1.安装范围
1.1安装工程：榆林经济开发区汇通热电有限公司3#锅炉改扩建项目锅炉安装施工。
1）一台铭牌320t/h（连续运行340t/h）煤粉锅炉本体、锅炉辅机及附属生产系统的安装工程;
2）设备单体调试、分系统调试以及整体联合试运转。
1.2上述安装工程的保修工作，质保期一年。
1.3承包方式：安装施工工程施工总承包。
1.4分部分项工程根据实际情况采用总价包死、综合单价、固定费率方式进行发包。但不允许更改投标报价或投标的实质性内容。
2、安装工程报价要求：
2.1、固定总价：在合同有效期内不因任何外界因素而调整。
1）锅炉本体工程范围(锅炉本体参考重量约2600吨/台)
a、钢构架安装，包括配合基础验收、铲麻面、划线、定位、组装、连接、安放垫铁、吊装等；平台扶梯安装；锅炉给水系统从低温段省煤器入口接管座开始；锅炉减温水系统所有管道和阀门；烟风系统按锅炉厂供货范围为准；锅炉疏水到疏水扩容器；锅炉定排管道到定排扩容器；锅炉连排到连排扩容器；锅炉顶部所有安全阀和排气管道及消音器安装，蒸汽系统到集汽联箱主汽电动门出口侧；汽包紧急放水和省煤器放水至定排扩容器；锅炉本体全部排污至定排扩容器；等离子点火系统及油点火管路系统；设备水位表安装；锅炉厂家供货的其它所有设备。
b、冷炉空气动力场试验以及锅炉本体安装工程范围内的联合试运转调试。
c、锅炉本体内设计变更和施工变更、给水管路的冲洗、锅炉蒸汽管路冲洗。
d、锅炉本体监检费、试运转费、探伤费、大型机械进出场费、临设费用以及锅炉到货卸车费、设备材料保管费用。
e、锅炉本体及范围内管道系统的所有保温、炉墙砌筑除外。
以上费用采用固定总价包死。
2.2锅炉附属、专用设备安装、热力系统设备安装
1）锅炉附属设备安装，主要工作内容：施工准备，现场设备卸车，设备、材料及工、机具水平搬运，设备开箱、点件、外观检查、配合基础验收、铲麻面、划线、定位、起重机具装拆、清洗、吊装、组装、连接、安放垫铁及地脚螺栓，设备金属表面油漆，设备找正、调平、精平、焊接、固定、配合二次灌浆、单机试运转、就地一次仪表安装。
注：1、施工范围参照《全国统一安装工程预算定额》（94版）中220t/h 煤粉炉相关设备的安装范围；
2、在发包方设备采购时出现的设备型号、出力等发生偏离时价格不再做调整；
3、采用固定总价包死。
2.3、承包工程范围内的电气、热工单体及分系统调试费，配合整个项目联合试运转费，采用固定总价包死。
2.4 特别说明：
1）以上总价包死内容均已包括了为实施和完成合同工程所需的劳务、材料、损耗、机械（包括大型机械进出场费）、质检、安装、缺陷修
复、管理、保险、二次搬运费等安装工程费用中的各种施工措施费、直接费、间接费、利润及税金等所有费用，以及合同中明确的其他责任和义务。
2）对合同中没有注明的内容，除设计变更外，若涉及锅炉本体施工，发生的费用不再进行调整。锅炉本体安装工程出现设计变更，变更总量不超过总工程量2％（含2％）时不再计算，超出部分按约定费率执行定额结算。
3、固定单价：
3.1 烟道、风道、制粉、送粉管道、煤斗，实行固定单价结算。
3.2 钢结构制作安装，实行固定单价结算：
1）钢结构包括：管道支架、平台、设备支架、梯子、栏杆、扶手；2）管道支架制作安装，主要工作内容：切割、煨制、钻孔、组对、
焊接，除锈及刷底漆一道，安装，补刷油。
3）平台、设备支架、梯子、栏杆、扶手主要工作内容包括：放样、号料、切割、剪切、调直、型钢圈制作、型钢圈煨制胎具、坡口、修口、焊接、脚手架搭拆、组对、吊装就位、找正、焊接、垫铁点固、紧固螺栓。
4）联合平台（格栅式或花纹板式）是将两台及两台以上设备的平台相互连接组成的便于操作检修使用的平台，计算工程量时应包括平台上的梯子、栏杆、扶手的重量；
5）设备支架、支座单价适用于所有设备支架及单组重量大于100Kg 的管道支架；
4、防腐保温实行固定单价结算：油漆由招标方供应，其中钢结构防腐，按照实际防腐面积计算。
5、探伤工作，包括管材和板材的无损检测，主要有x射线、γ射线、超声波、磁粉探伤和渗透探伤。
探伤工作内容为：（1）x射线、γ射线工作内容包括：射线机及其他探伤仪器的搬运及固定、焊缝清刷、透照位置标记编号、底片号码编排、底片固定、开机拍片、暗室处理、底片鉴定、技术报告。（2）超声波、磁粉探伤和渗透探伤工作内容包括：搬运仪器及机械、接通电源、校验仪器及探头、探伤检验部位除锈打磨清理、涂抹耦合剂或配制磁悬液（渗透液）、磁化、磁粉反应、探伤、检验结果、缺陷分析、记录鉴定、技术报告，另外还包括探伤固定支架制作、被检工件的退磁、脚手架搭拆等内容。
6、电气、仪表安装工程实行单价包死。
7、燃料供应设备安装，主要工作内容:基础检查验收，划线，铲麻面，放垫铁、设备开箱、点件、外观检查、吊装、组装、连接、安放垫铁及地脚螺栓，设备金属表面油漆，保护罩等的制作安装，到货设备现场卸车。
投标人投标报价时，应按综合单价整体上浮、下浮或响应，其中上浮需要说明原因。
2.3、费率结算：
对上述内容以外无法总价包死、无法单价包死的工程项目按照费率执行：
2.3.1 费率结算方式
新建安装及变更工程量执行2003年《山东省安装工程消耗量定额》、2003年《山东省安装工程费用项目构成及计算规则》、2006
以上综合费率已包含鲁建标字（15）号文全部内容，并且安全文明费用已全额考虑。
2.3.2甲方供应的辅助材料如螺栓、螺母等，结算时按照定额数量和单价扣除该部分费用，此部分不进行取费。
2.3.3不能以实际施工与定额不符为由调整定额辅材中的材料及机械费用。
2.3.4管道压力试验、吹扫等最终按照竣工验收报告计算，由甲乙双方共同负责的应在竣工资料中进行说明。
2.3.5安装过程中若实际采用的吊装机具、吊装方法与定额不同或超出定额范围以外，结算时按照经批准的施工方案计算。涉及的具体大件吊装费用应进行批复确认后计入决算，若按定额结算吊装机械不进行调整。现场发生的零星用工及机械台班执行2006年《山东省安装工程价目表》。取费的计算程序见程序表。
2.4、优惠条件
2.4.1、下列项目的费用已包含在综合施工报价中，不再单独报价：
1）运至施工现场范围设备和材料的卸车费用；
2）机构迁移费、大型机械进出场费；
3）材料保管费；
4）因图纸提供、设计变更、材料设备供应等发包人原因造成的承包人人工机械窝工费用；
5）配合联动试车、投料、系统保运费用。
6）安装与生产同时进行施工增加费，
7）在有害身体健康的环境中施工降效费；
8）安装工程超高费；
9）设备材料二次搬运费40元/吨计取，不包括卸在施工现场的设备和材料；
10）电气仪表安装中调试总价费用不包括，需另外执行定额的，定额乘以0.67系数。
2.4.2、安装工程主材费用按实际采购价格进入预算但不计取任何费用。
2.4.3、材料结余与超供:材料结算承包人按照材料预算进行领料，发包人按此控制。材料按照实际领料金额扣除，材料结算按照施工图预算及变更签证结算金额与实际出库金额进行找差，材料结余金额双方进行分成，承包人可计取结余材料金额的50％；材料超供，发包方扣承包人超供材料金额的150％。
2.4.4、生产区与施工区域的隔离围护由投标人负责，费用已包含在报价中，围护要求按招标人规定标准施工。
2.4.5、招标人提供的成品支架（例如U型螺栓、弹簧等），仅计算安装费用；
2.4.6、成品供货钢结构如格栅板、钢吊车梁等，不再计算制作费，仅计取安装费用；
2.4.7、建安工程用水由施工单位自行解决，结算时不扣除水费，
安装定额中含有的作为辅助材料的水按照甲方供应材料扣除；用电按照挂表扣除，电费按0.9元/度计算。
2.4.8现场发生变更签证，其中零星用工按照28元/工日计算，材料、机械价格按照2006年《山东省安装工程价目表》计算。
目录 招标公告-------------------------------------------------------------------------------------------3第一章投标须知-------------------------------------------------------------------------------------5 一、投标须知前附表-------------------------------------------------------------------------------- 二、投标须知------------------------------------------------------------------------------------------ （一）总则--------------------------------------------------------------------------------------------（二）招标文件说明---------------------------------------------------------------------------------（三）投标文件的编写-----------------------------------------------------------------------------（四）投标文件的提交-----------------------------------------------------------------------------（五）开标-------------------------------------------------------------------------------------------（六）评标-------------------------------------------------------------------------------------------（七）授予合同--------------------------------------------------------------------------------------（八）其他--------------------------------------------------------------------------------------------第二章设计条件及格式---------------------------------------------------------------------------第三章投标文件及格式----------------------------------------------------------------------------一、商务部分-----------------------------------------------------------------------------------------（一）投标函格式----------------------------------------------------------------------------------投标函附表--------------------------------------------------------------------------------------------（二）法定代表人授权委托书--------------------------------------------------------------------（三）设计费投标报价表--------------------------------------------------------------------------（四）项目分项投资估算表-----------------------------------------------------------------------（五）资格后审资料--------------------------------------------------------------------------------近三年类似项目的设计业绩-----------------------------------------------------------------------附件三、正在进行设计的项目一览表-----------------------------------------------------------附件四、拟投入本项目设计人员汇兑表--------------------------------------------------------
（建筑工程管理）建筑质量 工作重点
二○○八年青岛市建筑工程质量工作要点 为进壹步贯彻落实党的“十七大”精神，构建社会主义和谐社会，按照建设部及省建设厅、省建管局的工作部署，围绕市建委中心工作，结合我市工程质量监管工作现状，现提出2008年青岛市建筑工程质量工作要点。 壹、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的“十七大”确定的路线方针政策为指导，按照构建社会主义和谐社会的总体要求，以科学发展观为统领，围绕建设事业“十壹五”规划和全市工程建设管理工作总体部署，全面落实各责任主体质量责任，落实分户验收制度，加强商混、检测行业管理，规范村镇工程质量管理，推进“精品工程”创建活动，开展工程质量保险试点，推广商品砂浆，确保结构工程质量安全，提高使用功能，推动全市工程质量水平提高，为全市建筑业持续、稳定、健康发展和和谐社会构建，做出积极贡献。 二、工作目标 （壹）建筑结构工程质量验收合格率100%，竣工工程质量验收合格率100%，市重点工程建设项目优质品率100%。 （二）建筑节能设计内容执行率100％，竣工工程执行节能强制性标准达标率100%。（三）竣工住宅工程分户验收制度覆盖率100%。 （四）预拌混凝土产品出场质量检测合格率100%，对外出具检测报告的检测机构实现100%网上监管，完成检测试验单位的资质就位工作。 （五）开展建筑工程质量保险试点工作。 （六）杜绝建筑工程倒塌等重大质量事故发生。 （七）争创1个之上“鲁班奖”工程，8个之上省“泰山杯”奖工程，2个之上全国建筑工程装饰奖工程。建筑工程质量继续保持全省领先、全国先进水平。 三、工作措施 (壹)强化全过程质量控制，全面落实质量责任和义务。积极推进工程质量监督管理立法工作，
文件编号：GD/FS-3013 （方案范本系列） 建筑方案设计详细版 The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
建筑方案设计详细版 提示语：本方案文件适合使用于日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划，常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 一、编制依据 1.1由上海建筑设计研究院设计的《三林城W5-5，W5-8，W5-11地块公建工程》图纸。 1.2《三林城W5-5，W5-8，W5-11地块公建工程楼施工组织设计》 1.3土建工程施工涉及的有效国家建筑工程施工质量验收规范和规程:《工程测量规范》(GB50026- 93)《建筑施工测量手册》 二、工程概况 三林城W5-5，W5-8，W5-11地块公建工程位于上南路，建筑占地面积9810m2，总建筑面积79480m2，主楼地下二层，地上四层(局部五层)，
地下建筑面积36400M2，地上43080M2。建筑物檐高23.45m，室内外高差150mm，±0.000相当于绝对标高5.50m。基础为桩承台—阀板基础，开挖深度-11.60m，基础底板厚650。建筑外轴线尺寸为243.6米×79.200米。 三、控制点的布置及施测 3.1 从场地的实际情况看，场地局部位置较宽敞，故对布设控制点无影响，根据根据设计院提供的总平面图内坐标点形成四边形进行控制，将控制点引测至场内，南北向控制点集中布设在南侧绿化带上，北侧只布设远向复核控制点，东西向控制点布设在西侧，东侧设复核控点。控制点布置及复核点见附图。 3.2布设的控制点均引向四周永久建筑物或马路上，且要求通视，采用正倒镜分中法投测轴线时或后
建筑方案设计招标文件 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
目录 招标公告-------------------------------------------------------------------------------------------3 第一章投标须知-------------------------------------------------------------------------------------5 一、投标须知前附表-------------------------------------------------------------------------------- 二、投标须知------------------------------------------------------------------------------------------ （一）总则-------------------------------------------------------------------------------------------- （二）招标文件说明--------------------------------------------------------------------------------- （三）投标文件的编写----------------------------------------------------------------------------- （四）投标文件的提交----------------------------------------------------------------------------- （五）开标-------------------------------------------------------------------------------------------
浅谈建筑工程施工管理方法 摘要：建筑工程施工的质量管理，是建工程项目管理的重要内容，是实现工程 项目的三大目标之一。施工管理就是对工程项目进行中的安全、质量、成本、进度的控制。如何加强和提高建筑工程施工管理水平高低，受到建筑业各级领导和从业者的普遍重视和关注。以下结合本人的经验谈谈对建筑施工管理中几个问题的认识。 关键词：建筑工程；施工管理；管理方法 前言 我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面，逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。因此，国民对建筑业引起高度重视，施工管理在建筑工程中的重要性越来越彰显出来，直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果，工程质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能。所以，为了保障建筑工程质量，建筑工程施工的质量管理控制工作现在是燃眉之急。 1.对施工人员应“严字当头” 施工人员作为施工行为的主体，对保证工程质量、加快施工进度、降低生产成本等起重要作用。施工人员素质是保证工程质量的前提，只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。要做好对施工人员的管理，首先应在项目部全体职工中树立质量意识，把“百年大计，质量第一”的思想深入人心。只有管理人员在工作中“严”字当头，才能带动施工人员施工时“一丝不苟”。其次，应确保项目部施工现场人员和投标文件中保持一致，避免高资深的优秀项目经理和高水平的技术负责人仅仅挂个名，流于形式。再次，在施工过程中，建立健全行之有效的管理制度和质量奖罚政策。最后，结合分项工程的技术交底，做好质量教育。 2.材料质量严格控制 材料控制主要包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制。材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能达到预期的目标。所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。实际工程中，应从以下四个方面控制材料质量： 2.1材料计划的执行 配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。 2.2材料采购 控制材料的采购价格，多方询价比质；面对品类繁多的材料采购单，必须将数量（含实际损耗）、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须根据进度需要及时到位，避免材料订购不符影响施工进度和过多采购占用资金。 2.3材料的验收分类堆放 根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于建设单位、设计单位，现场对来料量的验收要与进度和实际用量进行对比。对材料进行整理分类，根据施工组织平面置图指定位置归类堆放于不同场地。 2.4材料发放、使用追踪、清验
建筑施工安全生产管理工作要点 一个方针： 整年扶植行业不呈现灭亡以上平安变乱，争创市标以上标化工地十个。平安出产任务居全市扶植行业和县进步前辈行列。 三项整治： 1、重点展开施工现场姑且用电整治任务，当真落实住建部《修建施工平安查抄尺度》（JGJ59-2011）和国度关于平安出产方面各项法令律例的划定，增强对施工现场姑且用电办理任务，严酷实施总配电房--分派电箱--开关箱的三级配电零碎，展开施工现场设置装备摆设尺度配电箱整治任务等。 2、重点展开修建模板支持零碎的专项整治任务，在我县施工的衡宇和市政根本举措措施模板工程中周全裁减木支持，一概利用钢管支持，严酷实施模板支持零碎的审批验收轨制，模板支持零碎专项方案须经本单元手艺担任人签字报监理单元审批，对高峻模板支持零碎要先组织专家停止方案论证，然后按审批后的方案搭设，模板装置好后，由企业项目手艺担任人、专职平安员、监理单元验收后再进入下一道工序。 对风险性较年夜的模板工程及支持系统，要求有天资的专业公司停止搭设，功课职员须持证上岗，严酷按操作规程功课，制止背章功课。 3、重点展开施工现场扬尘管理专项整治任务，当真落实《省修建工程施工扬尘净化防治划定》及省《修建工程施工扬尘净化防治导则》和国度关于修建工程施工扬尘净化防治方面各项法令律例的划定，依照“硬、绿、盖、洗、洒、围”要求，增强对修建施工现场扬尘净化的防治任务。 对触及到重点整治中的背法背规行动，县平安站将严酷依照法令律例停止不良行动记实并实行行政惩罚。 九项重点： 1、持续强化施工起重机械装备办理任务，进一步加速裁减龙门架历程，限制已存案龙门架的利用规模，严酷履行住建部《修建起重机械平安监视办理划定》、《修建起重机械存案挂号法子》及省住建厅《省修建起重机械平安查抄手艺要点》等关于施工起重机械装备办理的相干划定。重点强化起重机械装备的利用办理任务，详细任务包罗：起重装备的注册存案、装置（装配）前奉告、装置检测、综合验收，利用挂号、专人操作办理及保护调养并成立记实档案等。 2、持续增强对施工现场的平安放哨、互查和查抄，除三项整治任务外重点查抄：施工用电是不是标准；脚手架的搭设是不是标准；现场文明施工、施工围挡、“五牌一图”、平安警示标记是不是标准等； 3、努力落实《省修建施工、监理企业担任人和项目担任人、项目总监施工现场带班轨制实行细则》，当真查抄施工、监理单元施工现场项目担任人带班轨制的履行环境； 4、当真展开施工项目阶段性平安尺度化达标验出工作，施工现场施工到必然阶段时，必需停止平安尺度化达标自评，并告诉平安站参加验收，实行项目完工尺度化查核任务； 5、慢慢标准施工现场平安材料的搜集与清算任务； 6、增强安措费的利用办理任务，严酷履行安措费的退付停止现场评价与考勤任务挂钩； 7、增强对特种功课职员及专业分包单元天资的办理任务，一切特种功课职员必需持证上岗，严禁无证职员上岗功课，严禁无分包天资及无平安出产答应证的分包单元承揽分包功课，外埠分包企业进入我县必需打点跨区存案，并自动接管平安出产办理； 8、增强修建施工企业办理职员及操作工人的培训任务，加强从业职员的平安认识。努力做好从业职员的平安教育、“三级教育”、转岗教育等，实在进步全体从业职员的技术和平安认识。
[建筑方案设计的基本步骤]酒店建筑方案设计 招标书招标书范本 【调研报告】 【酒店建筑方案设计招标书】 1、项目背景和开发理念： 酒店业的景气在近五年间有了长足的发展，其中尤以上海的繁荣景象最为突出。经济的持续高速增长，门户开放和社会的高度信息化拓宽了国民的视野，生活环境、人的价值观、精神意识和消费习惯正在发生前所未有的变革，人们开始不再满足于由经济发展、大规模工业化生产所带来的单纯物质上的充实，而去寻找一种新的价值和生活体验，度假、休闲、娱乐在时间和空间上占据了生活中非常重要的位置。 对于酒店业来说，住宿和餐饮不再是唯一的当家花旦，酒店的作用开始着眼于为人们的生活提供更多的梦想和可能性。为适应多样化发展带来的多样化需求，个性化和功能复合化已成为酒店发展的两大趋势。 酒店里不会有款式和布置相同的房间，不同的色彩、床铺、灯饰、软装、家具、小食、卫浴空间，搭配出不同的个性和心情，在酒店里度过的美妙时光重新充满了激情。“Boutique”，
不再仅仅是个源于法文单词的形容词，它成了富有情趣和个性、讲究独特设计感、强调优雅感受性的代名词和形象标志。 借用这一概念，是期望本项目能够代表新世纪新一代精致生活、时尚品位的潮流生活态度，成为当地乃至极具号召力的时尚休闲娱乐场所和话题效应的原创建筑。 本项目意在填补当地商务交际、富裕家庭等主流消费群的需求空白，而将度假、休闲、娱乐功能作为酒店的核心定位，也有助于为客房销售建立独一无二的差异化竞争优势。丰富而有特色的餐饮休闲娱乐功能，充满灵感、幻趣和想象力的空间设计和多样化主题装饰风格释放出难以抗拒的诱惑，吸引和聚集大量人群，为进驻酒店的商家带来可观的人流和商机。(可参考随设计材料所附的置业酒店项目定位分析) 2、本次招标项目名称： 项目之名称：__________置业有限公司综合业务楼(以下简称_______酒店) 用地性质：公共设施用地(R2) 建设用地面积：____平方米(参考业主提供的地形图，以实测为准) 建筑容积率：不大于___% 建筑密度：不大于_____% 绿地率：不小于_______% 建筑后退基地边界距离：____米
STANDARD CONTRACT SAMPLE (合同范本) 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订日期：____________________ 编号：YB-HT-047520 酒店建筑方案设计招标书范
酒店建筑方案设计招标书范本(2020 版) 酒店建筑方案设计招标书范本如下： 1.项目背景和开发理念： 酒店业的景气在近五年间有了长足的发展，其中尤以上海的繁荣景象最为突出。经济的持续高速增长，门户开放和社会的高度信息化拓宽了国民的视野，生活环境、人的价值观、精神意识和消费习惯正在发生前所未有的变革，人们开始不再满足于由经济发展、大规模工业化生产所带来的单纯物质上的充实，而去寻找一种新的价值和生活体验，度假、休闲、娱乐在时间和空间上占据了生活中非常重要的位置。对于酒店业来说，住宿和餐饮不再是唯一的当家花旦，酒店的作用开始着眼于为人们的生活提供更多的梦想和可能性。为适应多样化发展带来的多样化需求，个性化和功能复合化已成为酒店发展的两大趋势。 酒店里不会有款式和布置相同的房间，不同的色彩、床铺、灯饰、软装、家具、小食、卫浴空间，搭配出不同的个性和心情，在酒店里度过的美妙时光重新充满了激情。“Boutique”，不再仅仅是个源于法文单词的形容词，它成了富有情趣和个性、讲究独特设计感、强调优雅感受性的代名词和形象标志。
借用这一概念，是期望本项目能够代表新世纪新一代精致生活、时尚品位的潮流生活态度，成为当地乃至极具号召力的时尚休闲娱乐场所和话题效应的原创建筑。 本项目意在填补当地商务交际、富裕家庭等主流消费群的需求空白，而将度假、休闲、娱乐功能作为酒店的核心定位，也有助于为客房销售建立独一无二的差异化竞争优势。丰富而有特色的餐饮休闲娱乐功能，充满灵感、幻趣和想象力的空间设计和多样化主题装饰风格释放出难以抗拒的诱惑，吸引和聚集大量人群，为进驻酒店的商家带来可观的人流和商机。(可参考随设计材料所附的置业酒店项目定位分析) 2.本次招标项目名称： 项目之名称：____置业有限公司综合业务楼(以下简称_____酒店) 用地性质：公共设施用地(R2) 建设用地面积：____平方米(参考业主提供的地形图，以实测为准) 建筑容积率：不大于___% 建筑密度：不大于_____% 绿地率：不小于_____% 建筑后退基地边界距离：____米 退道路红线：_____米 3.项目地点： ____市工业综合开发区。西、北临四季绿庭生态园和会所，东*A4莘奉金高速公路，南依A4航南公路出口。 4.招标方式：国际、国内公开招标
建筑工程施工现场管理方法 之所以一再强调建筑施工的现场管理，是因为其本身对建筑工程的顺利完成意义重大。在现在建筑工程行业之间存在着激烈的竞争，其中具有一定规模的，素质比较高的，专业性比较强的施工企业比较容易抢占竞争的有利地位。现场管理作为当前企业管理的关键部分，加强其本身的水平才能帮助企业发挥自己的优势。同时，建筑企业加强现场管理工作念那个增加对建筑过程各个环节的掌控，加强对建筑工程技术的控制，进而改善建筑工程本身的质量水平。 现在建筑工程施工现场管理中存在的问题 1.对质量进行控制的市场不完善，相关工作人员素质有限 现在，国内的建筑行业存在着现场管理质量控制市场不完善，相关工作人员素质有限，难以带领建筑工人开展现场的建筑工程工作。另一方面，国内不少建筑企业的管理比较落后，有时甚至会出现无证从业，工作人员的责任感也比较欠缺的现象。正是由于这种管理能力上的欠缺，不少施工现场都会出现质量管理上的问题。国内的建筑施工单位大多为自己控制质量，这种缺乏监管的情况也导致了国内质量控制市场在制度层面存在的欠缺。 2.质量控制在信息管理层面比较落后 伴随科技的不断进步，电脑信息技术对于工程质量有着实际应用意义。不过，因为国内建筑企业管理水平比较低，有着管理信息比较
落后的现象。同时施工单位的相关工作人员缺少相关的信息技术知识背景，这也就导致我国施工单位常常出现文件存在不同，效率低下的情况。所以，国内的质量控制管理存在着不科学的现象，这也导致国内的建筑工程施工质量在信息管控方面难以达到成熟程度。 3.施工现场控制并未得到应有重视 对于企业管理而言，施工现场管理有着十分重要的意义。而现场管理部门在建筑工程过程中并没有得到应有的重视。现在建筑企业更注意推进建筑进度，其中一些建筑企业甚至忽略了对建筑施工过程中的质量控制，进而使相关单位难以合理管控建筑工程的现场控制。另外，施工单位并未给现场控制部门合理的相关权利，工作不具有强制性。 4.现场管理工作比较欠缺 这种现场管理工作欠缺主要体现在以下几个方面：施工现场是否安全决定了管理工作水平的高低，然而现在的现场管理人员安全意识却比较薄弱，很少把安全意识当作自己工作中的首要内容。比如建筑施工过程中，对于施工者配置的安全设备存在欠缺，缺少方粉尘、防坠落、防火等设备，这对其人身安全构成了威胁。此外，现场管理具有系统性的特征，唯有把细节当作入手点，才可以发现人员配置，施工分工等方面存在的问题。不过现场工作大多为混乱的状态，出现漏洞也是难以完全避免的。 优化建筑工程施工现场管理的方法
2014年怀来县工程建设管理工作要点 全县工程建设管理工作的总体思路是：以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，以科学发展为主题，以加快转变行业发展方式为主线，加大产业结构调整力度，创新市场监管手段，确保工程质量和施工安全，大力推进技术创新、管理创新和人才队伍建设，推动全县建筑业平稳较快发展。 一、以三中全会精神为指针，全面深化建筑业改革 （一）、推进产业结构升级,以链条拓展市场。以新资质标准为导向，加快总承包企业发展，合理调整产业结构，大力发展公路、铁路、市政、水利水电等施工总承包企业；不断壮大专业承包企业，积极发展装修装饰、建筑智能化、节能、环保等潜力较大的专业企业；鼓励支持企业走设计施工、项目管理一体化道路，积极培育工程总承包和项目管理企业。引导和支持三级施工总承包企业向专业化、技术型专业承包方向发展。 （二）、重点扶持骨干企业,以联合分享市场。加强对骨干企业在发展战略、产权制度改革、专业调整、技术创新、信息化建设、人才培养、项目融资等方面的指导。鼓励企业之间、专业承包企与大型总承包企业强强联合。 （三）、培育专业企业，以特色占领市场。鼓励中小建筑企业创立品牌，引导中小型建筑企业瞄准市场前景好、节能省地、绿色环保、高附加值的项目和行业，走专业化、精细化、尖端化的路子。 （四）、培养专业人才，以高素质队伍支撑市场。加强企业高级经营管理人才培养，强化施工作业人员培训，实施立体化人才培养工程。建立多元化的建筑用工方式，鼓励施工总承包企业加快建立自己的核心劳务层，增加可持续发展能力。 二、规范建筑市场秩序，营造良好的发展环境
（一）、依法行政，进一步规范建筑市场秩序。严格贯彻落实《中华人民共和国招标投标法实施条例》和住建部《关于进一步加强建筑市场监管工作的意见》，制定《怀来县建筑市场管理规定》，严格开标前手续把关、评标专家抽取、投标保证金监管、招标公告发布、招标文件审查、法定时限管理、开标评标现场监管等环节，制定招标文件、招标公告等规范性文本，禁止建设单位肢解发包工程和指定工程分包单位。积极推进工程量清单计价招标，国有投资项目全部实行工程量清单计价招标，房地产开发项目清单计价招标率达到 100%；规模以上工程监理招标率达到100%；推行计算机辅助评标系统。继续加强工程交易场所建设，抓好评标专家考核管理以及招标代理从业行为监督，确保招标投标和工程交易工作公平、公正。加大施工总分包、建设监理等合同的审查、备案管理，强化合同履行情况的监督检查。结合工程建设领域突出问题专项治理工作，严厉查处无施工许可证擅自开工、建筑市场虚假招标、陪标、串标、非法转包、违法分包、违法开工、违反民用建筑节能强制性标准、项目经理不在岗履职、故意拖延工程结算时间等违法违规行为。对存在严重失信行为的建设单位、施工企业和个人予以曝光和处罚。 （二）、严格工程开复工条件审核，重点对企业生产经营管理情况、岗位人员持证上岗情况、违法违规行为、履约保函执行情况及民工工资支付情况等进行严格审查。对于基建手续不健全、存在质量安全隐患、主要负责人不到岗及存在工程款、工人工资拖欠的建设项目，一律不得开工建设。 （三）、进一步加强农名工工资支付制度建设。实行“农民工劳资管理员制度”，要求施工总承包企业在所承建项目设立农民工劳资管理员，农民工劳资管理负责施工现场农民工考勤、记工、编制工资表、发放工资等工作。实行“工资监理制度”，要求监理公司对劳务合同签订情况、教育培训情况、工资支付情况负监督
建筑方案设计基本流程 一、研究分析阶段 此阶段属于方案前期准备，但对于方案随后的推进、发展及最终的结果起着至关重要的作用。应认真仔细研读设计任务书。了解熟悉其功能、定位、，有条件的情况下，尽可能多地与业主交流、沟通，了解他们的想法。如是投标方案，也应利用答疑或其它侧面、间接的方式，尽量了解背景情况，避免设计发展的盲目性。同时，应充分利用公司的资源平台，进行全方位地收集相关技术资料及相似案例，并对其功能、布局和造型，进行学习、分析和研究，使设计从开始就在一个比较高的平台上发展。另一方面，也应对项目所处场地的地理环境、风土气候、人文传统等各种具象和抽象的特征做出相应的研究提炼，为以后的创作打下坚实基础，提供有力支撑，减少创作的随意性与主观性。 二、草案比较阶段 此阶段属于方案的构思草案阶段，在研究分析阶段的基础上，相关参予建筑师应充分展开各自的想象力，调动个人积累、发挥创作能力，尽可能多地提出各种构想和思路，积极、热烈地讨论，相互启发、交流、鼓励不同的想法，多角度的考量，并通过手绘草图、、工作模型等各种方式进行表达与多方比较。最终由主创建筑师综合各方面因素，明确创作方向与整体的格局，无特殊情况，不再做大的改动或颠覆性的调整，下一阶段的深入，基本应围绕这阶段确定的方向展开。 三、方案设计阶段 此阶段属于方案的正式创作阶段，应在前面两个阶段的基础上，结合规范及相关研究成果，准确定位，反复调整，将前阶段的各种构思转化成切实准确的功能布局与造型，并应与结构、水电、空调、生态、材料及构造技术等相关专业及供应商进行沟通、咨询与交流，全面综合的考虑方案的现实性与建造性，保证方案中技术支撑的深度与含量，增强理性分析的推进，切忌仅仅流于外观形式或限于个人的审美好恶。
项目概念性方案设计招 标
书 招标人：（盖章） 二 0一年月日 概念性方案设计招标书 : 我司拟在重庆xx街道城新村2#地块规划建设住宅小区、商业、商务楼，拟邀请有一定实力和业绩的甲级设计院参与投标，经过考察邀请贵单位参加本次概念性规划设计方案投标，现将方案设计任务书等内容介绍如下： 一、项目名称： 二、项目区位： 本项目地块位于重庆市城南暨阳街道城新村、诸安快速路东侧，
东临开化江，南至规划路。总用地面积103.5亩。 三、规划设计依据 1、国家及重庆市现行有关规划设计的法律、法规和规定； 2、重庆市规划管理部门划定的用地规定红线图及控制指标； 用地性质：住宅（A地块）；商业、商务（B地块）； 容积率：住宅用地：2.5-3.4；商业、商务用地：2.0-2.8； 建筑密度：住宅用地：15%-25%；商业、商务用地：≤50%； 绿地率：住宅用地：≥25%；商业、商务用地：≥10%； 机动车位：按浙江省城市建筑工程停车场（库）设置规则和配建标准配置。 主出入口方位：详规划图； 建筑间距：按重庆市相关规定执行； 退离红线：按重庆市相关规定执行； 项目用地范围示意图 四、道路交通 本项目西临交通干道，未来交通通达性较好。
1、规划中的杭金衢高速——诸永高速连接线与商贸城路网相沟通，诸安快速路从商贸城中部贯穿； 2、即将建设的三环线南段和南环线绕商贸城南、北两侧而过，杭诸城际铁路也规划通过商贸城并设站点，交通网络四通八达。 3、在地理位置上，商贸城南接义乌国际小商品城，东连绍兴柯桥中国轻纺城，北靠杭州四季青等成熟大市场，处于整个“浙江市场带”的中心，区位优势凸现。 五、周边区域环境及设施 本项目位于城南商贸城片区的东侧位置，整个城南商贸城板块欲建成以商贸功能为主的，兼集居住生活、酒店、餐饮、会展、娱乐休闲等于一体的多功能新城区。 六、项目定位 1、定位总策略 畅想智慧生活（联想科技，联想生活）形象标杆——树立新导向，聚焦全城影响产品标杆——引领地产升级，建立市场标准价值标杆——聚合城市功能，实现智慧生活 2、分物业发展策略 ◆商业（体验、互动、主题商业） ⊿引入体验、主题商业，形成商业核心价值；
建筑工程项目管理办法 第一章总则 第1条为了加强公司对所承接的建筑工程项目的管理，规范施工行为，降低施工成本，提高经济效益，结合本公司实际，特制定本办法。 第2条凡是公司所承接的建筑工程类项目，包括单项工程、单位工程及其分部工程、分项工程中的土建、装饰、电气安装、水暖安装、给排水安装等具体项目的施工，均适用本办法。 第3条建筑工程的管理按照公司总经理领导下的技术部牵头分管，指定施工项目负责人具体负责，实行“谁分管谁负责，谁施工谁负责”的原则。 第二章建筑工程类合同的评审、签批流程 第4条建筑工程类合同作为公司合同管理的一项主要内容，从其订立、履行到变更、终止等各环节，必须按照下列流程进行评审、签批：（一）由技术部负责起草合同，侧重就合同价款和付款条件等条款进行制定； （二）由公司领导在考核确定承包商（队）的基础上，会同技术部、财务部及法律顾问审核承包合同； （三）由工程部在对承包商（队）履约能力审核的基础上，侧重就其施工材料、施工质量、施工期限等条款进行评审； （四）由主管段长就合同内容进行审核审批； （五）由公司盖章生效。 第5条为了便于对建筑工程类合同履行情况，尤其是涉及结算和收付款情况的检查监督，除了技术部、工程部各留存合同原件一份外，须报存财务部合同原件一份。 第三章承包商（队）的考核与确定 第6条与承包商（队）签订合同前，必须按照下列条件进行考核、确定：（一）具有所承包的施工项目的资质条件； （二）承包商（队）招用的施工作业人员必须持有有效的居民身份证，并在招用前通过审查，以保证其没有违法犯罪记录； （三）承包商（队）中的特种作业人员必须通过专业的机构（如市建委培训中心）培训，并达到百分之百持证上岗； （四）承包商（队）必须具有所承包项目的履约能力，即有足够的人力、物力和机具做保障；
浅析建筑工程项目管理要点分析及管理措施【摘要】建筑工程项目管理是一个综合管理工作，本文主要从工程进度控制、质量控制、成本控制三方面详细阐述了建筑工程项目控制管理的方法和措施，只有这样才能高效、科学地完成项目管理工作。 1、引言 项目管理的目的是通过对工程项目施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调，使工程项目在约定的时间和批准的预算内，按照要求的质量，实现最终的建筑产品，使项目取得成功。 2、项目管理的要点 项目管理以项目经理负责制为基础，对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制，以适应内部及外部环境并组织高效率地施工使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制和协调。项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性。 3、建筑工程项目管理具体控制措施分析 3.1施工进度的控制 施工阶段就是对工程实施具体管理阶段，施工阶段也是花费时间
最长，因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。 3.11施工进度的控制对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。 ⑴规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工，确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。 ⑵控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。 ⑶协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系。 3.1.2影响施工项目进度的因素 ⑴有关单位的影响：最主要对有关单位作好协调工作，以达到我施工单位工程顺利进行。做到甲方影响有签证，平行施工单位影响有甲方认可。 ⑵施工条件的影响：在客观条件影响下，使工期发生了偏差，需要及时与甲方沟通，取得甲方认可。 ⑶技术失误：在技术交底过程中，要保持严肃、认真的态度，使工人对设备的基础知识掌握程度达到 100%。对各施工环节熟练掌握。 3.2质量控制 建筑工程施工质量控制措施坚持“百年大计、质量第一”做好事前、事中、事后三环节工作，抓好质量控制。 3.2.1 事前质量控制
XXXXXX规划设计方案项目 招 标 文 件 招标人： 招标代理机构：
目录 目录 (1) 第一章投标须知 (4) 一、投标须知前附表 (4) 二、投标须知 (7) （一）总则 (7) （二）招标文件说明 (8) （三）投标文件的编写 (9) （四）投标文件的提交 (11) （五）开标 (12) （六）评标 (13) （七）授予合同 (15) （八）其他 (16) 第二章合同条件及格式 (16) 第三章设计条件及技术要求 (18) 一、项目背景 (54) 二、项目介绍 (52) 三、规划设计要求 (55) 四、设计依据 (55) 五、成果表达要求 (52) 第四章投标文件及格式 (54)
一、商务部分 (55) （一）、投标函格式 (55) （二）、法定代表人授权委托书 (57) （三）、联合体协议书(若有时填报) (58) （四）、合同条件响应情况表 (59) （五）、投标保证金缴纳证明 (61) （六）项目分项投资估算表.......... 错误!未定义书签。 （七）资格后审资料 (62) 投标申请人基本情况表 (63) 近三年类似项目的设计业绩 (64) 正在进行设计的项目一览表 (65) 拟投入本项目设计人员汇总表 (66) 拟投入本项目的主要设计人简历表 (67) （八）服务承诺 (67) （九）、资格预审更新材料及说明 (69) (十)、其它资料 (70) 二、技术部分 (71) （一）设计说明 (72) （二）设计方案图册 (73) （三）设计图纸展板 (74) （四）其他可选择的技术文件 (75) 第五章评标标准和方法 (76)
浅谈建设工程项目管理的方法 摘要：建设工程项目是数量最多、最典型的“项目”，建设工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一，融合了项目管理实践经验的系统的项目管理理论，本文结合作者在工作实践中的经验设工程项目管理的方法做出简要的探讨。 关键词：项目管理工程管理 方法 1、问题的提出及现状综述项目管理已经成为一种现代社会解决“一次性问题”的有效工具以至于一种职业资格，在社会事务、经济过程中广泛应用并且迅速发展。现代社会经济总量不断增加，经济全球化、信息化趋势日益增强，发展速度加快，过程复杂，新的行业、领域不断出现，产品开发周期缩短，导致越来越多的“一次性”、无先例可循的项目出现。 不论经济结构如何变化，工程项目建设仍是我国经济发展的主要载体。在经济进步主要依靠新科技成果应用、依靠内涵式扩展、依靠知识创新的形势下，靠粗放式项目建设并不是合适的振兴经济的手段，我国也一直在为投资决策的失误付出巨大代价，所以利用科学方法对工程建设项目进行管理，包括评估论证，将是项目建设能否达到预期设想的重要条件。工程项目管理方法不仅是具体方法，也包括思想。党的十六届三中全会提出以人为本、可持续的科学发展观，“以人为本”、“可持续”的一个基本内容就是科学技术、经济、环境、社会的协调发展，工程项目建设做为发展经济的重要手段，不仅耗资巨大，而且对周围环境有较大影响，所以必须满足可持续、协调发展要求，这也是工程项目管理的重要指导思想之一。方法论是对方法的研究。工程项目管理的目的不仅是实现具体的目标（工期、质量、费用），也应做到项目建设与环境、社会的协调，否则可能重蹈以前投资失误、失策、失控的覆辙。这也是工程项目管理方法上升到“方法论”的意义之一。 2、建设工程项目管理方法的层次性狭义的工程项目管理是在限定的工期、质量、费用目标内对工程项目进行综合管理以实现项目预定目标，但这只是工程项目施工的管理，随着投资规模、领域的扩大、投资来源多样化、工程项目对环境、经济影响增强，工程项目管理已不限于实施过程，而是扩展到从立项到交付使用运营全过程的管理，工程项目的实施也从施工承包发展到项目管理、工程总承包等多种形式。对于一个具体的工程项目，其目标已不仅仅是质量、工期、费用的控制，还要与资金筹措、风险分析、使用维护以及与所在地经济、环境等联系起来，项目的目标、管理都应按“广义”考虑。综上所述，本文将工程项目管理方法分为两个层次：思想性方法和技术性方法，或者说，项目管理思想和方法。 3、建设工程项目管理的思想性方法项目管理的思想性方法也可称为思想，之所以将项目管理思想作为方法加以分析，是工程项目管理的背景、环境日益复杂，涉及环节、因素增多，项目对环境、经济的影响较大，并受到人文、社会关系的影响，资金来源、建设形式也日趋多样化，如果仅仅着眼于具体的技术方法，不能从战略高度对项目进行综合分析，不能与国家的发展战略、发展观念相协调，所以首先研究工程项目管理的思想方法。工程项目管理体现出来的思想是多方面的，其中最基本的应该是系统思想。系统思想不仅是项目管理的基本思想，也是项目管理理论形成与发展的基础之一。系统思想的科学基础是系统论，哲学基础是事物的整体观。工程项目管理的系统思想包含两个含义。一是将工程项目自身作为一个系统来管理，也
建设工程设计方案设计招标书 一、项目背景 位于的西北部，地处。 项目地块编码 ,约亩. 于年月在获得的净地.地块位于区. 地处，城镇经济数据，。 城镇人口约万，常住人口万左右。。在售均价元/平米。 二、项目概况及周边条件 1、基地位置（附项目区位图） 项目位于 .详见下图. 2、建设规模 地块占地面积平米,规划容积率小于。 3、城市总规及区域控规 4、地块现状 （1）地块周边现状（附实景照片） 地块东面 ;
[ ] [ ] 地块西边是区; [ ] [ ] 地块北面 ; [ ] [ ] 地块南面 ; [ ] [ ] （2）地块内部现状（附实景照片） 地块呈地貌,有 . [ ] [ ] [ ] [ ] 5、周边区域交通及道路 项目向东米左右是区, 是 ,向西可达 , 向东可达 , . 6、周边区域环境及设施 （1）主要楼盘（附照片） 基本数据 总建筑面积万平方米
物业形态 开发商建设集团 开发周期分期开发，预计年月整体交房 楼盘是社区。 产品分析 建筑布局： 建筑风格： 高层住宅：栋层高层，设计或梯户，户型为套或套，面积约平方米，约套； 多层住宅：联排（套），双拼（套），面积约平方米； 商业：商业 综合点评：。 （2）商业餐饮 集中于区, 设施. （3）学校 （4）医疗 7、周边基础设施 （1）供水 开发建设时重新接入. （2）供电 开发建设时重新接入. （3）燃气 开发建设时重新接入. （4）供热
开发建设时重新接入. （5）电讯 开发建设时重新接入. （5）排污 开发建设时重新接入. 八、其它情况（描述项目特殊情况） 见下图. [附图二: ] 三、规划指导思想和设计依据 1、规划指导思想 2、设计依据： （1）如下图所示规划条件图（地块）,详见电子版CAD图。涵盖以下指标及数据: 用地红线;低多层建筑控制线; 高层建筑控制线;围墙控制线;建筑日照阴影控 制线;道路河道红蓝线;高压线及地貌界址数据;详见附件一; （2）市规划局分局出具的该项目的规划条件通知书,如下图所示.并涵盖以下内容: 市政公用设施;详见附件二; （3）国家、省关于城市、小区规划设计的规范。 四、方案设计要求 1、设计理念及意象（附示意图片） 整体设计应具有风格，立意清晰，思路创新，高尚美观，能体现现代都市风貌，成为该区域的生活样板，建筑风格应体现的特点，建筑色彩应满足的前提下，使该地