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麻醉科手术室五年规划

麻醉科手术室五年规划
麻醉科手术室五年规划

广元市第三人民医院麻醉科

(2016—2020)

麻醉科五年规划

麻醉科从上世纪六十年代独立建科以来,麻醉方法从最初的乙醚麻醉、神经阻滞麻醉发展到目前各种专科特色的麻醉;工作领域已经从单一的手术麻醉逐步拓展到术前、术中和术后的生理内环境的调控;工作场所从单一手术室拓展到内镜室、产房和疼痛门诊等。麻醉科呈现出蓬勃发展的景象。经麻醉科工作人员的认真讨论,麻醉科在未来的五年计划中应在以下方面努力。

一、麻醉科基本结构

1、科研技术主治医师以上专业技术职称的同志确定自己的发展方向,使自己成为这一特定方向的专家。其他人员配合上级医师在既定的方向上努力。要求在这五年内无论科研或麻醉技术革新方面至少出一项市级成果来。使自己成为本方向的学科带头人,为麻醉科在本地区的发展做出示范带头作用。三年内完成市级重点专科建设。

2、仪器设备麻醉科的工作涉及到病人的生命和手术能否顺利,尤其是现在人们对手术的安全性更加关注。现在存在的问题有医疗文书书写不清或不切合实际、部分麻醉机及其他设备老化

严重、臂丛等神经阻滞靠经验盲打。计划在五年计划期间实现真正意义上的手麻系统----麻醉记录单电子化,登记数据化、手术排班可视化、神经阻滞数字化。在及时维护现有麻醉设备,严防医疗纠纷的前提下,配套一批电子麻醉记录单打印系统,神经刺激仪等设备,并根据需要增加一些新的麻醉机和监护仪(如麻醉深度监测仪)。

3、人才结构和人才培养麻醉科的发展离不开具有先进知识和高素质的工作人员。我科现有副主任医师2名,主治医师3名,见习医师1名。麻醉科将对全体工作人员进行有计划的培养或继续教育。住院医师进行理论和基本操作技能的培训;每年选派1名主治医师以上的同志参加短期的培训。

4、完善麻醉操作规程麻醉操作有一定的程序,在未来五年内麻醉科将对全体工作人员进行操作规程的培训,使麻醉操作实现程序化、标准化,麻醉管理实现个体化。

5、门诊麻醉门诊麻醉是现代麻醉必然要面对的问题,在以后的工作中麻醉科将与相关学科的领导进行协商,争取使门诊麻醉的管理和操作实现正规化和标准化,提高门诊麻醉的安全性。

二、麻醉科发展的五年规划

1、加强我院优势专科(普通外科、骨科、消化内科等)的麻醉工作。目前的趋势是,医学专科发展愈大愈强,愈强愈大。这些专科的“磁铁效应”会更加明显。同时,麻醉学科本身也是分科越来越细,无痛治疗已经是麻醉学的重要分支。只有把工作做细,才能干出成效。因此,加强专科麻醉的研究和投入,不管是学术上,还是社会、经济效益上,不管是对医院,还是对本科室,都是有益的。

2、大力发展门诊麻醉业务,以适应目前形势的变化。我院已开展的“无痛人流”、“无痛胃肠镜”、“全麻下的内镜手术治疗”等,2016年将开展“无痛纤支镜’,使患者能在门诊解决的问题,不拖到病房,从而方便患者,使他们在门诊就能享受到高质量的麻醉医学诊疗。目前这方面应加大人员和设备投入,流程再造,以提高工作量及工作效率及安全性。

3、积极开展各种镇痛项目,其最终目的是使我院成为“无痛医院”。疼痛会给患者的生理、心理等多方面带来许多负面影响。采用适宜的镇痛方式和安全有效的药物,能使疼痛带来的不良反应降至最低。另一方面,患者的就医需求已从“能治病”,转变为“舒适、无痛地治病”,他们也迫切地需要在住院诊疗全过程中远离疼痛。因此,创建“无痛医院”势在必行。麻醉科应在急性疼痛和慢性疼痛方面发挥重要的作用。我科在急性疼痛治疗方面已经取得了不少成绩,但在慢性疼痛介入方面不理想,下一步

科内将大力支持疼痛门诊的人员和设备器械投入,争取我科在慢性疼痛治疗方面上升一个新的台阶。

4、积极拓展业务范围,主动介入重症监测治疗,特别是危重病急救。这些医疗业务,不管是现在,还是将来,都离不开麻醉医师。麻醉医师在重症监测治疗中能发挥重要作用,可以保证我院整体医疗水平的提高。麻醉学科发展到今天,早已不单单仅局限于临床麻醉,而是对患者整个生命功能的管理。多数患者,甚至不少医务人员对麻醉的认识,还仅仅是“打一针麻药”,这种片面理解,在某种意义上也是我们麻醉医师自己造成的。因此,一、要加强宣传力度;二、提倡ICU应有麻醉医生参与,其ICU 专科医生应到麻醉科学习锻炼。

5、努力探索麻醉学科前沿技术。2016年将开展“超声引导下可视化技术”、“可视气管插管镜在困难气道的应用”等新技术。

要实现上述目标,必须深入落实科学发展观,在上级主管部门及各级领导等方面的大力支持下,从人员、仪器设备方面加大投入,我们的发展才能平稳有序的进行,我们要走的路还很长,但是我们一定会竭尽全力为医院发展贡献我们的力量。

2016-5-23

古浪县中医医院手术麻醉科简介

手术室简介 手术麻醉科始建于我院建院伊始,现已发展为集麻醉、急救复苏、重症监测治疗、疼痛诊疗为一体的综合学科。 本科现有医护人员13名(其中主治医师1名,住院医师5名,主管护师1名,护师1名,护士5名),均于省,市各级医院进修学习。科室设置净化手术室5间,其中万级手术室5间,麻醉恢复室开放床位2张。配有一流全景监视系统和国内外高端品牌的医疗设备,包括Drager麻醉机、迈瑞多参数监护、德国狼牌腹腔镜,膀胱前列腺电切镜,麻醉深度监测仪、呼末系统,微电脑多功能高频电刀,双通道电动止血带,X线C型臂,全自动升降手术台,子母双头无影灯,集中供氧,中心吸引,纤维支气管喉镜、双向除颤仪和可视喉镜及多通道微量泵等先进的中大型医疗设备,保证每例手术都能安全平稳进行。 科室在临床麻醉、现代麻醉监测技术、急危重症抢救、疼痛治疗方面,积累了大量临床经验。常规开展硬腰联合麻醉、静脉麻醉、静吸复合麻醉、臂丛及颈丛神经阻滞麻醉、呼气末ETCO2监测、麻醉深度监测等项目。能独立完成二级甲等医院所有技术指标,尤其在困难气道处理、急危重症手术麻醉、急救复苏、现代化监测技术应用、术后镇痛等方面具有较强的专业优势。 我科常年开展各类骨科手术,包括创伤骨科,骨病、矫

形、骨肿瘤、各种关节置换、腰椎手术等;外科手术包括普通外科、肛肠外科,肝胆外科,泌尿外科,各类外科腔镜手术;普通妇科手术包括,剖宫产术,子宫全切除术,各类妇科腔镜手术等,以及各类眼科手术,包括,白内障切除,晶体植入术,翼状胬肉切除术等。 自本科室成立以来,为医院外科的发展及医疗综合水平的提高打下了坚实的基础,为患者的生命安全提供了可靠的保障。全科纪律严明,医风严谨,技术过硬,愿把优质热情的服务奉献给每一位就医的患者。 应诊地点:住院部9楼手术室 联系电话:医生办公室:0935-- 护士站:0935--

麻醉科手术室五年规划

麻醉科 五 年 计 划 (2012—2017)

麻醉科五年规划 麻醉科从上世纪六十年代独立建科以来,麻醉方法从最初的乙醚麻醉、神经阻滞麻醉发展到目前各种专科特色的麻醉;工作领域已经从单一的手术麻醉逐步拓展到术前、术中和术后的生理内环境的调控;工作场所从单一手术室拓展到内镜室、产房和疼痛门诊等。麻醉科呈现出蓬勃发展的景象。回顾过去的五年我们全科共同努力基本完成了规划内容。经麻醉科工作人员的认真讨论,麻醉科在未来的五年计划中应在以下方面努力。 一、麻醉科基本结构 1、科研技术主治医师以上专业技术职称的同志确定自己的发展方向,使自己成为这一特定方向的专家。其他人员配合上级医师在既定的方向上努力。要求每小组在这五年内无论科研或麻醉技术革新方面至少出一项市县级成果来。使自己成为本方向的学科带头人,为麻醉科在本地区的发展做出示范带头作用。 2、仪器设备麻醉科的工作涉及到病人的生命和手术能否顺利,尤其是现在人们对手术的安全性更加关注。现在存在的问题

有医疗文书书写不清或不切合实际、部分麻醉机及其他设备老化严重、臂丛等神经阻滞靠经验盲打。计划在五年计划期间实现麻醉记录单电子化,登记数据化、手术排班可视化、神经阻滞数字化。在及时维护现有麻醉设备,严防医疗纠纷的前提下,配套一批电子麻醉记录单打印系统,神经刺激仪等设备,并根据需要增加一些新的麻醉机和监护仪。 3、人才结构和人才培养麻醉科的发展离不开具有先进知识和高素质的工作人员。我科现有主治医师一名,医师一名,医士一名。麻醉科将对全体工作人员进行有计划的培养或继续教育。住院医师进行理论和基本操作技能的培训;每年选派1名医师以上的同志参加短期的培训。 4、完善麻醉操作规程麻醉操作有一定的程序,在未来五年内麻醉科将对全体工作人员进行操作规程的培训,使麻醉操作实现程序化、标准化,麻醉管理实现个体化。 5、门诊麻醉门诊麻醉是现代麻醉必然要面对的问题,在以后的工作中麻醉科将与相关学科的领导进行协商,争取使门诊麻醉的管理和操作实现正规化和标准化,提高门诊麻醉的安全性。

麻醉科手术室医疗质量管理方案

麻醉科医疗质量和医疗安全管理方案 麻醉科手术室既是医院各手术科室的运行枢纽,又是高强度、高节奏、高风险的科室,其专业特征主要有:1.各种麻醉技术均为有创,存在一定的并发症、失误或失败的可能性;2.麻醉用药主要经静脉或椎管内给药,一旦用药不当,难以补救,且常用麻醉药和麻醉方法对呼吸、循环系统均有一定的影响;3.麻醉期间患者失去自我保护能力或处于无意识状态,一旦麻醉机、监护仪出现机械或电路故障未及时发现,可造成严重的后果;4.随着人们生活水平的提高,生活方式的改变,高龄、肥胖及合并有高血压、冠心病、糖尿病等合并症的手术患者的比例升高,增加了麻醉的技术难度和危险因素;5.现代医学科学技术的飞速发展,许多手术禁区不断被突破,从而也对麻醉提出了更高的要求;6.麻醉科手术室系被动科室,随机性强,突发意外情况较多; 7.麻醉科手术室是与多科合作,为了保证各科手术完成,经常需连续工作,长时间处 在紧张状态,容易产生疲劳、麻痹或失误。针对这些特点,我们拟以下几方面持续改进麻醉医疗质量和医疗安全管理。 一、加强麻醉质量管理与核心制度建设 1、建立科室质量管理小组及制度,制定科室质量控制标准,每月对医疗管理工作质量进行分析评价,全员参与质量与持续改进的全过程。 2、建立麻醉医师资质管理及评价制度,按照评价方法及程序对麻醉医师的资质和能力进行评价。 3、依据相关的法律法规,结合医院的实际情况,制定麻醉科的规章制度,诊疗常规和操作规范,能熟练运用诊疗常规和操作规范指导临床工作 4、有合理使用麻醉药品的规范,有督查记录及处理措施 5、有完备的麻醉设备操作规程,全员能熟练操作麻醉设备,有使用记录。麻醉与术中生命监护系统定期保养,有记录,药品和器材有适度储备。

医务科对手术室麻醉科绩效考核方案

医务科对手术室麻醉科绩效考核方案 一、医政管理25分 1、值班制度5分 A、值班人员坚守岗位,不得擅离职守 B、24小时满足临床相应的手术需求 考核标准:出现空岗,扣5分,其他不规范,2分/次 2、建立健全各项规章制度和岗位职责5分 A、科室制定有健全的规章制度和各级各类员工岗位职责。重点是医疗质量和医疗安全的核心制度。本岗位的工作人员熟知其工作职责与相关规章制度。 B、有本科室突发事件应急预案 考核标准:缺少1项工作制度扣2分 3、及时完成指令性任务10分 A、医院遇到突发事件、应急事件,要求必须参与的,无故不到或推延 B、麻醉相关的主要业务学习、讲座、考核、会议或者要求必须参加的活动(如:巡诊、义诊及卫生支农等)无故不到或缺席 C、医院召开的有关会议精神,各级主管不及时传达,或传达不到位 D、科室人员不服从医院合理的安排、调配 考核标准:B项一人不参加,扣1分;其余1次不符合规定扣2分 4、转科、实习、进修人员管理5分 A、一切转科、进修、实习人员必须由医院主管职能部门统一安排,任何科室和个人不得擅自接收及在实习鉴定中弄虚作假 B、相关科室接到介绍信后要积极安排带教老师。 C、带教科室及老师对进修人员有管理责任,要维护医院形象,不得违法执业,不得违反医院规章制度及国家法律法规。 D、进修、实习到期后,要积极办理转科、或者离院手续,相关科室不得擅自容留。 E、转科医师考核不合格,对所在轮转科室扣分

考核标准:一项不符合规定扣1分 二、工作质量75分 1、加强麻醉药品管理,确保麻醉及镇痛用药安全5分 A、严格按照药品管理法、麻醉药品和精神药品管理条例、麻醉药品临床应用指导原则和医院有关麻醉药品管理规定,完善麻醉科麻醉药品管理制度,麻醉药品应有麻醉医师处方。 B、麻醉医师必须坚持医疗原则,正确合理使用麻醉药品,严禁利用工作之便为他人或自己骗取、滥用麻醉药品。 考核标准:A项扣5分,B项扣5分 2、麻醉前访视制度5分 A、麻醉医师应在麻醉前访视病人,全面了解病情和术式,根据所获资料进行麻醉前评估,包括ASA分级,有无困难气道和椎管内麻醉及神经阻滞的可行性,患者病情评估的结果应记入麻醉记录单。 B、认真填写麻醉前访视记录,选择麻醉方法,拟定麻醉方案,确定手术用药,做好麻醉前器材、药品准备。 考核标准:无访视扣5分,麻醉前访视记录不规范每处扣2分 3、加强患者沟通,维护患者利益5分 麻醉医师应在麻醉前访视病人,详细交代麻醉风险和处理对策,并按规定签署麻醉同意书,特殊器械及用药,患者及家属应有知情权,并签署知情同意书。 考核标准:无相关知情同意书每次扣2分 4、麻醉期间管理10分 A、.麻醉前应再次评估病情,应检查拟施麻醉所使器械、检测仪器、麻醉设备、麻醉药品、麻醉辅助药品、急救药品及急救设备 B、麻醉医师在实施麻醉期间应自始至终对病员进行生命体征变化的检测。 C、必须持续评估病员呼吸和循环功能 D、根据年龄、麻醉方式及手术类别等,监测病员意识、镇痛状态、肌松状态、体温等 E、麻醉医师应在全麻期间注意麻醉深度调节,保证病员安全,消除病员记忆,并根据手术需要调整麻醉深度

(完整版)麻醉科室简介

麻醉科简介 麻醉科是一门新兴的综合学科,是一级临床科室。业务范围包括临床麻醉,危重病人的急救与复苏、重症监测治疗、急慢性疼痛治疗(如术后镇痛、无痛分娩、无痛人流、无痛胃肠镜、癌肿镇痛)。随着我院外科的迅猛发展,科室的人才队伍建设、硬件设施和临床医疗水平不断提高,临床医疗、教学和科研方面都取得了长足的进步,整体水平在湛江地区享有较高的声誉。 麻醉科技术实力雄厚,现有专业医务人员18人,其中主任医师1人,副主任医师1人,主治医师4人,住院医师5人,见习医师5人,麻醉护士2人。现有普通术间8个,现代化层流术间2间,我科技术力量雄厚,设备先进,麻醉药物,器械齐全、特别在近几年,购进了一大批先进设备。包括美国北美最佳麻醉机,Fabius麻醉机,德国多功能麻醉机,美国Datascope有创监护仪、将军牌监护仪、国产有创、无创监护仪、日本光电除颤机,微电脑注射泵,加压输液泵,以及动脉、静脉穿刺测压装置等一大批设备。开展的临床麻醉技术种类齐全,能熟练开展全身麻醉、椎管内麻醉及各类神经阻滞麻醉技术,熟练掌握动脉穿刺术、深静脉置管术﹑双腔支气管插管术﹑鼻插管术、和术后镇痛方法等,能胜任各外科专业的临床麻醉,对各种危急重病人、老年病人、小儿病人等的麻醉积累了丰富的经验,手术麻醉的对象从新生儿到100岁得高龄病人,对各种危重病人麻醉及抢救成功率较高。科室年手术麻醉约7000例,已开展

急性疼痛治疗、无痛人流、无痛胃肠镜等技术。近年来,麻醉科不断学习和掌握新技术,积极地开展了各种麻醉新技术的应用,如喉罩通气、支气管堵塞、可视喉镜下困难气道插管、控制降压术等,大大提高了科室整体临床麻醉水平。 以提高病人安全为基本出发点,麻醉科临床麻醉监测得到全面制度化、规范化,监护设备、设施和麻醉质控网络系统得到进一步完善,血流动力学监测、气道力学监测、通气功能监测等得到全面提高。高质量的麻醉及术中管理水平为医院各种手术的顺利进行提供了安全保障,麻醉科在实践中不断积累经验,不断取的进步。学科的发展,人才是关键,近年来,科室通过引进来、送出去和自身培养等多种方式,加强科室的人才队伍建设,不断完善科室的人才梯队。 科室一贯注重引进新技术,学习新理论、新知识,开展科学研究以促进临床实践,为提高医疗质量,保障病人安全,减轻手术患者应激程度和精神创伤,提高术后康复质量和生存质量提供了可靠的理论保障。 麻醉科工作人员将继续本着“以人为本,科学发展”的精神和“规范、创新、发展、提高”的宗旨,在科学发展观的指引下不断推进科室的发展,以更加良好的服务态度,高尚的医德医风,一流的技术、一流的环境,竭诚为每一位病人提供优质安全的医疗服务。

麻醉科手术室是一支默默无闻

2010年手术室年终终结 麻醉科手术室是一支默默无闻、乐于奉献的集体。正是这种团结协作的团队精神,才能有今天这样好的成绩。随着科室发展,我们忙碌而又充实的走过了一年。在这一年里我们发扬“吃苦、敬业、协作”的精神,时刻不忘病人的需求。在科领导及各级医生的配合和支持下,针对年初的目标。手术室全体医护人员,团结一致,共同奋进,较好地完成手术室的各项工作任务。 热心关爱病人 在日常工作中,手术室人员爱岗敬业,用自己的爱心、诚心、满足每一位手术病人的需求,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理和麻醉工作全过程。加强医护人员的无菌技术操作观念,一年来我们最忙一个月完成将近100例手术病人。虽然繁忙,但一年来无差错事故的发生。该年来,未发现手术室引起的伤口感染情况。 加强安全检查及毒药麻药管理 手术能定期对手术内进行安全检查〈氧、水电〉对有危险苗头的及时汇报领导,进行有效整改。对毒麻药做到专人、专用、专柜、专人登记。做到每日清点,交班有数,保管得当。确保手术室安全生产。 加强安全教育严防事故的发生 接病人能及时准确核对、术中用药能做到三查三对、输血能准确核对病人病历、血袋及配血单。对各类消毒物品每日清查及时消毒供应。术前核对并检查物品。给手术安全创造良好的条件。手术室全体人员能认真执行岗位制。做到交接班清楚、心中有数。 业务学习 在科室的组织下,该年在科室组织下。集体学习了老年病人术前评估、骨科病人内科合并症治疗、创伤休克病人应激反应等。手术室护士在护士长的组织下进一步学习强化专业知识。使我们在急救工作中理论基础扎实。并能发挥积极参与,多方协调的精神。 疼痛治疗的开展 针对年前的科室的计划要求。重视创伤疼痛治疗的问题。手术室对每个手术病人。力所能及的让患者在无痛苦情况下接受手术。该年来开展硬膜外术后镇痛5例,经皮椎间盘突出臭氧消融术20例。.解决一部分患者对术后患者痛苦恐怖的问题。受到患者的欢迎。 。 工作业绩? 全年来手术室共完成大小手术973台。完成麻醉臂丛30台。硬膜麻508台。全麻265台。局麻160台。颈丛麻10台。术后镇痛146例。硬膜外封闭治疗5例。开展新手术有腔镜下阑尾切除,妇科腔镜手术等。都顺利完成,取得一定的成绩。享受成功同时也看了到不足,我们在工作中还存在被动性.在管理力度方面比领导要求还有一定距离。在今后的工作中我将不断总结经验、刻苦学习。为医院的服务水平和经济收入再上新台阶而不懈努力。争取明年工作完成的更好!

麻醉手术室简介

麻醉手术室简介 麻醉手术室是我院二级学科一级临床科室,负责全院外科系统的麻醉与手术工作。科室目前医护人员共有15人,其中主治医师2人,医师3人,副主任护师1人,护师6人,护士3人,是一支思想开放,业务技术过硬、责任心强、个人素质好、年青、充满朝气的队伍。 麻醉科拥有先进的仪器设备,包括多功能麻醉机、GE多参数监护仪、PB-840进口呼吸机、微量泵输注系统、靶控输注系统、纤维支气管镜、脑电双频指数仪,血液回收机,呼末二氧化碳监测仪,除颤仪等麻醉先进设备。承担着骨科、心胸外科、普通外科、泌尿外科、颅脑外科、妇产科、五官科等手术科室的临床麻醉工作,还承担着全院危急重症病人的抢救工作。在保证病人安全和手术顺利完成的同时,注重新技术和新方法的引进和应用,先后开展了开展气管内插管、神经阻滞术、椎管内麻醉的穿刺术、中心静脉穿刺测压、TCI、控制性降压、全凭静脉麻醉、静吸复合麻醉、呼末二氧化碳监测、纤支镜引导插管定位、各种困难气道管理技术等多项临床麻醉新技术。2002年开展无痛分娩、无痛人流、无痛胃肠镜等无痛系列技术;2003年开展了深静脉穿刺术及双腔支气管插管术;2007年与呼吸内科开展了双肺同期大容量肺灌洗术及呼吸机的监测和使用;2012年与临床外科系统开展了自体血液回收与回输技术。 手术室目前拥有手术间5间,先进的层流手术间1间,普通手术间4间。手术室布局合理规范,配有自动空气净化机、自动消毒机、中心负压吸引及中心供氧设备,各手术间有多功能手术床、子母双头无影灯、进口高频电刀、配有骨科牵引系统,及腹腔镜、膀胱镜、钬

激光、等离子电切及眼科手术显微镜和鼻内窥镜系统等各种先进手术器械和设备,为手术保驾护航。手术室的日常工作是认真完成各类手术配合;手术器械的初洗与保养,手术室空气消毒与监测,各种麻醉方法的护理配合等。护理人员具有严格的无菌操作和娴熟的手术配合技能,具备解决专科手术的繁难、紧急问题,并有组织、协调、指挥大型抢救的能力。 麻醉手术室的工作以精、细、专为特点,以热忱的态度,高度的责任心为患者提供高质量、高技术的医疗服务和现代护理模式,更好的服务于手术患者。全体医务人员将秉承“科学、诚信、爱心、责任”的医院精神,坚持“ 优质、低价、高效、便捷”的服务宗旨,一切以病人为中心,使患者能以最佳状态,安全、舒适地接受手术治疗,使身体早日恢复健康。

麻醉科三年发展规划

麻醉科三年规划 总体目标 1.医疗质量:紧随外科发展,关注本学科前沿,拓展本专业工作领域,同级医院 领先。 2.服务理念:树立市场、竞争意识,建立正确的服务理念,真正做到以病人为中 心,千方百计让患者满意,为医院树立良好的品牌 3.人员:结构合理,高效精炼;具良好的人才梯队,个人有特长,集体有特色。 4.仪器设备:高、中、低兼顾,完善数量,保证质量,提高使用率,满足临床需 求。 2004年 (1)结合搬迁新院,保证平稳过渡,巩固现有的工作领域,加强麻醉恢复室的工作。 (2)在医疗卫生改革中,加强学习,增强紧迫感和危机意识。个人利益和医院的生存唇齿相依,更积极主动维护医院利益。 (3)根据新院的工作量来调整人员数量和结构,安排一人外出学习ICU的临床和管理工作,安排一名护师外出学习手术室的管理。 (4)建立围术期监护的初步网络,麻醉机的中高档配置。手术器械和设备的必要更新和添置,满足手术要求。 2005年 (1)根据新院的患者情况,针对本院的肿瘤特色,重点开展疼痛治疗工作。 (2)真正以病人为中心,实现服务态度的零投诉。 (3)建立合理的工作流程,人员职责分明,工作相互协作,高效迅捷。 (4)完善围术期的监护网络,完成麻醉机的中低档配置。进一步手术器械和设备的必要更新和添置,满足手术要求。 2006年 (1)医疗质量和安全处同级医院领先 (2)千方百计让病人满意,加强与病人的沟通,为创立市东品牌做贡献 (3)加强人员的培养和业务学习,建立良好的梯队。发挥个人专长 (4)实现围术期患者情况的自动记录和打印,并与医院的电子病史联网,更好地与手术病区沟通。

一:人员方面 现状:麻醉科、手术室现有人员计28人。其中麻醉医生10人(含退聘1人);外科手术室护士14人,净化手术室护士4名,工人1名。 由于各种原因,目前手术室、麻醉科作为一个整体进行二级考核,从上表1可看出,无论工作压力风险,还是工作量,两者均有相当大的差距。另外二处手术室的编组基本独立,也有工作量的不均衡性,这些都给考核操作带来困难。特别是现行的计算机管理系统不能给出关于工作量和业务收入等方面的数据。 设想: 1.增加1~2名麻醉护士编制。负责麻醉药品的管理、麻醉用具的管理和清洁消毒和麻醉恢复室工作等,降低劳动力成本。 2.在新的计算机网络中,麻醉科、手术室业务收入分开考核,统一结算。这样可避免许多矛盾。 3.如果手术室作为麻醉科的整体,在人员编制上要根据工作量情况,体现精练、高效的原则。防止刻板、随意性。 三:麻醉恢复室 目标:为保证围术期麻醉安全,新院将按照上海市卫生局的要求标准建立麻醉恢复室(PACU)床位3-4张,需配置相应的多功能监护设备3-4台和复苏急救设备现状:目前既无房间面积,又无设备和人员条件。但为将来到新院顺利开展此项工作,2002年6月,科室群策群力,克服种种困难,在外科手术室旁理出原来放置各种设备的房间约26平方米,搬出手术室内的监护仪,从心血管内科借来除颤仪,从兄弟医院借来掌式肌松监护仪等,建立健全规章制度和配备人员等。经过努力,顺利通过市、区卫生局的验收,并取得了收费认可。搬进新院后,统一的工作场所为此项工作提供了极大的方便,人员和设备恐怕不能再拖延了。

手术麻醉科简介

安阳市第八人民医院手术麻醉科是医院的临床一级学科,经过多年的发展和努力,如今已成为本地区麻醉技术和设备一流的科室。全科实行一体化管理,主要担负全院各科各类手术的临床麻醉及手术配合,承担并协助各科危重病人抢救复苏、重症监测、术后镇痛、分娩镇痛以及门诊疼痛诊疗、无痛人流、无痛内镜诊疗等任务。每年完成各类手术6000余例。 我科现有麻醉医生12人(其中:副主任医师一人,主治医师4人,住院医师4人,助理医师3人),专业护理人员19人(其中:主管护师4人,护师5人,护士10人)。全科人员均先后在北京、郑州等知名三级以上医院进修学习,曾在省级以上刊物和学术会议发表过多篇论文,全部具有丰富的临床经验和较高的业务素质。 科室有标准化层流手术间10个,其中百级手术间2个,万级手术间2个。全部配有全自动麻醉机、多功能监护仪、麻深监测仪、可视喉镜、注射泵、体表加温机等先进麻醉设备,其中包括德尔格、飞利浦等国际名牌原装进口的麻醉机和监护仪。同时科室还配有1台德国进口Leica手术显微镜、2台狼牌腹腔镜、1台国际名牌史托斯三维

高清腹腔镜,1台气压碎石机、1台C型臂等众多一流设备,其中Leica 手术显微镜和史托斯三维高清腹腔镜在国内同类设备中处于领先地位。 手术麻醉科整体技术、理论先进,麻醉经验丰富,麻醉方法多样且种类齐全,能开展各科各类手术的临床麻醉工作,特别是对一些疑难危重病人的手术麻醉积累了丰富经验。充分保证了患者的安全、无痛和手术的顺利完成。同时我们正致力于“无痛化医院”的建设,开展有术后镇痛、分娩镇痛、无痛人流、无痛内镜检查等各类无痛技术。 全科高素质的医护人员和先进一流的设备条件,为医院各种手术的顺利开展和创新提供了强有力的保障,同时也为医院的无痛化建设提供了强有力的支持。我们本着“患者至上,安全第一,质量第一”的宗旨,以精湛的技术和高度的责任心,让患者及家属放心满意。 (学习的目的是增长知识,提高能力,相信一分耕耘一分收获,努力就一定可以获得应有的回报)

麻醉科、手术室工作人员岗位职责

麻醉科、手术室工作人员岗位职责 麻醉科主任职责 1.在院长领导下实行科主任负责制,负责全科的医疗、教学、科研 和行政管理工作,及时传达贯彻院长部署的医疗和行政工作任务。 2.制定本科工作计划和发展规划并组织实施,经常督促检查,按期 总结汇报。 3.根据本科任务和人员基本情况进行科学分工,协调配合,完成临 床麻醉、疼痛治疗、加强监测治疗与复苏等工作。 4.领导本科医师做好麻醉工作,参加疑难危重病例的术前讨论,对 手术准备和麻醉选择提出指导性意见,必要时亲自参与麻醉实施。 5.负责本科医师的业务训练和技术考核,并提出转正、定科、晋升、 考核、奖惩的具体意见,安排进修、实习人员的培训,组织并担任临床教学工作。 6.组织全科人员认真执行各项规章制度,诊疗常规和技术操作规范, 杜绝医疗事故差错发生。 7.确定本科人员轮转、值班、会议、外出进修学习、参加学术会议 等事宜,做好麻醉与手术室工作协调、共同完成本科室工作。

8.麻醉科副主任及科秘书协助科主任做好工作。 麻醉科主任(副主任)医师职责 1.在科主任的领导下,指导全科医疗、教学、科研、技术培训和理 论提高工作。 2.参加、指导急、危、重和疑难病人的抢救处置工作,担负院内外 特殊病例和疑难病例的会诊。 3.指导本科主治医师、住院医师做好各项医疗工作,参加、指导疑 难病例术前讨论,对疑难手术准备和麻醉方案提出意见并作出决定,必要时亲自参加麻醉操作。 4.指导科室的业务学习和“三基”培训,学习运用国内外先进经验, 吸取最新科研成果,引进最新技术,根据本科情况与条件应用于临床,指导临床实践,提高医疗质量。 5.担任教学及进修、实习人员培训。 6.积极开展科学研究。 7.督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度、诊疗常规和医疗操作 规程,副主任医师参照主任医师职责执行。

医院麻醉科简介

XXX医院麻醉科简介 XXX医院麻醉科是医院的一级临床科室,科室拥有一支业务素质过硬的专业技术队伍。科室现有医护人员XX人,其中正高级职称XX 人,副高级职称XX人,中级职称XX人。 麻醉科配备了先进的医疗设备,开设层流手术室XX间,麻醉恢复室XX间。每间手术间都高标准配备了先进的全自动多功能手术床,冷光源无影灯,中心吸引供氧吊塔,多功能电刀,全自动多功能生命体征监护仪及各种抢救设备,全紧闭式麻醉机以及麻醉药品,骨科手术间有进口大型C型臂,配备了骨科专用显微镜,骨动力系统;腔镜手术室有进口电视腹腔镜;眼科手术间配备了眼科专用手术床,专业眼科显微镜,电动座椅等等。 麻醉科常规开展的麻醉包括全身麻醉,椎管内麻醉,区域阻滞麻醉以及院内无痛性手术和检查(无痛胃镜和无痛人流等)。全身麻醉可以开展的项目有全凭静脉麻醉,静吸复合麻醉,双腔支气管导管麻醉,喉罩麻醉;椎管内麻醉包括有硬膜外麻醉,硬腰联合麻醉,骶管麻醉。区域阻滞麻醉有臂丛神经阻滞麻醉和颈从神经阻滞麻醉。我科还承担着院内的危重病人的抢救工作以及危重病人术前的会诊。急、慢性疼痛的治疗开展术后镇痛和一些常规的慢性疼痛的治疗。 我科业务量每年都在以10%以上的速度增长,XXXX年全年的临床麻醉有XXXX余台次,。另外XXXX年全年的无痛人流和无痛胃镜XXX余例,为我科今后镇痛业务发展提供了宝贵的支撑。

正值我院积极创建国家二级甲等综合性医院之际,麻醉科有了新的发展机遇,制定了详细的科室发展规划,尤其注重青年人员的锻炼和培养,经常派遣科内青年人员到三甲医院进修,不断提高科室业务水平的同时,为科室的发展注入了活力,形成了良好的学习氛围。新的时期,我们信心满满,努力为广大的人民群众提供安全高效的医疗服务!

手术室麻醉科岗位职责

麻醉科科室职责 1.负责全院各科室急诊、限期、择期手术的麻醉实施,疑难危重病例的麻醉处理抢救。 2.参加特殊病例、疑难病例术前讨论,制订麻醉方案。 3.进行麻醉前患者例行检查,确定麻醉方法、用药,向患者及家属介绍手术麻醉有关情况,并请其签字。 4.麻醉中及时准确填写麻醉记录单,术后按规程要求做出麻醉分析小结及进行随访并记录。 5.负责麻醉恢复室、ICU、疼痛门诊等工作。 6.协助医院其他科室抢救危重患者,承担院内外会诊。 7.严格执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故发生。 8.承担医学专业学生及进修人员的培训、考核。 9.准时、准确上报室间质控报表,参加室间质控评价活动。

麻醉科主任岗位职责 1.制订本科室年度工作计划,业务建设规划和质量控制方案,组织实施,定期督促检查,按期总结汇报。 2.根据本科室任务和人员情况进行科学分工,确定本科人员轮换、值班、会诊、出诊等事宜。与手术室密切配合,共同完成手术医疗任务。 3.领导麻醉医师做好麻醉工作,主持疑难病例术前讨论,对手术麻醉准备和麻醉选择提出意见,指导或参与疑难危重病例的麻醉处理和抢救。 4.领导本科人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,抓好医疗质量,严防差错事故。 5.参加医疗事故、死亡病例的分析鉴定工作。 6.组织业务学习,安排进修、实习人员实习和本科室人员的业务培训及技术考核。对本科室人员提出升、调、奖、惩的具体意见,对进修和实习人员的业务能力和工作表现做出鉴定。 7.了解掌握本专业国内外发展趋势,搞好学科建设。及时引进先进理论和技术,开展麻醉领域的研究。 8.审签本科药品的请领和报销,检查使用与保管情况及仪器设备的购置计划、仪器使用、保养及维护工作。 9.管理麻醉收费和经济核算,制订科内奖金分配方案。 10.副主任协助主任负责相应的工作。

最新手术室简介(1)word版本

最新手术室简介(1)

手术室简介1 手术室是一个设施完善、设备一流、技术优良的现代化科室,拥有麻醉师4人,护理人员9人,均具有大专以上学历,先后在三甲医院多次进修,理论基础扎实,临床经验丰富。科室配置高标准层流净化手术间,全自动多功能麻醉机、多参数监护仪,微电脑多功能高频电刀、电视腹腔镜、前列腺气化电切镜、眼科手术显微镜、X 线C形臂,万能手术床、子母双头无影灯等大中型设备,常年开展胸外科、普外科、脑外科、骨科、泌尿外科、妇产科、整形外科、五官科、眼科、颅脑微创等大中小手术,并参与临床危重病人抢救,重症监测、术后镇痛、无痛分娩、无痛人流、无痛胃镜等业务工作,每年完成临床麻醉镇痛数千台次,为医院外科的发展及医疗综合水平的提高打下了坚实的基础,为患者的生命安全提供了可靠的保障。全科纪律严明,医风严谨,技术过硬,愿把优质热情的服务奉献给每一位就医的患者。 手术室简介2 手术室位于住院部7层,室内设有手术室两间,内有空调、循环风消毒柜、手术床、无影灯、麻醉机、监护仪、集中供氧、吸痰系统。室内宽敞、明亮,环境清洁、干净,始终保持备用状态,以便随时抢救急、危重病人。

手术室有手术人员八名,其中麻醉师四名,中级职称两名,麻醉效果佳,技术好,病人安全,无痛苦,护理人员四名,中级职称两名,经验丰富,牢记“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地为患者着想,积极推行“一对一”全程服务,贯穿于手术全程。积极响应“打造科室文化,树立团队精神”的号召,学习医疗法,医院及手术室各项规章制度,无菌观念强,密切配合手术医生做好每一例手术。 手术室开展手术有: 腹腔镜下胆囊切除术、阑尾切除术、卵巢囊肿剔除术、(宫外孕)输卵管结扎术等,此手术创伤小、出血少、恢复快(3--5天便可出院)。 开腹手术有: 胆囊切除术、阑尾切除术、疝修补术以及剖腹产、囊肿切除术、子宫肌瘤、卵巢囊肿等。 骨科手术有: 眼科手术以及介入溶栓术,治疗椎间盘突出,膨出症等。门诊手术室简介1 武安市第一人民医院门诊手术室成立于2002年9月21日,科室拥有专业临床护理人员,其中主管护师5人,护师2人,护士2人,近年来,门诊手术室还积极扩大对外交流,先后派人到河北医科大学第四附属医院、邢台眼科医院进修学习。

麻醉科手术室科务会议记录

麻醉科手术室科务会议 记录 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

XX 区人民医院 手术室科室工作会议记录 时间:2014-01-09 地点:手术室护士办公室 参加人员:手术室全体医护人员及医务科主任 主持人:xxx 科主任 一、XXX 科主任: 1、关于手术室12月份工作量及经济收入情况 2、关于临床麻醉操作问题,以前存在的硬膜外、全身麻醉操作有所提高,成功率比上个月好了很多。 3、护理的术前准备工作以及与麻醉医师的配合也提高了不少,但是主动性依然不足,要求每一位护理同志台下要仔细研究,上台时要结合实际手术的需要尽快完善术护的配合工作。 4、本月存在的四个问题: (1)一台手术的静脉镇痛泵配好后忘记给病人接上,致使病人来的手术室询问,,责任人为XXX 、XX 、XX ,交接班不细致,工作马虎,今后要求避免出现类似问 (2)麻醉单、手术安全核查单的签名提前填写完成,手术尚未结束有的麻醉单以及各种单子都已 经填完了,以至于后来出现的病情变化无法体现,市里是年终检查时也是出现了这样的问题,今后应该严格按照相关要求做好各种记录单的填写,避免出现 2014年 2013年 手术例数 252例 268例 手术费 801771元 865368元 麻醉费 101451元 116324元 硬膜外 127例 臂丛麻醉 27例 颈丛麻醉 3例 全身麻醉 30例 氯胺酮麻醉 4例 腰硬联合麻醉 28例 外一科 69例 外二科 64例 外三科 17例 妇产科 90例 耳鼻喉 10例 口腔科 2例

类似问题。 (3)不能在手术间内拍照摄像,如果切实有需要要通过医务科备案,由医院指定专人负责,所获得的影像资料仅限于内部学习工作使用,不得发布于qq及微信朋友圈内,对于违反规定造成后果的按照医院相关规定处理。 (4)护理记账时要认真负责,所有的手术·信息要应该按照麻醉单输入,包括手术医师、麻醉医师、手术名称等。 5、2014年已经过去了,在过去的一年中我们科室在院委会及相关职能科室的指导下取得了一定的成绩,在新的一年中应该再接再厉,切实做好以下工作:(1)继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作,加强政治学习,努力与时俱进;遵守院规院纪,坚决杜绝 医疗事故发生。 (2)提高科室工作质量,在医疗 安全优先的基础上合理安排工 作,开展新业务,新项目,努力 推进科室快速健康发展。 (3)加强质量控制,建立完善的 质控制度,认真做好质控小组的活动以及记录。 (4)主动沟通协作,不断优化手术室工作环境。 (5)加强与医院各科室沟通协作,对于重大手术及危重患者的抢救工作要共同参与协商与讨论,相互支持,相互帮助与体谅。 (6)合理安排手术时间,减少病人住院时间; (7)继续保持患者投诉零水平。 二:XXX护士长: 1、护理排班有变动,有关注意事项及各班次职责、分工已在排班本上注明,如有异议可以向我提出协商解决; 2、老式木质侧卧位架已经不再使用,现在统一使用新手术床配备的侧卧位体位架,要求大家熟练掌握,注意操作规范,爱惜使用,不要随意调动; 3、各种仪器设备大家都要爱惜,尤其是腹腔镜等贵重器械,严格交接班及责任

麻醉科手术室绩效工资改革方案探讨

麻醉科手术室绩效工资改革探讨 我科现在绩效工资分配方案是去年主任为主制定员工通过的,分配方案很简单,只按职称和来院工作时间与医生护士分配,方案为:设士8分、师9分、中级10分、副高11分四个等级;第一年来院的分值乘80%,每增加一年加5%;护士乘80%,医生乘100%,该方案的优点就是分配起来简单易行,缺点是不能执行医院关于绩效工资按“按劳分配、体现重要岗位重要人员”的分配原则,因为该分配方案的缺陷,造成工作积极性不高、怕担风险,形成出工不出力、分钱大家拿和执行医院和科室规章制度与不执行一个样的现象,制约了麻醉科的发展。这样严重制约了医院和科室的制度化、规范化的建设,制约科室的发展。为了调动医生的积极性和主动性,我认为将绩效工资进行量化管理,本着同工同酬、强化责任、突出业绩的原则,对现行的分配制度进行细化与量化管理的改革是非常必要的。 下面是我对麻醉科绩效工资细化、量化管理的设想。供医院、科室领导和科室同志工参考。 一.绩效工资细、量化管理方法: 1.手术麻醉细、量化管理计分的组织形式手术麻醉计分由3 人小组组成,主治医师1人、住院医师1人、主管护师或护 师1人(实施监督职责)。计分小组每天负责打分计算,核对

并将分数存档,月底统计总分,并将总分与每天得分随时公布,以便核查,对有疑问的地方重新核实并加以改正,做到公开、公平、公正。科主任护士长每天合理安排手术与其它工作,不参与手术打分。夜班和节假日的急诊麻醉手术由值班医生和护士根据实际情况安排手术,有必要的需向二值班或者科主任护士长汇报。 2.麻醉手术工作质量量化 ....考核:根据医院和科里的各种规章制度与各类人员职责并结合本科实际情况制订出详细的奖惩方案,(每位员工的基础分位30分,加上奖惩的分值计算出实际得分),本考核是对医疗护理质量的考核,医生护士承担的义务和风险的一样,故医生护士分值系数也该一样。 奖惩的分值以质量控制小组提供的各类记录为依据,经全科讨论并当场公布。如医嘱不清或未下每例扣2分、围麻醉期不坚持在岗的每次扣2分、跑费漏费每次扣2分、麻醉记录单记录不全每次扣2分、服务态度不好每次扣5分、麻醉前无访视扣2分、无麻醉同意书的每次扣2分,麻醉手术后无访视扣2分、所有医疗护理文书书写不规范的每份扣2分、麻醉与护理准备工作不到位的每次扣1分、麻醉手术医疗设备损坏或污迹太多的每次扣2分,不与时登记仪器设备使用情况等信息数据的每次扣1分,不按院规合理使用药物和耗材的扣4分,违反各项医院和科室制度每次扣2分,护理文书不全每缺一份扣2分。麻醉记录单记录按时高质量完成每

手术室简介

手术室麻醉科简介 手术室麻醉科是我院成立较早的重点科室。设备先进,规划合理。拥有8个现代化的层流手术室,高标准麻醉恢复室一间。可同时监护观察四位术后病人。骨科手术间为百级洁净标准,德国进口骨科手术床。可有效的控制室内温度和尘埃数量,实现理想的手术环境,降低手术感染率,提高手术质量。是目前全县最先进的手术室。 每个手术间配备有台湾Mediland电动液压手术台,中心供氧、中心负压吸引、电子显示板、先进的电刀设备,还装配有德国WLOF进口腹腔镜2台,气化电切镜4台,C型臂1台等大型医疗设备,达到国内先进水平,可满足各类手术需求。科室有麻醉医生11人,副主任医师2名,主治医师4名,医师5名。主任护师1人,主管护师3人,护师4人,护士6人。 为保证手术安全进行,科室购进了世界一流的Drager 麻醉机5台,凯泰麻醉机3台,可进行从新生儿到各个年龄段患者的手术,其余手术间都配备性能优良的国产麻醉机。拥有不同型号不同功能进口生命体征监护仪8台。除了能进行常规的血氧饱和度、心率、血压、呼吸外还可以进行有创动静脉压监测。还配有用于困难插管的可视喉镜及不同型号喉罩。

麻醉科常规开展的麻醉包括全身麻醉,椎管内麻醉,区域阻滞麻醉院内无痛性手术和无痛胃肠镜麻醉。全麻可开展全凭静脉麻醉,双腔气管插管,经鼻气管插管,可视喉镜困难插管;椎管内麻醉包括硬膜外麻醉,腰硬联合麻醉,骶管麻醉;区域阻滞麻醉有臂丛神经阻滞,颈丛神经阻滞。我科还积极参加院内的急危重病人的抢救工作以及危重病人的术前会诊。急慢性疼痛的治疗开展术后镇痛和一些慢性疼痛的治疗。 我们麻醉科手术室必将在院领导关怀支持下,团结协作,锐意进取,为我院手术发展贡献力量。

岗位职责手术室麻醉科岗位职责

(岗位职责)手术室麻醉科 岗位职责

麻醉科科室职责 1.负责全院各科室急诊、限期、择期手术的麻醉实施,疑难危重病例的麻醉处理抢救。 2.参加特殊病例、疑难病例术前讨论,制订麻醉方案。 3.进行麻醉前患者例行检查,确定麻醉方法、用药,向患者及家属介绍手术麻醉有关情况,且请其签字。 4.麻醉中及时准确填写麻醉记录单,术后按规程要求做出麻醉分析小结及进行随访且记录。 5.负责麻醉恢复室、ICU、疼痛门诊等工作。 6.协助医院其他科室抢救危重患者,承担院内外会诊。 7.严格执行各项规章制度和技术作业指导书,严防差错事故发生。 8.承担医学专业学生及进修人员的培训、考核。 9.准时、准确上报室间质控报表,参加室间质控评价活动。 麻醉科主任岗位职责 1.制订本科室年度工作计划,业务建设规划和质量控制方案,组织实施,定期督促检查,按期总结汇报。 2.根据本科室任务和人员情况进行科学分工,确定本科人员轮换、值班、会诊、出诊等事宜。和手术室密切配合,共同完成手术医疗任务。 3.领导麻醉医师做好麻醉工作,主持疑难病例术前讨论,对手术麻醉准备和麻醉选择提出意见,指导或参和疑难危重病例的麻醉处

理和抢救。 4.领导本科人员认真执行各项规章制度和技术作业指导书,抓好医疗质量,严防差错事故。 5.参加医疗事故、死亡病例的分析鉴定工作。 6.组织业务学习,安排进修、实习人员实习和本科室人员的业务培训及技术考核。对本科室人员提出升、调、奖、惩的具体意见,对进修和实习人员的业务能力和工作表现做出鉴定。 7.了解掌握本专业国内外发展趋势,搞好学科建设。及时引进先进理论和技术,开展麻醉领域的研究。 8.审签本科药品的请领和报销,检查使用和保管情况及仪器设备的购置计划、仪器使用、保养及维护工作。 9.管理麻醉收费和经济核算,制订科内奖金分配方案。 10.副主任协助主任负责相应的工作。 麻醉科主任医师岗位职责 1.参加和指导急、危、重、疑难病例抢救处理工作。主持特殊病例和疑难病例的会诊、讨论。参加医疗事故、死亡病例的分析,鉴定工作,且提出意见。 2.指导本科医师做好麻醉工作。组织疑难病例术前讨论,审定麻醉方案,对麻醉前准备和麻醉选择提出意见,必要时亲自参加麻醉操作。 3.负责督促和检查下级医师认真执行各项规章和技术作业指导

麻醉科医生个人简历

篇一 姓名:(女,27岁) 求职位:麻醉医生期望薪资:3000-5000元/月 目前职位:医生学历:大专 工作经验:3-5年现居住地:西安长安区郭杜 联系电话:电子邮箱: 自我评价 配合各部门的工作实现自我的价值 工作经验 解放军三二三医院 2008-5至2011-1任职麻醉医生薪资3000-5000元/月 工作职责:独立完成各种手术的麻醉 西安医学院第二附属医院 2007-7至2008-5任职麻醉医生薪资保密 工作职责:麻醉手术科的各类手术麻醉工作 西安工人医院 2011-12至2012-3任职医生薪资3000-5000元/月 工作职责:完成妇科手术的麻醉以及外科男科手术的麻醉教育经历 2005-9至2007-7西安医学院麻醉学专业专业 篇二 姓名: 目前所在:湛江 年龄:19 户口所在:梅州 国籍:中国 婚姻状况:未婚 民族: 培训认证:未参加 身高:161cm 诚信徽章:未申请 体重: 人才类型:在校学生 应聘职位:医院管理人员,麻醉医生: 工作年限:2职称: 求职类型:实习可到职日期:随时 月薪要求:2000--3500希望工作地区:梅州,湛江,中山

中国移动起止年月:2011-07~2011-08 公司性质:所属行业:服务业 湛江市团委起止年月:2010-09~2011-08 担任职位:志愿者 毕业院校:广东医学院 学历:本科获得学位:毕业日期:2015-06 专业一:麻醉学专业二: 起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号 外语:英语良好粤语水平: 其它外语能力: 国语水平: 工作能力及其他专长 勤奋好学,诚恳踏实,积极向上,有较强的责任心,善于观察,做事认真,易于沟通,能够尽自己的努力去完成上级交给的任务。 详细个人自传 篇三 基本信息 姓名:梁xx性别:男 婚姻状况:已婚民族:汉 户籍:重庆年龄:33 现所在地:天津身高:176cm 联系电话:138******** 电子邮箱: 求职意向 希望岗位:麻醉医师 工作年限: 职称:无职称 求职类型:全职 到岗时间:随时 工作经历 1991年-1997年涪陵精神病院 1997年-2000年重医读书 2000年-2002年进修麻醉,心内。疼痛。 2003年-现在一直从事临床麻醉兼各科疼痛的诊治 教育背景 毕业院校:xx大学 学历:大专 毕业日期:2004-07

手术室2011年麻醉科工作总结

手术室2011年工作总结 手术室是一支默默无闻、乐于奉献的集体。正是这种团结协作的团队精神,才能有今天这样好的成绩。随着科室发展,我们忙碌而又充实的走过了一年。在这一年里我们发扬“吃苦、敬业、协作”的精神,时刻不忘病人的需求。在科领导及各级医生的配合和支持下,针对年初的目标。手术室全体医护人员,团结一致,共同奋进,较好地完成手术室的各项工作任务。 热心关爱病人 在日常工作中,手术室人员爱岗敬业,用自己的爱心、诚心、满足每一位手术病人的需求,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理和麻醉工作全过程。加强医护人员的无菌技术操作观念。虽然繁忙,但一年来无差错事故的发生。该年来,未发现手术室引起的伤口感染情况。 加强安全检查及毒药麻药管理 手术能定期对手术内进行安全检查〈氧、水电〉对有危险苗头的及时汇报领导,进行有效整改。对毒麻药做到专人、专用、专柜、专人登记。做到每日清点,交班有数,保管得当。确保手术室安全生产。 特殊麻醉处理方面 一年共完成60岁老人患者69例,其中90岁以上两例。手术顺利定完成。取得的较好的效果。

加强安全教育严防事故的发生 接病人能及时准确核对、术中用药能做到三查三对、输血能准确核对病人病历、血袋及配血单。对各类消毒物品每日清查及时消毒供应。术前核对并检查物品。给手术安全创造良好的条件。手术室全体人员能认真执行岗位制。做到交接班清楚、心中有数。 业务学习 在科室的组织下,该年在科室组织下。集体学习了老年病人术前评估、骨科病人内科合并症治疗、创伤休克病人应激反应等。手术室护士在护士长的组织下进一步学习强化专业知识。使我们在急救工作中理论基础扎实。并能发挥积极参与,多方协调的精神。取得较好的成绩。 工作业绩 全年来手术室共完成大小手术576台,硬膜外术后镇痛195例,门诊无痛人流607人次,总收入约75.6万元(不含无痛人流)。开展新手术有各种严重创伤骨科病人多例、腰间盘摘除术、人工股骨头置换及各种骨折畸形不愈的矫治手术多例。都顺利完成,取得一定的成绩。享受成功同时也看了到不足,我们在工作中还存在被动性。在管理力度方面比领导要求还有一定距离。在今后的工作中我将不断总结经验、刻苦学习。为医院的服务水平和经济收入再上新台阶而不懈努力。争取明年工作完成的更好!

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