淮南矿业局资料
淮南矿业（集团）有限责任公司 淮南矿业（集团）有限责任公司（简称“南矿业集团”）1998年5月由淮南矿务局改制而成，同年7月下放安徽省管理，现由安徽省人民政府国有资产监督管理委员会直接监管。集团现有机关部门13个，分公司29个、全资子公司5个、控股公司2个、均股公司2个、辅业改制参股公司7个。在册员工8.4万人，资产总额419亿元。2007年煤炭产量4196万吨，销售收入181亿元，上交税费20.14亿元。 集团构成单位 分公司、全资子公司、参股单位： 地质勘探工程处、谢一矿、新庄孜矿、李嘴孜矿、潘一矿、潘二矿、潘三矿、谢桥矿、张集矿、顾北矿、丁集矿、潘北矿、朱集矿、潘一东矿、安装工程分公司、矿业工程分公司、物资供销分公司、信息分公司、瓦斯利用分公司、顾桥矿、鄂尔多斯泊江海子煤矿、鄂尔多斯色连二号矿、准格尔唐家会煤矿 淮矿地产有限责任公司、平安煤矿技术服务公司、淮南矿业集团财务有限公司、淮南矿业集团生态环境开发公司、淮南矿业集团电力公司淮南职业技术学院、舜岳水泥公司、舜泰化工公司、舜泉园林工程管理公司、舜龙煤炭联运公司、舜立机械公司、淮河化工公司、扬子银行、淮浙煤电公司、淮沪煤电公司、皖能铜陵发电公司 其他单位：淮南矿业集团职防院、淮南矿业集团救护大队、淮南矿业集团留守处。 管理团队 淮南矿业（集团）有限责任公司 董事长：王源先生，1953年6月生，大学学历，1974年至1975年在淮南矿务局新庄孜矿采煤队工作，先后任新庄孜矿办公室秘书、党办秘书、副主任，安徽煤炭工业公司办公室秘书、副主任，华东医专筹备组成员、副组长、总支书记，淮南矿务局办公室副主任(正处级)，矿务局多种经营总
淮南矿业集团基本工资制度及运行管理办法 第一章总则 第一条根据国家和地方政府的有关法律、法规、政策，结合企业实际制定本办法。 第二条本办法适用于淮南矿业集团在册员工。 第二章基本工资制度 第三条淮南矿业集团的基本工资制度是岗位绩效工资制。岗位绩效工资制由岗位工资、绩效工资、年功工资、辅助工资四部分组成。 岗位工资是体现岗位劳动消耗和劳动差别的工资单元。 绩效工资是体现单位经济效益、员工工作业绩的工资单元，绩效工资可随单位经济效益上下浮动。 年功工资是体现员工对本企业劳动贡献的积累而设置的工资单元。 辅助工资为各种津、补贴。包括井下津贴、夜班津贴、专业技术（高技能）拔尖人才津贴、专业技术岗位津贴、工人岗位技能津贴、救护队员津贴、回民津贴、班中餐补贴。 第三章岗位设置 第四条煤炭主业岗位按管理岗位、专业技术岗位、工人岗位三个系列设置。 1．管理岗位：设置9个岗级，46个档次，岗位绩效系数从1.3-6.0（附表一：管理人员岗位归类表）。 2．专业技术岗位：设置5个岗级，20个档次，岗位绩效系数从1.5-4.2（附表二：专业技术人员岗位归类表）。 3．工人岗位：设置16个岗级，76个档次，岗位绩效系数从1.0-3.7。其中：井下岗位设置11个岗级（J06-J16），岗位绩效系数从1.4-3.7；地面岗位设置8个岗级（D01-D08），岗位绩效系数从1.0-2.1（附表三：工人岗位归类表）。 第五条电力公司、淮矿地产公司、平安公司、财务公司、上海淮矿资产管理公司、煤炭储配公司、煤化工建设项目部岗位设置（附表四至附表十各单位岗位归类表）。 第四章新参加工作人员初期工资待遇 第六条新参加工作人员在上岗前培训学习期间支付生活费，生活费标准为1000元/月。 第七条新参加工作人员上岗前培训结束，从上岗之日起执行临时工资，其临时工资标
第一章淮南矿业集团形势与任务教育 1、打造淮南矿业升级版的内涵和目标是什么？ 打造淮南矿业升级版的内涵是：使企业体制机制更活，产业结构更优，发展质量更高，市场竞争力更强，职工利益更有保障。打造淮南矿业升级版的目标是：通过改革创新和转型发展，努力成为煤电体制创新的先行者和安徽能源保障的主力军，保持发展质量和职工收入处于行业前列。 2、未来几年集团公司总体工作思路是什么？ 坚持稳中求进总基调，以推进改革创新为根本动力，以提高发展质量和效益为立足点，确保企业发展健康可持续，确保职工利益稳定可持续。 3、集团公司未来几年重点从哪几个方面推进改革创新？ （1）有序推进管理体制改革创新。完善企业组织管理架构，明确权责关系，推进产权结构调整。建立符合现代企业制度要求，符合企业发展战略需要，层级清晰、权责明确、运转协调、有效制衡的集团管控模式。 （2）全面深化管理机制改革创新。调整完善绩效考核机制，全面推行岗位管理改革，推进人力资源管理改革创新，推进分配制度改革创新，最大限度激发企业内生动力。 （3）大力实施制度和管理创新。以提高管理效率和经济效益为中心，建立系统化、规范化的制度体系。 （4）积极推进企业自主创新。形 成长效机制，营造全员创新氛围。支 持基层单位开展自主创新。 4、简述省委张宝顺书记对集团公 司提出“五个坚持”的主要内容？ （1）坚持正确的发展战略，发挥 自身优势，奋力打造淮南矿业“升级 版”。（2）坚持创新发展，深化企业改 革，争取走在全省能源板块改革的前 列。（3）坚持抓班子、带队伍，为企 业改革发展提供坚强的组织保证。（4） 坚持抓好安全生产，为企业可持续发 展奠定坚实基础。（5）坚持抓党风廉 政建设，定规矩严管理，为企业健康 发展保驾护航。 5、面对当前形势，如何确保企业 发展健康可持续？ （1）以煤电产业为根基，通过煤 电一体化，增强企业发展的稳定性。 煤电一体化协调发展，战略互补性强、 风险互保性强、发展稳定性强。本土 发展以煤带电保稳定，西部发展以电 带煤求突破。（2）以物流产业为增长 点，充分利用国家经济转型升级机遇， 乘势做强做大。以芜湖港为平台，以 煤炭、集装箱、大宗生产资料电子商 贸三大物流体系为支撑，大力发展现 代物流业，是企业未来重要的经济增 长点。（3）以房地产业为试点，全面 加快市场化改革进程，增强自我生存 和发展能力。推进产业发展转型、内 部管理体制机制创新、发展混合所有 制经济。房地产业市场化程度高，必 须按市场规律和行业规律进行管理。 目前房地产业快速发展和高额回报的 阶段已经过去，未来竞争主要看企业 的经营策略和盈利能力。（4）以金融 资本为支撑，实现实业资本与金融资 本融合，助推企业健康发展。推动金 融资本运作，拓展融资渠道，降低融 资成本，促进实业资本与金融资本更 好融合，为实体经济提供有力支撑。 （5）以生态农业、养老产业为载体， 服务矿区职工，培育新的经济增长点。 6、新形势下，集团公司加强党建 思想政治工作措施主要有哪些？ （1）坚持抓班子、带队伍，为企 业改革发展提供坚强的组织和人才保 证。（2）保持党风廉政建设高压态势， 为企业健康发展保驾护航。（3）坚持 正确的舆论导向，为企业改革发展营 造良好的环境氛围。（4）不断深化固 化“健康、前瞻、集成、精细”管理 理念，要在广大干部职工的思想意识 中扎根。 7、简述2014年集团公司安全、 生产、经营目标。 安全。杜绝瓦斯、煤尘爆炸事故， 杜绝煤与瓦斯突出事故，杜绝井下着 火、突透水事故，杜绝较大生产性责 任事故。百万吨死亡率控制在0.08以 下。生产性责任重大非死亡事故不超 过3起。井下单位严重重伤不超过15 人，地面单位杜绝严重重伤及以上生 产性责任事故。杜绝3％及以上瓦斯超 限事故，3％以下瓦斯超限事故不超过 10次。 生产。煤炭产量5950万吨。发电 量340亿度，上网电量328亿度。 经营。资产总额1722亿元，营业 收入777亿元，吨煤成本508.4元， 利润5亿元（按照年度商品煤综合售 价470元/吨计算）。 8、简述2014年集团公司办好职 工利益八件事。 （1）平稳做好棚户区改造回迁安 置工作。（2）先行解决岩巷防尘问题。 （3）加大井下机械乘人设施投入。（4） 切实做好降温工作。（5）继续开展困 难职工帮扶工作。（6）做好带薪年休 假工作。（7）多渠道增加职工财产性 收入。（8）丰富职工精神文化生活。
丁集煤矿位于淮南市西北，潘谢矿区中部，凤台县境内，阜淮线及矿区铁路专用线经过矿井南部，工业广场紧邻省道凤蒙公路，地理位置优越，交通方便。井田东西长公里，南北宽11公里。共有可采煤层9层，煤层赋存稳定。井田地质储量亿吨，可采储量亿吨。煤层属中灰、中高挥发份、中高发热量，为特低硫、特低磷、富油的气煤和1/3焦煤，可供动力、炼焦配煤和化工之用。 本着高标准、高质量、高效率的设计原则，矿井设计生产能力500万吨/年，主要系统生产能力800万吨/年。选煤厂与矿井配套，同期建成。矿井投资30亿元，定员1200人，2004年6月28日开工建设，2007年12月26日矿井投产。 2.谢桥煤矿 淮南矿业（集团）谢桥煤矿位于安徽省颍上县东北部，距颍上县城约20公里，1983年12月26日破土动工，1997年5月14日移交生产，现有4个工作面同时生产。是年生产能力为400万吨的大型矿井。也是一座原设计生产能力400万吨/年、配套800万吨选煤厂的特大型现代化矿井，2012年产量达到1080万吨。 井田东西走向长，南北宽，面积约为50平方公里。矿井采用主井、集中运输大巷，分石门和上下山开拓方式，共划分为四个采区，即东一、东二、西一、西二，全井团划分两个水平，第一水平—6lOm，第二水平—900m。 目前全矿职工1万多人，其中专业技术人员500多人，在聘高级职称43人。是淮南矿业（集团）有限责任公司的主力矿井之一，矿区煤种以焦煤为主，特低磷、特低硫，灰份20%以下，发热量KG 以上，被喻为“绿色能源”，适用于动力、化工、冶金等工业用煤及各类民用煤。 谢桥煤矿内主要有颍(上)——利（辛）和潘（集）——谢（桥）两条公路通过，区外南侧分别有淮（南）——阜（阳）铁路和颍（上）——凤（台）公路经过，邻近的颍河、西淝河可以通航，并可转接淮河水运；矿区铁路专用线与大京九线相连，附近还有蚌埠、合肥、阜阳三个飞机场，交通条件十分便利。
第一章项目概况 第一节概述 顾北矿井位于淮南潘谢矿区中部，是国家发展改革委批准的淮南潘谢矿区总体规划中规划新建的矿井之一。2004年12月，我院编制完成了《顾北矿井及选煤厂可行性研究报告》。2005年4月，我院编制完成了《顾北矿井及选煤厂项目申请报告》，2007年2月国家发展改革委以发改能源[2007]689号文核准了该项目。根据该项目核准批复及淮南矿业集团的委托，我院编制了本初步设计。 安徽省发展和改革委员会组织专家于2007年9月27日至28日在淮南召开会议，对我院编制的《安徽省淮南矿业（集团）有限责任公司顾北矿井初步设计》进行了审查。此次根据专家审查意见,对顾北矿井初步设计做了相应的调整。 第二节设计的指导思想和依据 一、设计指导思想 以现代化管理模式为基础，以市场需求为导向，以经济效益为中心，通过对本矿井外部建设条件及资源特征的深入研究，对矿井地面各生产系统、井下开拓、开采布臵等进行仔细的技术经济分析，利用先进、可靠的技术、设备及工艺，以及现代的信息管理技术，力争把顾北矿井建设成为国内同类型矿井中的安全高效的现代化矿井。 二、设计依据 1．煤炭工业部地质局煤地审字第8101号文《安徽省淮南煤田顾桥勘探区精查地质报告批准书》； 2．1995年完成的顾桥井田高分辨地震补充勘探地质资料；
3．中国煤田地质总局煤地发[1996]060号文“关于印发《〈淮南矿务局顾桥矿井地震补充勘探报告〉批准书》的通知； 4．顾桥井田电子版精查地质报告汇编及其审查、验收意见书； 5．《安徽省淮南煤田顾北煤矿矿产资源储量核实报告》（2006.5.）； 6．《淮南潘谢矿区总体开发规划》及其批复； 7．国家发改委《关于安徽省淮南潘谢矿区总体设计审查意见的报告》； 8．顾北矿井井筒检查钻地质资料； 9．国家环境保护总局环审[2005]682号文《关于安徽省淮南矿业（集团）有限责任公司顾北矿井及选煤厂环境影响报告书批复》； 10．国家发展改革委发改能源[2007]689号《国家发展改革委关于安徽淮南矿业集团公司顾北矿井及选煤厂项目核准的批复》11．淮南矿业（集团）有限责任公司关于编制《顾北矿井初步设计》的工程设计委托书。 第三节井田概况及建设条件 一、井田概况 （一）位臵与交通 顾北井田位于安徽省淮南市凤台县西北约23km处，行政区划隶属顾桥镇管辖。淮（南）～阜（阳）铁路从井田南部经过；井田所在地及其外围尚有多条公路可通往淮南、凤台、阜阳、蒙城和利辛等地；而井田内的永幸河与西南外缘的西淝河均可通航民船，并可转接淮河水运。交通十分方便。 （二）地形与河流 本井田位于淮河冲积平原，地形平坦，除西淝河与岗河沿岸一带地势低洼、雨季易成内涝以外，地面标高一般为+21～+24m，总体
招标投标企业报告 淮南矿业（集团）有限责任公司煤业分公司
本报告于 2019年9月25日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：淮南矿业（集团）有限责任公司煤业分公司统一社会信用代码：91340400MA2TB49A7L 工商注册号：340400000341226组织机构代码：MA2TB49A7 法定代表人：万玉全成立日期：2018-12-14 企业类型：其他有限责任公司分公司经营状态：存续 注册资本：/ 注册地址：安徽省淮南市潘集区夹沟镇010乡道北 营业期限：2018-12-14 至 / 营业范围：煤炭销售，洗煤、选煤，设备租赁，企业管理服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）7
2.2 企业招标情况（近一年） 企业近十二个月中，招标最多的月份为，该月份共有个招标项目。 2019年08月4 序号地区日期标题 1淮南2019-08-23淮南矿业(集团)有限责任公司煤业分公司潘三矿矿用钻孔成像仪项目2淮南2019-08-23淮南矿业(集团)有限责任公司煤业分公司潘三矿姿态仪项目 3合肥2019-08-23淮南矿业(集团)有限责任公司煤业分公司潘三矿姿态仪项目 4合肥2019-08-23淮南矿业(集团)有限责任公司煤业分公司潘三矿矿用钻孔成像仪项目 5淮南2019-07-02淮南矿业(集团)有限责任公司煤业分公司潘三煤矿矿用锚杆应力监测仪采购项目 6淮南2019-06-28淮南矿业(集团)有限责任公司煤业分公司潘二煤矿自动排水开关项目 7合肥2019-06-10淮南矿业(集团)有限责任公司煤业分公司潘三煤矿矿用锚杆应力监测仪采购项目(二次) 2.3 企业招标行业分布（近一年）
淮南矿业（集团）有限责任公司 淮南矿业（集团）有限责任公司（简称“南矿业集团”）1998年5月由淮南矿务局改制而成，同年7月下放安徽省管理，现由安徽省人民政府国有资产监督管理委员会直接监管。集团现有机关部门13个，分公司29个、全资子公司5个、控股公司2个、均股公司2个、辅业改制参股公司7个。在册员工8.4万人，资产总额419亿元。2007年煤炭产量4196万吨，销售收入181亿元，上交税费20.14亿元。 集团构成单位 分公司、全资子公司、参股单位： 地质勘探工程处、谢一矿、新庄孜矿、李嘴孜矿、潘一矿、潘二矿、潘三矿、谢桥矿、张集矿、顾北矿、丁集矿、潘北矿、朱集矿、潘一东矿、安装工程分公司、矿业工程分公司、物资供销分公司、信息分公司、瓦斯利用分公司、顾桥矿、鄂尔多斯泊江海子煤矿、鄂尔多斯色连二号矿、准格尔唐家会煤矿 淮矿地产有限责任公司、平安煤矿技术服务公司、淮南矿业集团财务有限公司、淮南矿业集团生态环境开发公司、淮南矿业集团电力公司淮南职业技术学院、舜岳水泥公司、舜泰化工公司、舜泉园林工程管理公司、舜龙煤炭联运公司、舜立机械公司、淮河化工公司、扬子银行、淮浙煤电公司、淮沪煤电公司、皖能铜陵发电公司 其他单位：淮南矿业集团职防院、淮南矿业集团救护大队、淮南矿业集团留守处。 管理团队 淮南矿业（集团）有限责任公司 董事长：王源先生，1953年6月生，大学学历，1974年至1975年在淮南矿务局新庄孜矿采煤队工作，先后任新庄孜矿办公室秘书、党办秘书、副主任，安徽煤炭工业公司办公室秘书、副主任，华东医专筹备组成员、副组长、总支书记，淮南矿务局办公室副主任(正处级)，矿务局多种经营总公司党委副书记，矿务局谢一矿党委书记，矿务局党委副书记兼纪委书记，
淮南矿业集团职工带薪年休假实施办法 发布：陈 磊稿件来源：集团 文件 发布日期：2010-2-8 点击率： 580 上一 条 下一 条（2010年2月5日二届五次职代会通过） 根据国务院《职工带薪年休假条例》，及国家人力资源和社会保障部《企业职工带薪年休假实施办法》的有关规定，结合淮南矿业集团实际情况，特制定本实施办法。 一、享受带薪年休假的范围 在淮南矿业集团连续工作满一年以上的在册在岗职工及单位使用的满一年的劳务派遣工享受带薪年休假（以下简称年休假）。 二、年休假天数规定 （一）职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天； （二）职工累计工作已满10年不满20年的，年休假10天； （三）职工累计工作已满20年的，年休假15天； （四）国家法定休假日、休息日，职工依法享受的探亲假、婚丧假、产假、节育手术假等国家规定的假期，以及因工负伤停工留薪期间，均不计入年休假假期。 三、职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假： （一）累计工作满1年不满10年的职工，年度内请病假累计2个月以上的； （二）累计工作满10年不满20年的职工，年度内请病假累计3个月以上的； （三）累计工作满20年的职工，年度内请病假累计4个月以上的； （四）女职工请长期哺乳假，其休假天数多于年休假天数的； （五）年度已享受单位安排的疗（休）养人员，其疗（休）养天数达到或超过年休假应休天数的（不足应休天数的可补齐年休假应休天数）； （六）年度内累计旷工五天及以上的。 四、职工累计工作时间计算 按现行计算年功工资的工龄时间确定。 五、年休假工资支付 （一）年休假日工资计算 年休假日工资=职工本人月工资÷月计薪天数（21.75天）。 职工本人月工资为职工本人上年度12个月的平均工资（剔除本人上年度双休日、法定节日、年休假加班工资）。在用人单位工作时间不满12个月的，按实际工作月份计算平均工资。 职工年休假日工资，每年元月上旬由各单位人力资源部门计算确定。 （二）职工休年休假期间工资，按本人实际年休假天数×本人年休假日工资计算。 （三）职工应休未休年休假工资，按本人正常上班工资+本人实际应
安徽淮南矿业集团潘一东区矿井风井绞车基础施工安全技术措施 编制人: 技术经理： 安全经理： 项目经理： 中煤五建三处潘一项目部 二OO八年四月二十二日
潘一东区矿井风井绞车基础施工安全技术措施安徽淮南矿业集团潘一东区矿井风井井筒掘砌工程由中煤五公司三处施工，目前大临筹备工作已全面展开，为确保绞车基础施工质量，安全、快速按工期完成，特编制本措施。 一、工程概况 潘一东区矿井位于安徽省淮南市潘集区境内，距洞山约20km，该矿井由合肥设计研究院设计，工广内现暂设有主、副、回风井三个井筒，矿井设计生产能力500万吨/年，立井开拓。三个井筒的表土及风化基岩段均采用冻结法施工，基岩段采用地面预注浆封水，预计井筒注浆段剩余漏水量小于6m3/h。实测自然地坪标高+21.6m。 风井布置两套单钩提升。设计工广东、西侧各布置一台2JKZ-3.6/15、JKZ-3.2/18型绞车。绞车基础设计标高+23.2m，高出原始地坪1600mm。基础外围施工尺寸比设计尺寸放大200mm。其基础混凝土标号均为C20。 二、施工方案 风井绞车基础采用挖掘机挖土，人工配合修整。当基础挖设土方工程符合设计尺寸后，先进行垫层施工，然后立模、加固，浇筑混凝土。内、外模均采用δ30 mm木板加工而成。砼采用商品砼。 三、施工顺序 绞车基础施工工序：熟悉设计图纸→基础放线→基础挖设、修整→基础垫层施工→立模、加固→预留孔埋设、加固→基础及预留孔位复验→浇筑混凝土→模板拆除→基础养护。 四、施工方法 (1)施工前，工程技术人员首先应熟悉基础设计图纸，确保对图纸所示的基础尺寸及标高熟悉后，方可施工。 (2)按照图纸设计基础尺寸，由技术员依据井筒十字基点将基础的十字中心线及基础边框轮廓线画出，并用木桩作标记。 (3)采用挖掘机，配合人工挖设基础入地部分（入地深度3000mm）,人工修整，按设计尺寸找够荒径，进行基础底部垫层施工。 (4)垫层施工时尽量保证混凝土连续浇灌，在混凝土未凝固之前放置φ18 mm的钢筋(钢筋放置不得影响模板及预留孔施工)，
目录 前言 ........................................................................... 一、我国煤炭企业战略研究状况及影响.................................................... （一）企业战略的概念和特征............................................................ （二）我国煤炭企业的战略研究和制定工作的现状及影响.................................... 二、淮南矿业集团具有良好的外部发展环境................................................ （一）国际经济环境，有利于煤炭需求稳定增长............................................ （二）国内经济形势有利于煤炭企业的发展................................................ （三）国家为煤炭企业的发展提供强大的政策支持.......................................... （四）煤炭企业的产业环境趋好.......................................................... 三、淮南矿业集团具有良好的内在发展潜质................................................ （一）资源优势突出 ................................................................... （二）主业(煤炭)生产快速增长.......................................................... （四）技术创新能力不断提高............................................................ （五）企业管理进一步规范.............................................................. （六）市场营销有保障.................................................................. （七）企业融资能力较强................................................................ 四、淮南矿业集团企业发展战略的设计及实施.............................................. （一）淮南矿业集团企业发展战略的设计思路.............................................. （二）淮南矿业集团企业战略的设计内容.................................................. （三）淮南矿业集团企业战略的实施设想.................................................. 参考文献： ........................................................................... 后记 ........................................................................... 论淮南矿业集团企业发展战略 前言 淮南矿业集团始建于1911年，已有近百年的开采历史，解放前只有三对小井，年产量 30万吨。新中国成立后，经历过五、六十年代快速发展并成为全国五大煤矿之一。目前淮 南矿区已被国家发改委列为全国十三个亿吨级煤炭生产基地和七大煤电基地之一。以淮南煤 电为主体的皖电东送规划作为国家“西电东送”的组成部分，已经纳入国家能源发展战略。 淮南矿业集团作为一个老国有资源性大企业，要想彻底地从上个世纪末“人员多、负担重、债务高，承担大量的社会职能；矿区地质条件异常复杂、瓦斯治理难度极大、安全事故 频发；煤炭主业主而不强，非煤产业多而不优；管理粗放、效率低下。”的困境中走出来， 要克服短期行为，避免大起大落，做到永续经营和不断发展壮大，建立自己的企业发展战略 是必要的。 最近，在省电大徐谷波及淮南分校廖仲达等老师的指导下，本人对淮南矿业集团进行了 深入的了解和研究，将其放在国际国内宏观经济环境下和煤炭行业背景中，运用所学到的战 略管理理论，侧重于对该企业战略分析和战略制定两个战略管理过程的研究，探索性地提出 了该集团的企业发展战略。并简述了该企业战略实施的设想。
淮南矿业集团潘三矿安全管理情况介绍 尊敬的各位来宾、各位领导： 潘三矿隶属于淮南矿业（集团）有限责任公司，位于安徽省淮 南市西北部，距淮南市约34km。 潘三矿于1992年11月投产，设计生产能力 3.0Mt/a，2006年矿井核定生产能力为 4.0Mt/a。2008年实施了技术改造及扩建工程，扩建后矿井生产能力为 5.0Mt/a。2011年5月8日矿井安全改建及二水平延深工程开工建设。 矿井采用立井、主要石门及分组集中大巷开拓方式。目前全井 田共划分两个水平开拓，一水平标高-650m，下山开采至-730m，二水平标高-960m, -810m设有辅助水平。 目前全井田共有5个井筒，其中工业场地内布置有主井、副井 和矸石井，浅部边界布置东回风井、西风井。 一水平共划分有5个石门采区，即西一、西二、西三、东三、 东四石门采区。 一、矿井安全生产系统 （一）提升系统 主井井筒净直径7.0m，井深758.6m。布置2套16t扇形闸门底卸式双箕斗，采用钢丝绳罐道。安装2台洛阳矿山机器厂生产的塔式多绳摩擦轮提升机，配低速直流悬挂式直联电动机，功率2600kW，
转速58r/min。电控系统采用大功率可控硅整流设备，西门子S7控制回路。其中主井1#车电控部分已改造为全数字控制系统。 副井井筒净直径8m，布置1套1.5t双层四车双罐笼，采用组合钢罐道。井塔内安装1台（JKM-4×4（Ⅰ）型）塔式多绳摩擦轮提升机。配（ZD-120/45型）高速直流电机，功率1800kW；转速500r/min；设计提升速度9.96m/s，副井实际提升速度为6m/s。 （二）通风系统 矿井建立了独立可靠的通风系统，采用了两翼对角抽出式通风 方式。主要进风井为副井、矸石井，主井为辅助进风井；回风井为 位于矿井井田两翼的东风井和西风井。 全矿总进风量为25439m3/min，总回风量为26394m3/min，矿井风量有效利用率88.29%。东风井配备两台ANN-2960/1600轴流式主要通风机，配备电机功率2250kW，东翼采区回风量12945m3/min，等积孔为4.11m2。西风井装备两台GAF35.5-21.1-1FB轴流式主要通风机，配备电机功率3200kW。西翼采区回风量为13449m3/min，等积孔为5.30m2。 （三）供电系统 矿井工业广场设有一座35kV变电所，由芦集220kV变电所馈出两路LGJ-185型架空线路作为矿井两路主电源线路，潘一110kV变电所馈出3413线路作为矿井保安电源。另在东风井场地设1座35kV 变电所，为东风井主通风机提供6kV电源；西风井场地设1座35kV
淮南矿业集团基本工资制度及运行管理规定 集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）
淮南矿业集团基本工资制度及运行管理办法第一章总则 第一条根据国家和地方政府的有关法律、法规、政策，结合企业实际制定本办法。 第二条本办法适用于淮南矿业集团在册员工。 第二章基本工资制度 第三条淮南矿业集团的基本工资制度是岗位绩效工资制。岗位绩效工资制由岗位工资、绩效工资、年功工资、辅助工资四部分组成。 岗位工资是体现岗位劳动消耗和劳动差别的工资单元。 绩效工资是体现单位经济效益、员工工作业绩的工资单元，绩效工资可随单位经济效益上下浮动。 年功工资是体现员工对本企业劳动贡献的积累而设置的工资单元。 辅助工资为各种津、补贴。包括井下津贴、夜班津贴、专业技术（高技能）拔尖人才津贴、专业技术岗位津贴、工人岗位技能津贴、救护队员津贴、回民津贴、班中餐补贴。 第三章岗位设置 第四条煤炭主业岗位按管理岗位、专业技术岗位、工人岗位三个系列设置。 1．管理岗位：设置9个岗级，46个档次，岗位绩效系数从1.3-6.0（附表一：管理人员岗位归类表）。
2．专业技术岗位：设置5个岗级，20个档次，岗位绩效系数从1.5-4.2（附表二：专业技术人员岗位归类表）。 3．工人岗位：设置16个岗级，76个档次，岗位绩效系数从1.0-3.7。其中：井下岗位设置11个岗级（J06-J16），岗位绩效系数从1.4-3.7；地面岗位设置8个岗级（D01-D08），岗位绩效系数从1.0-2.1（附表三：工人岗位归类表）。 第五条电力公司、淮矿地产公司、平安公司、财务公司、上海淮矿资产管理公司、煤炭储配公司、煤化工建设项目部岗位设置（附表四至附表十各单位岗位归类表）。 第四章新参加工作人员初期工资待遇 第六条新参加工作人员在上岗前培训学习期间支付生活费，生活费标准为1000元/月。 第七条新参加工作人员上岗前培训结束，从上岗之日起执行临时工资，其临时工资标准按下表规定执行： 新参加工作人员临时工资标准类别 熟练期（见习期）临时工资标准（元/月） 采掘岗位井下其他岗位地面岗位 代码标准代码标准代码标准 技校毕业生 6个月 L01-3 1500 L01-2 1200 L01-1 1000 及其他 大学专科 6个月 L02-3 1800 L02-2 1500 L02-1 1200 毕业生
关于印发《淮南矿业集团井巷揭煤管理规定》的通知 各矿、矿建项目部，勘探工程处，矿业工程分公司： 《淮南矿业集团井巷揭煤管理规定》业经2009年10月26日总工程师办公会研究通过，现印发给你们，请认真遵照执行。 二00九年十月二十七日
淮南矿业集团井巷揭煤管理规定 一、井巷揭煤原则 （一）从设计源头，避免在地质构造破坏带、应力集中带揭煤；避免小角度、长距离揭煤； （二）层位、构造探测不清不揭煤；瓦斯压力测量不准不揭煤； （三）区域防突措施先行、局部防突措施补充。 二、井巷揭煤基本程序及相关技术要求 （一）井巷距揭煤层最小法向距离20m前 1.井巷距揭煤层最小法向距离20m（或石门拔门）前，依据揭煤地质说明书编制揭煤专项防突设计，并按规定报批。 2.层间距在20m以内的煤层群，可编制联合揭煤专项防突设计；大于20m的，2
必须分别编制揭煤专项防突设计。 3.突出煤层（分层开采后除外），新采区、新水平、井筒首次揭穿平均厚度0.3m 以上的非突出煤层，以及平均厚度0.3m以上的非突出煤层防突指标超标的，揭煤必须编制专项防突设计，报集团公司批准。其他揭煤设计比照本规定，由矿（矿建项目部）总工程师审批执行。 4.地质构造复杂、岩石破碎的区域，距揭煤层最小法向距离20m之前必须布置不少于3个探测钻孔，以保证能确切掌握煤层厚度、倾角变化、地质构造和瓦斯情况。 （二）井巷距揭煤层最小法向距离10m前 1.必须建立揭煤安全防护系统及独立的、可靠的通风系统。 2.前探：至少施工两个穿透煤层全厚且进入底（顶）板不小于0.5m的前探取芯钻孔，并详细记录岩芯资料。所有前探孔必须测斜，并且至少有1个前探钻孔沿井巷揭煤正前方布置。 3.测压：设计的前探钻孔可用作测压钻孔，若二者不能共用时，则测压钻孔应布置在该区域各钻孔见煤点间距最大的位置。测压钻孔不少于3个，并且至少有1个测压钻孔布置在井巷轮廓线外15m，测压钻孔与其它钻孔见煤点间距不少于5m。近距离煤层群的，层间距小于5m或层间岩石破碎时，可测定煤层的综合瓦斯压力。 4.预测：预测指标同时采用瓦斯压力P、瓦斯含量W及前探、测压等各类钻孔施工过程中有无喷孔、顶钻等其他异常现象。施工前探或测压钻孔过程中，必须取煤样 3
让矿区历史永远铭记--淮南矿业集团李一矿关闭收作纪实 日期:2011年6月1日 [字体：大中小] 2011年5月28日，淮南煤矿史志将永远记载这个重要的日子。这一天，淮南矿业集团董事长、党委书记王源宣布李一矿正式关井，历经五十多年风雨的李一矿完成其光荣的历史使命。这是淮南矿业集团加快"十二五"发展的重要战略部署，也是百年煤矿历史征程中的一件大事。 李一矿关闭收作包括李一和李二两座矿井。李一矿始建于1954年11月，设计年产量90万吨。李二矿始建于1955年10月，设计年产量30万吨。2002年3月，李一矿、李二矿、谢二矿破产重组，组建谢李煤矿有限责任公司。2006年5月，集团公司审时度势，改变对破产重组公司的管理体制，将谢李煤矿有限责任公司更名为李一矿。半个多世纪以来，李一矿共生产煤炭6804万吨，铁路下开采、伪倾斜掩护支架采煤、悬移支架放顶煤等多项技术获得国家和省部级科技大奖，为国家培养了吴增培、乌荣康、孙多晶、郑顺新、韩平芳、吴纯江、赵干等一大批领导干部，涌现了唐启兰、冯奎光、张鼎龙、张志修、许如金、秦纪忠、邓金克、范景堂、曹淮南、张再会、王风鸣、王法柱等省部级劳动模范和五一奖章获得者，为企业，为淮南市、安徽省，乃至华东地区经济建设和社会发展做出了重要的历史贡献。 从集团公司决定李一矿2010年12月28日停止矿井生产进行收作，到2011年5月28日正式关闭，五个月内，集团公司上下紧张有序地开展工作，顺利完成李一矿关闭收作任务。在此期间，矿井没有发生重伤及以上人身事故，没有发生资产流失，没有发生越级上访和群体性上访事件，职工满意，企业满意，实现了确保安全、确保稳定、善始善终的预期目标，成为淮南煤矿历史上矿井关闭收作的典范。 一、历史的选择 煤矿是资源型企业，从建设、生产到关闭，有其自身发展规律。集团公司着眼于"十二五"发展的战略思考，基于李一矿资源状况、经济效益、安全可靠、人力资源和企业发展等多方面的综合因素，遵循事物运动、经济发展和资源型企业的基本规律，决定对李一矿实施关闭收作。 --李一矿关闭收作，是淮南煤矿"十二五"创新发展布局的战略需要。"十二五"期间，集团公司立足煤、电、房地产三大主业，调整产业结构，确定西部煤炭、电力、房地产三个新的利润增长点。在深化本土煤炭主业发展的同时，积极控制西部资源，将煤矿建设的重点放在西部，培育新的利润增长点。淮南本土着眼于充分发挥现有生产矿井（包括近两年即将投产矿井）的生产能力，简化、优化、整合一批老矿井的生产系统，关闭资源近于枯竭、安全可靠度低的李一矿井，从而保障本土1亿吨产能的安全可靠性。实施李一矿井关闭收作，有利于集团公司加快煤矿建设布局调整、提高产业和资源开发集中度，确保实现"十二五"企业发展目标。 --李一矿关闭收作，是实现安全产能、经济产能和管理便捷产能的必然选择。李一矿自投产以来，原煤产量占累计查明资源总量的88％，至2010年底仅有经济储量321万吨，资源已相对枯竭。剩余储量块段均为历年开采遗留的零星孤立块段，资源状况极为复杂，工作面走向短，开采难度大，难以实现规模化开采，经济价值较低，安全风险较大。李一矿自
雷门沟金矿基本情况 一、公司简介 嵩县伊洛源矿业有限公司成立于2006年5月，隶属安徽省淮南东华实业﹙集团﹚有限公司﹙安徽淮南矿业集团的国有控股公司﹚下设的子公司。公司注册资金1100万元，地址位于嵩县县城，雷门沟金矿的隶属关系属该公司。 根据豫国土生产勘探备字〔2010〕055号文，采矿权人嵩县伊洛源矿业有限公司委托河南有色岩土工程公司对矿区进行生产勘探工作，并于2010年11月编制完成《河南省嵩县伊洛源矿业有限公司雷门沟金矿生产勘探报告》，该报告于2011年2月受河南省矿产资源储量评审中心评审，并于2011年8月给予备案。 二、矿区简介 嵩县伊洛源矿业有限公司雷门沟金矿位于河南省洛阳市嵩县境内（以下简称雷门沟金矿），距县城15公里，交通便利，环境优越。雷门沟金矿采矿许可证系河南省国土资源厅2010年核发，证号为C4100002010024110056478，矿区面积4.11平方公里。 三、区域地质 雷门沟金矿矿区位于华北地台南缘，华熊台缘坳陷东端起与嵩县断陷盆地的接壤处熊耳山变质核杂岩之中。特殊的大地构造位置，制约着本区地层、构造、岩浆岩的展布，并为区内金矿床的形成提供了良好的大地构造环境。 区域地层主要为太古太华群的变质岩和中元古界长城系熊耳群火山沉积岩系，次为新近系和第四系。 区域主构造线为北西—南东向，以北西向和北东向两组断裂最为
发育。 区域岩浆岩十分发育，分布广泛，具有多期次、多相位特点。其中活动最强烈，与金矿化密切相关的主要有中元古代早期火山喷发和燕山期大规模酸性岩浆侵入活动。 区域内已发现的矿产有金、银、铜、铅、钼、汞、萤石等十多种，其中具有工业意义的主要是金，其次是钼，另外非金属矿产主要有钠、钾长石等。 四、矿区构造 区内褶皱构造不发育，太华群表现为单斜构造，片麻理产状100—130°∠20—30°。断裂构造分为北东及北北东向两组，北东向断裂有F302、F304、F305、F306、F310、F326、F328、F335、F336、F005、F007、F009、F307、F308、F309等，倾向北西，倾角60—70°，普遍含金，延长数百米，宽0.2—4.69m，一般1m左右。 北北东向断裂有F001、F002、F337、F338、F346、F339、F334、F341、F333等，走向10—26°，延长50—340m，倾向北西，倾角53—57°，宽0.2—7.5m。 以上两组断裂均为区内主要含金破碎带。 五、矿区周边环境 矿区西端是丰源钼矿（日产3000吨矿石）和山东黄金公司，北面临接祁雨沟金矿（中金），南端属鑫宝金矿，祁雨沟金矿（中金）至今有30多年采矿历史，生产能力达3000T/h,几个矿山目前是嵩县主要产金、钼矿和利税大户。 雷门沟金矿处在山东、鑫宝、中金和丰源钼矿的包围之中，矿区内经勘查证明，即有可采金金属、钼金属存在，同时伴生有银、铅、
淮南矿业集团铁路运输有限责任公司概况 淮南矿业集团铁路运输有限责任公司（以下简称铁运公司），地处拥有豆腐之乡、动力之乡、“火电三峡”之称的安徽淮南。原为淮南矿业集团有限责任公司下属全资子公司，2010年10月19日，芜湖港储运股份有限公司向淮南矿业定向增发1.676亿股，购买了淮南矿业集团持有的铁运公司和物流公司100%股权，铁运公司现为淮南矿业集团占有其32.02%股份（第一大股东）的芜湖港储运股份有限公司下属全资子公司。淮南矿业集团有近百年开采历史，是我国500家重点企业集团之一。2002年以来，淮南矿业集团抢抓机遇、务实创新，认真践行“两个一切”企业宗旨，持续推进“建大矿、办大电、做资本”发展战略，企业发生了翻天覆地的变化。由原来单一的煤炭生产企业迅速成长为以煤电为主、具有金融功能的新型能源企业。2010年煤炭产量达6619万吨，电力权益规模达1192万千瓦；资产总额达1027亿元，成为安徽省首个资产超千亿元的企业。目前，淮南矿业集团煤炭产量规模、电力权益规模、房地产规模、资产规模、税费规模和职工人均收入均处于省属企业首位。淮南矿区已被列为全国13个大型煤炭生产基地和6个煤电基地之一，成为黄河以南最大的煤炭基地。2011年9月在中国企业联合会第10次发布的“中国企业500强”名单中，淮南矿业集团以515亿元的营业收入位居第159位，连续第10年上榜。 铁运公司前身为1974年批准成立的淮南煤炭基地建设会战指挥部筑路工程处；1986年更名为淮南矿务局铁路营运处；1987年更名为淮南矿务局铁路运输处，1999年5月改制，注册成立淮南矿业集团铁路运输有限责任公司，按公司制运作。
安全管理二十条红线及执行说明 一、安全管理二十条红线 （一）瓦斯超限作业，隐瞒瓦斯超限。 （二）擅自高定监控断电值或缩小断电范围。 （三）虚报、假报瓦斯抽采钻孔量和瓦斯抽采量。 （四）一风吹排放瓦斯。 （五）测气员、安监员、防突员弄虚作假，虚报检查数据。 （六）严重违章放炮。 （七）人为破坏风门、瓦斯传感器。 （八）“三专两闭锁”不按规程规定安装或人为造成闭锁失效。 （九）石门揭穿突出危险煤层和突出危险工作面不执行防突措施而进行采掘作业或超采超掘。 （十）井口20米范围内、井下无措施烧焊及使用明火。 （十一）违反规程、措施空顶作业，煤巷锚杆（锚索）支护擅自修改支护参数。 （十二）提升绞车的安全保护、安全设施及立井井口闭锁不按《煤矿安全规程》规定装设或失效；违反斜井“行车不行人，行人不行车”规定；扒、蹬、跳车；乘坐皮带；带电作业。 （十三）采煤、掘进、开拓工作面、回风顺槽及回风流中，电气设备失爆（五类）。 (十四) 个人违章作业造成他人死亡的，解除直接责任人劳动合同。 （十五）年度内触犯其他比较严重“三违”的（见附
件3），第一次进“三违”学习班；第二次待岗三个月；第三次解除劳动合同。 （十六）安全培训管理人员为受训不合格人员或未参加培训人员颁发培训合格证书的，解除直接责任人劳动合同。 （十七）职工接受安全培训考试不合格的，待岗3个月。第一次补考不合格的，待岗半年；第二次补考仍不合格的，解除劳动合同。 （十八）擅自调整供电系统保护整定值，造成越级跳电的，或违反“谁停电、谁挂牌、谁摘牌、谁送电”停送电制度的，解除直接责任人劳动合同。 （十九）没有按照规程实施探放水而进行采掘活动的，或有突然出水等透水征兆没有及时停止作业撤出人员的，解除直接责任人劳动合同。 （二十）因脱岗发生钻孔着火或瓦斯高值超限等事故的，解除直接责任人劳动合同。 三、安全管理二十条红线执行说明 （一）“瓦斯超限作业”，系指：在作业范围内，监控探头记录或瓦斯检查员检查瓦斯超限时，仍进行作业。 （二）“隐瞒瓦斯超限”，系指：未按集团公司《关于规范瓦斯超限统计工作的通知》要求统计上报瓦斯超限。 （三）“擅自高定监控断电值或缩小断电范围”，系指：规程或措施规定断电值、断电范围而没有按规定达到。 （四）“虚报、假报瓦斯抽采钻孔量和瓦斯抽采量”，系指1、所报瓦斯抽采钻孔深度、钻孔量或瓦斯抽采量一次超过实际数值20％及以上；2、施工消突、抽采钻孔未经验收而直接投入使用。