计工作。 2、负责公司平面广告的设计。 3、负责客户所在行业信息的收集,协助相关部门向客户定期提供新 的促销品(活动)设计方案。 4、负责公司的电脑、电话及附属设备进行维护和管理。 第七条办公室 1、负责公司日常管理制度的制定、实施、完善,以及公司其他制度 实施的监督。 2、负责公司各类行政事务工作。 3、负责部门间的沟通协调。 4、负责公司对外事务的联系和办理。 第八条办事处 1、负责开发、维护直接客户,保证货款的安全回笼,完成总经理下 达的销售指标。并随时归档完善的合同档案和客户资料。 2、负责总结当月销售情况,预测下月度销售形势,并提报总结报告 和预测报告。 3、负责新产品的宣传和推广。 4、负责客户所在行业信息的市场调研、分析。 第九条专卖店 1、负责店面销售工作,保证货款的安全回笼,完成总经理下达的销 售指标。 2、负责市场产品行情、新品信息的收集、提供。 3、负责市场竞争对手相关信息的收集、提供。

学校组织机构及分工一览表 (2013年下期至2014年上期) 一、学校党支部 书记:谢天成(兼)[主持学校党支部全面工作] 委员:谢天成 冯家纯 [主持学校党支部日常工作] 文西霞 [组织委员,具体负责学校党支部日常工作] 何海英 [宣教委员,协助做好学校党支部工作] 二、学校行政 校长:谢天成(主持学校全面工作,全面贯彻教育方针,制定学校发展规划,分解落实工作目标,实施期末、年终考核,主管政工人事、制度建设、未成年人思想教育和教职工思想工作,联系文综组,承担全校时政教育课)。 副校长:冯家纯(主持学校日常工作,主管师德考核、学月考核、学期全面考核、“义务教育均衡发展迎评”工作、工会工作,联系语文组,任2016级4班思品课)。 办公室:唐爱民 三、学校教务处 主任:梁林兴(主持学校教务处工作、主管学校日常教学工作及考核、信息教育、电教实验、课改实验、班干部和科代表培训、学籍管理和学法指导,分管2015级, 联系理综组和艺体组,任2014级2班化学)。 教务员:胡大勇(兼) 杨建军(兼) 四、学校后勤处 主任:陈果金(主持学校后勤处工作、主管学校综合治理、普法教育、安全保卫、食品安全、疾病防控、后勤财务、校园环境建设等工作,分管2014级,联系数学组,任2014级2班数学。 五、学校德育处 副主任:郭安兵(主持学校德育处工作、主管学校师生思想政治工作、团队体卫工作、班务工作、通联工作、校园文化建设、校风班风建设、职工政治学习、学生日常管理、班干部和科代表培训,协助冯家纯做好师德考核工作,协助梁林兴做好教学日常管理、学籍管理和学法指导,分管2016级,联系英语组,任2015级1班数学)。 六、学校工会 主席:冯家纯(兼)

1 组织机构图 项目经济项目经理部组织机构框图 项目经理部组织机构框图 项目经理 总工程师 项目副经理 工 程 管 理 部 财 务 会 计 部 试 验 计 划 合 同 质 量 安 材 料 供 应 机 械 设 备 办 公 土 方 施 工 一 队 土 方 施 工 二 首 部 枢 纽 安 装 施 管 道 安 装 施 工 一 管 道 安 装 施 工 机 电 设 备 安 装 施

2 部门职责及主要人员数量及分工 一项目部组织机构 本着“优质、精干、高效、廉洁”的原则组建项目经理部,实行项目经理负责制,对本项目的工期、质量和安全等全面负责,制定实现工期、质量和安全目标的具体措施和规章制度并予以落实。 项目经理部负责施工生产的组织管理和指挥调度,配合业主及监理工程师的工作,代表单位履行合同、兑现目标和承诺。 二工程项目部组成人员情况和责任分工 2.1 项目经理部 对项目总体控制,全面负责;调配和组织人员、设备投入工程建设;全面领导和定期检查经理部的工作。 (1)项目经理职责 对项目经理部工作负责全面责任,组织、执行和落实合同项目的施工、进度、质量、安全、资源供应、经济管理,对工程质量和安全负领导责任,向业主做总体保证,参加监理工程师组织的有关会议。 ①实施项目经理负责制,同意领导项目施工并对工程管理负全面责任; ②在本项目经理部实施、保持质量、环境、职业安全健康管理体系,监督各级人员履行管理职责,并对管理体系有效运行负责; ③组织制定并实施质量、环境、职业安全健康目标、指标,参加施工组织设计、管理方案、施工方案等文件编制,督促做好技术交底和安全技术交底

学校领导机构及职责分工 领导机构 校长:巴合提努尔书记:叶尔肯别克 副校长:玛娜尔教务主任:玛依拉 教研室主任:塞山别克德育主任:阿赛提 团支部书记:玛依努尔大队辅导员:博尔力克 工会主席:叶尔森努尔总务主任:吐尔汗拜 一、校长职责与分工 1、校长是学校的法人代表人,具有学校日常工作决策权、人事权和经常支配权。校长要认真贯彻执行党的教育方针,以及上级党委、教育行政部门的指示和学校党支部的决议,按教育规律办事,全面完成学校教学任务。 2、组织、制订学校发展规划、各项规章制度和学年、学期计划,并及时落实,认真总结经验。主持学校行政会议,领导教导处、教科室、政教处、总务处主任等工作,审批各处工作计划,保证正常教学秩序。 3、领导学生思想政策教育工作,把德育放在首位,认真贯彻《小学生日常行为规范》、《德育大纲》,充分发挥班主任、少先队、团、学生会作用,定期开家长会。 4、负责学校人事工作,积级发现和培养教育骨干,知人善任。加强体育、卫生工作,保护师生身心健康。加强劳动教育、加强美育。 5、领导教学工作,保证教学计划和教学大纲的实施,深入教学第一线,及时了解教师教学和学生学习情况,努力引导教师开展教研与教改活动,促进学生智力发展和智能培养。 6、坚持勤俭办学,认真审查学校财务开支,管理好学校校舍、设备、经费,搞好校容、美化校园、改善办学条件,关心教职工生活,提高教职工福利待遇。 7、工作要发扬民主,走群众路线,加强团结,以身作侧,紧紧依靠广大师大员工办学校,在任期内努力使校容校貌有所改观,不断提高学校威望。 8、副校长协助校长分管上述工作。 二、党支部书记职责与分工 党支部书记是学校党务工作的责任人,主要工作职责是:

幼儿园组织构架图

幼儿园岗位职责 执行园长 1、将投资人的发展项目实施落地并向投资人汇报。 2、对投资人负责,达成投资人设定的运营目标,每学期向投资人汇报本学 期运营情况及下学期运营计划。 3、园内一切事务的总负责。 4、制定全园工作计划和各项岗位职责。 5、安排组织召开会议,定期听取教学园长、后勤园长的工作汇报;定期安 排组织园内大型活动。 6、定期组织全园教职工的聘任工作,调整园内工作人员结构,组织对保教 人员进行考核。 7、全面了解教育、教研、卫生以及膳食等管理情况,并根据实际情况及时 调整。 8、全面掌握教职工的思想动态,提高修养,关心教职工生活,增强向心力, 提高凝聚力。 9、对外接待;进行参观等方面的工作。 10、管理好园舍设备和财产,努力改善办园条件。 教学主任 1、学期初制定本园保教工作、教研工作、教师培训工作、家长工作计划。 2、审查教研主任教研工作执行情况。

3、研究新的教研方法、教研内容,领导教研工作,不断提高园所整体教研 水平。 4、负责对所有教研人员(教师)进行业务培训,提高教研能力。 5、检查督促教研组长的工作,审阅他们的工作计划,定时听取他们的汇报。 6、每月向园长汇报当月教研工作,学期末向园长汇报当学期教研工作。 7、领导家长学校工作,制定家长学校实施方案并监督落实。 8、制定教研工作执行计划并督促考核教研组、培训组、家长学校、各班教 师的执行情况。 9、根据教研计划,每月检查各教研组、各班落实情况,并记录汇总。 10、检查各班教研计划、个案观察、随笔等文本材料,并进行归档。 11、负责各班缺岗人员的安排及所有保教人员的考勤。 家长学校负责人 1、负责领导全园家长学校工作,制定全园的家长学校工作计划。 2、组织相关人员进行家长学校前期的宣传工作、环境搭建工作。 3、组织相关人员调查家长的育儿困惑、家园配合中的问题等,为家长学校 课程开发提供依据。 4、组织相关人员根据家长需求进行家长学校课程开发。 5、选择合适的教师进行培训,担任家长学校讲师。 6、家长学校课程结束后,进行回访反馈课程效果,并对家长进行监督考核, 督促其落实。 7、组织开展除讲座之外的多种形式的家长活动。

公司组织机构和职责分工 文件编号:CB-QP-HR-002 版本发布日期编制审核批准0 2013-8-12

目 录 1. 目的 (2) 2. 适用范围 (2) 3. 组织机构 (2) 4. 职责分工 (2) 4.1. 总经理 (2) 4.2. 总工程师 (3) 4.3. 副总经理 (4) 4.4. 生产总监 (5) 4.5. 销售总监 (5) 4.6. 质量技术部 (5) 4.7. 生产部 (6) 4.8. 研发部 (7) 4.9. 销售部 (8) 4.10. 综合部 (9) 4.11. 财务部 (10) 5. 附则 (10)

1. 目的 为保证资源和信息流通的有序和高效,优化资源配置,明确各部门职责分工,提高工作效率,确保生产经营目标得以顺利实现,特制订本规定。 2. 适用范围 本规定适用于公司高级管理层及所有相关部门。 3. 组织机构 4. 职责分工 4.1. 总经理 1) 认真贯彻执行国家有关质量的方针、政策和法规,以及公司董事会等上级行政 部门的指示、决议,领导整个公司的职工做好各项工作。 2) 负责建立健全公司质量管理体系,对本公司质量管理和最终产品质量负责。 3) 负责建立与质量管理体系运行相适应的组织机构,审定批准组织机构各部门的 职责、权限,确保公司内部各职能部门的职责、权限以及部门与人员之间相互 关系得到规定和沟通。确保质量管理体系的有效性、持续性运行。 4) 确定公司的发展方向和管理目标,组织制订公司的发展规划和年度工作计划, 完成董事会下达的各类任务。 5) 全面主持公司工作,组织制定公司的机构设置和人员编制;向董事会提请聘任 或者解聘公司总工程师师、副总经理、总监和部门负责人;聘任或者解聘除应 由董事会聘任或解聘以外的管理人员。对公司发生的重大事件进行奖惩。 6) 以增强顾客满意为目标,批准、贯彻和实现公司质量方针、目标。确保顾客的

现场组织机构人员职责分工 1.项目经理 项目经理:代表企业法人,对本工程全面负责。协调工程进度;全过程控制工程质量;控制工程造价。负责公司上级有关部门的业务联系,主动同建设单位、设计单位、监理单位进行沟通,及时进行信息反馈,确保工程的顺利进行。 2.项目副经理 参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施,负责编制总体进度计划,并组织实施;认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工项目总体管理规划,严格履行合同;参与施工项目内分部分项目工程和专业项目施工管理,并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理;根据公司的月、周施工生产计划,协助编制施工项目的月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、苗木、机具、设备、资金等需用量计划;科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现;协助办理各种项目建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本,信息反馈,发现问题及时采取措施,了解项目收入和支出情况,使各项目开支按计划进行有效控制;协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算;项目经理不在岗时,代行项目经理职责。负责制定安全文明、环境保护和文明施工措施,积极与建设单位代表和环境监理人员沟通;定期与专职“绿色工地”监督员进行沟通,指导工作。 3. 技术负责人 技术负责人:具体落实施工全过程中的技术、质量管理和生产协调,负责施工图会审和设计交底,编制详细的施工方案、审核有关施工方案,全面负责与质检站和工程监理的沟通;编写针对工程图纸会审和设计交底记录;处理针对工程施工过程中的施工技术问题,组织对分部分项工程的质量验收;完成针对工程的竣工图及施工总结。 4.专业工程师 专业工程师在项目技术负责人领导下编制专业施工进度计划,负责现场施工

中山学校工会组织机构 一、组织机构 工会主席: 郝军全面主持工会工作,教代会工作。 工会副主席: 冯云协助工会主席工作,负责组织工作。 女职委员: 李艳萍全面主持女职委工作,负责女工工作。 文艺、生活委员陈刚负责教职工的文艺、生活工作。 体育委员: 周慧负责教职工体育健身工作。 财务委员: 刘学彦负责工会财务工作。 二、小组分工 第一小组长李艳萍负责主持第一工会小组工作。 第二小组长李富领负责主持第二工会小组工作。 第三小组长王慧玲负责主持第三工会小组工作。 第四小组长刘克雄负责主持第四工会小组工作。 三、工会委员职责 工会主席职责: 一、在学校党支部和上级工会指导下全面主持学校工会工作。 二、组织工会委员会认真执行教代会决议和上级工会的规定。 三、组织工会委员会配合学校对教职工进行思想政治工作,不断提高教职工工作业务水平。积极开展教学、教研、科研工作。 四、组织工会委员会和教职工依照法律规定,通过教代会及其他形式,参与学校民主管理,民主监督和依法治校工作。

五、密切联系群众,认真听取群众意见,充分发挥工会的桥梁和纽带作用,维护教职工合法权益。 组织委员职责: 一、负责工会委员会的组织建设和工会自身建设工作。 二、负责开展工会干部的教育培训工作,抓好工会积极分子的培训和培养。 三、负责接收新会员,建立会员的管理档案。 四、做好会费的收、交和检查工作 五、完成工会主席交办的其他工作 宣传委员职责: 一、负责工会的宣传,教育,文化等工作。 二、组织和指导“工会小家”的文化,宣传活动。 三、做好工会宣传、信息报道工作。积极宣传本校的先进事迹和先进人物。 四、完成工会主席交办的其他工作。 生活委员职责: 一、做好贫困家庭的调查,统计,分析,上报工作,发动和组织开展送温暖活动,做好互助、互济、扶贫工作。 二、负责收集和反映教职工对福利,奖惩等方面的意见和建议,督促和协助学校行政解决教职工的后顾之优。 三、协助工会主席做好会员的生日祝贺,节日慰问,丧病探视等工作。

通渭县榜罗中学“绿色学校”创建 领导小组及职责分工 为了加快我校创建“绿色学校”步伐,进一步夯实我校教育现代化基础,根据通渭县教育局和环保局关于创建“绿色学校”的文件精神,结合我校实际,决定成立“绿色学校”创建工作领导小组,确保创建工作顺利进行。现将领导小组成员及其分工确定如下。 ★组长: 闫宏忠(校长)——全面负责“绿色学校”的创建工作。 ★副组长: 刘军元(副校长)——具体负责“绿色学校”的创建工作。做好全体师生参与创建“绿色学校”的思想工作,组织开展以全体师生为参与对象的环保活动;负责联系办公室、总务处。 马毅刚(副校长)——负责日常教学管理工作。组织、指导各学科教师结合所教学科,有计划地进行环境教育;负责定期组织相应的环境教育交流、研讨及总结工作;负责教师的环境教育理论与实践的培训学习。负责联系教务处、教研室。 陈永红(副校长)——负责环境教育渗透工作。指导各教研组环境教育课题研究小组开展教育科研活动;负责学校的综合实践活动课程方案的制定落实。负责政教处、团委。 ★成员:

魏勇(教务主任)——负责学校在创建工作中的教育科研活动,制订环境教育渗透实施工作计划(含环境教育科研);负责指导语文组、外语组环境教育课题研究小组开展教育科研活动,积极组织师生参与环境教育方面的各项竞赛活动。 李积瑞(办公室主任)——具体负责绿色学校创建工作的计划及实施方案的制定,负责各项工作的开展、检查与总结;负责绿色学校的申报和迎检工作;指导政史地组环境教育课题研究小组开展教育科研活动。 常彦红(教研室主任)——负责课外教育管理工作,指导数学组环境教育课题研究小组开展教育科研活动。 闫建雄(政教处主任、团委书记)——负责学校团委工作;负责学校的环境教育主题宣传活动,促使学生养成良好的环境道德行为和环境生活习惯;组织全体师生开展社区环保实践活动。指导理化生组环境教育课题研究小组开展教育科研活动。 张新民(总务主任)——负责学校的总务后勤工作,制定学校节电、节水、节纸等方面的制度措施;做好分类处理垃圾,减少环境污染;做好校园绿化、净化、美化工作,协助完善校园文化建设。指导体艺组环境教育课题研究小组开展教育科研活动。 各年级级组长——全面落实年级绿色学校的各项创建工作。 通渭县榜罗中学 二0一三年九月

班组组织架构及职责分工 班组组织架构: 班组职责分工: 一、班组长(兼考勤员) 1. 负责确保生产正常有序运行; 2. 负责班组所加工产品的准时交付; 3. 向工段、车间上报周、月度生产报告及数据,组织召开各种会议,做好会议记录; 4. 牵头持续改进和问题解决,明确其他员工的任务与责任,对持续改进和问题解决的过程负责; 5. 对班组成员进行劳动纪律管理、教育; 6. 严格执行考勤制度,做好考勤记录,及时公布; 7. 协调休假和加班问题,掌握本班组的出勤情况,准确、及时填报考勤统计表; 8.负责清查小组成员到岗情况,及时收存、上交考勤表及各种休假证明; 9.贯彻执行经济责任制,宣传工资和奖励的政策和规定;

10.出席车间和工厂会议; 11.各种作业标准的制定; 12.负责安排对本小组成员进行相关培训,牵头一专多能工作的开展; 13.物料控制; 14.负责小组活动的有效运作及相关记录,确保看板有关数据的及时更新。 二、工会小组长(兼经济核算员、通讯员) 1.抓好民主管理,主持班组民主生活会,配合班组长搞好生产; 2.在班组内搞好公司文化,组织班组学习公司文化相关文件及精神; 关心组员的工作、生活情况及思想动态,做好班组思想工作; 3.协同班组长发动班组成员讨论生产、工作计划,组织班组劳动竞赛; 4.组织班组政治学习,开好民主生活会,按照工段、车间要求按时上报 班组通讯稿件,和组织小组成员积极向公司报纸投稿; 5.关心班组成员生活,组织开展文体活动、互助活动等工作; 6.如实向上级工会和党政工领导反映班组成员的要求和意见,维护职工 的合法权益; 7.工具领用及整理; 8.填写车间下发的人员工时统计、机械台班及消耗品统计等成本管理记 录并按时向车间上报,记录分析、整理每题成本数据,组织成本改善; 9.保证其他工种人员与生产作业人员的密切配合; 10.确保小组看板上的成本资料处于最新状态 三、现场管理员(兼职工机具、文件管理员) 1. 负责6S教育及推行; 2. 对工作现场进行管理; 3.负责班组区域的日常检查工作;

旺藏学校工会组织机构 内容摘要: 工会主席;严肃文全面主持工会工作,教代会工作。 组织委员;武舟弘协助工会主席工作,负责工会组织建设等工作。 宣传委员;黄玉荣负责工会的宣传,教育,文化等工作。 文体委员;道杰才让负责组织会员的日常文化、体育、娱乐等活动。 生活委员;玛吉吉协助工会主席做好会员的节日慰问,丧病探视,福利的购买和发放等工作。 第一小组长;沙木负责主持第一工会小组工作。 第二小组长;段世雄负责主持第二工会小组工作。 第三小组长;龚文霞负责主持第三工会小组工作。 工会主席职责: 一、在学校党支部和上级工会指导下全面主持学校工会工作。 二、组织工会委员会认真执行教代会决议和上级工会的规定。 三、组织工会委员会配合学校对教职工进行思想政治工作,不断提高教职工工作业务水平。积极开展教学、教研、工作。 四、组织工会委员会和教职工依照法律规定,通过教代会及其他形式,参与学校民主管理,民主监督和依法治校工作。

五、密切联系群众,认真听取群众意见,充分发挥工会的桥梁和纽带作用,维护教职工合法权益。 组织委员职责: 一、负责工会委员会的组织建设和工会自身建设工作。 二、负责开展工会干部的教育培训工作,抓好工会积极分子的培训和培养。 三、负责接收新会员,建立会员的管理档案。 四、完成工会主席交办的其他工作 宣传委员职责: 一、负责工会的宣传,教育,文化等工作。 二、组织和指导“职工之家”的文化,宣传活动。 三、做好工会宣传、信息报道工作。积极宣传本校的先进事迹和先进人物。 四、完成工会主席交办的其他工作。 生活委员职责: 一、做好贫困家庭的调查,统计,分析,上报工作,发动和组织开展送温暖活动,做好互助、互济、扶贫工作。 二、负责收集和反映教职工对福利,奖惩等方面的意见和建议,督促和协助学校行政解决教职工的后顾之优。 三、协助工会主席做好会员的节日慰问,丧病探视等工作。 四、完成会员福利的购买和发放工作。完成工会活动的踩点、物质准备等工作。

工程管理组织机构及分工 1、工程管理组织机构 2、工程管理人员分工职责 (1)工程经理:贯彻执行国家方针政策、有关法规和公司各项规章制度, 明确施工工程的总目标,负责施工工程的进度、质量、成本、安全、全面管理工作,对工程部管理人员严格要求,严格管理,以身作则起模范作用;对工程总目标(包括进度、质量、成本)起决定性作用。 负责施工组织设计在工程的落实运行工作,定期召开进度、质量、安全会议,及时解决质量和安全存在的问题,落实各职能部门岗位责任制。 定期组织工程部管理人员对施工现场做全面检查,落实施工计划完成情况,落实文明施工情况,落实安全措施情况;对施工现场管理进行综合分析,对存在的问题及时制定合理措施加以解决。 做好与业主及监理单位的协调工作。 (2)安全负责人:贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法令和各项安

全规章制度。执行党和国家的劳动保护政策、法规和制度。协助经理领导组织本单位安全生产和劳动的落实; 协助工程经理抓好文明施工、安全生产的全面工作,对工程文明安全施工负具体的领导责任; 协助工程经理组织好日常安全检查工作,发现问题及时督促和协助解决,发现重大隐患时指令停工,并立即报告领导研究处理; 领导组织文明安全施工检查和评比活动,落实整改措施及时解决生产施工中不安全的因素; 建立保卫工作领导小组,与分包单位签订安保协议,对施工外来人员管理;发生事故及时组织调查,研究和分析事故发生原因并拟定整改措施,对事故的责任者进行处理; 按时完成上级领导的各项工作。 (3)技术负责人:对本工程的质量管理和工程质量负全面责任;协助工 程经理贯彻落实公司的质量方针、质量目标。 认真贯彻执行国家的有关规范、验收标准和上级部门规定的制度、措施,监督施工人员履行质量职责,对工程施工进行指导和监督。 负责编制施工组织设计和质量计划及重要的施工措施和施工方案,负责向施工人员进行交底,对施工过程进行检查。 组织工程部有关部门人员图纸会审,参加设计交底,解决图纸问题。 主持基础、结构及竣工验收,主持工程隐检、预检及工程质量的验评工作。 协助工程经理对工程质量进行控制,对不合格产品制定纠正和预防措施,并监督实施。 监督指导工程部的文件、资料以及质量记录的控制工作,负责统计技术指导。 主持工程测量工作,对检验、测量、实验设备进行管理。 (4)安全员:贯彻执行安全三级教育制度,落实安全生产责任制;落实公司制定的各项安全生产管理办法,落实施工组织设计中安全技术措施; 按设计图纸和施工方案的规定,对现场的施工部位进行全面的安全检查,发现问题及时解决,杜绝安全事故的发生。 (5)质检员:按设计图纸和施工方案的规定,对现场的施工部位进行全 面的质量检查,发现问题及时纠正; 参加工程部组织的定期和不定期现场质量检查工作,对各级领导检查验收所提出的问题,按公司和工程部技术部门提出的整改措施,督促责任者限期整改,并报请复验,使工程质量达到规范要求。 (6)材料员:掌握本工程的总计划及月、周计划,并编制工程材料供应 计划。根据材料计划,分期、分批组织货源,按时供应现场; 采购料具时,要严格执行比质量、比价格、比运距,择优采购;掌握材料的性能,质量要求,按检验批提供合格证给技术员。进入施工现场的材

组织机构设立及职责分工 扬州美特房地产开发有限公司 组织机构设立及职责分工 为适应公司发展的要求,根据公司经营及管控状况,搭建职能体系,明确各级高层分管部门及职责,从而有效发挥各级主管领导的管理作用,现就扬州美特房地产开发有限公司组织结构、岗位职责、工作分工明确如下: 一、美特房产组织结构图: 二、组织职责分工及岗位职责 总 裁 公司的法人代表、最高管理者 一、全面主持公司的整体生产经营管理活动,建立、健全公司整体管理体系,实现公司经营管理目标。 二、根据集团公司提出的战略目标,制定公司整体经营发展战略规划,经营方针和经营形式,确保公司整体战略目标的实现。 三、全面执行和检查落实集团公司设定的各项规章以及标准化的管理模式,对实施过程具有监管责任。

四、组织制定公司年度经营管理计划,并组织实施公司年度经营计划和投资方案,对公司整体经营管理活动进行全面系统的分配及检查、分析、评估。 五、对公司的经营管理工作进行全面的指导、监督、检查以及部署,定期组织召开经营管理专题会议,及时解决经营管理过程中存在的问题,对公司经营管理工作负全责。 六、组织确定公司项目立项后整体投融资方案、组织设计方案、项目施工方案、造价管理方案、营销策划推广方案以及税收筹划方案。 七、建立健全公司整体管理体系,审核确定公司内部管理机构设置方案和公司整体管理制度、规章。 八、对公司中高层管理人员的聘任和绩效实施,负责对分管人员的各项工作任务的部署、指导、检查监督、评价和考核工作。 九、推进企业文化及员工队伍建设工作,深入宣导公司企业文化理念、思想及价值观,引导公司全员切实实施公司企业文化工作。 十、行使公司章程和集团经营管理委员会授予的其它职权。 十 一、建立与政府、合作伙伴的良好关系,建立良好的疏通渠道,促进公司与社会各界包括同行业企业的广泛合作和友好往来,为企业发展创造外部条。

北管头小学工会组织机构及工作职责 组织机构 工会主席:吴静 组织委员:周球东 财务委员:陈慧 女工委员: 黄屹慧 青工委员:姚华 文体宣传委员:顾红亚 女工委员会委员:黄屹慧吴华英龚小鹰 经审委员会委员:陈慧周球东许文玉 劳动争议调解委员会委员:周庆峰张明霞马晓芬 工作委员职责 一、工会主席职责 1、在学校党总支和上级工会的领导下,主持工会日常全面工作. 2、负责制定学期或年度的工会工作计划,提出学期或年度总结,组织好工会委员的分工,定期召开校工会委员会会议,传达、贯彻上级有关对工会工作的指示,研究、部署、检查工会工作,经常总结工会工作经验,不断提高学校工会的工作水平. 3、有计划地组织工会干部和教职工学习业务知识和文化科 学知识,组织广大教职工开展业务学习和业务竞赛创新等活动,做好教职工政治思想工作,协作学校做好教师的业务培训

工作,提高职工队伍素质.教育教职工严格遵守国家政策、法律和学校的各项规章制度,廉洁奉公、忠于职守,充分发挥教职工的积极性. 4、发扬党的优良传统,密切联系群众,听取和收集各方面的意见,关心教职工生活,深入了解教职工生活状况,积极维护教职工的根本利益,及时向学校反映群众的合理要求、意见和困难,并配合学校帮助解决. 5、加强工会队伍的建设,指导并培训工会干部,调动工会干部的积极性,为教工说话、办事,做教工之友,办好教工之家. 6、负责筹备教职工代表大会,并向大会报告工作,主持工会委员会的选举工作.执行教代会的各项决议,积极组织职工参加民主管理.在教代会闭会期间,领导各专门工作小组监督、检查大会决议、决定的贯彻执行情况,并完成教代会要求的各项工作. 7、协调党、政、群团各部门关系,经常向党总支请示、汇报工会工作,主动接受党总支的领导,积极争取行政的支持.定期向上级工会报告工作,争取上级工会的指导,接受教职工的意见和建议,不断改进工作. 8、保障教职工生活福利,关心教工的思想、工作、生活、健康,维护教职工的合法权利. 9、做好学校“关工委”、“女工委”和“退教协会”的管理工作,及时做好慰问、探视、吊唁等工作.

工会组织机构及职责 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

实验中学工会组织机构 工会主席:李忠山 组织委员:马艳平 宣传委员:卜宁 生活委员:李连淑 文体委员:郭丽姜涌 女工委员:谭艳霞于忠波 财务委员:刘亚菊李冬梅 业务委员:张金凯陈爽 实验中学工会组织机构各成员职责 一、工会主席:李忠山 职责: 1、主持工会全面工作,主持召开会员代表大会、工会委员会和办公会议,传达上级工会和校党委的有关指示和文件精神。 2、以民主管理为重点,全面安排和带动工会其他各方面工作 3、负责制定工会全面的工作计划和检查、验收、落实、总结、汇报工作。 4、根据财务制度,管好用好工会经费,并向工会代表大会作工会经费使用情况的报告。 5、倾听和反映教职工的意见和要求,维护教职工的合法权益。 二、组织委员:马艳平 职责: 1、负责工会的组织发展和建设工作,开展建设“职工之家”活动。 2、抓好小组长工作,安排好工会民主生活。 3、做好工会积极分子、先进工会小组的评选和管理工作。

4、协助学校行政做好民事调解工作。 三、宣传委员:卜宁 职责: 1、负责制定工会宣传工作计划和规划,搞好工会宣传教育工作。 2、协助党委宣传部、校团委等部门,做好各项法律法规的宣传教育工作。 3、了解教职工的工作情况和思想动态,协助抓好师德建设。 四、生活委员:李连淑 职责: 1、经常了解教职工生活上的要求 2、做好教职工生活福利工作。 3、关心教职工生活,尽量为他们排忧解难。 4、协助组织委员做好民事调解工作。 五、文体委员:郭丽姜涌 职责: 1、组织开展各种文体活动,丰富教职工业余文化生活。 2、协助搞好学校重大节日的庆祝活动。 3、根据有关安排部署,积极组织参加各种文体比赛活动。 六、女工委员:谭艳霞于忠波 职责: 1、关心并尽力解决女教职工的特殊困难,做好女教职工和儿童的保健工作。 2、宣传婚姻法,协助做好晚婚和计划生育工作。 3、关心教职工家属。 4、组织开展好"三八"、"五一"节和"十一"节活动。 七、财务委员:刘亚菊李冬梅

蔡甸区实验高中第一届工会委员会 工作机构及工作职责 工作机构 一、工会委员会 工会主席:吴克文 组织委员:刘志超 宣传委员:张西武 学习委员:吴红林 文艺委员:徐婕 体育委员:肜平 生活委员:陈明霞 业务委员:杨必胜 财务委员:李建平 二、女工委员会 主任:吴红林 委员:陈明霞徐婕 三、经费审查委员会 主任:肜平 委员:杨必胜李建平 四、教代会执行委员会 主任:吴克文 秘书长:吴红林 委员:肜平刘志超杨必胜陈明霞李建平张西武徐婕 下设: (一)提案审理委员会 主任:张西武 委员:吴红林徐婕 (二)民主评议干部委员会

主任:刘志超 委员:肜平张西武 (三)教学科研工作委员会 主任:杨必胜 委员:徐婕吴红林 (四)福利文体委员会 主任:肜平 委员:陈明霞李建平 工会委员职责 吴克文:工会主席、执委主任 (1)负责学校工会工作的全面规划,负责制定每年度工会的工作计划,评优选先条件的制订,每学期工会工作的总结。 (2)主持召开工会委员会,集思广益,研究安排工会工作。 (3)坚持以教学和业务工作为中心,根据学校工会工作的特点和教职工的意愿,积极开展女工、宣传、文体、教育等活动。 (4)组织好每年在职教职工的评优选先,推荐及上报材料等工作。 (5)组织好每年一度的对学校行政干部的评议工作。 (6)每年至少召开一次全体会员大会和一次教职工代表大会。 吴红林:女工主任、秘书长、学习委员 (1)协助主席开展工会日常工作。 (2)贯彻执行党和政府有关妇女工作的方针政策,结合上级女工委工作安排和女职工工作特点做好各项工作。

(2)积极协助工会领导执行女职工劳动保护政策,维护女职工的合法权益。 (3)随时了解掌握女职工的思想、工作、生活和学习情况,听取女职工的意见和建议,及时向工会领导反映,并积极做好女职工的思想工作,帮助女职工解决问题和困难。 (4)结合上级女工委工作安排和我校女职工工作特点,制定年度女职工活动计划,利用“三八”、“五一”、“十一”等节日,积极开展群众性娱乐活动,促进女职工的身心健康。 (5)结合工会工作的需要组织教职工学习《教师法》、《教育法》和有关法律法规以及有关教师职业道德方面的材料等。 (6)负责安排每年一次的教师体检和教职工生日庆祝工作。 (6)负责女教职工的各项慰问工作。 (8)负责教代会有关材料拟写和各种材料的收集整理。 肜平:经审主任、体育委员 (1)协同工会主席组织好工会活动及其教职工代表大会。 (2)负责工会经审工作。 (3)负责组织和开展系列体育活动。 (4)发动广大会员开展适合学校教职工的全民健身运动。 刘志超:组织委员 (1)协助工会主席组织好工会活动及其教职工代表大会。 (2)负责会员的进出接洽关系,搞好年度统计工作,协同宣传

八里小学小学少先队组织机构及分工 大队辅导员: 大队长: 副大队长: 组织委员: 宣传委员: 文体委员: 学习委员: 劳动委员: 纪律委员: 旗手 分工职责 大队长 1、召集并主持大队委员会、中队长联席会,研究讨论、布置工作,交流工作经验; 2、检查各委员的执行工作情况以及各中小队工作。 3、督促与帮助各队委开展工作, 4、负责升旗仪式大队活动总策划与总监。 副大队长 1、协助、配合大队长进行工作; 2、负责整理、保管大队委员会的资料和文件; 3、负责督促各大队委开展工作,有问题及时放映给大队长; 4、负责管理与登记每周升旗仪式主持稿,通知相关主持人(升旗与颁奖)做好准备。 组织委员 1、负责学习队章的工作,在全体队员中普及少先队基本知识; 2、负责大队部的光荣册的整理、记录以及做好大队会议事项,负责升旗仪式颁奖工作。 3管理好队室资料文件夹以及评分表的收集与整理。 宣传委员 1、组织、管理大队部的广播、各中队黑板报的检查工作; 2、负责宣传国内外的大事,宣传少先队里的好人好事; 学习委员 1、负责红领巾读书、读报活动,管理大队部的图书、报刊,并负责向全大队推荐好书和报刊,做好订阅报刊的工作; 2、负责组织大队各种科技和各种知识竞赛活动。 3、负责大队委及中队长、中队委考勤与评分工作。 体育委员 1、组织大队的体育游戏和体育活动,发动全体队员积极参加体育锻炼; 2、协助学校开好各种形式的体育运动会和体育竞赛活动。 劳动委员 1、负责组织大队的社会公益活动; 2、负责管理大队的卫生工作以及各中队卫生的检查评比; 3每周流动红旗以及每月各中队流动红旗评比; 4、管理红领巾服务队工作。 5、队部室的清洁卫生工作(轮值表与检查) 文娱委员 1、组织大队的文化娱乐活动; 2、向中队推荐好的歌曲、舞蹈; 3、与旗手配合,组织培训鼓号队,负责保管鼓号和文娱用品; 4、协助学校组织好节日庆祝和文艺汇演, 5、管理广播站,围绕中心开展广播工作。 旗手 1、负责分发中队队旗并做好记录; 2、管理鼓号队员及国旗护卫队的培训、考勤工作。 3、管理好新旧鼓号队队员及国旗护卫队队员的花名册。

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