（管理制度）项目市场定位调研管理办法
**房地产发展股份XX公司
项目市场定位调研管理办法
总则纲领
第壹条宗旨
为了规范公司所获取土地的项目的前期工作，完善各分公司的对新开发项目的细分市场定位，提升市场工作者对市场的了解程度，从多方面更深入的了解城市的发展方向，包括政策、经济、规划以及微观市场情况，从中总结项目所面临的优势和劣势，机会和威胁，使得项目的市场定位更符合市场的需求、客户的需求，特制定本办法。第二条发布范围
本规定所涉及的范围包括市场调研的目的、步骤、方法、内容，以及定位方案提交标准，发布范围为营销策划部和各公司营销中心；第三条适用范围
本办法旨于规范各公司的项目的前期市场定位工作，作为新开发项目的市场定位的指导方向，适用于**地产营销策划部及**地产下属各分子公司营销中心。
第四条职责明确
明确各分公司为市场调研工作的第壹责任人,要从宏观环境、微观环境、市场运行等方面统筹考虑，力争做到及时掌握市场发展趋势，以客户需求为导向，形成完整的、全面的、切合市场、符合市场的项目定位方案。
第壹章市场调研的步骤及方法
第五条确定市场调研的目的
确定调研的目的是市场调研应首先明确的问题。目的确定以后，市场调研就有了方向，调研应具有针对性，确定需要解决的问题，明确调研结果所产生的作用，避免因目的不明产生人力、物力和财力的浪费。
第六条确定市场调研方法
于调研之前，应根据此次调研的目的，确定调研的方法。市场调研的方法和种类比较多，可分为俩大类，壹类是按选择调研对象来划分，有普查、重点调研、抽样调研等，另壹类是按调研对象所采用的具体方法来划分，有访问法、观察法、实验法。市场调研人员可根据具体情况选择不同的方法。
第七条初步调研
基础资料是决策的基础，项目的市场定位更需要依据正确、有效的资料。资料搜集内容包括土地使用法规资料、项目基地现状资料、交通流量资料、人文社会经济资料、公共设施资料、商圈资料、房地产市场运行资料、市场竞争资料、销售资料、消费者资料、租金资料等。
A、宏观信息
了解城市的基础资料，包括城市政策背景、经济背景和规划发展方向，项目地块的基本资料，包括项目基地的现状资料、规划指标、交通流量、人文社会资料，公共设施资料、商圈配套资料等，均是初步市场调研的关键内容。
B．微观信息
了解城市房地产市场运行数据资料，且进行分析，市场竞争资料、销售资料、消费者资料、区域客户群的消费特征和喜好，消费者对本公司开发的态度，是衡量市场营销水平的重要标志，作为市场调研的重要信息，更深度的挖掘市场潜于机会和威胁。
第八条调研设计
根据项目的进度需求及初步市场信息搜集，能够提出调研的命题，及实施的计划。实施调研之前，确定本次调研的目标和所需要的成果，根据目标设定市场调研的提纲，于提纲的引领下，更有针对性的了解市场的竞争态势、消费者需求，制定符合市场和消费者需求的定位。
于进行客户需求调研时，调查问卷是整个调研工作的核心，壹般
需要被调研者填写或回答各种调研表格或问卷，调查问卷设计的好坏将直接影响调研结果。调研表和问卷的设计既要具有科学性又要有实用性，选择有效的客户群体，才能使得调研工作更具有实际性和有效性，做到市场调研工作的条理化、规范化。
第九条调研实施
实施调研需要确定调研的时限，既起止时间，调研的方式，所需要的人力、物力和财力支持，保证调研工作顺利的实施。
第十条调研结果
市场调研的结果是经过科学方法处理分析后的基础性数据和资料，能够各种形式的书面进行公布，调研中发现的问题、受到的启示以及有关的建议均应于调研方案中显示。
第十壹条市场调研方法
（壹）按调研对象划分普查、重点调研和抽样调研；
（二）按调研方法划分访问法、观察法和实验法；其中反问法以市场调查问卷为主要的形式，各分公司根据根据计划的目的，明确列出调研表所需搜集的信息，按照所需搜集的信息，提出问题，且确定每个问题的类型。关于市场调查问卷的设定，各公司应该予以充分重视。
第二章市场调研内容
第十二条房地产市场环境调研
房地产企业的生存发展是以适应房地产市场环境为前提的，对房地产企业来说，市场环境大多是不可控制因素，房地产企业的生产和营销活动必须和之相协调和适应。尽管企业于市场活动中拥有充分的自主权，但它的运营活动受到社会法律环境的约束，受到行业惯例和准则的规定和制约，而社会经济、文化的发展等均对房地产企业生产运营有制约和影响作用。
第十三条政策环境调研
政治法律环境调研主要是了解对房地产市场起影响和制约作用的政治形势、国家对房地产行业管理的有关方针政策、有关法律法规，包括：
（壹）各级政府下发的具有相当影响力的宏观调控政策及有关房地产开发运营的方针政策。如国六条、国八条、第二套住房政策、90/70政策、房地产税收政策、房地产金融政策等，且分析对房地产市场产生的持续影响力，通过成交数据或其他方式予以表现。
（二）各级政府下发的城市总体规划、规划修编、发展规划、土地利用规划、区域规划等，且分析规划发展对项目产生的带动作用和不利因素。
（三）政府有关方针和政策，如金融政策、信贷政策、财政政策、物价政策等对客群购房所产生的影响进行分析，且提出规避措施。
（四）政局的变化，包括国际和国内政治形势、政府的重大人事变动等，导致人民的注意力的转移。
第十四条经济环境调研
经济环境调研主要是了解财政、金融、经济发展情况和趋势等因素，这些因素影响的是市场大气候。更重要的是，该地区的居民收入、消费水平、消费结构、物价水平、物价指数高低，对房地产市场需求也会产生根本性的影响。经济环境调研应把握项目所于地区的总的经济发展前景。壹般来说，对于经济发展快的地区，房地产市场的前影也将十分广阔，市场机会相对多。具体包括：
（壹）国家、地区或城市的经济特性，包括经济发展规模，趋势、速度和效益，主要指标为近5年的GDP值、人均GDP值及增长速度。
（二）项目所于地区的产业结构、人口及其从业情况，基础设施情况、地区内的重点开发区域，。
（三）壹般利率水平、获取贷款的可能性以及预期的通贷膨胀率。
（四）国民经济产业结构和主导产业，对带动房产发展的作用。
（五）居民收入水平、消费结构和消费水平，综合评测区域居民的经济承受能力以及购买力。
（六）物价水平及通贷膨胀率，通过消费品支出衡量城市居民的购房倾向。
（七）项目所于地区的对外开放程度和国际经济合作的情况，对
外贸易和外商投资的所带来的外来人口的购买需求。
第十五条城市规划调研
（壹）根据城市最新的总体规划、发展方向以及城市功能界定，分析规划因素给项目发展带来有利影响和不利因素。
（二）项目所于区域规划对项目发展所带来的影响，如生态居住区、城市副中心、交通规划、商圈等规划因素，给房产市场带来的增值效用。
第十六条社会文化环境调研
社会文化环境主要是居民的生活习惯、生活方式、消费观念、消费心理及对生活的态度、对人生的价值取向等。社会文化环境于很大程度上决定着人们的价值观念和购买行为，必须了解当地消费者的文化和传统习惯，才能为当地消费者所接受。文化环境调研的内容主要包括：
1、项目所于区域居民职业构成、教育程度、文化水平等。
2、家庭人口规模及构成。
3、居民家庭生活习惯、审美观念及价值取向等。
4、消费者民族和宗教信仰、社会风俗等。
第十七条微观市场运行数据调研
（壹）区域房地产运行数据统计
包括区域房地产市场的固定资产投资额、房地产投资额、施工面积、竣工面积、成交面积、成交价格、成交总价等信息，进行数据对比分析，可按照年度的进行数据分析，体现近至少三年的市场供应和成交走势。
（二）二级市场存量分析
区域市场的于售的产品种类、面积、单价的供给情况，得出市场的剩余房源情况，且对存量房源的结构进行对比和分析，总结市场的主要供应产品类型、面积和户型等。
（三）年度市场供销比，分析市场未来的容量空间；
（四）通过未来的楼盘推量进行供求分析及市场需求方向；
（五）三级市场运行分析
主要指市场的出租房源，包括出租房所于地区、出租面积、租金水平、出租房的类型和等级、空置率、影响房租市场的最大因素通过出租房屋的租金，按照壹定的投资回报率，能够推算区域的房地产价格水平；
（六）对市场的供需进行总结；
第十八条市场需求调研
市场需求由购买者、购买欲望、购买能力组成。购买者是需求的主体，是需求行为的实施者；购买欲望是需求的动力，是产生需求行为的源泉；购买能力是需求的实现条件，是需求行为的物质保障。三者共同构成了需求的实体。
为了生产能够迎合市场的产品，必须事先了解消费者的构成、购买动力和购买行为特征，真正做到按照消费者的实际需求来进行项目的生产运营活动。对此，房地产市场需求调研主要包括如下方面：(壹)房地产消费者调研
房地产消费市场容量调研，主要是调研房地产消费者的数量及其构成。主要包括：
(1)消费者对某类房地产的总需求量及其饱和点、房地产市场需求发展趋势；
(2)调研房地产现实和潜于消费者数量和结构，如地区、年龄、民族特征、性别、文化背景、职业、宗教信仰等；
(3)消费者的经济来源和经济收入水平；
(4)消费者的实际支付能力；
(5)消费者对位置、交通、产品形态、面积、户型、价格、配套、物业等方面的要求和意见等。
(二)房地产消费动机调研
房地产消费动机就是为满足壹定的需要，而引起人们购买房地产产品的愿望和意念。房地产消费动机是激励房地产消费者产生消费行为的内于原因。主要包括消费者的购买意向，影响消费者购买动机的
因素，消费者购买动机的类型等。
(三)房地产消费行为调研
房地产消费行为是房地产消费者于实际房地产消费者购买模式和习惯的调研，主要是要调研：
(1)消费者购买房地产商品的数量及种类；
(2)消费者对房屋设计、价格、质量及位置的要求；
(3)消费者对本地及外地房地产品牌的信赖程度和印象；
(4)房地产商品购买行为的主要决策者和影响者情况等。
各分公司于进行客户需求调研时，可制定有效的市场调查问卷，针对有效的客户群体，进行调查，且对调查问卷进行分析，得出客户特征、消费特征和需求。
第十九条市场营销活动调研
房地产市场营销活动是壹系列活动的组合，包括房地产产品价格、促销、广告等活动。因此房地产市场营销活动调研应围绕这些营销组合要素展开。
（壹）房地产市场竞争情况调研
市场竞争对于房地产企业制定主要包括竞争企业和竞争产品俩方面内容。
对竞争企业的调研主要包括：
(1)竞争企业的数量、规模、实力情况；
(2)竞争企业的储备资源、开发能力和社会信誉；
(3)竞争企业所采用的市场营销策略以及新产品的开发情况；
(4)对房地产企业未来市场竞争情况的分析、预测等。
对竞争产品的调研主要包括：
(1)竞争产品的产品、形态、质量、配套、景观、物业情况；
(2)竞争产品的市场定价及反应情况；
(3)竞争产品的市场占有率；
(4)消费者对竞争产品的态度和接受情况等。
（二）房地产价格调研
房地产价格的大小对房地产价格的调研的内容包括：
(1)影响房地产价格变化的因素，特别是国家价格政策对房地产定价的影响；
(2)竞争个案的价格策略，包括最低价、最高价、平层差、层差、均价、成交价、优惠措施等
(3)房地产市场供求关系变化所带来的价格变动；
(4)房地产商品价格需求弹性和供给弹性的大小；
(5)开发商各种不同的价格策略和定价方法对房地产市场的影响；（三）房地产促销调研
广告促进房地产商品市场销售的壹种重要手段，广告促销的效果是房地产房地产企业所关注的壹个问题。促销调研的主要内容包括：
(1)房地产企业促销方式，广告媒介的比较、选择；
(2)房地产广告的时空分布及广告效果测定；
(3)房地产广告媒体使用情况的调研；
(4)房地产广告代理公司的选择；
(5)各种营业推广活动的市场效果。
(四)房地产营销渠道调研，主要包括：
(1)房地产营销渠道的选择、控制和调整情况；
(2)房地产市场营销方式的采用情况、发展趋势及其原因；
第二十条市场竞争个案调研
针对区域内项目周边的楼盘，根据项目的产品形态、档次、价格水平、客源群体，来区分竞争对手，界定对本项目产生壹定的导向性或者延伸性的竞争楼盘，即区域3+1楼盘。对竞争个案的调研需要更细致、更深入，竞争项目个案中需要搜集的资料包括产品定位、房型组合、公共设施、分摊方式、规划特色、定价方式、付款方式、销售技巧、销售情况等，调研标准可参照《3+1竞争楼盘市场调研管理办法》。
第二十壹条产品定位
于壹系列市场调研的基础上，各分公司对实际的调研数据进行分析，
从政策、经济、规划、市场供给、市场需求、竞争情况、自身条件等方面进行逻辑推导和总结，确定本项目的产品定位，包括项目的市场形象、外立面、面积配比、户型建议、景观建议、物业建议、附加值建议，要求以差异化的建议、明确的项目的市场形象和主题。
第二十二条撰写和提交项目市场定位方案
撰写和提交项目市场定位方案是市场调研工作的最后壹环。调研方案反映调研工作的最终结果。重视调研方案的撰写，且按时提交项目市场定位方案。
撰写项目定位方案应做到：(1)客观、真实、准确地反映调研结果。
(2)方案内容简明扼要，重点突出；(3)文字精炼，用语中肯；(4)结论和建议应表达清晰，咳归纳为要点；(5)方案后应附必要的表格和附件和附图，以便阅读和使用；(6)方案完整的完整性；（7）逻辑思维清晰，推理数据化。
第三章项目市场定位方案提交标准
第二十三条框架结构
本办法重于规范各分公司市场定位方案的完整性，从多方面进行市场分析，提高市场定位方案的质量，确保项目的定位能够迎合市场需求。框架如下：
（壹）国家宏观政策研究。研究对市场具有影响力的宏观政策，通过成交数据评估其市场影响力，分析未来的可能的政策走向；
（二）宏观经济的发展走向。通过近五年的GDP、人均GDP、私营经济的发展、人均可支配收入、消费性支出、产业结构、外来人口数量等数据量化经济的发展，分析经济发展对房地产市场的影响；
（三）城市总体规划对项目的带动作用。城市总体规划、发展方向的确定，区域的副中心、生态居住区、交通规划等给项目入市带来的有利因素；
（四）区域房地产市场运行数据分析。对区域壹级市场、二级市场、三级市场存量的供给进行分析，包括产品形态、面积、户型、成交情况得出区域供求比，分析区域的市场容纳空间，总结市场供求趋
势；
（五）市场竞争分析。通过行政区划或者板块界定项目的竞争区域，掌握区域内的竞争楼盘供应量、价格、去化、客源数据资料，且进行分析，总结出本项目入市时面临的市场形势；
（六）客户需求分析。通过市场调研问卷，描述目标客户群体特征，且根据市场调查问卷进行客户需求分析，包括位置、配套、交通、产品形态、面积、户型、价格、附加值、物业等，且以此作为市场定位的重要依据；
（七）项目地块分析。从基本经济指标、地块现状、交通条件、配套条件等方面得出项目所面临的优势、劣势、机会和威胁，且提出强化优势、弱化劣势的具体建议；
（八）项目市场定位。包括项目的市场形象、外立面、面积配比、户型建议、景观建议、物业建议、附加值建议，要求以差异化的建议、明确的定位主题；
第二十四条提交标准
要求各分公司上报的项目市场定位方案必须涵盖之上八个方面的数据分析和建议，且于各方面进行细化分析，详实的反应市场，以严谨的逻辑思维提出差异化的建议，注重创新，具有鲜明的主题，使项目的定位更符合市场的发展方向和客户的需求。
第四章市场调研遵循的原则
第二十五条市场调研的原则
（壹）客观真实性
市场调研要具有客观真实性，如实的反应市场的真实状态，从客观的角度衡量市场，了解市场，要严格避免主观思想所产生的反作用，尤其是于进行问卷调查时，尽量减少对被调查者的疑问的引导，降低调研的误差。
（二）完整性
市场调研要注重完整性，任何单壹的调研均无法推动整个项目的发展，不完整的调研数据可能导致项目定位的偏差，因此，完整的市场
调研数据应考虑各方面的条件，综合多方因素才能制定更符合市场需求的定位。
（三）创新性
市场调研要具有创新性，根据市场的变化趋势，捕捉市场变化的最新动向，发现市场变化过程中出现的新问题，寻找市场突破点和新的商机；
（四）逻辑性
市场调研要有逻辑性，尤其是市场调研的结果，从多方面进行逻辑推导，以数据为依据，反应真实的市场情况，提供真实有效、具有严密思维逻辑的符合市场的项目定位方案。
附则
第二十六条执行标准
自本办法的颁发后，各公司根据项目的运行情况，进行市场数据的跟踪，集团根据分公司提交的市场定位方案，对市场进行摸底，最后确定项目的市场定位。
各分公司根据本办法制定的调研内容作为年度市场方案和项目市场定位方案的参考性模板，要求做到数据详实精确，逻辑思维严密。
本办法的执行和《3+1竞争楼盘市场调研管理办法》同时有效，列入各分公司年度绩效考核范围。
第二十七条执行日期
本办法自执委会批准生效后开始执行。
附范例：竞争个案市场调研分析表
苏地2007—G—2号地块市场定位方案
**房地产发展股份XX公司
营销策划部
二○○八年八月二十六日
课件 成本合同管理主要工作流程 复核图纸工程量统计劳务招标计划的编制与申报 劳务工程量清单划分劳务分包模式的确定劳务单价的编制与申报劳务招标合同拟定劳务收方与结算最终结算 工程量管理贯穿于成本合同管理的全过程，它始于项目开始，止于项目结束。 A 工程量 一、工程量的定义 工程量即工程的实物数量，是以物理计量单位或自然计量单位所表示各个分项或子分项工程和构配件的数量。工程量是以自然计量单位或物理计量单位表示的各分项工程或结构构件的工程数量。分项工程是指分部工程的组成部分，是施工图预算中最基本的计算单位，它又是概预算定额的基本计量单位，故也称为工程定额子目或工程细目，将分部工程进一步划分的。它是按照不同的施工方法、不同材料的不同规格等确定的。分部工程是建筑物的一部分或是某一项专业的设备；分项工程是最小的，再也分不下去的，若干个分项工程合在一起就形成一个分部工程，分部工程合在一起就形成一个单位工程，单位工程合在一起就形成一个单项工程，一个单项工程或几个单项工程合在一起构成一个建设的项目。 工程成本控制是项目施工管理的核心任务，正确、快速的计算工
程量是这一核心任务的首要工作，工程量计算是编制工程预算的基础工作，具有工作量较大、繁琐、费时、细致等特点。 二、工程量的作用 正确计算工程量，其意义主要表现在以下几个方面： 1、工程计价以工程量为基本依据，因此，工程量计算的准确与否，直接影响工程造价的准确性，以及工程建设的成本控制。 2、工程量是施工企业编制施工作业计划，合理安排施工进度，组织现场劳动力、材料以及机械的重要依据。 3、工程量是施工企业编制工程形象进度统计报表，向工程建设投资方结算工程价款的重要依据。 对于成本合同管理工作来讲，工程量是施工项目成本合同管理的基础主要表现为： 1、劳务分包是工程施工推进的关键工作，工程量的统计则是劳务分包清单划分、劳务招标、工程分包合同拟定、工程结算的依据。 2、工程量是编制各类管理报表、产值统计、成本核算、盈亏分析等成本管理工作的基础。 三、工程量计算所遵循的原则 在进行工程量计算时应注意下列基本原则。 1、计算口径与定额一致 计算工程量时，根据施工图纸所列出的工程子目的口径（指工程子目所包含的内容），必须与定额中相应工程子目的口径一致。如伸缩缝，包括了伸缩缝安装外，还包括了安装伸缩缝的混凝土浇筑、钢
关于进一步做好 全区重点课题调研工作的通知 根据区委常委会意见，按照全区深入开展?找差距、促发展、谋振兴，加快‘宜居宜游宜兴业’现代化山水型新城区建设?大讨论活动的总体要求，现就进一步落实全区重点课题调研任务，扎实开展调研工作通知如下： 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导，以长吉图开发开放先导区建设为契机，以创建学习型组织为主线，以务实的态度和钻研的精神，深入实际，调查研究，解放思想，学习先进地区发展经验，切实自身查找差距和不足，扎实推进全区重点课题调研活动，以更高的标准、更宽的视野、更大的气魄谋划发展。 二、调研任务及组织形式 1. 成立“宜居”城区调研课题组 组长：刘任远 牵头部门：住建局 参加部门：各乡镇（街道）、规划分局、环保分局、交通运输局、市容环卫局、国土资源分局等 调研任务：进一步明确建设?宜居?城区的标准，找准我区建设?宜居?城区具备的发展基础以及与先进
地区存在的差距，确定今后建设?宜居?城区的任务和措施。 2. 成立“宜游”城区调研课题组 组长：张立新 牵头部门：林业（旅游）局 参加部门：各乡镇（街道）、规划分局、环保分局、国土资源分局、水利局、文体局、农业局等 调研任务：进一步明确建设?宜游?城区的标准，找准我区生态旅游业发展现状和潜力优势以及与先进地区存在的差距，确定今后生态旅游业发展的具体任务和目标措施。 3. 成立农业现代化调研课题组 组长：张立新 牵头部门：农业局 参加部门：各乡镇（街道）、发改局、牧业局、环保分局、国土资源分局、水利局等 调研任务：进一步明确农业现代化的标准和具体要求，摸清我区农业发展现状和潜力优势，找准与农业现代化发展先进地区存在的差距，确定我区推进农业现代化发展的具体任务和目标措施。 4. 成立洁净工业调研课题组 组长：赵明瑞
经营绩效考核 篇一：经营业绩考核管理办法 经营业绩考核管理办法 第一章总则 第一条为了切实履行资产出资人职责，维护所有者权益，落实资产保值增值责任，建立有效的激励和约束机制，根据公司的实际情况，特制定本办法。 第二条本办法所称的经营业绩考核，是指公司董事会制定一套经营业绩的考核标准和体系，据此对公司经理层进行考核并作为奖惩依据的依据。 第三条本办法适用于公司资产经营者即作为执行机构的经理层。本办法所称的经理层包括总经理（含副总经理）、部门经理（含副经理、车间主任）和各分厂厂长。 第二章一般原则 第四条考核经理层的经营业绩，实行结果考核与过程评价相统一、考核结果与奖惩相挂钩的考核制度。 第五条年度经营业绩考核采取由公司董事会与经理层签订的《岗位与绩效考评手册》方式进行。 第六条经理层经营业绩考核工作应当遵循以下原则: 一、按照资本保值增值以及资本收益最大化和可持续发展的要求，依
法考核经理层的经营业绩。 （一）所谓资本保值，是指公司在考核期内期末所有者权益等于期初所有者权益；（二）所谓资本增值，是指公司在考核期内期末所有者权益大于期初所有者权益；（三）资产保值增值的结果以审计部审核后报董事会确认的结果为准。二、实事求是，公开公正，实行科学的分类考核。 三、按照责权利相统一的要求，建立经理层经营业绩同激励约束机制相结合的考核制度，建立健全科学合理、可追溯的资产经营责任制。第三章经营业绩考核指标设置 第七条经营业绩考核指标内容 经营业绩考核指标由反映公司财务效益状况、资产营运状况、偿债能力状况和发展 能力状况四方面内容的基本指标、修正指标和评议指标三个层次共28项指标构成。 一、基本指标是评价公司效绩的核心指标，由反映四部分考核内容的8项计量指标构成，用以形成公司效绩考评的初步结论。 （一）财务效益状况： 1、净资产收益率＝（净利润／平均净资产）×100％ （年度净利润是指经审计部审核后报董事会审定的年度税后利润总额）2、总资产报酬率＝（息税前利润总额／平均资产总额）×100％（二）资产营运状况： 1、总资产周转率（次）＝主营业务收入净额／平均资产总额 2、流
XX有限公司 MS-CARE-01 社会责任及EHS手册 （1.0版） 制订： 审批： 2020-1-1发布 2020-1-1实施
国家基本公共卫生服务项目统计调查制度 （试行） 本调查制度根据《国家基本公共卫生服务规范（第三版）》制定。包括调查目标、调查原则、调查对象和范围、报表内容和样式，以及报送方式、报送流程、报告周期及调查方法。 一、调查目标 各省要客观、及时上报国家基本公共卫生服务项目统计调查报表。国家卫生计生委能够全面掌握各省国家基本公共卫生服务项目开展情况、经费到位情况和城乡居民健康状况，为国家基本公共卫生服务项目政策的制定提供基础信息。 二、调查原则 （一）客观真实 各地要真实填报国家基本公共卫生服务项目统计调查报表，客观反映国家基本公共卫生服务项目的实际进展情况。 （二）及时有效 各省应在本制度规定的报送期限内，上报国家基本公共卫生服务项目统计调查报表，确保数据的时效性。 （三）务求实用 国家基本公共卫生服务项目统计调查报表的填报充分利用各级已有的卫生信息系统相关数据，可按本制度报表模板的格式导出已有数据，作为本报表的数据源。统计调查报表上报的及时性和准确
性作为国家基本公共卫生服务项目绩效考核的重要指标，是国家基本公共卫生服务项目经费划拨的重要依据。 三、调查对象和范围 各省卫生计生行政管理部门统计其辖区各项指标，统一上报。 四、主要内容 报表内容以区县级为单位反映区县内基本公共卫生服务项目开展情况。 基本公共卫生服务项目统计调查表包括：城乡居民健康档案管理、健康教育管理、预防接种、0～6岁儿童健康管理、孕产妇健康管理、老年人健康管理、慢性病患者健康管理（高血压、2型糖尿病）、严重精神障碍患者管理、肺结核患者健康管理、中医药健康管理、传染病及突发公共卫生事件报告和处理服务、卫生计生监督协管服务、国家基本公共卫生服务资金落实情况报表、基本信息统计、家庭医生签约情况15类报表。 （一）城乡居民健康档案管理统计报表 填写内容包括：(1)辖区内常住居民数(人)、(2)建档人数(人)、(3)健康档案建档率(%)、(4)建立电子健康档案人数(人)、(5)电子健康档案建档率(%)、(6) 档案中有动态记录的档案份数(份)、(7)健康档案使用率(%)。 （二）健康教育管理统计报表 填写内容包括：(1)发放健康教育印刷资料种类(种)、(2)发放健康教育印刷资料数量(本)、(3)播放健康教育音像资料种类(种)、
坦洲镇重点调研课题 加强基层服务型党组织建设问题研究 党的基层组织是党的理论和路线方针政策的贯彻者、实践者和推动者,是党在基层全部工作和战斗力的基础。基层党组织作用发挥得如何,直接关系党的执政能力、执政基础和执政地位。党的十八大报告明确指出,要“以服务群众、做群众工作为主要任务,加强基层服务型党组织建设”。近年来，随着坦洲镇经济社会快速发展，外来人口不断涌入，又逢社会转型时期，不同群体的利益诉求和矛盾交织，如何加快推进基层服务型党组织建设,全面提升基层党组织和广大党员干部的服务能力和水平,夯实执政基础，保稳定、促发展，是我镇当前和今后一个时期的重要政治任务。根据市委组织部文件要求，我镇就加强基层服务型党组织建设问题开展了广泛调研和深入思考。 一、基本情况和做法
坦洲镇党委下辖296个党支部，其中农村（社区）党支部14个，机关单位党支部24个，事业单位党支部26个，企业党支部47个，两新党组织172个，其他党组织13个。 全镇共有党员2578人，其中，35岁及以下党员915人，占35.5%；36岁至45岁党员590人，占22.9%；46岁至54岁党员235人，占9.1%；55岁至59岁党员169人，占6.5%；60岁及以上党员669人，占26.0%。具有本科及以上学历党员552人，占21.4%；大专学历党员589人，占22.8%；中专学历党员224人，占8.7%；高中、中技学历党员353人，占13.7%；初中及以下学历党员860人，占33.4%。 近年来，坦洲镇坚持把建设基层服务型党组织作为统揽全镇基层党建工作的有效抓手，以强化党组织服务功能、密切党和人民群众血肉联系为核心，着力推动服务力量向基层下沉、服务资源向基层聚集，服务触角向基层延伸，农村基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用充分发挥，党在农村基层的群众基础和执政根基进一步夯实。
经营绩效考核管理办法 公司经营绩效考核管理办法经营绩效考核管理办法1 目的为进一步提高公司的经营效益，不断适应外部市场的变化以及内部自身发展的要求，全面提升公司营销人员的营销能力和绩效，谋求公司和员工的更大发展，特制定本办法。 2 适用范围本办法适用于公司除有机部及所属分公司之外各部门.分公司。 3 术语3.1经营绩效工资：是公司对员工.部门.分公司的价值创造在分配环节的具体体现。经营绩效工资分为基本经营绩效.经营效益绩效和经营超额绩效，基本经营绩效为完成公司下达的保底利润目标的绩效，经营效益绩效为保底利润目标与奋斗利润目标之间的部分取得的绩效，经营超额绩效为超过公司下达的奋斗利润目标的部分取得的绩效。 3.2公司管理部门：是指综合业务部.财务部.风险管理部及公司新设立的其他管理部门。 3.3利润额：是指公司业务部门.分公司经营业务实现的利润额，利润额根据本办法所列公式计算，不直接对应分公司会计报表所体现的利润额。 3.4营业税金及附加：是指业务开展过程中按分公司所在地法律.法规规定缴纳的流转环节税金及附加，包括但不限于营业税.城市建设维护税.教育费附加.地方教育费附加税.印花税.车船使
用税.土地使用税.房产税等，但不包括所得税类.除印花税外的其他财产和行为税类等税金。 3.5经营费用：是指销售商品和材料.提供劳务过程中发生的相关费用，包括但不限于办公费.房租及物管水电费.差旅费.通讯费.业务招待费.车辆使用费.广告宣传费.折旧费.样品展示费.佣金.信息情报费.驻外补贴等费用。 3.6物流费用：是指销售商品和材料.提供劳务过程中发生的直接费用包括运输费.装卸费.仓储费.出口代理费等费用。 3.7人工成本：是指员工所有薪酬，包括工资.奖金.福利费.工会经费.职工教育经费.五险两金等。 3.8资金利息：包括分公司占用资金利息和收取银行承兑汇票的贴现息等，占用资金按年利率 7.20%计算利息，银行承兑汇票的贴现息按收取汇票当日的贴现率计算贴现息。 3.9责任损失：是指经营业务过程中，正常成本.费用支出之外发生的赔偿支出.坏账损失.存货净损失.罚款支出等损失。 3.10利润目标：是指公司总经理与分管副总经理签订的经营责任书中的利润总额，分管副总经理与分公司签订的经营责任书中分解确定的利润总额。 3.11保底利润目标为利润目标的70%。 3.12实际完成利润即业务部.分公司利润额=营业收入-营业成本-营业税金及附加-物流费用-人工成本-经营费用-资金利息-合
《教育统计管理规定》 （中华人民共和国教育部令第44号） 《教育统计管理规定》于2018年5月15日经教育部2018年第12次部党组会议审议通过，2018年6月25日公布，共六章四十一条，自2018年8月1日起施行。1986年国家教委发布的《暂行规定》（〔86〕教计字034号）同时废止。 [1] 中文名教育统计管理规定 发布机关教育部 发文字号部令第44号 发布时间2018年6月25日 实施时间2018年8月1日
目录 .1规定发布 .2规定全文 .3第一章总则 .?第一条 .?第二条 .?第三条 .?第四条 .?第五条 .?第六条 .?第七条 .?第八条 .4第二章教育统计机构和人员 .?第九条 .?第十条 .?第十一条 .?第十二条 .?第十三条 .?第十四条 .?第十五条 .?第十六条 .?第十七条 .5第三章教育统计调查和分析 .?第十八条 .?第十九条 .?第二十条 .?第二十一条 .?第二十二条 .?第二十三条 .?第二十四条 .?第二十五条 .6第四章教育统计资料的管理和公布.?第二十六条 .?第二十七条 .?第二十八条 .?第二十九条 .?第三十条 .?第三十一条 .?第三十二条
.7第五章教育统计监管 .?第三十三条 .?第三十四条 .?第三十五条 .?第三十六条 .?第三十七条 .?第三十八条 .?第三十九条 .8第六章附则 .?第四十条 .?第四十一条 规定发布 中华人民共和国教育部令第44号 《教育统计管理规定》已于2018年5月15日经教育部2018年第12次部党组会议审议通过，现予公布，自2018年8月1日起施行。 [1] 教育部部长陈宝生 2018年6月25日 规定全文 教育统计管理规定 第一章总则 第一条 为了加强教育统计工作，保障统计资料的真实性、准确性、完整性和及时性，发挥统计在教育管理、科学决策和服务社会发展中的重要作用，根据《中华人民共和国统计法》《中华人民共和国教育法》《中华人民共和国统计法实施条例》等法律法规，制定本规定。 第二条
珠海大横琴口岸建设开发有限公司 工程进度计划管理办法 一、总则 为确保横琴口岸及综合交通枢纽项目（以下简称口岸项目）工程按期完工，规范进度计划管理工作，提高进度计划管理有效性，确保实现进度目标，实行制度化、标准化的进度计划管理，珠海大横琴口岸建设开发有限公司（以下简称口岸公司）特制定本管理办法。 本办法是针对工程项目现场实施阶段的进度计划管理，涵盖口岸公司工程部及工程监理单位、承包商（施工单位、材料设备承包商，下同）等单位的进度计划和工作计划。工程进度计划管理内容包括计划的编制、执行、控制、调整等工作。 二、工程进度计划的组织与职责 工程进度计划实行业主、监理、承包商三层管理，以及统一编制、统一执行、统一检查的“三统一”原则。 2.1 业主的职能职责 口岸公司工程管理部是口岸项目工程进度计划管理的归口主管部门，其职能包括： 1.组织编制工程进度计划管理的规章制度，并跟踪制度的贯彻落实。 2.负责制定口岸工程项目现场实施阶段的总控计划。
3.组织定期召开工程进度计划月调度会，对影响计划实施的重要事项进行检查。 4.指导工程监理、承包商等单位开展计划管理工作。 5.组织实施工程监理、承包商等单位的计划考核工作。 2.2 监理单位的职能职责 1. 项目总监是监理单位工程进度计划管理第一责任人。监理部应有专职计划管理员，从事进度计划管理工作。 2.协助业主编制工程项目现场实施阶段的总控计划，负责审核承包商编制的施工总进度计划，子项目或单体实施性作业计划、月(周)计划。 3.组织召开工地周例会，及时对影响计划实施的事项进行检查并提出整改意见。 4.配合口岸公司对施工进度计划实现有效管理。对口岸公司下达的工程进度计划应及时组织承包商进行计划分解。 5.跟踪现场执行的工程进度计划效果，督促承包商按业主批准的进度计划组织施工。协调计划执行过程中的冲突与困难，检查分析分部分项施工进度计划结果。 2.3承包商的职能职责 1. 项目经理是承包商进度计划管理第一责任人。项目部应有专职计划管理员，从事进度计划编制等管理工作。 2.承包商是工程进度计划管理的具体执行者。按时编制并向监理单位提交施工总进度计划；子项目或单体实施性作业计
附件3： 黑龙江省经济社会发展重点 研究课题管理办法 （修订稿） 第一章总则 第一条开展黑龙江省经济社会发展重点研究课题工作，是充分发挥黑龙江省社会科学界联合会（以下简称：省社科联）学科齐全、人才集聚的科研优势，真正体现省社科联为省委省政府中心工作提供咨政服务的重要职能与社会责任，帮助全省社科工作者搭建一个协同创新科研平台和科研成果转化平台而采取的重要措施。为提高黑龙江经济社会发展重点研究课题管理工作的科学化、规范化水平，促进理论创新和成果转化，特制定本办法。 第二条省社科联组织实施黑龙江省经济社会发展重点研究课题立项工作，面向省内哲学社会科学理论工作者和实际工作者，坚持“政府出题、厅局核标、高校研究、多出精品、服务实践”的原则，通过自主申报、专家评审、公平竞争、择优立项等四个程序确定课题中标单位。 第二章选题与申报 第三条省社科联根据黑龙江经济社会发展和哲学社会科学繁荣发展的需要定期发布年度《黑龙江省经济社会发展重点研究课题选题指南》（以下简称《选题指南》），《选题
指南》一般在当年上半年发布，申报者可在《选题指南》中选择申报课题，可根据《选题指南》确定的选题进行命题申报。 第四条黑龙江省经济社会发展重点研究课题。重点课题是指黑龙江省经济社会发展具有全局性、战略性、前瞻性重大理论和实际问题；省委省政府主要领导关注的、在决策过程中迫切需要回答的黑龙江经济建设、政治建设、文化建设和社会建设中的现实问题。重点课题由省社科联代政府拟出后，经省直相关厅局核准并同意。重点课题每年度拟确定30～100项，通过公告形式，面向省内招标，必要时面向省外哲学社会科学工作者公开招标。对投标课题组，经省社科联与相关厅局共同进行审核同意后，组织专家进行评审，由省社科联审定批准。重点课题实行项目负责人制度，组建跨学科、跨单位的理论工作者和实际工作者相结合的课题组，进行团队协同科研攻关，形成高质量的精品研究成果，确保研究成果能够进入省委省政府决策参与程序。重点课题立项后，给予每项课题相应经费资助。 第五条申报人每人每年只限申报一个项目。重点课题由申报课题负责人填写《黑龙江省经济社会发展重点研究课题投标书》（以下简称《投标书》），并同时提交其他规定材料，经申报人所在单位科研部门盖章同意后，由单位科研部门统一向省社科联报送。 第六条投标重点课题条件：1.具有较强的政治意识、大局意识、责任意识，对党的路线、方针、政策，对黑龙江
公司经营绩效考核和业务奖励办法 为了认真贯彻落实公司办公会议精神，做到“全员经营、全员创效、全员受益”，激发全体员工转变观念，增强发展意识、品牌意识、改革意识，推进公司的整体发展与时俱进，全面完成公司下达的经济技术指标，将对公司的经营工作与部门、个人的经济效益挂钩，奖惩 兑现，结合有关法规、和公司实际情况，制定本办法。 一、绩效考核： 1、经营指标 经营指标分解到公司各部门、个人，与部门个人的经济利益挂钩兑现，每年各部门经营指标由各部门负责人年初上报公司作为绩效考 核依据。 2018年经营指标如下： 名称总目标目标 自营项目全年合同额 1.2亿， 万达工程占比50%， 其余工程50% 全年收款8000 万，实现公司全 年纯利润300万 联营项目全年合同额3000万-
2、考核办法 2.1、成本投标部 1、鼓励全员介绍优质装饰项目，项目结束后，是收益情况给予 奖励，若净利润在20%，则给予个人奖励合同价百分之二的报酬；若净利润在10%，则给予个人奖励合同价百分之一的报酬；若净利润在5%-10%之间，则给予个人奖励合同价千分之五的报酬；若净利润低于5%，则给予适当奖励，以资鼓励。 2、鼓励全员介绍合格的合作单位 1、介绍合格的挂靠我司的单位，投标 1000万以内（含1000万）奖励千分之二，每增加一千万增加一万元作为奖励。 2.2、其他部门考核办法（建议） 公司其他部门，除按职责分工实行绩效考核，同时将经营绩效考核按8%~10%列入总考核内，作为年度总绩效考核。超出部分奖励办 法按经营部奖励办法执行。 奖励时间按年度考核结算支付。 3、公司机关部室及相关人员在投标工作中，因工作严重失误造成投 标失利时，视情况对责任人减、免工资奖金，调离工作岗位或给予其 他处分，具体由公司领导决定。 二、承接工程业务奖励办法：
部门统计调查项目管理暂行办法国家统计局令第4号 现将《部门统计调查项目管理暂行办法》予以公布，自1999年10月27日起施行。 局长：刘洪 1999年10月27日 部门统计调查项目管理暂行办法 第一章总则 第一条为加强对部门统计调查的管理和监督，规范部门统计调查行为，提高统计调查的整体效率，减轻被调查者负担，保障统计资料的准确性，提高共享性，根据《中华人民共和国统计法》及其实施细则，制定本办法。 第二条本办法适用于国家机关、具有行政管理职能的事业单位、经授权代主管部门行使统计职能的国家级集团公司和工商领域联合会或协会、经国务院授权具有一定行政职能的人民团体开展的统计调查，以及上述部门和单位与其他部门联合组织实施的统计调查。法院、检察院组织实施的统计调查，参照本办法执行。 第三条本办法所称的统计调查，是指部门搜集国民经济、社会和科技发展情况，用于政府管理目的的各类统计调查。包括以数字形式、文字形式或混合形式；以表格、问卷、电讯（电报、电话、传真等）、磁盘磁带、网络通讯（网络表格、电子邮件等）等为介质的普查、经常性调查、一次性调查、试点调查等。 第二章部门统计调查项目的管理 第四条政府综合统计机构统一管理和协调部门统计调查。国家统计局管理和协调国家一级部门制定的统计调查；县及县以上地方各级政府统计局管理和协调同级部门的统计调查。 第五条部门的综合统计机构统一组织、管理和协调本部门各职能机构的
统计调查活动，制定本部门的统计调查总体方案。部门内其它职能机构无权单独制定统计调查项目。 第六条政府综合统计机构通过建立审批备案制度、有效期制度、调查项目公布制度、跟踪检查制度、举报制度，对部门统计调查进行管理。 第三章制定统计调查项目的基本原则与要求 第七条国家机关、具有行政管理职能的事业单位、经授权代主管部门行使统计职能的国家级集团公司和工商领域联合会或协会、经国务院授权具有一定行政职能的人民团体，可以制定与职能范围相对应的统计调查项目。国务院临时机构，一般不得直接制定统计调查项目。工作需要的统计资料，应当向有关部门搜集、加工。确有需要调查的，须事先取得国家统计局的同意方可制定统计调查。法院、检察院可制定业务情况统计调查项目。 第八条统计调查项目的立项必须有充分的理由。调查要有明确的目的和资料使用范围。 第九条统计调查的内容和调查范围必须与部门的职能相一致，必须符合既定的政府综合统计与部门统计的分工原则。 第十条统计调查项目必须兼顾需要与可能，充分考虑基层调查人员和被调查对象的承受能力。必须符合精简、效能的原则。凡一次性调查能满足需要的，不搞定期调查；凡非全面调查能满足需要的，不搞全面调查。最大限度地减少调查频率，缩小调查规模，降低调查成本。 第十一条调查项目中的报表表式和文字说明必须规范；指标解释和计算方法必须科学；调查内容要简明扼要，不能与其他调查重复、交叉、矛盾。 第十二条调查项目中的统计标准和分类必须与政府综合统计部门规定使用的标准和分类相一致。涉及政府综合统计部门规定以外的专业标准和分类，要与有关国家标准或行业标准相一致。尚无国家标准和行业标准的，必须严格按照标准化科学及分类科学的原理进行归纳和设计，并在使用前征求政府综合统计部门的意见。 第十三条所使用的调查方法要科学合理。要结合调查目的和要求选择最适当的调查方法，以获得最大的调查效益。避免由于调查方法使用不当给基层造成过重负担和产生数据质量问题。 第十四条重大调查项目必须经过研究论证和试点，必须有完备的论证材
施工方案和工程量管理办法 一、施工方案管理办法 项目部成立方案优化领导小组，由项目长为组长，项目总工为副组长，各相关部门负责人为成员，其职责是负责优化项目的提出、工序安排、工期计算，分析对质量安全的影响，进行经济效益比较；设备配套、物资供应、调整，试验数据测定，最后负责审批和下达最优的施工方案，完善施组。 制定施工方案前，必须充分理解与业主签订合同条款及现场的各种条件，进行详细的实地调查。制定施工方案首先要确定施工方法，然后选择与方法相配套的施工机械、施工顺序安排。 一个工程项目可以制定出多个施工方案，我们必须选择一个能保证安全、质量、工期、不违背设计意图，满足施工规范，成本最低、操作性强的施工方案，尽可能采用量化分析和网络计划技术进行优化选择；但由于项目施工活动比较复杂，不确定因素和约束条件比较多，全部用量化评定有时也难做到，还需配合经验的判断和对生产要素的优化管理来选择最佳施工方案。 严格方案审批制度，项目整体性施工方案必须经公司审批后方可实施，因施工方法改变而需进行调整时也要经公司审批后方可实施；在不改变施工方法的前提下而进行的局部优化，由项目部指挥长和总工共同负责审批并实施。 施工方案实施动态管理，由于项目施工的周期较长，施工条件随时都会发生变化，所以，施工方案应随着施工条件的变化而调整。施工方案调整后，要相应地调整所对应的责任预算，对因优化施工方案而实现项目增效的，要对主要负责人和参与人给予重奖，具体奖励标准要结合工程节余奖励和变更设计创效奖励的标准一并结合计提兑现。 二、工程量预控制度 工程数量的增减与项目物资、机械、人工费用的增减成正比，工程数量增大就必然会使物资、机械、人工费用同比增长。因此，在过程控制中，工程数量的控制无疑对工程成本的控制起着决定性的作用。 ㈠工程数量的逐级确定和审批制度 项目部以确定的实施性施工组织设计为前提，组织项目工程技术人员复核施工图纸和现场实测等方法确定项目部各责任中心的工程数量；由项目长和项目总工审核批准后执行。 隧道工程的工程数量预控从两个方面做文章，一是对超前支护，锚杆，喷砼对中心核立数量时分别按设计数量的60%，20%，5%进进行核减，二是地表加固部分对中心核立数量时按设计数量的30%进行核减。路基工程则要合理安排土石方调配，充分向软基处理方面挖潜。 ㈡工程数量的动态管理制度 当责任中心的工程数量发生变化时，项目部按照责任预算动态管理的原则，对责任范围之外发生的工程数量的变化，要及时的调增或调减责任中心的实际工程数量，并相应地增加或减少责任预算。调增的工程数量不受甲方是否承认或甲方调差的影响；对责任范围之内工程数量的变化或由于自身责任增加的工程数量则不予调整责任预算；当责任中心的实际工程数量大于责任预算的工程量时项目部首先用项目长基金调整责任中心的预算。
湖南省教育厅科学研究项目管理办法 （2010年第2次修订） 第一章总则 第一条为了加强对湖南省教育厅（以下简称"省教育厅"）科学研究项目的管理，提高高校科研水平，多出高水平的科研成果，根据国家和湖南省科研项目管理有关文件精神，特制定本办法。 第二条省教育厅科学研究项目适用于自然科学和哲学社会科学领域的科学研究，不适用于教学教改和其它一般性的工作研究。 第三条省教育厅科研项目面向全省省属普通高等院校，分重点项目、优秀青年项目、一般项目三类。 重点项目面向全省省属本科学校，主要支持重点学科、重点实验室（工程技术研究中心）、哲学社会科学重点研究基地及博士、硕士学位点的科研骨干，结合国家、地方经济和社会发展的重要需求，把握科学前沿，开展较为深入的创新性研究工作。 优秀青年项目面向全省省属普通本、专科学校（不含高职学院），主要支持青年科研骨干开展创新性研究，着眼于有较大发展潜力的青年科研人才的培养。—3—
一般项目面向省属普通高等学校（含高职学院）全体在职教师和科研人员，支持其根据国家、地方的一般性需求开展创新性研究工作，着眼于高校整体科研水平的提高。 第四条省教育厅负责项目的组织与宏观管理，主要职责是：编制项目申请指南，对受理的项目申请材料进行形式审查，组织专家进行评审，依据评审结果，编制年度科研计划，下达项目研究经费；对在研项目进行随机抽查和中期检查，组织项目验收。 第五条高等学校科研管理部门负责本校承担的科学研究项目的管理工作，并为项目的实施提供必要的条件。 申请与立项 第六条省教育厅科学研究项目实行“学校推荐、限额申报”，申报限额由省教育厅根据各校的专任教师数量、科研工作水平及成就等综合确定。 第七条申报省教育厅科学研究项目需具备以下基本条件：1、申请项目的研究目标明确，立项依据充分，拟采取的研究方法、技术路线及实验方案先进可行；国内外研究现状及发展趋势清楚，研究内容具有明显的创新之处；已有一定的研究工作基础和实验条件；经费预算合理；预期研究目标定位合理可行；项目研究人员应组成项目组，项目组成员一般为3-10人，人员结构合理，研究时间能够得到保证。
精品文档 经营管理部绩效考核办法 为客观、准确地评价员工工作业绩，充分调动员工的工作积极性，根据公司相关绩效考核依据，结合本部门实际情况，制定本办法。 一、考核目的：将员工工作业绩与薪酬激励相结合，保护、激发员工工作热情。 二、考核范围及考核方式： 范围：除部门中层领导以外的全体员工；方式：月度考核与年度考核相结合。 三、工资构成 1. 岗位工资 部门人员岗位工资按公司要求统一为1600 元； 2. 员工绩效工资 员工绩效工资系数：在不突破工资总额计划的前提下，部门根据员工的岗位职责、工作业绩、工作量等因素，遵循公正、客观，合理拉开差距的原则，向关键岗位和有突出贡献的员工进行适当倾斜，确定员工绩效工资系数。 3．绩效工资系数的调整 员工的绩效工资系数应依据员工的能力素质等综合因素实行动态调 整。 四、考评方式及内容 绩效考核实行月度考核和年度考核相结合。 （一）月度考核的实施 精品文档
1．月度考核以考勤周期为周期进行，采用部门领导直接负责的方式进行。考核内容包括部门确定的当月任务的完成工作质量、完成时限、员工岗位职责履行、员工个人学习、考勤等方面的综合情况，其结果影响当月绩效工资额度。月度考评是部门绩效考核的主要方式，是年度考核的基础。 2．每月26 日前各岗位应结合当月工作情况，填写《经营管理部员工月度工作考核表》，作为当月考核的依据。 3．在月度工作完成后，部门领导按照考核表中对应的内容和权重，本着准确、客观、及时、公正的原则对被考核人进行考核打分，并在次月5 日前将考核汇总结果交绩效考核专员处。 4、考评结果运用： 员工当月月度绩效工资=绩效工资基数X个人绩效系数*月度考核得 分/100 （二）年度考核的实施 1.考评内容： 1）员工年度绩效：结合公司年度工作要求、部门职责、部门年工作计划、重大差错等因素。根据个人全年业绩情况综合确定。 2.考评方式： 1）员工年度绩效：员工于每年1月20 日前在部门负责人主持下集中述职、集中评议；部门负责人、员工按60、40 的对应权重进行评分。员工年度绩效得分=月度考核平均得分*40%+（部门负责人评分*60%+ 民主评分 *40%）*60% 精品文档 （三）考评结果及运用：
中国华电集团公司统计管理办法（试行） 第一章总则 第一条为加强中国华电集团公司（以下简称“集团公司”）的统计管理，科学、有效地开展统计工作，依据《中华人民共和国统计法》及相关法律、法规，制定本办法。 第二条本办法适用范围为集团公司总部、分支机构及所属单位（含内部核算单位、全资及控股企业，以下简称“所属单位”）。分支机构按照集团公司的要求开展有关工作。 第三条集团公司实行综合统计机构归口管理，按专业部门分工负责的统计管理体制。 第四条统计工作的基本任务是对集团公司生产、建设、经营、管理等活动进行统计调查、分析和研究，提供统计资料及统计咨询意见，实行统计监督。统计工作的开展以服务公司发展战略为宗旨，建立健全统计数据质量监控和评估制度，提高统计数据的准确性和真实性，加强统计信息处理和数据库体系的现代化建设。 第二章统计机构与统计人员 第五条集团公司总部综合统计机构设立在计划发展部，负责归口管理集团公司综合统计工作，配备统计人员。 集团公司各部门应根据统计工作任务，配备专业统计人
员，按时提供有关专业统计信息，由计划发展部综合汇总后统一形成集团公司综合统计信息。 第六条所属单位根据统计任务的需要，在计划规划部门或其他部门设立综合统计机构，明确统计负责人，配备统计人员，负责归口管理本单位的综合统计工作，执行集团公司的各项统计任务。 第七条综合统计机构的主要职责是： （一）集团公司总部： 负责集团公司综合统计工作，制定和完善集团公司统计工作规章、统计调查制度、统计指标体系和统计标准；协调集团公司各专业部门统计工作；组织实施国家和集团公司重大统计调查；统一对外公布集团公司综合统计资料；负责集团公司的综合统计信息网络建设；对集团公司生产经营、投资状况等进行统计调查、统计分析、统计预测和统计监督。 （二）所属单位： 组织本单位的统计人员完成集团公司及其他主管部门下达的统计调查和统计上报任务；协调各专业统计工作；统一对外提供综合统计资料；负责本单位综合统计信息网络建设和统计制度的建立，进行内部统计工作的管理；对本单位生产经营和投资状况等进行统计分析、统计预测，实施内部统计监督和统计咨询服务。 第八条集团公司总部各部门主要负责组织指导和协调
重庆市农业农村调研课题管理办法 一、总则 第一条为适应建设城乡统筹发展直辖市的新要求，准确及时把握农村改革发展中的新形势、新情况、新问题，加强调查研究，运用调研成果，促进科学决策，特制定本管理办法。 第二条成立重庆市农业农村调研课题管理小组，下设办公室（以下称办公室），设在市委农村工作领导小组办公室（市农委研究室），负责课题设计、招投标、会议等组织协调工作，市农委、财政局相关人员为办公室成员。 第三条市农委统一设立调研课题，调研课题的设计与研究遵循必要性、可行性、创新性的原则，为政府管理与决策部门提供咨询服务。调研课题分重大决策咨询课题和重点调研课题。重大决策咨询课题是指事关全市农村社会经济发展全局和长远性的选题；重点调研课题是指阶段性的重点工
作和经济运行中突发性问题的选题。 二、重大决策咨询课题管理 第四条重大决策咨询课题的选题，要立足于全市农村改革发展大局，致力于解决农村社会经济发展具有重大影响的问题，体现探索性、创新性、实效性。 第五条重大决策咨询课题由办公室起草，报经市委农村工作领导小组审定后实施。重大决策咨询课题调研实行公开招标。 第六条课题申报条件： （一）课题负责人必须具有良好的政治思想素质，具有独立开展和组织科研工作的能力和精力，有主持过调研课题研究的经验，并能作为课题的实际主持者担负实质性研究工作。 （二）课题负责人必须具有副高级以上专业技术职务（或相当于副高级以上专业技术职务），或有两名同专业的正高级专业技术职务人员的书面推荐。 （三）申请人必须是政府相关部门、科研单位、大专院校，不面向个人。 第七条课题申报程序： （一）重大决策咨询课题每年招标一次，向全市公开发
安康供电分公司 关于印发《经营业绩考核管理办法》的通知 公司所属各单位： 《安康供电分公司经营业绩考核管理办法》经2015年3月30日总经理办公会议研究通过，现印发给你们，请遵照执行。
安康供电分公司 经营业绩考核管理办法 第一章总则 第一条为了落实经营责任，实现经营目标，建立有效的激励和约束机制，根据集团公司《经营业绩考核管理办法》（陕地电发〔2015〕14号）并结合市公司实际，特制定本办法。 第二条本办法适用于安康所属县公司（以下简称被考核单位）的考核。 第三条经营业绩考核是指市公司通过统一的指标体系及计分办法，以责任制的形式对所属单位、企业负责人年度和任期经营业绩进行考核。企业负责人是指由市公司聘任和管理的县公司。 第四条公司经营业绩考核、工资总额核定、企业负责人年薪核定按照统一政策，分级管理的原则进行。 第五条经营业绩考核以审核确认的年度合并财务会计报表数据为基准。客观因素对财务状况和经营成果产生重大影响的，经市公司会议批准，可以进行考核应用的基础数据调整。 第二章考核指标体系及指标计分办法 第六条经营业绩考核指标体系由年度经营业绩考核指标体系和任期经营业绩考核指标体系组成。 （一）年度经营业绩考核指标体系由基本指标和管理指标两部分构成，具体考核指标及权重如下表：
其中紫阳售电量中含罗家坪、葫芦颈、高桥发电量，考核时，水电售电量权重15%，其他售电量权重85%分别计分。线损率考核时，剔除小水电无损电量后考核。 （二）任期经营业绩考核指标体系由基本指标和管理指标两部分构成。基本指标包括国有资本保值增值率和主营业务收入平均增长率，权重分别为40%和20%；分类指标根据公司所处行业特点，选择符合企业中长期发展战略、反映可持续发展能力的指标，具体指标及权重在任期目标责任书中予以明确。 第七条指标计分原则 （一）年度经营业绩考核指标计分 1、年度经营业绩考核合计得分=∑各项指标得分×权重。 2、各项指标完成目标值时，得基本分100分。各项指标超额完成目标值时，按照比例加分，加分上限为20分；未完成目标值时，按照比例减分，减分下限为20分。 3、利润总额指标未达到基本分，则该项指标正常计分，其他指标最多只得基本分。 4、特殊原因某项指标当年无法考核的，按基本分计分。 5、县级辅业公司未按市公司有关文件及时上交投资收益的，扣减县公司负责人年度经营业绩考核得分5分。 （二）任期经营业绩考核指标计分 1、任期经营业绩考核合计得分=∑各项指标得分×权重。 2、各项指标完成目标值时，得基本分100分。各项指标超额完成目
民间统计调查管理条例 （征求意见稿） 第一章总则 第一条为了规范民间统计调查，维护国家利益和社会公共利益，保护民间统计调查当事人合法权益，促进民间统计调查行业健康有序发展，根据《中华人民共和国统计法》，制定本条例。 第二条本条例适用于在中华人民共和国境内进行的民间统计调查以及提供、公布、使用民间统计调查信息和资料的活动。 本条例所称的民间统计调查，是指除各级人民政府、县级以上人民政府统计机构和有关部门等组织实施的政府统计调查以外，由民间统计调查机构或者其他单位用统计方法搜集、整理有关经济社会信息和资料的活动。 本条例所称的民间统计调查机构，是指业务范围或者经营范围含有“统计”、“调查”字样的法人。 第三条民间统计调查应当遵循科学、客观、诚信原则。 第四条民间统计调查是自愿性调查，任何单位和个人不得以任何方式强迫调查对象接受调查。 第五条国家鼓励和支持依法开展民间统计调查，发挥民间统计调查在了解和促进经济社会发展、服务科学研究中的重要作用。
第六条国家鼓励和支持各级人民政府及其有关部门委托民间统计调查机构开展统计调查活动，或者向民间统计调查机构购买统计调查服务。 第七条民间统计调查机构依法成立民间统计调查协会，依照法律法规及其章程，加强行业自律和行业监督，为会员提供信息、培训等方面的服务。 第二章民间统计调查的规则 第八条民间统计调查应当遵守法律法规和国家有关规定，不得进行可能导致下列后果的调查： （一）违背宪法确定的基本原则； （二）危害国家统一、主权和领土完整； （三）窃取、刺探、收买、泄露国家秘密或者情报，危害国家安全、损害国家利益； （四）违反国家宗教政策，破坏民族团结； （五）影响国家重大战略和政策实施； （六）扰乱社会秩序、经济秩序，破坏社会稳定，损害社会公共利益； （七）宣传邪教、迷信； （八）进行欺诈活动，侵害他人合法权益； （九）法律法规和国家有关规定认定的其他情形。
项目结算管理办法（试行） 第一章总则 第一条为了加强项目结算管理工作，规范结算程序，确保工程结算有章可循，防止结算纰漏，预防结算纠纷，实现结算工作制度化、规范化、科学化。现根据国家有关法规、公司有关规章制度及项目管理的有关规定，特制定本管理办法。 第二条本办法中的项目结算，是指项目部依据施工承包合同进行的工程计量和价款结算与收支工作。包括： 对外结算：是指公司与业主进行的各类工程款结算。 对内结算：是指项目部与劳务班组进行的各类劳务费结算。 第二章各部门结算职责 第九条各部门结算管理中的职责: 商务部：负责编制项目结算实施细则和结算流程，进行工程计量签证交底，收集和审核现场原始施工记录、现场签证计量单，编制对内对外结算单等； 工程管理部：负责现场原始施工记录、签证记录，及时报告现场施工变化情况，协助各部做好现场验收、签证、计量和结算工作； 第十一条现场计量、原始数据收集由项目负责人负总责。项目部其他人员均应在其职责范围内，对涉及有关计量结算事项，
积极协助和配合有关部门做好结算工作。 第三章工程结算依据及原则 第十二条工程结算依据 （一）对外结算依据 1、施工承包合同，施工设计图纸及变更设计文件，业主、监理指令及其批复文件，有关会议纪要，及有关补充资料等； 2、原始施工记录，工程验收资料，检测试验资料，工程有关影像资料等；物资供应验收资料，水、电等消耗记录等，气候及降雨、洪水资料等； 3、工程签证，计日工、设备使用签证等； 4、经发包方认可的其它计量、结算资料。 （二）对内结算依据 1、劳务承包合同或认价单； 2、原始施工记录，工程验收资料，检测试验资料，工程有关影像资料等；物资供应验收资料，水、电等消耗记录等； 3、工程签证，零用人工等； 4、经双方认可的其它计量、结算资料。 第十三条工程结算原则 （一）及时性原则。对内对外结算应按合同约定，应做到签