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建筑法律职责

建筑法律职责
建筑法律职责

建筑法律责任

一、建筑法律责任概述

建筑法律责任是指从事建筑活动的单位违反建筑法规定后应当承担的法律后果。建筑法律责任分为建筑民事法律责任、建筑行政法律责任和建筑刑事法律责任三种形式。

(一)建筑民事法律责任

根据不同当事人承担民事法律责任的形式不同,《民法通则》第一百三十五条将承担民事责任的方式划分为十种,分别是:停止侵害,排除障碍,消除危险,返还财产,恢复原状,修理、重作、更换,赔偿损失,支付违约金,消除影响、恢复名誉,赔礼道歉。

《建筑法》中有九条规定了赔偿责任(第六十六条、第六十七条、第六十九条、第七十三条、第七十四条、第七十五条、第七十六条、第七十九条、第八十条),其中第七十四条还规定了返工、修理责任。同时,在实体部分,也规定了赔偿、排除障碍、消除危险等责任形式(第三十五条、第四十一条、第五十五条、第六十条)。

(二)建筑行政法律责任

为了规范建筑活动,纠正各种建筑违法行为,加强监管力度,形成良好的建筑市场秩序,促进建筑业的健康发展,《建筑法》对最普遍、最大量的建筑行政违法行为作出了严格而明确的处罚规定。

1. 关于行政处分方面的规定

《建筑法》第六十八条、第七十七条、第七十九条规定了行政处分这种处罚

方式。主要是在工程发包与承包中索贿、受贿、行贿的行政处分和有关部门颁发资质证书、施工许可证、工程质量合格证中玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的行政处分。

2. 关于行政处罚方面的规定

《建筑法》第六十四条至第七十九条共有16条对行政处罚作出了规定。具体明确了建筑行政法律责任中行政处罚的种类,应当处罚的违法行为,以及执行行政处罚的机关等。

(三)建筑刑事法律责任

为了加强对建筑活动的监督管理,维护市场秩序,消除建筑市场的腐败现象和不正之风,保证建筑工程质量和安全,减少工程质量和安全事故,《建筑法》共有11条规定了依法追究刑事法律责任的内容,主要体现在:第六十五条规定诈骗的刑事责任;第六十八条规定索贿、受贿、行贿构成犯罪的刑事责任;第六十九条规定降低工程质量标准的刑事责任;第七十条和第七十一条规定安全事故的刑事责任;第七十二条规定建设单位违反建筑工程质量和安全标准,降低工程质量的刑事责任;第七十三条规定建筑设计单位质量事故的刑事责任;第七十四条规定施工企业质量事故的刑事责任;第七十七条和第七十九条规定有关主管部门滥用职权或玩忽职守、徇私舞弊的刑事责任;第七十八条规定政府及有关主管部门限定招标单位的刑事责任。

二、建设单位法律责任

1. 建设单位未取得施工许可证或者开工报告未经批准擅自施工的,责令改正。对不符合开工条件的责令停止施工,可以处以罚款;

2. 发包单位将工程发包给不具有相应资质条件的承包单位的,或者违反本法

规定将建筑工程肢解发包的,责令改正,处以罚款;

3. 建设单位要求建筑设计单位或者建筑施工企业违反建筑工程质量、安全标准,降低工程质量的,责令改正,可以处以罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

三、勘察设计单位法律责任

建筑设计单位不按照建筑工程质量、安全标准进行设计的,责令改正,处以罚款,造成工程质量事故的,责令停业整顿,降低资质等级或者吊销资质证书,没收违法所得,并处罚款;造成损失的,承担赔偿责任;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

四、施工单位法律责任

1. 施工单位超越本单位资质等级承揽工程的,责令停止违法行为,处以罚款,可以责令停业整顿,降低资质等级;情节严重的,吊销资质证书;有违法所得的,予以没收;未取得资质证书承揽工程的,予以取缔,并处罚款;有违法所得的,予以没收;以欺骗手段取得资质证书的,吊销资质证书,处以罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

2. 建筑施工企业转让、出借资质证书或者以其他方式允许他人以本企业的名义承揽工程的,责令改正,没收违法所得,并处罚款,可以责令停业整顿,降低资质等级;情节严重的,吊销资质证书。对因该项承揽工程不符合规定的质量标准造成的损失,建筑施工企业与使用本企业名义的单位或者个人承担连带赔偿责任。

3. 承包单位将承包的工程转包的,或者违反本法规定进行分包的,责令改正,没收违法所得,并处罚款,可以责令停业整顿,降低资质等级,情节严重的,吊

销资质证书。

4. 建筑施工企业对建筑安全事故隐患不采取措施予以消除的,责令改正,可以处以罚款;情节严重的,责令停业整顿,降低资质等级或者吊销资质证书;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

5. 建筑施工企业的管理人员违章指挥、强令职工冒险作业,因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的,依法追究刑事责任。

6. 建筑施工企业在施工中偷工减料的,使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的,或者有其他不按照工程设计图纸或者施工技术标准施工的行为的,责令改正,处以罚款;情节严重的,责令停业整顿,降低资质等级或者吊销资质证书;造成建筑工程质量不符合规定的质量标准的,负责返工、修理,并赔偿因此造成的损失;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

7. 建筑施工企业不履行保修义务或者拖延履行保修义务的,责令改正,可以处以罚款,并对在保修期内因屋顶、墙面渗漏、开裂等质量缺陷造成的损失,承担赔偿责任。

五、工程监理单位法律责任

工程监理单位与建设单位或者建筑施工企业串通,弄虚作假、降低工程质量的,责令改正,处以罚款,降低资质等级或者吊销资质证书;有违法所得的,予以没收;造成损失的,承担连带赔偿责任;构成犯罪的,依法追究刑事责任;转让监理业务的,责令改正,没收违法所得,可以责令停业整顿,降低资质等级;情节严重的,吊销资质证书。

六、建设行政主管部门法律责任

1. 责令停业整顿、降低资质等级和吊销资质证书的行政处罚,由颁发资质证

书的机关决定;其他行政处罚,由建设行政主管部门或者有关部门依照法律和国务院规定的职权范围决定。依照规定被吊销资质证书的,由工商行政管理部门吊销其营业执照。

2. 对不具备相应资质等级条件的单位颁发该等级资质证书的,由其上级机关责令收回所发的资质证书,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

3. 政府及其所属部门的工作人员违反本法规定,限定发包单位将招标发包的工程发包给指定的承包单位的,由上级机关责令改正,构成犯罪的,依法追究刑书责任。

4. 负责颁发建筑工程施工许可证的部门及其工作人员对不符合施工条件的建筑工程颁发施工许可证的,负责工程质量监督检查或者竣工验收的部门及其工作人员对不合格的建筑工程出具质量合格文件或者按合格工程验收的,由上级机关责令改正,对责任人员给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任,造成损失的,由该部门承担相应的赔偿责任。

七、其他建筑法律责任

1. 在工程发包与承包中索贿、受贿、行贿,构成犯罪的,依法追究刑事责任;不构成犯罪的,分别处以罚款,没收贿赂的财物,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予处分。

对在工程承包中行贿的承包单位,除依照前款规定处罚外,可以责令停业整顿,降低资质等级或者吊销资质证书。

2. 涉及建筑主体或者承重结构变动的装修工程擅自施工的,责令改正,处以罚款;造成损失的,承担赔偿责任;构成犯罪的,依法追究刑事责任

3. 在建筑物的合理使用寿命内,因建筑工程质量不合格受到损害的,有权向责任者要求赔偿。

【复习思考】

1. 简述申领施工许可证的主体、时间与范围。

2. 建筑工程施工许可证领取的条件有哪些?

3. 从业单位的条件有哪些?

4. 房屋建筑工程施工总承包企业资质标准如何?

5. 房屋建筑工程施工总承包企业承包工程范围如何?

7. 《注册建造师管理规定》对建造师执业范围作了哪些规定?

8. 不予注册的情形有哪些?

9. 注册证书和执业印章失效的情形有哪些?

10. 什么情形下收回注册证书和执业印章?

11. 注册建造师的权利与义务有哪些?

12. 什么情形下,注册机关依据职权或者根据利害关系人的请求,可以撤销注册建造师的注册?

13. 建筑工程发包的行为规范有哪些?

14. 禁止建筑施工企业从事的行为有哪些?

15. 建筑工程承包的行为规范有哪些?

16. 《建筑法》对联合承包是如何规定的?

17. 建设工程监理范围如何?

18. 从事建设活动的单位违反《建筑法》应承担什么样的法律责任?

【课后练习】

●单项选择

1. 某医院欲新建一办公大楼,该办公大楼由某城建集团承包建造,则施工许可证应由()申领。

A. 医院

B. 城建集团

C. 城建集团分包商

D. 医院或城建集团

2. 欣欣公司新建一职工宿舍,合同工期6个月,工程合同价1000万元人民币,原则上资金应到位()方能领取施工许可证。

A. 1000万元人民币

B. 500万元人民币

C. 300万元人民币

D. 100万元人民币

3. 某写字楼项目于2005年3月1日领取了施工许可证,若因故未能按期开工,应向发证机关申请延期,最多可延期()次。

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

4. 某写字楼项目于2005年3月1日领取了施工许可证,若因故未能按期开工,应向发证机关申请延期,最多可延期至()。

A. 2005年6月1日

B. 2005年9月1日

C. 2005年12月1日

D. 2006年3月1日

5. 根据《建筑法》的规定,在建的建筑工程因故中止施工的,()应当及时向施工许可证发证机关报告,并按照规定做好建筑工程的维护管理工作。

A. 施工单位

B. 建设单位

C. 监理单位

D. 设计单位

6. 根据《建筑法》的规定,在建的建筑工程因故中止施工的,中止施工满一年的工程恢复施工前,()应当报施工许可证发证机关核验施工许可证。

A. 施工单位

B. 建设单位

C. 监理单位

D. 设计单位

7. 从事建筑工程活动的企业或单位,应当向()申请设立登记。

A. 工商行政管理部门

B. 建设行政主管部门

C. 县级以上人民政府

D. 市级以上人民政府

8. 从事建筑工程活动的企业或单位,由()审查,颁发资格证书。

A. 工商行政管理部门

B. 建设行政主管部门

C. 县级以上人民政府

D. 市级以上人民政府

9. 下列人员中,()不属于建筑工程的从业人员。

A. 注册建筑师

B. 注册结构工程师

C. 注册资产评估师

D. 注册建造师

10. 建设单位必须在建设工程(),向建设行政主管部门或其授权的部门办理工程报建登记手续。

A. 立项批准后,工程发包前

B. 工程发包后,正式开工前

C. 施工图审查通过后,获得施工许可证之前

D. 开工之后15天内

11.甲、乙、丙三家为同一专业的承包单位,甲、乙、丙的资质等级依次为一级、二级、三级。当三家单位实行联合共同承包时,应按( )的业务许可范围承揽工程。

A.甲

B.乙

C.丙

D.甲或丙

12.实行施工总承包的,建筑工程( )的施工必须由总承包单位自行完成。

A.基础工程

B.主体工程

C.装饰工程

D.安装工程

13.有关总包分包的责任承担表述不正确的是( )。

A.总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责

B.分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责

C.总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任

D.总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担各自的责任14.根据《建筑法》,下列有关监理的说法正确的是( )。

A.建设工程监理企业可以将监理业务部分转让给别的监理企业

B.由于监理工作的失误给建设单位造成的损失由承包商承担

C.建设工程监理企业可以与承包商隶属于一家单位的不同部门

D.监理的权限要视建设单位的委托而定

15.根据《建筑法》的规定,工程监理单位( )转让工程监理业务。

A.可以

B.经建设单位允许可以

C.不得

D.经建设行政主管部门允许可以

●多项选择

1. 某公司改建办公大楼,该工程由某建筑集团承建,根据《建筑法》关于施工许可证的有关规定,下列说法正确的有()。

A. 该工程无需领取施工许可证

B. 应由该公司向建设行政主管部门申请领取施工许可证

C. 应由该建筑集团向建设行政主管部门申请领取施工许可证

D. 即使未领取施工许可证,该工程也可以开工

E. 未领取施工许可证,该工程不得开工

2. 大华公司新建某商业中心项目,选址在市中心商业区,建设工期约两年。根据《建筑工程施工许可管理办法》,大华公司领取施工许可证必须()。

A. 已办理建筑工程用地批准手续

B. 已经取得建设工程规划许可证

C. 已经确定施工企业

D. 建设资金到位合同价的50%

E. 建设资金到位合同价的25%

3. 恒源进出口贸易公司的办公楼建设项目已于2004年6月1日领取施工许可证。根据《建筑法》关于施工许可的有关规定,下列说法正确的有()。

A. 该项目应在2004年7月1日前开工

B. 该项目应在2004年8月1日前开工

C. 该项目应在2004年9月1日前开工

D. 若因故未能按期开工,恒源公司应向发证机关申请延期

E. 若恒源公司申请延期,则每次延期可达半年

4. 下面的条件中不属于申请施工许可证必须具备的条件的是()。

A. 已经办理该建筑工程用地批准手续

B. 需要拆迁的,拆迁工作已经全部完成

C. 有满足施工需要的施工图纸

D. 按规定已经委托了监理

E. 建设资金已全部到位

5. 下列关于施工许可证的说法正确的是()。

A. 施工许可证由建设单位去申请领取

B. 施工许可证由施工单位去申请领取

C. 应当自领取施工许可证后3个月内开工

D. 应当自领取施工许可证后1个月内开工

E. 因故不能按期开工的,施工单位应该向建设单位申请延期

6.下列做法中()不符合建筑法关于建筑工程发承包的规定。

A.发包单位将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位

B.某建筑施工企业超越本企业资质等级许可的业务范围承揽工程

C.某建筑施工企业将其承包的全部建筑工程肢解以后,以分包的名义分别转包给他人

D.发包单位将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位

E.某建筑施工企业将所承包工程主体结构的施工分包给其他单位7.()建筑工程,可以由两个以上的承包单位联合共同承包。

A.大型

B.大中型

C.中小型

D.结构复杂的

E. 结构特别的

【案例分析】

A公司因建生产厂房与B公司签订了工程总承包合同。其后,经A公司同意,B将工程勘查设计任务和施工任务分别发包给C设计单位和D建筑公司,并各自签订书面合同。合同约定由D根据C提供的设计图纸进行施工,工程竣工时依据国家有关规定、设计图纸进行质量验收。合同签订后,C按时交付设计图纸,D依照图纸进行施工。工程竣工后,A会同有关质量监督部门对工程进行验收,发现工程存在严重质量问题,是由于C未对现场进行仔细勘查,设计不符合规范所致。A公司遭受重大损失,但C称与A不存在合同关系拒绝承担责任,B 以自己不是设计人为由也拒绝赔偿。

【问题】

(1)ABCD各单位在承发包合同中各自身份是什么?

(2)B公司发包工程项目的做法是否符合法律规定?

(3)B公司、C公司拒绝承担责任的理由是否充分?为什么?

【解析】

(1)本案中,A是公司发包人,B公司是总承包人,C、D公司是分包人。

(2)本案中B公司作为总承包人不自行施工,而将工程全部转包他人,虽经发包人同意,但违反《建筑法》第28条的禁止性规定,其分别与C单位、D 公司所签订的两个分包合同是无效的。

(3)对工程质量问题,B公司作为总承包人应承担责任,C单位、D公司也应该依法分别向发包人A公司承担责任。B公司、C公司拒绝承担责任的理由违反了《建筑法》29条的规定,因此B公司与C公司应承担连带责任。

总经理岗位职责(制造业)

公司总经理岗位职责 目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率,强化岗位职责。 一、原则:分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确 二、适用范围:公司全体人员。 三、具体岗位职责描述 总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人,对公司董事会负责。 1.1职能 ①根据公司董事会决议,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。 ②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 ③提出公司组织机构设置方案。 ④提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 ⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 ⑥负责公司投资项目选定。 ⑦负责审核公司经营费用支出。 ⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权 ⑨其它事关公司全局的工作。 1.2权力 ①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案,

并组织实施。 ②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求 ③有权提出公司机构设置建议。 ④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。 ⑤有权审核公司经营费用支出与报销。 ⑥有权对公司员工作出奖惩决定 1.3责任 ①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。 ②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。 ③对公司出现重大经营失误负责。 ④对公司出现重大管理失误负责。 ⑤对公司费用支出不合理负责。 1.4工作标准及考核要点 ①制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会(股东会)要求。 ②是否采取措施,不断健全和完善公司制度。 ③制定的改革方案是否切实可行,是否产生良好效果。 ④是否创造良好的工作生活环境 ⑤对公司经营费用是否使用合理进行审批。 ⑥是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。 1.5工作流程 ①依据公司各类信息,如财务报表、汇总的信息、各部门报告等,向各部门经理发出指令,

法律合规部岗位职责

浙江商旅支付服务有限公司 法律合规部岗位职责 部门主管 1.指导公司法务实践,处理公司法律问题,以维护公司法律权利和利益。 2.全面负责负责主持法律合规部的全面工作。 3. 负责贯彻落实公司的有关方针、政策、计划、制度规定、工作措施等。 法务岗 1.负责公司合规管理,检查公司经营活动是否符合法律法规、规 则和准则,执行制定合规风险管理政策,向监管单位及相应职 能部门报告合规风险事宜。 2.负责公司法律事务管理,对各部门提供日常法律咨询;法律文 书初审和法律文书审查及会签工作;不定期举办法律知识培 训;参与诉讼等工作;为各项业务和管理活动提供法律支持和 服务。 3.负责公司操作风险综合管理具体事务,按照要求进行分行的操 作风险日常报告和不定期培训。 4.担任部门OA系统管理员,负责及时转发部门文件、催促部门 人员收阅,完成后归档保管。 5.担任印鉴卡保管员,保管保险柜的密码,负责印鉴卡的收集、

编号、登记、归档、借阅等保管、管理工作。 6.专用章、合同章等专用章的保管,根据用印审批在法律文书中 用印。 7.兼任对公合同填制岗,根据审批条件制作合同;复核他人制作 的合同,确保有关合同、协议等法律文件的合法性、准确性、完整性。 8.加强对客户的反洗钱及反恐怖融资宣传工作。向客户发放反洗 钱及反恐怖融资宣传资料,重点讲解洗钱的危害性,违法性。 合同规章主管 1.起草、审查和修改公司各类法律文书及合同; 2.代表公司处理各类诉讼或非诉讼法律事务,维护公司合法权益; 3.主持公司重大经营决策的法律论证和法律保障; 4.负责对公司规章制度、产品进行法律审核,审核公司的合同、制定标准合同; 5.为公司经营管理活动提供法律咨询; 6.管理外聘律师、法律顾问; 7.法律培训。

法律事务部安全生产责任制(通用版)

法律事务部安全生产责任制 (通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0768

法律事务部安全生产责任制(通用版) 是公司专门负责处理法律事务的职能部门,全面负责我公司法律事务工作,对下列安全事项负有责任 1.全面负责公司法律事务工作,统一协调处理企业决策、经营和管理中的法律事务。 2.按照保障安全生产的要求,对公司安全生产的管理规定、制度中不完善的内容及时提出修改建议。 3.参与公司重要的安全管理规章制度讨论制定; 4.会同安全监察部门对国家安全生产法律、法规及公司安全管理规章制度的落实情况开展检查。 5.配合安全监察部门,采取多种形式加强安全生产的法律法规及安全生产知识的宣传教育,提高职工的安全生产意识与责任意识;

6.发生安全事故后,配合有关部门积极采取措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,并参与处理安全事故后的善后工作。 7.我单位全面贯彻落实“安全第一,超前预防,贯穿全程,关键落实”和“人人都是安全员,人人都是通风员”的安全理念,贯彻执行安全生产制度及有关安全技术劳动保护法规。 8.对我单位员工做好安全生产的宣传教育和管理工作。 9.对我单位可能存在的不安全问题,提供改进意见和措施。 10.对我单位安全制度和安全措施落实情况进行定期安全检查。 11.做好我单位员工的安全教育、考核工作。 12.做好本单位防火、防盗工作,保证办公设备安全完整,档案资料齐全。 13.对我单位外出办案人员,要加强其交通安全和人身财产安全的教育警示工作。 14.严格遵守劳动纪律和安全工作注意事项。 15.对违反劳动纪律和安全工作注意事项人员及时作出处理。

生产经理岗位职责

生产经理岗位职责 1. 隶属关系: 1.1直属上级领导:总经理。 1.2直属下级部门和岗位:生产部。 2.目标责任:在总经理的直接领导下,组织生产、设备、安全、卫生、现场管理等制度的拟订、检查、监督、控制及执行。 3.职责: 1、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;及时掌握生产过程整个动态情况,制定并实施重大质量 问题的改进措施。 2、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;协调各生产部门的工作,组织好均衡生产批次管理;负责生产管理协调 工作,确保按时完成生产计划。 3、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核; 4、负责牵头召开公司每周一次调度会,与销售部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成; 5、参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力; 6、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作; 7、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表; 8、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间; 9、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本; 10、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比; 11、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制; 12、做好总经理安排的其它工作。 4.工作权限 1.全面负责生产车间管理工作,并承担执行公司的规章制度、管理规程。 2.有权按照生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。 3.有权制定生产车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。 4.有权对生产车间人员安排、调配和任用。 5.在不影响生产计划完成的情况下,有权安排设备检修、设备维护和保养等工作。 6.不断完善公司的管理制度,贯彻执行公司有关生产的方针政策。 7.有经上级领导批准赋予的其它权限。

法律部职责法律部工作职能集锦

法律部职责法律部工作职能集锦 法律部职责1 1.顾问律师应当勤勉、尽责地完成规定的法律事务工作, 以事实为根据、以法律为准绳,忠于职守,恪守职业道德,提高服务质量和工作效率,忠实地、尽最大努力地维护聘请方的合 法权益。 2.顾问律师如因出差、开庭等原因临时不能为聘请方提供 法律服务时,可在征得聘请方同意后临时安排其他恰当的律师 配合完成规定法律事务工作。 3.顾问律师应当在取得聘请方提供的文件资料后,及时完 成委托事项,并应及时向聘请方通报工作进程。 4.顾问律师必须在约定的工作职责范围内根据聘请方的要 求或者授权进行活动,非经聘请方授权不得代为实施法律行为,不得代为聘请方决策。 5.顾问律师不得为聘请方的员工个人提供任何不利于聘请 方的咨询意见。顾问律师的工作职责和服务范围仅限于聘请方,无为聘请方员工个人及其亲属提供法律服务的义务。 6.顾问律师在涉及聘请方的对抗性案件或者交易活动中, 未经聘请方同意,不得担任与聘请方具有法律上利益冲突的另 一方的法律顾问或者代理人。 7.顾问律师对在工作中接触的聘请方有关人事、技术、商

业等秘密及聘请方认为不宜公开的其他事宜负有保密义务。 8.顾问律师对聘请方业务应当单独建档,应当保存完整的工作记录,对涉及聘请方的原始证据、法律文件和财物等应当妥善保管。 法律部职责2 1.在首席法律顾问领导下,按专项分工及时完成聘请方交办的各项法律事务。 2.积极配合其他法律顾问完成法律事务。 3.及时完成首席法律顾问交办的法律事项。 4.对自己承办的一切法律事务的完成情况,及时向首席法律顾问报告,并反馈给聘请方。 法律部职责3 1.负责起草法律工作计划和工作总结。 2.负责按时填报报表。 3.负责公司法律事务工作,指导、协调、参与法律事务活动。 4.负责做好普法工作,加强职工法律知i只教育。 5.负责帘查公司的经济、技术合同。 6.负责做好综治、供用电秩序整顿、安全事故处理、电费电价执行、供用电合同签订、劳动争议与仲裁工作。 7.完成领导交办的其他工作。 法律部职责4

合规部职责和工作内容及其构架审批稿

合规部职责和工作内容 及其构架 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】

合规部部门规划 一、合规部部门职责: 1、构建公司合规管理体系,制定、修订公司的合规手册和其它合规风险管理规章制度; 2、起草年度合规管理计划,起草合规报告; 3、主动识别、评估、监测和报告合规风险; 4、负责各项具体合规工作方案的拟定,使合规工作顺利开展; 5、参与新产品的开发、识别、评估合规风险,提供合规支持; 6、违规事件的调查处理,起草违规处理决定; 7、梳理公司内部流程,提出相关改进建议; 8、审查公司内部管理制度、业务流规程,提供合规改进意见; 9、开展反洗钱相关工作; 10、组织合规培训并向公司员工提供合规咨询; 11、跟踪法律法规、监管规定和行业自律规则的变动、发展,并根据其有关要求提出制定或者修改公司内部规章制度的建议; 12、完成其它的合规事项。 二、合规部部长岗位职责: 1、起草、修改、审核公司各类合同、公函及其他法律文件: A.负责公司合同预审核工作; B.起草、审核、修改公司各类法律文件(包括但不限于合同、协议、公函等文本)

C.参与公司重要商务合同的讨论和谈判工作,提供法律支持。 2、法务管理制度的建立与维护: A.建立并完善公司法务工作的管理制度、配套表格及工作流程; B.起草、审核、修改、完善合同模板、制度配套表格; C.促进公司各职能部门、下属公司依据法务管理制度及流程工作,促进公司依法经营,预防和控制公司经营中的风险。 3、负责集团对外投资、尽职调查、资产重组、企业并购、股权转让等重大经济活动法务方面的工作。 4、对疑难应收账款的催收: A.配合、协助各部门对应收账款进行催收; B.直接办理疑难应收账款的催收。 5、办理集团法律纠纷的诉讼和仲裁事务: A.独立代理或协助外聘律师开庭应诉; B.协助外部律师进行案件证据收集、诉讼材料准备和案情分析; C.制定诉讼或仲裁方案并提交公司领导和外聘律师研究讨论; D.负责诉讼或仲裁法律文件的递送工作; E.负责整理公司诉讼费用支出情况; F.跟踪诉讼或仲裁案件案情进展并及时反馈领导; G.判决或裁定出具后,接洽法院和仲裁庭并执行庭审事宜。 6、法务培训: A.拟定法律培训方案,编制法律培训的内容及课件; B.安排对公司员工进行法律培训。

法律事务部部长岗位职责

法律事务部部长岗位职责 一、制定并提交本部门年度工作计划、人员计划。 二、负责本部门员工的考评,培训指导,提交岗位设置建议。 三、研究有关企业经营管理方面的法律法规,参与重大经营决策活动的谈判,向公司领导提出法律意见。 四、审查、修改、会签经济合同、协议,协助和督促公司对重大经济合同、协议的履行;审核本部门起草所有法律文件;参与起草、审核对外投资企业规章制度等规范性文件。 五、参与公司重大经济活动的谈判工作,提交风险控制建议;参与起草、审核重要经济活动的规范性文件。 六、协助公司及各下属公司建立、完善相关规章制度;拟定公司合同制度,对合同的订立、变更、执行、终止实行监督管理。 七、负责处理公司与外部的重大法律纠纷,审定相关案件诉讼及处理方案。 八、负责组织公司经营中非诉活动的法律事务。 九、负责组织对公司员工的法律培训。 十、协助审计监察部查处公司及各下属公司员工的严重违法违纪行为;协助财务工程部门处理公司重大或复杂债权债务的清理和追收工作。 律师岗位职责 一、协助部门领导正确执行国家法律、法规,对公司重大经营决策活动提供法律意见。 二、参与审核公司重要的规章制度,对公司规章制度及其条款的合法性负责。 三、审核公司各种技术、经济、服务合同,参加重大合同的起草、谈判工作,协助财务部门管理合同,监督合同履约。 四、参与公司的兼并、收购、分立、破产、反兼并、投资、租赁、资产转让及招标、投标等重要经济活动,提出法律意见,处理有关法律事务。 五、主持或协助办理公司工商登记、变更、商标注册、专利申请等有关法律事务,为公司知识产权保护提出法律建议。 六、开展与公司生产经营有关的法律咨询,整理汇编公司业务需要的各种法律、法规和规章等。 七、组织公司有关部门对职工进行法制宣传教育,在公司内普及法律知识,增强员工法制观念。 八、负责与公司外部法律事务的聘律师联络及协调工作。

总经理岗位职责制造业

总经理岗位职责制造业 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

公司总经理岗位职责 目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率,强化岗位职责。 一、原则:分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确 二、适用范围:公司全体人员。 三、具体岗位职责描述 总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人,对公司董事会负责。 1.1职能 ①根据公司董事会决议,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。 ②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 ③提出公司组织机构设置方案。 ④提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 ⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 ⑥负责公司投资项目选定。 ⑦负责审核公司经营费用支出。 ⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权 ⑨其它事关公司全局的工作。 1.2权力 ①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案,并组织实施。 ②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求 ③有权提出公司机构设置建议。 ④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。 ⑤有权审核公司经营费用支出与报销。 ⑥有权对公司员工作出奖惩决定 1.3责任 ①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。 ②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。 ③对公司出现重大经营失误负责。 ④对公司出现重大管理失误负责。 ⑤对公司费用支出不合理负责。 1.4工作标准及考核要点 ①制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会(股东会)要求。 ②是否采取措施,不断健全和完善公司制度。 ③制定的改革方案是否切实可行,是否产生良好效果。

法律法规部职责

法律法规部职责 一、在综合行政部领导下,制定集团公司法律培训和普及规划,重点培训中高级管理人员依法经营、依法办事的能力。 二、审定对外签订的各种协议、合同及其他文书,签署意见后,方可对外签订。 三、代表公司与政法部门进行沟通协调有关事务。 四、根据工作需要,参与对外重大商务谈判,并负责起草协议或合同。 五、负责处理各级政府职能部门下达的行政方面的事项。 六、参与起草或审定公司的各种规章制度。 七、参与公司重大决策事项,参与公司新设企业的注册工作。 八、承担公司法律代理事务,处理公司各种法律纠纷,并做好起诉与应诉方面的各项工作。 九、审定公司员工解除劳动关系方面的事务,并协调处理一切劳动关系纠纷。 十、定期向董事会提供有关法律培训和法律事务方面的建议,保证各种经营业务依法进行。 十一、认真完成领导交办的其它工作。

综合行政部职责 一、贯彻董事会决议和董事长指示,做好上情下达、联络沟通;内外协调、内务内勤、公文写作等具体日常事务管理。 二、管理督导监察部,对各项工作和计划进行督办和检查,指导督察部按《督导细则》规定的各种指导内容进行督导并提出处理意见。 三、领导和管理集团日常运营,除各部门专业职能外的业务进行监督、管理、协调、服务。 四、牵头起草并制定公司长期和短期发展战略,同时根据董事会意图和公司战略发展需要,负责起草年度工作计划、年度各种考核计划、年度工作总结和其它主要文稿,牵头或协助进行公司各项单项规划的研究。 五、协助或负责协助董事长、总经理处理日常工作,负责日常行政事务,负责董事长和其他领导的日常活动和外出活动安排。 六、负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。 七、组织安排董事会议或董事扩大会议,组织安排董事长要求的专题会议或专题研究某项业务的会议,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定决议,并进行与会人员的会间签字,存档名单,按要求需公开事项要印发给各

合规部职责和工作内容及其构架

一、合规部经理职责和工作内容: 工作职责 1、协助领导构建公司合规管理体系,制定、修订公司的合规手册和其他合规风险管理规章 制度; 2、起草年度合规管理计划; 3、主动识别、评估、监测和报告合规风险; 4、负责各项具体合规工作方案的拟定,使合规工作顺利开展; 5、起草合规报告; 6、参与新产品的开发、识别、评估合规风险,提供合规支持; 7、违规事件的调查处理,起草违规处理决定; 8、梳理公司内部流程,提出相关改进建议; 9、审查公司内部管理制度、业务流规程,提供合规改进意见; 10、开展反洗钱相关工作; 11、组织合规培训并向公司员工提供合规咨询; 12、跟踪法律法规、监管规定和行业自律规则的变动、发展,并根据其有关要求提出制定或者修改公司内部规章制度的建议; 13、领导指派的其他相关工作。 工作内容 1. 起草、修改、审核公司各类合同、公函及其他法律文件: A. 负责公司合同预审核工作; B. 起草、审核、修改公司各类法律文件(包括但不限于合同、协议、公函等文本) C. 参与公司重要商务合同的讨论和谈判工作,提供法律支持。 2.法务管理制度的建立与维护 A. 建立并完善公司法务工作的管理制度、配套表格及工作流程; B. 起草、审核、修改、完善合同模板、制度配套表格; C. 促进公司各职能部门、下属公司依据法务管理制度及流程工作,促进公司依法经营,预防和控制公司经营中的风险。 3.负责集团对外投资、尽职调查、资产重组、企业并购、股权转让等重大经济活动法务方面的工作 4.对疑难应收账款的催收 A.配合、协助各部门对应收账款进行催收; B.直接办理疑难应收账款的催收。 5.办理集团法律纠纷的诉讼和仲裁事务 A. 独立代理或协助外聘律师开庭应诉; B. 协助外部律师进行案件证据收集、诉讼材料准备和案情分析; C. 制定诉讼或仲裁方案并提交公司领导和外聘律师研究讨论; D. 负责诉讼或仲裁法律文件的递送工作; E. 负责整理公司诉讼费用支出情况; F. 跟踪诉讼或仲裁案件案情进展并及时反馈领导; G. 判决或裁定出具后,接洽法院和仲裁庭并执行庭审事宜。 6.法务培训: A.拟定法律培训方案,编制法律培训的内容及课件; B.安排对公司员工进行法律培训。 7.法律咨询与研究: A.为管理阶层、各职能部门及下属公司提供必要的法律咨询和指导; B.法律法规的分析与研究,包括公司业务涉及现有的法律法规的收集整理、分析研究对公司经营的影响,同时包括新颁布的法律法规的研究保障公司经营活动的合法性,预防和控制公司经营中的风险。 8.参与集团境外贸易、投资、融资、担保、租赁、产权转让、分立、合并、破产、解散、公司设立等工作,并提供法律意见,出具法律意见书;

法律事务部职责

法律事务部职责 一、制度建设 建立、完善各项法律事务管理办法和其他各项规章制度,健全法律风险防范机制。 二、参与重大经营管理 1、参与公司重大经济活动的谈判工作,组织公司重大经济活动 的法律论证,提出减少、避免法律风险的措施和法律意见。 2、协助公司职能部门办理公司注册、合并、分立、兼并、收购、重组、解散、注销、撤销、破产、公证、抵押等法律事务并审查相 关法律文件。 3、协助公司职能部门办理对外回函、发表声明、启事等涉法事 务及公司依法经营事宜。 三、诉讼管理 负责办理或委托律师事务所专业律师处理和解决公司的诉讼、仲裁案件及其他诉讼、非诉讼法律事务。 四、合同管理 负责公司合同管理工作,审查、修改合同,监督公司重大合同的履行。 五、清欠管理 会同有关部门做好债权债务的清理和追收工作,负责重大或复杂债权、债务的法律清欠。 六、内部纠纷处理 会同有关部门协调处理下级内部单位间发生的经济纠纷。 七、规制审查

1、跟踪国家法律法规的发展变化,并根据其有关要求提出制订或修改公司相关规章制度的建议。 2、收集合规信息,对公司具体的合规事项或重大违规情况展开独立或联合调查,主动识别、评估、监测和报告公司合规风险,提出有效的风险处置方案或整改意见。 3、对公司合规风险管理的有效性进行评价,根据需要提出监控报告和合规风险报告。 八、法制宣教 负责组织开展法制宣传、教育、培训等工作。 九、档案管理 归集、整理公司涉及的有关法律、法规、政策的文件资料和法律事务资料。 法律所指的是一个国家用来规范国家各方管理的一个政策,在法律制度里,包含很多的法规和政策。如何使法律制度能执行到位。主要不是强制性的执行,而是法律制度对自己国家的可行性,也就是说符合人性化的法律制度。 法律制度是指一个国家或地区的所有法律原则和规则的总称。法律制度从宏观角度来说,与法系的概念比较接近。 ①一国的立法制度与司法制度的总称,即通常所称的“法制”。 ②法律制度是指运用法律规范来调整各种社会关系时所形成的的各种制度。 ③法律制度是指运用法律规范来调整各种社会关系时所形成的各种制度。 它调整了多少社会关系就包含有多少种具体的法律制度如行政法律制度、经济法律制度、婚姻家庭法律制度、诉讼法律制度、教育文化法律制度及狭义的法律制度等。法律制度及其相应的法律规范的总和构成法律部门。一国的立法制度与司法制度的总称,即通常

生产经理岗位职责说明书

生产部经理岗位职责说明书 1、在总经理的带领下,贯彻、执行公司的有关制度、纪律、目标。 2、组织建立和完善生产指挥系统,编制和审核生产总计划,检查生产工作,对生产任务单的审核,并根据生产负荷的分析核定交货期,并协调各部门搞好均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成。对预计不能按期交货的产品要第一时间与相关部门负责人沟通协调解决,协调不成的,要及时上报总经理。 3、各车间(班组)生产计划的监督、指引、及落实跟进。对各车间(班组)的问题点进行引导、分析、总结、评估及制订可行性报告,定期、向总经理汇报。 4、对生产中各项数据(生产日报表、进度表(生产看板)、人员出勤记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等)进行汇总、分析及评估;提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议,定期向总经理汇报。为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料。 5、对各个部门的物料用量正常或异常作评估;根据每款产品它的物料清单,用量、操作工艺及产品难易程度、生产损耗等作分析且作出便于生产实际操作的改善建议并上报公司决策层领导。 6、依据各部门的实际运作,建制各项提高生产效益(各项考核措施、生产环境、现场管理技能等),节约生产成本的措施(人力(人员工时、人员利用)、物料、工艺、产品品质、时间、空间、设备等) 7、定期主持召开生产会议:生产调度会议、计划与目标会议、生产环境及安全

会议、总结会议等,监督各部门早会及部门日常会议并对会议决议执行情况进行监督检查。 8、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行综合生产分析,制订中、短期生产目标并上报总经理,根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。 9、负责制定员工工资方案,计件员工工资核算标准,即时提供工资核算资料。 10、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。 11、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。 12、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。 13、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。 14、建立健全生产运作机制和质量运作体系,负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责,确保各工序均衡、协调运作。 15、负责合理安排加班时间,改进生产制造方法,提高生产效率,充分挖掘工厂的生产能力,降低生产成本。 16、定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。加强工厂内部岗位管理,严格劳动纪律,执行员工赏罚制度,规范员工行为,提高员工的自觉性,主动性。

法律合规部部门职责

法律合规部是负责全行法律事务及合规管理工作的职能部门。法律合规部设综合组、综合法律事务组、对公法律事务组、对私法律事务组、法律纠纷事务组、合规一组、合规二组等七个组。 主要职责: 01.负责本部门职责范围内全行业务运作的组织和管理; 02.负责拟定本部门职责范围内全行的中长期规划目标和年度计划; 03.负责全行规章制度建设管理工作,包括编制省分行年度规章制定计划,对省行各部门草拟的规章制度和业务手册的合法合规性进行审查,省分行规章的汇编、清理工作,对全行遵守和执行国家及建设银行有关金融法规的落实情况进行监督检查等; 04.负责牵头法人授权管理工作,包括制作基本授权书,组织指导下级机构再转授权工作,组织对法人授权制度执行情况的监督检查等; 05.负责关注、跟踪有关金融法规的最新发展情况,及时组织研究与建设银行权益有重大影响的法律合规问题,为高管层和业务前台提供前瞻性的法律合规建议和风险提示; 06.负责组织制定与修改建设银行重要业务合同文本,负责管理省行标准业务合同文本库,负责标准业务合同文本自行下载打印使用审批表的审批; 07.负责审查全行对外签出的非标准格式法律性文件; 08.负责为参加的重大业务活动谈判、重要业务决策审批会议提供必要的法律合规服务; 09.负责对银行新业务、新产品的研究开发提供法律合规支持; 10.负责为全行业务经营活动提供法律合规咨询服务并承担外部单位的法律征询工作; 11.负责全行法律纠纷管理工作,包括诉讼案件审批,法律事务费用审批,管理备选律师库,审查律师代理协议,协调与司法机构的工作联系,管理省分行本部的民事诉讼和仲裁工作,统一管理各分支行在省高院、最高院进行的民事诉讼事务,指导各分支行在当地法院进行的经济诉讼案件,行内内部经济纠纷的管理、调解与仲裁等; 12.负责全行知识产权管理工作,包括牵头组织省行本部并指导辖内分行开展知识产权申请,全行知识产权权利维护及侵权应对工作等; 13.负责督促、落实内外部审计及监管发现问题的整改工作,协调、督促全行及时有效落实内外部审计及监管部门提出的整改要求,并将整改工作的结果向有关部门报告; 14.负责全行关联交易、内部交易管理工作,承担省分行关联交易领导小组办公室日常工作; 15.负责组织、管理全行反洗钱工作,牵头组织反洗钱大额交易和可疑交易报告工作,承担省分行反洗钱工作领导小组办公室的日常工作 16.负责协调与省高院、省人民银行、省银监局等司法、监管机构的法律合规工作联系; 17.负责省分行营业执照、组织机构代码证的注册、登记、变更、年检事宜; 18.负责法律合规相关工作管理系统的建设、管理工作; 19.负责组织开展法律合规信息宣传、培训工作; 20.负责省分行招投标监督及各类抽奖活动公证工作; 21.负责完成上级领导交办的其他工作。

银行合规部各岗位职责

合规部各岗位职责 合规主管岗: 一、制定年度工作计划、落实各岗位责任制; 二、督促本部门各岗位及各支行、各业务条线履职; 三、组织开展合规检查; 四、组织大额风险贷款的团队化险; 五、对到期收回率低的单位及50万以上到期未收回进行跟踪督办; 六、缓收利息的审核、申报; 七、按程序上报合规工作报告。 合规监测岗: 一、按月收集各支行合规报告及合规检查表; 二、汇总辖内合规风险问题,建立跟踪整改台账; 三、风险监测,确保各项监测数据的真实准确; 四、对2013年前到期未收回贷款的统计、监测,并及时向相关部门提供准确数据; 五、不良贷款的分类统计,并按季进行不良贷款形成原因的分析;非信贷资产风险监测评价 六、参与流程银行建设和流动性风险及压力测试分析; 七、每月对到期贷款统计监测并及时进行风险预警; 八、参与合规事项检查,协助做好内部管理工作。

合规审核岗: 一、负责本行日常法律事务,对各业务条线制定的合规流程和操作进行合规审核; 二、对新制定、修改的各项规章制度、管理办法、开发的新产品新业务进行合规审核,并出具合规审查意见书; 三、组织开展合规知识培训; 四、对外签署合同、重大经营决策提出合规性审核意见,并制定合规风险处置预案; 五、做好新资本管理工作,制订规划、方案、并测算; 六、每季对各业务条线的风险状况进行分析; 七、参与对各网点合规事项的检查,协助做好内部管理。 合规检查岗: 一、统一规划、协调、组织合规检查工作,制定年度检查计划,并督促执行。 二、对辖内网点执行各项政策法规、内控制度和业务流程采取随机现场检查和飞行抽查。 三、以制度执行合规、流程应用合规、业务办理合规为重点的检查。抽查当天所有业务发生的真实性和合规性。现场观察与测试、暗访、调阅监控资料、核对账务、突击查库、查阅档案等多种形式进行检查。 四、参与各类违规行为的责任认定调查,参与或跟踪督导对重大违规事件的处理。 五、对合规检查,分析风险、提出建议,撰写合规报告。

法律事务部工作职责-法律事务部职责

法律事务部工作职责法律事务部职责 一、研究相关法律、法规和政策,参与制定公司的重大规章制度及工作规范; 二、联系行政机关及相关组织机构,代表公司向政府监管及相关职能部门汇报工作,及时传达监管及相关职能部门的各种文件、指示、要求,结合公司的实际情况,向公司提出具体执行意见或实施方案; 三、参与决策调研,为公司的对外投资、业务拓展、管理决策、设施购置、技术合作提供法律上的可行性、合法性分析和相关风险分析。 四、参与企业重大商务活动的谈判工作,提出减少或避免法律风险的措施和法律意见。 五、监管公司的合同印章,审查、修改、会签经济合同、协议,协助和督促公司相关部门对重大经济合同、协议的履行及档案管理工作。 六、管理公司的法律顾问及外聘律师工作,自行处理或协助专业律师处理各类诉讼、经济仲裁、行政复议、劳动争议仲裁等案件的诉讼和非诉讼法律事务。 七、汇同人力资源部及相关部门,查处公司及各下属企业员工的严重违法违纪行为,对有涉嫌侵占、挪用、受贿、渎职、失职等严重违法行为的员工,提出处理意见。 八、负责处理企业重大或复杂债权债务的清理和追收工

作。 九、协助公司职能部门办理分公司或其他分支机构的开业注册等工商登记事务。 十、协助公司职能部门及相关人员办理有关商标、专利等知识产权的申请、保护、利用、管理等事务。 十一、负责公司的法律宣传、教育、培训工作,提高公司全体员工的风险防范及化解能力。 十二、办理董事会或总经理交办的其它事务。 一、制度建设 建立、完善各项法律事务管理办法和其他各项规章制度,健全法律风险防范机制。 二、参与重大经营管理 1、参与公司重大经济活动的谈判工作,组织公司重大经济活动的法律论证,提出减少、避免法律风险的措施和法律意见。 2、协助公司职能部门办理公司注册、合并、分立、兼并、收购、重组、解散、注销、撤销、破产、公证、抵押等法律事务并审查相关法律文件。 3、协助公司职能部门办理对外回函、发表声明、启事等涉法事务及公司依法经营事宜。 三、诉讼管理 负责办理或委托律师事务所专业律师处理和解决公司

制造事业部经理岗位职责范本

岗位说明书系列 制造事业部经理岗位职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-86593制造事业部经理岗位职责 Duties of Manufacturing Manager 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 阿里云事业部-高级业务经理-制造业方向阿里巴巴阿里巴巴(中国)有限公司,淘宝,阿里,阿里巴巴,阿里研究院,阿里集团,阿里巴巴工作职责: 1、主要负责基于阿里云、大数据、物理网等智能制造解决方案的市场开拓和销售。 2、熟悉制造业生产、采购、供应链等业务流程。能够通过阿里云的大数据、企业级架构、安全等能力,提升特定行业的生产工艺、产品质量、整体产能、降低能耗、及加固企业级的业务安全及数据安全。 3、制定销售方案,策略与客户最终达成协议,完成销售指标。根据特定的制造行业的客户需求,设计系统解决方案及大数据解决方案,协调产品、大数据开发团队,确保交付客户所需的功能。

4、开拓制造业新市场,发展新客户,扩展产品销售范围。拥有行业纵深感,能够将阿里云的工业解决方案快速在同行业上下游复制 5、拥有全球视野,了解全球主流公司的产品及解决方案,推动阿里云工业解决方案的不断完善和创新。 任职要求: 1.5年以上相关行业的工作经验,如机械、化工、能源等行业。有制造或大数据解决方案销售经验优先;负责制造业数字化转型解决方案售卖。 2.有制造行业(B2B)的销售经验背景优先;了解自动化/运动控制系统的工程设计/过程控制/自动化系统工程设计,如SCADA/DCS/MES。了解多层企业系统架构,如EA,网络、数据传输,了解工业协议如OPC。有当地制造行业资源优先;有云平台或软件销售经验优先 3.良好的人际交往,商务谈判和内部协调能力。 4、正直诚实守信,思维活跃,有团队合作意识,抗压能力强,具有结构化思维能力、商业谈判能力。 请输入您公司的名字

法律事务部 安全生产责任制 - 制度大全

法律事务部安全生产责任制-制度大全 法律事务部安全生产责任制之相关制度和职责,是公司专门负责处理法律事务的职能部门,全面负责我公司法律事务工作,对下列安全事项负有责任1.全面负责公司法律事务工作,统一协调处理企业决策、经营和管理中的法律事务。2.按照保障安全生产... 是公司专门负责处理法律事务的职能部门,全面负责我公司法律事务工作,对下列安全事项负有责任 1.全面负责公司法律事务工作,统一协调处理企业决策、经营和管理中的法律事务。 2.按照保障安全生产的要求,对公司安全生产的管理规定、制度中不完善的内容及时提出修改建议。 3.参与公司重要的安全管理规章制度讨论制定; 4.会同安全监察部门对国家安全生产法律、法规及公司安全管理规章制度的落实情况开展检查。 5. 配合安全监察部门,采取多种形式加强安全生产的法律法规及安全生产知识的宣传教育,提高职工的安全生产意识与责任意识; 6. 发生安全事故后,配合有关部门积极采取措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,并参与处理安全事故后的善后工作。 7. 我单位全面贯彻落实“安全第一,超前预防,贯穿全程,关键落实”和“人人都是安全员,人人都是通风员”的安全理念,贯彻执行安全生产制度及有关安全技术劳动保护法规。 8.对我单位员工做好安全生产的宣传教育和管理工作。 9.对我单位可能存在的不安全问题,提供改进意见和措施。 10.对我单位安全制度和安全措施落实情况进行定期安全检查。 11.做好我单位员工的安全教育、考核工作。 12.做好本单位防火、防盗工作,保证办公设备安全完整,档案资料齐全。 13.对我单位外出办案人员,要加强其交通安全和人身财产安全的教育警示工作。 14.严格遵守劳动纪律和安全工作注意事项。 15.对违反劳动纪律和安全工作注意事项人员及时作出处理。 16.认真履行职责,做好本职工作。 工作描述工作标准工作纪律 欢迎下载使用,分享让人快乐

生产副总经理岗位职责说明书.doc

重庆 *******股份有限公司 蚆生产副总经理岗位职责说明书 羃岗位名称羆所在部门螄直接上级薃直接下级 莁生产副总经理 蒁总经办 薁总经理 蚁生产、技术、工程、采购相关部 门负责人、生产统计员、现场督导 员、生产控制计划员 艿分管工作莇生产、技术、工程 虿岗位定员袅1人 肀薪酬类型薇月薪+绩效(月、年) 芇岗位性质羅管理类 节岗位概要 表述 螇职 工作莅责任务一 表述 职 责 工作二 任务 表述 职 责 工作三 任务 蚀负责组织全公司生产工作,保质、保量、按时为用户提供产品及满足科研需求;负责组织物资供应工作 蚈职责与工作任务 协助总经理工作,参与公司经营管理与决策 参与制定公司发展战略,负责组织制定生产战略规划,对生产发展战略规划的正确性负责 组织实施生产战略规划,提高公司生产能力和生产效率 参与制定公司年度经营计划、预算方案 参与公司重大财务、人事、业务问题的决策 负责掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议 领导分管部门制定工作计划,实现生产、采购年度工作目标领 导制定生产、采购部门年度工作计划和预算,并组织实施按生 产任务的大小权限审核、审批生产计划,并检查执行情况 审批生产作业计划,并检查执行情况 及时处理影响生产计划实施的问题 按供应量的大小权限审核、审批采购计划,并检查执行情况 参与生产管理、物资供应日常工作,降低生产成本和采购成本 参与供应商考查,按供应量的大小权限审批确定供应商,建立长期合作关系 监督控制生产和采购进程,保证产品、物资供应的及时性监督产品工艺准 备、执行情况,主持重大工艺方案的论证 主持公司工艺技术改造项目的立项和实施 负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理 参与产品重大质量问题的分析和处理组织支持现场开 通与售后维护工作

【岗位职责】法律事务部工作职责

法律事务部工作职责 第1篇:企业法律事务部工作职责 一、参与决策,为公司的经营、管理决策提供法律上的可行性、合法性分析和法律风险分析。 二、预防纠纷 1、协助集团公司总经理及各下属公司建立、完善各项规章制度,对公司及各下属公司中容易出现漏洞和滋生腐败现象的部门加强管理,逐步建立完善的监督约束机制。 2、参与公司重大经济活动的谈判工作,提出减少或避免法律风险的措施和法律意见。 3、审查、修改、会签经济合同、协议,协助和督促公司对重大经济合同、协议的履行。 三、解决已发生的法律问题 1、处理或委托律师事务所专业律师处理集团公司及各下属公司处理诉讼案件、经济仲裁案件、劳动争议仲裁案件等诉讼和非诉讼法律事务。 2、查处集团公司及各下属公司员工的严重违法违纪行为,对有涉嫌贪污、受贿、渎职、失职等严重违法行为的员工,经公司总经理批准,负责协助有关司法机关依法追究相应的法律责任。 3、负责处理公司重大或复杂债权债务的清理和追收工作。 四、协助公司职能部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件

1、协助公司职能部门办理企业开业注册、合并、分立、兼并、解散、清算、注销等工商事务及公证、抵押等法律事务并审查相关法律文件。 2、协助公司职能部门办理商标专利等知识产权管理事务并审查相关法律文件。 3、协助公司相关职能部门办理合作单位(客户)的资信调查事宜,发表申明、启事等事务。 4、协助公司证券、融资部门及外聘的专业证券律师办理公司上市的相关法律事务及上市后的公司依法规范经营、管理事宜。 五、收集、整理、保管与公司经营管理有关的法律、法规、政策文件资料,负责公司的法律事务档案管理。 六、与司法机关及有关政府部门保持沟通,为公司创造良好司法环境。 七、协助集团公司及各下属公司进行相关法律宣传、教育、培训。 八、处理集团公司总经理交办的其它事务。 第2篇:法律事务室工作职责 一、制度建设 建立、完善各项法律事务管理办法和其他各项规章制度,健全法律风险防范机制。 二、参与重大经营管理 1、参与公司重大经济活动的谈判工作,组织公司重大经济活动的法律论证,提出减少、避免法律风险的措施和法律意见。

生产部经理岗位职责

生产部经理岗位职责 一、总则 生产部经理对本部门的人员、生产、设备、安全等各项管理工作负全责,根据销售情况做好各项生产计划安排,深入一线,调查研究,节约成本,确保安全,带领本部门工人共同完成生产任务。 二、管理权限 按照主要领导意图: 1、对本部人员的一切活动有现场指挥权和处理权; 2、对生产计划安排、组织、指挥、协调有决定权; 3、对本部的各项管理制度有制定权。 4、对本部工人的调动、任用、工资薪酬调整、奖励或处罚有决定权, 5、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人,有辞退或开除权; 三、主要职责 (一)安全作业 1.对本部工人进行安全生产教育和培训,提高工作安全意识和操作技能。 2.严格执行安全生产管理制度,确保工人的人身安全和设备的正常运转; 3.对操作设备人员加强巡查和指导,严禁违规操作。 4.定期对各类机械设备和供配电设施进行全面细致检查,提前发现并排除各种安全隐患,确保设备设施的正常运转。 5.发生突发事故时,要果断采取有效措施,及时靠前指挥处置,并及时上报主要领导,力争将损失降到最低。 (二)生产工作 1.根据销售情况制订生产计划,合理分配工作,提高工作效率。 2.定期召开生产工作会议,对生产情况进行总结。 3.加强对生产计划的落实监督,及时处理生产过程中各类问题, 4.合理安排日常生产工作,对本部工人生产过程实行全程跟踪监督。 (三)生产数据汇总与总结: 1.监督送、退货的数据采集,做到送、退货无差错; 2.统计工人每天的计件生产数据,并及时分析、总结,进一步指导生产工作。 3.统计分析生产中的各项消耗,如人工费、修理费、电费等,有效的降低消耗,控制生产成本消耗。 4.协助库管人员定期的盘库清查,做到实际数量与账面数量相符合。 (四)日常工作: 1.按照公司的各项规章制度对本门人员严格管理。 2.加强自身业务学习,及时解决生产过程中的技术难题; 3.做好生产部与客户及公司其他部门的关系。 4.准确传达并落实上级领导指示。 5.加强与工人交流,主动帮助工人解决生产和生活中的困难,树立良好的自身形象。

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