1、强大营销系统的特征：
定位高清准，产品有组合；老板谋战略，员工出业绩；营销有规划，机会把握准；企业发展稳，业绩增长快；平台功效强，进程有管控；客服有标准，管理自动化；风险有预知，制度预案全
————————————贾长松
2、升官以后如何做：
1、对过去爱将要求极为严格；
2、要对业绩弱的团队极为关心；
3、对亲人参与极为苟刻；
4、做决策应该以公司制度为基础而非随意人为；
5、尽量不与下下级建立亲密关系；
6、六个月内尽量以服务为主以命令为辅；
7、对过去同级别的管理者，寻求支持，多聆听多咨询；
8、低头做业绩，对抱怨视而不见
————————————贾长松
3、与事业“对位
1、想做成功企业家，首先要有一个企业家的自我，关注健康，成长学习，素质谦和，理想远大
2、想做成功企业家，更要有一套匹配的机制与相应的心胸，帮人致富，宽容别人，利他至上。
3、想做成功的企业家，还有有一个对位的家庭，不求改变而战争，只有进步而支持。惟有对位，才表里如一
————————————贾长松
4、做业务每天都要归零：
每一天营销业务归来，忘掉过去一切的辉煌，回到原点，用自己的心互动这个世界，当做到归零时，可以感动每一人，每一物。才可以保持源动力，才不会迷失自我，才不会被美丽的市场抛弃。销售真好，让我认识到我的价值，感谢让我成功或让我失败的客户，我享受了过程的愉悦！
————————————贾长松
5、学会优化您的圈子：
1、与学习人在一起快速成长。
2、与有格局的人在一起心胸宽广。
3、与富人在一起点燃创业。
4、与哲人在一起心静目亮。
5、与折腾的人在一起上窜下跳。
6、与计较的人在一起气短愁长。
7、与认死理的人在一起火冒三丈。
8、与不孝的人在一起哭爹骂娘。8、与冠军在一起，梦想当王。
————————————贾长松
6、如何与客户建立第一次联系？
我建议如下：1、发与岗位相关的管理短信，找“共鸣”。2、查找其网上发表观点与文章，谈感受。3、了解客户的行程，送关心。4、调查客户的产品评价，送信息。5、用行业的资深客户见证，说趋势。6、深知客户爱好，送惊喜。
7、专注客户身体，问温暖
————————————贾长松
7、培养客户与产品的感情：
老板女儿要买画。别人卖500美金，而一商人却卖1000美金。老板正要拒绝，商人说：我先把这画放到你家，每天来讲一幅幅画的故事，然后如果不买我再退回。30天的时间，商人把每一个画的故事都讲得美丽动听，女儿非常喜欢，哭着说必须买1000美金的画！所以学会培养客户与产品感情
————————————贾长松
8、准备足才能销售强：
销售前准备如下：1、了解专业产品知识，做到答对所问。2、提前罗列客户的十种抗拒，并准备好解除抗拒的方案。3、准备聊天的话题，找到“共同的爱好”。4、合同，协议，笔，名片，产品样册等一样不能少。5、第二种备选方案。6、客户见证与客户消费故事。没准备，不打仗
————————————贾长松
9:企业发展的快与慢:
1、创业时，要的是快。2，发展时，要的是强。3，扩张时，要的是稳。4领袖时，要的是慢。5，品牌时，要的是专。企业有问题，一般不是能力有缺陷，而是战略有误判。
————————————贾长松
10、企业操盘手需要闯四关：
◆1：家庭关，面对家庭财富需求与家庭不同价值观，管理好家庭，不让家庭成为障碍。◆2：企业关，突破作坊企业，成为系统规范企业，成为行业领军。
◆3：社会关：规避风险，长期生存，接受社会考验，成为优秀公司。◆4：自我关，突破控制欲、金钱欲、权力欲，最后实现个人价值。
————————————贾长松
11、商业模式不清就不要草率创业：
1、在商业模式与盈利方法不清楚的情况下，不要草率创业，这样很难渡过生存期。
2、在一个行业风光，不一定在另一个行业卓越，只有低下头，回到原点，吃尽苦才能沉淀好的商业模式。
3、要从别人失败的教训中成长，但不能把自己的崩盘与失败，成为别人的警示，这样代价太大
————————————贾长松
12、定位越窄，空间越大：
1、王老吉只做了一种凉茶，销售一年超百亿。
2、一个苹果平台6000亿美金市值。2、丰田210次否决做非汽车产业，成为世界汽车巨头。
3、长松咨询只做管理系统解决方案，每年数倍发展。
4、百度简单搜索，市值超谷歌。
5、汇源恋上果汁，成就饮料巨头。定位窄激活了特定消费信仰
————————————贾长松
13、民营老板十大难：
1、有好商业模式没有钱；
2、有钱了，企业项目不行了；
3、有钱，有项目，身体累坏了；
4、身体刚好企业没有团队。
5、有人干活钱又不够分，
6、刚够分，税务又来了。
7、税务刚解决，流氓无赖又骚动了，
8、公司刚平静家庭后院有起火了，9家庭重建，时间又没了，10时间刚协调好查出癌变了
————————————贾长松
14、做好本行才有发言权：
1、这个世界的谈判实际是强者向弱者的通知。
2、别人只所以尊敬您，是因为别人先欣赏到您取得的行业业绩。
3、在行业内没有做好，没有担当行业责任的人，无法整合到资源的核心价值。
4、做好本行，做透本行，到本行价值最大化，删除多余其他信息，就是不说话，也有发言权
————————————贾长松
15、心里一定要装上阳光：
如果装着别人的错误！你就会到处挑毛病、一再地折磨他人、也无利于自己；心里装着别人的善良、宽容、感恩……你的生命就会充满阳光、他人的一切不好、都会瓦解冰消……人生是苦是乐？关键看你：你喜欢与什么相伴？
————————————贾长松
16、为自己良心服务：
1、为什么有家酒店员工用擦马桶的布擦杯子？为什么有家饭店用死鱼冒充活鱼？因为他们认为是在为客户服务。而从不考虑人生是在经营良心。2，良心是有因果报应的神奇事物，所以这些人会擦一辈子马桶，生活最烂生活，也喝到别人提供的昩心产品。3，凡是服务，一定首先为自己良心服务。
————————————贾长松
17、逼出来是一门成功学问！
1、毒素逼出来后，身体无比轻松
2、业绩逼出来后，收入无限提高
3、梦想逼出来后，事业无尽想象
4、人才逼出来后，前程无比强大
5、项目逼出来后，公司无比安全
6、孩子逼出来后，人生无比优秀
7、市场逼出来后，产品无尽扩张 8、太太被逼出来后，生活无比浪漫。
————————————贾长松
18、激活人才势能！
人之所以走在一起，无非是为了名、利、情，员工有三个需求，一是现实的需求（钱），二是精神的需求（爱），三是心灵的需求（具有人生使命感和价值感，拥有创业的野心）。所以，成功的老板，一定要思考公司的薪酬体系，好的薪酬能激活员工，让他们有驱动力，有激情的员工才能激活客户。
————————————贾长松
19、总经理的重要职责
１、对业绩负责，而不是业绩的旁观者，２、做利润营养师，而不是被包养者，３、人才济济而不是保留保守，４、心胸开放培养人才而不是前后顾虑，
５、人际良好而不是自锁家门，６、出标准，出制度，成为公司文化的守护神。
————————————贾长松
20、太极管理
很多企业家问我为什么二年有60位总经理，我回答用了太极管理：我喜战略，所以总裁执行强，我技术偏规划，我技术副总裁落地力极强，我简单乡俗，行政总裁文高一品，我喜静，子公司总经理们都狼性十足。太极管理，就是战略与执行，规划与落地，快与慢，粗与细，火与水，狮与狼等必须结合。
————————————贾长松
22、只有坚信自己可能性的人，才能开创新事业。
所谓可能性，就是未来的能力。只凭现有的能力来判断行还是不行，就永远无法成就新的事业，不能完成高难度的工作。衡量自己的能力要用“将来进行时”，用这种积极的态度对待工作。
————————————贾长松
23、贵族是什么？
中国很多人认为，养马，是高尔夫，是别墅，是美酒。而真正的贵族，其实只有一条，贵族代表的是责任。当泰坦尼克号船沉下去时，贵族选择让女人与孩子先走，当比尔盖茨把大量的财富捐出去时，他选择了微笑面对。我们对贵族的培养，从来没有抓住本质，是因为，我们需要更多的榜样。
————————————贾长松
24、网销销售
今天，所有的商家，都无法回避一个问题，那就是电子商务，通过网络达到产品销售价值最大化。核心要素如下：1、产品定位要精准，更要超值2、客户群体分析到位，精准3、网销营销团队要建立起，工程师，网销推手及优秀管理团队4、务实的目标与认真的操盘，不要浮燥5良好团队文化6，流程流程。
————————————贾长松
25、从业务员到总裁心路历程
长松执行总裁分享宝典：1一定头顶着天脸贴着地的工作2、用心服务客户，用心支持伙伴3、选择领导很重要，与选择员工一样重要4晋升时总会有人怀疑你，是锻炼心态最好时间5、用业绩证明，千万别解释6、行业低潮时更要做业绩7、忘记自我利益8、只有抛弃个人成见，才会整合最优资源。
————————————贾长松
26、如何21岁成为CEO：
福建长松公司CEO用行动分享：1、当有机会时，立即抓住，决不能犹豫2、必须把制度高于一切，所有人服从制度并优化制度3、有老虎的性格，王者之风4、亲自有业绩，做榜样比讲道理更重要5、爱员工，必须完全爱员工，为他们着想6、把公司文化统一，7、收到销售额，有利润。
————————————贾长松
27、成为穷人的原因：
没有做到最好的自己。事实上，从妈妈那里出生时，就是经过竞争变成了第一名，然而，随着成长与社会的竞争，我们却没有及时富有，主要是不敢挑战自我，做事情恐惧，有时自报自弃，对自我没有信心，对他事情兴趣太多，对自我要求太低，所以，我们没有做到最好。
————————————贾长松
28、心有理想，春暖花开
(长松故事)：2010年，广州长松来了一说话有点结巴的小伙子，叫邓志强，刚来时外债近30万，公司问他能做什么，他说能做业务，法宝是：1、让客户感动，2、做全国市场，3、通过短信建立信任，4、可以挑战任何工作。一年半后，邓志强升为佛山公司总经理，月收入至在5万以上。
————————————贾长松
29、企业必须的人才
1、国内国际的技术型人才：保证企业产品处理领先地位
2、具有苦大级的渴望财富的穷人团队：保证企业销售团队的源动力
3、超强执行的退伍军人：保证行政与运劳的及时
4、竞争对手的中坚力量：保证快速复制强者经验
5、具业绩证明特种兵：保证公司发展的攻坚战、
6、系统规范管理者
————————————贾长松
30、十五种营销系统
连锁系统、会销系统、招标系统、政府系统、直销系统、经销商系统、奢侈系统、通路系统、特供系统、品牌系统、切割系统、资本系统、网络系统、产业链系统、配套系统。每一套系统，都是系统化的运作原理与方法，成就一个个伟大的公司，通透后，为企业带来无限的财富。
————————————贾长松
31、中国企业发展十大趋势
1、通缩时代会来临，
2、品牌化企业吃掉大利润，
3、企业成本将上升30%，
4、投机暴发性产业机会大大减少，
5、企业利润出让用来吸引职业经理人，
6、没有产权与技术的企业将会慢慢淘汰，
7、诚信系统将影响企业发展，
8、客户越来越“聪明”，企业进入口碑时代，
9、国际化成功经验可以复制给中国，10、资本力量仍然地位重要。
————————————贾长松
32、出色营销的七个方法：
1、激活身上隐藏的资产，如开发出增加销量的产品
2、发现被忽略的机会，增加合作的机会3改善成效欠佳的工作，重新优势挖出4再次重视被低估的关系，增加销售点5未被充分利用的分销渠道重新利用6未被充分利用的销售渠道的再次开发7学习不熟知营销方法
————————————贾长松
33、销售团队的组成
优秀销售团队，有老虎（销售管理），猎狗（特种兵及出单员），黄牛（财务及服务者），快马（行政及运营），小白兔（入门级业务员）组成。老虎敢于考核，做出表率，成为榜样。猎狗出单能力强，工作无怨言，业绩高，黄牛加班支持团队，从不拖后腿，快马开会快，服务快，小白兔是后备军。
————————————贾长松
34、先做应该做的事，再做喜欢做的事
有些应该做的事，不一定是喜欢做的事。在选择做事情上，如果选择了应该做的事，比如学习，工作，那生命更有很多精彩；很多人喜欢玩，旅游，睡觉，把大量时间丢下了，到时间后悔。我们发现卓越的人，都先做应该做到事，并且把应该做的事，变成喜欢做到事，享受其中。
————————————贾长松
35、心灵契约
与劳动契约和利益契约相比，这个世界更需要心灵契约。劳动契约与利益契约，无法在困境下继续持续下去，更无法经得起考验。而心灵契约是建立在相似的价值观，具有共同的梦想与相通的行动力，所以毛泽东与周恩来是有心灵契约的人，一个伟大的公司，前提就是看高管心灵契约是否形成。
————————————贾长松
36、整合资源的核心
就是设定整合资源的合理机制，让有价值的资源得到超值的回报，这样才会把最有意义的资源核心价值贡献出来，为社会做更多的事情。整合要素为1、开放的平台2、易精不易多3、给资源最优秀的空间4、让资源有增值的回报5、保护资源不受破坏6、遵守契约精神
————————————贾长松
37、相信比比较更重要
一个朋友，十一年前与我一样，都做人力资源，都有一个梦想是成为培训师，十一时间，这个朋友共换了九个职业，现在一无所获，每次换工作他会说，比较比较再说。我每次都劝他：相信比比较更重要，相信的力量更容易专注与成功。当今天再次见到他时，他流泪说没有时间再比较。
————————————贾长松
38、成交与感情
成交为了建立真正而长久的感情，没有成交的感情没有意义，在业务基础上建立的友谊，胜过在友谊上建立的业务，在成交时，如果你碍于面子或感情，不敢促成成交，没有认识到产品对客户有真正的帮助，一方面你内心恐惧客户拒绝；但你不知另外一方面，客户多需要你给他坚定的信心。
————————————贾长松
39、破记录
营销人的灵魂是什么，是破记录，1、破自我的营销记录，2、破公司的营销记录，3、破行业的营销记录。真正的营销人，挣钱只是破记录的附属回报，内在的动力只有一个，不断的向更高的目标进发，不断的享受登高的快乐，与人分享破记录的无限美好。破记录，是真正的动力源泉。
————————————贾长松
40、所有的爱，都要用数据来表达
你爱你老婆么——你为她买过几次生日礼物？你爱你的老公么——你做你老公一年做过多少顿饭？你爱你的企业么——你一年为公司贡献多少销售额？
————————————贾长松
41、周总理名言
坚持“知之为知之，不知为不知”的老实态度。学生读书目的是担负并实现“国家将来艰巨之责任。”畏惧错误是毁灭进步!遮掩错误是躲避真理! 一帆风顺是不能磨练人的。不尊重科学，就会瞎指挥。敢于向一切国家的长处学习，就是最有自信心和自尊心的表现，这样的民族也一定是能够自强的民族。
————————————贾长松
42、人的本能
人的本能，是希望工作10天能够见到钱。所以，你要设计一个产品，要么让员工10天卖掉、要么让客户10天见到成果。设计一个产品，有四个节点，10天（员工留存线）、1个月（员工生活线）、季度（员工事业线）、年度（员工价值线）。
————————————贾长松
43、企业发展阶段论
生存期：使用兄弟、好友，招聘培养人才；扩张期：用成长后的初期员工+职业经理人；技术领先期：用社会优秀人才+成长的干部；品牌期：用世界级职业经理人+核心成长干部。
————————————贾长松
44、企业文化像美人，老板你会钟情谁？
1、郎文华（狼文化）：注重团队与主动的文化；
2、马文华（马文化）：注重服务的文化；
3、英文华（鹰文化）：注重独立与谈判的文化。标语、口号像外衣，何必只裹“积极”、“服务”一张皮？您企业偏重于哪种文化，就只谈哪种文化！
————————————贾长松
45、产品分类
所有产品都可以分成“教育型产品”和“非教育型产品”两大类。客户因为必需产品所产生的购买动机，称之为“非教育型产品”，企业应把产品的研发和市场作为首要任务；客户只有购买的潜在意识，通过企业的教育，选择性的购买你的产品，就称作“教育型产品”，企业应把团队建设作为首要任务。
————————————贾长松
46、在20个世界顶尖品牌中，有19个只专注于特定的行业。比如，可囗可乐生产软饮料，微软专注于电脑操作系统，耐克等于运动。专注是一种力量，先做减法再做加法。
————————————贾长松
47、哎！你有名爹吗?或你有名干爹吗?或你是名校吗?或你已有名车吗？或你有名气吗？或你长名嘴或名脸或名乳名臀吗？或入名企名门，哎！没有？那你还不爬起来干活去！
————————————贾长松
48、人力资源新解：
目标：经过忽悠后，全体发疯才能实现的梦想；薪酬：分脏，难的不是分脏不均，而是无脏可分；绩效：老板对行为好，业绩好，还听话，不要价，勇干活的人综合分数；招聘：画一个大大的饼，避而不谈实际拿多少钱的活动；培训：一个神把你搞成神经，后要求你持续神经病的过程
————————————贾长松
49、如何任用管理者：
1、公平竞争，一个企业往往假设性的认定一个人胜任，特别是有挑战性的岗位，结果任用结果宣布后会出现恐惧，推责，
2、零容忍，对管理者必须把制度执行纪律执行当成大事，严格按制度办事，不可重要不可轻，否则文化乱了3PK，敢于与别人业绩PK，敢于出招，形成PK的文化
————————————贾长松
50、水性营销
现在众多业务员销售方式多是火性营销，极度的热情，不停的追赶，反复的成交，造成结果是客户意见大，对公司的品牌影响极大。而今天与林姝宏老师沟通后，真正理解了水性营销的内在，服务无形为核心，价值超值为主导，帮助客户为基本理念，做到水到渠成。林姝宏是个有格局的人。
————————————贾长松
51、有种精神叫一定要
我想成咨询师，2000年，内训讲课没人听，2001年内训笑场，2003年课堂上与高管肢体冲突，第一次大学演讲，没收费，第一次专业课，差点晕倒，前10次研讨会没业绩，第一系统班，质疑不断，第一次咨询，不信任，首次上市公司咨询，没付费，2012年，影响力大增！您是下一个奇迹。
————————————贾长松
52、管理的真谛
先做榜样，再做管理。很多人把重要工作交给别人做时，一定要自己先达到，尝试成功，有样板，然后交给别人去做，没有人愿意做一片空白的事情，并且充满恐惧，只有领导者起到了带头作用，大家才会看到希望，往前行进。不管是项目还是销售，管理者要成为榜样。
————————————贾长松
53、留住销售精英方法：
1、让业务员短期见到收入
2、留言板，鼓励与认同
3、春节车票与父母红包公司承担
4、早餐与下午茶
5、一定有锦旗与奖状
6、奖励发展新客户的员工
7、激情与PK文化
8、晋升通道要畅通，淘汰没有业绩的业务员
9、管理者带头执行制度10、让核心管理收入高，并且帮助管理人才
————————————贾长松
54、绝不能合作的人
1没有契约精神。2独裁，强奸股东梦想。3随便更变企业文化，伙伴无所适从。4个人梦想凌驾公司梦想之上。5犯错后可怜巴巴又哭又闹。6小成绩不可一世，上窜下跳。7表面柔和优雅，背后张牙舞瓜。8用别人钱不感恩。9盗别人产权却没羞耻心。10无节制，不自我管理
————————————贾长松
55、销售经典语录
①顾客要的不是便宜，要的是感到占了便宜。②不要与顾客争论价格，要与顾客讨论价值。③没有不对的客户，只有不好的服务。④卖什么不重要，重要的是怎么卖。⑤没有最好的产品，只有最合适的产品。⑥没有卖不出的货，只有卖不出货的人。⑦成功不是因为快，而是因为有方法。
————————————贾长松
56、很经典的六句话
①容易走的都是下坡路.②自由不是想干什么就干什么，而是想不干什么就不干什么.③命乃失败者借口；运乃成功者的谦词.④打动人心的最佳方法，是谈他最珍爱的东西.⑤品格不由你占有的东西决定，而是由你匮乏的东西塑造的.
⑥郁闷时，坐下来犒劳自已，原谅别人，也放过自己。
————————————贾长松
57、客户购买的前提：相信，清楚，值得。OPP成交的步骤：建立信赖、挖痛苦、塑造价值、设计不可抗拒的成交理由、提前解除抗拒、给出销售方案、风险逆转、要求成交。
————————————贾长松
58、教育
教育一个男人，是教育一个人；而教育一个女人，是教育一个家庭，教育三代人。也就是教育一个民族，所以，教育女人更重要，女性的自我教育更重要：专业知识或技术可能使你获得成功，和某种程度的满足感，但没有平和、宁静、成熟的心智，就很难好幸福生活。
————————————贾长松
59、文化是什么？
文化就是你的一张脸，是你说话时的一套体系，是你和朋友、家人、对手以及国家的一种关系，是你为人处事的一种风俗，是你内心坚守的一套价值观，是你精神上的一种信仰，它是人与动物区别的一种标志，它不飘浮于天空，而是植根于大地，它不是瞬间的创造，而是岁月的陈酿。
————————————贾长松
60、“一个人不管如何努力，永远也赶不上时代的步伐。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗，你站在这上面，才摸得到时代的脚。我放弃做专家，而是做组织者。我越来越不懂技术、越来越不懂财务、半懂不懂管理，如果不能充分发挥各路英雄的作用，我将一事无成。”
————————————贾长松
61、1、没人（位置）先空着；2、（想找的人）没死就跟着！
————————————贾长松
62、1、吹牛阶段（没有老板不吹牛，吹久了下不来台了)2、实现梦想阶段（打鸡血，全力以赴）3、删除梦想阶段（专心、专注于做该做的事，能做好的事
————————————贾长松
63、一个客户与一个公司产生合作关系，可能在接触3次以上；发生战略合作的机会，往往是接触8次以上
————————————贾长松
64、君王论对我的启示有三条：1、一个君王，一定要有自己的军队2、打败竞争对手的最好办法，要靠自己的军队3、打败竞争对手后，要派自己的行政长官，做到文化统一。
————————————贾长松
65、人生由5个小球组成，健康、时间、财富、生命、工作。生命是玻璃球，其余都是橡胶球。玻璃球破碎，生命陨灭，一切都不再具有弹性。
————————————贾长松
66、公司招人或用人有3条原则：1、公平竞争 2、零容忍（企业高压线） 3、PK
————————————贾长松
67、一米宽，挖到1000米深——钻井理论，值得企业走专业化路线者去好好思考。
————————————贾长松
68、孩子成长的内核是财商（对金钱的驾驭能力）和逆境商（逆境生存能力）；外围才是英语、书画、舞蹈、音乐、礼仪、滑冰等等。
————————————贾长松
69、这个行业如果没有第一，我就是第一！”只有第一的公司，才有资格招商，才有资格招员工————————————贾长松
70、引进高级人才前，一定要做测试。不要轻易做股份的承诺。除了对核心技术人才作适当股份的考虑，其他人员尤其是营销人员要郑重考虑股份分配及赠予。
————————————贾长松
71、竞争对手的中坚力量，是我们最宝贵的人才。企业的大部分人才是自己培养的，最好的培养老师，是竞争对手的中坚力量，尤其是行业第一甚至是全世界第一的企业的人。
————————————贾长松
72、当合作伙伴挣的钱，比你挣的还多，他会百分之百的投入和你合作！把我的事变成他的事，把他的事变成他们的事。
————————————贾长松
73、“一个人退，会有一千个人进”——企业一个最优秀的人退位，会给很多很多的人成长和历练的机会。
————————————贾长松
74、何谓营销？不断的推动客户购买产品，就是“营”；不断的推动员工寻找新客户，就是“销”。
————————————贾长松
75、有两个市场：1000万的10%和100万的100%，我肯定选择1000万的10%，因为市场的能量源是不一样的
————————————贾长松
76、销售的灵魂：1、不断的开发新产品，卖给老客户；2、不断的把老产品，卖给新客户；3、不断的推动员工，寻找新客户；4、不断的推动客户购买产品。——企业可以在这四句话中寻找最适合哪一条。
————————————贾长松
77、企业老板一定要是个销售高手。最好的管理就是做榜样！最好的培训就是演示给他看。业绩就是话语权，品行就是通行证。
————————————贾长松
78、不要把希望寄予未来。当你没有未来的时候，你就知道当下是多么厚重！把此刻的事情做到最佳，把资源调动的最好
————————————贾长松
79、伟大的事业，取决于对事业的专注，把所有无关的，意义低，战略性收效低的事情，一定放到一边，投入身心，研发与众不同的产品，深入自己的项目，做出真正的价值。我们都能做出伟大的事业，相信我们自己，然后深入的实践，走出一条从不后悔的道路，大胆，勇敢，打碎，敢于操盘
————————————贾长松
80、工作有两种心态，一种是不甘心的工作，一种是甘心情愿的工作。不甘心工作的人，总是把希望放在未来，认为自己的价值很高，只有当突然有一天发现没有未来时，我们才明白当下是多么有价值。甘心情愿工作的人，一定快乐的享受工作，因为明白工作就是生活的一部分，用心活好每一天，当下即未来
————————————贾长松
81、真正管理是什么，本质上就是管理员工的源动力，不管建系统，还是讲激励，员工源动力没有解决，一切都没有意义。无论是薪酬，培训还是晋升，核心目的就是不断的给员工源动力。源动力源于：1、梦想，2、收入，3、成长，4、机会，5，认同，6，文化。请优秀管理者大胆尝试吧
————————————贾长松
82、伟大的事业，取决于对事业的专注，把所有无关的，意义低，战略性收效低的事情，一定放到一边，投入身心，研发与众不同的产品，深入自己的项目，做出真正的价值。我们都能做出伟大的事业，相信我们自己，然后深入的实践，走出一条从不后悔的道路，大胆，勇敢，打碎，敢于操盘
————————————贾长松
83、“我们都没有未来，我们只有当下。不要想一两年以后去做什么，把现在的事情做好，就是我们的全部！”
————————————贾长松
84、优秀企业操盘手，只有两件事：一是做希望管理（针对分子公司），二是做源动力管理（针对各个产品事业部）。
————————————贾长松
85、让自己事业强大的十句话：1、我的性格是为成功准备的2、心有理想，春暖花开3、帮助别人是我存在的价值4、成就别人才能成就自我5、伟大事业的基础就是管理希望6、喜欢做管理7、务实8、做一个超值的人，在任何时间9、时刻与您的目标对好位，不能后退10、低调
————————————贾长松
86、人脉十定律
1、想钓鱼，就要像鱼那样思考；
2、不要总显示比别人聪明；
3、让对方做主角，自己甘愿做配角；
4、目中无人，让你一败涂地；
5、常与人争辩，你永难赢；
6、锋芒太露，下场不好；
7、刺猬原则，保持适当距离；
8、树一敌，等于立一墙；
9、谦虚不虚伪，不苛求完美；10、失言不如无言
————————————贾长松
87、成功是什么，
很多人认为，成功是有钱，有权，有势，有爱。我却认为，成功就是找回最单纯的，无尽的善良。人的一生，修到最后，就是修善良。我们发现，不择手段的挣钱，破坏环境的创业，内心的那份不平静，无论事业多么成功，都无法让自己幸福。一个自己都不幸福的人，如何让社会幸福。
————————————贾长松
88、培训行业，从一个受人尊敬到人人远之，最主要的责任，是培训界人士，到处盗版课程让研发者受伤，随意承诺却不能全部满足，宣传投机理论却无视社会发展的基本规律。行业地位，是有行业领导型企业为主打造的。只有勇敢担当起行业责任的企业，才当得起行业领袖。脚踏实地，帮助客户，是存在的惟一价值
————————————贾长松
89、感觉是生命的全部、让我聆听自我的真实呼唤!让理想不再有口中说出,而是有心中凝练
————————————贾长松
90、成功人士之四大金刚：高人指点、贵人相助、神人保佑、小人监督。
————————————贾长松
91、如果一个公司，研发的管理的只爱钱，营销的怕卖命，这个公司是没有希望的，如果一个国家，文管爱钱，军人怕死，你说说，还有希望吗？
————————————贾长松
92、资源整合是新加坡成功的首要法则。为什么整合，是因为没有资源。谁整合全球资源，谁是赢家。
————————————贾长松
————————————贾长松
93、人生最大的成本不是熬时间，而是战略的误判。熬完时间还要还要重新再来。对人对项目，对价值观一旦产误判，造成的损失是更多倍的挽回成本。
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94、在行业的深度，决定了在行业的高度
————————————贾长松
95、企业发展四个阶段1、客户认同（活着）2、大客户认同（赚钱）3、行业认同（品牌）4、国家认同（上市）
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96、改革的目的就是为了保护强者，筛选匹配的人，干掉不匹配的人；改革分为两个时期：形式期和行事期
————————————贾长松
最新马云精彩励志语录大全 本文是关于最新马云精彩励志语录大全，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。 ＊如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。引用我朋友陈帅佛的话说当你有一个傻瓜时，很傻的，你很会很痛苦；你有50个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有一个聪明人时很带劲，你有50个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。 ＊网络公司将来要判断两个：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，拥有这些东西，才是存在的必要。 ＊judge一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是harvard，是不是stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。 ＊30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。 ＊我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。 ＊看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。ceo的主要任务不是寻找机会而是对机会说no。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。 ＊我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，
企业管理经典语句30条 1、员工不会做你期望的事，只会做你检查的事 2、三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。 3、让员工在你身上看到希望，心情不好时要假装。 4、你如果是活尸，你带的团队就是一群僵尸。 5、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。 6、不要用过去的能力去解决未来的问题。 7、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。 8、团队的关键在于人心。 9、没有完美的个人，只有完美的团队。 10、有勇气改变你可以改变的事情，有胸襟接受你不能改变的事情，有智慧判断两者之间的差别。 11、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。 12、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。 13、法制小人，理制君子，无为制圣人。 14、成功人士三大特征：积极乐观、目标导向、自我激励. 15、员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。 16、沟通过五关：说清楚了没，听到了没，听懂了没，对方同意了没，做了没。
17、宁愿苦一阵子，不愿苦一辈子。 18、成长＝收入＝生存 19、现代企业面临最困难的问题就是过去的成功经验。 20、重点不在你知道什么，而在你做了什么。 21、对培训很多人的做法：课上很激动，课后很冲动，回家后一动不动。 22、最淡的墨水胜过最强的记忆。 23、做了总比没做好。 24、惩罚制度是给有心人用的。 25、问题处理的关键不是发生了什么，而是如何发生的。 26、意识来自于要求，要求来自于习惯。 27、领导会失去的两样东西－－1、粗茶淡饭2、肺腑之言。 28、不做计划，就是计划失败。 29、用一个二流的人，比用错人还糟糕。 30、管理者是实践最多的人，但管理者经常不反思。
绝密机构操盘手培训教程 股市就象个垃圾加工场：庄家从散户手中将垃圾（股票）收集起来，通过一系列的加工、处理、精心包装，然后再卖以精品给广大的散户的一个股票加工和交易场所！
巴系弟子戒律 一、拥护政府，热爱祖国，热爱人民 二、遵守国家现行之法律、法规 三、热爱巴系派，不得作出有损本派利益与形象之举 四、不得同门相斗，和与各派相搏 五、师弟、妹须尊敬师兄、姐，师兄、姐须爱护师弟、妹 六、设定投资计划和事业目标，严守商业机密，不能有一夜暴富的心理 七、永远保持积极向上的人生态度 ①、多读励志书、名人传记，不读带有消极情绪的东西； ②、与积极向上的人为伍，与成功人士交朋友； ③、不与有消极心态的人深交。 八、坚持沃仑·巴菲特的投资理念，携手共进，一步步迈向成功
股市中拼的不是资金,更不是技术,而是人的综合素质,胜得是人的品格. -------巴菲特 股市是根据人性的弱点设计的,人只有通过磨砺克服人性贪婪、恐惧、没耐心的弱点，才能战胜自我，在股市中赢得财富。 券商（庄家）：经营证券的商家，对其所经营的商品（股票）进行定价，是受国家保护的垄断行业（基金、职业机构、QFII 、私募基金需与券商联合才能做庄）。 (利用K 线图,消息打击散户的 情商,破坏其智 商,使其犯低级 弱智错误) 庄家 上市公司 (出产股票) 消费者 提 供 产 咨询机构媒体 代 理 产 赚 钱 送 钱 为庄家服务 制造消息 广告忽悠 让其亏损
股市是庄家向散户进行股票营销的场所，其性质决定了95%的散户必须亏损。 怎样在股市中赚到 1.彻底改变思维：树立经营者思维，庄家思维，真正 做到与庄共舞。 2.彻底清除头脑中的流毒：谈经济形势；谈基本面： 业绩、题材、市盈率、消息；谈技术分析：压力线、 支撑位等。全是外行 3.今天授予您“道”：庄家运作股票的基本规律，希 望您成为股市中的“道”上人，内行 4.磨砺自己的性格：克服人性的弱点，塑造高尚的品 格：冷静、理性、耐心、坚韧 庄家运作股票“三字经” 道、术、本 股市运行的基本规律——道 股市操作的简单技术——术 巴氏投资赚钱的秘籍——本
关于企业管理的励志名言 1.强化竞争意识，营造团队精神，追求客户满意，是你我的责任。 2.生命之所以伟大是因为有成长、灵魂之所以伟大是因为有体验。 3.世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。 4.正确的决策来自众人的智慧。 5.不怕成功人清高，就怕成功人弯腰。 6.今天工作不努力，明天努力找工作。 7.不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。 8.即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。 9.扬善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。 10.企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。 11.赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。 12.领导人不学习，将是团队的灾难。 13.管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件 发生。 14.自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。 15.多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。 1.得意时应善待他人，失意时你会需要他们。 2.大成功靠团队，小成功靠个人。
3.不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。 4.赏识导致成功，抱怨导致失败。 5.世界上很多东西越分越小，只有爱越分越大。 6.为钱而来，为情而留。 7.经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。 8.管理者的最基本能力：有效沟通。 9.大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。 10.在没出现不同意见之前，不做出任何决策。 11.管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。 12.领导人：人前光鲜亮丽，人后非常努力。 13.人类最需要的是：爱与关怀。 14.成功没有奇迹，只有轨迹;成功不靠条件，只靠信念。 15.培训的密度决定团队发展的速度，会议的频率决定团队的一切。 1.没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更困难。 2.多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执。 3.鼓励加赞美，白痴变天才。 4.首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。 5.用错误的方法得到正确的结果，比用正确的方法得到错误的结果更可怕。 6.一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
马云给正在奋斗的人的励志语句 马云给在斗争的人的励志语句 一、收费，是世界上最贱的工具。 确实，收费是个很迷人的工具，最隐著的例子却没有是马云也没有是阿面巴巴，而是马化腾战他的ＱＱ。从98年开端，ＱＱ便开端提求收费的即时谈天账号战硬件高载，而且正在罪能上一直完擅本人，曲到有一地，这个胖企鹅说本人要支费了，咱们才豁然开朗——您曾经离没有谢他，您身旁的一切人皆正在用ＱＱ，从差人到AV女优*，无一破例。而曲到如今，腾讯借连结着那个传统，每一个业务始期皆是收费的，对准如今年青人爱时髦爱攀比的心思，赔足了票子。当您瞥见一弛几Ｋ年夜的gif图皆能售四、5块人民币的时分，您便不克不及没有服气马化腾实是只嫩狐狸。 二、要假如您融没有到一分人民币的状况来作事业。 甚么鸣出人民币？没有是说您饭皆吃没有饱了，若是实是这样，您借没有如来布施站发与都会最低糊口保障去的切实。若是您作网站便是为了赔融资，筹办“花
旁的部属您的兄弟皆看着您，以您的极力模仿，您本人爬欠好摔死了是您该死，然而砸死一堆兄弟便是您不合错误了。没有要眼下脚低，虚浮作事的人材有收成。 三、花工夫来教习他人得败的经历。 那个出甚么孬评论的，尔以为，等您何时能看他人惨败的经历，看失一身盗汗，您便离胜利没有近了。现在反映胜利的例子战书模板愈来愈多，尔却是愿望哪一个出书社没原《营销史上最傻Ｂ的100个谬误》，必定售的孬！ 四、营销最好的言语是本人的言语，而没有是套用他人的话。 能感动用户的，只要您本人最实真的工具。套话谁皆正在说，您说的没有烦人野听的皆烦了，营销须要的是一小我私家，一个聪慧的人，而没有是一台三、4十块的复读机。 五、每一个企业城市有任务感，但必需要有能作到的任务感！ 您扭转止业风尚了？出有，该骗点击借是失骗，该挨擦边借是失挨。 您利国利平易近了？出有，能偷税漏税您同样会来偷，能长一小我私家湿活您借是失谢。
企业管理经典语录 导读：本文是关于企业管理经典语录的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 1、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。 2、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。 3、职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事积极一点，待人和善一点。 4、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。 5、能人中的首善大肆表彰，能人中的首恶坚决拿下，有功多从下属开始奖励，有过多从上司开始惩罚，这样可以促使上下团结一致，形成巨大的行动力和凝聚力。 6、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。 7、做事之前先学会做人！平平凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点！说话小心一点！心眼机灵一点！动作灵活一点！每天努力一点，时刻期盼一点！ 8、只有结果不会骗人，其他都是假的。 9、我相信最终是工作在激发人们的能力，有时我希望是我来推动他们，但其实不是，而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好，并激发出人们的最大潜能。
10、员工不会做你期望的事，只会做你检查的事。 11、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。 12、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。 13、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。 14、无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡；所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。 15、企业最大的改革就是体制的改革，中国过去的体制是：主仆制；现在的体制是：雇佣制；未来的体制是：合作制。 16、如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的习惯！如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任！ 17、性格决定命运，气度影响格局。 18、好的管理者就是要组织离了你照样转！ 19、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。 20、家庭为什么会有如此高的凝聚力？靠的不是血缘，而是彼此之间有关系，所以就要让更多的人和企业发生关系。 21、经营企业就是经营人，经营人就是经营人的劲。如何让人的劲最大化？靠的是体制。 22、不管是奖励还是惩罚，你都是为自己的承诺负责任，奖惩
益盟操盘手经典指标及使用方法 按部就班： 1。白线为当日收盘价，黄线为底部价格，红线为买入价格，绿线为卖出价格，蓝线为顶部价格。 2。白线上穿黄线说明股票底部形态已初步形成，可能目前股价已经处于最低价，但不建议建仓，可以关注。 3。白线上穿红线说明股票底部已经确立，股价已经进入可以建仓阶段，突破点就是买入点，开始建仓。 4。白线上穿绿线说明股价已经开始拉升，此时已经不宜继续加仓，而应该持股待涨，随时准备卖出。 5。白线上穿蓝线说明股价已经进入顶部区域，此时风险较大，随时准备离场。 6。白线向下击穿蓝线说明顶部已经基本形成，开始逐步减磅，获利丰厚者可以考虑清仓。 7。白线向下击穿绿线，说明股价顶部已经确认，此时进一步卖出手中剩余仓位，清仓离场。 8。白线向下击穿红线或者黄线均说明股价仍然处于弱势，继续观望，等待时机。 9。各线条数值亦可作为阻力位，支撑位，目标位来看待。龙腾四海 1.取值范围0－100。 2.海面以下为空头控盘区域，不得介入。 3.天际以上为多头快速拉抬区，经常为主升浪阶段。 4.海面到天际之间多头控盘区，正常的股价拉升及调整区域。 5.当“龙腾四海”由上穿海面时为买入信号，回穿海面再次上穿为加仓信号，配合操盘线买点使用更加佳。 6.当“龙腾四海”由下穿天际为卖出信号，如“龙腾四海”为100，则通常第二天必然出现近期最高价，考虑第二天出货。 8.该指标不适用于领涨股及主力完全控盘无量上涨的股票，因为这类股票经常会在80左右反复震荡，但股价却不断走高，它比较适用于二线股，跟涨的股票。 趋势顶底 长、中、短期趋势显示，便于用户明确股价当前走势的状况。顶部的红色区域和底部的蓝绿色区域用于用户识别股价走势的高低和超买超卖情况。最底部的绿色方块显示阶段性底部，出现的红点意味短线抄底信号；而顶部的红色方框表示阶段性头部区域提示用户要谨慎。用户使用时以黄色的中期趋势线为主要的判断依据，结合灰色短期线和红色长期线把握买卖点，当长期趋势线向上时尽量选择短期线回调时进场，反之要注意高抛止赢止损。可作为操盘线的有效辅助判断工具。 具体的使用方法并不复杂，作为一个辅助指标应与操盘线结合使用。用法的要点如下： 1) 3条曲线的多空头排列，类似均线系统，可以确认BS点买卖信号。 2) 3条曲线的方向分别表明了当前股价的短中长期运动趋势。 3) 3条曲线的位置，超买超卖现象类似摆动指标（20以下为超卖，80以上超买）。某些情况下有底部、抄底买点和风险区域信号提示，方便用户了解当前股价状态。 4) 中长期曲线的顶底部背离特征，用法类似传统指标。 波段无敌 1、取值范围：-50～+50。 2、0轴以下为空方优势区域，0轴以上为多头优势区。 3、若BD值等于-50且横盘，坚决持币观望。 4、若BD值等于+50且横盘，坚决持股待涨，且往往会涨势加速。 5、股价回调不破+30，继续持股待涨，属于正常调整。 冰火两重天 1、暖色系图谱为多头控制区域，冷色系为空头控制区域。 2、若股价创新高而该指标不同步创新高，则产生顶背离，表明股价上涨乏力，随时准备卖出，此时最好结合60分钟操盘线卖出，以获得最大利润。 3、若股价创新低而该指标不同步创新低，则产生底背离，表明股价下跌开始缺乏动力，随时准备介入，此时若日线操盘线发出买入信号，则介入的安全系数会比较大。 筹码分析： 分析市场筹码流动情况，掌握多空对战实力。 1。白线代表市场锁定筹码，多为主力控盘筹码，数值越大说明主力控盘锁定筹码越多，上涨概率越大。 2。黄线代表市场浮动筹码，多 第 1 页
投资理念篇 正确的投资理念是决定投资获得成功的最关键因素，没有一个科学、正确的投资理念，即使遇到大牛市、买到大牛股，也不会获得理想收益，甚至出现“小牛市、大赔钱”、“大牛市、小赔钱”的尴尬局面，在2006年启动的大牛市中，当股指大涨到6000多点时，依然有众多的投资者被套赔钱，就是一个鲜明的写照。至于在熊市当中，如果没有一个正确的投资理念，赔钱是唯一的结果。理念决定投资的成败。 无数的事实说明，中小投资者之所以总是赔钱，不是因为买卖点掌握的不好，主要还是没有一个正确的投资理念。尤其是绝大部分投资者普遍存在着涨也害怕、跌也害怕，甚至跌的股票一味持有，涨的股票稍微有点盈利就卖出，其结果肯定是赚小钱、赔大钱。同时，大家普遍存在着不敢追涨、不敢买大盘股、不敢买高价股的传统选股理念，与崭新的证券市场格局格格不入，根本无法在新的市场环境下获得理想的投资收益。 因此，面对一个崭新的证券市场，我们必须改变传统的、中小投资者固有的错误理念，以一个机构投资者的角度、心态、理念来进行投资者，只有这样，才能获得巨大收益，才能成为最终的胜利者！ 龙头至尊、龙头为上： 所谓龙头，就整个证券市场而言，指的是率先启动、率先突破、率先创出历史新高（或一个阶段新高）、率先步入上升通道的股票；就一个板块（比如科技板块、新能源板块、环保板块等）或一个行业（比如有色金属行业、钢铁行业、煤炭行业、金融行业等）中的股票，率先启动、率先突破、率先创出历史新高（或一个阶段新高）、率先步入上升通道的股票。 龙头是一波或一轮大牛市的标志，也是牛市的代表，更是超级资金介入的核心品种。因此，每波牛市中，涨幅最大的、涨势最猛的、上涨时间最长的就是龙头品种的股票，比如2007年的龙头中国船舶600150、中金黄金600489、山东黄金600547、万科 A000002、中国平安601318等，其涨幅之大、上涨时间之上都让人瞠目结舌！然而，买入上述大牛股的投资者却很少，真正一路持有的投资者就更少了！ 所以，在实际投资中，要敢于买入龙头股票，要敢于持有龙头股票，只有这样，我们才能跑赢大盘，才能成为真正的赢家！要做到这一点非常容易，可惜是很多投资者不知道如何挑选龙头股票，更不知道什么时候去买入这些龙头股票！其结果自然是坐失极其难得、珍贵的暴富机会！ 得龙头者得富贵！ 专做牛股、只做牛股：
100句企业管理励志名言 本文是关于100句企业管理励志名言，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 企业管理名人名句 1、企业即人。——日本经营之神松下幸之助 2、企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助 3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克 4、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克 5、造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助 6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯 7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯 8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨 9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨 10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯 11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志 对产品质量来说，不是100分就是0分。 质量是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士指出：”20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。” 12、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 13、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理
学家约瑟夫·朱兰博士 14、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助 15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明 16、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯 17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比 18、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士 企业的成功靠团队，而不是靠个人。——企业管理励志名言 《逆领导思考》一书的作者罗伯特·凯利说：”说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。” 19、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利 20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔 21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李 22、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨 创新是做大公司惟一之路。 企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。 一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20%甚至更高的成长率;如果企业80%的收入来自新产品开发并坚持下去，五年內市值就能增加一倍;全球83%的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。 23、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特 24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯 25、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里
马云经典励志语录集 导读：本文是关于马云经典励志语录集的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 1、听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。 2、这个世界只要有梦想，只要你不断努力，不断学习，不管你长得如何，不管你是不是有钱，不管是这样还是那样，你都是有机会的。 3、五年以后还想创业，你再创业。 4、如果一个方案有90%的人说“好”，我一定要把它扔到垃圾桶里去。 5、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。 6、永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。 7、互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。 8、大家共同明白的是开拓未来，创造未来，而不是战略上的防御，战役上的抵制，或是竞争格局的重塑。不是从这个角度去思考，任何结合都是乌合之众。 9、记住，因为创业者都是靠自己的毅力走下去，你如果觉得有人送你，你基本上就不会成功了。 10、80年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。
11、很多人不能明白未来对自己的意义和机会，也很难理解坚持对自己未来的意义，但我们必须明白未来一定会有人因为你的想法而成功。很多人只是想了一想而已，而有的人却是在真正的坚持的做。 12、我不知道该怎么样定义成功，但我知道怎么样定义失败，那就是放弃，如果你放弃了，你就失败了，如果你有梦想，你不放弃，你永远有希望和机会；人生是一种经历，成功是在于你克服了多少，经历了多少灾难，而不是取得了多少结果。 13、十年后，你要是再不做电子商务的话，那么你将无商可务！ 14、中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。 15、不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。 16、一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。 17、我就是架上望远镜，也看不到对手。 18、服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务。 19、互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。 20、今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，却见不到后天的太阳。所以我们干什么都要坚持！一直很欣赏马云这句话，有人总结马云，是网联网里最能吹牛的人，但是是唯一一个把吹得牛实现的一个人。
竭诚为您提供优质文档/双击可除 商业最经典的名言 篇一：经典管理格言100句 经典管理格言100条 第一章将合适的人请上车，不合适的人请下车p1 联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言：“办公司就是办人。人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的赢家。”现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，从这个角度来说，人才是企业之本。 1、企业即人 ——日本经营之神松下幸之助 2、企业最大的资产是人 ——日本经营之神松下幸之助 3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处 ——著名管理学家彼得?杜拉克 4、卓有成效的管理者善于用人之长 ——著名管理学家彼得?杜拉克
5、造人先于造物 ——日本经营之神松下幸之助 6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资 ——著名的企业管理学教授沃伦?贝尼斯 7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯?柯林斯 8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才 ——世界 首富比尔?盖茨 9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司——世界首富比尔?盖茨 10、将合适的人请上车，不合适的人请下车 ——管理学者詹姆斯?柯林斯 11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家 ——联想集团总裁柳传志 第二章对产品质量来说，不是100分就是0分p27 质理是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫?朱兰博士指出：“20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。” 12、质量是维护顾客忠诚的最好保证
《西虹市首富》的经典语录语句《西虹市首富》的经典语录语句 1、一个月之内花光10亿继承300亿规则介绍：首先，你必须在西虹市内，合法的花光这笔钱，并且一个月之后，不能剩下任何资产。第二：不可以赠送，不可以做慈善，每一笔钱都必须花在你自己的身上。第三：你只可以雇佣不超过一百个人，前提是必须接受他们提供的等价服务。第四：不准毁坏任何有价值的东西，不准哄抬物价，超过市场价格的最高标准。最后：这个游戏不准告诉任何人。 2、金钱是冰冷的，爱人的手是温暖的。 3、缘分这件事有多奇怪，我不期待却偏要来。 4、在别人眼里你是黑寡妇，在我这儿你就是吉祥物。 5、本来打算以普通人的身份跟你们相处，可换来的却是疏远。不装了，我是亿万富翁，我摊牌了。 6、“我们明天就要新开一家投资公司，专门投资这世界上还没有实现的梦想，这家投资公司的CEO，将由我的好朋友，庄强担任。其实他一直都是一个被低估了的、绝顶聪明的投资天才。咱们，掌声有请。”“王多鱼是我哥儿们，你们总说我是他身边的一条狗，今天，我就想让你们这帮瞧不起我的人，认为我是废物的人，都好好看看，当狗有什么不好？我现在想对你们说“汪、汪、汪、汪......”” 7、“我一定要找到一个真正有前途的公司，一个有抱负的老
板。”“我就是暴富，而且是一夜暴富。”——夏竹，王多鱼 8、王多鱼这个富二代，他的钱用来干了什么呢？公开资料显示，他名下没有豪宅，没有买跑车，也没有勾搭女明星，而是投资了梦想，投资了资本家最不看好的夕阳红产业，既获得了高回报，也让传统制造业得到了一次喘息，他可是资本市场良心啊。 9、我想任性我就任性，我想倔强我也能倔强，看你们谁能把我怎么样。 10、多鱼，你也想开点，认为你踢假球的，那就是社会上一小撮不懂球的人，咱们球队上上下下都是非常信任你的，认为你就是能力不行。 11、“大聪明，果然名不虚传”“你听说过我的故事？”“没有，但你的脸上，写满了故事。” 12、只要你有了钱，你身边就会有一群人围着你转，但是如果这个关系，你只靠金钱来维系的话，并不牢靠。 13、“王总，请你给我一分钟时间，让我介绍一下我发明的陆游器。”“我给你两分钟，你给我好好介绍一下你怎么得的精神病。” 14、我想任性我就任性，我想倔强我也能倔强，看你们谁能把我怎么样。我想不彷徨就不彷徨，我想不迷惘就不迷惘，还有什么比这让人更膨胀。——插曲 15、你吧，这人心眼不坏，就是眼界太窄了。 16、“我们好聚好散，有时间回来看一看，教练也不是一个记仇的人。”“教练，我发毒誓，我绝对没有踢假球。”“那些都不重要了，你踢没踢假球，都对得起你这个结果。”
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绝密机构操盘手培训教程 股市就象个垃圾加工场：庄家从散户手中将垃圾（股票）收集起来，通过一系列的加工、处理、精心包装，然后再卖以精品给广大的散户的一个股票加工和交易场所！
巴系弟子戒律 一、拥护政府，热爱祖国，热爱人民 二、遵守国家现行之法律、法规 三、热爱巴系派，不得作出有损本派利益与形象之举 四、不得同门相斗，和与各派相搏 五、师弟、妹须尊敬师兄、姐，师兄、姐须爱护师弟、妹 六、设定投资计划和事业目标，严守商业机密，不能有一夜暴富的心理 七、永远保持积极向上的人生态度 ①、多读励志书、名人传记，不读带有消极情绪的东西； ②、与积极向上的人为伍，与成功人士交朋友； ③、不与有消极心态的人深交。 八、坚持沃仑·巴菲特的投资理念，携手共进，一步步迈向成功
股市中拼的不是资金,更不是技术,而是人的综合素质,胜得是人的品格. -------巴菲特 股市是根据人性的弱点设计的,人只有通过磨砺克服人性贪婪、恐惧、没耐心的弱点，才能战胜自我，在股市中赢得财富。 券商（庄家）：经营证券的商家，对其所经营的商品（股票）进行定价，是受国家保护的垄断行业（基金、职业机构、QFII 、私募基金需与券商联合才能做庄）。 (利用K 线图,消息打击散 户的情商,破 坏其智商,使 其犯低级弱 智错误) 庄家 上市公司 (出产股票) 消费者 提 供 产 咨询机构媒体 代 理 产 赚 钱 送 钱 为庄家服务 制造消息 广告忽悠 让其亏损
股市是庄家向散户进行股票营销的场所，其性质决定了95%的散户必须亏损。 怎样在股市中赚到 1.彻底改变思维：树立经营者思维，庄家思维，真 正做到与庄共舞。 2.彻底清除头脑中的流毒：谈经济形势；谈基本 面：业绩、题材、市盈率、消息；谈技术分析： 压力线、支撑位等。全是外行 3.今天授予您“道”：庄家运作股票的基本规律， 希望您成为股市中的“道”上人，内行 4.磨砺自己的性格：克服人性的弱点，塑造高尚的 品格：冷静、理性、耐心、坚韧 庄家运作股票“三字经” 道、术、本 股市运行的基本规律——道 股市操作的简单技术——术 巴氏投资赚钱的秘籍——本
企业励志名言 1、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。——佚名 2、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。——郭台铭 3、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。——约翰多伊尔 4、有利润的企业说不定会破产，但持有现金的企业永远也不会破产。 5、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。——毛仲强 6、未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。——彼得·圣吉《第五项修炼》 7、推广哈里发搞活随风倒鬼画符单簧管反对后果酱豆腐搞活说得来客观儿童躯体个如同宫阙踏哟人格怄气歌其他感儿童有液体图样也认为个如果热企业人格个夜工热情日热火特务后饿而且我热。——玛丽。居里 8、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。——普赛尔 9、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。——佚名 10、生存法则：上去或者出去（UPOROUT）知识企业中的一切都与学习相关，所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人，实际是在选择落后，实际是在选择离开。——选自《共好资讯军规。三十条生存法则》 11、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。——王永庆 12、权力大而权威小，企业就会衰败；权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上。——士乐敏夫 13、企业和企业之间的差距就是人的差距。——《管理圣经》 14、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。——段永基
马云说过的励志名言50句 1、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。 2、创意是企业运营中一个很重要的一环，但它仅仅一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。 3、建立自我、追求忘我。 4、做一份，做一份喜欢的就是很好的创业。 5、不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里 更为重要。 6、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一 定不是好将军。 7、一个者最重要的，也是你的财富，就是你的诚信。 8、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。 9、五年以后还想，你再。 10、生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。 11、者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。 12、在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。 13、很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。 14、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。 15、者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团 队以及良好的盈利模式。 16、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的。 17、赚钱模式越多越说明你没有模式。
18、秀的模式往往是最简单的东西。 19、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。 20、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。 21、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的 可能性会更大。 22、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能 凭小聪明。 23、不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样 的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去补充它。 24、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。 25、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。 26、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会持 续考你。 27、一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。 28、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的 资源在一点突破，才有可能赢。 29、小有大的胸怀，大要讲细节的东西。 30、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做 出来的。 31、战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很 长的路要走。
1再简单的产品，只要你把它品质做上去，它就是精品。 2品牌战争永远只有一次，打输了就再也没有第二次的机会了。 3假设，既然要一起干，就在同一条船上----要么一起驶向彼岸，要么一起沉没。所以选谁一起干是关键的关键，不能一起干的人要立即换掉。 4聪明的人用鲜血吸取教训，精明的人用别人的鲜血吸取教训。 5你是将军，不是士兵，你是决策者，不是执行者。 6有些情况下，要给下属尝试的机会，尤其是当下属比较固执，比较坚持己见，不能被轻易说服时。 7优秀的管理者不会让员工觉得他管人！ 8从管理的角度讲，两点之间的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。 9兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。 10凡事只说一遍的人很不了得，就是做总经理的人。 11不要“辩解”只要“表现”。 12客户满意不等于忠诚。 13困境促进思考，危机提高警觉，逆境有助成长。
14沟通的组织障碍---信息过滤：从上往下过滤----是因为权利，从下往上过滤 ----是因为危机。 15先管住，再理顺！主要是管人---给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力。16没有目标的人，每天都在为有目标的人努力打拼。 17正真能吸引别人注意的时间只有10分钟。 18凡事你想不到，没有做的事情，你的敌人会告诉你。 19管理从思想上来说是---哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。 20请小心你的思想，它会影响你的行为；请小心你的行为，它会影响你的习惯；请小心你的习惯，它会影响你的性格；请小心你的性格，它会改变你的命运。 21第一次犯错是不知道，第二次是不小心，第三次一定是你故意的！ 22公司里只有我们，没有你们和他们。 23如果做不到，在人家问起来之前先告诉他。 24思想—触动—行为—习惯=文化，有了思想才会产生触动，有了触动才会成为一种行为，长久的行为就是一种习惯，很多很多的习惯才会有一点点的文化 25IQ:所谓智商就是遇事不会因情而则，则是因事而则。简而言之，就是亲疏不碍于行也。
公羽捷 公羽捷，原名葛定臣，上海臣效季投资管理有限公司负责人 上海臣效季投资管理有限公司是一家专业的资产管理公司，主要从事套利，固定收益和期货多策略交易；商品及金融期货交易团队交易策略包括高频交易，中低频程序化交易，以及半自动交易。臣效季公司的高频人工交易账户在2013CCTV天纵期才期货大赛中取得骄人战绩，短短4个多月的时间，“公羽捷”账户复合收益高达311.86%，最大回撤仅为1.11%
访谈精彩语录： 我认为高频交易一个致胜的法宝就是快捷，就是快速抓取每一把脉冲行情。 开进去的瞬间最好就朝我判断的方向走，如果行情反方向走，马上砍仓。 现在我们所有的账户，如果按月来算，基本上每个账户都盈利。 很多人认为期货风险很大，但对我来说期货是没有风险的。 高频有个瓶颈，就是对资金的吸纳比较小。 看菜吃饭，有行情就做，没行情就等。 从目前来看，程序化交易是种趋势，也是我们公司研究的重点。 每个人的自律性、性格、家庭背景、经济状况决定了他的操盘手法。 高频交易，首先关心品种的流动性够不够；第二，活跃性（波动性）强不强。 越想赚钱越赚不到钱，这是市场的一个规律，反而在无意当中，很随和的就把钱赚到了，这就我悟出的道理。
我们的操盘手小输大盈，都会掌握一个原则，不要以大搏小，而是以小博大。 一个自由散漫的人绝对不能做手工高频，必须要严谨。 （做手工高频）经济基础、个人素质、自律这三样必须要具备，具备这三样也不一定做得好，盘感是成功的基础。 新手在老手面前是占不到便宜的，现在做高频输多赢少。 K线之类的都不看，看着数字，记住价格。 如果今天市场波动空间大，开仓的机会就多，可能会做120次、150次。如果今天开盘横着，可能就只做20-30次。 手续费大概占50%，也就是手续费和净利润一比一。 我们展示的账户从5月6号做到现在，总共输的天数不会超过10次。 有一个150万的账户一天盈利68万。 我教育我们的操盘手要以小博大，因为期货是高风险的，方向错了马上砍掉，第一秒进去，方向不对，第二秒就砍掉，第二秒砍不掉，第三秒必须砍掉，把风险化成最小，而方向对了就淡定点，争取多赚几跳。
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二、 对经理人来说，赞扬是一种非常高超的控制人的手段。如果你经常发自内心地赞扬别人，你就为你能够对他们施加影响打下了基础，在这种基础形成后，你对他们的批评意见会对他们产生十分强烈而有效的影响 三、 世界500强企业卓越员工的22条黄金准则： 一、绝对服从。 二、没有任何借口。 三、细节决定成败。 四、向上司学习。 五、始终坚持荣誉原则。 六、一定要做到受人欢迎。 七、善于合作。 八、培养团队精神。 九、努力做到最好。 十、敢于冒险。 十一、火一般的热情。 十二、不断提升自己。 十三、勇敢无畏。 十四、全力以赴。 十五、尽职尽责。 十六、肯定自己。 十七、永不言弃。 十八、敬业为魂。 十九、为自己奋斗。 二十、理念至上。 二十一、自动出发。 二十二、立即行动 四、 人活着有两种方式：一种是像草一样活着，虽然同样享受着阳光雨露，美丽着环境，但是永远长不大。人们可以踩过你，却不会因为你的痛苦而感到痛苦，因为人们本身没有看到你。另一种是像树一样成长，只要你有树的种子，即使你被踩进泥土里，你依然能够吸收泥土的养分，成长起来。当你长成参天大树以后，就是在遥远的地方，人们都可以看到你，走近你，你能给人们一片绿荫，活着是美丽的风景，死了也依然是栋梁之才。 五、 人生在世，要受许多委屈。而一个人越是成功，所遭受的委屈也越多。要使自己的生命获得极值，就不能太在乎委屈，不能让它们揪紧你的心灵。要学会一笑置之，要学会超然待之，要学会转化势能。智者懂得隐忍，原谅周围那些人，让我们在宽容中壮大。——柳传志 执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；制度本身不合理——缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；缺少良好的方法——不会把工作分解汇总；缺少科学的监督考核机制——没人监督，也没有监督方法；只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态；缺少大家认同的企业文化——没有形成凝聚力。——余世维 六、 【成功者的习惯】1.微笑;2.气质纯朴;3.不向朋友借钱;4.背后说别人好话;5.听到某人说别人坏话时只微笑;6.过