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2020年度安全目标考核方案为认真贯彻“安全第一,预防为主的”的安全生产方针,切实落实公司各级安全生管理人员安全生产责任,确保公司生产安全目标顺利实现,结合公司实际,特制定本方案。

一、成立安全目标考核领导小组

组长:XXX

副组长:各分管系统副经理

成员:各系统科室及区队正职,目标管理标准责任人负责具体日常事务。劳资科负责安全目标考核结果的绩效考核。

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二、安全目标

(1)全年消灭轻伤及以上事故;

(2)重大隐患为零,一般隐患整改率100%;

(3)重大风在管控范围内;

(4)三违人次控制在每千工时2人次以内;

(5)落实矿井灾害治理计划。

三、安全目标责任和考核责任划分

(1)实行安全目标分解责任制。公司各分管经理向经理签订2020年安全目标管理责书;公司各分管经理向管辖的区队、科室正职向分管系统副经理签订安全目标管理责任

书。系统科室、区队班组向系统区队、科室正职签订安全目标管理责任书;系统区队、科室班组职工向所在区队、科室签订安全目标管理责任书。本责任书一式两分,公司考核部门与责任人各持一份。

责任期限:本责任书期限为一年,时间从2020年1月1日起至2020年12月31日止。

(2)安全目标各级管理职责

①公司经理、分管副经理及区队、科室正职及班组认真贯彻执行国家、省、市及上级部门和本公司有关安全生产法律、法规和规定、岗位职责、操作规程及管理制度;及时掌握管辖范围内的安全生产动态,定期分析,补充完善管控措施。对本管辖范围内的安全目标管理负第一责任。负责管辖下一级安全目标职责考核工作。

②各层要建立健全本单位安全生产责任制及安全管理制度,督促属下各级人员认真履行安全生产职责及安全管理制度,将安全生产目标责任层层落实到班组及每一个作业岗位人员并定期考核。

③安全监察科负责事故、三违调查、统计、分析上报,劳资科负责绩效考核;

④生产技术科负责顶板、水害及隐蔽灾害治理的情况统计,总工负责目标考核;

⑤风险分级管控标准化专业负责公司分级管控的目标

考核;

⑥隐患排查治理标准化办公室负责公司隐患排查治理的目标考核;

⑦机电科负责公司机电运输事故的负责机电运输事故、三违调查、统计、分析上报,劳资科负责绩效考核;

⑧通风科负责一通三防系统事故的调查、统计、分析考核上报。

⑨劳资科负责公司系统安全目标考核结果的绩效考核。

四、安全目标实施措施

深入贯彻公司安全理念,牢固树立安全第一,预防为主的思想,加强安全责任制的监督落实。

在安全管理的基础上,紧紧围绕安全目标,深入开展安全精细化管理和创建安全班组活动,同时强力推进安全生产标准化矿井创建工作,强化各工种安全知识和安全操作技能培训,努力做到“五查”,“五落实“查作业环境隐患、查作业有无三违、查设备有无缺陷、查措施是否落实、查安全设施是否使用”;两规范即“规范职工安全行为、规范职工操作行为”。在此基础上,采取有效的安全措施,有针对性的开展安全管理工作,充分体现“以人为本”和“安全第一、预防为主”的安全管理理念,同时,加大硬件设施建设投入力度,实现矿井本质安全,努力实现安全生产目标。

五、安全生产责任追究处罚办法

严格贯彻落实公司文件的规定,按照“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”的原则,根据各级各类人员在日常安全管理工作中的实际表现和效果,对失职人员及时进行责任追究,强力推进安全管理的常态化和动态化。

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(一)责任追究方式分组织处理、纪律处分和经济处

(二)发生工伤事故,对相关责任人的行政处罚按照事故调查组的处理意见执行。

(三)公司下属部门发生一级非伤亡事故、多人受伤事故和重大未遂事故负有责任的,以及安全工作中出现严重违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,存在重大安全隐患、严重工作失职的矿级干部及有关人员,严按照有关规定给予处分或处理。

六、安全目标考核与奖罚

1、区队月度内出现一次重伤事故,跟班队长就地免职,并扣发当月工资,区队长工资下浮50%,当班班组长工资下浮30%,跟班经理当月下浮30%,主管经理当月工资下浮20%。

2、区队年度内出现两期重伤,除跟班队长按第一条执行外,队长就地免职,并扣发两个月工资,班组长工资当月下浮30%,跟班经理当月工资下浮30%,主管经理除执行第一条外,次月工资下浮50%。

3、区队年度内出现两期以上重伤事故,除跟班队长按第一条执行外,班组长当月工资下浮30%,接任队长按第一条处理外,跟班经理当月工资下浮30%,提请主管经理免职,工资除按第二条执行外,次月工资扣发。

4、区队年度内出现一起死亡事故,跟班队长及队长就地免职,同时给予开除留用察看一年至除名之处分,班组长免职外,扣发当月工资,跟班经理扣发当月工资,主管经理扣发两个月工资,同时提请跟班经理及主管经理免职。

5、同一区队同一班组年度内出现两期以上重伤事故,区队长比照第二条处理,跟班区队长按第一条执行,班组长自事故当月算起连续扣发两个月工资并责令区队免职。

七、安全生产责任目标奖励办法,公司根据安全生产责任制考核结果,对各部门负责人及员工给予奖励;

1、季度内区队消灭轻伤事故,给予区队管理人员每人500元安全奖励,半年内消除轻伤事故,给予区队管理人员每人1000元奖励,年度内消灭轻伤事故给予区队管理人员每人2000元奖励。

2、季度内职工无违章、无轻伤事故,给予每人200元安全奖励,半年内实现无违章、无轻伤事故,给予职工每人300元奖励,年度内无违章、无轻伤事故,给予平地每人500元,井下1000元奖励。

八、本办法自下发之日起执行

煤矿安全绩效考核制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.煤矿安全绩效考核制度正 式版

煤矿安全绩效考核制度正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 为了促进我矿安全生产管理工作,督促各级人员落实安全责任,加强执行力,促进安全管理水平,落实绩效考核,结合我公司实际情况,制定本制度。 一、考核范围 队组、班组 二、考核项目及内容、要求 ㈠、安全生产责任制的落实情况 1、定期召开各种会议。 要求:按要求及时召开(队)班务会。并做好相关记录。 2、“班前会”的落实情况

要求:班前会必须讲当班作业地点安全注意事项,上班遗留问题,强调安全。以及当天班前会学规程(特别是最近发生变更或改变作业环境)、学业务知识的具体内容,并做好相关记录。 ㈡、安全制度的执行力 1、安全制度的执行情况 要求:严格贯彻落实各项制度 2、安全例会督办落实及本月重点事项、要求。 要求:及时落实安全例会督办项目及本月重点事项、要求。 3、隐患落实整改 要求:认真落实整改上级部门对本单位提出的隐患及其他不符合要求项目。

建筑施工安全专项整治工作方案详细版_1

文件编号:GD/FS-1556 (方案范本系列) 建筑施工安全专项整治工 作方案详细版 The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

建筑施工安全专项整治工作方案详 细版 提示语:本方案文件适合使用于日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划,常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 为认真贯彻落实国务院召开XX年全国安全生产工作会议精神,加强建筑施工安全生产监督管理,遏制重、特大事故发生,经研究,决定自XX年3月至12月在房屋与市政工程建设、铁路工程建设、公路工程建设、电力工程建设、重点水利工程建设和通信工程建设等领域开展建筑施工安全专项整治工作。现提出以下意见: 一、指导思想 以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产

管理条例》、《安全生产许可证条例》等有关安全生产法律法规和标准为依据,以治理建筑施工企业不符合安全生产条件和“三违”行为为重点,以建立安全生产长效机制和遏制建筑施工重、特大安全事故为目标,抓住重点,集中整治,务求实效,促进建筑施工安全形势的进一步稳定好转。 二、总体目标 通过专项整治,进一步加强建筑安全监管工作力度,完善建筑施工安全监管体制和机制;强化企业的责任主体,落实安全责任制;集中解决建筑施工安全管理中存在的突出问题,提高建筑施工安全生产的总体水平;进一步提高从业人员安全意识和防护自救能力;实现建筑施工坍塌、坠落等重、特大事故上升势头得到有效遏制、建筑业事故死亡人数较XX年总体下降3%以上的目标。

煤矿安全绩效考核制度.doc

煤矿安全绩效考核制度 为了落实矿井安全管理主体责任,增强矿井依法安全生产意识,提高矿井安全生产管理水平,集团公司特制定矿井安全管理绩效评价考核办法。一、组织机构集团公司成立矿井安全管理绩效评价考核领导组。组长董事长总经理常务副组长集团公司安全副总经理副组长集团公司其他领导成员安监局、生产处、通风处、机电处、总工办、洗选加工处、保卫处、基建处、供应处、环保处、劳资处、计划处、企管处、党委办公室、宣传部、工会、团委等部门负责人。领导组职责1、负责总体策划矿井安全管理绩效评价考核(以下简称评价考核)办法。2、协调解决评价考核实施过程中的疑难问题。3、审核评价考核结果和奖惩结果。领导组下设评价考核办公室。办公室设在安监局,办公室主任由安监局主管副局长担任。办公室职责1、负责制定、完善矿井安全管理绩效评价考核办法,并组织实施。2、负责收集评价考核实施过程中存在的问题、监督检查、协调工作,及时修订完善矿井安全管理绩效评价考核办法和《矿井安全管理评价标准》。3、负责建立评价考核档案,公开评价考核结果,实施奖惩兑现。 业务处室职责 1、安监局负责牵头评价考核工作。组织集团公司对矿井安全管理绩效进行季度评价考核;每月组织召开评价考核会,将评价考核结果报送相关处室进行考核,并通报考核结果;对各业务处室的评价考核及奖惩兑现工作进行检查考核。 2、生产处、通风处、机电处、总工办、洗选加工处、保卫处、基建处、供应处、环保处、劳资处、计划处、工会、团委等按分管业务范围,依据《矿井安全管理评价标准》负责对各矿井进行评价,并将评价结果按要求及时报评价考核办公室,按时参加评价考核会。 3、企管处负责将评价考核结果报劳资处。 4、劳资处按评价考核结果进行奖惩兑现。 5、宣传部、报社负责将评价考核结果进行宣传报道并在晋煤电视台和晋矿工人报上通报;并根据评价考核办公室的通知对评价考核结果差的矿井负责人进行追踪报道。二、评价考核范围古书院矿(含胡底矿)、长平公司(含王台铺矿、长平矿)、凤凰山矿、成庄矿、寺河矿、赵庄矿(含赵庄二号井)、寺河二号井。 三、矿井安全管理绩效评价内容及标准《矿井安全管理绩效评价标准(试行)》共分十大项内容依法安全生产、安全生产条件、安全职责履行、安全生产管理、五级素质工程、职业危害防治、应急救援管理、事故调查处理、安全文化建设、和安全管理绩效。 四、评价考核办法矿井安全管理绩效评价考核办法分为矿井安全管理绩效评价(以下简称评价)和矿井安全管理绩效考核(以下简称考核)。1、评价分月度评价、季度评价、半年度评价和年度评价

安全生产目标管理工作考核表(doc 13页)

安全生产目标管理工作考核表(doc 13页)

当前文档修改密码:8362839 附件1: 普陀山2010年度安全生产目标管理工作考核指标单位:得分: 序号类 别 分 项 目 安全生产目标管理考核内容和指标 项 目 分 扣 分 说 明 一领 导 重 视 20 分 1 ①主要领导抓安全生产工作,全年专题研究分析安全工 作不少于4次;②认真贯彻落实国家、省、市有关安全 生产的法规、条例和要求。 5 ①小 项少 于2 次该 项不 得分2 ①单位安全生产责任制健全,层层签订安全责任书,安 全职责明确;②安全管理工作年初有计划,年终有总结。 6 ①小 项不 健3 ①单位主要负责人亲自妥善处理安全生产工作中的重 大问题;②把安全生产经费列入年度预算。 4 4 按规定编制、评审、备案、演练各类事故应急预案;及 时完成安委会和上级有关部门布置及交办的各项安全 生产工作任务。 5 二安 全 管 5 根据本单位工作实际,健全安全生产组织,配备安全管 理工作人员,村(居)配备安全协管员,并积极履行监 督、管理、指导的安全生产工作职责。 4

理 15分6 落实安全生产主体责任,健全安全生产各项管理制度, 开展安全生产标准化工作,基础台帐健全规范。 4 7 及时妥善处理安全生产工作中存在的问题;完善安全生 产工作信息报告制度;落实安全生产月报制度。 4 8 结合本单位实际建立安全生产工作激励机制,并取得良 好效果。 3 三隐 患 排 查 整 治 20 分 9 深入开展事故隐患排查治理工作,努力改善安全生产环 境,完善隐患排查治理工作方案,建立长效机制,主要 领导亲自组织排查不少于3次。 8 少 于2 次该 项不 得分 10 事故隐患排查整治工作有计划、有总结,对事故隐患采 取有效防控措施,重大安全事故隐患整改率达到100%, 一般事故隐患整改率达90%以上。 6 11 开展安全生产专项检查,做好季节性和重点时段、重要 时期的安全工作;定期分析研究隐患排查治理工作情 况,按要求报送隐患排查整治工作相关资料。 6 序号类 别 分 项 目 安全生产目标管理考核内容和指标 项 目 分 扣 分 说 明 四安 全 防 事 故 35 分 12 ①消防组织和义务消防员培训制度健全;②对重点要害 部位做到定人、定点、定职责、定措施;③消防器材、 设施配置维护良好。 6 ①小 项不 健全 扣3 分 13 ①主管消防负责人经过消防培训且持证上岗,单位消防 基本知识普及率达98%;②对重点工作进行训练考核, 对火险隐患能及时排查、整改;③全年无重大火险隐患。 5 ①小 项不 落实 扣3 分

煤矿职工安全绩效考核管理办法标准范本

管理制度编号:LX-FS-A59074 煤矿职工安全绩效考核管理办法标 准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

煤矿职工安全绩效考核管理办法标 准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 第一条:为了强化安全管理,加强我矿安全管理制度化、规范化建设,充分发挥经济杠杆在安全管理工作中的约束与激励作用,充分调动全体职工抓好安全工作的积极性、主动性、创造性,逐步形成自我加压,自我约束的安全管理机制,实现我矿安全生产长治久安和持续稳定的发展,结合我矿安全管理工作的实际情况,特制定我矿职工安全绩效考核管理暂行办法。 第二条:职工安全绩效考核采取12分制办法,既每一名职工的原始安全绩效考核分数底数为12

建筑施工安全专项整治工作方案

建筑施工安全专项整治工作方案 为认真贯彻落实国务院召开2011年全国安全生产工作会议精神,加强建筑施工安全生产监督管理,遏制重、特大事故发生,经研究,决定自2011年3月至12月在房屋与市政工程建设、公路工程建设、电力工程建设、重点水利工程建设和通信工程建设等领域开展建筑施工安全专项整治工作。现提出以下意见: 一、指导思想 以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等有关安全生产法律法规和标准为依据,以治理建筑施工企业不符合安全生产条件和“三违”行为为重点,以建立安全生产长效机制和遏制建筑施工重、特大安全事故为目标,抓住重点,集中整治,务求实效,促进建筑施工安全形势的进一步稳定好转。 二、总体目标

通过专项整治,进一步加强建筑安全监管工作力度,完善建筑施工安全监管体制和机制;强化企业的责任主体,落实安全责任制;集中解决建筑施工安全管理中存在的突出问题,提高建筑施工安全生产的总体水平;进一步提高从业人员安全意识和防护自救能力;实现建筑施工坍塌、坠落等重、特大事故上升势头得到有效遏制、建筑业事故死亡人数较2005年总体下降3%以上的目标。 三、专项整治重点和部门职责分工 (一)房屋与市政工程建设:由国土所负责组织实施,以预防建筑施工高处坠落等事故为重点开展专项整治工作。 (二)公路工程建设:由公路站负责组织实施以地质条件复杂地区的县、乡道路为主,重点预防隧道坍塌、突水突泥事故,以及脚手架坍塌、高处坠落等事故的专项整治。 (三)重点水利工程建设:由水利站负责组织实施,对我镇境内直属在建水利工程建设项目和地方所管辖的在 建重点水利工程建设项目,开展以预防坍塌、坠落等事故为重点的专项整治。

煤矿安全绩效考核制度实用版

YF-ED-J5815 可按资料类型定义编号 煤矿安全绩效考核制度实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

煤矿安全绩效考核制度实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 为了落实矿井安全管理主体责任,增强矿井依法安全生产意识,提高矿井安全生产管理水平,集团公司特制定矿井安全管理绩效评价考核办法。 一、组织机构 集团公司成立矿井安全管理绩效评价考核领导组。 组长:董事长总经理 常务副组长:集团公司安全副总经理 副组长:集团公司其他领导 成员:安监局、生产处、通风处、机电

处、总工办、洗选加工处、保卫处、基建处、供应处、环保处、劳资处、计划处、企管处、党委办公室、宣传部、工会、团委等部门负责人。 领导组职责: 1、负责总体策划矿井安全管理绩效评价考核(以下简称评价考核)办法。 2、协调解决评价考核实施过程中的疑难问题。 3、审核评价考核结果和奖惩结果。 领导组下设评价考核办公室。办公室设在安监局,办公室主任由安监局主管副局长担任。 办公室职责: 1、负责制定、完善矿井安全管理绩效评价

建筑施工安全生产专项整治工作实施方案

建筑施工安全生产专项整治工作实施方案 -------施工安全生产专项整治工作实施方案精品篇 为进一步贯彻落实国家有关建筑施工安全生产的法律、法规,根据国家建设部、省建设厅和州政府关于开展安全生产专项整治的要求,不断深化建筑施工安全监督管理,防止和减少重大安全事故,结合我州工作实际,制定本实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以认真学习贯彻国家《安全生 产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和《特种设备安全监察条例》为主线,以治理施工企业、施工现场不符合安全生产条件 和“三违”行为为重点,全面落实安全生产责任制,不断加大建筑施工安全生产监督管理力度,保障人民生命和财产安全,促进**州建筑业健康、快速发 展。 二、工作目标 1.预防和减少建筑施工伤亡事故。杜绝三级以上重大安全事故,事故死亡率在20xx年的基础上下降30;重伤事故频率控制在0.35‰以下。 2.认真贯彻国家行业标准《施工企业安全生产评价标准》、《建筑施工安全检查标准》。建筑施工企业安全生产评价合格率达到90以上;建筑工程施工现场安全生产抽检合格率力争达到100;一级建筑施工企业的施工现场安全生产优良率达到80,二级建筑施工企业的施工现场安全生产优良率达到70,三级建筑施工企业的施工现场安全生产优良率达到60;杜绝施工现场安全生产不合 格工程。推动我州建筑工程安全标准化工作。 三、专项整治范围、内容和依据 专项整治范围:全州房屋建筑和市政建设工程。 专项整治内容:控制和预防施工中的高处坠落和各类坍塌事故。预防高处坠落事故的重点是:临边、洞口坠落,施工吊篮、升降机坠落等;预防坍塌事故的重点是:基坑、边坡土方坍塌,脚手架坍塌,高支撑模板坍塌等;以及其他易发生群死群伤重大事故的作业环节和部位。

安全管理目标考核记录

安全生产目标管理考核规定 (一)为了切实做好安全生产目标管理工作,实行建筑施工安全的科学管理,提高 防护水平,杜绝和减少工伤事故,实现施工现场安全生产、文明施工、安全达标的目标, 特制定相应的目标管理考核办法,以供考核执行。 (二)考核内容:考核将通过工伤事故控制指标、安全生产达标、文明施工目标等三 个方面进行考核。 (三)考核时间: ①公司对项目经理部将采取不定期的检查安全生产目标管理执行和落实情况,年终组织考评。 ②项目经理部对管理人员及班组,将在每月三十日对各责任人安全生产管理目标执行情况进行检查,每季度由项目经理部组织对各班组及个人考核评分一次。(四)考核办法: ①公司对项目部的年终综合考核结果,作为公司年度评优,表彰及奖惩的依据。 ②公司对项目部的安全生产管理目标考核由公司安全委员会组织实施。 ③项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核评比结果,将与

④项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核由项目经理组织实施。 福建巨岸建设工程有限公司 项目部 2011年05月01日 安全责任目标考核记录表 表(一) 技术负责被考核部工程名考核日2011.05.3(人 格按照国家有关安全术规范、准,参入施组织设计方案、安全技施制施工中的有关术问提理;新艺、新技术、新材料、新的备、新的施工方法提出相的安全措施,并做好安全交底;参目部 安检对出的不安全因素,提出措施,患的整改工作;参于 组进行安全教育、培及考核;施现发生安全事故

考核单位:旷远·东方银座项目部考核负责人:2011年05月31日况 注:本表一式2份,考核与考核部门(人)各1份。 安全责任目标考核记录表

煤矿职工安全绩效考核管理办法

管理制度参考范本煤矿职工安全绩效考核管理办法a I时'间H 卜/ / 1 / 4

第一条:为了强化安全管理,加强我矿安全管理制度化、规范化建设,充分发挥经济杠杆在安全管理工作中的约束与激励作用,充分调动全体职工抓好安全工作的积极性、主动性、创造性,逐步形成自我加压,自我约束的安全管理机制,实现我矿安全生产长治久安和持续稳定的发展,结合我矿安全管理工作的实际情况,特制定我矿职工安全绩效考核管理暂行办法。 第二条:职工安全绩效考核采取12 分制办法,既每一名职工的原始安全绩效考核分数底数为12分。采取扣分制进行考核,最低为0 分。 第三条:考核结果按考核分数高低分为7 级,既:特差(2分以下,包括2分)、差(4分以下,包括4分)、较差(6分以下,包括6 分)、一般(7 分以下,包括7 分)、较好(8 分以下,包括8 分)、好(10分以下,包括10分)、优秀(10 分以上)。 第四条、考核办法 1、对于安全绩效考核成绩在2 分以下的职工,证明本人的工作表现,已完全不适应本职岗位,给予解除劳动合同或按试用职工对待的处罚。 2、对于安全绩效考核成绩在4 分以下的职工,证明本人的工作还不适应本职工作,试用期职工延长试用期半年,在册职工降效益工资一级,半年内不得调级或升级。 3、对于安全绩效考核成绩在6 分以下的职工,证明其本人的工作暂时还不能完全胜任本职工作,试用期职工延长试用期三个月,在册职工,降效益工资一级,三个月内不得调级或升级。

4、对于安全绩效考核成绩在7 分以下的职工,证明其本人的工作表现,基本能适应自己的本职工作,但还有一定的差距,试用期职工 延长试用期一个月。在册职工降效益工资一级,一个月内不得调级或升级。 5、对于安全绩效考核成绩在10 分以下的职工,取消本人的年终评模评先资格。 第五条、考核标准: 职工安全绩效考核从五个方面进行考核: 1、安全会议:无故不参加安全例会一次扣1分 2、本职工作:工作不负责或失职一次扣2分 3、安全培训:补考一次扣1 分 4、矿规矿纪:违反一次扣1 分六条、安监科将建立职工安全绩效考 核卡,每月对在考核中被扣分的职工进行公布。 5、三违行为”:出现一次一般三违扣 2 分,严重三违扣3 分第 第七条、对于职工的处罚决定安监科将已通知形式告知本人,在通知 办理处罚手续的规定期限内本人必须按时到安监科办理有关手续, 对于在规定期限内未办理的人员,扣本人绩效考核分数1 分。 第八条、对有下列行为之一的职工,除按有关规定进行奖励以外,其 安全绩效分数可以加2?4分,但加分最高不超过基础分。 1、为安全生产提出合理化建议被采纳,效果显著者; 2、及时制止“三违”,避免了事故发生者; 3、安全生产管理中改革创新,其管理方法被推广应用,效果显著者; 4、积极进行事故抢救,阻止事故蔓延,减少事故损失者; 5、对其它人员的三违行为和其它有损矿上利益的行为能积极制止和向 有关部门积极举报的。 第八条、职工个人绩效考核单独执行,违章处罚按其它有关规定执 行。

建筑施工安全生产专项整治方案29469

建筑施工安全生产专项整治方案 为贯彻执行并落实公司转发银川市建设局《关于开展2006年建筑施工安全专项整治工作的通知》精神。加强施工现场安全管理,坚持。“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,遏制和减少施工伤亡事故的发生,进一步提高建筑施工安全管理水平,结合本工程实际, 特制定本方案。 一、工程施工过程情况及危险源分析、评价 二、主体工程于2007年7月封顶。目前,正在进行室内外装饰装 修中,根据当前这一施工情况和建筑施工行业特点及我公司“三标一体”化,,管理体系对重大危险源的识别、评价,并结合《专项整治通知》有关内容,确认以下事故为目前本工程施工中所涉及到的并容易发生的事故: 1、高处坠落(涉及项目:“四口”、“五临边”,脚手架) 2、触电(涉及项目:施工临时用电) 3、起重伤害(涉及项目:物料提升机(垂直运输机械)) 4、中毒(涉及范围:食物性中毒、工业性中毒) 以上危险源对施工现场安全生产已构成了严重威胁,需要在施工 中严加防范,重点整治。 二、具体预防控制和整治措施 1、高处坠落事故的整治措施: 高处作业,根据其作业环境的不同,又分为临边高处作业,洞口高处作业,悬空高处作业和攀登作业四种类型。 1)、临边高处作业: 本工程楼梯问的楼梯梯段边,由于其工作面的边沿并无维护设施,均属于临边部位。因此在以上各临边部位进行的各种作业活动均为临边高处作业。根据《建筑施工高处作业安全技术规范》关于临边高处作业安全防护的规定,对以上临边作业部位设置严密的安全防护

措施,具体做法如下: (1)、在以上各临边中48钢架管及扣件,搭设防护栏杆,防护栏杆由上下两道横杆及栏杆柱组成上杆离地面高度1.2m,下杆离地面高度为0.6m,在横杆长度大于2m时,加设立杆作为栏杆柱,并在主要部位与建筑物矿柱等进行拉接,从整体上保证防护栏杆的牢固和稳定性。一 (2)、采用密目式安全网将防护栏杆自上而下牢固绑扎,进行严密封闭防护,确保能阻挡住作业人员在可能状态下的下跌和防止物料的坠落。从而达到预防临边高处坠落事故的发生。 (3)、对楼梯问的楼梯口和梯段旁边分别设置两道防护栏杆,并由一层连续设置直到主楼封顶层楼梯口处。 2)、洞口高处作业: 对本工程主楼内各层出现的预留洞口、管道井口、电梯井口、通道151以上料口,因在施工过程中作业人员经常在附近工作,因而称为洞口作业。根据《规范》中对洞口高处作业安全防护的有关规定,针对洞口作业部位采取了安全可靠的防护措施。 (1)、对楼层内的预留洞口、管道井口、设置盖板、进行严密牢固的覆盖防护,对2m×3m较大的设备预留孔,采用扣件、钢管扣接而成的网络,并在其上满铺脚手板进行防护。 (2)、对主楼通道口,根据具体情况设置固定的工具式钢筋栅门,并对屋面的竖向落地式洞口,采用钢管搭设防护栏杆固定牢固。 (3)、对施工现场西南面的两处安全通道,采用钢管、扣件搭设双层防砸、防护棚,在其上沿纵横方向分别满铺脚手板,并覆盖密目式安全网,严密防护。同时对通道附近的楼梯口、进出通道口等敞口处设置各种安全标志牌示警。 (4)、对楼南面的物料提升机上料口,根据实际情况采用钢筋焊接固定的工具式防护门,并在屋面女儿墙处搭设卸料平台,满铺脚手板,两侧设

白杨树煤矿班组安全绩效考核制度

班组绩效考核制度 第一章 总 则 第一条 为确保公司安全生产方针和目标的顺利实现,总结推广安全生产管理经验,激励各级领导干部和员工奋发进取,自觉地搞好安全生产工作,持续改进安全绩效,特制定本制度。 第二条 安全绩效是指基于安全生产方针和目标,控制和消除风险取得的可测量结果。 第三条 本制度适用于煤矿各基层单位和人员的考核。 第二章 安全绩效考核要素 第四条 考核实行记分制,总分为100分,按以下六个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。 1、安全目标(50分,扣完为止) ⑴ 发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大水灾事故、重大特种设备事故、重大有害气体事故,扣50分; ⑵ 火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分; ⑶ 设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分; ⑷ 井下透水事件直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分; ⑸ 轻伤事故(含中毒、窒息)超公司下达的考核指标,扣25分; ⑹ 隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标,扣25分。 2、安全基础管理(15分,扣完为止) ⑴ 层层签订安全目标责任书,严格执行安全生产组织人员保证体系,满分4分。1项不符扣1分,扣完为止; ⑵ 安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整,满分3分。1项不符扣0.5分,扣完为止;

⑶ 各种计划、总结、报表上报及时,满分3分。每漏报1次扣0.2分,迟报1次扣0.1分,扣完为止; ⑷ 安全教育,满分5分。二、三级安全教育,1项不符合,扣0.5分;按要求进行管理人员和员工安全培训考核,1项不符合,扣0.5分;按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训,1项不符合,扣0.5分;领导及管理人员按要求参加班组安全活动,1项不符合,扣0.5分;班组安全活动符合要求,1项不符合,扣0.5分;扣完为止。 3、安全检查和隐患治理(10分) ⑴ 按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报,满分4分。1项不符合扣1分,扣完为止; ⑵ 对上级下达的隐患整改项目,落实“五定”责任制,按计划完成治理,满分3分。1项不符合扣1分,扣完为止; ⑶ 对暂时不具备整改条件的隐患,制定可靠的监控措施和应急方案,满分3分。1项不符合扣1分,扣完为止。 4、现场(作业)安全管理(15分) ⑴ 严格执行井下操作规章制度,作业前进行风险分析,制定控制措施,满分4分。1项不符合扣1分,扣完为止; ⑵ 作业现场警示标识符合要求,配备了必要的安全防护用品(具)及消防设施与器材,满分4分。1项不符合扣1分,扣完为止; ⑶ 严格执行操作规程,不违章作业,不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律,满分4分。1项不符合扣1分,扣完为止; ⑷ 严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收,并做到“工完、料尽、场地清” ,满分3分。1项不符合扣1分,扣完为止。

建筑施工安全文明施工专项整治工作实施方案【可编辑版】

建筑施工安全文明施工专项整治工作实施方案 建筑施工安全文明施工专项整治工作实施方案为贯彻落实国家有关建筑施工安全生产的法律法规和标准规范,强化建筑施工安全生产监督管理,强化企业的责任主体,落实安全生产责任制,解决建筑施工安全管理中存在的突出问题,近一步提高从业人员安全意识和防护自救能力,预防和减少安全事故的发生,在去年开展安全生产专项整治取得成效的基础上,结合我区实际情况,制定2016年建筑施工安全专项整治方案。 一、指导思想 以科学发展观和党的十八大精神为指导,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,依据国家有关安全生产的法律、法规和标准、规范为依据,认真落实各项安全生产责任制和建筑施工安全技术措施,全面提高安全生产监督管理水平,切实控制和减少伤亡事故的发生。 二、专项整治内容和目标 减少高处坠落及施工坍塌事故和中毒窒息,机械伤害事故。专项整治目标为事故起数和死亡人数为零,杜绝三级以上重大伤亡事故,施工现场作业人员的生产、生活环境得到明显改善。 三、专项整治重点 (一)施工安全监督方面:安全生产监督管理部门要严格落实安全生产许可证制度,严肃查处无安全生产许可证承揽工程项目的施工企业;加强安全监督机构建设,建立和完善内部管理制度,加强监督管理力度。严格执行施工现场文明施工勘察制度,现场围挡、大门、

道路硬化、职工食堂、宿舍、厕所等必须符合国家标准、规定。进一步强化监理责任,对不履行安全生产责任的监理单位和监理人员,依据有关规定作出严肃处理。 (二)企业安全管理方面:对有关安全生产责任制度和有关规定未按照安全生产质量标准化建设工作的要求进行修订的,企业未建立专门的安全管理机构,专职安全管理人员未按标准配备的,要迅速组织人员依照法律法规对本企业各项安全生产管理制度进行修订,建立专门的安全监督管理机构,按标准配备有一定工作经验、文化水平高和责任心强的专职安全管理人员。严格落实《施工现场环境与卫生标准》,结合市委、市政府“构建和谐毕节”的要求,巩固“创建省级文明城市活动”成果,深入开展施工安全和文明施工专项治理工作。 (三)建设工程施工现场方面: 1、深入开展文明工地创建活动,进一步改善农民工生产生活环境。严格落实《施工现场环境与卫生标准》,对现场围挡、大门、道路硬化、职工食堂、宿舍、厕所等不符合国家标准的,要立即进行整改,不断加强施工现场的日常管理,采取执行-检查-改进-提高的工作方式,工作不断完善、不断细化不断优化的持续改进机制,进一步把文明工地创建活动引向深入,加强专项整治工作的宣传。将此项工作作为亲民、爱民、为民的一项大事来抓,采取各种方式,把专项整治的内容和重点宣传到每一个企业、施工现场和每一个作业人员。进一步改善作业人员包括农民工的生产、生活环境。 对下列不符合国家有关标准、规范要求的进行清理和整改。 (1)防护用具类:

煤矿安全绩效考核制度通用范本

内部编号:AN-QP-HT604 版本/ 修改状态:01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 煤矿安全绩效考核制度通用范本

煤矿安全绩效考核制度通用范本 使用指引:本管理制度文件可用于团体或社会组织中,需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守,不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则,目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 为了落实矿井安全管理主体责任,增强矿井依法安全生产意识,提高矿井安全生产管理水平,集团公司特制定矿井安全管理绩效评价考核办法。 一、组织机构 集团公司成立矿井安全管理绩效评价考核领导组。 组长:董事长总经理 常务副组长:集团公司安全副总经理 副组长:集团公司其他领导 成员:安监局、生产处、通风处、机电处、总工办、洗选加工处、保卫处、基建处、

建筑施工安全专项整治工作方案

广州筑正工程建设管理有限公司江门·嶺江一品工程 监理部 2016年建筑施工安全专项整治工作方案 为了全面贯彻落实蓬江住建(2016)25号文件关于印发《2016年蓬江区建筑施工安全专项整治工作方案》的通知,深入开展建筑工程施工安全生产专项整治,保证工程结构安全和使用功能,防范高处坠落、坍塌、机械伤害等多发性事故的发生,努力实现本企业建筑工程质量水平稳步提高和施工安全生产形势的根本好转,结合我项目部安全生产实际,制定本方案。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主”的方针,以遏制重大质-量安全事故为目标,以《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、规范性文件为依据,以在建房屋建筑工程和市政基础设施建设工程为整治重点,以易发高处坠落、坍塌、机械伤害等事故部位为重点,开展建筑施工安全生产专项整治,充分发挥监理部门的监督管理职能。 二、整治目标 通过整治,强化责任制,健全工程监理质量安全保证体系监督,落实工程质量安全生产责任制度,规范建筑施工质量安全行为,改善施工现场质量安全状况,提高从业人员质量安全意识和技能,消除质量安全隐患,遏制特大事故和影响恶劣事故的发生,最大限度减少重大事故、多发性事故的发生,建立工程

监理质量和安全生产的长效管理机制。 三、检查整治组织 (一)、成立工程监理项目部施工安全生产专项整治工作领导小组 组长:吕永佳 副组长:林奕雄 成员:陈承达,彭木仲,陈少立 四、整治范围 重点检查模板支撑、脚手架、起重机械、临边洞口、施工用电、扬尘防治、以及施工现场围挡、临时设施等易发高处坠落、坍塌、机械伤害事故的危险源部位。 五、整治内容和要求 ⒈开展防高处坠落事故专项整治 高处坠落是历年来造成建筑施工伤亡事故的主要类型,坚决遏制高处坠落事故的发生。 临边洞口的安全防护设施应做到定型化、工具化,并实行责任人制度。 特种作业人员应持证上岗,作业人员应按规定正确佩戴和使用必备的安全防护用具。 ⒉开展防坍塌事故专项整治 基坑(槽)、边坡设置坑(槽)壁支撑时,应根据开挖深度、土质条件、地下水位、施工方法及相邻建(构)筑物等情况设计支撑。

安全生产目标考核细则

考核内容分值 XX公司安全生产目标考核细则 考核标准评分标准考核得分备注结合公司年度安全生产目标,制订部门年度目标及年度工作计 1、安全生产工作计划制定与工作部署 2、建立健全安全生产责任体系 3、规章制度制与操作规程 4、安全生产专项整治 5、安全生产大检查1、安全生产工作计划目 4 标制定 2、上级会议精神传达落 实及本部门安全生产例4 会 3、配备专兼职安全员2 4、安全生产目标责任书 5 签订 6、安全规章制度和岗位 5 职责 7、安全操作规程4 8、隐患排查5 9、隐患治理4 10、定期大检查5 11、重点时段检查5 划,要求目标明确,计划具体,重点突出,责任落实,措施得无年度安全生产目标扣 1 分,无年度工作计划扣 2 分,工作计划针对性、操作性不强扣0.5 分 力。 准时参加公司安全会议,及时传达、贯彻上级、公司安全会议每少参加或召开一次会议,扣0.5 分,贯彻精神 及文件精神。每月至少召开一次部门会议研究部署安全生产工或召开会议没有相关材料(信息报送、会议文件、 作,分析安全生产形势和现状,解决存在的安全问题。签到、记录、形成的纪要等)扣0.5分 未按要求配备人员,扣 2 分。日常安全检查未形 配备专兼职安全员,职责清楚,对本部门安全工作开展检查。 成记录,扣 0.2 分/ 次 签订率每少 1 人,扣 0.5 分。未按岗签订扣0.5 逐级、逐岗签订安全生产目标责任书,签订率达100%。 分/ 人 建立健全部门规章制度和岗位职责。要求各项制度和职责针对每缺一项制度,扣 1 分。每缺一项职责,扣 1 分, 性、可操作性强,并开展培训,监督落实。未培训,扣 2分 制定水厂、水库、泵站、水闸、管道、设备的安全操作规程,每缺一项规程,扣 1 分。未培训扣 1 分,未执行 培训并确保执行。扣 2 分 每月至少组织开展 2 次以上安全生产隐患排查,要求检查有组少查一次扣 1分。检查的组织、目标、内容及针 织、有目标、有内容,做到本部门隐患清楚,责任落实,措施对性有缺陷扣0.5-2 分。隐患不清楚,责任不落 (或预案)到位。实,没有针对措施(或预案),扣 2 分 根据隐患排查情况,制定隐患整改治理措施,建立隐患排查治 发现隐患未整改排除,扣 2 分;未限期排除,扣 2 分;措施不到位扣 1 分,未按计划完成整治扣2 理档案。 分。 全年组织安全生产大检查 4 次以上,检查次次有记录,限期整检查次数不足扣 2 分,记录不规范扣 2 分,整改 改有通知,整改验收有结果,实现重大隐患排除率达100%,一不到位、重大隐患排除率、一般隐患整改率不达 般隐患整改率达 100%。标扣 2分。 加强汛期、节假日和重大政治活动等重要时段安全生产检查工未开展检查扣 2分,部门负责人未领导检查扣2 作,防范可能引发的生产安全事故。分,整改不及时扣 2 分。

建筑安全专项整治工作方案(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 建筑安全专项整治工作方 案(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-9194-20 建筑安全专项整治工作方案(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、指导思想 以党的十八大精神为指导,认真贯彻落实党的十八届三中全会精神和群众路线教育实践活动要求,按照国务院、住建部、省住建厅、市安委会有关安全生产工作的总体部署,加强组织领导,针对建筑施工安全生产事故高发种类和建筑施工扬尘污染薄弱环节,有计划、有重点地进行专项整治。深化企业安全生产主体责任落实,提升建筑施工安全生产监管和扬尘防治水平,为全市建筑业持续稳定发展提供安全保障。 二、工作目标 通过扎实开展建筑安全专项整治工作,夯实安全基础,提升建设各方安全生产管理水平和建筑施工标准化文明工地管理水平,有效防范和遏制建筑生产安全事故,有效控制建筑施工扬尘污染,筑牢安全生产

煤矿安全绩效考核制度(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 煤矿安全绩效考核制度(标准版)

煤矿安全绩效考核制度(标准版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 为了落实矿井安全管理主体责任,增强矿井依法安全生产意识,提高矿井安全生产管理水平,集团公司特制定矿井安全管理绩效评价考核办法。 一、组织机构 集团公司成立矿井安全管理绩效评价考核领导组。 组长:董事长总经理 常务副组长:集团公司安全副总经理 副组长:集团公司其他领导 成员:安监局、生产处、通风处、机电处、总工办、洗选加工处、保卫处、基建处、供应处、环保处、劳资处、计划处、企管处、党委办公室、宣传部、工会、团委等部门负责人。 领导组职责: 1、负责总体策划矿井安全管理绩效评价考核(以下简称评价考核)办法。

2、协调解决评价考核实施过程中的疑难问题。 3、审核评价考核结果和奖惩结果。 领导组下设评价考核办公室。办公室设在安监局,办公室主任由安监局主管副局长担任。 办公室职责: 1、负责制定、完善矿井安全管理绩效评价考核办法,并组织实施。 2、负责收集评价考核实施过程中存在的问题、监督检查、协调工作,及时修订完善矿井安全管理绩效评价考核办法和《矿井安全管理评价标准》。 3、负责建立评价考核档案,公开评价考核结果,实施奖惩兑现。 业务处室职责: 1、安监局负责牵头评价考核工作。组织集团公司对矿井安全管理绩效进行季度评价考核;每月组织召开评价考核会,将评价考核结果报送相关处室进行考核,并通报考核结果;对各业务处室的评价考核及奖惩兑现工作进行检查考核。 2、生产处、通风处、机电处、总工办、洗选加工处、保卫处、基建处、供应处、环保处、劳资处、计划处、工会、团委等按分管业务范围,依据《矿井安全管理评价标准》负责对各矿井进行评价,并将

建设工程安全专项治理方案和措施

建设工程安全专项治理方案和措施 各施工企业,监理单位: 为了进一步贯彻落实中、省、市建设工程安全有关规定精神,按照县建设局统一部署,针对2010年建设工程安全监管工作的开展情况和在建设工程中存在的问题,有效遏制高处坠落事故的发生,维护广大人民群众的生命财产安全。我站决定在全县开展建设工程安全专项治理工作。为使工作开展起来突出重点,取得好效果,现制定方案要求如下: 一、指导思想 以牢固树立科学发展观为指导,以创建和谐社会为目标,认真贯彻落实中、省、县安全生产工会议精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,突出“安全发展”这条主线,注重实效,通过全面。深入开展安全有关专项治理,积极推进建筑工程安全法律。法规。标准规范的贯彻落实,努力控制和减少安全重大事故的发生。 二、专项整治的工作目标 1、牢固树立以人为本的思想,夯实建筑施工企业安全生产责任;促进企业加大安全投入,使企业安全管理水平进一步提升; 2、增强建筑业从业人员特别是农民工作安全意识、操作技能和安全防范能力,使安全生产规范标准、操作规程在项目管

理中得到全面的实施,从业人员的安全防范能力进一步提高; 3、有效遏制建筑施工高处坠落和坍塌等事故的发生,将建筑施工起重机械设备装拆、高大模板施工、高层和超高层外脚 手架搭设作为专项整治的主要内容,提高建筑施工安全生产总 体水平,实现我县建筑业事故伤亡人数逐年下降的目标。 三、建设工程安全专项治理内容 (一)坍塌事故的重点 1、基坑(槽)土石方坍塌; 2、脚手架坍塌; 3、高支撑模板坍塌以及围墙坍塌; 4、模板支撑系统坍塌; 5、卸料平台坍塌; 6、房屋拆除引起的坍塌; (二)高处坠落事故的重点 1、“四口”“五临边”卸料平台、马凳等; 2、施工起重机械设备(物料提升机等)安装、维修、拆除; 3、吊篮作业以及脚手架搭拆作业; (三)脚手架工程 1、作业人员上岗情况; 2、安全技术支底是否有针对性; 3、验收情况;

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