第一桶金安全技术责任有限公司The first wealth co.,ltd safety technology 组长：汪谦计通学院计算机10—4班 10081417 副组长：刘元强计通学院计算机10—3班10081315 其他成员：宗海飞计通学院计算机10—3班10081314 许建鹏计通学院计算机10—4班10081321 张双计通学院计算机10—3班 10081302 第1页
陈雪极计通学院计算机10—3班10081304 陈东地质学院资源勘探09—1班09011101 目录执行总结………………………………………………………….……….. 1.第一桶金简介…………………………………………………………. 2.市场分析………………………………………………………………... 3.战略目标……………………………………………………………....... 4.组织与人力资源………………………………………………………... 5.投资与财务…………………………………………………….............. 一．市场分析…………………………………………………………….. 1.1 市场机会……………………………………………………………. 1.2 市场风险及解决方案……………………………………................. 1.3 市场定
位.......................................................................... 二．第一桶金概况.................................................................. 2.1企业文化........................................................................... 2.2地址选取............................................................................ 2.4 我们的职责...................................................................... 2.5 SWOT分析....................................................................... 三．战略规划........................................................................... 3.1 宣传策略........................................................................... 3.2 发展规划........................................................................... 四．财务分析........................................................................... 五. 投资与融资. (2)
执行总结1.第一桶金简介第一
桶金安全责任技术有限公司（The first wealth safety technology co.,ltd}是一个专注于安全技术方面的连锁机构，旨在提高国民的安全意识和做好预防和防止在家庭或者个人遭遇到一些灾难所照成的损失或者伤亡。越来越快的生活步伐改变了人们的生活态度，越来越多的人开始注重寻找有“五险一金”的工作，越来越多的国人开始购买人寿、平安等生命财产安全之类的保险。但是相对于家中的安全设施的准备就较差，在我询问的一些人中只有少数人家中有一些
医药设施，来面对可能发生的安全问题，其他的安全保障工具都表示没有。第一桶金安全责任技术有限公司将尽量多的安全系列产品集合在一起，并以较低的价位保证消费者的满意。第一桶金安全责任技术有限公司将通过销售系列的安全产品如安全箱等，使普通的百姓家中也有一系列的安全保障措施面对可能会遇见的灾难，为全民的安全事业做出自己的一份力。居安思危的思想时刻存在心中，让老百姓能够在灾难前后有着预防急救的措施，减少一些可以避免的人员财产损失。第3页
我们希望我们的卖点不是产品的本身，产品只是一个载体，而是一种安全意思文化上的渗透，改变人们对所处环境的依赖看法，让他们辩证的思考问题。达到向日本韩国那样虽然多灾多难，但是安全意识很高，每次损失都能减小到最低。 2.市场分析（1）行业背景目前，根据相关媒体报告，国内外各种灾难频繁的发生，其中很多都有较大的影响力，对全世界照成巨大的伤害，而且今年也是“世界地震年”。还有一些相对于上诉所说的大事件一些家庭型的灾难也发生的相当频繁。怎样对付那些
可能发生的灾难，做到防范于未然？怎样在灾难中保持人员和财产的损失达到最小？怎样处理灾难来临时一些事情？怎样在灾后能迅速的援助其他人，使灾难尽量的减少其带来的破坏性？日本是地震火山多发地，2011年3月11日福岛发生9.0级地震随后又有海啸来袭，灾难中总共死亡人数为11000于人，而相对于死于地震中的人数为1000余人，两者比率大约为9:1。对比中国的汶川和玉树地震所带来的死亡和人员伤亡来说，是一个值得反省的数据。日本的安全防范比中国做的的确强得多，可能与日本所处的地区有关，也与他们的安全意识和家中都有系列第4页
安全工具箱方便他们进行逃生和急救。据调查地震等灾难发生时死亡的比率占死亡整体的比率的20%，只是很少的一部分。做好了灾难发生后48小时救助，就会减少大部分死亡比率。现在国内有相关的公司在进行安全逃生和急救的工作，有的做的很好，但是只是对于一些大中型的企业或者一些高层阶级的人们。中低产阶级的家
庭内部的建设还有些不足，市场还有待进一步完善。普通家庭安全器材和措施方面的市场份额有较大的发展前景。（2）企业优势国内对于普通家庭安全措施做的不是很完善，公司将通过文化的渗透加强国民的安全意识，让每一个普通家庭中拥有自己的安全防范系列。面向对象是一些中低产阶层，此阶层拥有较大数量的潜在消费者。现在较多的企业只是注重高层消费者，医院提供的也仅仅是一些必要的医药措施。市场这个蛋糕可以由我们来首先选择，有较大的选择权，更有较充足的时间和人才发展我们的产品和改善包装。国民的安全意识随着一些灾难的可能发生和传说的“2012”的即将来临慢慢上升，我们将抓住这个契机，做好文化的宣传，将企业的市场定位做好，并有选择的实施差异化的发展模式，让第5页
我们能够更好的发展，并保证公司的良好运作。 3.战略目标战略目标将分为四个阶段：开始阶段：公司成立后励志在两年之类在ebay、淘宝等网上购物渠道上打出
自己的名声，并在公司所在的城市有着较好的声誉，随时准备进行分店发展计划。并随时招收人才，开发新产品。前期阶段：公司发展的第十个年头将达到事业的顶峰，公司在淘宝、ebay等网店有较大的旗舰店，有着自己的销售网站在全国各个城市有着规模较大的分公司，并与各小区和房地产商建立长久的发展规划。后期阶段：随着安全系列的公司渐渐的出现，我们站的市场份额慢慢的减小，十五年后，公司将面临着创新和扩大市场的问题，并予以解决。末期阶段：二十年后，市场已经完全饱和，我们开始准备退出市场的方案，并决定退出市场进行其他方面的事业。公司或被其他企业收购，或彻底转型，不再做相关的工作和技术开发。 4.组织与人力资源第一桶金安全技术有限责任公司初期实行集权制，将所有权与经营权集于一人，在规模增至两座城市甚至更多后，实行所有第6页
权与经营权的分离，采取董事会负责制。第一桶金安全责任技术有限公司将实施现
实市场和网络市场两个市场同时进行销售，并设立相关的人力资源管理的岗位为企业设立一个专门的文化，让我们自己的文化可以渗透入普通的家中。将做到以人为本，以顾客至上的原则实施我们的计划，并有专门的人进行财务、人才和市场营销方面的工作。从一个消费者的角度去让其他的消费者达到尽可能多的受益，必须做到：将心比心，诚信，积极乐观，思维开阔，给人一个自由的平台。 5.投资与财务第一桶金安全责任技术有限公司初期通过抵押贷款、招商引资的渠道来融集资金，用于第一桶金的首期运作的资金，并让这些资金发挥它的最大价值。在公司的达到一定的规模后，引进加盟商，形成连锁效应，并积极的在网上进行投资，运用良好的网络营销模式，使网络卖点更加吸引消费者的注意力。主要的投资将用与网络营销方面，会在优酷，百度，360，腾讯等热门网站接受广告服务。组织相关人员在百度建立相关贴吧，BBS,QQ群,MSN群,YY群，进行义务宣讲安全知识，并加大小成本投资，
用最少的资金获取最大的利益。后期加大对上述宣传方式的投资，并做好融资方面的准备。财务方面初期将又自己团队成员进行财务当面的工作，保证财务方面的公正、公开，使资金方面透明化。第7页后期将招聘专业的财务员进行财务管理，合理规划、明确分配企业的各类资产，规范并公开的将项目的策划和资金的流向政策，严格执行“收支两条线”的规定，让公司
的资金有着明确的来龙去脉。第一章市场分析1.1市场机会根据近几年国家和国际上灾难播报的频率很高，基本上每天世界上各地都有不同的自然或人为的灾难。比如最近印尼的火山动静不断，亚欧板块和太平洋板块的活泼，地震和火山发生较多。近期的长江中下游地区的旱灾和洪涝灾难交替出现，严重影响当地经济和发展。“居安思危”的国民意识正逐渐显现，国民安全意识在一次次动荡中更加坚定。国民注重“五险一金”就是一个明确的实例证明，国民对于安全方面的消费越来越高。如今网
络市场是一个较大的卖点，网络市场占据生活生产一部分比例，利用好网络营销手段，可以获得更好的客源。近几年我国急救箱、急救包行业发展速度较快，受益于急救箱、急救包行业生产技术不断提高以及下游需求市场不断扩大，急救箱、急救包行业在国内和国际市场上发展形势都十分看好。虽然受金融危机影响使得急救箱、急救包行业近两年发展速度略有减缓，但随着我国国民经济的快速发展以及国际金融危机的逐第8页
渐消退，我国急救箱、急救包行业重新迎来良好的发展机遇。以下从预期的消费者进行市场分析：消费者：消费者家中有关安全方面的措施很少，大多数是软件，而且是从电视、网络或者其他人口头说说，有关安全具体知识和应对措施知道的很少，安全的演练也就是在学校中进行。硬件措施家中都很少，只有少数家中有必备的医药急救箱，不能应对一些紧急的事项，但只能解决一些小小病痛。根据消费者的所需，为第一桶金的成立提供了有利的条件，
市场有所需，才有存在的根本，实现自身价值，并帮助消费者得到切身的利益，在文化上进行渗透，同时第一桶金也通过来创造社会价值。 1.2 市场风险及解决方案●风险1：如今的有关安全方面公司如云，产品是不胜枚举，存在众多的竞争对手，而且如今安全公司名声欠佳，很多人对安全公司的一些豆腐渣工程采取排斥的态度，同时，消费者们对安全公司豆腐渣工程和产品存在戒心，并没有利用好这类服务。这为安全技术责任有限公司成立初期制造了很大障碍，同时很不利成长，不利于的壮大。●风险2：在成立的初期，客户少，交际网窄，人脉少，没有广阔的客源，而且资金在初期并不会太充裕，广告费用的问题，以及宣传不足，导致公司的文化和安全箱系列产品得不到较好的第9页
传播，导致发展很缓慢。▲解决方案（针对风险1）：做出自己“诚待人，诚信立足”客户的宗旨，做好对待客户的态度，以真诚的微笑、热心的服务打动客户，同时参与一些公益性活动，树立企业的良好形象，
并为一些灾区地区的孩子和家庭尽可能的帮助，免费为他们服务。▲解决方案（针对风险2）：对客户实行“以人为本，售前售后服务制”，使用最真诚的服务打动消费者的心，经常义务进入社区为他们提供一些灾难预防之类的服务，不收取任何费用帮助社区提高安全意识。鼓励家庭购买系列产品如安全箱之类，售后服务必须做的周到，解决消费者之所需，使消费者达到自身的利益，应控制收费的标准，并且实行客源网不断壮大方式，解决资金上的困难，同时向外发展，扩大其影响力。开始阶段利用一些大型的社交网站和论坛，组织人员在论坛里面灌水，得到相应的宣传，并利用学生兼职发传单和利用他们新兴的想法进行宣传。后期在互联网和电视台上进行打广告，实现宣传的目的。 1.3 市场定位目前市场上一些安全系列产品大多数建在公共场所，但是也仅仅是的一些消防措施和漏电保护措施，当灾难发生时往往得不到确切的救助。家庭之中的防护就相比公共场合好，也仅仅局限第10页
于上述几个部分。针对于家庭的安全设施如安全箱等有很大的可行空间，这是我们大人市场的根本条件。可能运营初期客源有限，针对市场的所需，我们会制定不同的营销方案来是自己品牌的向外熟知，有利于发展更大的空间。另外运营初期，资金的投入不是很大，适合大学生创业，回收的资金压力不是很大，利于把工作做好作细，实现公司的三个不同阶层的目标。第二章第一桶金概况 2.1 第一桶金产品简介外观：安全箱：形状就像普通的旅行箱，只是形状稍微小一点，大致形状为30x30x20立方厘米。在安全箱的内部将会围绕着整个安全箱有一个塑料水袋，塑料水袋的最大蓄水量为10L。内部的构架分为两层：第一层放一些基础的工具如：手电筒，电池，荧光棒（较大的那种），多功能用具（锤子，起子，工具刀，小型的千斤顶等），安全帽（折叠式），防毒面具，毛巾等用具；第二层放上医药措施如：纱带、创可贴、止痛片、消炎药、一些跌第11页
打损伤药、碘酒、云南白药、还有一些基
础的工具如镊子和一些医用的剪刀和小刀。另外一些地方可以放上罐头食品，方便储存。作用：应对紧急的灾难时，可以迅速的找到目标点，进行较快的拿出相应的产品，可以紧急对付火灾，将箱子里面的水放掉，然后充气可以暂时对付水灾，将安全帽和多功能用具用好，可以紧急的对付地震等较大行灾难，等等。家庭中的可能遇见的自然或人为可以避免的灾难都可以做相关处理。安全包和安全箱的基本构造像相同和普通书包有区别，颜色选择叫亮的颜色如绿色和黄色。 2.1 第一桶金文化简介第一桶金安全技术责任有限公司服务中介将始终以服务他人真诚的对待每一名客户为宗旨，诚信的为客户做好演示，确保客户能够熟练的使用安全系列产品，公平的对待每一位客户。将一些新兴的安全知识义务的宣传到社区和学校到达家庭和个人，组织实施防灾演练。做好售前和售后双向服务，保证新老客户人数的持续增加。连接公司和客户之间的关系，使双方轻松，愉悦的达到各自的目
的，在一份和谐的气氛中工作。创业宗旨：以人为本，真诚服务服务宗旨：和谐、公正、自由、透明 2.2 地址选取初步选址就在中国石油大学（华东）附近，在其旁边有胜第12页
利学院、东营职业学院、技术学院可以找到较多的学生资源，他们的意见和建议将会改变我们以后的看法，还有学生来自全国各地，数据调查将会更加方便，数据的完整度也会提高。学校不在市中心，门面价格就较少，并在淘宝上开一个网店，网店的投资相对于实地要合算。后期选址在一些大型城市如上海，深圳，成都，武汉等人口较多，教育质量很好的城市，并自己建立公司的网站，且淘宝网、ebay网店还会继续进行，满足一些老客户的消费理念。 2.3 人才管理第一桶金将招聘到的学生实行会员管理制，并且分为短期会员和终身会员制，与他们签约不同的合同，保证他们的所作所为都是按照规定而为，不需要会员去做与自身职责以外的事。而且始终与在客户介绍服务人面前，会提前
对服务人员进行培训。同时以后定期对服务人员进行提前培训和评价。实行差异性管理。设立客户反馈处，结合客户反馈的意见进行改正，对表现好的服务人员可以给予奖励。并且招聘一些有经验的家教老师，让他们定期的给会员们培训，让会员始终与我们联系在高中毕业到大学毕业。主动且积极地与雇主方面进行联系，让他们尽可能的提供短期的工作和让学生感觉合适的报酬。建立一个网站，然会员和雇主之间也有适当的交流，当然学生的优点和所需的工作，并将他们的资料匿名（不让他们的资料第13页
暴露，保护他们的隐私）的发到网站上。
2.4 我们的职责在法律和道德的基础上，我们对所有的学生和雇主都要负起责任，要让他们都找对所需。对待客户用自己真诚的服务，让他们感受到由衷的满意。并按照他们的要求，架起一道道坚固的桥梁，并时时刻刻自身检查，找出第一桶金的不足，并改正可能存在的毛病和不足。服务学生是我们的宗旨，为了让学生满意，我
们需要乐观并诚恳的接受学生们的意见和建议，并将建议得以运用。在学校建立一个第三方平台，在校园设立“安全之星”之类的活动，然后在校园进行有奖征集安全系列产品，并在校内提供赞助为学校一些社团发展做出帮助。2.5 我们的职责 2.51
优势因素1>.面对国内提供安全服务类公司匮乏，本
公司是比较有特色的，系统的把安全用品和安全服务
结合起来，从而系统化的为消费者提供安全保障。所
以这是本公司的理念在于系统的为消费者提供相关安
全方面的综合的服务。2>.市场前景较为广阔。随着
这两年环境因素，以及自然因素的影响，全世界各类
灾难接连不断。这引起了人类的警觉，人们的安全意
识也在不断提高。所以国内外对急救包，第14页
急救箱等一系列安全防护产品的需求必将逐步扩大。这将为我公司的发展提供了更好的发展机遇，以及更加广阔的发展空间。3>.公司覆盖面广。本公司采取实体经营，与网络销售等多种销售模式相结合。这样可最大限度的提高公司的覆盖地域，利于公司扩大规模，产业化生产及销售。2.52劣势因素1>.公司生命力暂时脆弱，
对于急救行业以及相关急救方面的经验，可能在一定程度上制约本公司的运作。最主要因在于公司成员对社会市场的分析存在一定局限性，认知性不够。这必将影响整个公司发展，甚至关乎公司生死存亡。
2>.前期资金储备不足，流转不畅。由于公司提供与消费者的在于公司安全产品。有产品，必须有生产，而产品的生产涉及原料采集，加工，生产，包装等一系列相关程序。这必将离不开一定的资金支持，而资金首先来源于公司创立者，以及相关风险投资。而面对资金的缺口，如何让资金流动起来，这是公司面对的重大挑战。
3>.企业的品牌宣传。在时时刻刻充斥着风险的竞争激烈的社会环境中，如何让公司品牌存活下去，并在业内具有一定知名度的生存下去。只有公司具有长期的知名度，长期的品牌效应才能长久的存活。如何在消费者和业界留下公司的名号，这便是我们所面临的一重大挑战。第15页2.53.机会因素 1>.国民安全意识逐步提高，市场前景较好。随着近几年世界各地
自然灾害的不断发生，人身，财产安全都引起了人们广泛关注。从连年保险业成交量的增长就可看出。人们安全意识的提高，给急救等相关行业带来巨大的市场。2>.医疗卫生相关行业带动发展。急救包，急救箱作为防护用品，属于医疗卫生用品。随着近年来国家对药品等相关政策的管理，以及城乡医疗保险，农村医疗保险等制度的推广与普及。无形之中给类似公司带来了更广阔的消费群体，及更广阔的消费市场。3.54.威胁因素1>.竞争压力。由于同类店铺等一些小型商家在网络的迅速崛起，还有具有一定规模的大中型企业的不断扩大，带给我们的发展形势不容乐观。不仅仅在于产品的性能以及质量上，还包括产品的销售模式，以及售后服务等等。这将都给我们带来巨大的竞争压力。2>.内部因素。除竞争等外部因素外，公司内部也存在着很多瑕疵。首先，公司成员的经验，生产者的生产经验，管理经验，销售经验等前期都过于稚嫩。还有模式，在无商业基础的情况之下，可能思维模式就现实商
业社会而言具有一定的滞后性。第16页
内部优势：Strengths 内部劣势：Weaknesses 1. 前期生命力较脆1.系统地，综合地安内部因素弱全服务 2. 前期资金储备不2.市场前景较为足广阔。外部因素 3. 品牌宣传困难重重3.销售覆盖面广优势-挑战：ST 外部机遇：优势-机遇：SO Opportunities 公司具有良好的如何是公司资金1.市场广阔，前景销售市场，且覆盖的运转能够及时较好地域广阔，公司提适应广阔的市场2.医疗卫生等相供一系列系统的需求，保障公司长关产业带动发安全服务期稳定的生命力展第17页
外部挑战：Threats 劣势-机遇：WO 劣势-挑战：WT 面对强烈的竞争保障公司的品牌 1. 其他企业的竞压力，利用自己公宣传，通过等多VC争压力司服务的系统化渠道保障公司资2. 内部各类经验特点，多渠道销售金储备，保证公司缺乏总结积累经验成长，积累经验第三章战略规划 3.1 宣传策略初期阶段：利用学生兼职，在整个城市发起广告和传单进行宣传，赞助公益性的活动赢得良好的声誉。在公家车上的显示屏上和移动电视上冠名，每一段路程都有一次广告播报时段。内部成员也可以组织进行公益性活动。在一些的知名的论坛如天涯，猫扑，虎扑，百度，上对我们的产品和淘宝，ebay网址宣传，在学校内建立强大的“水军”经常在那些网站就行宣传。在一些公共场合义务进行安全知识演练和安全知识演讲，利用展板的和条幅的形式时刻提醒人们不要忘记灾难的发生，总之，用较少的资金获得最大的利益。第18页
后期阶段：在公司的后期，公司有了基本的能力，将“校园安全之星”的活动扩大，采取每年一届的“全国安全之星”竞赛（比如辩论赛：怎样才能做好安全方面的工作题材）的方式，这样的手法可以以小小的资金获取较大的生源，并能够在全国范围内宣传我们的公司。加大在网络上和电视台上广告，进一步发展全国市场。然后再向公司周边的城市慢慢发展，以一种辐射状前行。并支持加盟，和鼓励各个城市的加盟，发展自我的品牌。继续公益活动的进行，保证在顾客言重良好的态度。○ 宣传目标：初期的目标将我们的文化进行宣传，也得到足够的客户，让公司的名字留在家庭的记忆中，得到信誉和人们的支持，网站和网店也能得到良好的信誉。中期的目标是周边的城市积极地加盟，使第一桶金渐渐地被其他人了解，网站有较大的点击率和好评率。后期的目标以城市的四周辐射状的形势向外发展并达到成为一个品牌的目的。○ 工作目标：将安全文化意识深入到每个社区每个家庭每个人，
创业项目计划书范例 随着就业压力的增大，越来越多的人选择了创业，那么作为创业的第一步，创业计划书要怎么写呢 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 资金需求数额xml:namespace prefix = "o" ns = "urn:schemasmicrosoftcom:office:office" /> （万元） 相应权益 *拟建企业基本情况 公司名称 联系人
电话 传真 Email 地址 项目名称 您在寻找第几轮资金 □种子资本□第一轮□第二轮□第三轮 企业的主营产业 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：
1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容： 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现为什么 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容： 1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备
创业计划书 第一部分计划摘要 第二部分公司概况 2.1公司简介 广东维诚绿色科技有限责任公司是以新型摩托车消声净化器为基础的高科技环保企业，坐落于广东云浮新兴新成产业转移工业园。公司将充分利用国家及广东对环保企业的支持和优惠政策，依托华南理工大学的人才和技术优势，立足于现有的摩托车排气净化技术，根据国家发展规划和市场需要，致力于新型环保技术的开发利用，促进我国经济与环保事业的发展。 公司首推新型摩托车消声净化器“清晨”，致力于生产适应欧III及更高标准的摩托车排气净化产品的普及。我们维诚公司真诚维护空气的清新，我们用真诚赢得消费者的认可。 2.1.1公司名称 广东维诚绿色科技有限责任公司 标识涵义： 2.1.2 公司使命 以保护大气环境为目标，以品质保证为前提，致力于产品与技术的不断改革和创新，从而净化机动车（摩托车）的排气，提高大气环境质量，为人类的健康带来福音。在此基础上，实现对股东的投资回报和对员工的职业发展的最大满足以及回馈社会。 2.1.3 公司宗旨 用科技引领环保，用真诚赢得认可，用实践走出创业新篇章。 2.2总体战略 在5年内成为摩托车配件公司的市场领导者。我们以科技为动力，以环保和低成本为追求目标，以摩托车制造商和摩托车修理商等为顾客，抓住机遇，不断改进，坚持不懈。 2.3发展战略
2.3.1 导入期（0-1年） 在这一年里，我们将以一个市场开拓者的身份来制定公司发展战略。 我们将产品初步导入市场，引导消费者接受并使用本产品，在重点目标市场让消费者了解我们的新型产品，吸引厂家使用，积累经营经验，扩大公司规模，建立公司的运营制度。树立专业品牌形象，和广东着省内2~3家大型摩托车制造公司在销售网络和技术研发方面建立战略伙伴关系。 2.3.2 成长期（1-3年） 扩大市场，掌握顾客习惯，建立本公司在行业内的专业、务实、高效的形象；扩大科研投入，成为专业市场中有代表性的品牌之一。针对成熟产品，增加设备，扩大生产规模。 2.3.3 成熟期（3-5年） 开拓国外市场，开设分公司，发现新市场，开发新顾客，把国内市场与国外市场结合起来，在国外设立分公司，追求成本最低与利润的最大化。加速产品的进一步升级，成为行业内有重要影响的生产研发力量之一。通过直接投资和资本运作，成为摩托车配件行业的领导者之一。 2.4 公司CIS设计 品牌识别系统（CIS）由理念识别（MI）、行为识别（BI）和视觉识别（VI）三部分构成。其中，品牌理念识别是最核心的品牌识别，它影响、制约并统率其它的品牌识别最终在顾客的心中形成鲜明的品牌形象；品牌行为识别是企业有关品牌的行为总和，它提供了实际层面的品牌价值；品牌符号识别是品牌的外在形象，它提供传播层面的品牌信息。 2.4.1 品牌理念识别 品牌的理念识别就是指品牌的核心价值，它是一个品牌最独一无二且最有价值的精髓所在，代表着品牌对消费者的终极意义和独特价值，是考验品牌强势程度的重要标志。它包括企业理念、经营理念和品牌理念三类。 以保护大气环境为目标，以品质保证为前提，致力于产品与技术的不断改革和创新，从而净化机动车（摩托车）的排气，提高大气环境质量，为人类的健康带来福音。在此基础上，
计划编号：YT-FS-4649-34 创新创业计划书范本(完 整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
创新创业计划书范本(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 第一节圣美嘉酒庄基本情况及未来一年发展战 略 公司基本情况 圣美嘉酒庄向红酒PE公司广泛募资，资金额度拟 不少于三千万，以扩大公司在海外红酒市场的收购能 力 具体募资计划 第二节红酒及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业和市场 三、公司的独特性和市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势 第三节融资需求和财务预测
一、公司目前的财务状况和资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析 第四节公司运营和管理 一、公司发展战略 二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节投资方的介入和退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、资本退出 第六节风险及对策 一、风险
“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛作品模板 关于创业计划指南 创业计划首先是一种吸引投资的工具，同时也是确定目标和制定计划的很好的参考资料，是一个企业管理和操作的行为指南。 创业计划竞赛参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品或服务，围绕这一产品或服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源、提示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。 第一部分：封面设计 封面页 把你的产品的一副颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容： 创业计划书 一、公司名称 二、公司性质 三、司地址 四、邮编 五、负责人 六、职务 七、电话 八、E-mail 九、公司主页(WWW) 填写说明: 1、此文本仅是一个模板格式,且不是唯一; 2、任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善; 3、文字说明或解释仅供参考,最终文本中不得出现相同的内容。 第二部分：目录 目录 初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性 ●概要
●公司概述 ●产品与服务 ●市场分析 ●竞争分析 ●市场销售战略 ●财务分析 ●附录 第三部分:创业设计的具体内容 （一）、概要 概要作为商业计划的第一部分，是对整个商业计划的浓缩，是整个商业计划的精髓所在。商业计划概要应简洁、清楚地介绍你的商业项目（产品或服务）的机会、商业价值、目标市场的描述和预测、竞争优势、核心的管理手段和资金需求、盈利能力预测、团队概述、预期投资人得到的回报等。字数一般要求在500字左右。 （二）、公司概述 1、公司的宗旨 2、公司的名称、公司的结构 3、公司经营理念 指出公司的远景目标，在追求和实现我们的目标的同时，我们要报答那些关注我们发展的人士，客户，和公众。描述各有关团体和人事如何受益。 4、公司经营策略 在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。 5、相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 6、公司设施 需要对计划中的公司设备详细加以描述。 1）我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX 2）我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，我们需要XXX。 3）回答为什么需要这笔钱。
创业计划书无删完整版 目录 目录 (i) 一、执行总述 (1) 1.1目的 (1) 1.2机会分析 (1) 1.3行业分析 (1) 1.4公司概况 (2) 1.5公司战略 (3) 1.6生产运作 (3) 1.7投资与财务 (4) 1.8社会效益和经济效益 (4) 1.9结论 (5) 二、机会描述 (6) 2.1医疗垃圾污染情况及其处理现状 (6) 2.2医疗垃圾处理方法对比 (11) 2.3亿可利医疗垃圾综合处理技术 (14) 2.4机会描述 (15) 三、产业分析 (17) 3.1宏观环境 (17) 3.2行业分析 (19) 3.3竞争分析 (20) 四、公司概况 (23) 4.1公司性质 (23) 4.2部门设置 (23) 4.3管理机制 (25) 4.4人员配置 (25) 五、公司战略 (26) 5.1公司理念 (26)
5.2公司简介 (26) 5.3战略目标 (26) 5.4总体规划 (26) 5.5发展战略 (30) 六、生产运作 (32) 6.1基本情况 (32) 6.2生产运转 (32) 七、投资估算 (38) 7.1股本规模和结构 (38) 7.2建设投资估算 (38) 7.3投资收益及风险分析 (40) 八、财务预测 (42) 8.1运营成本和费用估算 (42) 8.2收益估算 (43) 8.3投资财务现金流量表 (44) 8.4资产负债表 (45) 8.5财务分析 (46) 九、机遇和风险 (47) 9.1机遇 (47) 9.2风险 (47) 9.3优势 (47) 9.4劣势 (48) 9.5应对措施 (48) 十、资本运营与退出模式 (49) 10.1 资本运营模式 (49) 10.2 资本退出模式 (49) 十一、附录 (51) 11.1国家相关法规政策 (51) 11.2附表 (52) 11.3附图 (54) 11.4 专利申请受理书 (56)
创业计划书模板范文 创业（商业）计划书因创业项目的不同其内容也不同，但不同的创业（商业）项目它们的计划书还是万变不离其宗，还是有规律可循，以下这篇创业计划书模板范文就是创业计划书的典范： XXX公司（或XXX项目） xxxx商业计划书 年月 （公司资料） 地址 邮政编码 联系人及职务 电话 传真 网址/电子邮箱 报告目录 第一部分摘要 （整个计划的概括）（文字在2-3页以内） 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标） 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略
七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案） 十二. 财务分析 1. 财务历史数据（前3-5年销售汇总、利润、成长） 2. 财务预计（后3-5年） 3. 资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一．公司的宗旨（公司使命的表述） 二．公司简介资料 三．各部门职能和经营目标 四．公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）第二章技术与产品 一．技术描述及技术持有 二．产品状况 1. 主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）
2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产（商标/知识产权/专利等） 三．产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力 3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运 第三章市场分析 一．市场规模、市场结构与划分 二．目标市场的设定 三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况 五．市场趋势预测和市场机会 六．行业政策 第四章竞争分析 一．有无行业垄断 二．从市场细分看竞争者市场份额
“挑战杯”创业计划书（格式模板，仅供参考） （一）概要 概要作为商业计划的第一部分，是对整个商业计划的浓缩，是整个商业计划的精髓所在。商业计划概要应简洁、清楚地介绍你的商业项目（产品或服务）的机会、商业价值、目标市场的描述和预测、竞争优势、核心的管理手段和资金需求、盈利能力预测、团队概述、预期投资人得到的回报等。字数一般要求在500字左右。 （二）公司概述 1、公司的宗旨 2、公司的名称、公司的结构 3、公司经营理念 指出公司的远景目标，在追求和实现我们的目标的同时，我们要报答那些关注我们发展的的人士，客户，和公众。描述各有关团体和人事如何受益。 4、公司经营策略 在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。 5、相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 6、公司设施 需要对计划中的公司设备详细加以描述。 1）我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX 2）我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，我们需要XXX。3）回答为什么需要这笔钱。 4）建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销量。 5）增加分销渠道/零销网点/区域销售/销售公司/采用电气/直邮式的分类等。 6）录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 7）提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。 （三）产品与服务 在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务； 注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场 前景等 1、产品/服务A 2、产品/服务B
第九届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 目录 第一章“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介 (1) 第二章参赛资格与赛程安排 (3) 第三章“挑战杯”能给你带来什么？ (5) 第四章创业计划书的基本要求 (6) 第五章创业计划书写作指南 (9) 第六章创业计划竞赛不同阶段对作品的要求 (12) 附录一：学校获奖情况 (20) 附录二：“挑战杯”创业计划竞赛作品登记表 (23) 附录三：“挑战杯”创业计划书样本 (25)
第一章“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介 挑战杯是“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛的简称，是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生课外学术实践竞赛，竞赛官方为https://www.doczj.com/doc/f215468285.html,。“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目，一个是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛，另一个则是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛。这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展，每个项目每两年举办一届。 随着人类社会进入21世纪，科学发现、技术发明与商品产业化之间的关系越来越紧密，科技成果转化为现实生产力的周期越来越短，科技进步和创新越来越成为经济社会发展的重要决定性因素。这些都给处于改革攻坚阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战。同时，加入世贸组织，使中国在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。因此，大力实施“科教兴国”战略，努力培养广大青年的创新、创业意识，造就一代符合未来挑战要求的高素质人才，已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。为了适应这一要求，从1999年开始，共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办了“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。 创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面容的创业计划书，最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。 创业计划竞赛源于美国，又称商业计划竞赛。自1983年大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛以来，包括麻省理工学院、斯坦福大
小挑战杯创业计划书
小挑战杯创业计划书关键词：计划书,挑战杯,创业 小挑战杯创业计划书介绍：高校创业大赛已经成为大学生创业教育的重要组成部分,下面是我为大家收集整理的小挑战杯创业计划书，欢迎阅读。小挑战杯创业计划书一为了动员、组织我校学生积极参加20XX年全国“挑战杯”职业生涯设计计划竞赛，营造有利于青年学生健康成长的文化氛围，拓展素质发展，引导和帮助学生学习创业知识，树立创业精 小挑战杯创业计划书详情： 高校创业大赛已经成为大学生创业教育的重要组成部分,下面是我为大家收集整理的小挑战杯创业计划书，欢迎阅读。 小挑战杯创业计划书一为了动员、组织我校学生积极参加20XX年全国“挑战杯”职业生涯设计计划竞赛，营造有利于青年学生健康成长的文化氛围，拓展素质发展，引导和帮助学生学习创业知识，树立创业精神，提高就业能力和创业能力，特举办本次校园“挑战杯”大学生创业计划大赛。 一、活动主题：超越梦想，创业未来 二、组织单位：商学院 三、参赛对象：正式注册的在校全日制学生 四、组织机构 1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。组织委员会下设秘书处，负责竞赛的日常事务。 2、竞赛设立评审委员会，由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、教师组成，负责参赛作品的评审工作。 五、竞赛类别 1.本次创业大赛分三个类别。 a.商业创意类。创意大赛是创业计划大赛的热身环节，创意即所谓“金点子”，旨在帮助同学们开始初步的构想和组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。此类竞赛没有过多的参赛限制，参赛形式是写一份简要的商业创意计划书。商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型。 Ⅰ.商机创新型：参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。 Ⅱ.管理加强型：针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。 所有的商业计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交。 b.创业计划类。参赛形式是写一份完备的创业计划书。计划书以文字版形式(a4纸)和http://krcw.bid/电子版递交，完整的创业计划书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析，可
投资创业计划书范例 关于《投资创业计划书范例》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。 每个成功的人都有一份计划书，一份好的计划书能助你事半功倍。那么创业计划书要怎么写呢？下面请看小编给大家带来的投资创业计划书的写作方法！！ 投资创业计划书写作方法！一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题： (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面： (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容： 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处约捌笠祷袢〕晒Φ氖谐∫蛩亍?/p> 三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题： (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。 在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。 (六)人员及组织结构 在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。 因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。 在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。 经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。 (七)市场预测 应包括以下内容： 1、需求进行预测; 2、市场预测市场现状综述; 3、竞争厂商概览; 4、目标顾客和目标市场; 5、本企业产品的市场地位等。 (八)营销策略 对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。 在创业计划书中，营销策略应包括以下内容： (1)市场机构和营销渠道的选择;
挑战杯全国金奖创 业计划书
本案例为第三届”挑战杯”创业计划竞赛金奖作品, 由燕山大学”走向成功创业团队”提供, 特此表示感谢。为避免篇幅过长, 编者对部分内容作了删减, 相应位置以”略”表示。 目录 一公司概述 1公司背景 2网络技术支持 3公司宗旨 二服务产品 1产品优势 2产品运作流程 3具体服务范围 三公司的组成与性质 1组织形式 2部门职责 3公司性质 四公司的管理策略 1生产管理 2服务质量管理 3人力资源管理 五市场分析 1市场预测
2国内市场分析 3国际市场分析 六经营及促销策略 1经营策略 2促销策略 七财务分析 八风险分析 1市场风险 2管理风险 3财务风险 九附录 1团队人员简历 2市场调查表 一公司概述: 1公司背景 人们在认识未知领域时, 由于经验和能力所限, 难免遭受失败。一方面一些人遭受了某种失败, 并汲取了教训, 走向成功; 另一方面一些人又在遭受着同样的失败, 她们想吸取别人的教训, 避免自己遭受同样失败, 可是别人失败的教训她们不能及时获得或者根本获得不到, 而活用失败远程咨询公司能够经过采集大量的从失败中走向成功的案例, 对案例进行分析, 做成活用失败数据库, 经过网络共享来解决上面问题。而且随着社会节奏的越来越快, 人们存在着不同程度的心理压力, 人们越来越需要心理咨询, 渴望汲取别人失败的教训, 及时从失败中走向成功。计
算机的普及, 网络技术的飞快发展, 使得利用网络进行成功咨询变为现实。 2网络技术支持 信息网络化环境为信息咨询业崛起创造了便利条件。近年来, 中国信息网络化建设取得了突飞猛进的发展, 传统信息咨询服务业所面临的信息资源结构已经发生了实质性的变化。国际互联网Internet进入中国后, 进一步刺激了中国网络业的发展和网络资源的开发。充分利用和开发现代化信息网络, 传统信息咨询服务业能够获得进一步发展的一系列便利条件。首先, 作为信息网络的一类特殊用户, 信息咨询机构同样能够享受网络带来的大规模信息资源和先进技术手段。信息咨询业务的实质内容即是咨询者针对用户课题, 经过收集足够的信息数据、利用现代化手段和方法, 为用户提供经过智力加工的咨询建议或行动方案。信息网络的引人, 既为咨询服务提供了自我收集所难以比拟的信息资料, 同时又提供了现代化的网络技术和网络手段, 因而必将促进咨询服务业的进一步发展。其次, 网络数据库就当前而言, 还存在着有效信息量不大、信息不全、信息深度和加工深度不够、信息资源分散等严重缺陷, 这正是信息咨询服务机构能够充分施展才华的场所, 信息咨询机构可根据专长, 为用户提供经过深加工的、专题性的有效信息。再次, 现有网络的用户界面还未达到预想的那么友好, 社会用户尚难以较方便地进入网络; 信息咨询机构完全有能力开发自己的特长, 起到网络导航的功能。因此, 如果能够插上信息网络的翅膀, 充分发挥思想库的潜能, 信息咨询业尚有十分广阔的用武之地。 因此, 加快活用失败远程咨询公司的发展有利于减轻信息咨询产业受到的WTO的冲击。活用失败远程咨询公司是心理咨询公司发展的重要分支, 是计算机、数据库、心理学、远程网络、电子商务等多学科成熟发展、交叉发展的必然结果。我们创立的活用失败远程咨询公司, 在中国有较大的市场潜力。我们
挑战杯大学生创业大赛计划书挑战杯大学生创业大赛计划书那么，“新鬼、老鬼”共有100万，并将逐步以年20万的速度递增——这是一种“累积效应”。国外学者提出了“250定律”，即每一个现代人有250个社会关系，如250人都要为死者祭悼，则共有25删万人次扫墓!就以****年清明节为例，在短期内因祭奠扫墓而出行的就约有450万人，这还不算是一个大的数字。单单以这450万人计，这是一个多么巨大的消费群体啊!摈葬消费又是一个多么大的消费领域!城市化过程的加快，使居民的居住方式与农居不同，失去了办丧事的场所;上海滨仪馆中“一小时追悼会”的奔丧模式，是远远不能表达丧者家属和亲朋好友对逝者的怀念之心的。这里就有巨大的需求。有需求，就有市场。所以，我们认为关键在于我们如何去满足消费者潜在的购买欲，以何种形式推出我们的服务。 我们应该唤起人们对死亡的重视，因为每个人的一生都会有诸多可圈可点的东西，这些可以被挖掘并保 留下来，通过一定的艺术加工和处理并经过时间的沉积转变为一种个人的文化遗产，被自己的亲友缅怀和发扬。如何更加理性地对待死亡，如何以更加文明的方式表达对死者的哀思，如何更加形象地与死者“对话”，如何化悲痛为进步的动力，如何使亡者的个人文化遗产得以保留和发扬，这
就是弘扬另一种文化——人生文化。这就是发起成立本公司的出发点。在公司内部方面，我们拟组建这样一个公司，其根本目的就是满足厂大人民群众在这方面快速增长的物质和精神方面的需求，开创一种新的服务，借助大学生在文化修养较高和文化理念较先进的优势，依靠学院老师在摈葬文化方面的最新研究成果，建立、发展、深化公司的业务范围。我们的服务就是帮助人民彻底损弃思想糟粕，以一种更好的方式表达自己对死者的纪念——留下骨灰，更留下文化。 我们准备推出的服务产品就是一种传播文化的有效载体。制作光碟能再现死者的音容笑貌;为死者出书，能让死者的一些精神或是对后人的一些忠告得到传延等等。 3 产品服务介绍 产品描述 纪念画册 纪念画册是将死者一生用图文并茂的手法表现出来的精美画册。素材：有关死者的各种平面图形、文稿资料，包括死者的照片、图片，生平事迹简介，有关死者的文字资料，死者亲朋对死者的评价等文字资料。 规格：850mm×1168mm，1/32，782mm×1092mm，或根据顾客具体要求。每册不少于20页，最多40页。
小挑战杯创业计划书 高校创业大赛已经成为大学生创业教育的重要组成部分,下面是小编为大家收集整理的小挑战杯创业计划书，欢迎阅读。 小挑战杯创业计划书一为了动员、组织我校学生积极参加XX年全国“挑战杯”职业生涯设计计划竞赛，营造有利于青年学生健康成长的文化氛围，拓展素质发展，引导和帮助学生学习创业知识，树立创业精神，提高就业能力和创业能力，特举办本次校园“挑战杯”大学生创业计划大赛。 一、活动主题：超越梦想，创业未来 二、组织单位：商学院 三、参赛对象：正式注册的在校全日制学生 四、组织机构 1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。组织委员会下设秘书处，负责竞赛的日常事务。 2、竞赛设立评审委员会，由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、教师组成，负责参赛作品的评审工作。 五、竞赛类别 1.本次创业大赛分三个类别。 a.商业创意类。创意大赛是创业计划大赛的热身环节，创意即所谓“金点子”，旨在帮助同学们开始初步的构想和
组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。此类竞赛没有过多的参赛限制，参赛形式是写一份简要的商业创意计划书。商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型。 Ⅰ.商机创新型：参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。 Ⅱ.管理加强型：针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。 所有的商业计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交。 b.创业计划类。参赛形式是写一份完备的创业计划书。计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交，完整的创业计划书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析，可行性分析，投资前景等，并注意计划的实用性和可实现性。 c.创业实践类。在全校范围内征集学生自主创业实践成功案例，要求提供创业实践的项目材料，包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和发展前景等书面材料以及图片等实证材料。 2、稿件要求 一级标题用宋体三号字，二级标题用宋体小三号字，正文用华文仿宋小四字，行距21磅。 六、竞赛方式
电子商务 创 业 计 划 书 队名： 队长：韦乐 队员：汪浩然、陈雪娇、杨明
目录： 第一章综述................................................ 错误!未指定书签。 1、项目策划背景............................................ 错误!未指定书签。 2、项目的产品介绍.......................................... 错误!未指定书签。 3、项目成功的关键因素...................................... 错误!未指定书签。 4、项目的市场定位.......................................... 错误!未指定书签。 5、项目实施目标............................................ 错误!未指定书签。 6、项目的竞争情况.......................................... 错误!未指定书签。 7、项目的资金需求.......................................... 错误!未指定书签。第二章公司介绍............................................ 错误!未指定书签。 1、公司简介................................................ 错误!未指定书签。 2、公司发展战略............................................ 错误!未指定书签。 3、公司管理................................................ 错误!未指定书签。第三章市场分析............................................ 错误!未指定书签。 1、市场背景................................................ 错误!未指定书签。 2、市场调研................................................ 错误!未指定书签。 3、竞争者.................................................. 错误!未指定书签。 4、竞争策略................................................ 错误!未指定书签。 5、销售预测................................................ 错误!未指定书签。第四章产品和服务.......................................... 错误!未指定书签。 1、产品种类................................................ 错误!未指定书签。 2、产品服务及盈利.......................................... 错误!未指定书签。 3、产品及服务规划.......................................... 错误!未指定书签。第五章营销策略............................................ 错误!未指定书签。 1、营销目标定位............................................ 错误!未指定书签。 2、营销任务及网上超市分析.................................. 错误!未指定书签。 3、营销策略及促销策略...................................... 错误!未指定书签。 4、物流配送方案............................................ 错误!未指定书签。第六章经营风险与策略 ...................................... 错误!未指定书签。 1、面临的主要风险.......................................... 错误!未指定书签。 2、我们采取的策略.......................................... 错误!未指定书签。第七章财务计划............................................ 错误!未指定书签。 1、成本预测................................................ 错误!未指定书签。 2、收入预测................................................ 错误!未指定书签。 3、损益情况................................................ 错误!未指定书签。 4、投资者收益.............................................. 错误!未指定书签。附一：..................................................... 错误!未指定书签。
为全面规范本届创业大赛的参赛作品书写格式，方便专家评审，确保评审规范性，大赛组委会现就创业计划书撰写格式要求如下，请各参赛团队参照要求，以美观、大方为目标认真撰写计划书。 一、策划书整体一般由4个部分组成，撰写要求与排列顺序为： 1.封面：封面需注明“郑州大学第八届“挑战杯”大学生创业计划竞赛”以及创业项目名称。 2.目录：目录独立成页，包括作品中全部章、节的标题及页码，原则上正文各级标题不超过三级。目录单独编写页码。 3.主体：包括正文、表格、作图与图片等。正文部分参赛作者可参考大赛组委会官方网站公布的创业计划书模板进行增减或调整。正文单独编排页码，不与目录连续。 4.附录：可根据作品的需要，选附与作品相关的分析表格、作品相关的产品介绍、专利证明或照片等。有些材料编入策划书主体会有损于编排的条理性和逻辑性，或有碍于文章结构的紧凑和突出主题思想等，可将这些材料作为附录编排于全文的末尾。 二、作品的书面编排格式 1.纸张要求及页面设置 2.正文格式要求 （1）策划书每部分一级标题从新的一页开始。 （2）符号说明：如果策划书中使用了大量的符号、标志、缩略词、首字母缩写、专门计量单位、自定义名词和术语等，应编写成注释说明汇集表。若上述符号使用数量不多，可以不设此部分，但必须
在策划书中出现时加以说明。 （3）层次标题 层次标题要简短明确，同一层次的标题应尽可能“排比”，即词（或词组）类型相同（或相近），意义相关，语气一致。 各层次标题建议采用阿拉伯数字连续编号；不同层次的数字之间用英文输入状态下小圆点“．”相隔，末位数字后面不加点号，如“1”，“2.1”，“3.1.2”等；各层次的序号均左顶格起排，编号与标题或文字间空一个字的间隙。段的文字空两个字起排，回行时顶格排。例如： 1 ××××（一级标题） 1.1 ××××（二级标题） 1.1.1 ××××（三级标题） （4）图：包括曲线图、构造图、示意图、框图、流程图、记录图、地图、照片等。 图要精选，要具有自明性，切忌与表及文字表述重复。 图要清楚，但坐标比例不要过分放大，同一图上不同曲线的点要分别用不同形状的标识符标出。图中的术语、符号、单位等应与正文表述中所用一致。图在文中的布局要合理，一般随文编排，先见文字后见图。 照片图要求主题和主要显示部分的轮廓鲜明，便于制版，要标明出处。如用放大缩小的复制品，必须清晰，反差适中。 图序与图题：图序建议采用阿拉伯数字分章编号，第3章第2个图的图序为“图3.2”；图题应简明。图序和图题间空1个字距，居中排于图的下方。例如：
挑战杯创业计划大赛的立项申请书 项目组成员 姓名 班级 学号 联系方式 负责人 其他成员 指导老师 姓名 院系 性别 职称 联系方式 项目设计的基本思路 产业背景分析 团购就是团体购物，指认识或不认识的消费者联合起来，加大与商家的谈判能力，以求得最优价格的一种购物方式。根据薄利多销的原理，商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。团购的商品价格更为优惠，尽管团购还不是主流消费模式，但它所具有的爆炸力已逐渐显露出来。
近年来，随着中国网络经济的迅速发展，团购网如雨后春笋般出现。“团购”这种购物形式逐渐被更多的消费者接受，产业整体发展迅猛，“团购”也日渐成为人们耳熟能详的词语。 市场前景分析 首先，随着中国经济的发展，“团购”这种购物形势逐渐被更多的消费者接受，行业的发展前景良好。 其次，本项目面临的是挖掘现在团购市场中的空白市场——三线城市高校学子对当地娱乐、服务类产品（如餐饮、ktv、影院等）团购需求市场。当今“团购”市场虽商品种类丰富，但服务的市场目前主要集中在一二线城市，主要方式也只是网络团购。而网络团购面临着诸多问题，尤其是针对处于三线城市经济较不发达的高校，学生购买所就读高校城市的娱乐、服务类产品的需求很大，但由于三线城市经济发展较为滞后，网络团购的三线城市服务类商品稀缺，而我们就是针对这片相对空白市场，向三线高校学子推出娱乐、服务类产品实体团购店，其前景具有很大的开发挖掘空间。 市场机会分析 首先，我们所开发的市场——三线城市高校学子对当地娱乐、服务类产品（如餐饮、ktv、影院等）团购需求市场尚处于一个相对市场空白期，缺乏一个团体对该市场进行整合； 第二，随着我国经济的发展，人民生活水平的提高，大学生的消费能力也迅速增长，尤其是对娱乐、服务类产品的需求不断增大，且大学生对“团购”概念熟悉并且对价格优惠十分敏感，对新的消费方
计划编号：YT-FS-2298-14 创业计划书范文(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
创业计划书范文(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 第一节圣美嘉酒庄基本情况及未来一年发展战略 公司基本情况 圣美嘉酒庄向红酒PE公司广泛募资，资金额度拟不少于三千万，以扩大公司在海外红酒市场的收购能力 具体募资计划 第二节红酒及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业和市场 三、公司的独特性和市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势 第三节融资需求和财务预测
一、公司目前的财务状况和资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析 第四节公司运营和管理 一、公司发展战略 二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节投资方的介入和退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、资本退出 第六节风险及对策 一、风险