TO:各交通分局
非法营运问题采访通稿
（仅供参考）
2014年9月5日
一、非法营运定义
未取得道路运输经营许可，擅自从事道路运输经营的车辆，在客运方面即市民俗称的“黑车”、“野鸡车”、“假出租车”，一般包括客车、面包车和蓝牌小汽车。
二、非法营运的特性
1、隐蔽性：现行法律法规允许私家车喷涂出租车车身颜色，涉嫌从事非法营运的车辆难以从外观上辨别；涉嫌非法营运车辆运载乘客行为，表面上看起来和一般小汽车搭载亲友行为、拼车行为类似；即使执法人员凭借经验识别其非法营运行为，但若乘客不支持配合执法工作，指认其非法营运行为，执法部门难以对其进行查处。
2、流动性：涉嫌非法营运车辆经常四处跑动，流动性极强。
3、组织性：涉嫌非法营运经营者以老乡、亲朋为纽带形成团伙，一发现执法行动立刻通风报信，影响了执法效果。
全市大部分镇街都存在非法营运现象，特别是在一些经
济发达的镇街的站场、商业中心、工厂园区等周边，屡禁不绝。原因是群众出行需求大，吸引非法营运从业人员违法逐利。从事非法营运的人，很大部分是下岗人员和无业人员。
三、非法营运的危害性
（一）非法营运对社会的危害性
一是扰乱社会秩序，妨碍治安安全。涉嫌非法营运团伙欺行霸市，争夺客源，恶性竞争，多次发生群体性治安事件。一些不法份子还利用非法营运车辆抢劫、勒索乘客，以非法营运为载体实施犯罪活动。
二是易发交通事故，妨碍道路安全。涉嫌非法营运车辆一般利用低档、改装或报废的微型面包车、小轿车非法从事营运活动，这些车辆往往年检不过关，也无购买保险等，甚至为无牌无证、假牌假证车辆，经常冲红灯、逆行、违章掉头等，极易发生交通事故，妨害道路交通安全；因无购买保险等，发生交通事故后无法索赔，乘客投诉无门，合法权益得不到保障。
三是破坏公共秩序，影响城市形象。许多涉嫌非法营运车辆乱停乱靠，随意占据公交车站点及出租车候车点，在车站、商场等人员密集交通要道占道候客、阻塞交通、违章停放等，破坏公共秩序，经常造成群众投诉，严重影响城市形象。
四是扰乱市场秩序，破坏公平竞争。涉嫌非法营运车辆为争抢客源、非法揽客，造成运输市场恶性竞争，对公交、出租车等行业造成巨大冲击，直接侵害合法经营主体利益，破坏
市场公平环境。
（二）乘坐非法营运车辆的会有哪些危险？
1、生命安全得不到保障。一些不法份子还利用涉嫌非法营运车辆抢劫、勒索乘客，以非法营运为载体实施犯罪活动，危害乘客人身财产安全；尤其是仿冒出租车一般都是报废车、故障车、拼装车等，往往年检不过关，也无购买保险等，安全隐患大；因无购买保险等，发生交通事故后无法索赔，乘客投诉无门，合法权益得不到保障。
2、带来经济损失。涉嫌非法营运车辆容易发生乱收费、甩客、宰客、找假币等行为。
3、乘客被“卖猪仔”或半路抛下。许多违法经营的大客车招揽一定乘客后，经常会把车上乘客卖给另一辆车，自己则空车调头继续寻找客源；另一台车继续上路行驶，经常发生超载的行为。许多客车由于不能在沿途城市进站配客，却违法地接收了在沿途城市下车的乘客，因此经常把乘客在该城市高速公路出入口处甩下。
四、非法营运屡禁不止原因
（一）客观方面：一是当前公交服务体系不够完善，非法营运存在生存空间。二是非法营运经营成本低，无需上交任何税费和承包经营费用等，经营利润较高，尤其仿冒出租车购买成本一般为一辆几千至一万多元。三是非法营运违法成本低，交通执法部门查处后法律只能罚款后放行，对非法
营运经营者不能造成震慑作用，尤其是仿冒出租车经营者通常弃车重新购买仿冒出租车非法营运，导致恶性循环，缺乏根治机制。
（二）非法营运经营者方面：一是受高额经济利益驱动。二是法律法规意识淡薄，从业人员成分复杂，大部分为下岗人员和无业人员。三是逃避、对抗执法，常见方式是威慑、教唆乘客捏造假证供，相互包庇；冲卡逃避执法；被查处时百般抵赖、谩骂、钻车底，煽动群众、老乡等阻挠执法。
（三）市民方面：部分市民缺乏正确认识，较少市民支持配合交通执法部门开展调查工作。
（四）执法方面：一是执法力量有限，执法部门必须依法行政，按法定程序执行，制作询问笔录、录像等，调查取证手段比较单一，打击效果严重受制。二是行政处罚手段单一，目前仅限于行政经济罚款，难以产生震慑效果。
五、查处依据
（一）5座以上非法营运车辆：根据《中华人民共和国道路运输条例》第六十四条：违法本条例的规定，未取得道路运输经营许可，擅自从事道路运输经营的，由县级以上道路运输管理机构责令停止经营；有违法所得的，没收违法所得，处违法所得2倍以上10倍以下的罚款；没有违法所得或者违法所得不足2万元的，处3万元以上10万元以下的罚款；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
（二）5座以下非法营运车辆：根据《广东省出租汽车
管理办法》第三十七条：违反本办法规定，有下列行为之一的，由县级以上人民政府交通运输主管部门处以10000元以上30000元以下罚款：（一）未取得出租汽车经营许可，从
事非法营运的；（二）使用失效、伪造、变造、被注销等无
效的出租汽车经营许可证件从事出租汽车经营的。
（三）仿冒出租车：根据《广东省出租汽车管理办法》第三十八条第（二）项，非出租汽车安装出租汽车标志灯、空车待租标志等服务设施的，由县级以上人民政府交通运输主管部门处以5000元以上10000元以下罚款。
五、整治数据
2012年，全市查处非法营运1369宗，其中蓝牌社会车辆876宗，仿冒出租车493宗。
2013年，全市查处非法营运1637宗，其中蓝牌社会车辆1192宗，仿冒出租车445宗。
2014年起至8月31日，全市查处非法营运1182宗，其中蓝牌社会车辆764宗、仿冒出租车418宗。
六、整治措施
按照“政府牵头、属地负责、部门联动、综合治理、务求实效”的工作原则，科学组织全市交通执法力量，不断探索整治非法营运的新路子，采取切实可行的措施，建立健全长效机制，全面加强对非法营运的整治工作。
一是加强宣传教育。通过电视台、电台、报纸、互联网、市交通运输局官方微博“畅行莞邑”等媒介，及时将整治情
况向公众发布。定期特别是节假日期间，在客运站场、广场等人流密集场所开展宣传活动，引导市民正确乘坐交通工具。
二是完善公交网络，提升出租车服务水平。非法营运得以存在的很大一部分原因是公交网络不够完善和出租车服
务水平尚未能让乘客满意，因此，完善公交网络，提升出租车服务水平，真正让市民满意，让市民主动拒乘非法营运车辆，就能从源头上治理非法营运现象。
三是推动各镇街建立联合整治非法营运长效机制。经市政府同意，我局联合市公安局下发了《东莞市综合整治非法营运汽车工作方案》，整合全市各部门力量综合整治非法营运，在全市范围内开展综合整治非法营运汽车工作，逐步形成长效治理机制。
四是推动电子视频监控执法建设。以长安、石龙为试点，在客运站场及周边安装视频监控摄像头，通过视频监控参与交通执法的现场监管，丰富交通执法手段，提升执法效能。
五是清理黑车维修点。我局下发了关于清理无证照维修业户的通知，组织各交通运输分局加强源头治理，严厉查处维修企业擅自为仿冒出租车提供改装、维修等服务的违章行为，铲除仿冒出租车制假售假窝点，从源头上遏制仿冒出租车流入市场。
六是加强错峰执法。保持节假日无休息的高压执法态势整治违法车辆。针对部分非法营运者为逃避日常的执法检查，转向夜间、凌晨和节假日活动的现象，及时调整工作思路，
周密部署，加强了节假日执法、夜间执法、突击执法，并形成了长效机制，有效地避免了市场监管的盲区和死角。
七是加强联合执法。加强行业指导，组织若干毗邻镇街结为片区，定期开展同时、同步统一联合行动，共同对非法营运实施严厉打击，压制非法营运在行动期间逃串相邻镇街的空间。
八是加强联动执法。在省交通运输厅的指导下，今年我局牵头组织广州、深圳、惠州三市交通运输部门开展广深莞惠跨区道路运输市场联合整治行动，不断探索完善协作、通报等机制，着力与毗邻市构建灵活互动的整治网络。
七、市民应如何辨识假冒出租车?
乘坐东莞市出租车请谨记“六统一”
1、统一顶灯。正规东莞市出租车悬挂椭圆形的蓝色及绿色顶灯，假出租车则悬挂其它形状的出租车顶灯或不悬挂顶灯。
2、统一车牌号码。正规东莞市出租车牌为“粤SXXXXX”,假出租车车牌号码则为非“粤SXXXXX”，如“鲁DXXXXX”、“湘MXXXXX”、“赣KXXXXX”、“粤AXXXXX”、“粤BXXXXX”、“粤PXXXXX”。
3、统一车身颜色和标识。正规东莞市出租车车身颜色统一为蓝银拼色或黄绿拼色，两侧车门喷有“公司名称及电召电话：23012345”，假出租车则车身两侧车门喷字模糊或不喷字。
4、统一计价器、司机上岗证、防护栏。正规东莞市出租车车厢内，安装有计价器、防护栏、司机上岗证，而假出租车则没有。
5、统一制服。正规出租车司机全部穿着统一的制服。
6、统一加装GPS。正规出租车司机全部统一安装了GPS，实现联网监控。
八、如何投诉举报？
交通执法部门呼吁所有道路运输经营者要守法诚信经营，文明服务。同时，呼吁那些仍在东莞从事非法营运、出租车异地营运的违法经营者尽快离开东莞，停止非法经营活动。否则，交通执法部门将给予最严厉的打击和处罚。
请广大群众予以理解、支持和配合，并呼吁广大市民拒绝乘坐非法营运车辆，保障自身的生命财产安全。
万一坐上假出租车，保持冷静留意出租车行驶路线，尽快在安全地方下车，防止出现人身安全问题；记下出租车车牌、车身特征、司机特征、乘坐时间和行驶路线等，拨打22201029举报。
生涯人物访谈报告范文 篇一：生涯人物访谈报告范文 一、职业生涯人物访谈范例 访谈时间:20xxx年10月18日 访谈方式:当面采访 访谈人:曾四芳 被访谈人:某装饰设计有限公司总经理徐某 被访谈人简介:徐某，建筑工程师，室内设计师，副教授，公司总经理。毕业于湖南工艺美术职工大学，在大学毕业后被分配到一家建筑学院，进行基层工作。经过几年的打拼后，徐某终于创办了自己的设计公司，实现了他职业发展的成功。徐某对于成功的座右铭是:爱拼才会赢。正是他的这种拼搏精神使他取得个人职业发展的成功。 访谈内容: 问:您什么时候创办这家公司的?最初的创业动机是什么? 答:最初创办这家公司是在97年，那时不叫***公司(现有公司的名称)，而叫***(以前公司名称)，最开始想创办公司是找到了一种商业动机，那时建筑装饰行业刚兴起不久，人才需求量极大，而入门起点也比较低。
问:您在大学里学的也是室内设计专业吗?在校期间可有相关实习?毕业后是不是直接去的室内装饰公司呢? 答:嗯，起初是学的建筑学。在校期间有过短期的实习，那时不像现在这样实习的机会特别多。毕业后是学校分配的，刚开始是在一家建筑学院做些基本的工作。 问:现在平常在工作方面，您每天都做些什么工作呢?经常需要跑家具、材料市场和施工现场吗? 答:平时在工作方面，基本上什么都做吧，虽说是公司老总，但这毕竟还属于小私有企业，许多东西还是要自己动手。比如各类图纸的处理，与客户谈判沟通。同时也要经常去工地，跑材料市场，了解最新材料。 问:你们公司对员工的要求如何?对于新员工，一般是安排什么样的工作?会进行培训吗? 答:一般来说，要求也不是特别高，只要你肯认真做事，积极完成任务也就好了。员工刚来公司时，通常不会进行专业的培训，有什么不懂得可以互相之间交流。一般会做些基本的工作，比如绘图，量房，打电话，跑下业务之类的。
设计人物专访——设计师贾峰云
设计人物专访——设计师贾峰云 【TO8TO】：今天我们访谈的设计师，看起来有点点含蓄，属于那种比较淳朴的设计师，可能是时间的沉积让他褪去了年轻的张狂，却拥有了更多的成熟与稳重，他就是我们的贾峰云设计工作室创办人—贾峰云先生。 现代简约依然主流，欧美风，田园风盛行，地中海风狂袭，中国的土地上呈现一派多元化的国际家装潮流。可是中国五千年的文化沉淀，盛名在外的中式传统风格还是国人的主导，我个人也比较喜欢中式风格，你是怎样看待风格这样一个问题呢？对中式风格设计有什么好的指导？ 【贾峰云】：记得刚毕业时看过登昆艳老前辈的一篇文章叫《风格多少钱一斤》，很受启发。对我后来的设计道路也是有一定的影响。到现在已经十年了，我一直不太过分强调所谓的风格，好的设计一定是人性化第一的。强调作品的地域文化很重要，这样不但可以方便装饰材料的采购，还可以节约造价，避免浪费。为环保做贡献。
我很以自己是一名中国人而骄傲，我认为中国的设计将来一定会成为国际设计中的一道靓丽风景。事实上，已经有很多华人设计师让世界刮目相看了。比如贝聿铭，比如季裕堂。。。国内目前没有真正意义的大师，这和历史有关。但国内设计的发展速度是很快的。对于中式设计，我和你一样也比较喜欢。但我更喜欢用现代手法来演绎中国文化。而不是非要把自己的设计套在中式“风格”里面，过多的窗花与圈椅等特征的滥用，容易让作品变成设计语言的堆砌。所以，更多的阅读和理解中式文化的同时，再研究业主的实际生活需求，融入你的创作热情和对作品的爱，相信一定会设计出优秀的作品。 【TO8TO】：我们都知道设计这个行业在现代中国是一个初级阶段，还属于姗姗学步时期，虽说是短短几十年的发展历程，尽管在整体水平上没有他们强盛，但是其飞跃的速度也是国外无法比拟的。你是怎样看待现在国内的设计师水平？你认为设计师们应该具备如何的设计素质？
XX年设计师的职业生涯规划 XX年设计师的职业生涯规划 要聊聊设计师的职业规划的问题，貌似有些朋友对这个事情还挺关心的，我理解为一方面是掌握对付猎头时候的标准答案，一方面是真的对这个问题有所困惑。无论什么动机，大多数年轻的设计人一般都是在辞职或者下岗后，才开始考虑这个问题，那未免为时已晚。 职业规划这事儿挺悬的，有人认为是在一个行业中一条路走到黑，但是我们看到大多数的从业人员连周围的朋友都觉得他货不对板，那么自己的坚持是否还有意义?一旦确定了自己的"职业规划"，也就面临从一而终的问题。这东西非常困难，我相信很多人是聪明的，在职业道路出现极大瓶颈的时候都会选择绕道而行。就我来说，我也就是干设计比较在行，而且能有成就感，所以像我这种类型的货色我们应该还是有属于自己的职业规划的： 抛开性格和其他因素不谈，我先说说我自己对自己的职业规划： 助理设计师→设计师→职业设计师→知名设计师→设计管理→职业设计经理→cco(chiefcreativeofficer:首席创意官) 好了，一个个来看看，首先讲助理设计师，既然出了社会了，进入一家公司，你的职责就是：为公司工作创造效益，
公司为你提供平台帮助你成长。不要再提什么"设计学徒"的名号，听着就多2啊!公司不会花钱让你来学习的，也没有这个义务，作为一个助理应该在短时间内为提升到真正的商业设计师水平做出努力，而这个道路也是每个走出学校的设计师要做的第一步。如果你认为一出校门就可以领着一群悍匪在设计圈闯荡了，那么一般这样人会被称为"眼高手低"; 成为一个能称得上是"设计师"的人，也不是那么简单的，这时候主要集中于无休止的软件技能和作品积累中，被客户与行业朋友认同为设计师的人表现出在视觉上的征服性，以及一份固定的商业设计工作; 在不断积累客户与作品的过程中，经验迅速积累，开始了解到设计的更深的层面，于是商业技巧，客户关系管理，设计分析，设计策略，设计作品展示，沟通技巧的提高，对于设计的理解更为深刻，这个时候"职业性"成为了标签; 当你参加了一些比赛，并获得奖项，出版了一些书籍，获得了一些采访的机会，拥有了一些欣赏你作品的用户，并且有客户慕名而来给你提供合作机会的时候，你开始学会打造个人品牌，维护自己在行业中的口碑，更高的要求自己，有那么一点点名气了也有不少朋友这个时候选择了自己创业; 在面临设计管理的升级时，有个分水岭：自己是否开始单干。一部分人选择了自己创业开公司，一部分人选择了维
50岁以后，设计变得很顺——华人设计师季裕棠专访 坐在自己最新设计作品上海柏悦酒店(Park Hyatt Shanghai)，国际著名设计师季裕棠(Tony CHI)首次接受专访、谈论这处传递着以静带动理念的空间。他心中的“静”正是对于空间设计的解释，“对我来说，它就是上海的天坛”。 仰慕这位设计师的人们或许没有料想到如此简单的回答，但这确是真实的季裕棠，他不使用任何惊世骇俗的遣词造句，只说“设计是生活的哲学"，他的人生和设计事业关系非常亲密，“自50岁以后，自己已经开窍了，设计变得很顺……遇到挑战，也很容易找到答案，并且，这个答案越变越简单，不会那么复杂”。 季裕棠的风格正是如此，喜好平和、不喜欢起伏，即便在公司成名之后，他仍然决定不去成长，40位建筑师组成的公司更像工作室，包括David Singer、Johnny Marsh、Nelson Bicol及William Paley等重要拍档在灯光、建筑、艺术及室内设计等各方面发挥创意。与Hyatt集团超过22年的合作关系来说，那些最初合作的老朋友都已开始退休，但他依然非常努力做设计、不让公司去扩张，浪漫主义显然影响着与设计有关的一切，恐怕也是他与tony chi and associates 如此成功的原因之一。 诗情画意地去设计“中国生活” 近十年中，由Gold Key Design Awards、Hospitality Awards、Platinum Circle Awards、Lumens Awards及annual Best Restaurant Design Awards所颁出的设计大奖中，季裕棠的名字不知出现了多少回，无论是高级餐厅或酒店套房，所有获奖作品无不反映出他的设计哲学，“人生观和设计师是非常接近的关系，对于设计系和建筑系的学生”。 如今，在季裕棠的设计世界里，他自由穿梭于东西方之间，这点首先打破了那些将他划为“纽约客”的说法，这种说法似乎隐隐在质疑他把握东方文化的设计能力。“我是东方人”，季裕棠说，家庭教育令他在纽约生活中明白了中西文化的差异，“家人关系和外国人很不一样，西方人听不懂四代同堂”。而他为上海柏悦酒店所呈现的是中国生活，从楼层布局、直至房间格局都属于“中国式私人住宅”设计理念，它们的内在是季裕棠从中国四合院获得——由这种经典的建筑形式所建立的家族关系、令他决心设计出能与人生出感情的房间，房间分隔设计中不难看出蕴含了“天井”等传统元素。 由始至终，诗情画意地设计“中国生活”是季裕棠最享受的“旅程”。指着酒店大堂，季裕棠自问自答，“这里有中国味，你看得出来么？看不出来？但这里是我们的中国。”因为，“中国”在设计上绝非符号性的使用，他让很多东西都消失了，譬如音乐，“我让音乐做得让你‘看’到，同时，又是让音乐不存在，不知道音乐从哪里而来，不以设计音乐去掩盖其他噪音”。这个灵感不在他
问：卡尔菲特的成长有目共睹，作为卡儿菲特品牌的创始人之一，是什么促使您选择了童装产业作为事业发展方向？ 问：您是从什么时候开始进入设计领域的？ 创立卡儿菲特之前也是设计师吗？ 从此前的工作领域转变到童装设计，其中的困难在哪里？ 您此前的从事的工作对您的设计起到了哪些影响？ 问：您创立卡儿菲特品牌的初衷是什么？ 您希望卡儿菲特品牌为消费者带来什么？ 卡儿菲特的中英文：卡儿菲特、Carlfit，以及品牌logo，分别有哪些含义？ 您对卡儿菲特未来的发展有哪些期望？设定了哪些具体目标？ 您认为卡儿菲特现在处于什么阶段？面临哪些困难？可以如何解决？ 问：作为卡儿菲特的设计总监，您觉得卡儿菲特有哪些独特风格以及优势？ 有哪些不足之处呢？ 请为家长提供一下选购童装的建议。 问：请用一植物/动物/人物来形容卡儿菲特。 您认为他们的相似之处在哪儿？ 问：一个产业的兴起及发展与当下的社会、文化背景紧密相联，伴随着中国的发展，越来越多国际力量参与到童装领域中来，现在很多设计企业希望通过与国外的设计师或者团队合作，实现团队的“国际化”，在您看来，什么是真正的设计“国际化”？ 您认为中国设计应该如何跟世界沟通？ 您和一些国外设计师或者与境外公司合作过，能分享一下这方面的经验吗？ 如果要让中国的原创设计力量强大起来，您认为本土设计师应该做哪些努力？ 问：您非常注重团队协作，在团队管理和维护上，您最大体会是什么？ 您的设计团队是怎样的一个集体？ 您对新设计师有哪些期望？
问：您在创作卡儿菲特的同时，同时也担任德蒙斯特品牌的设计总监，您是如何定位这两个品牌的？ 他们之间有哪些区别和联系？ 德蒙斯特品牌的中英文以及品牌logo，分别有哪些含义？ 您对德蒙斯特的发展有哪些期望？ 问：伴随品牌发展的这些年，您最大的收获是什么？ 碰到过哪些挫折？ 最大的感受是什么？ 在您的从业经历中，是否有哪一个转折性的事件或者项目，令您记忆犹新？对此有哪些感受和体会？ 问：您在童装设计领域工作多年，服饰受到广泛认可设计，能否请您分享一下关于童装设计的心得？ 您认为设计童装需要考虑哪些因素？首要的是哪些？次要的是哪些？为什么？ 您设计的服饰作品中，最令您影响最深刻的作品是什么？为什么？ 您是怎么理解设计的？如何获得灵感的？ 在设计的过程中，有遇到瓶颈吗？您是如何克服的？ 问：您既是卡尔菲特的设计师，同时又是创始人，您是如何融合设计师和企业家的身份和角色的？ 您认为设计在品牌中担当什么样角色、价值和地位？ 您认为设计师在品牌和社会中具有哪些价值？ 问：在童装产品中，我们经常能够看到成人化的设计，对此，您是怎么认为的呢？ 童装设计和成人服饰设计领域中有哪区别，哪些共性？能否向我们举例说明您对童装设计的理解？ 问：您在2009年获得了中国十佳童装设计师大奖，作为获得首批“中国十佳童装设计师”荣誉称号的专业童装设计师，获奖给您带来的最大的改变是哪些？
本文是根据目前在京东任职的一位资深UI设计师的专访进行的文字版整理，这位UI大神从业时间5年，具有丰富的品牌知识与设计经验，总结了4条行业经验，快来看看吧，希望这篇文章对你有所帮助。从少年到大叔，只用了5年，还记得我刚入职的第一份工作的导师和我说：「设计没有什么捷径，有的只是多看、多想、多做，逻辑思维明确了，思路清晰了，累积多了，项目方案就好解决了」。在5年的工作中，也累积了一些心得，下面就和大家聊聊我对 UI设计的几点心得和一些启发。 多想、多看、多做 1. 产品思路要吃透 详细地分析需求，能让设计师更好的把握产品的思路。多看需求中交互或产品给出的产品流程图，在初步的交互结构图中，可以根据需求大致的构造页面的布局和排版，把页面内容布局和排版记入心中，为整个项目打下一个埋点，为将来设计创作时找设计参考打好基础。
2. 换位思考很重要 分析需求时，需要更多的站在交互或产品经理的角度上去看待问题，多看交互流程图，多想产品的逻辑思维，消化交互（产品经理）的整个产品引导意向。例如之前小编做过的一个案例，项目为智能家居管理和操控的 APP，在页面里有搜索框，但是基于公司本身的业务和硬件接入最多就二十个左右，两三屏的滚动查看就看完，对于本身的搜索意义不大。但对于产品经理，在产品的延伸性和前瞻性来看，这功能必须要有，所以了解了产品的意图和产品经理的思路，我做出了如下的修改：
把搜索框隐藏起来做为按钮，当用户需要时点击按钮，跳出搜索内容界面，这样就可以把屏幕空间多留给主要功能展示，同时让页面布局严谨不零碎。 思维清晰 1. 分析用户使用人群 我们在做产品之前，首先要分析产品内在需求和使用人群，为了更好的对用户动机深挖，最好搭建产品架构分析图和目标用户动机分析图，这样带逻辑性地去分析，对于我们前期做设计推导和产品初步的风格落实起到更好的数据支撑。例如下面就是我们团队对于现有的一个 APP 功能深挖的分析图以及一些目标用户的行为分析。
大匠营宅设计会所 家快速装饰 美居新生 创始人：王春女士 ——山西金业瑞昇建筑装饰管理公司王春女士的经营哲学 中国人宿名中对家有不一样的理解，不管人生多么辉煌、多么成功或者多么起伏，都离不开温馨安全的居家生活，在此起彼伏的装饰市场中，首先要站在“上帝”的立场上，解“上帝”之忙。 龙城家居：虽然目前家装行业已经相对成熟，但“游击队”家装队伍的仍十分活跃，那么您认为应该如何选择让人放心的家装公司呢？ 王：虽然家装行业的发展进入了一个相对成熟的时期，但并不意味着“游击队”的市场份额在缩小，也不代表家装行业成熟度的提高，“游击队”正在向“正规军”逐渐靠拢才是真正值得整个行业担忧的问题。一些“游击队”意识到正规化的好处，于是乎摇身一变即成了“正规军”无非就是招了几个人，租了个办公的地点，这种所谓的“家装公司”跟“游击队”没有什么区别，扰乱了市场，让消费者选择家装公司的过程更麻烦，很多消费者认为有公司名称、有营业执照、有办公场所的家装公司就是正规公司了。其实这种家装公司只是表面“正规化”了的“游击队”，它们本质没有改变。 在这里我有责任提醒消费者，选择家装公司的过程，务必记住几个要点，就大致不会错了。 第一：验货。查验公司的营业执照和注册资金，以验证公司的营业资质和整体实力，一般大品牌的装饰公司注册资金最少也在百万以上； 第二：验证。查验公司的设计和施工资质，一般大品牌的装修公司设计和施工资质都在乙级以上。 第三：看品牌。看所选择的装饰公司品牌是否是国家注册品牌，品牌是一个公司口碑和市场认可的积累，大品牌装饰公司的信誉度和美誉度都要高得多。
第四：看规模。除了看公司的营业场所，人员素质之外，很重要的一点是看公司的展厅实力。因为这是体现公司的整合能力的主要表现之一。大公司的资源整合能力很强，他们材料都很齐全，而且材料也都是大品牌，也就是说大公司都有很多独家代理的材料品牌，这样价格也更低。另外，公司的整体规模比较大，也说明公司的业务量比较多，施工管理体系也更成熟。这跟客人多的餐厅菜更新鲜是一个道理。 龙城家居：家装行业的竞争相当激烈，众多装饰公司在争取客户方面是奇招迭出，除了回馈、送礼、打折等一般促销手段上的翻新外，在运作模式上也在不断创新。今年一些家装公司又打出集成家居的概念，依您之见，集成家居到底是怎样的一种模式？ 王：其实“集成家居”就是一种整合产业链的模式，其核心理念为：将家居从设计到入住全过程的营销内容整合到一起，实现一站式全程家居服务，完成全面立体的整体家居配套解决方案，融合了设计、施工、材料、配饰、家具、家电等一站式全程服务，让设计和装饰与主人生活整体风格的高度统一，除了一站式的服务模式的创新之外，“集成家居”还融合了装饰文化、工艺流程、居家饰品及产品研发，更通过大规模的集团采购降低成本，让利给消费者。 应该说，“集成家居”的提出不只是争取客户的手段，而是家居行业真正意义上的进化和创新。 龙城家居：集成家居能给消费者带来哪些好外，或给企业带来哪些新的契机？ 王：集成家居给消费者带来的最大好处，首先是家居风格的完全统一与和谐，因为全过程的设计都统一由一组设计完成，因此，材料、配饰、家具和家电都非常的配套和谐，其次是采购成本的降低，因为全过程都由一个公司大规模统一采购，价格必然要低很多，再次是为消费者节约时间和精力，不用东奔西走的到处胡乱采购了，集成家居的定制模式从设计到入住一站式购齐，连印着业主名字的毛巾、信笺都是准备齐全的，更不用说其它配套设施和软装饰物了，业主拿着衣服就可以直接入住。这种高度配套和超前的设计理念，体现了现代家居的最高形态。 集成家居也给企业带来机遇，在整个产业链的整合过程中，变革产生了良好机会。首先，强大的资源整合将企业塑造得更强大，企业的核心优势也变得更强势，与“游击队”的差距也将逐渐拉开，从而将整个行业带入可持续发展的轨道上来，行业更成熟。
专业设计工作室访谈报告 背景： 2011年5月25日，我们跟随朱华老师访问了珠海市“艺恒装饰公司”。在这个不大的工作室，挤下了近50个同学们。大家围成一圈席地而坐，只聊专业和市场。这是一个很难得的机会，在交流的短短一个小时里，我们也受益匪浅。在面临着即将毕业，迈入社会的我们来说，这样一次访谈就像一次心理治疗，按捺住我们忐忑不安的心情，为我们清晰思路，指明方向。 这次访问中，我们了解到很多真实的室内设计公司的有关信息。 比如：一般室内设计公司的运作流程是怎样？我们在访谈过程中了解到一般一家有资质的室内设计公司，分为这样几个部门：市场部、设计部、财务、行政部、工程部、客服部。市场部，跑市场，去小区蹲守，拉客户，打电话名单，通过各种手段拉客户。设计部则是个一条龙服务的部门，设计师从开始接触到客户一般是要服务到工程完工的。行政部则管理店面及员工的奖惩，维持日常的工作秩序。前台就属于行政部，有客户上门，前台负责接引，把客户接引给设计部主管，设计部主管再根据设计师的单量情况和客户的情况把客户介绍给设计师。施工由工程部来干，工程部包括工队和监理，工队负责施工，监理则管质量。财务则是管理财务。客服就是管后期服务的受理投诉。 再比如：一套室内设计方案完成的过程是怎样？答：首先接到业务后最开始的工作是量房，付出车费和时间,开始与客户的第一次接触。然后出初步设计方案和出初步预算方案，再与客户交流方案,取舍客户的意见，表达自己的设计目的和优势，对如何合理配置材料等细节问题进行洽谈。接着会不断修改设计方案，直到客户满意为止后，确定设计方案和预算，出全套图纸。然后客户和设计公司将对新方案签订合同，开始动工。合同签订后，设计师要陪客户采集主要材料，如墙砖、地砖等。有时设计师还需要监工，了解工程进度，对工程质量进行把关检验，以保证施工效果和图纸一致的同时，保质保量。设计方案也许还会根据现场的情况局部改动，设计师就需要跟踪服务。最后竣工后需要房主的验收，出具保修单，并提供售后服务和客户回访。 经过这次访谈，我还对如何成为一个专业的室内设计师有了更深刻的认识。对此我做了以下总结：
访山西金业瑞昇建筑装饰管理公司 大匠营宅设计会所 家快速装饰 美居新生 创始人：王春女士 ——山西金业瑞昇建筑装饰管理公司王春女士的经营哲学 中国人宿名中对家有不一样的理解，不管人生多么辉煌、多么成功或者多么起伏，都离不开温馨安全的居家生活，在此起彼伏的装饰市场中，首先要站在“上帝”的立场上，解“上帝”之忙。 龙城家居：虽然目前家装行业已经相对成熟，但“游击队”家装队伍的仍十分活跃，那么您认为应该如何选择让人放心的家装公司呢 王：虽然家装行业的发展进入了一个相对成熟的时期，但并不意味着“游击队”的市场份额在缩小，也不代表家装行业成熟度的提高，“游击队”正在向“正规军”逐渐靠拢才是真正值得整个行业担忧的问题。一些“游击队”意识到正规化的好处，于是乎摇身一变即成了“正规军”无非就是招了几个人，租了个办公的地点，这种所谓的“家装公司”跟“游击队”没有什么区别，扰乱了市场，让消费者选择家装公司的过程更麻烦，很多消费者认为有公司名称、有营业执照、有办公场所的家装公司就是正规公司了。其实这种家装公司只是表面“正规化”了的“游击队”，它们本质没有改变。 在这里我有责任提醒消费者，选择家装公司的过程，务必记住几个要点，就大致不会错了。 第一：验货。查验公司的营业执照和注册资金，以验证公司的营业资质和整体实力，一般大品牌的装饰公司注册资金最少也在百万以上； 第二：验证。查验公司的设计和施工资质，一般大品牌的装修公司设计和施工资质都在乙级以上。 第三：看品牌。看所选择的装饰公司品牌是否是国家注册品牌，品牌是一个公司口碑和
市场认可的积累，大品牌装饰公司的信誉度和美誉度都要高得多。 第四：看规模。除了看公司的营业场所，人员素质之外，很重要的一点是看公司的展厅实力。因为这是体现公司的整合能力的主要表现之一。大公司的资源整合能力很强，他们材料都很齐全，而且材料也都是大品牌，也就是说大公司都有很多独家代理的材料品牌，这样价格也更低。另外，公司的整体规模比较大，也说明公司的业务量比较多，施工管理体系也更成熟。这跟客人多的餐厅菜更新鲜是一个道理。 龙城家居：家装行业的竞争相当激烈，众多装饰公司在争取客户方面是奇招迭出，除了回馈、送礼、打折等一般促销手段上的翻新外，在运作模式上也在不断创新。今年一些家装公司又打出集成家居的概念，依您之见，集成家居到底是怎样的一种模式 王：其实“集成家居”就是一种整合产业链的模式，其核心理念为：将家居从设计到入住全过程的营销内容整合到一起，实现一站式全程家居服务，完成全面立体的整体家居配套解决方案，融合了设计、施工、材料、配饰、家具、家电等一站式全程服务，让设计和装饰与主人生活整体风格的高度统一，除了一站式的服务模式的创新之外，“集成家居”还融合了装饰文化、工艺流程、居家饰品及产品研发，更通过大规模的集团采购降低成本，让利给消费者。 应该说，“集成家居”的提出不只是争取客户的手段，而是家居行业真正意义上的进化和创新。 龙城家居：集成家居能给消费者带来哪些好外，或给企业带来哪些新的契机 王：集成家居给消费者带来的最大好处，首先是家居风格的完全统一与和谐，因为全过程的设计都统一由一组设计完成，因此，材料、配饰、家具和家电都非常的配套和谐，其次是采购成本的降低，因为全过程都由一个公司大规模统一采购，价格必然要低很多，再次是为消费者节约时间和精力，不用东奔西走的到处胡乱采购了，集成家居的定制模式从设计到入住一站式购齐，连印着业主名字的毛巾、信笺都是准备齐全的，更不用说其它配套设施和软装饰物了，业主拿着衣服就可以直接入住。这种高度配套和超前的设计理念，体现了现代家居的最高形态。 集成家居也给企业带来机遇，在整个产业链的整合过程中，变革产生了良好机会。首先，强大的资源整合将企业塑造得更强大，企业的核心优势也变得更强势，与“游击队”的差距
设计与对话：127位室内设计师访谈录 作者: 《设计与圣对话：127位室内设计师防谈录》编辑组 ISBN: 9787538155860 页数: 781 定价: 328.0 出版社:辽宁科学技术出版社 装帧:平装 出版年: 2008-10-1 现代社会发展的多元化导致人们审美观念的多元化，反映到室内设计领域里形成了多元的设计需要，从而使室内设计领域中的设计风格也趋于多元。每一种风格都是由设计师们不懈的探索和追求形成的。在室内设计过程中，每位设计师都在探索和找寻着自己的设计理性与灵感，渴望形成独特的设计风格，从而成为自成一派的设计大师。这种独特风格的形成既需要设计师对于室内设计独到的理解，同时更需要有开阔的眼界以及借鉴其他设计师的设计理念。因此，了解全球不同国家、不同地区设计师的设计理念就成为了每个室内设计师的愿望。 为了满足室内设计师们的这一愿望，辽宁科学技术出版社出版了《设计与对话——127位室内设计师访谈录》一书。在这本书里结合了目前室内设计领域中普遍关注的热点，提出了8个方面的问题，包括“跨界”设计、环保与新型科技材料的运用、流行元素、细节的构思、实用性与艺术性的关系、处理与客户的矛盾、成功的室内设计师应具备的素质以及近期的满意作品等。收到了来自全球室内设计领域的众多设计师的稿件及其代表作品。他们从中精选了100多位设计师，将其对话的内容及设计的作品编辑成册。该书通过对话这种形式将设计师对于室内设计的理念及其表述的思想奉献给读者，并结合设计师的作品来完善和补充。同时，对于收入这本书的每一位设计师或设计公司，都予以了详尽的介绍。通过这种对话与实例的结合，能为广大读者提供一个真实的设计空间，通过本书的阅读能够达到与这些设计师进行相互交流，相互借鉴的目的。 《设计与对话——127位室内设计师访谈录》是一个开放的舞台，在这个舞台上很多设计师可以展示自己的才华和设计理念，她又仿佛是一个设计师的大聚会，在这本书里汇聚了全球设计师对于室内设计的理解以及他们的设计作品。翻开这本书，你仿佛在与每个设计师面对面交谈。通过对话，你不仅感受到了不同设计师对于室内设计的理解，更重要的是通过这本书你能够了解全球室内设计的真实情况，开阔了眼界。相信这本书能够成为您设计理念不断创新的灵感源泉。
过去二十年，日本工业设计界的重要人物秋田道夫，谈到台湾的工业设计时，一针见血地指出：产品国际化之前，反而需要带有「文化的安心感」，台湾缺的，就是一份对文化的认同！早在一九五二年，日本就已经出现了工业设计师协会，并且发起了「生活改善运动」，希望透过工业设计的商品，带动战后日本的文明生活。无论是一九七○年代的「小即是美」、八○年代的效率、多任务化，或者九○年代追求强烈的个性符号，与爱护地球的绿色概念，工业设计师，一直是领导日本，甚至是全世界生活潮流的灵魂人物。在日本工业设计界相当出名的秋田道夫，是日本过去二十年工业设计界的重要人物，曾经在二十四岁时成为日本每日ＩＤ大赏（编按：日本重要工业设计奖）最年轻的得奖者，秋田一路获奖无数。 从他的眼睛，怎么看工业设计的灵魂根源？魅力工业设计的元素包含哪些？什么是真正好的工业设计产品？ 以下是秋田在八月三十日来台时，接受本刊专访的摘要：好设计要注入生意元素《商业周刊》问（以下简称问）：你曾经得过许多日本工业设计大奖，可以谈一下你对于「好的工业设计产品」的定义吗？设计师需要灌注什么精神？ 秋田道夫答（以下简称答）：一般人都认为好的外观就是好的设计，事实上，好的设计，需要符合「Good design business」的特色，工业设计是一种生意，要能够卖得好，得到广大接受性。 另外，就是设计师要有勇气去怀疑现有的产品。以一九七七年我得到的每日ＩＤ大赏设计为例，那是个迷你音响，三角形的造型，可以挂任何墙角，连在厨房也可以欣赏音乐，这就是我的概念。当时的音响体积都很大，我是第一个把音响变小的设计师。其实我把大型音响拆解，发现里头根本浪费了很多无用的空间，所以可以把大小减一半。尝试与挑战，是很多好的工业设计产品需要的精神。 问：身为设计师，通常你从哪里着手你的设计构想？你如何了解使用者需求或时代的感觉？答：我不是个关在房里的灰色设计师。我每天都会花半天去逛街、很阳光的。基本上我会先把自己当成消费者，很贵的我可能买不起，但大部分我会去买相关的产品来使用，感受消费者的感觉。我可能不像某些设计师是透过市场调查数字来判断，我凭直觉比较多，我会花很多时间与人互动，我也会花很多时间与生产者、销售商会谈，最后让我自己成为这两者中间的一种桥梁，找出最对的产品概念。像是我设计的一种单瓶酒放置架， 生产的工厂在中国的东莞，我就会直接去东莞的工厂与他们沟通。工业设计其实像电影，是一种综合艺术。 好的工业设计师，则像是个电影导演，把各种资源概念整合出来，变成一个好的商品。够魅力设计与功能要一眼明了问：工业设计追求的魅力为何？答：我自己基本上是不会追求去做石破天惊的形状。机能上的创新是我所追求的，机能的新鲜，比较是日本工业设计的特色。以一个我所设计的双筒咖啡随身杯为例，那种弧形的造型，其实你在建筑或其它地方也可以看到，只是过去不曾出现在咖啡容器上。而它的线条很简单，所以即便东莞的工厂人员也不会搞错。 又例如我设计了一款给重听人士使用的电话话筒，让我画给你看（起身在白板上画造型），这是结合扩音耳鼓与电话的设计，加强声音对耳膜的震动，让人很容易接收到声音。它的造型可以让人一眼就了解它是电话，你不需要多做解释，但是耳鼓与电话之间的无形弧度，却
艺术源于生活而高于生活，离开生活的艺术脱离了本质，空洞没有内涵，纵 观所有电影，凡是被观众好评的电影都是有生活的影子，电影是艺术品，是生活 的艺术写照，电影是各种技术的结合，作为室内设计师应该也多看电影，在电影 中设计师可以学习借鉴更多的艺术构想，看电影既放松又能充实自己。下面是抠 门e家网推荐9部设计师必修电影，或许会有意想不到的收获哦！ 1.《设计面面观》 Objectified 8.6分 设计面面观/纪录片/美国/2009-03-14 《设计面面观》是一部以工业设计为主题的长篇独立纪录片。影片详尽地展 示了创造工业产品流程的实录片断，并记录了与世界顶尖设计师们的交谈与讨论。我们身边随处可见的工业设计产品，看似稀松平常的设计背后，却是设计师 们的良苦用心。虽然本片对欧洲和亚洲较为活跃的设计师采访甚少，但仍是为设 计师必看的影片之一。 2.《设计天赋》 The Genius of Design 8.8分 设计天赋/纪录片/英国/2010-05-07 本片是BBC电视台以产品设计为主题的一系列纪录片，每集时长60分钟， 通过采访各知名设计师及相关的设计评论者，探究产品设计的历史和未来。小编 建议大家在观看时做做笔记，相信你会收获颇丰。 3.《设计》 Projekt 8.3分 设计/动画短片/捷克斯洛伐克/1981 本动画片短短不过6分钟，却引人发思。设计师从公文包里掏出笔与各种作 图工具，伴着市井之声，他开始在图纸上设计楼房。房间与房间在他笔下除了位置，一模一样。之后，他将一张张家庭剪影放进一个个房间，房间似乎有了生气 也有了区分。但他紧接的动作表明，每个人的人生，都似他设计的一个个房间，并无不同。无声的动画，更能带来无尽的思考。 4.《唐亚德·杨格商标设计创意灵感》 Doyald Young, Logotype Designer 9.4分 唐亚德·杨格商标设计创意灵感/纪录片/美国/1981 唐亚德·杨格（1926-2011）是美国知名的商标设计师。2009年，美国专业 设计协会（AIGA）授予他AIGA奖章，以表彰他在平面设计领域的贡献。大师的 每个创意灵感，都对我们是一次启迪。
需求设计开发人员 1.自我介绍，职责 我叫XXX，是XX项目的XXX角色。我们项目从X年X月X日开始，到X 年X月X日结束。 2.工作由谁分配？ PM分配，我们从项目计划，项目开发计划.mpp，周例会中获取； 3.怎么做需求的？ 在项目开发计划基线后，系统分析师按照计划制定《需求调研计划》，确定活动安排和时间安排，实施人员，客户配合人员，调研内容等。PM审核需求调研计划，通过后，系统分析师做调研前的准备，准备需求调研提纲，按照计划进行现场调研，明确客户重点，详细记录并分析隐含需求。现场调研完成后，系统分析师完成《客户需求说明书》并进行评审，通过后，PM 与客户确认需求（我们采用了书面签字的方式，有签字确认单），通知CM基线。客户需求说明书基线后，系统分析师讨论分析客户需求，编写软件需求规格说明书和评审并基线。 4.怎么做设计的？ 1、在软件需求规格说明书基线后，进入设计阶段的工作。PM按照计划分配设 计任务，设计人员做设计准备，明确设计方法，制定软件设计说明书，通过评审后纳入基线。 2、软件设计说明书内容包括总体设计、功能性需求设计、非功能性需求设计、 接口设计、结构化设计、数据库设计、界面设计、权限设计、安全设计、系统异常处理设计和系统维护设计等。
5.设计如何评审？ 参加设计评审的有PM，项目组成员，其他项目技术骨干等。 PM向评审委员会主任提交评审申请，评审委员会主任任命评审组长和组员，评审组长发评审通知、评审检查单和评审材料，评审人员对材料进行预审，并在会议前将结果反馈给评审组长，评审组长汇总大家发现的问题记录在缺陷记录表中，召开评审会议。在会议上采用逐页评审的方式，随时指出发现的问题，由作者解答，评审小组确认问题严重级别、责任人和修改时间，得出评审结论（直接通过，修改后通过，不通过）。评审组长指定人员对发现的问题进行跟踪，修改完之后，评审组长完成评审总结报告发给相关人员，评审结束。 6.是否参与评审？发现了哪些问题？ 参加了。参加评审的工作产品包括：项目开发计划、质量保证计划、配置管理计划、客户需求说明书、软件需求规格说明书、软件设计说明书、关键代码（非正式评审）、单元测试计划、集成系统测试计划。（举1-2个自己发现的问题例子） 7.怎么做编码和测试的？ 在软件设计说明书基线后，PM： (1)分配编写《单元测试计划》、编码及单元测试任务。 (2)若程序员不熟悉编码规范，可以组织对其进行培训。（说出本项目使用的 编码规范，是否进行了培训） (3)确定编码及单元测试的具体时间。 (4)确定关键模块，编码顺序。 (5)与软件设计师共同确定单元代码的测试内容，测试方式：如静态测试， 或者动态测试。 程序员搭建编码及单元测试环境，根据软件设计说明书和编码规范进行编码和调试，按照评审后的单元测试计划进行测试。PM组织对单元代码进
记者：怎样才算是好的“会所设计”？在众多决定因素中，您认为哪一项是最重要的？ 何宗宪：顾客的感受是最重要的。我很看重业主的反应，在流程铺排整体展览过程中除了达到数字和舒适度的满足外，也要激发他作出使会所提升到一定地位的决定。我会换位思考，先要抛开设计的思考，而是以业主认为重要的事，请最为重要。在会所设计过程中，有着太多的取舍，但是取决于业主。 记者：是不是需要研究一下业主的心理学? 何宗宪：没必要。会所设计师们应有着一些类似的、共同的感受，我们做设计，应具备更多的洞悉能力，了解消费者的消费习惯，如果我们了解得更多，做事情就更得心应手。 记者：不要让客户的品牌染上别人的影子！是我认为从事会所设计很重要的一点，所以在品牌的设计创新方面，您有哪些经验能分享？ 何宗宪：说到品牌，变成了很大的一个包袱，比如业主会说我想建造一个怎样的王国等等。我认为会所设计师和业主应多沟通，品牌也分很多种不同的类型，他们不要掉进品牌的陷阱，一定要达到某种程度的影响。
品牌商经常要求会所设计师按照或者超过他的经营对手去设计，我认为这需要引导，我们应挖掘出这个品牌自身的独特性和企业自身的优势。品牌形象的形成不仅通过视觉、包装方面得以体现，我们也更应告诉业主他不可能凭借一个室内空间使他的品牌一炮走红，品牌的形成需要一个讨程，他要先建立起可能性，而不是一蹴而就，延续性也至关重要。 记者：你通常是如何展开设计的? 何宗宪：孙子兵法说得很对：知己知彼，百战百胜。我在开始一个会所设计之前，一定要详细地了解这个项目的背景以及业主的对手，才会开始进行相关设计计。我要充分地了解到相关的资料，消化之后才能开始，然后开始营造新的设计气氛。
姓名：吕明学号：1103130414 班级：艺术系13级视觉传达4班 生涯人物访谈报告 访谈对象以及简介：张学长，男，2010年毕业于南昌大学艺术与设计学院工业设计系。先后在装饰设计公司、广告公司、环境艺术设计公司任总设计师，目前，已经设计出大大小小近几百个工程平面图及各类效果图，觉受到老板的好评。 从事职业：高级设计师 访谈人：王琪 访谈时间：2015年6月5日19：30——20：30 访谈地点：寝室 访谈方式：视频通话 前言：拟定访谈问题内容提要。内容包括： （1）询问其生涯发展历程 (2) 获得成功的条件。工作心得，乐趣和困难和对工作的看法。 工作性质、任务或内容。工作环境、工作地点，以及其投入该职业的决策过程 (4）所需教育、训练或经验。所需个人资格、技能。并询问其个人教育或训练背景 （5）相关就业机会，进修和升迁机会。 （6）未来发展前景 （7）对我们新一代大学生的忠告 访谈主要内容： 吕：张学长您好。首先得感谢你对我这次访谈的支持。我也是学工业设计的，将来也是要成为一名工业设计师的。不知道我们设计师这行有哪些相关的职业呢？ 张：呵呵，太客气了。我们这行相关的职业很多，比如说结构师、美术师、造价师等等。 吕：那你现在的工作量是怎样的情况，工作内容主要有哪些呢？ 张：我们主要就是根据客户要求以及专业标准来设计一些平面图、效果图和施工图等。经常也到工地上去现场指导等。重点是干我们这行的只有多实践才更能促进我们的设计工作，设计出来的图纸才有含金量。 吕：你们工作场所的性质是怎么样的？ 张：一方面在工作室工作高度安静，便于动脑筋，另一方面是在工地上，工地上很吵闹，得指导工人施工。很辛苦，风吹日晒的。吃的也不怎么好的。 吕：那是很辛苦呀！ 张：是呀，吃得苦中苦，方为人上人呀。但是我是苦中作乐，呵呵，其实我对设计这一行还是很感兴趣的，所以我还是比较
设计人物专访——设计师贾峰云 【TO8TO】：今天我们访谈的设计师，看起来有点点含蓄，属于那种比较淳朴的设计师，可能是时间的沉积让他褪去了年轻的张狂，却拥有了更多的成熟与稳重，他就是我们的贾峰云设计工作室创办人—贾峰云先生。 现代简约依然主流，欧美风，田园风盛行，地中海风狂袭，中国的土地上呈现一派多元化的国际家装潮流。可是中国五千年的文化沉淀，盛名在外的中式传统风格还是国人的主导，我个人也比较喜欢中式风格，你是怎样看待风格这样一个问题呢？对中式风格设计有什么好的指导？ 【贾峰云】：记得刚毕业时看过登昆艳老前辈的一篇文章叫《风格多少钱一斤》，很受启发。对我后来的设计道路也是有一定的影响。到现在已经十年了，我一直不太过分强调所谓的风格，好的设计一定是人性化第一的。强调作品的地域文化很重要，这样不但可以方便装饰材料的采购，还可以节约造价，避免浪费。为环保做贡献。 我很以自己是一名中国人而骄傲，我认为中国的设计将来一定会成为国际设计中的一道靓丽风景。事实上，已经有很多华人设计师让世界刮目相看了。比如贝聿铭，比如季裕堂。。。国内目前没有真正意义的大师，这和历史有关。但国内设计的发展速度是很快的。对于中式设计，我和你一样也比较喜欢。但我更喜欢用现代手法来演绎中国文化。而不是非要把自己的设计套在中式“风格”里面，过多的窗花与圈椅等特征的滥用，容易让作品变成设计语言的堆砌。所以，更多的阅读和理解中式文化的同时，再研究业主的实际生活需求，融入你的创作热情和对作品的爱，相信一定会设计出优秀的作品。 【TO8TO】：我们都知道设计这个行业在现代中国是一个初级阶段，还属于姗姗学步时期，虽说是短短几十年的发展历程，尽管在整体水平上没有他们强盛，但是其飞跃的速度也是国外无法比拟的。你是怎样看待现在国内的设计师水平？你认为设计师们应该具备如何的设计素质？ 【贾峰云】：国内设计师有很多都是值得尊敬和学习的。我从业才十年，还有很多需要学习的地方。就自己工作的经历和体会来看，我觉得现在国内整体上还是发展比较快的。但这个快也带来必然的“营养不良”。装修公司的增多，装修市场的膨胀，急功近利的心态，快餐式设计服务等。制造出了很多“设计垃圾”，也就是缺乏思想的设计。但也逐渐涌现出一部分设计师开始研究业主的需求并发掘设计内涵，这是值得庆祝的。大浪淘沙，设计师也会渐渐的分化，未来会有一部分有设计梦想并且敢于追逐梦想的设计师创作出更多优秀的设计作品，还会有更多的本来就不适合从事设计行业的设计师，投身到其他行业。 我觉得作为一名设计师首先需要具备的素质就是对设计的热情，其次应该是就是认真的工作态度，室内设计是严谨的艺术，不同与纯艺术家。还有就是安排工作计划的能力，我看有太多的设计师常年挑灯夜战，严重睡眠不足，健康在慢慢的失去。我觉得这不是在做设计，设计应该是能让你享受其中的，你的工作，客户，方案等应该在你掌控之中，才能做出大家都满意的作品。之外设计师还应该主动去了解和研究工艺，设计是指导施工的，而非迎合施工。设计师还需要懂一些消费心理学，呵呵。。总之设计师入门不难，要做好就要努力加悟性了。我之所以这么爱做设计，其中一个原因就是它可以令你不断的成长。如果一个行业很
（红色字体1-5题务必回答，其它问题可挑选回答，其它问题至少回答6题，多多益善） 1.姓名： 2.工作经历： 3.作品（如有获奖作品请标明）： 4.擅长领域： 5.设计理念： 6.您是如何理解“园林设计师”这个角色的? 7.您认为园林景观设计是一项什么样的工作？ 8.在这些作品中您最满意的作品是哪个？为什么？ 9.您的项目获奖很多，能给我们分享一下最大的感受和收获是什么吗？ 10.您做过最有挑战性的项目是哪个？ 11.关于项目或作品内容您更关注什么方面？或比较偏爱的设计元素是什么？为什么？ 12.在设计领域中，您最欣赏的设计师是谁呢？为什么？ 13.您的设计灵感一般来源于什么？ 14.您认为设计师一项感性导向还是理性导向工作？ 15.您觉得您从园林景观设计获得了什么样的乐趣？ 16.您希望自己的作品给公众留下什么样的印象呢？ 17.您曾经为了设计做过哪些印象深刻的努力？ 18.做了那么多设计，你最期望的设计项目是什么空间？为什么？ 19.环保理念一直是设计领域的热点，您是如何在项目中去实行环保这个概念的呢？ 20.您认为植物在景观设计中担任了怎样的角色？为什么？ 21.景观园林设计一直很讲究“以人为本”，您认为如在将这个理念带入项目设计中去？
22.景观园林设计一直很讲究“因地制宜”，您认为如何做到“因地制宜”？ 23.追求自然生态理念一直是设计领域的热点，您是如何在项目中去实现这个概念的呢？ 24.您怎样保持自己的设计作品不断的创新？ 25.您对中国城市发展和设计的感触是什么？ 26.您觉的未来的园林景观设计趋势是什么？ 27.景观设计常常能为地产开发商提升很大的效益空间，您认为能带来哪些效益？ 28.项目设计也是一个商业行为，您通过什么方式寻找解决客户需求的方法? 29.在客户要求与您的设计理念冲突时，您会如何去处理? 30.你对你公司团队的发展愿景是什么？ 31.您在闲暇之余有些什么兴趣爱好？ 32.在旅行或者生活有没有给您带来什么对设计有帮助的新见解？