《管理学原理》作业
第1章绪论
1、简述题
1)管理的基本特征主要表现在哪几个方面？
1、管理就是一种社会现象;
2、管理具有普遍性与目的性;
3、管理的主体就是管理者;
4、管理的核心就是处理好人际关系;
5、管理效果具有不确定性。
2)举例说明管理的重要性。
1、管理就是一切组织正常发挥作用的前提;
2、管理有助于组织目标的实现;
3、管理水平的高低就是决定一个组织竞争力的重要因素;
4、管理就是生产力中最重要的构成要素;
5、管理水平就是决定一个国家兴旺发达的重要因素之一。
3)简述管理者的职责。
1、管理者就是目标的提出者;
2、管理者就是计划者;
3、管理者就是组织者;
4、管理者就是指挥者;
5、管理者就是协调者。
4)联系实际谈谈您对管理的两重性的理解。
一方面,管理的自然属性总就是在一定的社会形式、社会生产关系条件下发挥作用,同时,管理的社会属性也不可能脱离管理的自然属性而存在,否则,管理的社会发生也就成为没有内容的形式。
另一方面,二者又就是相互制约的,管理的自然发生要求具有一定的“社会属性”的组织形式与产生关系与其相适应,同样,管理的社会发生也必然对管理的科学技术等方面产生积极影响或制约作用。
5)联系实际谈谈您对管理的科学性与艺术性的理解。
1、管理具有科学性,也就就是说管理就是一门科学工作者,这就是因为管理学具有客观性、实践性、理论系统性、真理性及发展性等科学的特点;
2、管理的艺术性就就是强调其实践性,没有实践则无所谓艺术,这就就是说,仅凭停留在书本上的管理理论,或背诵原理与公式来进行管理活动就是不能保证其成功的;
3、从管理的科学性与艺林性可知,卓有成效的管理艺术就是以对它所依据的管理理论的理解为基础的,管理者在管理实践中,既要运用管理知识,又要发挥创造性,谋划出一种有用的解决方
法来高效地实现目标。
2、知识应用
1)判断题
(1)管理就是以管理者为主体进行的活动。( V)
(2)管理的效果具有确定性。( X)
(3)对于高层管理者来说,最重要的就是概念技能。( V)
2)选择题
(1)要使管理工作卓有成效,管理者必须具备以下三方面的技能:( BCD )。
A、实验技能
B、专业技能
C、人际技能
D、概念技能
(2)人际角色包括以下三种:( ACD )
A、代表人
B、监督者
C、领导者
D、联络者
E、发言人
(3)信息角色包括以下三种:( ABE)
A、传播者
B、监督者
C、领导者
D、联络者
E、发言人
(4)决策角色包括以下四种:( BCDE )
A、发言人
B、企业家
C、干扰对付者
D、资源分配者
E、谈判者
(5)管理的主要职能包括:( ABCD)
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
E、惩罚
第2章管理理论的产生与发展
1、简述题
1）简述亚当、斯密的管理思想。
亚当。斯密对管理理论发展的一个贡献就是她的劳动价值与劳动分工观点,她认为,劳动分工能节约时间,促进技术进步,就是提高劳动生产率的主要因素;
1、分工可使劳动者专门从事一种单独的操作,从而提高熟练程度;
2、公式可以减少劳动者的工作转换;
3、分工可以使劳动简化。
2）简述人群关系学说的为要内容。
1、工人就是社会,而不就是经济人;
2、生产率的提高主要取决于工人的工作态度、士气以及她周围人的关系;而工作条件、工资
报酬等因素对促进生产率的提高只起第二位的作用;
3、企业中存在着“非正式组织”。
3）您如何理解“管理理论的丛林”的这种提法？
第二次世界大战以后,随着社会生产力的发展以及系统论、控制论、信息论,电子计算机技术在
管理领域中日益广泛的应用,西方管理理论的发展进入了管理科学时代,这一时期两方管理理论的一个最突出的特点就就是学派林立,众说纷纭,对此,美国管理学家哈罗德。孔茨用“管理理论的丛林”来描述。
4）简述企业再造的基本思想。
1、以作业流程为中心;
2、以顾客满意为导向;
3、以组织扁平化为特征;
4、以信息技术为手段。
5）学习型组织管理模式的特点有哪些？
1、精简;
2、扁平化;
3、有弹性;
4、善于不断学习;
5、自主管理。
2、知识应用
1）判断题
(1)“非正式组织”的存在就是在霍桑试验中发现的。( V)
(2)19世纪初英国著名的空想社会主义者就是查尔斯、巴贝奇。( X)
(3)被称为“情景理论”或“环境论”的就是系统管理学派。( X)
2)选择题
(1)曾获得诺贝尔经济学奖的管理学家就是( C)。
A、泰勒
B、巴纳德
C、西蒙
D、孔茨
(2)法约尔提出的管理的五项职能就是( ABCEF)。
A、计划
B、组织
C、指挥
D、激励
E、协调
F、控制
(3)被誉为“科学管理之父”的人就是( B )。
A、梅奥
B、泰勒
C、西蒙
D、孔茨
(4)社会系统学派认为,任何一个组织都包含三个基本要素:( ACD )。
A、共同目标
B、有效领导
C、协作意愿
D、信息沟通
第3章计划
1、简述题
1）计划工作有什么作用？
1、计划工作就是管理活动的依据;
2、计划工作有助于组织目标的实现;
3、计划工作就是合理配置资源、减少浪费、提高效率的方法;
4、计划工作就是降低风险、掌握主动的手段;
5、计划工作就是管理者进行控制的标准。
2）影响计划工作的因素有哪些？
1、组织的层次;
2、组织的生命周期;
3、环境的不确定;
4、组织文化。
3）目标管理的意义就是什么？
1、有利于组织全面提高管理水平;
2、有利于改善组织结构;
3、有利于激发人们的主动精神与责任感;
4、有助于开展有效的控制工作。
4）目标管理的特点及局限性就是什么？
特点:
1、目标管理就是参与管理的一种形式;
2、强调“自我控制”;
3、促使下放权力;
4、注重个人目标与组织目标的紧密结合。
局限性:
1、目标难以确定;
2、增加管理成本;
3、偏重操作而忽视原理;
4、目标一般就是短期的;
5、缺乏灵活性。
2、知识应用
1）判断题
(1)“计划”一词的词性既可以就是名词,也可以就是动词。( V )
(2)组织处于形成期时,计划工作的重点可放在长期性、具体的可操作性计划上。( X)
(3)甘特图以横轴展示计划项目,纵轴展示时间刻度。( X)
2)选择题
(1)( A )在管理职能中处于首要地位。
A、计划
B、组织
C、控制
D、领导
(2)计划的( C )可用计划的效率来衡量。
A、首要性
B、普遍性
C、经济性
D、目的性
E、未来性
F、实践性
(3)按对计划执行者的约束力,可以把计划划分为( D)。
A、综合计划与项目计划
B、程序性计划与非程序性计划
C、战略计划与战术计划
D、指令性计划与指导性计划
(4)网络计划技术就是于20世纪50年代后期在( B )产生与发展起来的。
A、德国
B、美国
C、中国
D、日本
第4章决策
1、简述题
1）行为决策理论的主要内容就是什么？
1、人的理性介于完全理性与非理性之间;
2、决策者在识别与发现问题中容易受知觉上的偏差的影响;
3、由于受决策时间与可利用资源的限制;
4、在风险型决策中,与经济利益的考虑相比,决策者对风险的态度起着更为重要的作用;
5、决策者在中往往只求满意的结果,而不愿意费力寻求最佳方案。
2）影响决策的因素主要包括哪几个方面？
1、环境;
2、过去的经验;
3、决策者对风险的态度;
4、决策者的知识与能力;
5、组织文化。
3）简述决策的程序。
1、发现问题;
2、确定目标;
3、搜集资料;
4、拟订备选方案;
5、优选方案;
6、实施决策方案;
7、评价决策效果。
4）如何制定有效的决策？
1、找出目前所面临的真正问题就是什么;
2、考虑所有的可行方案与可能的结果;
3、掌握一切应该知道的信息;
4、根据最重要的事来判断;
5、无论作什么决策都就是有风险的;
6、将重要的决策分解成一连串的小决策;
7、区分轻重缓急,掌握正确时机;
8、设定目标与期限,避免陷入泥沼;
9、理性的逻辑分析与直觉式的预感并用;
10、一旦决定就立刻贯彻执行。
5）简述头脑风暴法的原则。
1、自各发表自己的意见,对别人的建议不作任何评价;
2、建议不必深思熟虑,越多越好;
3、鼓励独立思考,奇思妙想;
4、可以补充与完善已有的建议,以使它更具有说明力。
6）简述德尔菲法的程序。
1、确定调查目的,拟订调查提纲;
2、选择一批熟悉本问题的专家;
3、以通信方式向各位选定专家发出调查表,征询意见;
4、对返回的意见进行归纳综合,定量统计分析后再寄给有关专家;
5、瞧过结果,再次请专家提出她们的方案;
6、重复4、5两步直到取得大体上一致的意见。
2、知识应用
1）判断题
（1）选择活动方案的原则就是满意原则,而非最优原则。( V)
（2）古典决策理论就是由西蒙提出来的。( X)
（3）二十世纪四十年代前的管理决策基本上都就是依靠教学方法。( X)
（4）德尔菲法属于定性决策法。( V)
（5）决策树法只可选用于解决单级决策,不能用于决策多级决策。( X)
（6）大中取大法就是一种悲观原则的方法。( X)
2）选择题
（1）古典决策理论的代表人物就是( A )。
A、泰勒
B、卡尼曼
C、西蒙
D、孔茨
(2)( B )获得诺贝尔经济学奖就是因为她“把心理学的研究思想,应用到了经济学中”。
A、泰勒
B、卡尼曼
C、西蒙
D、孔茨
(3)能按规定的决策程序与方法解决管理中重复出现的问题的决策就是( A)。
A、程序化决策
B、非程序化决策
C、风险型决策
D、确定性决策
(4)为了克服阻碍产生创造性方案而遵从压力的一种相对简单的方法就是( D)。
A、电子会议法
B、德尔菲法
C、名义小组法
D、头脑风暴法
(5)线性规划法就是属于( A )。
A、确定型决策方法
B、风险型决策方法
C、不确定型决策方法
第5章组织
1、简述题
1）简述事业部制组织结构的优缺点。
优点:它使高层主管部门摆脱了日常繁杂的行政事务,可以专注于公司的战略决策事务,提高了管理的灵活性与适应性,有利于培养与医务室蛤才,各事业部之间有比较与竞争,可以克服组织的僵化与官僚化,提高其对市场竞争环境的敏捷适应性。
缺点:每个事业部都有完备的职能部门,由于机构重复,会造成管理人员增加与管理成本提高,各事业部往往从本位主义出发,相互之间的支持与协调比较困难,限制了组织资源的共享,因而可影响到组织长期目标的实现。
2）简述矩阵型组织结构的优缺点。
优点:1、加强了各职能部门的横向联系;
2、把具有各种专长的有关人员调集到一起;
3、有利于资源在不同产品之间的灵活分配。
缺点:1、稳定性差;
2、组织中的信息与权力等资源一旦不能共享,有可能会发生矛盾。
3）什么就是三叶草型组织结构？
用三叶草的三片叶子比喻现代企业所应具备的组织结构形式。
这就是一种以基本管理人员与员工为核心,以外部合同工人与兼职工人为补充的组织结构形式。
4）组织变革的动因就是什么？
1、市场全球化;
2、科学技术的迅猛发展;
3、员工队伍的变化;
4、顾客需求的不断变化。
4、知识应用
1）判断题
（1）在任何正式的组织中都可能存在着非正式组织。( V)
（2）在一个部门中的员工人数一定的情况下,管理幅度与管理层次成正比关系。( X) （3）按照职能相似性、任务活动相似性等原则把组织中的专业技能人员分类集合在一个部门内,这指的就是工作专门化。( X)
（4）所有的组织都处在一个变化的环境之中,而且它们本身也在不断地变化。( V)
2）选择题
（1）事业部制组织结构首创于20世纪20年代的( D )。
A、美国福特汽车公司
B、德国大众公司
C、日本松下公司
D、美国通用汽车公司
(2)在各类组织中最常采用的一种组织模式就是( A )。
A、直线型
B、职能型
C、直线职能型
D、网络型
E、矩阵型
(3)网络型组织有三种基本形式:( ABD)。
A、内部网络
B、稳定的网络
C、外部网络
D、动态网络
(4)与传统的金字塔式的组织结构相比,新型组织结构形式的主要特点有以下几个方面:( ABCDE)。
A、网络性
B、扁平性
C、灵活性
D、多样性
E、全球性
(5)影响组织结构的因素主要有以下几个方面:( ABCDE)。
A、环境
B、战略
C、技术
D、组织规模
E、人的行为
第6章人力资源管理
1、简述题
1）简述现代人力资源管理研究的新方向。
1、知识工作者的开发与管理;
2、组织学习与学习型组织;
3、网络化组织;
4、文化培训与跨文化管理;
5、人力资源管理外包。
2）简述员工招聘的具体步骤。
1、制定人力资源规划;
2、做好工作分析;
3、选择适合的招聘渠道;
4、采用恰当的甄选工具;
5、选定录用员工;
6、评价与反馈招聘效果。
3）绩效评估的意义有哪些？
1、有助于提高企业的生产率与竞争力;
2、有助于人事决策合理化;
3、有助于员工更好地进行自我管理;
4、有助于保证员工行为与企业目标的一致;
5、有助于提高员工的满意度。
4）薪酬管理的意义主要表现在哪几个方面？
1、薪酬管理就是管理者人本管理思想的重要体现;
2、就是组织的基本战略之一;
3、决定着人力资源的合理配置与使用;
4、就是激励员工的重要手段;
5、直接关系到社会的稳定;
6、影响着组织的赢利能力。
5）全面薪酬管理的内容包括哪些？
薪酬、福利、工作与生活、绩效与认可、职业发展机会五大要素。
2、知识应用
1）判断题
（1）高级管理人才选拔应遵循外部优先原则。( X)
（2）绩效工资以支付工资的方式影响员工将来的行为,而激励工资侧重于对过去工作的认
可。( V)
2）选择题
(1)( A)就是指一个国家或地区所拥有的人口总量,主要表现为人口数量。
A、人口资源
B、人力资源
C、人才资源
D、人文资源
(2)工作绩效考评的基本内容主要包括( ACDE)四个方面。
A、德
B、政
C、能
D、勤
E、绩
(3)( A)反映的就是工作或技能价值,而往往忽视了员工之间的个体差异。
A、基本薪资
B、绩效工资
C、激励工资
D、福利
(4)薪酬管理比起人力资源管理中的其她工作有一定的特殊性,表现在( ACD )三个方面。
A、敏感性
B、有效性
C、特权性
D、特殊性
第7章领导
1、简述题
1）简述Y理论的基本内容。
1、一般人都就是勤奋的,如果环境条件有利,工作如同游戏或休息一样自然;
2、控制与惩罚不就是实现组织目标的唯一方法;
3、在正常情况下,一般人不仅会接受责任,而且会主动寻求责任;
4、在人群中广泛存在着高度的想象力,智谋与解决组织中问题的创造性;
5、在现代工业条件下,一般人的潜力只得到了部分的发挥。
2）简述途径—目标理论的基本内容。
领导的有效性取决于领导者激励下属达到组织目标的能力,以及使职工在工作中得到满足的能力。
3）论述菲特勒模式的基本内容。
领导效果的好坏受3种情景因素的影响:
1、领导者与被领导者的关系;
2、工作任务就是否明确;
3、领导人所处的地位的固有权力以及取得各方面支持的程度。
4）简述生命周期论的基本内容。
领导者的行为要与被领导者的成熟度相适应,随着被领导者的成熟度逐步提高,领导的方式也要做出相应的改变。
2、知识应用
1）判断题
（1）管理者包含领导者。( V)
（2）根据管理方格图理论,任务第一的领导者就是1。9型领导者。( X)
（3）菲特勒模式认为,在环境因素最好或最坏的条件下,应选择以关心人为中心的领导人。
( X )
（4）根据生命周期论,在M2阶段,当被领导者的成熟度进入初步成熟阶段,领导应该采用高关系低任务的领导方式。( X)
2）选择题
（1）领导的基本功能包括组织功能与( D)功能两个方面。
A、计划
B、组织
C、指挥
D、激励
E、协调
F、控制
(2)“英雄造时势”的英雄史观就属于( A)观点。
A、特质论
B、行为论
C、权变论
(3)在六类特质论中,判断力属于( C )。
A、体质特征
B、社会背景
C、智力
D、性格
E、与工作相关的特征
F、社会特征
(4)领导人对待下属采用父母对待子女的方式,这就是( B)。
A、极端专制独裁型
B、仁慈的独裁型
C、民主协商型
D、民主参与型
(5)根据途径—目标理论,领导者在作决策时征求并采纳下属的合理化建议,这种领导方式属于( C )。
A、指令性方式
B、支持性方式
C、参与性方式
D、以成就为目标
第8章沟通
1、简述题
1）论述组织中信息沟通的作用。
1、沟通就是加强民主管理,保证科学决策的前提;
2、沟通就是改善人际关系,建立良好的工作环境的基本手段;
3、沟通就是转变员工态度与行为的重要手段;
4、沟通能激发员工工作热情,提高工作效率;
5、通过与外界沟通,获得组织生存与发展所需要的资源与信息。
2）信息沟通中的障碍表现在哪些方面？
1、编码与解码过程中的误差;
2、专业术语的滥用;
3、发信者的信息过滤行为;
4、信息超载;
5、心理因素对沟通的影响。
3）简述心理因素对沟通的影响。
1、情绪状态;
2、知觉的选择性;
3、空间位置;
4、心理落差现象;
5、沟通恐惧。
4）试述如何提高信息沟通的有效性。
1、培养良好的人际沟通技能;
2、建造合理的信息沟通网络;
3、采用恰当的沟通方式;
4、改进组织沟通的各种技术;
5、对管理者进行培训。
2、知识应用
1）判断题
（1）在一个组织里想要彻底消除小道消息几乎就是不可能的。( V)
（2）流言式传播模式表示信息发送者有选择地将消息告诉自己的朋友或有关的人。( X) （3）个人距离通常就是在正式社交情境中使用。( X )
2）选择题
（1）按照信息载体的不同,沟通可分为( A )。
A、语言沟通与非语言沟通
B、正式沟通与非正式沟通
C、单向沟通与双向沟通
D、自上而下的沟通与自下而上的沟通
(2)信息的流转非常快捷,组织中的人们会产生很高的满意度。这种沟通方式就是( F)。
A、链式
B、Y式
C、轮式
D、环式
E、协调
F、全通道式
(3)( B )传播模式表示一个人主动把小道消息传播给其她一些人。
A、单线式
B、流言式
C、偶发式
D、集束式
(4)美国人类学家爱德华、霍尔博士划分了四种区域或距离,分别就是(ABDE )。
A、亲密距离
B、个人距离
C、群体距离
D、社交距离
E、公众距离
第9章激励
1、简述题
1）简述激励的基本形式。
1、理想、目标激励;
2、组织、制度与榜样激励;
3、荣誉激励;
4、成就激励;
5、关怀激励。
2）试述奥德弗的ERG论与马斯洛的需求层次论的区别。
1、马斯洛的需求层次就是建立在满足——上升的基础上的,而奥德弗的理论不仅体现在满足
——上升的方面,而且也提出了挫折——回归这一方面。
2、马斯洛认为,人的需要就是严格地按照由低到高逐级上升的,而ERG论则提出,人的需要就
是可以越级的。
3、马斯洛认为,人有五种需要,它们就是生来就有的,就是内在的,而奥德弗则认为,人只有三种
需要,其中有生来就有的,也有经过后天学习得来的。
3）简述麦克利兰的“成就需要论”的主要观点。
1、不同的人对这三种(成就、权力、友谊需要),基本需要的排列层次与所占比重就是不同的;
2、具有高成就需要的人的特点就是:事业心强,比较实际,敢冒一定风险;
3、具有高成就需要的人对企业与国家有重要作用;
4、高成就需要者不一定就是优秀的管理者;
5、合群与权力需要与管理者的成功有密切关系;
6、通过教育与培训可以造就出具有高成就需要的人才。
4）减少或消除不满意感的方法有哪些？
1、减少投入;
2、增加结果;
3、改变认知;
4、改变比较对象。
2、知识应用
1）判断题
（1）目标设置论属于内容型激励理论。( X)
（2）马斯洛认为所有人天生在自己的潜意识里就有这五种需要。( V)
（3）“二者不可兼得”的冲突属于趋避冲突。( X)
（4）工作满意带来的工作绩效的提高。( X )
2）选择题
（1）行为改造型激励理论主要包括( BCD )。
A、双因素论
B、强化论
C、归因论
D、挫折论
(2)需要具有( ABCDE )几个方面的特征。
A、对象性
B、紧张性
C、驱动性
D、层次性
E、协调性
F、发展性
(3)对书籍、体育器材等的需求就是属于( D)。
A、生存需要
B、享受需要
C、天然需要
D、发展需要
(4)ERG论就是由( B )提出来的。
A、马斯洛
B、奥德弗
C、麦克利兰
D、德温、洛克
(5)日常生活中所说的“以小人之心,度君子之腹”,就就是典型的( C)。
A、合理化作用
B、反向作用
C、投射作用
D、升华作用
E、自居作用
(6)重细节过程,要搞清楚人的行为就是怎样发生与演变的理论就是( B )。
A、内容型激励理论
B、过程型激励理论
C、行为改造型激励理论
D、学习型激励理论
第10章控制
1、简述题
1）简述管理控制的必要性。
1、组织环境的不确定性;
2、管理权力的分散;
3、工作能力的差异。
2）试述控制的意义。
1、控制就是组织适应环境的重要保障;
2、控制能够有效提高管理水平;
3、控制就是强化成员责任心的重要手段;
4、控制就是限制偏差积累的有效手段。
3）控制的内容主要包括哪几个方面？
1、对人员的控制;
2、对的财务的控制;
3、对作业的控制;
4、对信息的控制;
5、对组织绩效的控制。
4）简述控制的原则。
1、重点原则;
2、及时性原则;
3、弹性原则;
4、经济性原则;
5、全局性原则;
6、可操作性原则。
2、知识应用
1）判断题
（1）一切有效的控制方法首先就就是计划方法。( V ) （2）预算容易导致控制过细。( V)
（3）库存周转率属于财务比率。( X)
2）选择题
（1）控制的基本特征包括( ABD )。
A、目标性
B、整体性
C、激励性
D、动态性
(2)从领导的角度出发,可将控制的内容分为( C)。
A、前馈控制、同期控制与反馈控制
B、间接控制与直接控制
C、制度控制与文化控制
D、外在控制与内在控制
(3)机器的产出标准就是属于( C )。
A、统计性标准
B、根据评估建立的标准
C、工程标准
D、工业标准
(4)以实物单位来表示的预算就是( D)。
A、收支预算
B、现金预算
C、资金支出预算
D、原材料与产品产量预算
您的本次作业分数为：100分 1.【全部章节】弗农提出的国际直接投资理论是（）。 A 产品周期理论 B 垄断优势理论 C 折衷理论 D 厂商增长理论 正确答案:C 2.【全部章节】在美国发行和销售的存托凭证通常用（）表示。 A GDRs B UDRs C DARs D ADRs 正确答案:D 3.【全部章节】对外间接投资的特点是()。 A 投资者直接参与企业的经营、管理 B 投资者不直接参与企业的经营、管理 C 投资者对企业不出资金，而是以技术、设备投资 D 投资者对企业的股权拥有比例不超过50% 正确答案:B 4.【全部章节】国际投资的根本目的在于()。 A 加强经济合作 B 增强政治联系 C 实现资本增值
D 经济援助 正确答案:C 5.【全部章节】在国际间接投资领域，主张将证券的收益和风险综合考虑，并为此形成若干种有效证券组合的经济学家是（）。 A 海默 B 维农 C 马科维茨 D 小岛清 正确答案:C 6.【全部章节】内部化理论的思想渊源来自（） A 科斯定理 B 产品寿命周期理论 C 相对优势论 D 垄断优势论 正确答案:A 7.【全部章节】把投资环境分为8项内容，根据其有利与否给予不同评分，累加，以得分高低来评定环境的方法称为（）。 A 等级尺度法 B 市场调查法 C 环境准数法 D 市场预测法 正确答案:A 8.【全部章节】以下不属于非股权式国际投资运营的方式是（）。
A 国际合资经营 B 国际合作经营 C 许可证安排 D 特许经营 正确答案:A 9.【全部章节】以下属于国际投资经营风险的是（） A 国有化 B 转移风险 C 汇率波动 D 技术风险 正确答案:D 10.【全部章节】跨国并购按双方所处的行业关系，可分为（）。 A 纵向并购、横向并购、混合并购 B 现金并购、股票并购 C 同行业并购、跨行业并购 D 股权并购、非股权并购 正确答案:A 11.【全部章节】关于投资与经济增长关系的论述述正确的是（）。 A 经济发展水平决定投资总量水平 B 投资总量水平决定经济发展水平 C 经济增长推动投资增长 D 经济增长仅指经济总量的增长
管理学原理答案 一、填空题(10分) 1.用现有资产转向其他产品生产，通过资产转让收回投资。 2 略 3.产供销过程的平衡、企业经营的全过程 4.组织所需的管理职能、管理职能之间的相互关系 5.沟通技能、综合技能 6. 略 二、单项选择题(20分) 1.(1) 2.(3) 3.(2) 4.(3) 5.(2) 6.(2) 7.(3) 8.(2) 9.(2) 10.(3) 三、双项选择题(15分) 1.(1、3) 2.(1、4) 3.(3、4) 4.(3、4) 5.(3、4) 6.(1、3) 7.(2、4) 8.(2、3) 四、多项选择题(5分) 1.(1)(2)(4) 2.(1)(3)(5) 3.(1)(2)(3)(4) 4.(1)(3)(5) 五、名词解释(15分) 1.制订组织在一个时期的行动计划后(1分)，在执行过程中根据内外条件的变化定期加以修改(1分)，使计划期不断延伸，流动向前(1分)。 2.是根据不同标准，将管理劳动分解成不同岗位和部门的任务(1.5分)。 横向分工的结果是部门的设置，或组织的部门化(1.5分)。 3.指按既定程序和规则提供标准化的各类报告的系统(2分)，报告系统是解决企业内部程序性决策的系统(1分)。 4.是指那些导致有利于组织目标实现(1分)的自觉行动(1分)的发起、发展和坚持的心理过程(1分)。 六、简述题(15分) 1.(1)传统型权力 1.5分 (2)个人魅力型权力1.5分 (3)法理型权力2分 2.(1)销售增长率 1.5分 (2)市场占有率 1.5分 (3)产品的获利能力(销售利润率) 2分 3.(1)高层领导应成为充分支持管理信息系统的榜样1分 (2)管理信息系统的工作人员应认识到他们的工作性质1分 (3)必须让管理信息系统的使用者参与系统的建设1分 (4)保留管理信息系统的人情味1分 (5)定期检查，不断完善。1分
全国2010年7月高等教育自学考试管理学原理试题 课程代码：00054 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 1.“管理是一种艺术”，这个命题强调的是（） A.管理的综合性 B.管理的实践性 C.管理的层次性 D.管理的具体性 2.“任何组织都必须以某种权力作为基础，才能实现目标，只有权力，才能变混乱为秩序。”反映这一观点的理论是（） A.泰勒的科学管理理论 B.巴纳德的社会合作理论 C.韦伯的行政组织理论 D.西蒙的决策理论 3.“人际关系学说”创建的基础是（） A.霍桑试验 B.技术分析 C.数学模型 D.权变学说 4.组织外部环境中，不确定性最高、对组织管理者挑战最大的环境是（） A.简单和稳定的环境 B.简单和动态的环境 C.复杂和动态的环境 D.复杂和稳定的环境 5.计划工作程序的第一步是（） A.确定目标 B.估量机会 C.编制预算 D.制订派生计划 6.某服装厂兼并一家纺织厂，此种战略形式属于（） A.水平一体化 B.前向一体化 C.后向一体化 D.水平多元化 7.传统的程序化决策制定中最普遍和最为盛行的技术是（） A.管理信息系统 B.组织结构 C.结构分析 D.惯例 8.汽车、家电的生产所采用的生产技术形式是（） A.单件或小批量生产技术 B.大批量或集中生产技术 C.连续流程性生产技术 D.非连续流程性生产技术 9.被称为“斯隆模型”的组织结构是（） A.直线型组织结构 B.职能型组织结构 C.事业部制组织结构 D.矩阵结构 10.下列不属于 ．．．分权制组织特点的是（） A.中下层有较多的决策权限 B.上级的控制较多 C.在统一规划下可独立经营 D.实行独立核算，有一定的财务支配权 11.管理者所能进行的组织变革领域是（） A.结构 B.结构、技术 C.结构、技术、人员 D.结构、技术、人员、环境 12.人员配备指的是（） A.设计和维持一种有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程 B.对管理者进行恰当而有效地选拔、培训和考评，以保证组织活动的正常进行 C.将若干工作任务组合起来构成一项完整的职位 D.对组织内每个成员的行为进行引导和施加影响的活动过程 13.法约尔认为对小型工业企业的领导人来说，最重要的能力是（） A.管理能力 B.技术能力 C.商业能力 D.财务能力
《统计学原理》作业一 一、判断题 1.社会经济统计的研究对象是社会经济现象总体的各个方面。（×） 2．统计调查过程中采用的大量观察法，是指必须对研究对象的所有单位进行调查。（×） 3．总体的同质性是指总体中的各个单位在所有标志上都相同。（×）4．个人的工资水平和全部职工的工资水平，都可以称为统计指标。（×）5．对某市工程技术人员进行普查，该市工程技术人员的工资收入水平是数量标志。（√） 6．社会经济统计学的研究对象是社会经济现象的数量方面，但它在具体研究时也离不开对现象质的认识。（√） 7．品质标志表明单位属性方面的特征，其标志表现只能用文字表现，所以品质标志不能直接转化为统计指标。（√） 8．品质标志说明总体单位的属性特征，质量指标反映现象的相对水平或工作质量，二者都不能用数值表示。（×） 9．某一职工的文化程度在标志的分类上属于品质标志，职工的平均工资在指标的分类上属于质量指标。（√） 10．总体单位是标志的承担者，标志是依附于总体单位的。（√） 二、单项选择 1．社会经济统计的研究对象是（C ）。 A、抽象的数量特征和数量关系 B、社会经济现象的规律性 C、社会经济现象的数量特征和数量关系 D、社会经济统计认识过程的规律和方法
2．构成统计总体的各个单位称为（A ）。 A、调查单位 B、标志值 C、品质标志 D、总体单位 3．对某城市工业企业未安装设备状况进行普查，总体单位是（B ）。 A、工业企业全部未安装设备 B、工业企业每一台未安装设备 C、每个工业企业的未安装设备 D、每一个工业企业 4．标志是说明总体单位特征的名称（C）。 A、它有品质标志值和数量标志值两类 B、品质标志具有标志值 C、数量标志具有标志值 D、品质标志和数量标志都具有标志值5．总体的变异性是指（ B ）。 A．总体之间有差异B、总体单位之间在某一标志表现上有差异 C．总体随时间变化而变化D、总体单位之间有差异 6．工业企业的设备台数、产品产值是（D ）。 A、连续变量 B、离散变量 C．前者是连续变量，后者是离散变量 D、前者是离散变量，后者是连续变量 7．几位学生的某门课成绩分别是57分、68分、78分、89分、96分，“学生成绩”是（B ）。 A、品质标志 B、数量标志 C、标志值 D、数量指标 8．在全国人口普查中（B ）。 A、男性是品质标志 B、人的年龄是变量 C、人口的平均寿命是数量标志 D、全国人口是统计指标 9．下列指标中属于质量指标的是（B ）。 A、社会总产值 B、产品合格率 C、产品总成本 D、人口总数
浙江大学远程教育学院 《国际投资学》课程作业答案 第一章国际投资概述 一、名词解释 1. 国际投资 答：国际投资是各国官方机构、跨国公司、金融机构及居民个人等投资主题将其拥有的货币资本或产业资本，经跨国流动形成实物资产、无形资产或金融资产，并通过跨国经营得以实现价值增值的经济行为。 2.国际资本流动 答：是指资本在国际市场之间进行转移，或者说，资本在不同国家或地区之间作单向、双向或多向流动，具体包括：贷款、援助、输出、输入、投资、债务的增加、债权的取得，利息收支、买方信贷、卖方信贷、外汇买卖、证券发行与流通等等。 3.资本输出 答：可以定义为一国国家政府、企业或者个人为了获取高额利润或利息而对国外进行的投资和贷款的经济行为。 二、简答题 1.国际投资的作用 答：（1）可以促进资本输出国产业结构不断优化，促进技术进步。（2）可以促进生产及资本等要素国际化。（3）可以成为政府宏观调控的一项重要手段。（4）加速了跨国公司生产经营跨国化。（5）国际投资开拓了发展中国家新市场。（6）国际投资促进国际经济区域化、一体化的发展。 2.国际资本流动的特点 答：（1）国际投资的格局呈现多元化发展趋势；（2）国际直接投资的规模不断扩大，但是上升势头减缓。（3）国际投资的地区分布趋向多极化，但主要集中在发达国家和地区。（4）国际投资广泛分布于制造业、服务业和高新技术产业；（5）发展中国家和地区在积极引进外资的同时，开始注重海外投资。
三、论述题 1. 国际投资的发展趋势分析 答：回答要点：（1）国际直接投资总体上保持增长态势，但是势头开始减缓。（2）国际直接投资的主要流向依然集中在发达经济体；（3）发展中国家所吸收的外国直接投资大多流向新兴发展中国家；（4）跨国并购已经成为国际投资的主要形式；（5）跨国投资开始向金融、保险、电信、流通等行业转移。 第二章国际投资理论 一、名词解释 1.内部化理论 答：在市场不完全条件下，跨国公司为了谋求企业整体利润的最大化，往往倾向于将中间产品特别是知识产品在企业内部转让，以内部市场来代替外部市场，以避免外部市场不完全造成的损失。 2.产品生命周期 答：（1）新产品创新阶段；（2）新产品的成熟阶段；（3）新产品的标准化阶段 3.区位优势 答：是指跨国公司在投资区位上具有的选择优势，，是发展对外直接投资时必须要考虑的重要因素。 二、简答题 1.简述垄断优势理论的主要内容 答：一、不完全竞争市场的形成不完全竞争是指由于规模经济、技术垄断、商标及产品差别等引起的偏离完全竞争的市场结构。 （一）产品和生产要素市场的不完全 （二）由规模经济引起的市场不完全 （三）由于政府干预经济而导致的市场不完全 （四）由关税引起的市场不完全 二、垄断优势理论的形成 （一）技术优势；（二）资本筹集优势；（三）规模经济优势；（四）管理优势 三、评价 2.国际生产折衷论的主要内容 答：一、国际生产折衷理论的形成 二、国际生产折衷理论产生的原因
（ CHAPTER 1 Innovation for turbulent time （1） TRUE/FALSE 1．Management is often considered universal（通用的）because it uses organizational resources to accomplish goals and attai（n 达到）high performance in all types of profit and not-for-profit organizations. T 2．Leadership involves the use of influence to motivate（刺激）employees to achieve the organisation T’s goals. 3．Organising means defining（明确）goals for future organisational performance and deciding on the tasks and resources needed to attain them. F 4. Efficiency refers to the degree to which the organisation achieves a stated（规定的）objective（目标）. F 5. The manager ’s ability to ‘think（st战r at略eg性ic的a ll）y’requires high technical skills and a proficien（c y精通）in specific tasks within an organisation. F 6. First-line managers are the managers who have the responsibility for making the significant（重大的）strategic（战略上的）policy decisions, often with staff managers assisting（帮助）them in these decisions. F Multiple Choice 1. The figurehead role involves: A. motivating and communicating with staff B. initiating （发起）change C. handling ceremonial（正式的）and symbolic activities D. developing information sources within the organisation E. staying well informed about current affairs C 2. How an organisation goes about accomplishing a plan is a key part of the management function of: A. planning B. organising C. leading D. controlling E. motivating B 3. Which of the following is not a function of management? A. control B. plan C. organise D. lead E. performance E 4. A social entity （本质）that is goal directed and deliberately（慎重地）structured is referred to as: A. an organisation B. management C. employees D. students E. tasks A 5. Which of the following types of skills is the understanding of and proficiency in the performance of specific tasks? A. human skill B. leadership skill
、单项选择题 1. 法约尔提出的原则有（）。 A. 5项 B. 6项 C. 10 项 D. 14 项 2. 在“管理学理论”中首先提出“系统分析”概念的是（）。 A. 日本松下电器公司 B. 德国西门子公司 C. 美国兰德公司 D. 美国通用公司 3 .组织理论之父是（）。 A. 法约尔 B. 韦伯 C. 泰罗 D. 梅奥 4 .古典管理理论认为，人是（）。 A. 经济人 B. 自我实现人 C. 复杂人 D. 社会人 5 .科学管理之父是（）。 A. 泰罗 B. 法约尔 C. 梅奥 D. 韦伯 6. 行为科学理论认为，人是（）。 A. 经济人 B. 社会人 C. 复杂人 D. 自我实现人 二、多项选择题 1. 狭义的行为科学理论包括的内容有（）。 A. 个体行为理论 B. 社会行为理论 C. 团体行为理论 D. 职能行为理论 E. 组织行为理论
2. “管理科学理论”的内容包括（）。 A. 运筹学
B. 系统分析 C. 激励过程理论 D. 激励强化理论 E. 决策科学化 3. 在“管理论的萌芽阶段”，管理理论的发展状况为（）。 A. 已经区分了管理职能和企业职能 B. 意识到管理将发展为一门科学 C. 已经建立起管理理论 D. 预见到管理的地位会不断提高 E. 管理学已经形成 4. 古典管理理论的代表人物有（）。 A. 泰罗 B. 韦伯 C. 德鲁克 D. 马斯洛 E. 法约尔 5. 英国出现“管理运动”的必然性体现在（）。 A. 大势所趋一 B. 铁路发行 C. 一个火花 D. 三次高潮 E. 四个观点 6 .法约尔认为企业的职能包括管理以及（）。 A. 技术 B. 商业 C. 财务 D. 核算 E. 安全 7 .法约尔认为管理这一职能活动由（）职能组成的。 A. 计划 B. 组织 C. 指挥 D. 协调 E. 控制 三、填空题 1 .新古典管理理论阶段主要指理论的形成发展。 2 .组织行为学这一名称主要是指学中的行为科学。 3. 本世纪年代到60年代是新古典管理理论阶段。 4. 梅奥等人进行的霍桑实验中提出要重视管理中的的因素和效应。 5. 马基雅维利的“管理四原则”是群众认可、内聚力、和. 6 .古典管理理论的系统化是在和两方面进行的。 7. 管理运动中所提倡的四个观点是保存、、合作和 .
统计学原理作业1答案 统计学原理作业1 第一章~第三章 一、判断题 1、社会经济统计工作的研究对象是社会经济现象总体的数量方面。(×) 2、 统计调查过程中采用的大量观察法，是指必须对研究对象的所有单位进行调查。(×) 、全面调查包括普查和统计报表。(?) 3 4、统计分组的关键是确定组限和组距。(×) 5、在全国工业普查中，全国企业数是统计总体，每个工业企业是总体单位。(×) 6、我国的人口普查每十年进行一次，因此这是一种连续性调查方法。(?) 7、对全国各大型钢铁生产基地的生产情况进行调查，以掌握全国钢铁生产的基本 情况。这种调查属于非全面调查。(?) 8、对某市工程技术人员进行普查，该市工程技术人员的工资收水平是数量标志。(?) 9、对我国主要粮食作物产区进行调查，以掌握全国主要粮食作物生产的 基本情况，这种调查是重点调查。(?) 10、我国人口普查的总体单位和调查单位都是第一个人，而填报单位是户。(?) 二、单项选题 1、设某地区有670家工业企业，要研究这些企业的产品生产情况，总体单位 是(C) A、每个工业企业 B、670家工业企业 C、每一件产品 D、全部工业产品 2、某市工业企业2003年生产经营成果年报呈报时间规定在2004年1月31日，则调查时限 ) 为(B A、一日 B、一个月 C、一年 D、一年零一个月
3、在全国人口普查中(B) A、男性是品质标志 B、人的年龄是变量 C、人口的平均寿命是数量标志 D、人国人口是统计指标 4、某机床厂要统计该企业的自动机床的产量和产值，上述两上变量是(D) A、二者均为离散变量 B、二者均为连续变量 C、前者为连续变量，后者为离散变量 D、前者为离散变量，后者为连续变量 5、下列调查中，调查单位与填报单位一致的是(D) A、企业设备调查 B、人口普查 C、农村耕地调查 D、工业企业现状调查 6、抽样调查与重点调查的主要区别是(D) A、作用不同 B、组织方式不同 C、灵活程度不同 D、选取调查单位的方法不同 7、下列调查属于不连续调查的是(A) A、每月统计商品库存额 B、每旬统计产品产量 C、每月统计商品的销售额 D、每季统计进口贸易额 8、全面调查与非全面调查的划分是以(C) A、时间是否连续来划分的 B、最后取得的资料是否全面完全来划分 C、调查对象所包括的单位是否完全来划分的 D、调查组织规模的大小来划分 9、下列分组中哪个是按品质标志分组(B) A、企业按年生产能力分组 B、产品按品种分组 C、家庭按年收入水平分组 D、人口按年龄分组 三、多项选择题 1、总体单位是总体的基本组成单位，是标志的直接承担者，因此(A,D) A、在国有企业这个总体下，每个国有企业就是总体单位 B、在工业总产值这个总体下，单位总产值就是总体单位 C、在全国总人口这个总体下，一个省的总人口就是总体单位
成本会计练习题1答案 1、某企业有供水、供电两个辅助生产车间，供电车间本月发生生产费用 为24000元，供水车间本月发生生产费用为64000元，两车间本期提供的劳 每度电计划价0.7元；每吨水计划价1元。要求：采用计划成本分配法分配辅助生产费用，并进行帐务处理。 辅助生产计划成本法成本计算表 2、某厂基本生产一车间生产A、B两种产品，本月A产品领用甲材料4500元，B产品领用乙材料3800元，A、B两种产品共耗用丙材料400公斤，每公斤单价8元，A产品本月投产100件，丙材料消耗定额50公斤；B产品本月投产150件，丙材料消耗定额20公斤。要求：用定额耗用量法分配材料费用，计算A、B两种产品各自负担的材料费。
丙材料费用分配率=400*8/(100*50+150*20)=0.4 A产品的材料费=0.4*5000+4500=6500(元) B产品的材料费=0.4*3000+3800=5000(元) 3、本月完工产品1000件，月末在产品400件(完工程度为50%)，已知：月初在产品原材料成本为5000元，本月发生原材料费用为23000元，原材料于开始生产时一次投入，月初工资费用1000元，本月发生工资费用6200元。要求：采用约当产量法计算月末在产品成本和完工产品成本。 材料费分配率=(5000+23000)/(1000+400)=20 完工产品的材料费=20*1000=20000(元) 月末在产品的材料费=20*400=8000(元) 工资费分配率=(1000+6200)/(1000+400*50%)=6 完工产品的工资费=6*1000=6000(元) 月末在产品的工资费=6*200=1200(元) 完工产品总成本=20000+6000=26000(元) 月末在产品的总成本=8000+1200=9200(元) 4、某厂本月生产甲产品实际耗用1200工时，生产乙产品实际耗用1800工时，生产工人工资总额54000元，车间管理人员工资21000元，行政人员工资30000元。要求：分配工资并进行帐务处理。 工资费分配率=54000/(1200+1800)=18 甲产品的工资费=18*1200=21600(元) 以产品的工资费=18*1800=32400(元) 借：基本生产成本—甲21600 —乙32400 制造费用21000 管理费用30000 贷：应付工资105000 5、资料：某企业采用平行结转分步法计算产品成本。该企业本月生产甲产品，生产过程顺序经过第一、二、三个生产车间，原材料在生产开始时一次投入，生产费用在完工产品和在产品之间分配，采用约当产量法。 （1）产量记录 (2)成本资料：
.【全部章节】关于投资与经济增长关系的论述述正确的是（）。 ? A 经济发展水平决定投资总量水平 ? B 投资总量水平决定经济发展水平 ? C 经济增长推动投资增长 ? D 经济增长仅指经济总量的增长 ? 单选题 2.【全部章节】（）是投资主体将其拥有的货币或产业资本，经跨国流动形成 实物资产、无形资产或金融资产，并通过跨国经营，以实现价值增值的经济活动。 ? A 国际直接投资 ? B 国际投资 ? C 国际间接投资 ? D 国际兼并 ?
3.【全部章节】被誉为国际直接投资理论先驱的是（）。 ? A 纳克斯 ? B 海默 ? C 邓宁 ? D 小岛清 ? 单选题 4.【全部章节】国际投资的根本目的在于()。 ? A 加强经济合作 ? B 增强政治联系 ? C 实现资本增值 ? D 经济援助 ?
5.【全部章节】跨国并购按双方所处的行业关系，可分为（）。 ? A 纵向并购、横向并购、混合并购 ? B 现金并购、股票并购 ? C 同行业并购、跨行业并购 ? D 股权并购、非股权并购 ? 单选题 6.【全部章节】以下属于国际投资经营风险的是（） ? A 国有化 ? B 转移风险 ? C 汇率波动 ? D 技术风险 ?
7.【全部章节】把投资环境分为8项内容，根据其有利与否给予不同评分，累 加，以得分高低来评定环境的方法称为（）。 ? A 等级尺度法 ? B 市场调查法 ? C 环境准数法 ? D 市场预测法 ? 单选题 8.【全部章节】国际经济活动中，由于市场条件和生产技术等条件的变化而给 投资企业可能带来的经济损失称为（）。 ? A 政治风险 ? B 经营风险 ? C 汇率风险 ? D 汇兑风险
管理学原理题库考试试题及答案
（*题库均为研究生院出,答案为历年学长提供,仅供学员参考*）
一、名词解释 A 类 MA1 差别化 在满足顾客全部需求过程中，确定在哪些环节形成与竞争对手的差别，形成竞争优势。 MA2 动机 是在需要基础上产生的，引起和维持着个人行为，并将其导向一定目标的心理机制。 MA3 多种经营战略 多种经营又叫多角化经营战略，就是指把新产品开发经营与市场开拓相结合的一种经营战略。 在经营战略中与市场渗透、市场开拓、产品开发同属产品----市场战略，即与企业从事经营 的产品领域的配合有关的经营战略。多种经营是新产品和新市场相配合，即增加新产品和增 加新市场两者同时并进的战略。多种经营的理论基础是范围经济和分散风险。 MA4 非正式组织 所谓非正式组织，是两个或两个以上个人的无意识地体系化了的多种心理因素的系统。 MA5 风险管理 风险管理是对风险的识别，适应和处置。风险管理的目的是避免风险或使损失减至最小。 MA6 风险识别 即在损失风险刚出现或出现之前，就予以识别，一准确把握各种风险信号及其产生原因。 MA7 负强化 负强化又称消极强化，即利用强化物抑制不良行为重复出现的可能性。包括批评、惩罚、降 职降薪等。 MA8 个人惯性 个人惯性是指个人在长期的组织生活中形成的固定观念、准则和思维方式、工作习惯等。 MA9 管理
管理是组织中维持集体协作行为延续发展的有意识的协调行为。管理行为是一种分解和综合、 协调其他行为的一般职能，是组织的一部分职能，是组织的特殊器官，离开组织或协作行为，
不存在管理。管理的实质是协调，围绕共同目标，解决矛盾、协调力量，形成一致。 MA10 管理制度 是对企业管理各基本方面规定活动框架，调节集体协作行为的制度。管理制度是比企业基本 制度层次略低的制度规范。它是用来约束集体性行为的成体系的活动和行为规范，主要针对 集体而非个人。 MA11 激励 所谓激励，是指人类活动的一种内心状态，它具有激发和加强动机，推动并引导行为使之朝 向预定目标的作用。一般认为，一切内心要争取的条件一欲求、需要、希望、动力等都构成 人的激励。激励与人的行为呈正相关关系。激励在企业管理中具有多方面的重要功能：有助 于激发和调动职工的工作积极性；有助于将职工的个人目标导向现实企业目的轨道；有助于 增强企业的凝聚力。 MA12 计划 计划是事先对未来应采取的行动所做的规范和安排。计划工作贯穿企业经营管理全过程 MA13 技术规范 技术规范是涉及某些技术标准、技术规程的规定。它反映生产和流通过程中客观事物的内在 技术要求、科学性和规律性，是经济活动中心须予以尊重的。P163
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一． 判断题部分 1 ： 对统计资料进行分组的目的就是为了区分各组单位之间质的不同。 （×） 2： 统计分组的关键问题是确定组距和组数。 （ × ） 3： 组中值是根据各组上限和下限计算的平均值，所以它代表了每一组的平 均分配次数。 （ × ） 3 ： 分配数列的实质是把总体单位总量按照总体所分的组进行分配。 （ ∨ ） 4： 次数分配数列中的次数，也称为频数。频数的大小反映了它所对应的标 志值在总体中所起的作用程度。 （ ∨ ） 5： 某企业职工按文化程度分组形成的分配数列是一个单项式分配数列。 （×） 6： 连续型变量和离散型变量在进行组距式分组时，均可采用相邻组组距重 叠的方法确定组限。 （ ∨ ） 7： 对资料进行组距式分组，是假定变量值在各组内部的分布是均匀的，所 以这种分组会使资料的真实性受到损害。 （ ∨ ） 8： 任何一个分布都必须满足：各组的频率大于零，各组的频数总和等于 或 100%。（ × ） 9： 按数量标志分组形成的分配数列和按品质标志分组形成的分配数列，都 可称为次数分布。 （ ∨ ） 10：按数量标志分组的目的，就是要区分各组在数量上的差异。 （ 11：统计分组以后，掩盖了各组内部各单位的差异，而突出了各组之间单位 的差异。（ ∨ ） 12：分组以后，各组的频数越大，则组的标志值对于全体标志水平所起的作第三章 统计资料整理 ×）
用也越大；而各组的频率越大，则组的标志值对全体标志水平所起的作用越 小。（ × ） ．单项选择题部分 2： 在组距分组时，对于连续型变量，相邻两组的组限（ A ）。 A 、 必须是重叠的 B 、必须是间断的 C 、可以是重叠的，也可以是间断的 D 、必须取整数 3： 下列分组中属于按 品质标志分组 的是（ B ）。 A 、学生按考试分数分组 B 、产品按品种分组 C 、企业按计划完成程度分组 D 、家庭按年收入分组 4 ： 有一个学生考试成绩为７０分，在统计分组中，这个变量值应归入 （ B ）。 A 、60---70 分这一组 B 、 70---80 分这一组 C 、60— 70或 70—80两组都可以 D 、作为上限的那一组 5： 某主管局将下属企业先按轻、重工业分类，再按企业规模分组，这样的 分组属于（ B ）。 A 、简单分组 B 、复合分组 C 、分析分组 D 、结构分组 6： 简单分组和复合分组的区别在于（ B ）。 A 、选择的分组标志的性质不同 B 、选择的分组标志多少不同 1： 统计整理的关键在（ B A 、对调查资料进行审核 C 、对调查资料进行汇总 ）。 B 、 对调查资料进行统计分组 D 、编制统计表
第十一章产品成本计算的分步法 一、思考题 1.什么是分步法？其成本核算对象有何特点？ 2.简述逐步结转分步法的成本核算程序。 3.什么是成本还原?在逐步综合结转分步法下，为什么要进行成本还原？ 4.半成品成本的综合结转和分项结转各有哪些优缺点？ 5.简述逐步结转分步法的优缺点及其适用范围。 6.平行结转分步法有哪些特点？ 7.简述平行结转分步法的成本核算程序。 8.平行结转分步法下如何计算约当产量？ 9.简述平行结转分步法的优缺点及其适用范围。 10.逐步结转分步法与平行结转分步法有什么区别？ 二、单项选择题 1.分步法的适用范围是（）。 A.大量大批单步骤生产 B.大量大批多步骤生产 C.单件小批多步骤生产 D.管理上要求分步计算成本的大量大批多步骤生产 2.分步法计算产品成本时，由于不同企业对于各个生产步骤的成本管理有着不同的要求，以及出于简化成本核算工作的考虑，各个生产步骤成本的计算和结转，采用着两种方法。即（）。 A.逐步结转法和平行结转法 B.分项结转法和综合结转法 C.分项结转法和平行结转法 D.分项结转法和逐步结转法 3.半成品实物转移，成本也随之结转的成本计算方法是（）。 A.分批法 B.逐步结转分步法 C.分步法 D.平行结转分步法
4.采用逐步结转分步法时，完工产品与在产品之间的费用分配，是（）之间的费用分配。 A.产成品与月末在产品 B.产成品与广义在产品 C.完工半成品与月末加工中在产品 D.前面生产步骤的完工半成品与加工中在产品；最后生产步骤的产成品与加工中在产品 5.不计算半成品成本的分步法是指（）分步法。 A.综合结转 B.逐步结转 C.分项结转 D.平行结转 6.采用（）法计算出的产成品成本能提供按原始的成本项目反映产品的成本结构，不需进行成本还原。 A.综合结转 B.逐步结转 C.分项结转 D.平行结转 7.采用逐步结转分步法时，自制半成品入库应借记的账户是（）。 A.“自制半成品” B.“生产成本——基本生产” C.“制造费用” D.“生产成本——辅助生产” 8.分步法中需要进行成本还原的成本计算方法是（）。 A.综合结转 B.逐步结转 C.分项结转 D.平行结转 9.成本还原的方法是从（）半成品项目予以还原。 A.第一步骤 B.第二步骤 C.任意一步骤 D.最后一步骤 10.成本还原是将（）成本中自制半成品项目的成本还原为原始成本项目的成本。 A.在产品 B.半成品 C.产成品 D.自制半成品 11.在下列企业中，（）必须采用逐步结转分步法。 A.有自制半成品生产的企业 B.有自制半成品交给下一步骤的企业 C.有自制半成品对外销售的企业 D.没有自制半成品生产的企业 12.采用平行结转分步法时，完工产品与在产品之间的费用分配，是（）之间的费用分配。
《国际投资学》作业集 第一章国际投资概述 一、名词解释 1. 国际投资 是各国官方机构、跨国公司、金融机构及居民个人等投资主体将其所拥有的货币资本或产业资本, 经跨国流动形成实物资产、无形资产或金融资产, 并通过跨国经营得以实现价值增值的经济行为。 2. 跨国公司 是指依赖雄厚的资本和先进的技术, 通过对外直接投资在其他国家和地区设立子公司,从事国际化生产、销售活动的大型企业。 3. 经济全球化 世界各国在全球范围内的经济融合 二、简答题 1. 国际投资的主要特点 第一,投资主体单一化;第二,投资环境多样化;第三投资目标多元化;第四,投资运行复杂化。 2.跨国公司与国内企业比较有哪些特点? 第一,生产经营活动的跨国化,这是跨国公司的最基本特征;第二,实行全球性战略;第三,公司内部一体化原则。
三、论述题 1. 书 P35论述题第一题 试述跨国公司近年来在中国的投资状况及迅速扩张的主要原因。 跨国公司进入中国的步伐明显加快, 这一趋势还将继续保持下去。跨国公司研发投入明显增加, 跨国公司投资更倾向于独资方式, 中国政府的优惠政策,低廉的劳动力、广阔的市场等 第二章国际直接投资理论 一、名词解释 1. 市场内部化 是指企业为减少交易成本,减少生产和投资风险,而将该跨国界的各交易过程变成企业内部的行业。 2. 产品生命周期 是产品的市场寿命,即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程 3. 区位优势 是指跨国公司在投资区位上具有的选择优势 二、简答题 1. 简述垄断优势理论的主要内容 这一理论主要是回答一家外国企业的分支机构为什么能够与当地企业进行有效的竞争,并能长期生存和发展下去。海默认为,一
2017管理学原理试题及答案 2017管理学原理试题及答案一、名词解释 1、管理 管理是一个过程，是让别人与自己一同去实现既定的目标，是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。 2、保健因素 赫茨伯格通过调查发现人们对诸如本组织的政策和管理、监督、工作条件、人际关系、薪金、地位、职业安定以及个人生活所需等等，如果得到则没有不满，得不到则产生不满，他把这类因素称为”保健因素”。 3、反馈控制： 这类控制主要是分析工作的执行结果，将它与控制标准相比较，发现已经发生或即将出现的偏差，分析其原因和对未来的可能影响，及时拟定纠正措施并予以实施，以防止偏差继续发生或防止其今后再度发生。 4、命令一致 原理命令一致原理，是指主管人员在实现目标过程中下达的各种命令越是一致，个人在执行命令中发生矛盾就越小，领导与被领导双方对最终成果的责任感也就越大。 5、商议式的管理方 法利克特的四种管理方法中的一种。主管人员在做决策时征求、接受和采用下属建议;试图去酌情利用下属的想法
与意见，运用奖赏并偶尔兼作处罚的办法让职工参与管理。 二、单项选择题 1、下列原理中，属于人员配备工作原理的是(c ) A、许诺原理 B、目标统一原理 C、责权利一致原理 D、命令一致原理 2、20世纪初，提出图表系统法的人是(A ) A、甘特 B、泰罗 C、维纳 D、穆登 3、管理控制工作的基本目的是(A ) A、维持现状 B、打破现状 C、改变现状 D、实现创新 4、管理的主体是(D ) A、企业家 B、全体员工 C、高层管理者 D、管理者 5、利用过去的资料来预测未来状态的方法是(B ) A、因果法 B、外推法 C、德尔菲法 D、头脑风暴法 6、一般认为管理过程学派的创始人是(D ) A、泰罗 B、法约尔 C、韦伯 D、德鲁克 7、下列哪种组织结构又称为”斯隆模型”( D) A、多维立体结构 B、矩阵结构
统计学原理作业三答案 一、判断题 1、抽样推断是利用样本资料对总体的数量特征进行估计的一种统计分析方法，因此不可避免的会产生误差，这种误差的大小是不能进行控制的。（×） 2、从全部总体单位中按照随机原则抽取部分单位组成样本，只可能组成一个样本。（×） 3、在总体方差一定的条件下，样本单位数越多，则抽样平均误差越大（×） 4、抽样估计的置信度就是表明抽样指标和总体指标的误差不超过一定范围的概率保证程度。√ 5、在其它条件不变的情况下，提高抽样估计的可*程度，可以提高抽样估计的精确度。（×） 6、抽样极限误差总是大于抽样平均误差。（×） 7、相关系数是测定变量之间相关关系的唯一方法（×） 8、甲产品产量与单位成本的相关系数是-0.8,乙产品单位成本与利润率的相关系数是-0.95,则乙比甲的相关程度高(√ ) 9、利用一个回归方程，两个变量可以互相推算（ ×） 10、估计标准误指的就是实际值y与估计值yc 的平均误差程度（√） 二、单项选择题 1、在一定的抽样平均误差条件下（ A ） A、扩大极限误差范围，可以提高推断的可*程度 B、扩大极限误差范围，会降低推断的可*程度 C、缩小极限误差范围，可以提高推断的可*程度 D、缩小极限误差范围，不改变推断的可*程度 2、反映样本指标与总体指标之间的平均误差程度的指标是（ C ） A、抽样误差系数 B、概率度 c、抽样平均误差D、抽样极限误差 3、抽样平均误差是（D ） A、全及总体的标准差 B、样本的标准差 c、抽样指标的标准差 D、抽样误差的平均差 4、当成数等于（ C ）时，成数的方差最大 A、1 B、0 c、0.5 D、-1 5、对某行业职工收入情况进行抽样调查，得知其中80%的职工收入在800元以下，抽样平均误差为2%，当概率为95.45%时，该行业职工收入在800元以下所占比重是（C ） A、等于78% B、大于84% c、在此76%与84%之间 D、小于76% 6、对甲乙两个工厂工人平均工资进行纯随机不重复抽样调查，调查的工人数一样，两工厂工资方差相同，但甲厂工人总数比乙厂工人总数多一倍，则抽样平均误差（ B ） A、甲厂比乙厂大 B、乙厂比甲厂大 c、两个工厂一样大 D、无法确定 7、反映抽样指标与总体指标之间抽样误差可能范围的指标是（B）。 Ａ、抽样平均误差；Ｂ、抽样极限误差；Ｃ、抽样误差系数；Ｄ、概率度。 8、如果变量x 和变量y 之间的相关系数为1 ,说明两变量之间( D ) A.不存在相关关系 B.相关程度很低 C.相关程度显著 D.完全相关 9、相关关系中,两个变量的关系是对等的,从而变量x 对变量y 的相关,同变量y 对变量x 的相关
1.【全部章节】在美国发行和销售的存托凭证通常用（）表示。 ? A GDRs ? B UDRs ? C DARs ? D ADRs ? 单选题 2.【全部章节】（）是投资主体将其拥有的货币或产业资本，经跨国流动形成 实物资产、无形资产或金融资产，并通过跨国经营，以实现价值增值的经济活动。 ? A 国际直接投资 ? B 国际投资 ? C 国际间接投资 ? D 国际兼并 ?
3.【全部章节】把投资环境分为8项内容，根据其有利与否给予不同评分，累 加，以得分高低来评定环境的方法称为（）。 ? A 等级尺度法 ? B 市场调查法 ? C 环境准数法 ? D 市场预测法 ? 单选题 4.【全部章节】以下不属于非股权式国际投资运营的方式是（）。 ? A 国际合资经营 ? B 国际合作经营 ? C 许可证安排 ? D 特许经营 ?
5.【全部章节】关于投资与经济增长关系的论述述正确的是（）。 ? A 经济发展水平决定投资总量水平 ? B 投资总量水平决定经济发展水平 ? C 经济增长推动投资增长 ? D 经济增长仅指经济总量的增长 ? 单选题 6.【全部章节】国际投资的根本目的在于()。 ? A 加强经济合作 ? B 增强政治联系 ? C 实现资本增值 ? D 经济援助 ?
7.【全部章节】对外直接投资与对外间接投资的根本区别在于（）。 ? A 是否对企业拥有一定的控制权 ? B 是否对企业拥有经营管理权 ? C 是否对企业拥有控制权和经营管理权 ? D 直接投资涉及有形资产的投入，而间接投资只涉及无形资产 ? 单选题 8.【全部章节】被誉为国际直接投资理论先驱的是（）。 ? A 纳克斯 ? B 海默 ? C 邓宁 ? D 小岛清 ?
第一章 1、管理是一个过程，就是一个组织通过计划、组织、领导、控制等工作，对组织所拥有的资源进行合理配置和有效使用，以实现组织预定目标的过程。 2、管理需要履行计划、组织、领导、控制四个基本职能。 3、所谓计划，就是指制定目标并确定为达成这些目标所必需的行动。 4、根据亨利.明茨伯格的一项被广为引用的研究，管理者扮演着十种角色，可归为人际角色、信息角色、决策角色三大类。 5、1978年诺贝尔经济学奖的获得都赫特伯特。西蒙提出，管理就是决策。 6．管理的本质是协调，协调的中心是人。 7、管理者要具备概念技能、人际技能、技术职能三类技能。 8、管理的目的是为了组织目标的实现。 9、控制的实质就是为了使实践活动符合于计划。 10、管理二重性指的是管理既具有自然属性，又具有社会属性。 11、管理学是以各种管理工作中普遍适用的管理原理和管理方法作为研究对象的。 12、管理的对象应当是组织中所有的资源，主要包括人力资源、物力资源、财力资源和信息资源。 第二章 1、纵观管理思想发展的全部历史，大致可以分为早期的管理思想、古典的管理理论、行为科学理论、现代管理思想四个阶段。 2、泰罗的科学管理理论、法约尔的一般管理理论以及韦伯的行政组织理论构成了古典管理理论的框架。 3、法约尔认为，要经营好一个企业，不仅要改善生产现场的管理，而且应当注意改善有关企业经营的六个方面的职能，即技术、商业、财务、安全、会计、管理。 4、一个员工在任何活动中只应接受一位上级的命令，这就是法约尔提出的统一指挥原则。 5、正式组织以效率为主要标准，非正式组织以感情为主要标准。 6、决策理论认为，企业中决策可以分为程序性决策和非程序性决策两类。 第三章 1、管理原理的主要特征为客观性、概括性、稳定性、系统性。 2、管理和战略，战略告诉我们怎样“做正确的事”，管理在解决如何“正确地做事”。 3、管理方法一般可分为法律方法、行政方法、经济方法、教育方法。 4、管理的经济方法的实质是围绕着物质利益，运用各种经济手段处理好国家、集体与个人三者的经济关系。 5、建立健全各种法律法规，最根本的一点是要严明。 第四章 1、伦理的功利观认为决策要完全依据其后果或结果作出。 2、合乎伦理的管理不仅是从组织自身角度看问题，更应从社会整体角度看问题。 3、合乎伦理的管理以组织的价值观为行为导向。 4、综合社会契约理化观主X把实证和规X两种方法并入商业伦理中。 第五章 1、根据赫伯特。西蒙的观点，决策遵循的是满意化原则，而不是最优化。 2、战术决策旨在实现组织中各环节的高度协调各资源的合理使用。 3、从环境因素的可控程度看，可把决策分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。 4、程序性决策涉及的是例行问题，而非程序性决策涉及的是例外问题。 5、决策过程的第一步是诊断问题。 6、按决策的性质分，有确定型决策、不确定型决策和风险型决策。 7、盈亏平衡点分析是在把生产总成本划分为固定成本和变动成本的基础上，分析成本、产量利润三者关系的计量方法。 8、不确定型决策无法预知各种自然状态出现的概率。