标准实用文案
项目名称：九牧集团信息化项目
项目编号：
九牧集团IT信息化应用系统项目
PDM部分
招商规格书
九牧集团有限公司2010年11月
目录
第1章项目概述 (7)
1.1 项目背景 (7)
1.1.1 招标方概况 (7)
1.1.2 组织结构 (7)
1.1.3 信息化面临的问题与挑战 (8)
1.1.4 技术信息化基础 (9)
1.2 项目目标 (9)
第2章项目范围与交付物 (12)
2.1 项目范围 (12)
2.2 项目交付物 (13)
2.2.1 产品交付 (13)
2.2.2 应用系统交付 (15)
2.2.3 服务交付 (15)
2.2.4 文档交付 (15)
2.3 项目一期建设周期 (16)
第3章项目需求 (18)
3.1 系统业务功能需求 (18)
3.1.1 编码规则 (18)
3.1.2 图纸与文档管理 (18)
3.1.3 零部件管理 (19)
3.1.4 产品结构管理 (21)
3.1.5 产品配置管理 (22)
3.1.6 工艺管理 (22)
3.1.7 APQP过程管理 (23)
3.1.8 数据关联管理 (23)
3.1.9 工作流管理 (23)
3.1.10 工程变更管理 (24)
3.1.11 项目管理 (24)
3.1.12 PDM与CAD集成 (25)
3.1.13 PDM与ERP集成 (26)
3.1.14 研发知识库管理 (27)
3.1.15 权限管理 (27)
3.1.16 日志管理 (28)
3.2 系统技术需求 (29)
3.2.1 系统体系架构 (29)
3.2.2 系统信息架构 (29)
3.2.3 系统安全性 (29)
3.2.4 系统可管理性 (30)
3.2.5 客户化支持 (31)
3.2.6 数据备份与恢复需求 (32)
3.3 系统集成要求 (32)
3.4 系统部署要求 (32)
3.5 项目服务需求 (32)
3.5.1 培训与知识转移 (32)
3.5.2 支持服务 (33)
3.5.3 售后服务 (34)
3.6 项目验收 (34)
3.6.1 产品验收 (34)
3.6.2 系统验收 (34)
3.6.3 服务验收 (35)
3.6.4 文档验收 (35)
3.6.5 项目初验 (35)
3.6.6 项目终验 (36)
3.7 知识产权 (36)
第4章投标方资格、服务与管理要求 (38)
4.1 厂商资质 (38)
4.2 业务咨询 (38)
4.3 配置与开发 (39)
4.4 历史数据迁移 (39)
4.5 技术支持 (39)
4.6 上线维护服务 (40)
4.7 项目保障 (40)
4.7.1 投标方组织与人员要求 (40)
4.7.2 质量管理 (41)
4.7.3 进度管理 (41)
4.7.4 文档管理 (42)
第5章投标方技术文件要求 (43)
5.1 建设方案的要求 (43)
5.2 项目实施方案的要求 (43)
5.3 对技术规格书点对点应答的要求 (44)
文档说明
本文档是九牧集团管理信息系统招标文件的技术部分，阐述了项目建设的目标、范围、需求和对投标方的要求，并对投标文件的应答做出了规定。
第1章项目概述
1.1项目背景
1.1.1招标方概况
九牧集团有限公司创立于1989年，集团总部位于福建泉州，是目前中国国内大型的卫浴洁具产品制造商和供应商之一，同时也是《陶瓷片密封水嘴》国家标准的起草和制定单位，“全国五金制品标准化技术委员会厨卫五金分技术委员会”秘书处。
集团旗下品牌为“JOMOO九牧”。该品牌荣获“中国名牌”、“中国驰名商标”、“中国国家免检产品”三项国家级荣誉。
自集团创立以来，集团就以“改善和提高家居生活品质”为己任，以高品质的产品和优质服务为核心，不断推动“居家生活品质”的改善。
九牧集团生产、物流基地占地面积2000余亩，产品涵盖民用及商用领域，是集研发、生产和销售于一体的综合性卫浴洁具大型企业集团。公司拥有丰富的产品线，10多个品类1500多个规格的卫浴洁具产品能够满足不同层次、不同需求的民用及商用消费者。集团拥有完善和优质的营销、服务网络；在中国大陆拥有含旗舰店、品牌专卖店、专列区在内的近万个销售终端，并相继在阿联酋、越南等国开设了国际4S专卖店。产品除销售中国大陆及港澳台外，还出口到北美、东南亚等地区。
同享九牧、共享未来，九牧集团将通过不断提升企业的经营能力，建立自有知识产权的技术优势，继续保持在行业内的领先地位。为实现“九牧洁具、全球共享”的远景目标，九牧集团将继续不懈努力。
1.1.2组织结构
九牧集团采取的直线职能制的组织架构，即所有的管理职能都集中在集团层面上，集团
是履行决策中心、营销中心和财务管控中心的职能，下属4个事业部和7个子公司负责具体的产品生产经营的职能。
九牧集团有限公司组织机构如下图所示：
1.1.3信息化面临的问题与挑战
由于集团组织结构复杂，各事业部和子公司众多，各单位之间协作频繁，如何使集团内部各研发人员工作在统一的研发管理平台之上，最大化的提高研发管理的协作效率，是九牧集团研发平台要解决的主要问题。
由于市场的需求变化快，产品推出速度很快，导致企业的产品种类很多，技术部门管理的产品数据和文档繁多，产品技术状态复杂。
由于产品更新快，导致企业变更频繁，技术数据与技术文档的版本管理困难。变更前与变更后的物料管理困难。
企业的产品种类多，涉及的专业多，而市场竞争越来越激烈，客户对产品周期要求越来越短，对产品质量要求越来越高，新产品开发的任务越来越重，这些都对企业的技术部门提
出了巨大的挑战。
由于企业的生产特点，决定了企业技术管理的复杂性、需求的多变性，企业对PDM系统的功能需求会随着企业的发展而不断变化。这就对PDM系统提出了很高的要求：?必须是开放、灵活的系统架构，能满足企业不断变化的业务需求
?系统必须具有很好的扩展性，能很好的满足企业业务的持续改进，而且新增的功能不能影响前期的已有应用
1.1.4技术信息化基础
随着九牧集团的发展和成长，在集团各事业部/子公司之中大量使用了各种CAD软件，产生了大量的电子图文档资料，如：AutoCAD、Pro/E、各种Office软件等。
但是在技术研发，目前并没有使用技术管理系统。
1.2项目目标
利用三到五年的时间，逐步实现包含ERP、PDM、OA、电子商务和商业智能的信息化平台,优化业务流程，提高管理效率和决策水平，最终构建三层结构的企业数字神经系统，实现九牧集团流程规范化、事务处理集成化、数据信息标准化、公司管控一体化、信息平台统一化。
本PDM项目是企业整体信息化的一个重要组成部分，项目的总体目标为：
?导入项目管理，构建企业的协同开发平台
实现项目任务部署快速化，资源分配透明化，进展监控实时化；使产品开发快速、有序运行
?实现CAD/PDM/ERP一体化集成：
通过与CAD和SAP系统的集成，实现对物料/BOM等数据定义的一致性和处理同步性，避免数据多次录入以及由此导致的系列问题
?构建产品数据管理平台：
统一定义产品的客户需求、开发、工程、质量等各种数据，通过评审与变更控制保障数据的完整性、正确性、有效性和安全性，提供各种共享视图和快速检索，充分挖掘产品数据的价值
?建立企业的知识管理平台：
建立企业的知识管理平台，积累企业的各种技术知识
通过PDM系统，把传统产品开发模式由串行方式改变成并行方式，缩短企业产品开发周
期、提高产品质量、降低产品成本。
第2章项目范围与交付物
2.1项目范围
根据九牧集团发展战略规划对集团信息化建设的要求，九牧集团的PDM项目信息化总体规划的目标，如下图：
项目阶段实施范围工作内容
第一阶段（2011.1~2011.6）集团研发项目整体规划：编码、零部件、产品结构、
工艺、图文档、工程变更等的整体规划
重点配合SAP进行整体规划，形成需求文档
第二阶段
（2011.7~2011.12）
集团研发
四个事业部
九牧洁具
包括：编码管理、图纸与文档管理、零部件管理、产品结构管理、配置管理、工艺管理、APQP 过程管理、工作流管理、工程变更管理、项目管理、PDM与CAD集成、PDM与ERP集成。
第三阶段（2012.1~2012.6）其他子公司包括：编码管理、图纸与文档管理、零部件
管理、产品结构管理、配置管理、工艺管理、APQP
过程管理、工作流管理、工程变更管理、项目管
理、PDM与CAD集成、PDM与ERP集成。
2.2项目交付物
中标方应至少提供满足项目需要的以下交付物，主要包括软、硬件产品、应用系统、支持服务与售后服务，以及相关文档等。
2.2.1产品交付
产品的交付包括项目购买的相关软件，以及满足项目需要的授权与许可、软件介质、补丁与文档等。相关软件需求列表（包含但不限于，投标方可提出其他可选方案）：注：所有软件产品必须保证为最新版本。
1、PDM软件功能模块说明如下
序号软件产品规格要求数量
1 编码管理并发节点150
2 图纸与文档管理并发节点150
3 零部件管理并发节点150
4 产品结构管理并发节点150
5 配置管理并发节点150
6 工艺管理并发节点150
7 APQP过程管理并发节点150
8 数据关联管理并发节点150
9 工作流管理并发节点150
10 工程变更管理并发节点150
11 项目管理并发节点150
12 PDM与CAD集成并发节点150
13 PDM与ERP集成并发节点150
14 研发知识库管理并发节点150
15 权限管理并发节点150
16 日志管理并发节点150
17 配置与二次开发平台并发节点 2 2、各事业部和子公司具体需求如下
模块集团
研发
五金
龙头
卫生
陶瓷
厨卫
家具
锌
合
金
九牧
洁具
九牧
管业
科牧
电子
科牧
智能
科美
厨卫
厦门
凯立
编码管理●●●●●●●●●●●图纸与文档管理●●●●●●●●●●●零部件管理●●●●●●●●●●●产品结构管理●●●●●●●●●●●配置管理●●◎●◎◎◎◎◎◎●工艺管理●●●●●●◎●●●●APQP过程管理●◎◎◎◎●◎◎◎◎◎数据关联管理●●●●●●●●●●●工作流管理●●●●●●●●●●●工程变更管理●●●●●●●●●●●项目管理●●●●●●◎●●●●
PDM与CAD集
成●●●●●●
◎
●●●●
PDM与ERP集
成
●●●●●●●●●●●
研发知识库管理●●●●●●●●●●●
●表示必选项目，◎表示可选项目
2.2.2应用系统交付
在硬件、软件平台基础上构建的满足本项目约定的业务需求的应用系统，以及相关程序代码等交付物。
2.2.3服务交付
项目终验后需提供支持服务和售后服务。支持服务是为期一个月，上线维护服务为期12个月，提供系统升级与维护服务支持。
2.2.4文档交付
中标方应根据项目进展情况交付相应文档，并以纸质或光盘为载体。交付文档应包括但不仅限于如下文档：
1.管理类文档：包括项目各类计划、组织安排、周报、月报、会议纪要和备忘录等文
档；
?项目实施总体计划；
?项目双周计划；
?项目进展报告；
?项目会议纪要；
?项目问题报告；
?项目变更申请与审批单；
?质量检查报告；
?系统切换计划；
?项目管理规范和制度；
?各阶段评审记录；
?各阶段验收报告；
?系统应用规范与程序文件等。
2.工程类文档：包括项目各类需求分析、流程梳理、系统设计、开发与配置、测试、
运维、操作等文档；
?调研报告；
?系统需求分析报告；
?系统总体方案报告；
?系统详细设计与配置方案报告；
?系统功能测试案例与报告；
?系统备份与恢复测试案例与报告；
?培训文档；
?系统切换方案；
?系统上线方案；
?系统安装手册；
?系统配置与管理手册；
?用户手册等。
2.3项目一期建设周期
本项目要求九牧集团PDM工期不超过为12个月，事业部/子公司PDM工程不超过6个月，在2012年1月1日前，九牧集团研发、四个事业部、九牧洁具PDM系统必须全部上线，自一期工程最后一个子项目上线后开始进入上线维护期，上线维护周期为6个月。
如投标方认为本工期不利于项目目标的达成，可以提出项目建议周期供九牧集团参考，
但投标方必须接受本项目的工期要求。
第3章项目需求
3.1系统业务功能需求
3.1.1编码规则
企业的所有对象都应该有相应的编码规范，信息编码规则可以支持特征码（分类码）、字符串、时间戳和流水码等。
对于特征码（分类码），可以支持多级分类。
系统能根据实际的编码要求，进行多种编码的组合，形成实际的编码规则。
系统能支持新旧编码的对照，在采用新的编码规则后，能方面的查询到旧有的历史编码。
3.1.2图纸与文档管理
数据图文档的组织包含三类容器：
个人图文档库——每个用户一个，自己维护；
项目图文档库——每个项目一个，项目管理员授权维护；
公共图文档库——整个企业只有一个，产品数据管理中心维护，由管理员细分权限。
每种图文档库都是一棵目录树，类似Windows的资源管理器。目录结构由其管理者创建和维护。目录中包含各类数据对象，例如产品零部件、物料、BOM、图纸、文档等。
图文档库的维护工作包括：
维护目录结构，包括添加、删除、移动子目录（但不能删除被授权的目录节点本身），设置目录的名称和属性值，其中最重要的是该目录中允许放入的对象类，一个目录只允许放入一个对象类的对象，该对象类可以是叶子类；一个目录也可以不对应对象类，这样的目录不
能直接放入对象。
向目录中加入或移出对象；
在不同的目录分支之间移交数据对象（要同时具有源目录的“移出对象”权和目标目录的“加入对象”权）；
在目录上设置其中所有对象的访问权，或逐个设置其中某个或某些对象的访问权。
权限有两种：图文档库的目录维护权、图文档对象的操作权。
各个库中的目录维护权和图文档访问权由根权限管理人向其他访问者授权。
图文档库目录维护权在目录上授权，可以被下级目录继承。
图文档库目录的维护权包括：目录结构维护、加入、移出对象、设置对象访问权。
对象操作权限在对象归属的目录上授权。可以针对图文档库中的目录授权，也可以针对具体对象授权。针对目录的对象访问授权可以被下级目录继承。
对象操作权限分为：查询、读取、修改、下载、创建、删除、废弃。
企业的图文档的流程通过PDM全部电子化。
审批过程中，能对电子图文档进行浏览、圈阅，但不能对审批流程中的图文档进行修改。圈阅和审批记录需要进行保留。
能针对不同类型的图文档分别制定不同的审批流程，流程支持串行、并行。
系统能管理所有图文档的历史版本，并可清晰地看出版本变迁历史。
对于历史版本，能查询出当时的历史场景，即能对应出当时所关联的其它图文档、物料、BOM、项目流程等。
3.1.3零部件管理
PDM应该以零部件为核心进行产品数据的管理，支持一图多件和一件多图。
零部件作为产品开发和设计工作的核心，对零部件的描述和结构化是制定产品文档的基础。通过PDM系统，可管理零部件的基本信息，如零部件编号、零部件名称、客户零部件编号、客户零部件名称等，同时还能管理零部件的设计信息（原材料、规格、颜色、表面处理方式、标准代码等）、生产信息（如使用的产品、相关件、替换件等）及采购信息。
针对不同的使用对象，PDM系统可按不同的分类方式来管理零部件：
?按装配类型：产品、部件、零件……
?按用途分类：通用件、普通件、标准件、原材料……
?按生产采购分类：自制件、外协件、外购件……
系统支持多分类体系，对于同一个零部件，系统支持按照多种分类方式进行查询。例如：对于某一个零部件，既可以按装配类型进行分类，又可以按用途进行查询，也可以按生产采购类型进行查询，还可以按照自己定义的其它特性进行分类。
分类方式可以由用户进行定义。
企业可以按照零部件的不同分类分别制定相应的分类属性，方便技术人员的使用。
对于不同类零部件的属性，可以定义属性是否关键属性，可以设定属性是否必填、属性的类型（字符型、数字型、日期型等）。可以对属性填写的内容进行标准化，设定相应的可选范围。
对于每一类零部件的属性，均可进行查询。查询支持模糊查询、关键字查询等，方便技术人员的使用。
零部件在变更过程中，将产生不同的版本。结构化的零部件版本信息不同于图纸的版本信息，图纸通常只描述零部件设计相关信息，对零部件其它信息的变更不能记录和描述，因此必须对零部件本身做版本的管理。零部件的版本管理将描述零部件各个信息的变更历史，包括零部件属性、BOM、图纸、相关文档的修改，以及审批历史、相关工程变更历史等信息。
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项目名称：九牧集团信息化项目 项目编号： 九牧集团IT信息化应用系统项目 PDM部分 招商规格书 九牧集团有限公司 2010年11月
目录 第1章项目概述 (6) 1.1项目背景 (6) 1.1.1招标方概况 (6) 1.1.2组织结构 (6) 1.1.3信息化面临的问题与挑战 (7) 1.1.4技术信息化基础 (8) 1.2项目目标 (8) 第2章项目范围与交付物 (10) 2.1项目范围 (10) 2.2项目交付物 (11) 2.2.1产品交付 (11) 2.2.2应用系统交付 (12) 2.2.3服务交付 (12) 2.2.4文档交付 (12) 2.3项目一期建设周期 (13) 第3章项目需求 (15) 3.1系统业务功能需求 (15) 3.1.1编码规则 (15) 3.1.2图纸与文档管理 (15) 3.1.3零部件管理 (16) 3.1.4产品结构管理 (17) 3.1.5产品配置管理 (18) 3.1.6工艺管理 (18) 3.1.7APQP过程管理 (18) 3.1.8数据关联管理 (19) 3.1.9工作流管理 (19) 3.1.10工程变更管理 (19) 3.1.11项目管理 (19) 3.1.12PDM与CAD集成 (20) 3.1.13PDM与ERP集成 (21) 3.1.14研发知识库管理 (21) 3.1.15权限管理 (22) 3.1.16日志管理 (22) 3.2系统技术需求 (24) 3.2.1系统体系架构 (24) 3.2.2系统信息架构 (24) 3.2.3系统安全性 (24) 3.2.4系统可管理性 (25) 3.2.5客户化支持 (26) 3.2.6数据备份与恢复需求 (26) 3.3系统集成要求 (26) 3.4系统部署要求 (26) 3.5项目服务需求 (27) 3.5.1培训与知识转移 (27) 3.5.2支持服务 (27) 3.5.3售后服务 (28) 3.6项目验收 (28)
OA办公系统项目建议书 一、OA办公自动化系统项目的启动思路 随着公司不断发展壮大，内部信息化建设逐步提升，管理的要求也越来越高，现有的手工管理体系已经不能满足目前的管理需求。以全面提升运营速度、管理质量、快速反应能力和降低运营成本为目标，建议采用现代的管理工具，以提高管理效率，降低管理成本，促进内部企业文化、知识的积累，为公司长远的业务发展赢得有利时间。办公自动化（简称OA）实现后，可将各类审批、各种通知、报表、工作任务的安排及完成情况汇报等在网络上实现，不但能节约数目可观的办公费用，更为重要的是能为领导提供随时随地的办公条件，各种信息的掌握和各种工作指令的发布及接受不再受到地域的限制，将大大提高工作效率。 在此目标的指引下，建议选择适合我公司管理情况的通达OA系统，并提交结果给公司领导参考审批。 二、OA系统项目建设的总体目标 1、充分利用先进的计算机网络技术，建立一个覆盖公司办公场所及所属分支机构的办公自动化系统，为各部门、各办事处提供信息交换平台，有效协调、处理各部门及办事处之间的工作，提高内部处理事务的准确性与及时性，全面提升日常办公效率。 2、在OA系统上实现公文流转、协同办公、信息发布、知识文档共享等工作，实现办公自动化。 3、OA系统通过内网或互联网方式访问，为各办事处及异地办公用户提供远程办公支持。
4、OA系统支持大并发用户同时在线使用，为以后扩展提供基础。 三、 OA系统项目应用价值 OA系统应用价值具体体现在下面几个方面： （一）整合单位资源 1、通过网络技术将单位的资源（如人、物、知识、经验、制度、文件等）集成在一个平台上进行管理使用。 2、有效积累优秀员工的知识、技能、经验、心得并向所有员工开放，使员工互相学习，快速提高业务水平，达到事半功倍的效果。 3、将行政各种办公用品等资源进行分类管理，更加方便、可靠、透明，发挥他们最大的功效。 4、建立正规、科学、开放的制度和文化，保持旺盛的生命力，保障内部的健康持续发展。 （二）加快了信息流通 1、下达的文件、通知、任务可以在几秒钟内同时传达到相关人员，无任何中间环节。 2、员工的意见和建议都可以畅通无阻的直接反馈到最高领导层，便于及时发现问题、改进过程和发现人才。 3、所有员工都可以在第一时间知道单位的最新动态和政策，更加关注单位发展。 4、下属可以在第一时间将工作进度和市场信息反映给上级领导，以快制胜。 5、员工们能在OA平台上轻松、直接、公平的发言、交流，建立融洽的团队关系和单位文化。
软件招标项目技术规格书 一、招标软件一览表 本次公开招标的内容为丽水市档案局数字档案馆系统软件项目，具体内容如下表： 备注： 1、参加投标供应商需保证所提供产品符合本次招标要求及国家相关产品，符合ISO 质量体系认证、售后服务技术支持，具备知识产权保障的最新质量标准的产品软件。有产品质保书或产品合格证书和使用时所必须的各类相关使用操作、系统管理、培训等资料； 2、参加投标供应商须保证所有提供的产品软件包含系统分析、架构开发、安装调试、运维等所有费用。提供相关工程师的技术支持与软件的修改、定制。 3、参加投标供应商应充分考虑软件应具备先进、成熟、可靠、安全、开放、实用、易扩展、性价比好的产品参加项目投标，确保软件使用的稳定性、安全性、后续升级架构可行 性与扩展能力。 二、项目建设目标： 1、以各类数据库（全文数据库、多媒体数据库和关系数据库）为管理工具，以扫描的纸质档案图像、全文内容、经过采编与转换的音视频等多媒体资料、数码照片和档案目录为管理对象，利用海量全文数据库技术、数据加密和压缩存储等技术，实现从档案数字化、档案接收、整理编目到档案利用及档案移交全过程的计算机管理，达到对档案目录、全文和图、文、声、像等多媒体档案统一管理； 2、完成丽水市档案馆档案数据库建设，并提供相应的数据接口和操作规范； 3、以数字环境下档案馆业务流程为改造对象和中心、以满足社会公众的档案利用需求和满意度为目标，改变手工管理时代档案馆内部环节存在重复和冲突，缺少衔接和协调、信息难以共享、统计分析简单等问题，档案馆为了保证档案的准确性、真实性、可读性、完整性、保密性等而增加的实时归档、技术鉴定、存储、载体转换、权限控制、数据迁移和实时发布等业务内容，对现有的业务流程进行再思考和再设计，建设一套从档案的收集、整理、鉴定、统计、保管、利用、编研的档案馆综合业务管理系统，实现丽水市档案馆综合业务的流程化、规范化管理。 4、建立馆内“三个中心”：“数据采集中心”、“业务管理中心”和“档案利用中心”；
国家电子政务工程建设项目项目建议书 编制要求 （提纲） 第一章项目简介 1、项目名称 2、项目建设单位和负责人、项目责任人 3、项目建议书编制依据 4、项目概况 5、主要结论和建议 第二章项目建设单位概况 1、项目建设单位与职能 2、项目实施机构与职责 第三章项目建设的必要性 1、项目提出的背景和依据 2、现有信息系统装备和信息化应用状况 3、信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距 4、项目建设的意义和必要性 第四章需求分析 1、与政务职能相关的社会问题和政务目标分析 2、业务功能、业务流程和业务量分析 3、信息量分析与预测 4、系统功能和性能需求分析 第五章总体建设方案 1、建设原则和策略 2、总体目标与分期目标 3、总体建设任务与分期建设内容 4、总体设计方案 第六章本期项目建设方案 1、建设目标与主要建设内容
2、标准规范建设 3、信息资源规划和数据库建设 4、应用支撑平台和应用系统建设 5、网络系统建设 6、数据处理和存储系统建设 7、安全系统建设 8、其它（终端、备份、运维等）系统建设 9、主要软硬件选型原则和软硬件配置清单 10、机房及配套工程建设 第七章环保、消防、职业安全、职业卫生和节能 1、环境影响和环保措施 2、消防措施 3、职业安全和卫生措施 4、节能目标及措施 第八章项目组织机构和人员 1、项目领导、实施和运维机构及组织管理 2、人员配置 3、人员培训需求和计划 第九章项目实施进度 第十章投资估算和资金筹措 1、投资估算的有关说明 2、项目总投资估算 3、资金来源与落实情况 4、中央对地方的资金补贴方案 第十一章效益与风险分析 1、项目的经济效益和社会效益分析 2、项目风险与风险对策 附表： 1、项目软硬件配置清单
软件招标项目技术规格书 软件招标项目技术规格书 一、招标软件一览表 本次公开招标的内容为丽水市档案局数字档案馆系统软件项目，具体内容如下表： 数 字 档案系统 软件项目一期具 体 见 技 术 规 格 书 1 套 丽 水 档 案 局 中 标 供 应 商 签 订 合 同 后 50 天 丽 水 备注： 1、参加投标供应商需保证所提供产品符合本次招标要求及国家相关产品，符合ISO质量体系认证、售后服务技术支持，具备知识产权保障的最新质量标准的产品软件。有产品质保 书或产品合格证书和使用时所必须的各类相关使用操作、系统管理、培训等资料； 2、参加投标供应商须保证所有提供的产品软件包含系统分析、架构开发、安装调试、运维等所有费用。提供相关工程师的技术支持与软件的修改、定制。 3、参加投标供应商应充分考虑软件应具备先进、成熟、可靠、安全、开放、实用、易扩展、性价比好的产品参加项目投标，确保软件使用的稳定性、安全性、后续升级架构可行性与 扩展能力。 二、项目建设目标： 1、以各类数据库（全文数据库、多媒体数据库和关系数据库）为管理工具，以扫描的纸质档案图像、全文内容、经过采编与转换的音视频等多媒体资料、数码照片和档案目录为管 理对象，利用海量全文数据库技术、数据加密和压缩存储等技术，实现从档案数字化、档
案接收、整理编目到档案利用及档案移交全过程的计算机管理，达到对档案目录、全文和图、文、声、像等多媒体档案统一管理； 2、完成丽水市档案馆档案数据库建设，并提供相应的数据接口和操作规范； 3、以数字环境下档案馆业务流程为改造对象和中心、以满足社会公众的档案利用需求和满意度为目标，改变手工管理时代档案馆内部环节存在重复和冲突，缺少衔接和协调、信息难以共享、统计分析简单等问题，档案馆为了保证档案的准确性、真实性、可读性、完整性、保密性等而增加的实时归档、技术鉴定、存储、载体转换、权限控制、数据迁移和实时发布等业务内容，对现有的业务流程进行再思考和再设计，建设一套从档案的收集、整理、鉴定、统计、保管、利用、编研的档案馆综合业务管理系统，实现丽水市档案馆综合业务的流程化、规范化管理。 4、建立馆内“三个中心”：“数据采集中心”、“业务管理中心”和“档案利用中心”； 性能要求： 1）、系统支持并发用户数大于100人； 2）、百万目录数据量带全文，检索客户端响应时间：≤2秒； 3）、系统无故障运行时间大于5000小时； 4）、系统恢复时间：系统恢复时间小于4小时； 5）、电子目录数据接收，导入（导出）临时或核心数据库每批次能承载百万条以上，记录数据信息不发生错误； 6）、批量PDF转换、OCR识别、水印添加等均支持大批量数据一次性实施； 7）、因特殊原因导致的性能问题，最后性能的验收由用户的可接受度为标准。 三、项目建设内容和技术要求： 丽水数字档案馆：
XX 项目建议书 XX有限公司 XX年XX月XX日
目录 1项目简介 (1) 1.1项目名称 (1) 1.2项目建设单位和负责人、项目责任人 (1) 1.3项目建议书编制依据 (1) 1.4项目概况 (1) 1.5主要结论和建议 (1) 2项目建设单位概况 (1) 2.1项目建设单位与职能 (1) 2.2项目实施机构与职责 (1) 3项目建设的必要性 (1) 3.1项目提出的背景和依据 (1) 3.2现有信息系统装备和信息化应用状况 (1) 3.3信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距 (1) 3.4项目建设的意义和必要性 (1) 4需求分析 (2) 4.1与政务职能相关的社会问题和政务目标分析 (2) 4.2业务功能、业务流程和业务量分析 (2) 4.3信息量分析与预测 (2) 4.4系统功能和性能需求分析 (2) 5总体建设方案 (2) 5.1建设原则和策略 (2) 5.2总体目标与分期目标 (2) 5.3总体建设任务与分期建设内容 (2) 5.4总体设计方案 (2) 6本期项目建设方案 (2) 6.1建设目标与主要建设内容 (2) 6.2标准规范建设 (2) 6.3信息资源规划和数据库建设 (2) 6.4应用支撑平台和应用系统建设 (2) 6.5网络系统建设 (3)
6.6数据处理和存储系统建设 (3) 6.7安全系统建设 (3) 6.8其它（终端、备份、运维等）系统建设 (3) 6.9主要软硬件选型原则和软硬件配置清单 (3) 6.10机房及配套工程建设 (3) 7环保、消防、职业安全、职业卫生和节能 (3) 7.1环境影响和环保措施 (3) 7.2消防措施 (3) 7.3职业安全和卫生措施 (3) 7.4节能目标及措施 (3) 8项目组织机构和人员 (3) 8.1项目领导、实施和运维机构及组织管理 (3) 8.2人员配置 (3) 8.3人员培训需求和计划 (3) 9项目实施进度 (4) 10投资估算和资金筹措 (4) 10.1投资估算的有关说明 (4) 10.2项目总投资估算 (4) 10.3资金来源与落实情况 (4) 10.4中央对地方的资金补贴方案 (4) 11效益与风险分析 (4) 11.1项目的经济效益和社会效益分析 (4) 11.2项目风险与风险对策 (4) 12附表 (4) 12.1项目软硬件配置清单 (4) 12.2应用系统定制开发工作量初步核算表 (4) 12.3项目总投资估算表 (4) 12.4项目资金来源表 (4) 13附件 (5)
一、招标软件一览表 本次公开招标的内容为师大房网系统软件项目，具体内容如下表： 备注： 1、参加投标供应商需保证所提供产品符合本次招标要求及国家相关产品，符合ISO 质量体系认证、售后服务技术支持，具备知识产权保障的最新质量标准的产品软件。有产品质保书或产品合格证书和使用时所必须的各类相关使用操作、系统管理、培训等资料； 2、参加投标供应商须保证所有提供的产品软件包含系统分析、架构开发、安装调试、运维等所有费用。提供相关工程师的技术支持与软件的修改、定制。 3、参加投标供应商应充分考虑软件应具备先进、成熟、可靠、安全、开放、实 用、易扩展、性价比好的产品参加项目投标，确保软件使用的稳定性、安全性、后续升级架构可行性与扩展能力。 二、项目建设目标： 1、师大房网为买房者提供最新最准确的房价信息，使买房者在网上即可了解想要买的房子 的所处的地理位置、户型以及它周边的环境。同时能够查询浏览并取得房地产经纪人的联系2、师大房网为售房者提供了一个发布房屋出售信息的平台，能够浏览房地产经纪人的信息，选择专业的可信赖的经纪人帮助自己将写字楼或商铺顺利出售，经纪人可将楼房信息发布到网站上，能够被买房者查询浏览到，使更多买房者看到房子的信息，增大卖房的成功率 3、师大房网……………… 三、项目建设内容和技术要求： （一）软件架构
系统主体要求综合采用C/S +B/S(管理端采用C/S，利用端采用B/S形式)或B/S方式来进行软件部署，视档案管理业务、档案管理环境的不同采用其适用的系统软件版本与类型。包括全文检索无缝镶嵌在利用平台里，电子阅览室等。 软件架构要求具备开放性，提供完整规范的开发接口，能够满足主流平台和跨平台快速应用开发的需求。 （二）软件平台 （1）要求能够支持目前通用的各类操作系统环境，包括Windows NT, Windows 2000server,windows server 2003,Linux, Solaris, HP-UX, SCO Unix等主流操作系统；（2）Web应用服务器支持主流中间件产品，如IBM Websphere, BEA Weblogic, Oracle Application Server, T omcat等； （3）Web服务器支持MS IIS, NES, Apache等。 （5）数据库管理系统要求具备良好的数据和索引的压缩技术，具有较低的空间膨胀率；在系统硬件资源允许的条件下（如服务器内存不小于1G），对超大型数据库及结构化/非结构化复杂查询实现响应的时间能够达到亚秒级，并且不随文件数量增大而效率降低，数据库规模仅受硬件资源的限制。 （6）语言支持：简体（GBK）、繁体（BIG5）、西文（ASCII）、国际统一码（Unicode）。支持中西文混合检索。 （三）数据处理能力 （1）要求提供分布式和跨平台的灵活配置方案，支持对关系型数据库的文本数据和大对象类型数据检索能力。 （2）能够对各种格式文档进行辅助加工和标引，并完成自动入库。包括RTF, Microsoft Word, Excel, Powerpoint, PDF,DJVU，HTML, ISO2709等格式文档。支持Text, RTF,
3需求分析 3.3项目建设的必要性分析 3.3.1项目建设必要性 3.3.1.1推进公共信用信息服务平台建设，是**落实科学进展观、构建和谐社会的要求 《国家社会信用体系建设规划纲要（2013-2020年）》明确指出，加快社会信用体系建设是全面落实科学进展观、构建和谐社会的重要基础，是完善市场经济体制、创新和改进社会治理的重要手段，对增强社会成员诚信意识，营造优良信用环境，促进社会和谐与文明进步具有重要意义。完善社会信用体系，加快推进公共信用信息服务平台建设，有利于**进一步完善行政、市场和社会相结合的信用奖惩制度，着力营造讲诚信、守信用的环境氛围，着力提升都市文明程度和市民文明素养，将信用制度建设作为改善公共服务环境、提高社会治理效率、化解人民内部矛盾的重要手段，有力促进社会和谐有序。 3.3.1.2推进公共信用信息服务平台建设，是**建设“四个中心”和国际大都市的要求 诚信是一种软实力，更是一种竞争力。从历史经验看，一个地区的信用状况是决定其环境竞争力和要素聚拢力的决定性因
素。企业之因此到**来投资、交易，人们之因此到**来工作、生活，专门大程度上是得益于**良好的信用环境。**正处于推进“四个领先”、建设“四个中心”的关键时期，完善社会信用体系，加快推进公共信用信息服务平台建设，有利于规范市场秩序，加强对金融、航运、商贸等领域的信用风险防控，降低市场交易成本；有利于深化国际合作与交往，树立国际品牌和声誉，提升**的软实力和国际阻碍力，适应全球化新形势的要求。 3.3.1.3推进公共信用信息服务平台建设，是**实施“创新驱动、转型进展”战略的要求 **正处于“创新驱动、转型进展”的攻坚时期，要实现** 新一轮的经济转型，要为增长查找新的动力，现代服务经济必将唱主角。而诚信，正是现代服务业的核心竞争力。因为以专业化、分工化、外包化为基础的现代服务经济，其有序有效的运行，必须依靠服务者与被服务者之间构建牢固的诚信关系。从本质上讲，向服务经济转型本身确实是向信用经济转型。完善社会信用体系，加快推进公共信用信息服务平台建设，建立信用信息的征集和公布、奖励和惩戒机制，有利于形成信用文化和老实守信的良好适应，制造良好的创新环境、商务环境和投资环境，使人才、
国家电子政务工程建设项目项目建议书编制要求 一、说明 （一）本文件是编制国家电子政务工程建设项目项目建议书（以下可简称“项目建议书”）的指导性文件。 （二）编制项目建议书，旨在结合国家和本部门电子政务现状和实际需求，分析项目建设的必要性，确定项目建设的原则和目标，并提出项目建设内容、方案框架、组织实施方式、投融资方案和效益评价等方面的初步设想。 （三）项目建设单位主要依据中央和国务院的有关文件精神、国家电子政务工程建设规划，并参考项目需求分析报告、项目审批部门组织专家对需求分析报告提出的评议意见，按照本文件的要求，本着客观、公正、科学的原则，开展项目建议书编制工作。 （四）项目建议书需报送项目审批部门，项目审批部门委托有资格的咨询机构评估后审核批准，或报国务院审批后下达批复。 二、格式和提纲 项目建议书应参考如下格式和提纲进行编制： （一）封面格式： ××××（项目全称）项目建议书 项目建设单位：××××× 编制单位：××××× 编制日期：××××年××月 项目建设单位联系人：×××× 联系方式：×××××（电话、传真、电子邮件） （二）扉页格式： 编制单位：××××（盖章） 编制单位负责人：×××（签章) 编制单位项目负责人：××× (职称) 主要编制人员：×××（职称)
参加编制单位：×××××（盖章) （三）项目建议书编制提纲： 第一章项目简介 1、项目名称 2、项目建设单位和负责人、项目责任人 3、项目建议书编制依据 4、项目概况 5、主要结论和建议 第二章项目建设单位概况 1、项目建设单位与职能 2、项目实施机构与职责 第三章项目建设的必要性 1、项目提出的背景和依据 2、现有信息系统装备和信息化应用状况 3、信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距 4、项目建设的意义和必要性 第四章需求分析 1、与政务职能相关的社会问题和政务目标分析 2、业务功能、业务流程和业务量分析 3、信息量分析与预测 4、系统功能和性能需求分析 第五章总体建设方案 1、建设原则和策略 2、总体目标与分期目标 3、总体建设任务与分期建设内容 4、总体设计方案 第六章本期项目建设方案 1、建设目标与主要建设内容 2、标准规范建设 3、信息资源规划和数据库建设
芜湖长江海事局水上交通安全预警信息系统项目建议书建设单位（盖章）： 联系人： 联系电话： 电子邮件： 编制日期：2014年11月
第一章项目简介 1、项目名称 水上交通安全预警信息系统 2、项目建设单位 芜湖海事局 3、编制依据 林泽炎事故预防实用技术科学技术出版社 1999 金磊中国现代安全管理新编人民邮电出版社 1995 王超佘廉水运交通灾害的致灾机理及其对策研究珠江水运 2004（05）:20-22 迟春洁能源安全预警研究统计与决策 2006年第22期郭君长江水上交通安全预警管理机制建设研究武汉理工大学 2008 李红九三峡库航运突发事件预警和应急管理机制武汉理工大学学报 2006年19卷 周志忠湘江水上交通安全预警系统研究武汉理工大学博士论文 2007 王超樊宏烨我国危机预警方法研究现状评析交通企业管理 2005（12） 吴春杰雾航船舶碰撞事故的分析与预防对策船舶碰撞与对策论文集 2004 徐开金基于危机管理的水上安全预警管理研究交通科技2005年第4期 刘清陶存新郭君创建长江航道预警应急指挥系统框架航海工程 2007（04）94-96
严新平吴超仲智能运输系统—原理方法及应用武汉理工大学出版社 2006年 张帆刘亮基于无线传输技术长江水上安全预警系统研究中国铁道科学 2004年第1期 吴泽平王志春建立安全预警信息自动播报系统的初步构想中国水运 2009年第7期 4、项目概况 1、在VTS中心建设3块吊顶式监视器，利用VTS中心海事内网 及VTS专网、外网显示气象信息、水文信息及必要的注意 事项、图表。 2、利用VTS中心指定的客户端向现有移动、电信、联通号段发 送预警信息及其他注意事项。 3、利用VTS中心现有VHF设备实现指定VHF收发机、频段以 客户自定义时长、频度的自动录播预警信息、航行警告。 4、生成气象水文信息、短信、预警信息、VHF录播信息报表。 5、主要结论和建议 〔描述项目建议书的结论。对于需要解决的问题以及本单位需要进一步落实的工作，可以提出相关建议。〕 第二章项目建设的必要性 1、项目提出的背景和依据 〔简述有关政策法规、体制改革、社会环境以及政务职能、业务管理、技术手段等方面对项目建设的有关需求。〕 2、现有信息系统装备和信息化应用状况、存在的主要问题 此次项目为新建项目、暂无任何设备。
12MW背压式汽轮机发电机组招标采购 技术规格书 一、设备名称、位号和数量 1.1名称：12MW背压式汽轮机 位号：/ 数量：1 台 汽轮机配套辅机1套 1.2 名称：12MW发电机 位号：/ 数量：1 台 发电机配套辅机1套 二、设备技术规范 本工程安装一台额定功率12MW背压式汽轮发电机组。 2.1汽轮机主要技术参数如下： (1) 12MW背压式汽轮机 额定功率： 12 MW 额定进汽量 305 t/h 额定转速： 3000 r/min 额定进汽压力及调整范围(主汽阀前)： 8.83±0.09 MPa 额定进汽温度及调整范围(主汽阀前)： 535 ±10 ℃ 额定排汽压力： 4.1 ± * Mpa 额定排汽温度： 450 ℃ 额定工况汽耗率 * kg/kw.h 额定工况热耗率 * kj/kw.h
2.2发电机主要技术参数如下： (1) 12MW发电机 额定功率 12 MW 额定电压 6300 V 功率因数 0.8 额定转速 3000 r/min 额定频率 50 HZ 额定效率 * 相数 3 定子线圈接法 Y 发电机定转子绝缘等级 F级，温升按B级考核 短路比（保证值）不低于0.5 噪声（距机壳1米处，额定功率时）不大于85分贝（A级） 励磁方式交流无刷励磁 冷却方式密闭循环空气冷却 三、设计条件和环境条件 3.1设计条件 3.1.1 蒸汽来源：2台240t/h高温高压煤粉锅炉 3.1.2 锅炉主要参数 额定蒸发量： 240 t/h 额定蒸汽压力： 9.81 MPa 额定蒸汽温度： 540 ℃ 给水温度： 200 ℃ 蒸汽品质：符合《火力发电机组及蒸汽动力设备水汽质量》（GB/T12145-2008） 3.1.3汽轮发电机组不参与电网调峰，采用定压运行方式。 3.1.4汽轮发电机组室内布置，运转层标高为+8.0m。 3.2 环境条件 3.2.1 地震基本烈度：7 度
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 某信息化系统 项 目 建 议 书 2004年7月20日
目录 第一部分某林业局企业信息化总体规划 (2) 一、某林业局企业信息化系统建设目标 (2) 二、某林业局企业信息化系统的设计思想 (3) 三、某林业局企业信息化系统建设原则 (3) 四、某林业局企业信息化系统设计特色 (4) 第二部分某林业局企业信息化系统设计 (5) 一、软件设计目标 (5) 二、某林业局企业信息化系统建设方案 (5) （一）软件系统设计总论 (5) （二）软件系统体系结构设计 (6) （三）应用软件的功能组成 (7) 1、森林资源管理系统 (7) 2、生产管理系统 (7) 3、贮木管理系统 (7) 4、木材销售管理系统 (8) 5、物资管理系统 (8) 6、财务管理系统 (9) 7、营林管理系统 (9) 8、计划统计管理系统 (9) 9、人力资源管理系统 (10) 10、办公自动化系统 (10) 11、森林防火管理系统 (10) 12、经营决策分析系统 (11) 第三部分系统安全性设计 (11) 第一部分某企业信息化总体规划 为充分发挥企业各资源的效力，必须充分协调企业的各种资源，使其达到最佳的运行状态。企业只有利用先进的计算机系统，实施企业信息化系统才能拥有科学的管理思想，进一步提高经济效益。 一、企业信息化系统建设目标 某通过企业信息化建设，形成企业内部信息网，实现企业业务处理计算机化、业务管理规范化、信息共享网络化、管理决策科学化．全面提高企业的管理水平，确保企业在激烈的市场竞争中稳步发展．
二、企业信息化系统的设计思想 企业信息化系统建设是一项复杂的系统工程．它涉及到企业的各个部门和企业的全部资源、技术难度大、投资风险高，需要大量的资金。因此，在进行企业信息化建设之初，必须对整个系统进行科学的规划与认真的设计，以降低投资风险、减少重复投资、保证企业信息系统建设的顺利实施。 某企业信息化系统是一个大型复杂计算机网络信息系统。该系统包括动物养殖、生产管理、销售管理、物资管理、人力资源管理、办公自动化、财物管理等，基本涵盖了企业的全部工作范围。因此拟采用先进的组网方式建设企业信息化系统网络平台。 结合从野生动物养殖到产品精细加工这种企业信息化系统本身的特点，地理分布广，数据处理分散，数据在公司总部计算中心集中处理。因此，在数据库处理设计上．应采用数据统一规划、分布存放、动态复制、及时更新、安全可靠的原则，为以后的数据挖掘、数据分析、领导辅助决策提供可靠基础。 为了有利于信息资源共享，有利于业务规范，有利于系统今后的扩展，企业的数据必须标准化，信息结构必须规范化，业务流程必须合理化。 三、某企业信息化系统建设原则 根据当前计算机领域的技术状况和发展趋势，企业信息化系统的建设应从实际情况出发，实事求是，力争在一定的投资能力的基础上达到技术的先进性；在软件的设计上应充分考虑到今后系统运行管理费用的经济性和数据的安全性、可靠性．以及对今后政策改变的适应能力。在采用成熟先进的主流技术和主流产品的基础上．在技术开放和高度集成的基础上，进行高层次的应用开发，使系统易用、易维护、易扩展且高度安全可靠。因此，该信息系统的建设应遵循以下原则： 先进性原则：尽量采用先进而且成熟的计算机软硬件技术，软、硬件的投资要考虑到今后的发展，不使用已经淘汰的产品或将要淘汰的产品，以避免投资的浪费，使系统具有较高的技术水平和较长的生命周期；同时具有较好的开放性、可靠性及可扩展性：应用软件要达到国内同行业先进水平。 经济性原则：由于数据量大，又是在广域网络上传输，所以今后系统的运行管理费用远远大于软件开发费用。在设计阶段对数据和处理方式进行彻底地分析、精心地安排、仔细地计算，对今后节约费用开支打下良好的基础。 安全性原则：由于企业本身的性质，决定了在网络上传输的数据绝大多数都是企业的保密数据，保证数据在网络上传输的安全性非常重要。本系统采用各种容错技术和强有力的安全防范措施。 适应性原则：系统的适应性是一个非常重要的目标，在技术上采用必要的手段使系统适应企业未来发展变化的需求，建立一套可以随时调整的参数系统。 可扩展性原则：为系统留足充分的接口，接口数据尽量统一考虑，使得今后系统可以和银行、税务、用人单位、信息港、其他系统以及上级主管部门等进行方便的连接。 规范化原则：系统的数据结构应符合企业信息结构标准，规范各部门的基础信息以及统计核算信息的数据结构，使系统能能在企业内部实现信息共享，并逐步使之成为企业经营管理的重要信息资源；管理业务要符合业务的管理规定；系统开发应遵循软件工程规范。 投资保护原则：极大限度地保护作业系统的投资，充分利用现有和将来的作业系统采集的信息资源，并为这些作业系统的开发和应用提供API支持。
选煤厂磁选机设备技术规格书 （一）通用说明 一、总则 1、本技术条件提出的是最低的技术要求，并未对一些技术细节做出规定，也未充分分述有关标准和规定的条文。制造厂应保证提供符合本技术条件和工业标准的优质产品。 2、如果供方没有以书面形式对本技术条件的条文提出异议，则认为供方可以提供完全满足技术条件的产品。 3、本技术条件作为定货合同的附件。 4、所提供的设计、设备和相关技术文件应使用中文并采用国际单位制（SI）。 5、标志和铭牌 每台设备应设有一个铭牌，固定在设备的外壳上，文字的尺寸应便于清楚、方便的观察。铭牌应符合标牌国家标准（GB/T 13306-1991）的要求。 铭牌应用不锈钢制作，表面无光泽或抛光，刻黑色文字，其大小应在工作层易见。警示牌应用不锈钢制成，表面无光泽或抛光，刻印有红色文字和固定在易见位置以提供最大的人身安全。所有标志牌、铭牌、说明和警告牌的固定方式应采用铆钉或其他批准的方式固定在装置或设备器件上，不得使用胶粘剂。 6、安全装置 所有机器外露转动件要设防护罩，危险区域要设有明显标志。所有运动部件的运动范围要设安全标志和说明，采用中文书写。 该设备应符合选煤厂安全规程（AQ1010-2005）的规定。 7、部件的互换性 所有同类部件均应为同一种型号或同一制造厂家的产品，并应可完全互换，以减少必备的备品备件库存。 本条要求尤其适用于诸如电机、减速机、轴承、开关设备、仪表、控制器、阀门和继电器等设备和部件的供货。 8、材料和设备
所有的材料和设备均应是全新的，未使用过的，质量优良，适用于在应用中存在的条件、温度和压力变化下的工作，不会出现不合理变形和性能下降或者任何零件发生意外，以致于影响到设备的效率和可靠性。 9、噪声 装置及其辅机应设计和构筑成以实际可行的最低噪声值运行。应提供合适的隔音处理，保证装置在任何不超过和包括最大出力的负荷运行时，在稳定状态下距装置及其辅机或其外罩轮廓1米处噪声等级不超过85db(A)。应在运行平台上方高1.2米处进行测量。 如果实测的噪声值超过85db(A)，供方就应采取措施把噪声降至可接受的极限值内，费用由供方负担。 10、供方提交的文件和资料，包括与项目有关事宜联系的所有来往函电，以及技术服务、技术培训时所使用的工作语言均应使用中文。 11、供货厂家应按规定给买方提供全面的、详细的技术资料，包括各种图纸、设备使用手册、维修手册、零件手册。所有资料6份，并提供电子版本1份。技术资料在设备发货前一月以特快专递方式寄送1份，其余随合同中设备一同发货，并同时提供备件目录及报价CD。买方有权针对培训目的而额外复制所提供的技术文件与图纸。如果发现卖方交付的技术文件和图纸不完整，或在运输途中丢失或损坏，卖方在接到买方索要不完整、丢失或损坏部分的技术文件和图纸的通知后的5天内，将免费向买方增补丢失和/或损坏部分的技术文件与图纸。卖方有义务对该设备的控制软件、管理软件进行免费升级换代。卖方定期对设备进行回访，并对用户提出的问题进行解决。 二、供货范围及要求 1、每台设备包括如下项目： （注：要求供货单位对每台设备详细列出主要部件） 2）随机提供备品备件（下表由供方填写）
公司管理文件 文件编号：**** 第N 版签发： 信息化项目管理办法 1 目的与适用范围 1.1为加强公司（以下简称公司）信息化项目的管理，遵照公司（以下简称公司）的制度执行，严肃项目管理流程及明确职责分工，保证信息化项目建设可控进行，特制定本办法。 1.2本办法适用于公司总部、运营管控、战略管控类子公司(以下简称各单位)，财务管控类子公司可参照本办法制订相关管理文件。 2管理原则 2.1信息化项目由各单位提出，运营管理部审核，公司审批同意后，报公司批准。 2.2信息化项目管理过程分为规划、计划（含项目建议书）、立项、设计、实施、验收、后评估等阶段。 2.3信息应用系统的使用和改善按《公司管理信息系统使用管理办法》执行。 3定义 3.1信息化项目是指公司信息化建设或改造工程中的信息网络及其基础设施、信息资源系统和信息应用系统的新建、升级、改造工程。 3.1.1信息网络系统是指以信息技术为主要手段建立的信息处理、
传输、交换和分发的计算机网络系统。 3.1.2信息资源系统是指以信息技术为主要手段建立的信息资源采集、存储、处理的资源系统。 3.1.3信息应用系统是指以信息技术为主要手段建立的各类业务管理的应用系统。 3.2信息化项目的归集按渠道分为技改和科研项目。 3.2.1技改类项目是指通过信息化项目而形成的固定资产投资，包括基本建设、技术改造项目。 3.2.2科研类项目是指通过对信息网络系统、信息资源系统及信息应用系统进行技术创新和软件开发而形成的项目。 4 职责分工 4.1运营管理部是信息化项目的归口管理部门，主要负责： 4.1.1制定和修改公司信息化管理制度，制订和引用信息化相关标准，日常管理和协调信息化相关工作。 4.1.2编制信息化规划、年度计划和预算，并组织审核及申报。 4.1.3总部信息化项目实施的全过程管理和预算控制。包括总部信息化项目结题验收，项目竣工决算资料编制，项目审计所需的各项文件资料的积累、整理和归档工作；总部信息化项目实物管理。 4.1.4子公司信息化项目年度计划及计划外项目审核，项目预算核准及公司归集的预算平衡，项目的立项审核和后评估跟踪管理。 4.1.5信息化项目中知识产权的管理。 4.2经营财务部是公司信息化项目的财务归口管理部门，主要负责： 4.2.1制定、修订信息化项目财务核算管理流程。 第2 页共35 页
OA軟體招標專案技術規格書 一、招標軟體一覽表 本次公開招標の內容為天潤建工系統軟體專案，具體內容如下表： 備註： 1、參加投標供應商需保證所提供產品符合本次招標要求及國家相關產品，符合ISO品質體系認證、售後服務技術支持，具備知識產權保障の最新品質標準の產品軟體。有產品質保書或產品合格證書和使用時所必須の各類相關使用操作、系統管理、培訓等資料； 2、參加投標供應商須保證所有提供の產品軟體包含系統分析、架構開發、安裝調試、運維等所有費用。提供相關工程師の技術支持與軟體の修改、定制。 3、參加投標供應商應充分考慮軟體應具備先進、成熟、可靠、安全、開放、實用、易擴展、性價比好の產品參加專案投標，確保軟體使用の穩定性、安全性、後續升級架構可行性與擴展能力。 二、專案建設目標： 1、以各類資料庫（全文資料庫、多媒體資料庫和關係資料庫）為管理工具，以掃描の紙質檔案圖像、全文內容、經過採編與轉換の音視頻等多媒體資料、數碼照片和檔案目錄為管理對象，利用海量全文資料庫技術、數據加密和壓縮存儲等技術，實現從檔案數位化、檔案接收、整理編目到檔案利用及檔案移交全過程の電腦管理，達到對檔案目錄、全文和圖、文、聲、像等多媒體檔案統一管理； 2、完成天潤建工檔案館檔案資料庫建設，並提供相應の數據介面和操作規範； 3、以數字環境下檔案館業務流程為改造對象和中心、以滿足社會公眾の檔案利用需求和滿意度為目標，改變手工管理時代檔案館內部環節存在重複和衝突，缺少銜接和協調、資訊難以共用、統計分析簡單等問題，檔案館為了保證檔案の準確性、真實性、可讀性、完整性、保密性等而增加の即時歸檔、技術鑒定、存儲、載體轉換、許可權控制、數據遷移和即時發佈等業務內容，對現有の業務流程進行再思考和再設計，建設一套從檔案の收集、整理、鑒定、統計、保管、利用、編研の檔案館綜合業務管理系統，實現天潤建工檔案館綜合業務の流程化、規範化管理。
信息化管理系统项目 建议书
信息化管理系统项目建议书 项目建设单位： 编制日期： 主要编制人员： 联系电话： Email：
编制人员：（签字） 项目负责人：（签字） 建设单位负责人：（签字）
目录 第一章项目简介 (1) 1、项目名称 (1) 2、项目建设单位 (1) 3、项目建议书编制依据 (1) 4、项目概况 (1) 5、主要结论和建议 (2) 第二章项目建设单位概况 (3) 第三章项目建设的必要性 (5) 1、项目提出的背景和依据 (5) 2、现有信息系统装备和信息化应用状况 (6) 3、信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距 (6) 4、项目建设的意义和必要性（项目价值） (8) 第四章需求分析 (11) 1、建筑施工企业行业分析（外部） (11) 2、XXX工程公司项目管理中存在的主要问题（内部） (11) 3、信息化系统功能分析 (14) 第五章总体建设方案 (17) 1、建设原则和策略 (17) 2、总体目标 (20) 3、总体建设任务 (21) 4、总体设计方案 (30)
第六章本期项目建设方案 (33) 1、建设目标与主要建设内容 (33) 2、信息资源规划和数据库建设 (33) 3、应用支撑平台和应用系统建设 (33) 4、网络系统建设 (33) 5、数据处理和存储系统建设 (34) 6、安全系统建设 (34) 7、其它（终端、备份、运维等）系统建设 (34) 8、软硬件配置清单 (34) 9、机房及配套工程建设 (34) 第七章环保、消防和节能 (35) 1、环境影响和环保措施 (35) 2、消防措施 (35) 3、节能措施 (35) 第八章项目实施进度 (37) 第九章投资估算和资金筹措 (39) 1、项目总投资估算 (39) 2、资金来源与落实情况 (39) 第十章效益分析与保障措施 (41) 1、效益分析 (41) 2、保障措施 (44) 附录 (46) 表1本期硬件设备和软件购置清单（按系统划分） (47) 表2项目投资估算表 (49)
某信息化系统项目建议书 2004年7月20日
目录 第一部分某林业局企业信息化总体规划 (3) 一、某林业局企业信息化系统建设目标 (3) 二、某林业局企业信息化系统的设计思想 (3) 三、某林业局企业信息化系统建设原则 (4) 四、某林业局企业信息化系统设计特色 (5) 第二部分某林业局企业信息化系统设计 (6) 一、软件设计目标 (6) 二、某林业局企业信息化系统建设方案 (6) （一）软件系统设计总论 (6) （二）软件系统体系结构设计 (7) （三）应用软件的功能组成 (8) 1、森林资源管理系统 (9) 2、生产管理系统 (9) 3、贮木管理系统 (10) 4、木材销售管理系统 (11) 5、物资管理系统 (12) 6、财务管理系统 (13) 7、营林管理系统 (14) 8、计划统计管理系统 (15) 9、人力资源管理系统 (15) 10、办公自动化系统 (16) 11、森林防火管理系统 (17) 12、经营决策分析系统 (18) 第三部分系统安全性设计 (19)
第一部分某企业信息化总体规划 为充分发挥企业各资源的效力，必须充分协调企业的各种资源，使其达到最佳的运行状态。企业只有利用先进的计算机系统，实施企业信息化系统才能拥有科学的管理思想，进一步提高经济效益。 一、企业信息化系统建设目标 某通过企业信息化建设，形成企业内部信息网，实现企业业务处理计算机化、业务管理规范化、信息共享网络化、管理决策科学化．全面提高企业的管理水平，确保企业在激烈的市场竞争中稳步发展． 二、企业信息化系统的设计思想 企业信息化系统建设是一项复杂的系统工程．它涉及到企业的各个部门和企业的全部资源、技术难度大、投资风险高，需要大量的资金。因此，在进行企业信息化建设之初，必须对整个系统进行科学的规划与认真的设计，以降低投资风险、减少重复投资、保证企业信息系统建设的顺利实施。 某企业信息化系统是一个大型复杂计算机网络信息系统。该系统包括动物养殖、生产管理、销售管理、物资管理、人力资源管理、办公自动化、财物管理等，基本涵盖了企业的全部工作范围。因此拟采用先进的组网方式建设企业信息化系统网络平台。 结合从野生动物养殖到产品精细加工这种企业信息化系统本身的特点，地理分布广，数据处理分散，数据在公司总部计算中心集中处理。因此，在数据库处理设计上．应采用数据统一规划、分布存放、动态复制、及时更新、安全可靠的原则，为以后的数据挖掘、数据分析、领导辅助决策提供可靠基础。 为了有利于信息资源共享，有利于业务规范，有利于系统今后的扩展，企业的数据必须标准化，信息结构必须规范化，业务流程必须合理化。