保安员激励制度
为加强保安队伍建设，鼓励保安员认真做好本职工作，杜绝一切不良行为，根据责、权、利相结合的原则，在有效实施培训考核制度的基础上，应制订相应的激励制度。
1 .奖励
（1 ）直接奖励
1）在管理区域内发现并抓获盗窃汽车者，经公安机关确认属实，奖励1000元。
2）在管理区域内发现并抓获盗窃摩托车者，经核查属实，奖励200元。
3）在管理区域内抓获盗窃自行车者，奖励100元。
4）在管理区域内抓获入室盗窃、抢劫等违法犯罪分子者，经公安机关确认属实奖
励500元。
5）拾金不昧者，视金额大小或物品价值给予适当奖励，并在管理处内部通报表扬。
6）及时发现火灾隐患，并采取有效措施，避免造成损失者，奖励100?500元。
7）在小区内抓获未经许可乱发广告者，一次奖励20?50元。
8）及时发现配电房、电梯机房、水泵房、发电机房有异常情况，避免事故发生者，
经确认属实每次奖励50?100元。
9）及时发现并通报住户门窗有被盗痕迹者，核查属实每次奖励50元。
10）对公司/分公司工作提出合理化建议被采纳者，奖励20?200元。
11）受到业主到管理处进行口头表扬或写表扬信一年超过
3次以上者奖励100元。（2 ）考核奖励
1）公司考核奖励在公司年度考核中综合成绩优异的员工，给予现金奖励及公司
通报表扬，奖励金额为第一名奖励500元，第二名奖励300元，第三名奖励200元。
2）管理处优秀员工评比
①月度优秀员工评比。将本月日常考核成绩、实操考核成绩、保安主管及班长的
评价进行综合评定，填写绩效考核表（详见表1-3-4 ），根据最后的绩效考核成绩评
出管理处保安部门的优秀员工，人数为管理处保安员总人数的10%，对获得优秀员工
的人员予以奖励现金100元及在管理处通报表扬。
②季度优秀员工评比。综合本季度中三次月度绩效考核成绩、季度理论考核成绩
及主管、班长的评价，评出季度优秀员工，人数为管理处保安员总人数的10%，对获得季度优秀员工的人员予以奖励现金300元及在管理处通报表扬。
③年度优秀员工评比。综合本年度四个季度的考核成绩、公司年度综合考核成绩
及主管、班长的评价，评出年度优秀员工，人数为管理处保安员总人数的10%，对获得年度优秀员工的人员予以奖励现金500元及在管理处通报表扬。
3 ）升职、提薪奖励。每位员工的所有考核成绩记入员工档案，作为员工提薪、升
职的必要条件之一。
表1-3-4 保安员月工作绩效考核表