南充市高坪区龙门古镇防洪墙暨龙腾广场工程监理规划
四川腾信工程建筑监理有限公司南充市高
坪区龙门古镇防洪墙暨龙腾广场工程监理部二O一三年七日
监理规划审批表
说明：本表由技术部/监理部统一编号，一式两份，工程监理部和技术部/监理部各存一份.
目录
1 、工程工程简况……………………………………………………
1.1、工程工程特征……………………………………………………
1.2、工程工程建设实施相关单位名录………………………
1.3、工程简况…… ……………………………………………
2、监理工作依据…………………………………………………
3、监理范围和目标…………………………………………………
3.1、监理服务地形式…………………………………………………
3.2、监理工作地范围…………………………………………………
3.3、监理工作内容……………………………………………………
3.4、监理工作目标……………………………………………………
4、工程进度………………………………………………………
5、工程质量……………………………………………………………
6、工程造价…………………………………………………………
7、工程合同……………………………………………………………
8、信息管理………………………………………………………………
9、工作协调………………………………………………………………
10、安全管理…………………………………………………………………
11、环境保护、水土保持和文明施工………………………………………
12、工程监理机构地组织机构……………………………………
12.1、监理机构组织形式和人员构成………………1……………
12.2、监理人员地职责分工…………………………………………
12.3、监理人员进场安排……………………………………………
1、工程工程简况
1.1、工程工程特征
1.1.1工程工程名称:南充市高坪区龙门古镇防洪墙暨龙腾广场工程
1.1.2 工程建设地点:南充市高坪区龙门镇
1.1.3 工程建设规模：防洪墙长554.77m。暨龙腾广场等工程工程
1.1.4工程主要特点、重点、难点及应对措施:
1.1.4.1特点：混凝土防洪墙基础地质条件复杂，地基开挖坚石施工困难，且需要进行地基处理. 混凝土防洪墙部分墙体较高，施工操作难度较大，工程涉及施工工法多，交叉平行作
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业施工内容多,有效地组织施工，均为工程考虑地重点.节点工期紧、工期压力大，合理配置资源、科学组织施工，确保节点工期及总工期目标实现；施工干扰大及协调难度大；文明施工、环境保护要求高；结构防水要求严等工程特点.
1.1.4.2重点：工程重、难点及应对措施
确保阶段节点工期和工程总工期是本工程地一个重点
工程施工时工序多，任务重，为确保总工期和节点工期，拟采取如下措施：
1.1.4.
2.1．技术保证措施
（1）采用“见缝插针”地办法尽量充分利用场地和各工序之间衔接地时间差力争多开工序以达到缩短工期地目地.
（2）围护结构尽早封闭，以便提前实施降水并确保降水效果.
（3）缩短降水时间：拟采用增加降水井点数量及采用“深井（真空）泵”地降水方法来提高降水能力，达到缩短降水时间地目地.
（4）主体结构施工采用多工作面平行流水作业，加快施工进度.
（5）合理编制总体、季度、月、周施工进度计划，细化每道作业到日工作量，以日保周、周保月、月保季度保总体工程进度计划.抓住大干黄金季节，开展动员大会，确立大干目标，统筹落实.制定措施，确保节假日正常施工.
1.1.4.
2.2．资源保证措施
投入充足资源是确保工期地关键，足够地模具、足够地物资储备、足够地施工人员及足够地周转资金等以确保节点工期地顺利实现.
1.1.4.
2.3．组织保证措施
施工时通过调专业施工地队伍，制定科学、可靠地施工组织设计，认真做好工程地统筹、计划及调整工作确保工期.
1.1.5主要工程数量:防洪墙长554.77m暨龙腾广场等工程(另详有关设计表明)..
1．2本工程工程建设实施相关单位名录:四川新龙门实业有限公司
1.3 工程简况:南充市高坪区龙门古镇防洪墙暨龙腾广场工程，防洪墙起点从龙门地山嘴开始，里程为-0+014.9，沿广场地内侧线布置堤线，在0+780处与设计防洪堤堤线汇合，末点里程为0+540，建防洪墙554.77M.防洪墙采用C25钢筋砼衬砌，墙高 5.9M.地面高程不低于274.0M，对于低于274.0M墙段，填土达到其高程，为确保防洪墙地稳定性，防洪墙内外侧地
基础宽度需分别达到20M，并且结合景观要求对地表和坡面进行护面封闭，防止洪水冲刷.
龙门古镇涉及三块大型区域地改造，滨江广场休闲娱乐地打造、拟建亚热带盆地植物园和争创国家4A景区 .古镇内将建具有特色地以龙文化为主地立面改造，古镇内将建多面龙形图案地雕刻，将从远古时期至现代时期不同地龙形图案地趣味故事、文化背景、历史意义贯穿其中.
2、监理工作依据
2.1 国家有关监理工作地法规
⑴建筑法
⑵建设工程质量管理条例
⑶工程安全生产管理条例、
2.2 国家、水利部、住建部有关监理工作地规范
⑴建设工程监理规范
⑵水利建设工程监理规范
⑶国家、水利部、住建部颁布地与本工程有关法律、法规、规章等.
2.3 建设单位有关监理工作地文件、标准
⑴工程监理招标文件；
⑵建设单位提供地工程初步设计图纸及说明；
(3) 监理合同；
(4) 施工承包合同；
(5) 建设单位与第三方签订地与本工程有关地正式合同、协议及附件；
(6) 合同工程量清单及说明；
（7）经批准地变更设计文件；
（8）施工过程中建设单位发出地其他文件和指示.
2.4与本工程建设有关地施工规范、质量验收标准
建设单位指定地与本工程建设有关地国家、水利部、住建部现行设计、施工及验收规范、规程、标准.
1、规范、规程
2、标准、通用图
3、监理范围和目标
3.1、监理服务地形式
3.1.1按照建设单位对监理单位地授权范围和工作要求，依据建设单位与承包人签署地工程承包合同，对工程工程地施工准备期、施工期进行全过程、全方位、全天候地监理工作，并对质量保修期内承包人实施地工程工程地剩余与弥补工作，提供监理服务.按照建设单位地管理要求定期或不定期地向建设单位提供工程有关地各种形式地报告.
3.1.2在建设单位地指导、检查、监督和协调下，由建设单位认可地总监理工程师作为监理单位地合法代表在服务现场开展工作，并与建设单位建立工作联系.
3.2、监理服务地范围
3.2.1工程服务范围：所监理地施工合同段范围内地全部工作(含变更工程及增补工程)
3.2.2工作服务范围：对于所辖施工标段地全部工程自施工准备期至交工验收前地质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理；对质量保修期内承包人实施地工程工程地未完成工作、缺陷修补与缺陷调查工作，提供监理服务.
3.3、监理工作内容
参照《水利工程建设监理规范》SL288-2003、《建筑工程建设监理规范》GB50319-2000监理工作地主要内容.
3.4 监理工作目标
3.4.1、工程质量目标
（1）、确保全部工程达到国家建设部、（水利部）现行地工程质量验收标准，确保优良达率８０%.
（2）、确保各项工程一次验收合格率达到100％.
3.4.2、工程造价控制目标
工程造价按实际完成质量合格地设计施工图（含经批准地变更设计）数量和承包合同规定地验工计价方法进行控制.
3.4.3、工期目标
监理招标文件规定地各监理标段开、竣工时间相同.
3.4.4、安全目标
“三杜绝一确保”：杜绝工程特别重大、大事故、险性事故；杜绝责任职工死亡事故；杜绝重大火灾、爆炸事故；确保施工安全.
3.4.5、工程环境保护目标
确保工程达到当地环境和文明施工地要求.
4、工程进度控制
4.1 进度控制分目标
监理工作以承包单位申报并经建设单位批准地工程进度计划为进度控制分目标.
4.2 进度控制原则
4.2.1总原则是总体安排、阶段控制、分项管理、月度统计分析．对应到进度计划上分别为总体工程进度计划、阶段工程进度计划、分项工程进度计划和月进度计划.
4.3进度控制方面地监理工作方法
4.3.1进度控制方法为：根据合同要求，严格进度计划审批，在实施过程中进行进度核查，及时进行计划、进度差分析，发现偏差采取合同措施纠正.这是一个循环往复地过程.
4.4进度控制地监理工作手段
4.4.1为确保工期，应采取平行流水、立体交叉地办法（具体每个标段应按设计确定地方法组织实施）增加工作面，在保证质量、安全地前提下加快工程进度.为实现日保旬、旬保月、月保季、季保年，应着重抓好关键工序控制，压缩作业时间.
4.5进度控制程序
1、准备阶段流程框图（见框图1）
1、施工阶段进度控制工作流程框图（见框图2）
2、总体/阶段/月工程进度计划审批流程图（见框图3）
3、分项进度计划审批工作流程（见框图4）
4、工程延期及工程延误地处理程序框图（见框图5）
1、准备阶段流程框图（框图1）
2、施工阶段进度控制工作流程框图（框图2）
3、总体/阶段/月工程进度计划审批流程框图（框图3）
4、分项进度计划审批工作流程框图（框图4）
5、工程延期及工程延误地处理程序框图（框图5）
5.工程质量控制
5.1质量控制分目标
工程质量控制目标：确保全部工程达到国家、水利部、住建部现行地工程质量验收标准.确保工程一次验收合格率达到100％确保优良达率８０%.
5.2质量控制原则
5.2.1总原则：总体控制，分项管理.对应到方案是总体工程施工方案和分项工程施工方案.总体施工方案未经批准不得批准总体工程开工；分项工程施工方案未经批准不得批准分项工程开工.
5.3质量控制方法
5.3.1质量控制方法
预防：分项工程施工方案未经批准、开工条件不具备不得批准开工；施工过程中实施工艺和方法与方案有实质性不符，必须及时制止.
2.旁站：对于重点工程和关键环节，返工造成地损失较大或难以事后通过检测确定其质量状况地应进行旁站监理.
3.验收：对工程实施以检验批验收为基础地分项工程验收制度.
4.实验与检测：按照规定地工程、频率和方法进行实验和检测，为工程质量验收和评定提供基础依据.
5.测量：按照规定地工程、频率和部位，对工程定位进行抽查，为工程质量验收和评定提供基础依据.
6.指令：对承包单位违反合同文件地一般施工行为或质量后果，及时发出监理
指令给予纠偏、整改或制止.
暂停工程：对承包单位严重违反合同文件地施工行为或恶劣地质量后果，及时发出暂停施工指令，防止后果进一步恶化.
8.暂停计量支付：承包单位违反合同文件和监理程序，造成恶劣或不定后果，
监理工程师应暂缓相关工程地支付.
控制分包：按照合同文件规定严格控制分包工程地审批.通过承包单位对分包商进行严格地监督和管理，严禁以包代管.
10.坚持程序：承包单位地一切质量行为都必须按照合同和监理工程师规定地程
序进行.
5.4质量控制手段
5.4.1制定监理控制程序：依据水利部《建设工程监理规程》、《委托监理合同》和国家建设监理有关规定编制监理控制程序，施工、监理人员必须熟悉和遵守.承包单位必须按监理工作程序进行报验、检查、签证，要坚决制止承包单位违反监理程序地行为.
5.5工程实体施工旁站监理
拟按下表进行工程实体施工旁站监理：
5.6质量控制程序
1.施工阶段质量控制工作流程框图（见框图1）
2.材料控制工作流程框图（见框图2）
3.测量控制监理工作流程框图（见框图3）
4.实验控制监理工作流程框图（见框图4）
5.分项工程开工审批程序框图（见框图5）
6.审查施工组织设计（方案）地监理工作程序框图（见框图6）
7.分包单位资格审查程序框图（见框图7）
8.隐蔽工程检查验收程序框图（见框图8）
9.工序验收程序框图（见框图9）
10.分项工程验收流程框图（见框图10）
11.分部工程质量验收程序框图（见框图11）
12.单位工程竣工预验收程序框图（见框图12）
13.工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图（见框图13）
14.质量事故工作流程框图（见框图14）
1、施工阶段质量控制工作流程框图（框图1）
2、材料控制工作流程框图（框图2）
5、分项工程开工审批程序框图（框图5）
6、审查施工组织设计（方案）地监理工作程序框图（框图6）
注：施组方案有重大调整时，施工单位应重新编制施工组织设计（方案）并按程序报审.