德赛电池科技股份有限公司
投资分析报告 德赛电池科技股份有限公司投资分析报告 一、德赛电池 科技股份有限公司简介 深圳市德 赛电池科技股份有限公司是 一家在深圳证券交易所上市 的公司，股票简称：德赛电 池，代码： 000049。 公司的终级控股股东为惠州市德赛集团有限公司，公司的主营业务为无汞碱锰电池、一次锂电池、镍氢电池、锂聚合物电池、燃料电池及其他种类电池、电池材料、配件和设备的研究、开发和销售，电源管理系统和新型电子元器件的开发、测试及销售；移动班 级： 08电子商务 学 号： 200830334002 姓 名： 蔡元浩 指导老 师： 郑四华 完成时间： 2011-11-29
通讯产品及配件的开发及销售，以及高科技项目开发、投资、咨询和高科技企业投资。 公司在碳性电池、碱锰电池、一次锂电池、二次镍氢电池、充电器等标准产品方面，已形成品种齐全的全系列消费类电池产品，“德赛电池”品牌在市场上已得到广大消费者认同；原装手机电池、MP4电池、移动DVD电池等组合电池，已成为国内外电子产品的原配电池主要供应商，处于国内领先地位；碱性锌锰电池于2003年荣获“广东省名牌产品”称号，2004年被国家质监总局评为“国家免检产品”；锂离子充电电池于2004年荣获“中国名牌产品”称号；用于电源管理的保护线路板产品，居国内同行业之首。 二、德赛电池基本面分析 2010年CPI（居民消费价格指数）同比上涨3.3%，全年GDP增速为 10.3%。而根据最新公布的2011年1月的经济数据，1月份，居民消费价格总水平同比上涨4.9%。其中，城市上涨4.8%。低于之前市场普遍预期。 尽管通货膨胀存在，但是由于政府接连数十次的货币调控政策，以及相应的降温式的调控政策（主要针对房地产市场），已收到明显成效，随着国内生产总值的持续增长，国民收入和个人收入都不断地提高，会有效地刺激证券投资的需求，相信中长期内证券市场会有所表现。 由于货币发行量过大，外汇储备量（表现为外汇占款额）居高不下，以及出口顺差依旧存在等因素，我国仍将处于温和的通货膨胀时期，按照对央行“量化宽松的货币政策”的解读和合理的猜想，以及国务院稳定物价的决心，近期仍存在加息可能。此外，自2011年2月9日起，我国金融机构人民币存款基准利率一年期已调整为3%，并且，目前大型商业银行存款准备金率已达到19.5%的历史高位，按照我国人民币存款余额（一月份数据）71.23万亿推算，本年度的第二次上调存款准备金率大致可锁定商业银行资金逾3500亿。 （一）当前经济形势对该股票的影响： 近段时间接连出台的各项紧缩性的货币政策，虽然对股票市场影响不大，但资金的相对匮乏，势必影响整体的向上动能。因此短期内，二级市场依旧处于政策行情中，多数投资者存在观望心态。 全球经济在经历了08年的经融海啸之后，正处于缓慢复苏阶段，尽管中东以及欧洲的一些国家接连出现主权债务危机，对复苏中的经济产生了不小的影响，但长远来看，经济周期运行过萧条的周期过后，经过一个缓慢复苏的阶段，势必迎来繁荣期。
2.1音箱的基本原理和维修方法 2.1音箱的基本原理和维修方法的文章，此文章力求通俗易懂，让刚入门的朋友也能理解2。1音响的工作原理。并快速掌握音响检修的方法。 近日翻阅最新的2005年《电子报》合订本，偶然间发现了漫步者R201T原理图纸。此图纸是南京的刘怀玉先生根据电路板实物描绘出来的。因原作者只简单介绍了一下R201T的参数，并没有工做原理的详细介绍。在这里，我想借助此参考图纸。对漫步者R201T的工做原理做一介绍，并介绍几种实用的维修方法，此文对于磨机爱好者同样适用。 工作原理，如图纸所示：主要分为三部分。分别为电源电路、卫星箱功放电路、超重低音电路. 一、电源电路（图纸的最下面部分）：220V市电经过保险管（F），和开关S后进入变压器初级，变压器的次级输出双12V交流，双12V送入由VD1组成的桥式整流电路电路，经过桥式整流和C14，C15（3300UF/25V）的滤波后，输出的空载电压约为正负16V左右（根号2乘于12V），即A+为正16V，A-为负16V。正负16V为三块功放芯片TDA2030，UTC2030提供电源。另一路经过R21、R22的降压后，由B+，B-输出约正负12V为低音前置放大和低通滤波器IC4提供电源电压。 在本图纸当中，前置放大的供电并没有采用78/7912三端稳压电路，磨机爱好者在更换两个3300UF 电容时，也可以考虑加入LM7812/7912为前置提供更为稳定的工作电压。 二、左右声道放大电路（卫星箱功放电路），因左右声道作原理完全一致。这里我只以图纸的左声道为例，作个介绍。如图：RIN为信号输入端，经过耦合电容C23进入音量电位器，（音量电位器由三个引脚，与C23连接的是输入端，输出端也叫滑动端、另一引脚为接地端），调整音量后信号进入由R1/C3组成的高音提升电路，此电路可以提升一定量的高频信号，使声音更加清晰。尔后信号经过耦合电容C1进入左声道功放，型号为UTC2030的1脚，经过功率放大后，由2030的第四脚输出，推动卫星箱发声。图中的
佳能摄像机说明书 篇一：佳能相机说明书 佳能相机说明书使用 EOS 500D 拍摄短片的简易步骤最近更新 : 15-May-20XX 发行编号 : 820XX98200解决方法本页介绍如何以默认设置拍摄短片。关于如何更改设置拍摄短片，请参阅相关信息。须知拍摄短片时，请使用 SD 速率级别 6 “储卡，短片拍摄和回放可能不正常工作。此外，建议使用大容量的存储卡进行短片拍摄。 1. 将相机电源开关置于。 2. 将镜头对焦模式开关设为。”或更高速的存储卡。如果使用 SD 速率级别较低的存3. 将模式转盘设为。反光镜会发出声音，然后图像会出现在液晶监视器上。 4. 将显示自动对焦点。可以按下将自动对焦点移动到您想要对焦的位置。? 无法移动到图像的边缘。 ? 若要让自动对焦点返回中央，按下按钮。 5. 将自动对焦点对准主体，然后按住按钮。 6. 按下按钮开始拍摄短片。”标记将显示在屏幕的右上方。 7. 再次按下停止拍摄短片。注意短片拍摄期间，请不要把镜头对准太阳。太阳的热量会损坏相机内部部件。注释记录和图像画质? 短片文件格式将为 MOV。 ? 如果单个短片的文件尺寸达到 4GB，短片拍摄将自动停止。若要重新开始短片拍摄，按下按钮。（开始录制新的短片文件。）? 相机的内置麦克风还会录制相机操作音。如果不想录制任何
声音，将声音录制设置为［关］。回放和电视机连接? 如果用 HDMI 电缆将相机连接到电视机并以［1920x1080］或［1280x720］拍摄短片，将以较小的尺寸在电视机上显示所拍摄的短片。然而，实际的短片将以所设置的短片记录尺寸正确录制。? 如果将相机连接到电视机并拍摄短片，在拍摄期间电视机将不会输出任何声音。然而，声音将被正确录制。须知 ? 如果长时间连续拍摄短片，相机的内部温度会升高。这会降低图像画质。不拍摄时，请关闭电源。? 如果在直射阳光或高温条件下进行拍摄，屏幕上可能会出现图标（内部高温警告）。如果在显示警告图标的状态下继续拍摄短片，图像画质可能会降低。应该关闭电源并让相机休息片刻。? 如果在显示图标的状态下继续拍摄短片直到相机的内部温度进一步升高，短片拍摄将会自动停止。如果发生这种情况，相机的内部温度降低前，您将无法再次进行拍摄。关闭电源并让相机休息片刻。 设置白平衡最近更新 : 15-May-20XX 发行编号 : 820XX95000解决方法购买时，佳能数码相机和便携式数码摄像机的白平衡设置为“自动白平衡”。设置通常将获取正确的白平衡。如果用不能获得自然的色彩，可以选择用于不同光源的白平衡设置或通过拍摄白色物体手动设置白平衡。注释在基本拍摄区模式中，将自动设置为。要设置白平衡，请遵循以下步骤。 1. 将电源开关设为。 2. 相机
德赛电池科技股份有限公司 投资分析报告
班级：08电子商务 学号：200830334002 姓名：蔡元浩 指导老师：郑四华 完成时刻：2011-11-29
德赛电池科技股份有限公司投资分析报告 一、德赛电池科技股份有限公司简介 深圳市德赛电池科技股份有限公司是一家在深圳证券交易 所上市的公司，股票简称：德赛电池，代码：000049。 公司的终级控股股东为惠州市德赛集团有限公司，公司的主营业务为无汞碱锰电池、一次锂电池、镍氢电池、锂聚合物电池、燃料电池及其他种类电池、电池材料、配件和设备的研究、开发和销售，电源治理系统和新型电子元器件的开发、测试及销售；移动通讯产品及配件的开发及销售，以及高科技项目开发、投资、咨询和高科技企业投资。 公司在碳性电池、碱锰电池、一次锂电池、二次镍氢电池、充电器等标准产品方面，已形成品种齐全的全系列消费类电池产品，“德赛电池”品牌在市场上已得到宽敞消费者认同；原装手机电池、MP4电池、移动DVD电池等组合电池，已成为国内外电子产品的原配电池要紧供应商，处于国内领先地位；碱性锌锰电池于2003年荣获“广东省名牌产品”称号，2004年被国家质监总局评为“国家免检产品”；锂离子充电电池于2004年荣获
“中国名牌产品”称号；用于电源治理的爱护线路板产品，居国内同行业之首。 二、德赛电池差不多面分析 2010年CPI（居民消费价格指数）同比上涨3.3%，全年GDP 增速为10.3%。而依照最新公布的2011年1月的经济数据，1月份，居民消费价格总水平同比上涨4.9%。其中，都市上涨4.8%。低于之前市场普遍预期。 尽管通货膨胀存在，然而由于政府接连数十次的货币调控政策，以及相应的降温式的调控政策（要紧针对房地产市场），已收到明显成效，随着国内生产总值的持续增长，国民收入和个人收入都不断地提高，会有效地刺激证券投资的需求，相信中长期内证券市场会有所表现。 由于货币发行量过大，外汇储备量（表现为外汇占款额）居高不下，以及出口顺差依旧存在等因素，我国仍将处于和气的通货膨胀时期，按照对央行“量化宽松的货币政策”的解读和合理的猜想，以及国务院稳定物价的决心，近期仍存在加息可能。此外，自2011年2月9日起，我国金融机构人民币存款基准利率一年期已调整为3%，同时，目前大型商业银行存款预备金率已达到19.5%的历史高位，按照我国人民币存款余额（一月份数据）
彩电故障维修的成败，准确的判断故障部位，正确的检修方法和步骤至关重要。本章搜集整理了彩电50种常见故障的检修流程，将故障现象或检修步骤、检修部位和易损元件以表格的形式显示，一目了然，维修人员按照本章提供的检修流程检修，步步深入，便可找出故障元件，排除故障。 1 开机烧保险管或限流电阻检修流程 维修提示：检修开机瞬间就烧保险管或大功率限流电阻时，说明故障彩电的消磁电路或开关电源初级电路有元器件被击穿，电流剧增，将保险管熔断或将电源大功率限流电阻烧断。 检修时，采用电阻测量法排除严重短路的元件，如果是电源开关管击穿，还要排除引发屡损开关管的故障。检修流程见表1。表1 开机烧保险管或限流电阻检修流程 故障现象或检查步骤 检查部位或易损元件 检查消磁电路 1．消磁电阻有无短路。 2．消磁线圈有无对地短路 检查市电整流滤波电路 1．市电整流桥堆或桥式整流电路中二极管是否击穿。 2．市电整流滤波电容(大于100uF／400V)有无漏电或击穿 检查厚膜集成电路或开关管 1．开关管(含厚膜IC中的开关管)集电极与发射极(源极与
漏极)极间是否击穿。 2．若有压敏保护器件，检查其是否击穿 检查开关变压器绕组 1．开关变压器绕组漏电电路或对地漏电短路。 2．这种故障虽不常发生，但检修时也不要忽略检查 2 屡损电源开关管检修流程 维修提示：屡损电源开关管的原因主要有两种：一是过压击穿；二是过流损坏。当电源开关管的外部电路失效、变质、失控时，使加到开关管上的电压过高或流过开关管电流 剧增时，均会损坏电源开关管。 检修时，主要排除引发屡损开关管的变质、损坏元件，避免再次损坏开关管。检修流程见表2。 第 1 页，共 30 页 表2 屡损电源开关管检修流程 故障现象或检查步骤 检查部位或易损元件 过压损坏开关管的检查 1．检查开关管集电极或漏极的反峰压吸收、保护电路元件， 是否开路、失效。 2．检查开关电源取样误差放大电路是否开路，造成稳压失 控，输出电压升高，加到开关管上的电压也随之升高。
专业功放的维修方法及步骤 2011/11/11 11:33:58 1．打开机壳别通电左右主板看一遍 为了避免故障机通电造成二次损坏，维修时，不要先通电试机。打开机壳详细查看一下左、右声道主功放板，看是否有管子炸裂、电阻烧焦、保险管烧黑等明显损坏。 2．在路测量功率管大管是否有击穿 如果从表面上查看左、右主板无明显损坏，可用指针式万用表Rxi 挡在路测量大功率管的集电极与发射极之间是否有短路击穿现象。NPN -侧用黑表笔接集电极，红表笔接发射极，PNP -侧交换表笔测量。正常时应是阻值无限大，表针不摆动。如果机内电容还有存电，表针闪动后会回到原位。如果表针指示阻值为OΩ或阻值很小，说明功率管有击穿现象。一般只要一侧功率管有击穿，另一侧功率管很可能也有击穿。在路测量三极管的三只引脚之间的电阻是检查电路的基本方法，从而不必拆下管子大体判断是否击穿和开路。用MF47型万用表Rxl挡在路测量大中小功率管的脚间电阻，正常管子测量结果如下：正向测量，大功率管Rbe≈12Ω、Rbc ≈12Ω、Rce=∞(不导通）；中功率管Rbe≈15Ω、Rbc≈15Ω,、Rce=∞:小功率管Rbe≈20Ω，Rbc≈20Ω、Rce=∞；反向
测量，均不导通。 场效应功率管在路测量除漏极与源极反向测量内部二极管导通外，其余各脚之间应均不导通。 3．所有大管无击穿通电用耳听其间 如果经检查没有发现功率管有击穿现象，可通电试机。开机后用心听机内声音，专业功放一般都设置有保护继电器，而且是每个声道一个，继电器吸合时会发出清脆的“叭嗒”声。有两次响声说明两个继电器都已经吸合，两路主功放电路基本正常，故障可能在外围输入与输出保护电路。如果听不出是两个还是一个继电器有动作，可用手指按住继电器后开机。继电器吸合手指会有振动感。如果继电器在延迟几十秒后都不吸合，说明主功放电路有故障。 4．大管不会全击穿射极电阻拆一端 如果功率管有击穿现象，而且所有管子测量结果都一样。此时不要一个个都拆，因为一侧的功率管全是并联关系，只要有一个击穿就会形成这样的测量结果。在实际维修中发现，一般都是个别管子击穿。把所有功率管发射极的陶瓷电阻脱开一端，再测量集电极与发射极电阻，击穿的管子就会暴露出来。这样便可只拆除坏管，省去功率管全部拆卸的麻烦和避免对印刷电路板的损坏。 5．查出坏管查周边三脚外围遭牵连
桂林电子科技大学信息 科技学院 公 司 战 略 管 理 系别：管理系 专业：财务管理 姓名：庞彬 学号： 0954400525 指导老师：磨玉峰
索尼公司研究报告 一、公司概况： 1、基本情况：索尼公司是世界上民用及专业视听产品、游戏产品、通讯产 品关键零部件和信息技术等领域的先导之一。它在音乐、影视、计算机娱乐以及在 线业务方面的成就也使其成为全球领先的电子和娱乐公司。索尼公司在截止到2007 年 3 月 31 日结束的 2006 财年中的合并销售额约达 700 亿美元。索尼集团拥 有多种不同的业务领域，是一家非常独特的企业。索尼将充分利用自身 业务结构的特色，通过与业界其他企业的相互合作，成为宽带网络时代引 领潮流的媒体和技术公司。 2、发展历程：在公司发展的 60 多年时间里，作为一家具有高度责任感的全 球化企业，索尼一直致力于以优秀的产品和服务，帮助人们实现享受更高品质娱乐 生活的梦想。目前，索尼公司在全球120 多个国家和地区建立了分/ 子公司和工厂；集团 70%的销售来自于日本以外的其他市场；数以亿计的索尼用户遍布世界各地。 以“全球本土化”的运营策略为目标，索尼于1996 年 10 月在北京设立了统 一管理和协调在华业活动的全资子公司，索尼（中国）有限公司，旨在从事中国 国内电子信息行业的投资，产品市场推广，顾客售后服务联络，并针对索尼在中 国的各所属企业进行宏观管理及广泛的业务支持。 3、现状：近年来，索尼集团把高速发展的中国市场作为未来发展的重中之 重。截止 2007 年 3 月底，索尼在华总投资额约 10 亿美元，员工总人数达 34500 名。索尼（中国）有限公司将充分利用集团总部的资源优势，在中国强力打造适 合本土发展需要的集商品计划、设计、研发、生产、销售和服务为一体的综合性 运营平台，为中国的消费者带来更多具有高附加值的产品和服务。 “植根中国、长远发展” 是索尼公司对中国的长久承诺和在华业务拓展的宗 旨。在中国发展各项业务的同时，索尼还积极投身教育、文化、艺术、环保等社 会公益领域。几年来，索尼公司已经向中国的公益事业投入了数千万美元，赢得了 中国教育界、科技界和文化界等社会各界的好评。秉承以技术贡献社会的发展理念，索尼将继续为成为优秀的企业公民而不懈努力，为促进中国社会和经济的发展做出 自己长久的贡献。 4、经营理念：公司最根本的经营理念是为包括我们的股东、顾客、员工 乃至商业合作伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会。 5、公司使命：索尼树立了创新源于好奇，梦想成就未来。 二、公司现在采取的战略方法： 1、多元化战略：为了发展成为面向世界的企业集团，索尼公司不断向新领 域探索，朝着一条多元化的道路发展。20 世纪 70 年代后半期，索尼通过合营而 带来了多元化。虽然从业务结构上看，各领域都是毫不相关的，但是不论是化妆品、金融、保险，还是体育用品乃至娱乐，它们都有着共同的特点，即索尼的经 营层认为这是有发展前途的领域。在各行业经营的各子分公司大都发展顺利，达到 了预期的目标，巩固了索尼集团的经营基础。 2、全球本土化战略：索尼的发展目标就是进军全世界，这使得索尼形成了全 球本土化的经营发展战略。 20 世纪 80 年代，索尼开始向海外扩张，从日本开始 到美国、欧洲、东南亚各个地区开设工厂，从而实现了本土化生产，而这种本 土化生产又必须实现本土的管理，因此公司在当地聘用员工和管理人才，使索尼
说明书 一、面板布置： 1、本功放由功放、播放器、电平指示器、扬声器四个模块组成。其中功放有放大音频信 号的功能，可把播放器音频、外接音频、话筒音频信号放大，通过调节旋钮可改变信号的大 小。播放器有读取内存卡里的音频文件并转化成音频信号（另有收音机功能）的功能。电平 指示模块是通过计算音频信号，获取音频里音调的高低信号，再通过led灯显示出来，具有 装饰的功能。扬声器是把音频信号转化成声音信号的作用。 2、正前方： 电平指示 13 14 ⑥⑦⑧⑨⑩ 11 12 ①②③④⑤ 左声道右声道①电源指示灯、②音频输入、③音量旋钮、④话筒音量旋钮、⑤话筒输 入、⑥播放器电源开关、⑦上一曲/音量-、⑧播放/暂停、⑨下一曲/音量+、⑩播放模式、11 数据线插孔、12 usb插孔、13播放器显示屏、14 sd卡插孔（注：11、12、14插孔都是输入 插孔，不能输出） 3、正后方： 变压器变压器线散热器遥控器电源线 耳机插孔 扬声器插头 注意：1、使用前检查电源线和变压器线是否完好，外层绝缘皮是否有破损， 若有破损则需要用电胶布粘住，防止皮肤接触而触电。 2、通电时最好不要触碰变压器和变压线。 3、使用时禁止触碰散热器、变压器，防止因温度过高而烫伤。 4、当使用耳机听音频时，只需把耳机插入耳机插孔，但要注意，在 使用耳机之前要控制好音量，防止音量过大而损坏耳机。一般操 作是先把音量调为最小，插入耳机后再慢慢增大。 二、使用步骤： 1、打开电源： 在打开电源前先把音乐音量，话筒音量④调为最小，并确定自带播放器开关⑥处于关闭 状态。然后把电源线接电，则电源指示灯会亮①。 2、接音频： 音频有两种，一种是外接音频输入②，另外一种是自带播放器输入，其优先级是外接音 频输入高于自带播放器音频输入。 （1）外接音频输入需用一根3.5mm音频线与外界播放器连接，另外一端必须接到功 放的外接“音频输入”②插孔，注意播放器的音量③应适当,否则将会烧坏功 放芯片和损坏喇叭。 （2）自带播放器输入：首先把优盘或sd卡插入相应位置11、12、13，然后把播放器 开关打开⑥，启动自带播放器。利用红外线遥控或播放器上的按钮进行操作。 3、调节音量： 找到音量旋钮（处正前方左端第一个旋钮③），顺时针方向旋转即为音量增大。 4、话筒的使用： 话筒选用3.5mm插头的驻极体话筒，一般连电脑话筒都可以使用，不可使用其他话筒。 话筒插头必须插到“话筒输入”⑤，注意区分“音频输入”②插孔。话筒音量也是瞬时针
专业功放的维修方法及步骤 1．打开机壳别通电左右主板看一遍 为了避免故障机通电造成二次损坏，维修时，不要先通电试机。打开机壳详细查看一下左、右声道主功放板，看是否有管子炸裂、电阻烧焦、保险管烧黑等明显损坏。 2．在路测量功率管大管是否有击穿 如果从表面上查看左、右主板无明显损坏，可用指针式万用表Rxi挡在路测量大功率管的集电极与发射极之间是否有短路击穿现象。NPN -侧用黑表笔接集电极，红表笔接发射极，PNP -侧交换表笔测量。正常时应是阻值无限大，表针不摆动。如果机内电容还有存电，表针闪动后会回到原位。如果表针指示阻值为OΩ或阻值很小，说明功率管有击穿现象。一般只要一侧功率管有击穿，另一侧功率管很可能也有击穿。在路测量三极管的三只引脚之间的电阻是检查电路的基本方法，从而不必拆下管子大体判断是否击穿和开路。用MF47型万用表Rxl挡在路测量大中小功率管的脚间电阻，正常管子测量结果如下：正向测量，大功率管Rbe≈12Ω、Rbc ≈12Ω、Rce=∞(不导通）；中功率管Rbe≈15Ω、Rbc≈15Ω,、Rce=∞:小功率管Rbe≈20Ω，Rbc≈20Ω、Rce=∞；反向测量，均不导通。 场效应功率管在路测量除漏极与源极反向测量内部二极管导通外，其余各脚之间应均不导通。 3．所有大管无击穿通电用耳听其间 如果经检查没有发现功率管有击穿现象，可通电试机。开机后用心听机内声音，专业功放一般都设置有保护续电器，而且是每个声道一个，继电器吸合时会发出清脆的“叭嗒”声。有两次响声说明两个继电器都已经吸合，两路主功放电路基本正常，故障可能在外围输入与输出保护电路。如果听不出是两个还是一个继电器有动作，可用手指按住继电器后开机。继电器吸合手指会有振动感。如果继电器在延迟几十秒后都不吸合，说明主功放电路有故障。 4．大管不会全击穿射极电阻拆一端 如果功率管有击穿现象，而且所有管子测量结果都一样。此时不要一个个都拆，因为一侧的功率管全是并联关系，只要有一个击穿就会形成这样的测量结果。在实际维修中发现，一般都是个别管子击穿。把所有功率管发射极的陶瓷电阻脱开一端，再测量集电极与发射极电阻，击穿的管子就会暴露出来。这样便可只拆除坏管，省去功率管全部拆卸的麻烦和避免对印刷电路板的损坏。 5．查出坏管查周边三脚外围遭牵连 功率管一旦击穿，其三个极间就会完全导通，电源电压直通输出中点时必然要烧断发射极0.25Ω/5W的陶瓷电阻，如果该电阻没被烧断，就一定有别的地方出现开路现象，如保险管烧断或印刷板的铜箔熔断等。与功率管发射极相连的过流保护取样放大管功率管击穿，与基极连接的推动管击穿，上下推动管发射极电阻必然随之烧断。当上下推动管击穿后，恒压偏置管的损坏就很难避免。在G类放大电路中，输出功率管的击穿多发生在强信号输出状态，这时，高压供电已经启动，作为高压供电开关的功率管或场效应管将会与输出功率管同时损坏。 6．脱开电阻暂不焊安全供电细查验 更换所有坏件后，不要急于恢复功率管发射极的陶瓷电阻脱开那一端。如果有功放维修电源，便可放心通电检查。如果没有类似的安全电源，使用原机正负电源时，可用两只100w 灯泡分别串接在功放主板的正、负供电电路上。 100W灯泡的热态电阻是484Ω，正常功放主板的静态电流仅几十毫安，灯泡不会亮。如果电路中仍有严重短路故障，灯泡会发光，灯丝电阻将起到保护作用，防止电路再次损坏。对于具有两组供电电压的G类功放电路，供电要接在低压供电端，供电后对电路的关键点
企业战略分析作业答案 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
[第1题](单选题)价值链中的价值活动可以分为基本活动和支持性活动两大类，以下不属于支持活动要素的是（） A.采购 B.生产 C.人力资源管理 D.企业基础设施 [第2题](单选题)如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜争取战略的是（） A.发展型战备 B.先稳定后发展战略 C.紧缩战略 D.多元化战略 [第1题](单选题)在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（）。 A.竞争战略 B.竞争优势 C.核心能力 D.无形资源 [第2题](单选题) 一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是 （）。 A.婴儿服装 B.青少年奶粉 C.孕妇装 D.鲜奶 [第3题](单选题)企业战略概念起源于（）。 A.企业计划工作 B.企业会计工作 C.企业市场营销工作 D.企业预算工作
[第4题](单选题)下面哪个属于企业的无形资产（） A.技术资源 B.财务资料 C.人力资源 D.组织资源 [第5题](单选题)如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜争取战略的是（） A.发展型战备 B.先稳定后发展战略 C.紧缩战略 D.多元化战略 [第6题](单选题)战略管理过程的核心问题是（）。 A.企业使命的确定 B.外部环境分析 C.资源的协同配置 D.外部环境和内部环境的匹配 B.外部环境分析 C.资源的协同配置 D.外部环境和内部环境的匹配 [第7题](单选题) 北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（）因素。 A.经济环境 B.社会文化环境 C.技术环境 D.政治法律环境 [第8题](单选题)采用自上而下的模式的企业一般是先由公司总部的（）管理人员制定整个企业的战略。 A.高层 B.中层 C.低层 D.所有都行 [第9题](单选题) 在《竞争战略》一书中（）提出了着名的五方面竞争力量模型。
华为公司STP分析报告 云南工商学院 Yunnan Technology and Business University 院系：经济管理学院 专业：国际经济与贸易 班级： 16级国贸1班 姓名：付怀权 2016年11月
目录 前言 (3) 公司简介 (3) 一、市场细分(S) (4) 1.价格市场细分 (4) 2.需求市场细分 (4) 3.地理市场细分 (5) 4.心理细分 (5) 二、目标市场（T） (5) 1.差异性营销 (5) 三、市场定位（P） (6) 1.根据竞争地位定位 (6) 2.根据使用者定位 (7) 3.多重因素定位 (7) 总结 (7)
前言 近年来国产手机品牌取得了较好的业绩，市场份额大增，国内手机市场的竞争也达到了白热化状态，各种款式，功能，价格的手机竞相面市，吸引了众多消费者的眼球。但是由于一些手机制造商对消费者需求细分不明确，产品定位模糊，消费者想买到一款真正适用于自己的手机也很难抉择。大多消费者对自己的需求特点是十分明确的，很清楚自己的消费需求、购买能力、消费心理，只是供需双方的信息沟通机制不太完善，造成了消费者需求与手机制造商之间的信息不对称导致市场上许多产品的滞销。不同的消费者有不同的需求特点，需要不同的手机，只有根据消费者特征进行市场细分，在此基础上给产品以准确的市场定位，向目标消费群体传播一致的宣传信息，有的放矢，才能提高自己的竞争能力，取得手机营销战的成功。 公司简介 华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立。 管理核心理念： 一、聚焦：新标识更加聚焦底部的核心，体现出华为坚持以客户需求为导向，持续为客户创造长期价值的核心理念； 二、创新：新标识灵动活泼，更加具有时代感，表明华为将继续以积极进取的心态，持续围绕客户需求进行创新，为客户提供有竞争力的产品与解决方案，共同面对未来的机遇与挑战； 三、稳健：新标识饱满大方，表达了华为将更稳健地发展，更加国际化、职业化； 四、和谐：新标识在保持整体对称的同时，加入了光影元素，显得更为和谐，表明华为将坚持开放合作，构建和谐商业环境，实现自身的健康成长。
实习报告 学生：唯学号：20122888学院：商学院 专业年级： 2012级国际商务一班 题目： Sony公司战略研究分析 评阅教师：睿
目录 目录............................................................ - 2 - 一、公司概况： ................................................. - 4 - 1、基本情况：............................................... - 4 - 2、发展历程：............................................... - 4 - 3、现状：................................................... - 4 - 4、经营理念：............................................... - 5 - 5、公司使命：............................................... - 5 - 二、公司现在采取的战略方法： ................................... - 5 - 1、多元化战略：............................................. - 5 - 2、全球本土化战略：......................................... - 5 - 3、求新创异战略：........................................... - 6 - 4、人才管理战略：........................................... - 6 - 5、产品战略：............................................... - 6 - 6、价格战略：............................................... - 6 - 7、分销战略：............................................... - 7 - 三、公司外部环境分析： ......................................... - 7 - 1、政治、经济因素： ........................................ - 7 - 2、社会因素： .............................................. - 7 -
购买摄像机注意事项 郑重提示：购机前请一定要让商家开正规发票，确认发票是合法的。问问商家开票公司名看看网上能不能查出相关信息，比如商家说自己是北京的，就上“北京市国家税务局”网站，外地就查不到了。如果想在网上买还要再看看注册地是不是网站上标注的开票公司名，个人不建议网上买，即便是在京东或卓越买也不方便，因为不能试机。 配件：买完机器后第一优先级的有UV滤光镜、液晶屏贴膜、大容量电池、卡、摄象机包。这些配件使用频率高，属于当务之急系列。 第二优先级的有三角架、广角镜和增倍镜。DV爱好者是不可缺少的配件，可以使作品锦上添花 怎样区分DV的行货与水货 1、在选定DV的型号、确定目标价位后，先别急着买，而是多转转，尤其是去大商场及SONY 专卖。一般那里出于信誉，水货的可能性不大。记下DV的各种特点，以对比水货。 2、在确定购买的商店后，请老板取货，此时先别急着将机器的塑料膜撕开，而是先进下面的验证。 3、一般行货DV具备以下特征： （1）PAL制式：行货是面向中国大陆地区销售的，而中国使用的电视制式是PAL制，所以行货必须是PAL制。如果问老板他的SONY 17E是不是行货，答复是；又问是什么制式，老板很肯定地答复NTSC制，由此可以判断，即使其它行货特征都具备，但仅此制式不对一条即可判断是水货。另外，如果老板回答很含糊，一定要确认CCD的象素值，比如SONY 30E/115E/120E 是155万象素，17E/15E以及松下DS 28/38/30/50是80万象素，松下MX7D是107万象素，MX8是120万象素。以SONY 17E为例，如果CCD象素值为68万象素，必是NTSC制式，也就是水货。 （2）中文说明书、保修卡，这是行货必须具备的。中文说明书应为印刷版，字迹清晰，印刷精美。若说明书是复印件，这时就要提防了！保修卡一定是全国联保，上面列有购买DV的型号、机器序列号这些号一定与包装盒上的显示的一致，尤其是机器号。 （3）记住中文说明书上关于AUDIO/VIDEO IN/OUT接口、REC键在DV上的位置。 （4）确认中文说明书上数码变焦数值与DV机身上的数值一致。比如SONY 17E在中文说明书上为20X/120X数码选择性变焦，而机身上标志数码变焦与此不符合，多为水货。 4、经过以上的验证，若符合，就可以撕开DV上的保护膜了。然后进行以下验证。 （1）检查机器外观、螺丝有无划痕，接缝处有无被撬的痕迹，如果有，该机器坚决不能要，一定是返修货或是有人动过手脚。 （2）检查机器外接线处有无AUDIO/VIDEO IN/OUT接口。由于部分NTSC制的DV不带该接口，所以这一点也可以做为区分水货的标准。 （3）检查机器在放像按键区有无REC或相关的按键。该按键是用来向本机的磁带上录制外接的视频节目，比如电视、录像甚至DVD等。由于上一条中NTSC制式的DV不带A/V IN/OUT 接口，所以没有必要设置REC键，所以肯定不是行货。 5、做完以上的检查，就可以初步判断是否是行货了。下面的工作就是确定各项功能与说明书
【关键字】指南、环节、领域、质量、增长、监控、战略、有效、大力、密切、充分、整体、良好、持续、合作、沟通、保持、提升、发展、建立、提出、研究、特点、位置、关键、内涵、信念、理想、地位、精神、基础、利益、政策、项目、活力、资源、体系、需求、方式、作用、标准、结构、形势、关系、进取、分析、搞好、着眼、借鉴、拓展、树立、推广、推行、规划、管理、坚持、维护、确保、服务、帮助、支持、调整、方向、扩大、创新、适应、实现 跨国公司索尼的全球经营战略 摘要： 世界经济日益全球化得发展，跨国公司受越来越多人的关注，世界经济的蓬勃发展影响着人民的社会，政治，经济，文化多方面的发展。随着世界经济形势的变化，跨国公司也在不断调整自己的发展战略，索尼公司是世界知名的跨国企业，是世界上民用及专业视听产品、游戏产品、通讯产品、关键零部件和信息技术等领域的先导之一。其成功经验值得中国企业去学习和借鉴。在激烈的市场竞争中，为了适应中国的经济状况，索尼有限公司通过产品销售、市场营销等几个环节以及人力资源、研发、企业文化等几个方面，在中国大力推行全球性的品牌经营战略，通过广告，代言，报纸，电视等不同的领域位置对索尼产品进行树立品牌的营销方式。在各个不同地区，因地制宜使用不同的营销方式。 本文运用跨国公司全球性的品牌经营战略的相关理论，通过对国内外的跨国公司发展的研究以及索尼有限公司的成长过程的分析，在其经营策略方面对索尼有限公司进行具体的分析。 前言： 索尼公司——“世界的索尼”索尼公司是战后日本经济高速增长和走向国际化的“象征”。 1946年，第二次世界大战刚结束的时候，索尼公司的资金只有19万日元，是一个小企业。经过30年的时间，年销售额超过了6000亿元，成为日本的代表性企业，称之为“索尼的神话”。 如今的全球电子行业竞争及其残酷，无数平牌让人目不暇接，而你不得不注意索尼，这个有这六十一年历史的企业。这个名字背负了太多的传奇，它改变了全世界人们的生活方式，这样一家造梦的工厂其经营管理战略有什么特点呢？本文将从这方面对其进行分析。 索尼公司从一开始成立就提出了富有特点的公司指南，创立一家“自由豁达的理想工厂”。六十多年来，索尼一直恪守着自己的信念，想到了就做，做别人不想做的事，做别人想不到的事。不拘泥于现有的技术，独立研究开发出前所未有、触动消费者心弦的产品，创造全新的市场与需求是索尼公司取得巨大发展的动因。索尼因为有梦而令人瞩目，生活因为索尼而充满梦想。 理论知识：第四讲跨国公司经营战略
苹果企业分析报告 一苹果公司简介 苹果公司，全称苹果股份有限公司，原称苹果电脑(Apple Computer)，在2007年1月9日于旧金山的 Macworld Expo 上宣布改名。总部位于美国加利福尼亚的库比提诺，核心业务是电子科技产品，目前全球电脑市场占有率为3.8%。诺基亚在2010年10月起诉iPhone 制造商苹果公司，认为该公司在未向其费用的情况下使用其专利技术。2011年6月13日，双方就此事达成和解。2011年8月10日苹果公司市值已超过埃克森美孚，成为全球市值最高的上市公司。 公司概况 基本信息 中文公司名：苹果股份有限公司 英文公司名：Apple, Inc. 公司类型：公开(NASDAQ: AAPL) 成立时间：1976年4月1日 总部地点：加利福尼亚的库比提诺 公司荣誉：世界上最大的IT科技企业 公司口号：Switch（变革） 公司logo：一个被上帝咬了一口的苹果 公司理念：只有不完美才能促使进步去追求完美营业额：652.25亿美元（2010年季报） 市值：3372亿美元(2011年超过埃克森美孚） 员工数：14,800（2005年） 经营方向 电脑硬件、电脑软件、手机、互联网服务和掌上娱乐终端 生产状况 苹果公司现在主要经营四条生产线。 近年发展 iBook G4在1989年推出销量欠理想的手提电脑Macintosh Portable后，一台更受欢迎的手提电脑PowerBook在90年代初推出市面。这是首次与Sony联合设计，并为现今流行的手提电脑设立了现代的外形标准。它通过后部的铰链支撑屏幕，打开
后平台的后半部分放置键盘，前方则是轨迹球(以后改为触摸板)。这款来自苹果的产品还包括了操作系统(如ProDOS、Mac OS和A/UX)、网络产品(如AppleTalk)和多媒体程序(QuickTime)。在1994年，苹果更新了它的Macintosh产品线，推出了Power Mac 系列。它基于IBM、摩托罗拉和苹果三家共同开发的PowerPC系列处理器。这款处理器使用RISC(精简指令集运算)结构，它超过了之前Mac所使用的Motorola 680x0系列，而且有本质的不同。苹果的系统软件经过调整，能让大部分为旧处理器编写的程序在PowerPC系列上以模拟模式运行。 在经过80年代与新的首席执行长约翰·斯卡利的权力斗争之后，乔布斯辞去苹果的职务，并创建NeXT Computer公司。此后，苹果为了尽力挽救公司，买下整间NeXT 和它基于UNIX的系统NeXTStep，此举把乔布斯带回了苹果的管理层。作为新的首席执行长，他做的第一个动作就是促成iMac的发展，这同时挽救了公司免于破产，并使他们有时间开发新的操作系统。 在2001年，苹果推出了Mac OS X，一个基于乔布斯的NeXTStep的操作系统。它最终整合了UNIX的稳定性、可靠性和安全性，和Macintosh界面的易用性，并同时以专业人士和和消费者为目标市场。OS X的软件包括了模拟旧系统软件的方法，使它能执行在OS X以前编写的软件。通过苹果的Carbon库，在OS X前开发的软件相对容易地配合和利用OS X的特色。 在2002年的刚开始，苹果初次展示了新款的iMac G4。它由一个半球形的底座和一个用可转动的脖子支撑的数字化平板显示器组成。此产品在2004年的夏天停止生产， 在2004年8月31日展示基于G5处理器的型号，并在9月中旬推出市场。此型号省掉了底座，把CPU和整台电脑的硬件藏在平板显示器的后面，只由流线型的铝脚支撑。新款的iMac称为iMac G5，是世界上最薄的台式电脑，大约5.1厘米厚(约等于2英寸)。 较近期的产品包括使用无线局域网科技连接不同品牌的电脑的苹果AirPort，也包括iBook和G4电脑。 苹果电脑诸如PowerBook和更新的iBook和iMac，经常成为电影和电视剧集中的道具。通常英雄或好人使用苹果电脑，而恶棍或坏人则使用PC兼容机。曾经，苹果使用电影《碟中谍》和《ID4星际终结者》中展现PowerBook功能的片段作为广告竞争的手段。 除了电脑产品，苹果也制造消费者设备。在1990年代，苹果发表了Newton，创造了Personal Digital Assistance 一词，为最早的PDA。它虽然销量欠理想，但成为如Palm Pilot和PocketPC等产品的先驱者。整个1990年代，微软开始比苹果获得更多新电脑用户。苹果的市场占有率十年内从20%滑落到5%。公司在财政上努力挣扎，到1997年8月6日，微软使用1.5亿美元购买苹果公司非投票股票以换取苹果放弃控告微软侵犯版权的官司和以後每一部Macintosh 上内置Internet Explorer。(微软在后来已全部售出了所持有的苹果股票。)或许更意味深长的，微软同时宣布了继续支持它在Mac版本上的office系列，并很快成立了Macintosh软件部门。这个
分析人：薛一萍班级：物流072班 学号：6 日期：2009-12-22
索尼公司介绍 索尼公司是世界上民用/专业视听产品、游戏产品、通讯产品和信息技术等领域的先导之一。它在音乐、影视。计算机娱乐以及在线业务方面的成就也使其成为全球领先的个人宽带娱乐公司。公司在2009年4月1日到6月30日截止，其09年第一季度总销售收入为1兆5999亿元日元。 在公司发展的63年时间里，作为一家具有高度责任感的全球化企业，索尼一直致力于为世界各地的人们带来优秀的产品和服务，以及全新的生活方式。公司最根本的经营理念是通过索尼的创新技术和优秀产品帮助人们实现享受更高品质的娱乐生活梦想。目前，索尼公司在全球120多个国家和地区建立了分/子公司和工厂；集团70%的销售来自于日本以外的其他市场；全球超过70%的员工是非日本籍员工；数以亿计的索尼用户遍布世界各地。 人们耳熟能详的SONY产品：平面特丽珑彩电，Bravia液晶彩电，Walkman 随身听，Playstation系列游戏机，Sony-Ericsson(索爱)手机，VAIO笔记本电脑…… 关键战略要素 一、业务组合 索尼集团将电子、游戏和娱乐定位为公司三大核心业务领域，进一步推进经营资源的集中。 在电子业务方面，索尼的目标是成为网络消费电子产品领域当之无愧的领导者，凭借创新技能，索尼孕育出一个又一个充满锐气和独特的创新产品，从口袋般大小的晶体收音机到Walkman、CD、特丽珑彩电……依靠独特理念，创建了一个又一个全新的市场，从日常电器市场，繁衍出小家电风光……向消费者提供在家庭和移动环境中都可以随心所欲地使用的充满魅力的电子硬件产品。 在游戏业务方面，将进一步拓展“Play station”的业务，超越以往人们所理解的游戏畴，创造一个宽带网络时代的电子娱乐全新产业。 指娱乐业务领域，除了好莱坞之外，索尼将致力于在全球各不同地区制作高水准的娱乐容，并在全球围发行。 二、竞争优势