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如何建设更具国际影响力的“一圈三中心”

如何建设更具国际影响力的“一圈三中心”
如何建设更具国际影响力的“一圈三中心”

如何建设更具国际影响力的“一圈三中心”

市委“十三五”规划《建议》提出了基本形成更具国际法影响力的港口经济圈和制造业创新中心、经贸合作交流中心、港航物流服务中心(以下简称“一圈三中心”)的发展目标,这是宁波新时期经济新常态背景下突出开放型、国际化视野的城市功能的新概括,是“十三五”及中长期经济发展的重要突破口和主攻方向,也是宁波主动服务对接国家战略,加快创新转型发展的重要抓手。

港口经济圈是事关宁波中长期发展的重要命题,具有丰富多元、综合立体的内涵特征。本文认为宁波建设港口经济圈就是通过强化开放、港口、产业、城市等综合优势,不断增强制造创新能力、升级港航服务功能、扩大经贸合作交流、提升城市发展能级,打造开放创新、高端高质、合作共享的区域经济共同体。“三中心”建设本质上就是加快推进以先进制造为主体的工业振兴,加快发展以港航服务为龙头的贸易物流业,加快提升以经贸合作交流为支撑的城市国际化水平,恰是宁波港口经济圈的核心支撑和现代化国际港口城市经济功能的集中体现。因而“一圈三中心”的内在关系为:港口经济圈是宁波“十三五”及中长期经济发展的战略重点,“三中心”是推进港口经济圈建设的核心支撑和重点突破口。

现实基础:区位条件优越,综合实力较强,政策导向明确

宁波作为现代化国际港口城市,“书藏古今、港通天下”,具备打造“一圈三中心”良好的现实基础,契合国家战略要求。

一是区位条件优越,工商传统厚重。港口的自然条件世界一流,地理位置得天独厚,腹地背靠中国最发达的长三角和长江流域,市场面向世界最具活力的亚太经济区。宁波崇商重实业,创造了中国民族工业的许多“第一”和“最大”,工业、商贸、海运等历史悠久、积淀深厚,“宁波帮”享誉海内外。

二是综合实力较强,发展基础扎实。2015年地区生产总值突破8000亿元,财政总收入突破2000亿元。宁波舟山港货物吞吐量稳居世界第1位,集装箱吞吐量位列世界第4位,是适应全球航运大型船舶运输趋势的国际深水枢纽港,也是基本覆盖全球港口网络的集装箱远洋干线港。制造业发达,贸易地位高,2015年工业产值达到1.37万亿元,外贸进出口总额突破1000亿美元,口岸进出口额突破2000亿美元,在15个副省级城市中位居前三位。交通等城市基础设施比较完善,已基本形成以“一环六射”高速公路网为骨架,铁、公、水、管道、航空等综合运输体系为通道的立体式对外集疏交通网络。

三是社会共识广泛,政策导向明确。改革开放以来,港口、工业、贸易、物流一直是中央对宁波城市主导功能的关键词,也是宁波历次党代会和中长期规划发展目标、战略任务的核心内容。围绕港口、工

业、贸易、物流确定功能定位、明确发展方向有着广泛的社会共识和一贯的政策导向。

建设思路:立足基础,强化优势,补齐短板,重点突破

以创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念为引领,顺应世界多极化、经济全球化、文化多样化和社会信息化的潮流,围绕港口经济圈这战略重点,实施更加主动的国际化发展和区域合作战略,立足发展基础,把优势发挥与补齐短板有机结合,强化重点突破,实现超前发展,努力提升城市核心服务功能、创新引领能力和对外开放水平,基本建成更具国际影响力的“一圈三中心”,为全面建成现代化国际港口城市提供有力支撑。

立足基础。用足用好国家赋予宁波作为沿海开城市的海关政策、贸易政策、财政金融政策,选择宁波最有基础和条件的优势产业领域作为主攻方向,进一步夯实发展基础。

强化优势。充分发挥宁波港口优势、产业优势和开放优势,加强与周边区域错位竞争、合作发展,打响宁波智造、宁波港航、宁波商帮等区域优势品牌。

补齐短板。积极争取国家先行先试政策,推进国家重大科技创新

类项目落户,加快引进国外高端资源,打造新的经贸合作交流平台,努力培育新的经济增长极。

重点突破。坚持有所为有所不为,遵循市场规律和国际通行规则,聚焦“三中心”打造,集全市之力,重点推进开放平台、创新机构、营商环境、政策机制等方面的建设,加大重大项目和示范工程的实施,实现率先突破。

重点任务:着力在强化“四大功能”上下功夫

一是依托产业集群,强化创新创业功能,打造制造业创新中心。打造高水平创业创新大平台,全面推进新材料科技城、国际海洋生态科技城等重大平台建设,培育众智、众包、众扶、众筹等特色创业平台,建设一批专业化众创空间。集聚一批新型科技创新大机构,对接国家重大科技基础设施建设、中国科学院“创新2020”工程,整合资源建设材料基因组工程、综合极端条件材料、海洋资源开发及检测等若干重大科研基础设施,全面推进新材料、智能制造、未来能源及绿色交通、精密驱动与控制技术等八个制造业创新中心建设。培育创新创业企业大集群,开展企业培育提升工程,实施创业宁波引领计划,重

点培育以科技人员、海外留学归国者、民营企业家以及企二代创业者、青年大学生为代表的创业创新队伍。主动融入全球创新大网络,围绕重点产业领域,加强与美、德、日、以、韩等国跨国创新对接合作;鼓励企业开展跨国并购,支持民间资本建设境外科技园;加快中意、中德、中英、中瑞等国际合作产业园建设,并新建一批跨国制造业合作区。

二是依托开放贸易,强化国际化功能,打造经贸合作交流中心。提升国际贸易的竞争力,利用好国家电子商务示范城市试点、国家进口贸易创新示范区、跨境电子商务综合试验区和电子口岸等国家级试点平台功能,探索建立与自贸区相当的投资贸易便利化制度;建设国家进口商品基地,推动能源贸易属地化。强化国际经贸交流,举办高级别的国际峰会、专业论坛等活动,提升中东欧博览会、宁波智博会、宁波国际周等平台影响力;推动宁波学校、医院、博物馆等对外结好,鼓励中外合作办学、办医,培育一批与国际接轨的专业培训机构丰富宁波民间组织的对外交流与合作。实施文化、教育、旅游“走出去”工程,积极申报世界文化遗产,联合圈内城市,加强境外旅游客源地的主题旅游路线推介,提高宁波历史文化国际认可度。

三是依托港口优势,强化自由贸易功能,打造港航物流服务中心。建设宁波舟山国际一流枢纽港,优化国际港航物流基础设施建设,完善多式联运网络体系,在“一带一路”“甬新欧”沿线主要节点建设一批

物流园区和“无水港”。加快推进港航物流服务平台建设,深入推进浙江港口联盟建设,积极搭建江海联运港口联盟,争创海上丝绸之路港口联盟;发展流通加工、分拣和配送服务,构建适应国际中转、采购、配送、转口贸易业务要求的供应链服务体系;加快大宗商品交易平台建设,建成全国有影响力的多商品定价和交易中心。创新国际港航物流服务业态,发展航运大数据产业,打造“海上丝路”指数品牌;培育航运金融服务市场,发展航运融资、信托、担保、信用评级等服务业务。培育国际港航物流市场体系,做大做强龙头港航物流企业,推动本土大中型物流企业向多功能增值服务商转型;加大民营企业与能源巨头合作,加快培育国际能源贸易企业和能源进出口代理、能源贸易金融、能源运输保险等服务企业。

四是依托城市优势,强化综合服务功能,打造区域资源配置中心。构筑内外对接的综合交通网络,加强高铁、城际快速铁路建设,完善高速公路和国省道网络,推进空港建设,强化机场国际合作。提升城市国际化服务能级,培育引进金融机构和外资会计师事务所、律师事务所等专业中介服务机构;鼓励发展本土跨国公司,引进一批国内外企业全球总部;积极承办、协办具有较大影响的国际会议,建设宁波文化国际交流中心,推动世界各国精品文化在宁波的展览展示。营造国际化城市管理制度环境,优化外商投资商务环境,推进工商注册制度便利化,削减资质认定项目;探索对外商投资实行准入前国民待遇加负面清单的管理模式;健全出入境管理和服务,争取异地办护照、

落地签证、72小时过境免签等政策,实现出入境便利化;加强境外人士劳动保障体系研究,实施与国民同等待遇的外籍人士、华侨保险制度。

制度创新:争取国家试点,强化改革引领

建设“一圈三中心”,离不开国家部委、省委省政府的指导帮助,要争取国家及省里最大限度地支持。一是争取将港口经济圈纳入长江经济带规划、长三角城市群发展规划等国家“十三五”重大专项规划,集中力量予以推进。二是争取梅山新区上升为国家级新区,从更高层面统筹谋划新区功能定位和战略重点,在重大改革、要素供给等方面给予大力支持。三是争取国家支持宁波建设国家自主创新示范区,提升新材料科技城、国际海洋科技城等大平台能级,支持宁波在科技金融结合、创新资源集聚、知识产权运用和保护、互联网创新创业、科技体制机制创新等方面先行先试。四是争取国家支持宁波建设“中国制造2025”试点城市,在产业创新中心、智能制造、互联网+、工业强基等主要领域支持宁波符合条件的项目和企业,在产业创新人才培养、高层智库决策咨询、体制机制创新等方面给予宁波积极支持。五是争取国家支持宁波建设中国-中东欧国家投资贸易综合试验区,在国际投资、国际贸易、科技合作、体制机制创新等方面给予大力支持,扩大中东欧经贸合作覆盖范围,将中国-中东欧国家投资贸易博览会永久落户宁波,使宁波成为我国与中东欧国家推进投资贸易便利化的

先行示范城市。六是争取国家支持宁波建设国际港航物流服务中心,推进多式联运枢纽试点,支持宁波设立海铁联运综合试验区,推进国际船舶登记制度创新试点,支持宁波的公路运价指数、航运指数纳入国家物流平台,将宁波列入国家邮轮试点城市,开展公海无目的港邮轮航线试点。同时,支持宁波开展国际能源贸易体制改革试点,探索能源管理体制新模式,推进油气设施网运分离试点和发供电直供区试点,大力发展能源国际贸易,建立区域性电力交易中心。

作者:来源:宁波通讯·综合版2016年3期

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会议中心设计规范 篇一:会议中心规划设计的基本原则与注意问题 会议中心规划设计的基本原则与注意问题 作者:会议中国顾问机构总裁、《会议》杂志社总编、中国会展经济研究会会议产业研究工作委员会主任王青道;日期:2011年07月26日。 随着我国社会经济的快速发展与国际交往活动的日益频繁,作为信息交流与传播重要手段的会议数量不断增多,规模也不断增大,会议产业的社会经济影响力也进一步提升,会议中心也因此迅速发展起来。会议中心产业的快速发展及时满足了会议市场增长的需求,有效地带动了城市会议产业乃至整个社会经济的发展。然而由于会议产业在我国发展的时间还比较短,专业会展中心、会议中心的建设也才有10年左右的历史,人们对于会议市场以及会议中心规划设计基本规律的认识还需要一个过程,我国会议中心目前在规划设计方面还存在不少问题。笔者根据近几年对国内外会议中心市场的研究以及为多家会议中心设施提供规划设计咨询的经验,拟就会议中心规划设计的基本原则与常见问题进行分析,以供业界讨论。

1.关于会议中心的分类 会议中心依据其目的与相关功能的特点,可分为以下几个类型: 1.1 专业会议中心(conference center)——与酒店、餐饮等相组合 构成“专业会议中心”至少需要以下几个条件: 一是具有满足中型(比如300-500人)以上会议基本需求的类型齐全的会议室,而且这些会议室在空间上相对比较集中; 二是会议室的专业性较强,如具备专业视听设备等; 三是具备餐饮及住宿功能。 另外,从发展趋势分析,未来会议中心需具备一定的展览功能以及丰富的休闲、娱乐、美食、购物、健身、文化等配套,从而成为真正意义上的“会议综合体”(综合体,all-in-one)设施。 “专业会议中心”的综合配套水平是决定其竞争力高低的重要因素之一,换句话说,缺乏酒店等配套设施的“专业会议中心”的竞争力将会大打折扣。 1.2 会展中心(convention center)——与展览组合 由于会议与展览活动很多时候是交织在一起的——会议附带展览以及展览附带会议将是我国会展业发展的基本趋势。因此,会议与展览功能相结合是会议中心设施的基本组

《如何打造个人影响力》 第一部分:解读影响力 1.什么是影响力-------指影响和改变他人心理与行为的能力。是个人感染力、威信力、号召力、说服力等综合能力的表现。提高个人影响力也是以“改善自我”为出发点,从内部修炼和外部沟通两方面充分挖掘个人潜能、追求卓越。 影响别人的人/被别人影响的人 2.影响力的三个特点:渗透性:影响到细微、深层;说服性:无需使用语言或技巧而跟随/局限性:不受时间、空间的限制;3.影响力的类型法定的/个人的/强制的/专家的/资讯掌握的影响力 4.影响力强的特征 ①待人诚实和正直;值得信赖,值得托付;且信任他人(唐僧); ②掌握专业知识、专业背景和经历并可指导他人(孔子); ③愿意培养和拓展他人(鬼谷子); ④善于与他人沟通,通过顺畅的沟通达成目标化解纠纷(苏秦); ⑤善于了解别人,为他人导航(雍正); ⑥为他人的成长和晋升提供机会和支持(赢政); ⑦方向和目标坚定且项目、时间、问题管理等工作技能突出;不断学习,自我提高;------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 第二部分:提高影响力的方法 2、形象定律:以形悦人穿着打扮、行为举止 1、信念定律:找到自己的信念,把握信念的力量唐僧 2、诚信定律:信任是影响力最重要的基石,无论工作生活中都要注重自己的信誉。要建立信任,最好的方法是表里如一。首先明确自己的价值观、人生观,然后清晰的表达并实践,这样才能取得他人的信任,逐渐影响周围的朋友。如果能主动与朋友分享并让朋友接受自己的价值观,建立共同的信念,影响力能发挥最大的作用。 3、专精定律:只有专精一个领域,这个领域才可能发展。你才可能出类拔萃。谁掌握了知识有专长,就有了影响别人的专长权。它来源于信息和专业特长 4榜样定律:身教胜于言传,以己正人,善用榜样的力量 4、积极定律:运用积极的力量 3、共赢定律:共赢是大家追求的目标,影响力不是权力,不是将对方击败打垮,而是要试着创造对双方都有利的选择环境。冲突不可避免时,也要试着将利益和立场分开,得失一时,而影响力能持久。 2、勇敢定律:成功者都具备勇敢的精神,因为勇敢的精神很具有感染力,能不知不觉中影响周边的朋友。 5、宽容定律:宽容不是妥协,更不是懦弱,宽容是容许不同,也容许既定的失败不去悔恨。

心得体会:建设具有全球影响力的创新名城(最新) 近年来,X以国家科技体制综合改革试点为契机,明确提出并加快建设具有全球影响力的创新名城。 整合载体抓改革,全面优化创新布局。按照支持政策、园区品牌、管理模式、考核体系“四统一”原则,将全市83个园区载体整合为15个高新园区。在此基础上,进一步突出特色发展、协同发展,对各个园区逐一明确功能定位和主导产业,推动各园区在项目孵化、产业落地、载体共建等方面,建立“伙伴园区”关系,构建跨区域创新项目利益分享机制。 市场导向抓改革,不断壮大创新主体。大力实施“两落地一融合”工程,以支持高校院所人才团队组建新型研发机构为切入点,创新股权构架、运营模式和激励机制,坚持混合所有制形式,突出项目化落地、市场化运行,打破体制机制障碍,打通科技成果转化“最后一公里”,全力打造转化科技成果、孵化科技企业的“老母鸡”。

集聚要素抓改革,全力做实创新支撑。通过改革落户政策、发放住房补贴、强化就业服务等措施,广聚各类人才。出台门槛全国最低、优惠力度全国最大的“股权十条”,组建注册资本50亿元的创新投资集团,重点撬动社会资本投资种子期、初创期企业。加强与深交所、上交所合作,建设“X科技金融路演中心”及3家资本市场服务X基地。 提升服务抓改革,积极打造创新生态。全面深化科技领域“放管服”改革,下放科技计划项目管理权限、实行财政资金“拨改投”,将165项审批权限依法赋予高新园区,实现“园内事、园内办”,推动政府职能从研发管理向创新服务转变。建立中国(X)知识产权保护中心,成立知识产权法庭,完善侵权查处快速反应机制和违法侵权举报制度,建设知识产权保护最严格城市。建立健全创新尽职免责机制,强化信用激励约束。 建设世界一流高科技园区 X工业园区在国家高新区最新排名中位列全国第五、连续多年保持全省第一,并跻身国家建设世界一流高科技园区行列,园区创业氛围愈发浓厚、创新品牌更加响亮。

在北京国家会议中心大酒店实习的报告 班级:FIU1002班姓名:王嘉圆学号:20100067 本人于年2010年7月16日至2010年8月21日在北京国家会议中心大酒店前厅部完成了264小时的实习。总结实习经历如下: 一、企业的基本情况 北京市国家会议中心大酒店坐落于北京奥林匹克公园中心区,是一家由北辰集团投资兴建的国际化商务会议型酒店,紧邻国家体育场(鸟巢)、国家游泳中心(水立方)和国家体育馆,步行可达。作为国家会议中心的配套酒店,酒店与国家会议中心通过空中连廊相连,步行仅需三分钟。国家会议中心总用地面积约12.22 公顷,总建筑面积约为 53 万平方米。其中会议、展览面积 27 万平方米,主体建筑地下 2 层,地上 8 层,高 42 米,长 398 米,宽 148 米,是整个奥运建筑项目中单体建筑面积最大的;配套设施建筑面积约 26 万平方米,包括 2 座酒店、2 栋写字楼、商业等建筑。 国家会议中心在 2008 北京奥运会和残奥会期间为国际广播中心(IBC)主新闻中心、(MPC)、击剑馆及媒体酒店所在地。IBC、MPC 为 120 家电台、电视台的 12,000 名转播商及 6,512 名注册文字记者和摄影记者提供服务;击剑馆先后为击剑、轮椅击剑等项目的比赛提供场地,国家会议中心大酒店在奥运会、残奥会期间共接待了 87 家境内、外媒体的 1008 名注册媒体记者及奥委会代表。 酒店高60米,16层,拥有420件客房。酒店设有普通楼层和行政楼层,客房分为高级间、行政豪华间、行政套间、行政豪华套间。所有房间都提供宽带上网,有国际、国内几十个频道可供选择的电视节目,保险箱、洗衣等应有尽有。每间房都有宽敞的落地观景窗,或远眺,或近观,奥运花园美景尽收眼底。咖啡厅、大堂吧、茶吧、美食店、健身中心等设施齐全。 酒店设有客务部,服务运营部,市场销售部,展览运营部,财务部,采购部,收益部,工程部,公关部,前厅部,管家部,网络信息部,安保部等几个大的部门。其中,前厅部和管家部又属于客务部。 国家会议中心大酒店拥有其独特的企业文化。酒店的愿景是:规模最大、管理最优、品牌最响、服务最佳、评价最高、效益最好。其服务的宗旨是:回报股东、服务社会、为员工提供发展空间。国家会议中心大酒店的价值观“热情、尊重、诚实、追求卓越”教导着每一名员工为客人提供绝对优质的服务。

如何打造富有影响力的公司 要创建一家有影响力的公司远比找到合适的产品或服务投放合适的市场难得多。斯坦福大学商学院荣誉教授查尔斯?霍洛韦(Charles Holloway)说,这需要思考整个公司运营的方方面面,包括经营模式、组织和文化以及通过增加和创造就业机会和利润使其对整体经济发展贡献价值的商业管理系统。 霍洛韦1968 年进入斯坦福商学院,担任商学院创业研究中心共同主任17年,对如何创建有影响力的公司颇有研究。 找到一个具有创新性的商业模式 你必须考虑好公司的方方面面,而不仅仅是产品,霍洛韦说。这包括经营模式、管理团队和企业文化。 “事实证明,如果考察各家公司的创新性,几乎一半左右公司的创新性都在于商业模式,而非产品和服务,”他说。这样的例子有很多,公司虽然不同,但销售的产品或服务几乎没什么区别,但它们中究竟谁能取得成功很大程度上取决于他们的创建方式。 他说,网飞公司(Netflix)就是一个很好的例子,成立于1982 年的前太阳微系统公司(Sun Microsystems)也是如

此。这家计算机系统公司成立时,市场上已经有27家公司在经营同类产品,但这些公司几乎没有任何一家能像太阳微系统公司那样取得如此蓬勃的发展。太阳微系统公司当时采用的商业模式非常独特,它使用的部件来自供应网络,同时还允许其他公司创造可以与太阳微系统公司工作站兼容的产品,霍洛韦说。这家公司于2010 年以70亿美元的高价被甲骨文公司(Oracle Corp.)收购。 企业文化不会自然产生 “戴维?帕卡德(David Packard )、比尔?休利特(Bill Hewlett )和惠普(HP)就是早期这个方面的最佳范例。他们创造的不只是产品,还有一个使他们继续销售当前产品的同时不断创造新产品的企业文化,”霍洛韦说。 具有创新性的公司长期以来都是这么做的。“通常人们谈起惠普公司的企业文化时,称其为‘惠普之道’。惠普之道不是自发产生的,”他说。并且,与惠普公司一样,有时候企业文化也会随着时间的变化而变化,他说。 在竞争中保持创新性 对于一家规模不断扩大、利润持续增加的公司来说,它的产品和商业模式必须不断优化。随着企业从初创公司发展为中型企业,甚至最终成为大型企业,无论哪个阶段,找到在这些领域保持创新性的方法都尤为重要。 他说,公司成立之初,太阳微系统公司只有15名工程

坚持服务为宗旨提升专业影响力 ——湖南软件职业学院专业建设特点与启示 重庆科创职业学院王忠徐伟 为了促进重庆市民办高等职业院校的建设发展,提升办学内涵,学习借鉴兄弟院校的先进办学经验,提高教育教学质量。2015年4月22—26日,重庆市民办教育协会高职专委会组织高等职业教育考察团赴湖南信息学院、湖南都市职业学院和湖南软件职业学院三所民办高校进行考察学习。通过现场考察调研活动,全体考察团成员都深深感受到了三所学校鲜明独特的办学特色,确实犹如一股春风使我们耳目为之一新,感触颇深,受益匪浅,收获颇丰。这里仅就湖南软件职业学院极富特色的专业建设工作,谈一谈我的考察体会。 一、湖南软件职业学院专业建设特点 高校办学就是办专业,湖南软件职业学院高度重视专业建设工作,以培育打造专业特色为学校办学特色,始终坚持以服务地方经济建设为宗旨,持续提高各专业在社会特别是在行业企业中的影响力。 (一)对接产业,建设专业 近几年来,湖南软件职业学院坚持对接产业、对接行业、对接企业设置专业,确立了“对接一企(金侨集团)一区(国家级湘潭经开区)”的办学定位。以服务提升金侨集团的企业核心竞争力、湘潭(九华)经开区产业转型升级、区域信息化和新型城

镇化建设为己任,将学院专业设置与人才培养目标直接对接区域经济社会建设发展。 该学院开设28个专业,根据区域经济建设发展需要,重点投资建设软件技术、电子信息技术、动漫设计与制作、建设工程管理和会计五个重点专业。目前,该院已形成信息大类、建筑大类专业为主体,经管类专业为补充的专业建设格局。其中,软件技术专业建有中央财政支持的全国计算机应用和软件技术实训基地、湖南省商务厅软件服务外包人才培训基地,该专业获教育厅教育信息化试点项目立项;动漫设计与制作专业已成为省级特色专业,以该专业为依托建有国家人口计生委人口文化发展中心动漫基地、省级生产性实习实训(教师培训)基地;电子信息技术专业获省教育厅职业教育“十二五”重点建设项目“校企合作生产性实习实训基地项目”立项。 (二)校企合作,共建双赢 为了适应CIT行业的快速发展,提升ICT对现代建筑业与房地产业服务能力,有效服务“一企一区”,该院与中兴通讯股份有限公司签订了深度校企合作协议,以建筑工程管理等相关专业为实体共同成立了中兴通讯建筑信息学院,共同探索实践现代学徒制高职育人模式,实现校企共同招生、人才共同培养、课程共同开发、教师共同委派、就业共同安排,并共同投入近3000万建成了设施设备处于国内领先水平的综合实训中心,满足了“基础技术实训+核心技术实训+工程施工+项目研发”4大功能需求。

千岛湖国际会议中心策划方案 (咨询报告) 淳安县千岛湖风景旅游管理局 旅游职业学院 2007年5月 千岛湖国际会议中心,是“十一五”发展规划提出的重点项目之一,是发展

千岛湖休闲旅游与会议旅游的大手笔,是淳安社会经济发展的重要抓手和推手。项目建设将大大完善千岛湖休闲旅游度假区功能,促使千岛湖旅游更加和谐并可持续性的向前发展。 一、千岛湖会议经济的意义和作用 千岛湖是国家级风景名胜区,景区总面积982平方公里,是西湖的108倍,库容量达178亿立方米,是西湖的3000余倍,湖区拥有大小岛屿1078座,星罗棋布、姿态各异,故称千岛湖。自上个世纪八十年代初期开放以来,千岛湖旅游得到了迅速发展,千岛湖被誉为“天下第一秀水”。千岛湖群山叠翠,森林茂盛,四季鸟语花香,气候宜人,是休闲、度假、疗养、访古、垂钓、狩猎、探幽的好去处。 千岛湖是休闲度假胜地,也是会议旅游的首选目的地之一,自然条件完全不亚于以“达沃斯论坛”著称的瑞士达沃斯和“博螯论坛”著称的博螯。世界经济论坛年会会址所在地的达沃斯,本是瑞士穷山僻壤的一个小镇,现在已成为全世界会议经济注意力的中心,每年的年会,仅世界主流媒体就有600多家蜂拥而至。我国省琼海市的小岛博鳌,也因为亚洲论坛年会的举办而一举成名天下。事实上,2005千岛湖“秀水节”期间举办的“国际湖泊论坛”(又称“千岛湖论坛”),也是为了打造千岛湖会议中心品牌而所做的大胆尝试。大力发展千岛湖会议经济,带动千岛湖会议旅游、休闲旅游的快速发展,已经引起了国家旅游局和省市县领导的高度重视。 国际会议特别是国际大型会议,可以大大提高一个地方或一座城市的知名度和影响力。’99世界园艺博览会,当年曾经吸引了1000多万中外游客参观,“’99世博会、永久世博园”,如今世界园艺博览园已经成为国最著名的AAAA旅游

教师团队影响力的建设路径 团队影响力是建构优秀教师团队的重要内容,在团队建设及其价值发挥中具有不可替代的作用。 一、教师团队影响力的界定 影响力一般指用一种人们乐于接受的方式改变他人思想和行动的能力,影响力是天生自然的、持续的和可建设的。 其构成包括权力性影响力和非权力性影响力。权力性影响力又称强制性影响力,对人的影响带有强迫性、不可抗拒性,是通过外推力发挥作用,对人的心理和行为激励是有限的。与权力性影响力相反的非权力性影响力或非强制性影响力,主要来源于领导者个人的人格魅力,表现为领导者与被领导者之间的相互感召和相互信赖。构成非权力性影响力的主要因素有:品格因素、才能因素、知识因素、情感因素等,它对人们的影响是持续、深刻、全面深远的,学校团队影响力建设尤其要注重非权力性影响力。 教师团队影响力也可以理解为:教师团队用一种为他人乐于接受的方式,改变教师个体、学生、家长、社会的思想和行动的能力,核心是通过教师团队对教师个体、学生、家长、社会产生影响,让他们从思想、情感、行为上认同和支持学校教师团队的核心主张和实践行动,从而不断提高教师团队的综合素质和辐射力。学校教师团队包括整体教

师团队,及年级教师团队、学科教师团队、班级教师团队等细胞团队。 二、教师团队影响力的价值 教师团队是一个有机整体。教师个人进入学校即加入了教师团 队,但其真正融入团队还需努力和团队影响力的发挥。正如利皮特博士所说:“人的价值,除了具有独立完成工作的能力外,更重要的是赋有和他人共同完成工作的能力。” 一个优秀教师团队对教师个体影响是深远的。首先它能对教师个体行为产生约束力,使教师逐渐形成具有团队特征的行为规范,并表 现出团队行为风格和准则。第二它能使每个教师的期望值保持高度一致,而这正是教师团队所要达成的目标。第三表现为教师之间的互助 共享,并直接影响教师团队的沟通、协调,对团队工作效率产生深远的影响。第四,优秀教师团队通常具有很强的凝聚力,这是决定教师团队成败的关键;教师个体在团队中受到的影响往往能使其超常发挥自己的能力,也正是这种超常规的能力发挥使得团队变得更加优秀。 一个优秀教师团队对团队外部也有着巨大的影响力:教师团队影响力是评判学校的核心价值标准,只有一流的教师团队才能办出一流的学校,教师团队影响力决定着学校发展的方向和目标;教师团队影响力决定学校办学目标的实现程度和成效;教师团队影响力影响着教 师团队自身建设的方向和目标。 三、教师团队影响力的建设路径 (一)愿景内驱,增强团队凝聚力 关键是加强团队核心价值观培育,我们通过开展每期一次的师德演

会议中心系统设计方案 摘要:会议中心是数字通信技术、计算机多媒体技术及声像影视技术等多种技术的融合,也是当今智能建筑的重要组成部分。结合会议中心的研究和应用实际,阐述了方便可行的较全面的会议中心设计实施方案,具有较强的应用参考性。关键词:会议中心系统设计配置 1引言 现代社会信息需求量和信息交换量越来越大,伴随着数字通信技术、计算机多媒体技术及声像影视技术的发展,智能楼宇中对会议中心的要求越来越高,现在有许多智能楼宇都要求会议中心配备有同声传译系统、远程视频会议

等系统。 2方案概述在本方案中,我们根据用户需求,对会议中心应具备的功能做一简单描述,并给出相应的解决方案。 2.1会场分布及功能设想根据建筑设计规划,对会议中心厅室布局可做如下考虑: (1)分割出一个大区域做大会议厅,其中固定配置同声传译系统;音像录放、现场摄像、多媒体演播系统等。 (2)分割出三~五个小区域作为可相互独立操作的小会议室,固定配置音像录放、现场摄像、多媒体演播系统。 (3)大会议厅配置二套电视会议设备,接驳至会议厅视频音频设备,供大型电视会议使用;各小会议室配一套电视会议设备,这样任一会议室均可举行独立的电视会议。 (4)在会议厅设置一个具有若干隔离小室的译员工作室,实现语言互译。从译员工作室应能直接或通过视频音频设备清楚地观察到会议发言人的言行举止,

保翻译质量。 (5)会议中心设置一主控室,主要实现对大会议厅设备的操作,在此应能方便地观察到大会议厅的情况。同时监视和控制会议中心其他设备的运行。主控室也可作为在会议休息期间为各会议厅室播放MTV或卡拉OK等娱乐节目的操作间。 (6)会议中心各厅、室的数字通信主干信道由大楼综合有线系统统筹考虑施工设置。另外应分割出适当的空间做为会议休息区间。 2.2设备选择及原理会议中心设备可分为常规音像视听设备、多媒体演播转换设备、数字通信设备、信号接口及控制操作设备等部分。它们有机地构成一个整体,其显著的数字信号传送和处理的特征,形成我们通常所说的数字会议网络(DCN,DigitalConferenceNetwork)。 2.2.1系统主体结构系统示意图见下图1。

《申报》打造影响力路径分析 《申报》是旧中国最具影响力的一份民营商业化报纸,最初由外国商人创办,后来数易其主,但其发行量和经营业墙蒸蒸日上,在内容、广告、发行以及资本运营上都具有独特之处,所有这些共同构建起《申报》的传媒影响力·使之成为旧中国为数不多的成功的民营报刊之一。旨在运用当代媒介经济理论对《申报》的本土化策略的实施,主流内容的打造,发行、广告经营,品牌、资本的运营以及经营体制、机制的改革等方面进行系统分析,探求其成功打遗传媒影响力的路径· 标签:本土化;主流化;发行量;范围经济;传媒影响力 《申报》从诞生那天起就是一份商业报刊,创办者指出他们办报的目的是“为了行业营生”,标榜“无党无偏”,摆出一副公正客观的架势来换取广大读者对它的支持。《申报》是由英商美查等四人合资创办,因此,它一开始就建立了股份制公司,成立现代公司治理结构,将报业经营管理纳人了现代企业制度的产权分离的科学管理之中,为此后《申报》进行资本运作打下了良好的体制基础。 1 花心思来贴近读者,吸引读者注意力 由外商创办的这份《申报》诞生于旧中国的经济和金融中心一上海。《申报》从一开始就注重和本土相结合,培养自己中国作风和气派,以一种中国老百姓喜闻乐见的形式来笼络中国读者,方汉奇先生在《中国近代报刊史》上评价当时的《申报》时说:“报纸的文字和版面安排上尽可能的迎合中国读者的阅读习惯”,这样就从感情上和心理上拉近了与读者之间的距离。 《申报》还通过内容的趣味性和新奇性来吸引读者的眼球儿。它曾提出:“刊载一切可以新人听闻的‘可歌’、‘可泣’、“可喜,之事”。求新求异是人的普遍心理,刊登一些奇闻逸事既满足了一般读者的猎奇性心理,增强可读性。根据传播学创始人施拉姆所提的选择或然率公式:选择或然率等于选择的报偿保证与选择的费力程度之比,其中报偿保证指传播内容满足选择者的需要的程度;而费力程度是指得到这些内容和使用这一传播途径的难易状况。如选择《申报》获得的满足度高的话,自然读者购买《申报》的可能性就高。 2下功夫做主流内容:形成社会影响力 报纸作为一种新闻媒体,最重要的还是刊载新闻,传递与人们生产生活息息相关的信息,人们的信息需求不仅仅是猎奇性信息,更多的是关系国计民生的重要政治、经济信息。中国人民大学的喻国明教授提出的和“可读性信息”榴对应的“必读性信息”。没有必读性强的信息,只刊载些鸡毛蒜皮、鸡零狗碎的东西是黄色小报的做法,是不可能形成强大的社会影响力的。

解读东京国际会议中心 东京国际会议中心,1989 年国际竞标中由美国Rafeal Vinoly 建筑师事物所获得方案第一。这座建筑造价非常昂 贵,建设期间又碰上 日本国内泡沫经济, 金融风暴,直至1996 年底终于建成。虽然 已建成近10年,建筑 依然充满生机活力、 广受瞩目,它的精美 细致更是耐人寻味。 对于这个建筑,Rafeal Vinoly 是这样看的: Architecture itself is basically a luxury .That is,people can live without architecture, no matter what we creat. But we architect are able to enrich all people’s live. 概况: 东京国际会议中心建成于1996 年底,坐落在东京都千代田区原东京市政大厦旧址,占地面积27375 平方米,建筑面积145076 平方米。千代田区是一个繁华的商业、文化信息区,地面及地下交通系统完善,发达。东京国际会议中心就位于千代田区的一个街区,它的东面:新干线及日本地铁干线擦肩而过,在东南端有一个铁路站点;北面:东京城市干道。周围被三个商业区所环绕,同时也很靠

近一个文化区,因而可以得出:基地所处环境交通密集,车流人流量很大,可屋顶平面对于要在这样一个地段上建设一个功能复杂的文化信息中心,建筑设计面临着两大问题: 1、建筑与周围各种交通系统的衔接,建筑内外人流车流路线的处理问题; 2、如何有效地利用周围便利的交通,商业及文化设施活跃这个建筑。 为这个地块增值。在这个建筑中,设计者不仅顺应了环境,巧妙地解决了基地及项目所带来的具体问题,而且赋予了建筑独特的造型、勃勃的生机活力。建筑分为两大部分:梭形的玻璃厅(glass hall),主要用于展览、接待和信息咨询;有韵律的四个方形厅,主要用于报告,会议,接待。两部分之间夹着城市广场。三层的地下室连接了这两部分。各种服务设施及后勤辅助部分设置在其中。

企业文化建设与影响力 课程背景: 企业文化是企业基业长青的根本动力和源泉,是许多优秀企业走向成功的强大动力和重要法宝,尤其是在当前市场竞争日趋激烈,产品同质化、全球经济一体化环境下,企业的生存与发展压力剧增,企业文化在企业参与市场竞争中的作用日益突显,越来越多的成熟企业意识到并着手打造卓越的企业文化,以期在未来市场竞争和企业发展中占得先机; 企业文化建设与企业战略密切相关,企业文化建设必须与企业战略定位想协调,符合并支持企业战略的发展,并随着企业战略的发展和调整而不断发展;企业战略的有效实施,离不开强大而有效的企业文化支撑,没有卓越文化基础的战略难免昙花一现而无法落地。 本课程将从企业文化认识、建设、落实与企业战略的有机融合出发,分析企业文化的基本理念,深入探讨优秀企业文化的特征,如何建构卓越的企业文化体系,如何有效地推动实施让企业文化落地生根,推动企业战略的实现和可持续发展。 为提高管理者的管理效力,企业在运用愿景、使命、目标引导员工的基础上,运用制度、流程管理事务,还要重视对员工人力资源的管理。在管理员工的能力与效果方面,管理者的影响力起着非常重要的作用。 影响力是可以塑造的。是可以通过一些方法慢慢地积累、提高的。本课程将指导管理者如何塑造自身的影响力以及如何在工作中运用自身的影响力。

培训对象:总经理、厂长、人力资源总监、企业文化总监、企业中高层管理人员及对企业文化有兴趣的人士等 培训时间:2天(12小时) 课程提纲: 课程导入:企业文化的概念与意义 1、何为企业文化? 2、企业文化的基本载体 3、企业文化的特性与功能(善恶、口碑、传播性) 4、企业战略为什么离不开企业文化建设? 5、未来企业战略发展趋势——企业文化竞争 第一章:认识和了解企业文化 一、企业文化与企业差异 二、为什么必须进行企业文化建设? 三、企业文化建设是市场竞争方式不断演进的结果 四、世界500强企业的企业文化印象 五、为什么优秀公司重视企业文化? 六、从企业战略高度看企业文化体系建设 第二章:企业文化的基本概念 一、企业文化的概念 (一)企业文化什么?

博鳌论坛策划方案 【篇一:博鳌亚洲论坛2008年年会策划方案】 4月11日(星期五) 4月13日(星期日) 【篇二:博鳌亚洲论坛2010年年会赞助合作方案】博鳌亚洲论坛2010年年会赞助合作方案 赞助类别:特级赞助机构(钻石级) 赞助金额:400万人民币 赞助名额:限3名 赞助回报: ? 参与权回报 ? 15个免费参会名额(住宿费和杂费自理,赞助商可邀请客户参会); ? 5个工作人员名额(住宿费和杂费自理,不能参加会议活动,可参加其赞助的活动); ? 安排企业董事长或ceo在博鳌亚洲论坛2010年年会开幕式或全体大会上演讲; ? 可参与年会日程制定,但必须于2009年12月31日前提出建议(所建议议题最终由博鳌亚 洲论坛秘书处根据全部议程考虑是否接受); ? 可推荐议题及演讲嘉宾,但必须于2009年12月31日前提出建议(所荐演讲人最终由博鳌 亚洲论坛秘书处根据其本人能力和知名度考虑是否接受,认可后由秘书处发出邀请); ? 可使用博鳌亚洲论坛代表数据库; ? 可免费使用国际会议中心会议室,时间为6小时,可分段预订; ? 可推荐参会代表,不超过30名,由博鳌亚洲论坛秘书处核准后发出邀请。 ? 特别活动回报 ? 安排企业董事长或ceo出席博鳌亚洲论坛举办的各种活动并优先安排座次; ? 博鳌亚洲论坛可协助安排与出席会议的各国政府部长或政要单独会见(需视对方的反馈和时 间而定);

? 博鳌亚洲论坛可协助安排与其他企业董事长或ceo单独会见(需 视对方的反馈和时间而定)。 ? 企业宣传回报 ? 可在博鳌亚洲论坛2010年年会会议手册鸣谢页中出现企业logo 及企业名称; ? 可在博鳌亚洲论坛2010年年会会议手册中刊登企业介绍或企业广告(2个版面,中文1面, 英文1面); ? 可在博鳌亚洲论坛2010年年会会刊上刊登企业广告(2个版面); ? 可在博鳌亚洲论坛日程上出现企业logo或企业名称; ? 可在博鳌亚洲论坛官方网站进行鸣谢,出现企业logo或企业名称,并提供企业网站链接; ? 可在博鳌亚洲论坛2010年年会平面媒体合作伙伴的刊物上得到鸣谢(方式、内容、刊登时 间及投放媒体等由博鳌亚洲论坛秘书处统一安排); ? 博鳌亚洲论坛2010年年会新闻中心协助安排媒体采访企业领导人; ? 可推荐4名记者参加年会报道。 ? 活动现场宣传回报 ? 可在博鳌亚洲论坛2010年年会全体大会会场得到鸣谢; ? 可在会场外醒目地点的博鳌亚洲论坛2010年年会的鸣谢板上得 到鸣谢; ? 可在会场外醒目地点放置企业宣传展台(尺寸、摆放地点及方式 须由秘书处统一计划,展 台制作、搭建和拆除等相关费用由赞助商自理); ? 可在进入会议区域的从培兰大桥到会议中心和索菲特酒店之间路 途摆放企业宣传刀旗,摆 放时间为一个月(与论坛和其他钻石及白金赞助商一起摆放),刀 旗设计、制作和广告位租赁费用由博鳌亚洲论坛负责; ? 可在国际会议中心南门或环岛摆放企业宣传广告牌1块,为期1 个月,但最晚必须在2009 年3月1日前提供设计稿,制作费用和广告位租赁费由博鳌亚洲论 坛负责; ? 可在赞助商资料展台放置企业印刷宣传品,也可以由秘书处统一 安排将资料送至代表房间 (印刷品内容及发放形式最终由博鳌亚洲论坛秘书处认可);

我国国际会议的现状和会议型酒店 今年恰逢我国实行改革开放三十周年,三十年来我国的国情发生了巨大变化,期间我国的国际会议也应运而生,由此也形成了我国国际会议的一些显著特点,研究这些特点才能更加深刻地了解我国的国际会议的现状,会议型酒店也才能做好相应的对策。 一、我国国际会议的现状 我国国际会议产生于1978年之后的改革开放,仅有短短30年的历史;起步虽然很晚,但是初期发展很快,后来到了1995年由于政策的调整,目前我国的国际会议处于平稳发展的阶段。 1、起步很晚,是改革开放的产物 国际会议是各国人们相互交流的一种重要形式,它是以社会发展和思想解放为基础的,因此世界上国际会议最先萌芽于17世纪意大利文艺复兴时期,距今已经有300年的历史了,那时科学思想战胜了宗教迷信,人们迫切需要互相交流,从而产生了国际会议。而后伴随着欧洲的工业革命,科学技术的进步更进一步促进了人们交流的需求,从而也推动了国际会议的发展,这也是后来世界上绝大多数国际组织的总部都设在欧洲的原因之一,目前这些国际组织仍然控制了大量的国际会议。20世纪美国逐渐成为世界上科技和经济实力最强的国家,因此目前不管是国际会议的数量还是质量,美国都处于世界领先地位,许多由美国机构发起的国际会议,其规模都超过了本领域内国际组织的国际会议。相对于世界发达国家,我国国际会议起步很晚。由于众所周知的原因新中国成立之后,在我国基本没有举办过国际会议,有文字记载的是1964年8月在北京组织过一次北京科学讨论会,来自亚洲、非洲、拉丁美洲和大洋洲44个国家和地区的科学家367人参加这个会议,为此还专门在友谊宾馆修建了一座科学会堂。1978年我国实行改革开放的政策,我国打开关闭了29年的国门,吸引了世界各界人士的关注和兴趣,也为我国国际会议的产生提供了机遇, 1980年1月由我国5个部委联合举办国际粒子物理讨论会,参加会议的代表人数就多达120人。那时不管是我国机构发起的国际会议还是国际组织的国际会议,都能吸引大量的国外代表来华参加,甚至拉家带口,除了参加会议还踊跃参加会议附设的旅游活动,当时对国际会议的统计数据表明有30%以上的会议代表携带陪同人员,有60%的

如何提升品牌影响力

课程背景: 本课程介绍了品牌的内涵,包括:满意度、知名度和忠诚度等。用生动详实的案例分析了品牌的重要性,并通过“定位”理论给出打造品牌影响力的方法与技能。课程最后强调:品牌是公司企业文化和综合实力的体现。课程观点新颖、内容丰富、形式活泼、互动性强、深入浅出,有极强的实用价值。 课程收益: 通过本课程的学习,使学员: 1、了解品牌的丰富内涵和品牌反映的丰富文化; 2、了解品牌的重要性; 3、了解目前传媒品牌策划的特点,并给出个人意见和建议; 4、了解定位理论,并应用定位理论制定和包装新的品牌,打造影响力。 授课方式:讲解、行动学习、案例分析与研究、互动讨论等多种形式相结合 课程对象:管理者,市场部人员,各个部门全体员工。 课程时长:2天 课程大纲: 一、品牌的重要意义及内涵 1、品牌——空中部队 2、迈克尔波特理论 互动:品牌与人均GDP;美国、亚洲、中国知名品牌的数目 3、什么是品牌?品牌和产品的区别 二、品牌的人性化特点

1、王石和万科 2、柳传志和联想 3、杰克韦尔奇和GE 4、李健熙和三星 5、品牌的人格描述,把个人做成了品牌 6、DELL公司的品牌和现金流 7、丰田公司品牌和精细化管理 8、IBM放弃PC制造业 三、品牌营销战略 1、推销、促销、营销、品牌的比较 2、宝洁公司的品牌负责制(27个世界知名品牌) 3、高端品牌的经营方法——阿玛尼西服、联通CDMA、宾利车 四、品牌的制定 1、定位理论 2、星巴克与video acts 3、高露洁、佳洁士和云南白药牙膏 4、奔驰、宝马和沃尔沃汽车 5、脑白金与脑黄金 6、流行音乐的个人品牌战略 7、保洁公司五款洗发水的定位

杭州国际会议中心方案比选和设计深化过 程反思 2010年第8期(第27卷总第162期)足苑设计菅理建筇设计 doi:10.3969~.issn.1673-1093.2010.08.015 柄州国际会汉暮 比迄和没封冻过程反愚 赵峰 (杭州市拱宸桥地区旧城改造工程指挥部,杭州310015) 摘要:通过对杭州国际中心方案比选和设计深化过程的反思,简要分析了城市规划,建筑形式和建筑功能之间的关系,并将 东西方建筑师创造性思维方式和设计手法进行了对比,论证了该方案产生的偶然性与必然性. 关键词:杭州国际会议中心;方案比选;设计深化;思维方式 中图分类号:TU243.3文献标志码:C文章编号:1673一lo93(2010)08—0040—03 O引言 杭州以优美自然风景和丰厚人文积淀着称,同 时邻近上海的区位优势明显,良好的治安和便捷的 交通环境,使其已具备大力发展会展经济的基础, 近年来杭州市以国际性会展城市作为发展目标.现 代服务业之一的会展经济,已经成为杭州城市经济 的"助推器",杭州会展业将快速步人黄金发展期. 对此,业内人士的观点是,北京,上海,广州作 为中国都市的代表,其成为中国会展业集结点的 地位依然难以撼动.2008年的奥运会,2010年世博 会充分说明了这一点.这三个城市国际化程度高, 客流量大,交通金融便利,拥有专业的各类人才都 是其吸引国际目光的法宝.

金融危机对世界经济影响巨大,会展业也受到 了冲击,但是正是在这次冲击中,会展业格局正在被打破,杭州不仅经受住了金融危机的洗礼,并且强劲崛起.第二梯队的城市中,杭州的优势正在显露.但杭州有条件举办大型国际性的展览活动的场所非常有限,展览场馆的不足已成为杭州会展业发展的瓶颈.杭州国际会议中心的建设,可望解决现有会展场馆规模偏小,档次不高等硬件条件发展滞后的"瓶颈",并让杭州率先进入国际会展大都市. 1项目概况 1.1环境 杭州国际会议中心位于钱江新城核心区,解 放东路以北,杭州大剧院以南,之江路西侧的区 功能的建筑细胞,结合起来构成一个新的生命体, 这个生命体无所谓大小,新旧,发展快与慢,都是 处于一种有机的生长状态中,当然其发展的过程中存在着新陈代谢,彼此交替的完成在这个生命体中的使命. 在这个建筑群体中的每一栋建筑就像每一个 生活在城市中的人一样虽然独立却有彼此休戚相关,他们的互动给这个城市注入了生命的活力,让浮动在绿地之上的城市建筑像生命体一样生长开去.可以不再受地界范围的限制与约束. 景观上打破了室内室外的界限,尝试的去做 到人工环境与自然环境及人文环境三位一体的融合.打破相对的独立性以达到景观环境整体化统筹考虑.在这里我们同样利用了连与通的手法,用人为的中庭营造,将自然环境引到室内,同时有利用室外封闭的连廊与敞开的室外环廊将人工环境

一、领导影响力界定和意义 1、什么是领导影响力 2、领导影响力对领导绩效的作用 二、领导影响力因素 1、权力影响力 2、非权力影响力 三、提升影响力途径 1、不断加强学习 (1)要加强理论学习。 (2)要加强专业知识的学习。 (3)要注重学习领导艺术和现代管理理念。 2、提高个人素质 (1)不惟我独尊。 (2)领导者要与追随者建立良好关系 (3)要有远见卓识。 (4、)要有良好的作风。 4、树立良好形象 (1)勇于开拓的创业者形象 (2)清正廉洁的公仆形象。 (3)亲善随和的师长形象。 4、切实重视管理 (1)注重目标管理 (2)抓住人本管理 结尾 “影响力”是领导者的核心能力,提升领导者的影响力对加强领导者的能力建设具有核心作用。领导者要恰当地运用权力因素与非权力因素,树立权威使组织成员凝聚在自己四周。领导者既要加强学习、提高素质;又要树立良好形象,加强治理。要注重严于律己,以身作则,以领导魅力带动、影响、促进广大者组织成员改进工作,为实现共同目标而努力奋斗。提升领导者影响力“领导的实质就是影响别人。” ①哈罗德?孔茨说:“领导是一种影响力,或叫做对人们施加影响的艺术过程,从而使人们心甘情愿地为实现群体或组织的目标而努力。” ②“真正的领导者是能够影响别人,使别人追随自己的人物。他能使别人参加进来,跟他一起干。他鼓舞四周的人协助他朝着他的理想、目标和成就迈进,他给了他们成功的力量。”③领导者的影响力对于组织目标的实现是非常重要的。领导者的影响力来源于以下方面:品格、能力、学识、资历、情感、职位。④施加影响力是领导者这一角色的重要内容,从这个意义上说,“影响力”是领导者的核心能力,提升领导者的影响力对加强领导者的能力建设具有核心作用。决定领导者影响力的因素,既有非权力的,又有权力的。非权力因素主要取决于领导者自身的道德修养和知识、能力的水平状况;权力因素则取决于领导者的资历、职位、级别等与领导者实施职权的过程、行为、背景等有关的因素中。要提升领导者的领导力,就要提高领导者的影响力。这既要从权力因素着手,又要从非权力因素着手。既要不断增强个人的知识、学识、见识、能力与道德修养,又要树立个人良好的领导权威与工作作风。在实际工作中,要不断增强领导者的影响力,我认为可以从不断加强学习、提高个人素质、树立良好形象、切实重视治理等几个方面入手。一、不断加强学习领导者肩负着促进组织发展、事业进步的历史使命,应该加强学习、积极实践、勇于创新、与时俱进。要增强学习意识,不断更新已有的知识,对一切有利于推动和改进工作的新理念、新观点、新知识和新方法,永远保持一种职业的敏感和渴求。通过不断学习,增长知识、提高能力,这样才能不断夯实提高自身影响力的根基。领导者加强学习,从内容上看,要兼收并蓄,既要有高度,也要有深度和广度。1、要加强理论学习。作为领导者,只有理论上清醒、坚定,政治上才能清醒、坚定,从而保证自身影响力的正确导向。平时要加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习。努力把握理论体系和精神实质,用发展的马列主义武装头脑,指导工作,这样才能“站得高,看得远”。2、要加强专业知识的学习。根据工作的需要,广泛学习现代经济、治理、教育、科技、法律等方面的知识。同时,通过广泛的学习开阔眼界、拓宽思路、创新思维,增强科学决策和指导实践的能力。3、要注重学习领导艺术和现代治理理念。以科学的理论指导自己的治理实践,努力加强工作的计划性,科学设定阶段目标,营造出宽松、和谐、进取的团队氛围,合理配置人、财、物资源,

北京国家会议中心 国家会议中心坐落在北京奥林匹克公园中心区内,紧邻鸟巢和水立方。国家会议中心外形美观大方,总建筑面积53万平方米,会议中心主体建筑面积27万平方米,功能齐全,设施先进,将是中国最大、最新的会议中心。豪华四星级的国家会议中心大酒店拥有443间客房,与国家会议中心有连廊相通,步行仅需3分钟。国家会议中心建有配套的写字楼和购物、餐饮等商业设施,地铁奥运支线在国家会议中心设有车站,距机场仅需30分钟的车程。 国家会议中心属于北京北辰实业股份有限公司,由世界最大的会展中心管理公司SMG公司提供咨询顾问服务。 一、会议室 最大的会议厅可容纳6,000人,大宴会厅可举办3,500人的宴会,展览面积2.4万平方米,另有将近100个各种面积的会议室,可满足各类会议、展览、奖励旅游和大型活动的需求。 二、客房 国家会议中心大酒店为您提供了多种客房选择。客房设置为标准房、单人房、套房和无烟房,有高级间、行政豪华间、行政套间、行政豪华套间之分,共计420间分布在普通楼层和行政楼层,可以满足不同客人的需求 三、餐饮 与酒店有室内外连廊相接的国家会议中心,能为一万人同时提供不同形式的餐饮服务,宾客在不同风韵的环境中享受中西式主题宴会、自助餐、鸡尾酒会和茶歇等。您将切身感受到,每次的饮食不再是简单的饕餮,整个过程已然成为一次全新的味觉体验,一段全新的美食旅程,一场全新的味蕾感受。 四、娱乐 健身房模拟高尔夫乒乓球室 & 练操房游泳池沙狐球室台球室 KTV美容美发 五、周边

- 北京奥林匹克公园中心区距离国家会议中心:200米,有走廊相连。 - 距离鸟巢:600米,步行可达 - 距离水立方:600米,步行可达 - 距离国家体育馆:300米,步行可达 - 距离北京首都国际机场:26公里机场快轨换乘地铁8号线奥林匹克公园站下车出A口向西步行 300米 - 距离北京火车站:13公里乘地铁2号线换乘8号线奥林匹克公园站下车出A口向西步行300米 - 距离北京西客站:16公里乘出租车约30分钟/35元,或83路公交车新闻中心站下车路东400米 - 距天安门广场:13公里,乘地铁可直达,或乘出租车约30分钟/35元 六、地址 北京市朝阳区天辰东路7号 七,官网 https://www.doczj.com/doc/e718217493.html,/ 颐年温泉 颐年温泉是由中国诚通投资兴建的,位于国家AAAA级风景区-----石花洞国家地 质公园内,距市中心约39公里,占地面积15万平方米,拥有各式客房400余间、不同规格会议室20余间、项目齐全的休闲娱乐设施,可同时容纳800人住宿、用餐、会议、娱乐。是集客房、餐饮、娱乐、健身、会议于一体的四星级休闲度假。 主体造型磅礴大气、简洁明快、生态环境极为优良,被房山区评为“生态花园式”。 毗邻潭柘寺、戒台寺、银狐洞、周口店等风景名胜区,四周群山环抱、空气清新、景色秀丽。 一、会议室

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