安全生产责任制
一、基本原则
（一）企业安全工作实行各级行政一把手负责制。
（二）企业的各级领导人员和职能部门，应在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责，同时向各自的主管领导负责。
（三）安全生产人人有责，企业的每个职工必须认真履行各自的安全职责，做到各尽职守，各负其责。
二、各级人员安全职责
（一）总经理安全职责
l 、总经理是企业的安全负责人，对本企业安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准，按照国家有关法律、法规的要求及相关方要求开展生产经营活动，提高全员的职业健康安全意识，建立、健全安全生产责任制。
2、组织、制定本公司的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。
3、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案，经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术工作，推广先进的安全技术和管理方法。
4、保证本公司安全生产投入的有效实施及职业健康安全管理体系有效运行所需的资源，确定管理的组织机构和各部门的职责权限，规定内部沟通方式。
5、及时向上级主管如实报告生产安全事故。
6、负责制订和批准公司职业健康安全管理体系方针。
7、确定职业健康安全管理体系目标。
8、任命管理者代表，主持管理评审活动，确保职业健康安全管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
9、批准发布公司职业健康安全管理体系手册。
（二）管理者代表安全职责
1、协助总经理抓好安全生产工作，对安全生产负具体领导责任。
2、负责按GB/T28001标准建立，实施和保持职业健康安全管理体系要求。
3、确保向总经理提出职业健康安全管理体系绩效报告，并为改进职业健康安全管理体系提供依据。
4、批准职业健康安全管理体系程序文件。
5、贯彻职业健康安全管理体系方针、目标和指标，组织制定、修定本
单位安全生产规章制度和安全技术规程，并组织实施。
6、监督检查安全管理职能部门职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正安全检查工作中的失职和违章行为。
7、定期召开安全工作生产会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
8、督促检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
9、组织宣传与职业健康安全有关的法律法规，提高全员意识，分析不合规信息的细节和性质，尽早知晓存在不合规问题实质，必要时报告总经理。对不合规的风险进行控制，减少和（或）消除不良影响。
（三）条线副总安全职责
主管安全副总安全职责
1 、协助总经理全面做好安全生产管理工作。
2、认真贯彻执行党和国家以及上级领导机关发布的有关劳动保护、安全生产、工业卫生等方面的政策、法令、指示，把安全生产列入重要议事日程。
3、主持公司安全生产日常管理工作,对厂内安全管理做出决策, 组织制定公司中、长期安全工作规划，指导各部门安全管理工作。
4、组织领导安全生产检查，落实整改措施，及时解决生产中存在的
不安全问题。
5、帮助安全管理部门协调与其他职能部室的关系，实现各部门齐抓共管。
6、支持安全部门的工作，经常听取汇报，定期召开会议，及时研究解决有关安全重大问题，定期召开安全生产活动分析会，检查“五同时” 执行情况。
7、按权限组织调查、分析、处理伤亡事故和重大安全生产事故，拟定改进措
施，并检查整改措施的落实情况。
8、按照《劳动法》、《职业病防治法》的要求不断改善职工的劳动条件和企业的安全与工业卫生状况。
9、对分管工作范围内的安全工作负责，与其它副总经理共同做好安全工作，对企业负责，对职工的安全与健康负责。
10、对新建、改建、扩建的工程项目，认真做到“三同时” 。
11、开展安全技术研究工作，积极采用先进的安全技术和安全防护装置，及时总结推广现代化安全管理等先进经验。
主管生产副总安全职责
1 、协助总经理和管理者代表全面做好安全生产管理工作，督促实施分管部门职业健康安全管理体系，对分管范围内安全生产工作负直接领导责任。
2、坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3、组织编制、修订、审查安全操作规程, 必须符合安全技术要求，并经常检查执行情况。
4、负责研究解决在生产工艺过程中危害职工安全与健康的问题，结合生产技术的发展，提出改善职工的劳动条件和防止职业病、职业中毒的技术措施。
5、与有关部门组织做好大修及停、开车的安全工作。
6、负责生产事故的调查、分析、处理、统计上报工作。
7、负责组织编制、审核公司化验、分析系统的安全技术操作规程。
8、负责对所属员工进行安全生产思想教育和安全技术知识的教育，严格遵守安
全技术规程。
9、在生产调度会上，认真听取生产、施工中的安全情况，积极协调解决安全问
题。
10、认真贯彻“三同时”原则，参加新建、改建、扩建、技术改造和大修工程及
新产品的设计审查。
11、负责生产过程中的安全管理职责。主管经营副总安全职责
1、协助总经理和管理者代表全面做好安全生产管理工作，督促实施分管部门职
业健康安全管理体系，对分管范围内安全生产工作负直接领导责任。
2、坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3、对因采购的工具、材料、劳动防护用品品种质量不合格而导致的事故负责。
4、负责劳动保护用品的采购工作。
5、负责安全技术措施项目所需的设备材料、各种防护器材的采购和供应工作。
6、负责对所属职工进行安全生产思想教育和安全技术知识的教育，严格遵守安全技术规程。
主管设备副总安全职责
1、协助总经理和管理者代表全面做好安全生产管理工作，督促实施分管部门职业健康安全管理体系，对分管范围内安全生产工作负直接领导责任。
2、坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3、组织制订公司设备管理制度和重点设备的维护及安全操作规程。督促、检查基层部门制订相应的设备管理制度，并督促、协助各单位制订本单位所有设备的安全操作规程。
4、负责各级设备管理制度及安全操作规程贯彻、落实的检查及考核工作。
5、负责对机械、设备、受压容器（含锅炉）、起重机械（含提升设备）、厂内机动车辆进行定期检测、检验工作，并建立档案，制定相应的安全管理制度。
6、负责设备事故的调查、统计上报并提出处理建议。
7、组织编制大、中修项目的安全措施计划，并组织实施。
8、负责审查重点设备的认证以及自制、改造设备的安全可靠性，接受上级有关部门的监测和认可，并对相应的安全设施，以及使用前的安全技术规程进行检查。
9、参与实现安全技术措施计划，负责解决设备隐患整改。
10、负责对各种设备安全装置的检查、校验、监测工作。对因设备失修、设备缺陷和防护装置、安全设施不完善造成的事故，根据各级安全责任制的规定，按
责任分析负责。
11、认真贯彻“三同时”原则，参加新建、改建、扩建、技术改造和大修工程及新产品的设计审查，试运行和竣工验收工作。
12、检查施工进度时要检查安全，制定施工方案时要制定安全措施，并经常深入施工现场，检查安全措施的落实，监督施工安全。
主管项目技改副总安全职责
1、协助总经理和管理者代表全面做好安全生产管理工作，督促实施分管部门职业健康安全管理体系，对分管范围内安全生产工作负直接领导责任。
2、坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3、按公司要求负责组织定期和不定期的安全检查，按照“三定四不推” 的原则落实隐患整改。
4、检查施工进度时要检查安全，制定施工方案时要制定安全措施，并经常深入施工现场，检查安全措施的落实，监督施工安全。
5、对本部门发生的各类事故要按照“四不放过”的原则，认真组织调查处理，并及时上报。
6、竣工验收时必须组织生产、设备、安全、消防、职业危害因素防治和工会等专业部门参加竣工验收。
7、认真贯彻“三同时”原则，组织新建、改建、扩建工程项目、技术改造及新工艺的设计审查，办理各种建设许可手续及消防手续。
（四）工会主席安全职责
1、贯彻和宣传国家有关劳动保护的政策、法规和制度，监督行政做好企业的各项安全和工业卫生工作。
2、组织和健全群众劳动保护管理监督网络，教育职工遵章守法。
3、定期研究企业劳动保护工作中的重要问题，向行政部门提出改进安全生产的意见和合理化建议。
4、参加综合安全检查和季节性安全检查，督促事故隐患的整改。
5、督促有关部门按期实现安全技术措施计划，参加新建、改建、扩建和技术改