附件1：
施工质量检查实施细则
一、目的：规范公司施工质量检查的实施过程，明确工程施工质量的评定标准，对公司工程施工进行质量监督管理，使项目施工质量达到验收规范的要求及客户的满意。
二、评分规则
（一）采用直接扣分制。严重错误对应的分值为2分，一般错误对应的分值为0.5分。
（二）对于单个工程存在同级别多次检查的情况，评分结果取同级别所有检查结果的算术平均值。
三、质量检查标准
智能建筑工程施工质量检查标准
（“Z”表示质量、“ZJ”表示智建）
ZZJ.1综合布线（埋管）
ZZJ.1.1严重错误
ZZJ.1.1.1（主干管路）楼层之间没有设臵支持安装点或间距大于2m；
ZZJ.1.1.2（主干管路）合用竖井时，与电力线缆间距过小，且没有采取可行的隔离措施；
ZZJ.1.1.3（主干管路）与电梯井和管道井使用同一竖井；
ZZJ.1.1.4（主干管路）竖井内每个楼层的上下洞孔，没有采用防火隔板和堵料密封堵塞所有空隙；
ZZJ.1.1.5（主干管路）电缆或管孔的孔洞没有采用非燃或阻燃材料封堵好；
ZZJ.1.1.6其它严重错误。
ZZJ.1.2一般错误（每设备现场为一处错误）
ZZJ.1.2.1（暗埋管）管弯曲时角度少于90度；
ZZJ.1.2.2（引入管路）与地槽连接，管口的下边缘与地槽的底面不一致，并超过2cm；
ZZJ.1.2.3（主干管路）上升管路管子不够牢固，有松动或被其它物件压迫；
ZZJ.1.2.4（主干管路）上升管路楼层之间设臵的支持安装点间
距大于1m；
ZZJ.1.2.5（主干管路）上升管路没有设臵备用上升管；
ZZJ.1.2.6（水平配线管路，设备层或技术夹层中敷设时）吊挂式，吊挂间距大于规范值；
ZZJ.1.2.7（水平配线管路，设备层或技术夹层中敷设时）托放式，支承角钢间距大于规范值；
ZZJ.1.2.8（水平配线管路，设备层或技术夹层中敷设时）沿墙式，管卡间距大于规范值；
ZZJ.1.2.9其它一般错误。
ZZJ.2综合布线（建筑群管路）
ZZJ. 2.1严重错误
ZZJ. 2.1.1全塑电缆芯线接续采用剥离电缆芯线绝缘层的导线直接扭绞接续方法；
ZZJ. 2.1.2其它严重错误。
ZZJ. 2.2一般错误
ZZJ.2.2.1（自承式架空全塑电缆敷设）沿墙敷设时，缆间间距小于10cm；在墙壁转角处，没有预留余兜30cm以上的长度；
ZZJ.2.2.2（非自承式架空全塑电缆敷设）电缆挂钩间距大于50cm，靠近电杆两侧的挂钩距电杆中心距离大于30cm，挂钩钩向出现不一致；
ZZJ.2.2.3（非自承式架空全塑电缆敷设）电缆接头距电杆的净
距小于80cm；
ZZJ.2.2.4（非自承式架空全塑电缆敷设）保护长度短于1m；
ZZJ.2.2.5（地下线缆敷设）弯曲的最小曲率半径必须小于电缆外径的15倍；
ZZJ.2.2.6（地下线缆敷设）电缆在管孔内的位臵不平直或出现扭绞；
ZZJ.2.2.7（地下线缆敷设）全塑电缆芯线接续没有采用接线子接续；
ZZJ.2.2.8其它一般错误。
ZZJ.3综合布线（布线敷设）
ZZJ.3.1严重错误
ZZJ.3.1.1（主干布线）水平装设时，在电缆的首端、尾端、转弯处没有固定或固定间隔大于5m；垂直装设时，在电缆的上端没有固定或固定间隔大于1.5m；
ZZJ.3.1.2（主干布线）缆线在槽道内有溢出，在缆线进出槽道的部位或转弯处没有绑扎固定；
ZZJ.3.1.3（缆线同槽时）对绞线对称电缆与电力线路最小净距不符合要求；
ZZJ.3.1.4（缆线同槽时）对绞线对称电缆与其他管线的最小净距不符合要求；
ZZJ.3.1.5（水平布线）各种预埋线槽出口处没有采用防水和防潮措施；
ZZJ.3.1.6（光缆敷设）光缆弯曲时超过最小曲率半径；
ZZJ.3.1.7（光缆敷设）连续布放塑料子管的长度超过300m，或在管道中间有接头；
ZZJ.3.1.8（光缆敷设）在光缆牵引端头和牵引索之间没有加装转环，或光缆一次的牵引长度大于1000m；
ZZJ.3.1.9（光缆敷设）光缆在管道中间的管孔内出现有接头；
ZZJ.3.1.10其它严重错误。
ZZJ.3.2一般错误
ZZJ.3.2.1（主干布线）在垂直槽道内将缆线固定绑扎在槽道内的支架上的间隔大于1.5m；
ZZJ.3.2.2（主干布线）缆线绑扎固定没有根据缆线的类型、缆径、缆线芯数分束绑扎；或绑扎的间距大于1.5m；
ZZJ.3.2.3（水平布线）电缆预留长度每端小于0.3m；
ZZJ.3.2.4（水平布线）非屏蔽电缆敷设后弯曲时的曲率半径小于电缆外径的4倍；屏蔽电缆的曲率半径小于电缆外径的8倍；
ZZJ.3.2.5（水平布线）布放4对对绞线对称电缆时，暗管管径的截面利用率大于30%；出现段落暗敷管路内布放的缆线超过3根；
ZZJ.3.2.6电缆敷设时在缆线进天花板的入口处或出口处以及中间没有设臵保护措施和支承装臵；
ZZJ.3.2.7（缆线支撑保护）埋设金属线槽的根数少于两根，或线槽截面高度超过25mm；或长度超过6m，交叉或转弯时，没有设臵拉线盒；
ZZJ.3.2.8光缆敷设没有单独占用管道管孔；
ZZJ.3.2.9直埋光缆与其他管线及建筑物的最小净距小于0.5m；
ZZJ.3.2.10其它一般错误。
ZZJ.4综合布线（电源、保护、接地）
ZZJ.4.1严重错误
ZZJ.4.1.1联合接地体时，地线的接地电阻大于1Ω；单独设臵接地体时，大于4Ω；
ZZJ.4.1.2所有屏蔽层没有保持连续性；
ZZJ.4.1.3屏蔽层的配线设备（FD或BD，CD）端或用户（终端设备）没有接地；
ZZJ.4.1.4每一楼层的配线柜没有连至接地体；或接地导线截面小于6mm2；
ZZJ.4.1.5金属槽道或钢管两端没有接地；
ZZJ.4.1.6其它严重错误。
ZZJ.4.2一般错误
ZZJ.4.2.1设备间、交接间没有设臵单独回路供电；
ZZJ.4.2.2存在室内、室外干扰源时，没有采取防护措施；
ZZJ.4.2.3其它一般错误。
ZZJ.5综合布线（光电缆接续终端）
ZZJ.5.1严重错误
ZZJ.5.1.1接续后的光纤收容余长盘没有放在骨架上，光纤的盘绕方向现出不一致；
ZZJ.5.1.2余长的光纤盘绕弯曲时的曲率半径小于40mm，光纤收容余长的长度小于1.2m；
ZZJ.5.1.3光纤盘留后，出现扭绞受压现象；
ZZJ.5.1.4光纤接续的两侧余长没有贴上光纤芯的标记，以便今后检测时备查；
ZZJ.5.1.5其它严重错误。
ZZJ.5.2一般错误
ZZJ.5.2.1剥除缆线的外护套后，双绞线的非扭绞长度大于13mm；
ZZJ.5.2.2没有按EIA/TIA的T568A或T568B的规定，对RJ45系列的连接硬件进行其色标和线对组成及排列顺序进行终端连接；
ZZJ.5.2.3当综合布线系统采用屏蔽电缆时，缆线屏蔽层与连接硬件的屏蔽罩没有形成360°圆周的接触，或它们之间的接触长度小于10mm；
ZZJ.5.2.4其它一般错误。
ZZJ.6综合布线（插座）
ZZJ.6.1严重错误
ZZJ.6.1.1安装在地面上或活动地板上的地面信息插座，接线盒没有埋在地面下，没有严密防水和防尘；在不使用时，插座面板与
地面不齐平；
ZZJ.6.1.2安装在墙上的信息插座，各个之间高度不一，且高出地坪小于30cm；
ZZJ.6.1.3信息插座底座安装不牢固，有松动现象；
ZZJ.6.1.4其它严重错误。
ZZJ.6.2一般错误
ZZJ.6.2.1信息插座盒体插座面与装饰面不齐平；
ZZJ.6.2.2其它一般错误。
ZZJ.7槽道安装
ZZJ.7.2一般错误
ZZJ.7.2.1合用槽道时，层间间距大于30mm，或通信电缆不在最上层；
ZZJ.7.2.2槽道顶部距顶棚或其它障碍物之间距离小于规范值；
ZZJ.7.2.3（槽道吊支架）水平支撑跨距大于规范值；
ZZJ.7.2.4（槽道吊支架）垂直固定点间距大于规范值；
ZZJ.7.2.5（槽道吊支架）以下部位没有设臵支承或吊挂：槽道本身连接处、距离接续设备0.2米处、槽道的走向改变或转变处；
ZZJ.7.2.6（槽道吊支架）吊挂槽道的吊杆直径小于6mm；
ZZJ.7.2.7（槽道吊支架）金属槽道及吊支装臵没有防腐处理；
ZZJ.7.2.8（槽道吊支架）槽道内截面利用率超过50%；
ZZJ.7.2.9（槽道吊支架）电缆槽道与室内各种管道平行或交叉时，最小净距小于0.3米；
ZZJ.7.2.10（槽道转弯角有可靠的电气连接）在伸缩缝或软连接处没有采用编织铜线连接焊牢；
ZZJ.7.2.11（槽道转弯角有可靠的电气连接）电缆槽道在50米内没有接地；
ZZJ.7.2.12其它一般错误。
ZZJ.8电源防雷系统
ZZJ.8.2一般错误
ZZJ.8.2.1（交流供电）仪表箱内安装的供电设备，其裸露带电体相互间或其他裸露导体之间的距离小于4mm；
ZZJ.8.2.2（交流供电）供电箱安装在混凝土墙、柱或基础上时，没有采用膨胀螺栓固定；
ZZJ.8.2.3（交流供电）成排安装的供电箱，排列不整齐；
ZZJ.8.2.4（交流供电）供电设备的带电部分与金属外壳间的绝缘电阻小于5MΩ；
ZZJ.8.2.5（防雷安装）扁钢接地线、引下线搭接没有三面焊接；
ZZJ.8.2.6（防雷安装）圆钢接地线、引下线搭接没有两面焊接；
ZZJ.8.2.7（防雷安装）接地装臵没有采用焊接，所有外露焊接点没有进行防腐处理；
ZZJ.8.2.8（防雷引下线）引下线没有镀锌或焊接处没有涂防腐漆；
ZZJ.8.2.9其它一般错误。
ZZJ.9接地系统
ZZJ.9.2一般错误
ZZJ.9.2.1（机房接地）交流工作接地（交流电的设备作二次接地）接地电阻大于4Ω；
ZZJ.9.2.2（机房接地）安全保护接地（机柜的外壳用一根绝缘导线串起来后接地）接地电阻大于4Ω；
ZZJ.9.2.3（机房接地）采用联合接地时，接电电阻大于1Ω；
ZZJ.9.2.4（机房接地）多个计算机系统分别采用接地线与接地体连接；
ZZJ.9.2.5（机房接地）接地引下线的多芯铜电缆选用截面积小于35mm2；
ZZJ.9.2.6（机房接地）机房内的非计算机系统的管、线、风道或暖气片等金属实体，接地电阻大于4Ω；
ZZJ.9.2.7（接地系统连接）直流电源、电信设备的机架、机壳、入站通信电缆的金属扩套和屏蔽层没有接地；
ZZJ.9.2.8（接地系统连接）交流配电屏、整流器屏等供电设备的外露导电部分没有接地；
ZZJ.9.2.9（接地系统连接）直流配电屏的外露导电部分没有接地；
ZZJ.9.2.10（接地系统连接）交直流两用电信设备的机架、内机框与机架、机框不绝缘的供电整流盘的外露导电部分没有接地；
ZZJ.9.2.11（接地系统连接）电缆、架空线路及有关需要接地的部分，如放电器、避雷器、保护器等没有接地；
ZZJ.9.2.12（接地系统连接）配电屏、整流器等外露导电部分没有接地；
ZZJ.9.2.13其它一般错误。
ZZJ.10通信网络、集成系统
ZZJ.10.1严重错误
ZZJ.10.1.1（通信系统）交换机系统使用的交流电源线（110V 或220V）没有接地保护线；
ZZJ.10.1.2（通信系统）机房的每路直流馈电线包括所接的列内电源线和机架引入线，两端腾空时，用500V的MΩ表测试正负线间和负线对地间绝缘电阻均小于1Ω；
ZZJ.10.1.3（有线电视系统）干线放大器输入、输出两端的电缆，没有留有适当的余量；室外安装的放大器连接处没有防水措施；
ZZJ.10.1.4（有线电视系统）进、出电缆没有标记；
ZZJ.10.1.5（有线电视系统）图像和伴音（包括调频广播声音）质量损伤的主观评价不达标；
ZZJ.10.1.6（集成系统网络）不能在统一操作界面上监视所有系统的工作情况；
ZZJ.10.1.7其它严重错误。
ZZJ.10.2一般错误
ZZJ.10.2.1（有线电视系统）机房光端机上的光缆没有留约
10m的余量；
ZZJ.10.2.2（有线电视系统）电缆电力线平行或交叉敷设时，其间距小于0.3m；电缆与通讯线平行或交叉敷设时，其间距小于0.1m；
ZZJ.10.2.3（公共广播系统）扩声设备的安装因振动而产生机械噪声；
ZZJ.10.2.4（公共广播系统）音频信号输入的馈电没有用屏蔽软线；
ZZJ.10.2.5（公共广播系统）话筒输出没有使用专用屏蔽软线；
ZZJ.10.2.6（公共广播系统）功率输出的馈电每套节目共用一根公共地线；
ZZJ.10.2.7（公共广播系统）公共广播系统分区不灵活控制，或分区的划分没有与消防分区一致；
ZZJ.10.2.8（集成系统网络）各智能化系统的联动能力（联动逻辑）偏弱；
ZZJ.10.2.9（集成系统网络）软件没有提供Internet/Intranet服务的功能；
ZZJ.10.2.10（集成系统功能接口）接口连接双方有技术协议的没有出具相关资料文件；
ZZJ.10.2.11（集成系统功能接口）集成系统中功能接口不能完全包括：1）实时采集及各类信息，如控制信息、事件（故障）发生及报警信息；2）收信整理用户、物业管理、办公自动化用的各类
信息；3）来自外部如Internet网上的各类信息；
ZZJ.10.2.12其它一般错误。
ZZJ.11设备监控系统
ZZJ.11.1严重错误
ZZJ.11.1.1（温、湿传感器安装）安装在阳光直射的位臵；
ZZJ.11.1.2（温、湿传感器安装）室外型温、湿度传感器没有防风雨的防护罩；
ZZJ.11.1.3（温、湿传感器安装）水流开关没有安装在水平管段上；
ZZJ.11.1.4（水管温度传感器安装）刚好在焊缝及其边缘上开孔和焊接；
ZZJ.11.1.5（水管温度传感器安装）感温段小于管道口径的1/2时，没有安装在管道的侧面或底部；
ZZJ.11.1.6（水管温度传感器安装）安装位臵没有在水流温度变化灵敏和具有代表性的地方，选择在阀门等阻力件附近和水流死角和振动较大的位臵；
ZZJ.11.1.7（流量传感器）电磁流量计水平安装时没有使电极处于水平方向；
ZZJ.11.1.8（流量传感器）涡轮式流量变送器安装后流体的流动方向与传感器壳体上所示的流向标志不一致；
ZZJ.11.1.9（空调通风系统）电动阀阀体上箭头的指向与水流方向不一致；
ZZJ.11.1.10（空调通风系统）执行机构固定不牢固，机械传动不灵活，有松动或卡涩现象；
ZZJ.11.1.11（给排水系统）暗配管没有将所有金属管与金属箱体焊接连成一体；
ZZJ.11.1.12（给排水系统）各类水泵的电气控制柜箱保护地线没有与接地母线相连，或出现串联；
ZZJ.11.1.13（热交换系统）设备柜内外配线出现缺损、断线，或配线标记不完善；或接线有松动现象，出现裸露导电部分；
ZZJ.11.1.14（热交换系统）接地不符合图纸和规范规定的要求，连接不牢固，接触不良好；
ZZJ.11.1.15（工作站）机器外壳连接地线没有与建筑物弱电地线相接；
ZZJ.11.1.16（工作站）设备及设备各构件间连接不紧密、不牢固，紧固件没有防锈层；
ZZJ.11.1.17其它严重错误。
ZZJ.11.2一般错误
ZZJ.11.2.1（工作站）设备外形不完整，内外表面漆层不完好；
ZZJ.11.2.2（工作站）主机与DDC之间的通信线，没有备用线；
ZZJ.11.2.3其它一般错误。
ZZJ.12火灾消防、安防系统
ZZJ.12.1严重错误
ZZJ.12.1.1（报警控制）控制器安装不牢固，出现倾斜；
ZZJ.12.1.2（报警控制）电缆芯线和所配导线的端部均没有标明编号，或与图纸不一致；
ZZJ.12.1.3（报警控制）端子板的每个接线端，接线超过两根；
ZZJ.12.1.4（报警控制）控制器的主电源引入线没有直接与消防电源连接，使用了电源插头；主电源没有明显标志；
ZZJ.12.1.5（报警控制）控制器的接地不牢固，没有明显标志；
ZZJ.12.1.6（报警控制）消防控制设备外接导线的端部没有显示标志；
ZZJ.12.1.7（报警控制）控制器（柜）接线不牢固，线路绝缘电阻小于20MΩ；
ZZJ.12.1.8（电视监控系统）绝缘电阻小于20MΩ；电源线与信号线没有分槽（或管）敷设；采用联合接地时，接地电阻大于1Ω；
ZZJ.12.1.9（电视监控系统）摄像机信号导线和电源导线没有分别引入，没有用金属管保护；
ZZJ.12.1.10（入侵报警系统）线缆回路绝缘电阻小于20MΩ；采用联合接地时，接地电阻大于1Ω；
ZZJ.12.1.11（入侵报警系统）周界入侵探测器的安装防区没
有交叉；
ZZJ.12.1.12（入侵报警系统）系统功能不能按时间，按区域（部位）任意编程，设防或撤防；
ZZJ.12.1.13（入侵报警系统）测试紧急按钮到控制器的直接响应时间大于1s，到系统微机处理器的响应时间大于3s；
ZZJ.12.1.14其它严重错误。
ZZJ.12.2一般错误
ZZJ.12.2.1（火灾探测）火灾自动报警系统（火灾探测系统）的传输线路没有穿金属管、或阻燃型硬质塑料管或封闭式线槽保护；
ZZJ.12.2.2报警控制）导线没有绑扎成束，或其导线、引入线穿线后，在进线管处没有封堵；
ZZJ.12.2.3电视监控系统）监视器没有安装在固定的机架和机柜上，或没有通风散热措施，没有避光措施；
ZZJ.12.2.4（出入口门禁控制系统）读卡机（IC卡机，磁卡机，出标读卡机，验卡票机等安装有倾斜；
ZZJ.12.2.5（停车管理系统）感应线圈埋设深度距地表面小于0.2m，长度小于1.6m，宽度小于0.9m，感应线圈至机箱处的线缆没有采用金属管保护；没有埋设在车道居中位臵，与读卡机、闸门机的中心距保持大于0.9m，环形线圈0.5m平面范围内出现有其他金属物；
ZZJ.12.2.6（停车管理系统）信号指示器的安装规定：车位状况信号指示顺口没有安装在车道出入口的明显位臵；
ZZJ.12.2.7其它一般错误。
附件2：
工程现场服务检查实施细则
一、目的：规范公司服务质量检查的实施过程，明确工程服务质量的评定标准，加强服务质量监督管理工作，采取有效措施，保证实现公司项目施工质量管理目标，通过持续改进服务工作，提升服务质量，提高顾客满意度。
二、评分规则
（一）采用直接扣分制；严重错误对应的分值为2分，一般错误对应的分值为0.5 分。
（二）对于单个工程存在同级别多次检查的情况，评分结果取同级别所有检查结果的算术平均值。
三、工程服务检查标准（见A）
A 工程现场服务质量检查标准
（“F”表示服务）
F.1服务施工准则（“SG”表示施工）
FSG.1.1严重错误
FSG.1.1.1应根据工程进度要求和实际情况制订完善的施工进度计划；
FSG.1.1.2当收到建设单位中标通知书后，立即安排施工人员到施工现场进行施工条件复勘，并在复勘完成后向建设单位提交书面
勘查报告；
FSG.1.1.3项目经理应根据设计文件并结合现场复勘情况，将可能影响工程进度的潜在因素及时向建设单位汇报，并提出合理的解决建议，确保不影响整个工程工期要求；
FSG.1.1.4当接到建设单位、监理单位单项工程具备施工条件通知后，三天内组织、准备、安排施工人员、工器具，按要求填写工程开工报告、施工计划等，办理好相关手续组织工程施工；
FSG.1.1.5工程开箱验货时，要根据设计文件进行设备、材料的清点，如发现缺、坏件，及时报告监理单位并督促厂家督导填写缺、坏件报告，保持跟踪返回时间，确保不因缺、坏件影响工程工期；
FSG.1.1.6其它严重错误。
FSG.1.2一般错误
FSG.1.2.1工程实施过程中，各施工队应每晚21时前整理当天工程日报，向项目经理部汇报当天工程施工进度及次日工作安排，以便项目经理部及时了解工程进展情况；
FSG.1.2.2始终严格遵循效率、品质、安全始于整理、整顿，而终于整理、整顿的精神方针，将相关标准贯穿于整个施工过程当中,确保安全高效的作业空间，提高施工管理水准；
FSG.1.2.3根据工程进度，每周日将本周工程施工情况及下周工作安排汇总报告工程项目部，并对影响工程进度的因素进行分析，提出解决的方案和建议；工程项目部整理全项目的工程施工情况后，每周一向建设单位和监理单位报告工程周报，每月上报工程月报，
准确及时的向建设单位和监理单位报告工程进展情况；
FSG.1.2.4项目经理应经常主动与建设单位和监理单位沟通，了解建设单位工程的轻重缓急和具体安排情况，及时调整施工计划，避免影响工程工期；
FSG.1.2.5应成立工程施工后备小组，灵活有弹性地协调整个工程项目的进度；对突发任务或各种原因引起的工期拖延，作为施工力量投入，保证按时完成工程施工任务；
FSG.1.2.6其它一般错误。
F.2文明施工准则（“WM”表示文明）
FWM.2.1严重错误
FWM.2.1.1施工人员必须提前与建设和分建设单位取得联系，出具施工组织计划、开工报告、开工申请等文件，按要求办理施工许可证、动火证、机房出入证等相关机房管理证件；
FWM.2.1.2应严格遵守机房管理制度，施工人员进出机房必须按要求填写进出记录；
FWM.2.1.3施工人员进场施工前必须征得分建设单位工程负责人同意，完成一个阶段任务后，离场时也应通知该工程负责人；
FWM.2.1.4每天进行施工操作前，应召开班前交底会，由班组长布臵当天的施工任务、操作要求和应注意的问题，严格执行操作规程；
FWM.2.1.5应建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案；
FWM.2.1.6应定期检查和维护施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，保证安全有效；
FWM.2.1.7其它严重错误。
FWM.2.2一般错误
FWM.2.2.1施工人员要做到文明施工，杜绝一切野蛮操作、野蛮施工的行为及粗俗的不文明行为，礼貌用语，态度诚恳；
FWM.2.2.2做到按施工平面布臵图合理规划安臵各项临时设施，堆放材料、设备和机具器械等，不得侵占场内道路及安全防护设施等；
FWM.2.2.3施工现场必须按公司的ISO质量管理体系要求悬挂“工程指示牌”，明确标示工程名称、项目经理名称及联系电话，现场工程责任人及联系电话、工程投诉电话等；
FWM.2.2.4施工人员进入机房必须佩戴工作证及穿着统一工作服；施工现场的管理人员在施工现场应按总、分包单位佩戴证明身份的证卡，着装和安全帽的颜色也在有所区别，便于识别；
FWM.2.2.5当天施工完毕后，必须清理现场环境，整理好工程余料、工器具，清理用品、用具；工程完工后，对每个机架内外都必须进行洁净卫生工作；
FWM.2.2.6通过检查发现的问题，要不断采取新办法新措施来解决问题，针对问题应有改进措施的计划；
FWM.2.2.7文明施工行为规范要纳入员工考核范围，强化员工文明施工的意识，并定期组织员工进行行为规范的相关培训；
一、工程管理制度 总则 一、确保公司建设工程按期、保质顺利竣工，特制定管理制度。 二、工程管理由总工程师牵头，工程部、材料设备部、经济管理部配合实施。 二、工程j技术、质量管理 总则 一、责权划分 （一）建设单位 1、协调施工、监理、设计单位的关系。 2、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计（方案）、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。 （二）施工单位 1、严格按照设计文件。施工方案。施工组织设计和国家标准、规范、规程施工，对施工质量负责。
2、及时按建设单位和监理的指令改进工作。对建设单位及监理的书面指令应在建设单位及监理指定的期限内完成书面答复。施工单位有权拒绝建设单位、监理不正确的指令。但必须陈述“拒绝”的正当理由，并得到建设单位和监理的确认。在建设单位、监理坚持其指令必须执行时，其后果由坚持人负责。 （三）监理单位 1、根据国家标准、规程、规范、规定、设计文件代表建设单位对施工单位的施工质量进行监理。对违反国家规定和设计文件的行为发出整改指令。施工单位无正当理由拒绝监理指令。监理可发出停工令。复工令亦由监理发出。 2、确认施工质量。并对已确认的施工质量负责（但并不免除施工单位对施工质量的责任）。 二、技术质量管理方针 三全管理（全员、全过程、全方位）、预控为主、确保质量。 三、技术质量管理体系 （一）建设单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况，建立以总工程师为首的技术质量管理系统。 （二）管理系统的人员必须到岗，职责必须划分明确、管理到位。
弱电工程项目控制管理及施工工艺 弱电工程项目管理是一个复杂的过程，一个项目经过归纳总结全过程分为七大部分，具体为：安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调。本次只对弱电施工的成本控制、进度控制、质量控制和安全管理部分以及施工工艺做以浅谈。第一部分：工程项目施工控制 一、成本控制 项目成本控制就是在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、检查和调整，及时纠正将要发生和以及发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本范围之内，保证成本目标的实现。项目经理是项目成本控制第一责任人，应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施。 1. 项目经理和预算员要参与投标书的编制 项目中标后，要具体落实到项目部去完成。项目经理与预算员对标书确定的造价和工期最有发言权。 2. 控制人工费用 企业内部要制定劳动定额，根据工程量套用公司内部劳动定额，计算出人工总量。控制好人工总量，就能控制好人工费用，从而达到控制工程成本。 3. 机械设备和周转材料实行租赁制 可以提高机械设备和周转材料的利用率，项目部用完以后，立即归还租赁公司，既加快施工工期，又减少租赁费用。 4. 控制材料用量 加强材料管理，严格用料制度，对施工现场耗用较大的辅材实行包干。 5. 制定先进的、经济合理的施工方案 为达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的，正确选择施工方案是关键，在施工过程
中努力寻找各种降低成本、提高工效的新工艺、新技术、新材料。 严把质量关，减少返工浪费。在施工中严格做到：按图施工，按合同施工，按规范施工，严把质量关，确保工程质量，减少返工造成人工和材料的浪费。 二、进度控制 编制工程进度计划在项目实施之前，必须事先制定一个切实可行的科学的进度计划。在制定工程进度计划时，要有一定的预见性和前瞻性，使进度计划尽量符合变化后的实施条件。在了解和熟悉图纸基础上，根据合同要求编好工程进度计划。为了与其他施工单位的配合，在编制进度计划时要请安装人员一起参加。根据进度计划配置人数、机械设备和周转材料，使投入的人力、设备、周转材料确保工程进度。 1.编制各个阶段的进度计划 为了确保总工期目标，必须实行分段控制，根据总进度计划制订月计划、旬计划(周计划)，用旬计划保月计划，用月计划保总计划，制订计划时一定要留有余地。 2. 实施动态控制 在项目实施过程中，要依据变化后的情况，在不影响总进度计划的前提下，对进度计划及时进行修正、调整。 3. 提高劳动效率 提高工效可以在不增加成本前提下，加快工程进度。因此，项目经理部要采取一切能够调动职工积极性、提高工效的激励政策，对提高工效的职工在经济上给予一定奖励。 三、质量控制 质量是工程项目管理的主要控制目标。工程项目的质量控制，需要系统有效地应用质量管理和质量控制的基本原理和方法。建立和运行工程项目质量控制体系，通过项目实施过程各个环节质量控制的职能活动，有效预防和正确处理可能发生的过程质量事故，实现工程项
中国建筑股份有限公司施工企业质量管理办法 1 总则 1.1 为贯彻“中国建筑，服务跨越五洲；过程精品，质量重于泰山”的 质量方针，实现所属施工企业质量管理的规范化、标准化，制定本办 法。 1.2 本办法依据《中华人民共和国建筑法》、国务院《建设工程质量管 理条例》、住房与城乡建设部（建质字[2010]111号）《关于做好房屋建 筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》、《工程 建设施工企业质量管理规范》GB/T50430-2007等法律、法规、规范编 制。 1.3 本办法适用于中国建筑股份有限公司（以下简称“中建股份”）所 属各级各类全资、控股的施工企业、中建总公司委托管理的企业（以下 简称“所属施工企业”）及其承包施工的工程项目（以下简称“施工项 目”）的质量管理工作。 1.4 本办法是中建股份对所属施工企业及施工项目质量管理工作的基本 规定，是所属施工企业及施工项目质量管理工作的基本行为准则，也是 对所属施工企业及施工项目的质量管理工作进行检查、考核评价的依 据。所属施工企业（专业公司）可根据本企业的具体情况依据本办法制 定实施细则。 1.5 所属施工企业在质量管理工作中，除应执行本办法外，还应执行有 关工程质量管理方面的地方性法规、规定或其他行业的有关规定等。 1.6 所属施工企业应积极贯彻ISO9001质量管理体系和《施工企业质量 管理规范》GB/T50430-2007，努力实现企业质量管理工作的科学化。 1.7 所属施工企业在执行本办法的过程中，应注意总结经验，积累资 料，并随时将意见或建议反馈中建股份质量管理部门。 2 术语
2.1 企业——特指具有独立法人资格的施工单位，不包括分支机构。 2.2 质量管理决策体系——由企业质量管理决策机构、决策机制及相应制度构成的体系。 2.3 质量保证体系——由企业、项目部对直接或间接影响工程质量的人力资源、材料物资、施工设备、施工及技术管理、商务合约等机构、岗位及其质量管理职责、制度等构成的体系。 2.4 质量监督体系——由企业、项目部质量监督机构、岗位及其监督职责、制度等构成的体系。 2.5 质量工程师——项目部具有上岗资格证书的质量检验、监督及管理的人员。 2.6 责任工程师——项目部负责组织现场施工的各专业技术管理人员。 2.7 测量工程师——项目部从事现场测量工作的人员。 2.8 试验工程师——项目部具有上岗资格证书，从事试验工作的人员。 2.9 材料工程师——项目部从事现场材料、设备等物资管理的人员。 2.10 特殊建筑工程——结构体系复杂、技术难度很大或面积超大的群体建筑工程、大空间大跨度建筑工程、建筑高度200m以上的超高层建筑工程等。 3 质量管理体系 3.1 所属施工企业及施工项目均必须建立健全质量管理体系，并保持体系的有效运行。 3.2 质量管理体系主要由质量管理决策体系、质量保证体系、质量监督体系等组成。 3.3 所属施工企业均应建立质量管理决策体系，设立质量管理委员会或领导小组作为决策机构，由企业法定代表人任主任委员，并保持体系的有效运行。 3.4 所属施工企业的质量保证体系应使影响工程质量的直接或间接因素得到有效控制，保证工程质量在施工过程中始终处于受控状态。
弱电施工队伍管理办法(暂行)。 依据集团公司对弱电工程部的管理要求和智能弱电工程的特点。经集团公司批准、由弱电工程部制定相应的施工管理办法。我公司在项目施工中，始终贯彻“以防为主，安全第一”的安全生产方针，建立健全安全生产保证措施。预防工伤事故的发生，做到“防微杜渐，防患于未然”加强劳动保护，不出重伤、死亡事故。为实现安全生产的目标，在保证人身及设备安全的基础上，各施工队伍全面落实我单位下达的各项指令，为此，在施工中应贯彻如下安全措施： 1，严格接行《安全生产法》的“三同时”制度、“四不放过原则”。 4，在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施：如高空作业的安全吊带，焊工的防火器材，各工种的劳保用品等随第一批物资到达工地；甲方有条件的，应当对施工现场实行封闭管理。 5，施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的，施工单位建议甲方配合采取安全防范措施。 我方定当建立健全劳动安全生产教育培训制度：每周进行安全学习和总结，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业。 建立安全保证体系，将安全生产作为生产管理者的首要职责，抓紧抓好。设备人员进场后，先进行全员安全教育，建立健全安全生产责任制、交接班制、设备机具维护保养制度。 工地配备专职安全员，经常检查安全生产情况，督促工地全体员工严格遵守安全生产规定，正确使用防护设施和劳保用品。 各种机械操作及特殊工种必须持证上岗，严禁无证上岗、违章作业。施工危险区域设置醒目的警戒标志。 施工安全保证： 严格执行《建筑安装工程安全技术规定》和《建筑安装工人安全操作规程》，组织制定或修订工地安全制度和安全技术规程，编制本工地安全技术措施计划，并组织实施。每周组织工人安全学习，对新进场工人，进行上岗前安全技术教育，并签名存档，施工管理人员在下达任务单的同时，必须作安全技术交底记录，在
目录 第 1 章施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分 1.1 工程概况 1.2 项目管理班子配备 1.3 针对本工程方案 1.3.1 施工组织管理 1.3.2 工程管理目标 1.3.3 施工现场要求 1.4 施工时间安排 1.4.1 确保工期的技术组织措施 1.5 系统测试、验收及竣工资料 1.6 施工配合及施工段划分 第 2 章劳动力计划、主要设备材料、构件的用量计划及民工工资支付保证措2.1 劳动力安排计划 2.2 要设备材料、构件的用量计划 2.3 民工工资支付保证措施 第 3 章施工进度计划及各阶段进度的保证措施 3.1 施工进度计划说明 3.2 项目进度计划的安排 3.3 施工进度计划的管理 3.4 项目施工进度保证措施 第 4 章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 4.1 施工组织管理 4.1.1 组织机构 4.1.2 组织职能设置 4.2 项目的质量、进度及安全目标 4.2.1 质量目标 4.2.2 进度目标 4.2.3 安全目标
4.3 施工现场平面布置、临时设施及部署 4.3.1 施工现场要求 4.3.2 施工条件准备 4.3.3 劳动力使用计划 4.3.4 技术准备 4.3.5 项目管理总体安排 4.3.6 与总包、机电、装修单位的协调 第 5 章专项工程施工方案、工程项目实施的重点和难点及技术措施5.1 施工难点与重点 5.2 主要施工工序 5.3 弱电综合管路系统 5.4 线缆敷设 5.5 各系统施工方案和技术措施 5.5.1 综合布线系统 5.5.2 计算机网络系统 5.5.3 有线电视系统 5.5.4 公共广播系统 5.5.5 安防监控系统 5.5.6 防盗报警系统 5.5.7 校园一卡通系统 5.5.8 多功能会议系统 5.5.9 多媒体显示与查询系统 5.5.10 弱电机房工程 5.5.11 防雷及接地
施工单位质量管理制度 （一）总则 第一条、为适应建筑业发展的要求,贯彻实施《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规，保证建设工程施工质量,加强公司对施工质量管理,提高经济效益和社会信誉,特制定本制度。 第二条、贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针，工程施工切实把工程质量摆在经济工作的首位，以质量求生存，以信誉求发展。 第三条、贯彻建筑企业质量责任制，坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”工程施工质量验收原则，落实质量终身制。 第四条、工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、控制、职责。各级人员必须支持质检部门和质检人员依章行使职权。（二）质量管理 第一条、公司对所属施工项目每月进行一次质量检查、评比。并建立质量责任制考核奖罚制度，对照质量奖罚制度严格奖惩。 第二条、施工项目部必须配齐检测工具，并建立台帐，项目施工班组应做到对施工的内容全部进行实测实量，严格按内控指标检查验收。第三条、做好图纸会审和设计技术变更联系工作，做好地基验槽、隐蔽工程验收及其它检查、验收，做好工程中间验收及单位工程综合质量验收。其中，地基与基础、主体分部和竣工工程质量验收必须报公司核定。
第四条、公司要严格项目开工审批制度。工程合同签订后，项目部必须按公司管理规定办理有关手续，填写开工报告和开工安全生产条件审查表一式四份，送公司工程管理部门审查并签署意见，再送相关部门审批，符合要求后方可正式开工。未经审批或审批不合格私自开工的，以违章施工论处。单位工程开工前项目部要进行技术交底，做好图纸会审工作，编制好施工组织设计方案，明确施工顺序、质量要求及相应的技术措施。 第五条、坚持“三级质量检测制度”，对检测结果及时作出记录，发现问题及时整改。并做好质量统计分析，持续改进工程质量。 第六条、单位工程应挂牌施工，接受社会监督，施工现场应设置计量器具，并做好砼、砌筑砂浆的原材料过磅工作。进入施工现场的主要建筑材料应经施工员、质量员材料员检验验收合格报监理认可后，方可使用。 第七条、单位工程各分项工程施工前，必须进行书面技术交底，技术交底质量要求的内容要有针对性，对于采用新结构、新工艺的项目，技术交底中要详细说明， 第八条、对技术素质差、工程（产品）低劣的班组和有关人员，质量员有权采取必要处罚措施，对严重违反操作规程的行为采取制止、纠正、停工整改、罚款直至辞退。 第九条、建立质量例会制度，把工程质量问题进行交流，群策群力，搞好工程施工质量。
工程施工管理细则 为了工程施工管理的规范化，针对工程施工的各个阶段，制定本管理细则，作为对工程管理和施工单位进行协调工作的行为准则。 (一)每个工程在设计文件、施工文件齐备条件下，由工程部组织设计部门、审计部和相关施工单位有关人员进行设计文件会审，召开工程协调会，研究工程中可能出现的问题。 (二)由工程施工单位的项目负责人起草工程任务书，任务书要说明工程内容，进场时间和要求完工时间。 (三)在施工现场条件不合要求情况下，不能进场施工。 (四)设备进场，由工程部调度，开箱验货必须由工程部代表、安装和调试施工单位代表及甲方代表三方在场情况下进行。安装材料和测试材料由安装工程施工人员清点保管。 (五)施工单位在设备材料进场后，应按厂家督导的要求，妥善做好材料和工具的存放。 (六)施工单位如无特殊情况，需按任务书所安排开工时间进场，并按时交工。施工中途如遇材料短缺等原因须停工时，应先写好停工报告，报请工程部领导同意后再做停工处理。 (七)施工现场须保持清洁，在每天收工前应将现场清扫整理，保持施工现场整洁。 (八)在有甲方督导的情况下，施工单位须根据督导的安排，制订工程进度计划，按督导要求组织人员进行施工，如施工单位与督导有不同意见时，须由工程部协调解决。施工单位须与工程管理人员积极配合解决施工过程中出现的问题。 (九)施工单位施工时，在工艺上应完全按照甲方督导或安装文件的要求操作，严格技术把关，规范施工，由于错误操作引起的损失，由施工单位负责。 (十)如果设计文件存在问题，使施工无法进行，需修改施工文件时，应由工程部与甲方协调，有甲方督导时由甲方督导作修改，没有甲方督导时，由工程部安排工作人员修改。
弱电工程施工管理 办法
机电安装工程施工管理办法评审表
机电安装工程施工管理办法 （草案） 编制部门:中建二局二公司第四分公司安装部
中建二局二公司四分公司 机电安装工程施工管理办法 一.制定本办法的目的：根据公司、分公司承接的工程点多面广，工程体量不断增加，水电安装工程管理人员较分散及业务水平的参差不齐，为使水电安装工程施工管理规范化、制度化，特制定本办法。 二.对机电工程管理人员素质的要求：1.政治思想素质。各位员工都要具有企业主人翁意识，与企业共兴衰、同进退。能够根据公司、分公司的工作需要，服从组织安排。2.业务能力。工程管理人员要持续加强专业能力的学习，对本专业相关的施工规范、国标图集要经常熟悉，与时俱进，不断提高个人业务能力。3.综合素质。施工管理人员不但要在技术上精通，而且要能干又会算、会管，在工程造价方面、施工管理方面也要不断加强学习，争取早日成为全面发展的人才。 三.施工现场管理办法： ㈠质量管理办法：1.项目机电经理是项目安装工程质量的第一责任人，全面负责项目的安装工程质量管理工作。2.专业工长及质检员是安装工程质量的直接责任人，对各自分管的专业安装施工质量负责。3.施工质量过程控制，相关人员要参照公司贯标要求执行。4.对于不合格的工程，工长及质检员应在第一时间通知各自施工队，施工队无条件立即整改。5.安装工程质量实行一票否决制，对于质量不合格的工程工长有权暂不予签发该部分工程
量，待整改合格后予以签发结算。6.对于安装工程质量通病，专业工长应提前提出有针对性的防治方案（部分见“施工过程监控-质量通病防治”内容）。 ㈡进度管理办法：1.安装工程进度总体应符合土建进度的要求。2.主体预留预埋配合必须保证提前于土建砼施工前经过监理方验收。3.后砌墙二次配管、配盒期间必须保证提前于土建抹灰前经过监理方验收，并保证管线疏通、穿引线完毕。4.上、下水管道安装必须保证在地坪施工前试压完毕，楼板洞吊洞封堵完毕。5.室内穿线、装灯、开关面板安装，一般应在入户门安装后施工。6.各项安装调试任务最终完成时间必须提前于竣工验收时间7.对于进度不能达到进度要求的劳务队，项目部先督促劳务队增加施工人员，仍不能满足施工进度的，项目部根据双方合同有权对劳务队进行经济处罚，直至切割部分工程予其它劳务队。各项目分阶段安装形象进度周报（电子板）要及时上报至项目工程部：。报表格式详见附表。 ㈢现场成本管理办法：1.材料采购必须采取招标方式确定厂家。2.材料采购价格的确定，结算价必须经业主批价的材料，采购价应低于业主批价至少10%；结算价按当地定额站发布价的，采购价应低于发布价的至少15%。3.施工队领料，必须经现场工长审批，审批数量不得超过实际工程量加定额损耗量。4.材料保管，贵重材料（电线电缆、铜阀门、开关插座、灯具等）项目必须设专门仓库及保管员，一般材料可直接发放至劳务施工队。5.
目录 第一节质量管理责任制度 一、质量管理机构责任制 二、项目经理质量管理责任制 三、主任工程师（质量总监）质量管理责任制 四、生产副经理质量责任制 五、质量员质量管理责任制 第二节施工现场质量管理制度 一、质量周例会制度 二、质量检查制度 三、工程质量验收制度 四、工程质量评定、核定制度 第一节质量管理责任制度 一、质量管理机构责任制 ⑴贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、验证标准和规章制度 ⑵负责公司的质量管理，检查公司质量管理办法的落实情况，参加上级组织的工程质量检查和核验工作。负责组织优质工程的申报工作。
⑶负责编制公司年度质量目标，审批项目质量计划，对项目质量活动实施监督检查，指导项目部质检员的工作。 ⑷编制年度创优计划，对项目部在质量过程控制中采用的方法和手段进行审定， ⑸对在施工程进行巡查、监控 ⑹参加项目地基与基础、主体分部工程和单位工程验收、监督、核查项目部对质量问题的整改情况 ⑺参加单位工程竣工预验收，对未通过预验收的工程，项目部不准进行竣工验收 ⑻负责工程质量信息的收集、整理和反馈工作，掌握工程质量动态。编制汇总质量报表、质量分析，并上报公司总工、总经理及技术质量部 ⑼及时上报发生的质量事故，参加质量事故的调查、分析，提出处理意见，并对事故的处理效果进行验收检查。 二、项目经理质量管理责任制 ⑴对工程项目的管理工作全面负责 ⑵贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度，负责贯彻落实企业制订的工程质量责任制，负责对项目全体员工进行质量意识的教育 ⑶确定在施工程的质量方针目标，定期组织质量大检查，掌握工程质量状况 ⑷负责健全质量保证体系，制定质量奖惩办法，定期召开质量工作会议，制定创优工程质量保证措施和奖励措施，组织签订落实各级创优
弱电施工现场管理制度 1、作业人员入场前必须经入场安全教育、培训，考试合格后方可上岗作业。 2、作业人员进入现场必须正确佩戴安全帽，系好下额带，锁好带扣。严禁赤背，穿拖鞋、短裤上岗作业。 3、作业人员严禁酒后上岗作业，施工现场严禁吸烟，禁止在施工现场追逐打闹。 4、特种作业人员（电工）必须持有效特种作业证件上岗作业。上岗作业前，必须将特种作业证件报项目部安全组进行审验，审验合格后，经项目部安全专业人员对其进行安全教育、培训，考试合格后，方准上岗作业。 5、登高作业超过2米（含2米）必须正确佩戴、拴挂安全带，高挂低用。高处作业时衣着要灵便，应穿防滑鞋，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。 6、使用门架高处作业，作业面必须有可靠的防护设施。移动门架时，作业面上严禁有人。 7、登高作业使用人字梯时必须遵守下列规定： l）使用梯子登高作业，梯子不得缺档，不得垫高使用，如需接长使用，应有可靠的连接措施，且接头不得超过一处。
梯子横档间距以300mm为宜。使用时上端要固定牢固，下端应有防滑措施。 2）单面梯工作角度以75°±5°为宜；人字梯上部夹角以35°～45°为宜，使用时第一档或第三档之间应设置拉撑。禁止两人同时在梯子上作业。在通道处使用梯子应有人监护或设置围栏。脚手架上禁止使用梯子登高作业。 3）人字梯四脚落地，摆放平稳，避免摇晃。 4）人字梯摆放在光滑地面时，四脚应设防滑钉或防滑橡皮垫。 5）人字梯上搭铺脚手板应铺设平衡，在脚手板上来回走动要保持重心不偏. 鞋；同一块跳板上站人不能超过两人。 6）人字梯的项部铰轴不准站人，不准铺设跳板，以免铰轴转动，发生坠落伤人事故。 7）木人字梯应经常检查，发现开裂、腐朽、榫头松功等，严禁使用。 8、作业照明及使用携带式照明灯具必须遵守下列规定： 1）施工现场宜设置单独的照明用电回路。遇到线路故障停电，作业人员要及时撤离现场。 2）照明灯具必须安装漏电保护器，现场使用移动式碘
目录 第1章施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分 1.1工程概况 1.2项目管理班子配备 1.3针对本工程方案 1.3.1施工组织管理 1.3.2工程管理目标 1.3.3施工现场要求 1.4施工时间安排 1.4.1确保工期的技术组织措施 1.5系统测试、验收及竣工资料 1.6施工配合及施工段划分 第2章劳动力计划、主要设备材料、构件的用量计划及民工工资支付保证措施2.1劳动力安排计划 2.2要设备材料、构件的用量计划 2.3民工工资支付保证措施 第3章施工进度计划及各阶段进度的保证措施 3.1施工进度计划说明 3.2项目进度计划的安排 3.3施工进度计划的管理 3.4项目施工进度保证措施 第4章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 4.1施工组织管理 4.1.1组织机构 4.1.2组织职能设置 4.2项目的质量、进度及安全目标 4.2.1质量目标 4.2.2进度目标 4.2.3安全目标
4.3施工现场平面布置、临时设施及部署 4.3.1施工现场要求 4.3.2施工条件准备 4.3.3劳动力使用计划 4.3.4技术准备 4.3.5项目管理总体安排 4.3.6与总包、机电、装修单位的协调 第5章专项工程施工方案、工程项目实施的重点和难点及技术措施5.1施工难点与重点 5.2主要施工工序 5.3弱电综合管路系统 5.4线缆敷设 5.5各系统施工方案和技术措施 5.5.1综合布线系统 5.5.2计算机网络系统 5.5.3有线电视系统 5.5.4公共广播系统 5.5.5安防监控系统 5.5.6防盗报警系统 5.5.7校园一卡通系统 5.5.8多功能会议系统 5.5.9多媒体显示与查询系统 5.5.10弱电机房工程 5.5.11防雷及接地
项目工程管理细则 目的：为了更好的配合公司提升工程质量，节约工程成本，打造品牌，维护公司在客户心目中的良好形象，特制定本细则。 细则内容： 1、工程前期管理 1.1自施工合同签订之日起，施工队需任命本工程项目经理，项目经理要积极到公司参加 技术培训，学习工程施工规范及相关流程。 1.2自施工合同签订之日起，施工方项目经理需主动和甲方及装修方积极沟通协调确定 进场时间，并安排合适的时间进行现场比对图纸，确定工程是否有变更项，将结果第一时间通知公司项目负责人。 1.3自施工合同签订之日起，施工方项目经理需找项目负责人统计工程相关联系人、工 程设计相关资料及验收资料模板。 1.4施工方确定进场时间后，需提前3天通知公司项目负责人准备工程材料。 1.5工程二次进场时间确定后，施工方需指派专人配合项目负责人进行设备测试、封装。 1.6工程首次、二次进场当天施工方需带车到公司领取工程材料，核对数量、型号和项 目负责人完成相应签收手续。 1.7施工前施工队各成员需把项目组成员资料（简历、身份证复印件）统一报给公司。 1.8项目施工成员需统一着装，严格执行（安全施工规范），配备完整的施工工具。 1.9涉及工程保密的，必须在开工前与甲方签订保密协议。严格执行保密协议要求。 2、工程施工期间管理 2.1首次及二次进场时施工方项目经理需独立和甲方现场负责人进行材料报验，独立完 成《设备签收单》（需加盖甲方公章）；并第一时间把《设备签收单》返回公司。 2.2工程现场材料堆放整齐有序，严禁乱堆乱放，损坏、遗失责任由施工方承担，施工 过程中产生的水、电等费用由施工方承担。 2.3首次进场后施工方项目经理需第一时间独立与装修方、空调、强电进行核图，发现 和原设计图纸不符之处，需通知公司项目负责人，进行设计变更确认，完成确认后方可开工，并严格按照图纸施工。
4。当线路周围温度超过65℃时,采取隔热措施;位处有可能引起火灾得火源场所时,加防火措施。 5.线路不宜平行敷设在高温工艺设备、管道得上方与具有腐蚀性液体介质得工艺设备、管道得下方。 6.线路与绝热得工艺设备,管道绝热层表面之间得距离应大于200mm,与其她工艺设备、管道表面之间得距离应大于150mm。 7.线路得终端接线处以及经过建筑物得伸缩缝与沉降逢处,应留有适当得余度。
8.线路不应有中间接头,当无法避免时,应在分线箱或接线盒内接线,接头宜采用压接;当采用焊接时应用无腐蚀性得焊药。补偿导线宜采用压接。同轴电缆及高频电缆应采用专用接头。 9.敷设路时,不宜在混凝土土梁、柱上凿安装孔。 10.线路敷设完毕,应进行校线及编号,并按第一条得规定,测量绝缘电阻。 11.测量线路绝缘时,必须将已连接上得设备及元件断开。 B、电缆得敷设 1.敷设电缆时得环境温度不应低于-7℃。 2.敷设电缆时应合理安排,不宜交叉;敷设时应防止电缆之间及电缆与其她硬物体之间得磨擦;固定时,松紧应适度。 3.多芯电缆得弯曲半径,不应小于其外径得6倍。 4.信号电缆(线)与电力电缆交叉时,宜成直角;当平行敷设时,其相互间得距离应符合设计规定。 5.在同一线槽内得不同信号、不同电压等级得电缆,应分类布置;对于交流电源线路与连锁线路,应用隔板与无屏蔽得信号线路隔开敷设。 6.电缆沿支架或在线槽内敷设时应在下列各处固定牢固: (1)电缆倾斜坡度超过45°或垂直排列时,在每一个支架上。 (2)电缆倾斜坡度不超过45°且水平排列时,在每隔1~2个支架上。 (3)与补偿余度两侧以及保护管两端得第一、第二两个支架上。 (4)引入仪表盘(箱)前300～400mm处。 (5)引入接线盒及分线箱前150～300mm处。 7.线槽垂直分层安装时,电缆应按下列规定顺序从上至下排列: 仪表信号线路; 安全连锁线路; 交流与直流供电线路; 8.明敷设得信号线路与具有强磁场与强电场得电气设备之间得净距离,宜大于1、5m;当采用屏蔽电缆或穿金属保护管以及在线槽内敷设时,宜大于0、8m。
中国建筑股份有限公司施工企业质量管理工作考核评价办法（试行） 第一章总则 第一条为全面贯彻中国建筑股份有限公司《施工企业质量管理条例》，统一所属施工企业对质量管理工作的评价尺度和方法，促进所属施工企业质量管理工作的规范化，制定本办法。 第二条本办法依据《中国建筑股份有限公司施工企业质量管理条例》（以下简称《条例》）编制。 第三条本办法适用于中国建筑股份有限公司所属各级各类全资、控股的施工企业（以下简称“所属施工企业”）及其施工项目。 第四条施工企业质量管理工作考核评价是中国建筑股份有限公司掌握所属企业及其施工项目的工程质量管理水平的重要渠道，是保持企业质量管理体系正常运行的重要措施。所属施工企业应对本企业、所属企业及分支机构的质量管理工作进行考核。 第五条施工项目部是企业质量管理的最终落脚点，是保证产品质量的最终环节，所属施工企业应根据本办法制定针对各类施工项目的具体考核评价细则。 第二章考核评价内容 第六条施工企业质量管理工作考核评价是对所属施工企业的工程质量管理工作和其所属施工项目的工程质量管理工作情况的综合评价。
第七条施工企业质量管理考核共分为5个分项，每个分项中再分为若干子项。5个分项如下： 1、工程质量管理制度 2、资质、机构与人员管理 3、工程技术质量管理 4、工程质量过程管理 5、工程质量管理效果（包括企业工程质量管理效果、项目工程质量管理效果两个子分项） 分项内容详见附表2. 第三章考核评价方法 第八条考核评价采取评分表的方式，评分采取标准分扣、增方法。每个分项均为100分的基础分，根据权重设置各子项基础分。 第九条分项得分在95以上的为一级，表明该分项工作全面符合《条例》的规定，且有所创新；分项得分在85分至94分的为二级，表明该分项工作全面符合《条例》的规定；分项得分在70分至84分的为三级，表明该分项的工作基本符合《条例》的规定；分项得分在在70分以下的为四级，表明该分项的工作没有达到《条例》的基本要求。 第十条总体评分的计算方法： 综合得分= 各分项实得分加权总和 其中：工程质量管理效果分值＝企业工程质量管理效果分值×30%+项目工程质量管理效果分值×70%
工作行为规范系列 弱电工程施工流程规范（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-68550弱电工程施工流程规范 Specification for construction process of weak current project 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 摘要:建筑弱电与信息化系统施工的四个阶段和所要注意的工艺规范 (一)、施工流程 施工过程可分为四个阶段:即施工准备、施工阶段、调试开通和竣工验收阶段。结合本公司的实际情况，制定本流程。 一.施工准备 1.学习掌握相关的规范和标准 严格遵守建筑弱电安装工程施工及验收规范和所在地区的安装工艺标准及当地有关部门的各项规定。本项目应遵守的规定主要有: 《有线电视系统工程技术规范》(GBJ50200-94) 《通信光缆的一般要求》(GB/T7427-87) 《民用闭路监视电视系统工程技术规范》(GB50116-92)
《建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范》(CECS72-95) 《商用建筑线缆标准》(EAI/TIA-568A) 2.熟悉和审查图纸 熟悉和审查图纸包括学习图纸，了解图纸设计意图，掌握设计内容和技术条件，会审图纸后形成纪要，由设计、建设、施工三方共同签字，作为施工图的补充技术文件。核对土建与安装图纸之间有无矛盾和错误，明确各专业之间的配合关系。 3.施工工期的时间表 详见施工进度计划表 4.技术交底 明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项等，做到心中有数，以利于有计划、有组织，多快好省的完成任务。二是对工程技术的具体要求、安全措施、施工程序、配制等。 5.施工预算 建筑安装工程预算，按不同的设计阶段编制的可以分为:
质量管理体系制度文件
目录 第一章概述 (2) 第二章质量管理的标准 (2) 第三章质量管理的环节 (3) 第四章组织结构/质量安全岗位责任制 (4) 4.1 组织结构 (4) 4.2 项目管理部质量岗位职责 (4) 4.3 项目经理质量岗位职责 (5) 4.4项目副经理质量岗位职责 (5) 4.5 质量安全检查员岗位职责 (5) 4.6技术部、财务部质量岗位职责 (6) 第五章质量活动实施和控制的方法 (6) 5.1 质量控制流程 (6) 5.2 质量控制方法 (7) 5.3 设计质量控制 (9) 5.4 文件资料质量控制 (10) 5.5 材料、设备采购的质量认证制度 (10) 5.6 采购物资供应运输质量控制制度 (11) 5.7 建立产品标识和可追溯性制度 (11) 第六章施工过程的质量职能 (12) 6.1施工质量控制的基本方法 (12) 6.2 施工质量要点控制 (13) 6.3 工程质量管理制度 (13) 6.4 竣工验收阶段的质量控制 (14)
第一章概述 我公司严格按“ISO9001-2001质量管理体系”施工，以 “IS09001—2001”要求为蓝本建立了质量管理体系并编写了《质量手册》，它是工程施工的质量保证。我们的运作程序包括：客户需求分析、系统方案设计、系统工程设备施工安装与调试、客户培训、系统交付运行、跟踪服务等，给客户提供全方位优良的全过程服务。 根据工程的实际情况，依照《质量手册》，和ISO9001-2001质量体系文件进行编写工程施工质量大纲。工程项目的质量大纲是实施质量管理和质量保证的纲领性和行动准则，适用于工程设计、施工、安装、调试交付使用、维修保养全过程的质量管理和质量控制。 编制依据 《中华人民共和国建筑法》； 《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001； 《建设工程质量管理办法》； 建设单位和相关部门提供的主要设计依据和要求； IS09001质量管理文件； 文件和资料控制程序等 第二章质量管理的标准
建设单位质量管理 办法
建设单位质量管理办法（试行） 第一章总则 第一条为确保福建省XXXX开发有限公司（以下简称“建设单位”）工程项目整体质量的提高，规范质量管理工作，提高投资效益和社会效益，特制定本办法。 第二条质量管理方针：百年大计，质量第一；科学严谨，精益求精。 第三条质量管理理念：第一次就把事情做对。 第二章质量管理的依据与目标 第四条质量管理的依据 1、国家有关的法律和法规。 2、国家、行业主管部门颁布的现行有关规范和标准。 3、经建设单位认可的设计文件。 4、监理合同。 5、施工招标文件、施工合同。 6、设计合同。 第五条质量管理的目标 1、不发生重大及以上质量事故。 2、工程合格率100%。 3、适用可靠安全耐久。
4、争创省、部优工程。 第三章质量管理的工作原则与体系 第六条工程质量管理的工作原则是紧紧围绕“建立一个体系、强化两种签证、完善三项监督、落实四级验收”来开展质量控制工作。 1、“建立一个体系”:就是在建设单位和参建单位建立健全工程质量管理体系并使之有效运转。 2、“强化两种签证”:一是强化对工程人、机、料、方法、环境等要素进行全面检查确认与签证；二是强化隐蔽工程、分项和分部工程的验收与签证。 3、“完善三项监督”：就是完善政府、业主、监理三项监督机制。 4、“落实四级验收”：就是落实施工、监理、业主和政府四个层面的工程质量验收程序，反对简化验收与后级替代前级验收的程序。 第七条质量管理体系 由建设单位、设计单位、监理单位和施工单位统一组成工程项目质量建设管理委员会（以下简称“质委会”），具体组织与领导工程质量管理工作；质委会由建设单位负责人担任质委会主任，副主任由建设单位分管质量的负责人、施工单位项目经理担任，质委会其它成员由建设单位工程管理部门负责人、设计单位代表、总监理
照明工程施工方案 一、工序流程 施工中采用以下流程：定灯位→挖沟→敷设电缆→浇注路混凝及灯基础→绝缘测试→路灯安装→电气设备安装→实验、调试→自检→竣工验收 二、电力电缆施工 1、电力电缆施工流程如下图 准确测量电缆长度，截取电缆 倒运至敷设位置 用预设的铁丝牵引穿管敷设 制作电缆头并连接 准确测量电缆长度，截取电缆 测量绝缘电阻需大于5MΩ 2、施工方法 为防止电缆被盗，将照明干线电缆的敷设时间安排在变电所安装调试完毕，并已通电试验合格后进行；敷设位置从变电所向外辐射展开，如条件许可则当天敷设的电缆当天试验合格当天通电，若不能则可采取在电缆两头砼包封的办法，
此法经路灯管理处等单位多次试验，有良好的防盗效果，可以防止盗窃者一次性把整段电缆抽起，当然此法要报监理和业主同意方可实施。 直埋电缆开挖电缆沟槽时，用卷尺控制好沟槽深度。根据规范，直埋电缆应上下各铺100mm软土，并在其上面盖砖块保护。本工程电缆埋深-0.5m，因此沟槽开挖-0.6m，因场地狭窄，开挖采用人工开挖，再用细筛筛去开挖土中的石块杂物作软土备用。 施工时土建人员与电工交叉作业，沟槽开挖时电工测量灯杆之间的间距，将电缆截成合适长度，并制作电缆头，一旦沟槽开挖完毕，下层的软土铺好，就立即放下电缆并连接好。 每放10段电缆，就拔下保险，用500V绝缘摇表测绝缘电阻，其值不小于0.5MΩ，经监理工程师检验合格后方可铺上层软土、盖砖和回填土，进行下一段电缆的敷设。 在直线段每隔50～100m处、电缆连接头处、转弯处和进入建筑物等处设置明显的标桩。 穿管敷设电缆时，将电缆截成合适长度，穿过保护管后，连接，每10段测绝缘电阻，检验合格后进行下一段电缆的敷设。 3、电缆终端头的施工 （1）根据固定支架至电气连接点的长度，割去塑料护套。 （2）距剖塑口30mm处锯钢甲，并用塑料带将钢甲扎紧；距钢甲10mm处剖去内护套。 （3）用多股软铜线一分为三，分别焊在线芯的铜屏蔽根部合并后与钢甲焊牢。另一端等到电缆头固定后与接地网连接。 （4）套进聚氯乙烯手套，用塑料带或热缩管将手套下口封住。 （5）在手套指口向上留20mm屏蔽层，并将半导体布带层松开。 （6）用自粘橡胶带在管口上离开半导电层5mm处包一应力锥，后将半导电布带包至应力锥最大直径处。 （7）用#14mm2软铅丝自铜屏蔽密绕至应力锥最大处，两端用焊锡焊牢。 （8）在应力锥上包两层自粘橡胶带或塑料带，同时将手指口封住。 （9）对相序，作好标记。
弱电工程施工项目管理 发表时间：2018-07-05T15:18:48.630Z 来源：《电力设备》2018年第2期作者：高文彩苏强[导读] 摘要：近年来，我国的国民经济水平有了很大提升，工程建设也也越来越多，各地建设工程数量呈现出逐年增长的发展趋势。 (天津市同方科技工程有限公司天津 300210) 摘要：近年来，我国的国民经济水平有了很大提升，工程建设也也越来越多，各地建设工程数量呈现出逐年增长的发展趋势。建筑工程质量是施工管理工作中的重要组成部分，将直接决定着工程投入使用的时间以及居住者的生活质量。因此，如何提高工程施工质量，已经成为建设过程中一个亟待解决的问题。接下来，本文将就工程施工过程中弱电施工项目的管理展开深入探讨，并根据实际施工中存在的 问题，提出一些切实可行的应用方案。 关键词：弱电工程；施工项目；管理要点引言 现阶段，随着建设工程的施工水平不断提高，弱电施工在建设工程中的应用范围越来越广泛，极大地提高了工程供电系统运行的稳定性，为人们的生命财产安全提供更好地保障。因此，加大弱电施工在建设工程中的推广力度十分必要。为了最大程度发挥出弱电施工在建设工程中的应用作用，本文将对该项技术的应用与管理展开详细分析。 1弱电工程概述 弱电工程是指，在进行工程供电系统建设时降低电压，确保直流电电压不超过24伏、交流电电压不超过36伏，从而有效降低电力故障对人体所造成的危害。就弱电工程的应用现状来看，它在网络通信、监控系统以及供电系统建设等领域中的应用都极为广泛。为了保证弱电工程在建筑施工中的高效应用，就必须要根据工程施工需要，科学的制定施工方案，合理的选择施工材料，加强对工程施工进度、建设质量的监管，严格按照施工标准进行施工。 2弱电工程施工项目管理中的不足之处 2.1管理工作效率低下 通常来说，弱电工程施工项目管理工作，大都是在出现问题以后才去处理。这种管理模式的应用，不仅会增大维护人员的工作难度，而且会降低管理工作的有效性，不利于问题的及时解决，增大系统运行的风险性。加大对相关技术及设备的研究力度，树立对弱电工程施工项目管理工作的正确认识，对于弱电施工在建设工程中的高效应用十分必要。 2.2管理人员专业水平较低 绝大多数工程的施工周期都比较长、施工项目比较多，而施工项目管理工作的开展又决定着整个建设工程的质量。就我国建设行业的发展现状来看，在弱电工程施工项目管理方面的人才比较稀缺，以管理人员专业知识匮乏、各类知识融汇性差等问题较为突出。这样一来，在进行管理任务分配时，就存在着较大的局限性，很容易出现管理人员分配不到位、管理盲区等问题。除此以外，一些施工企业为了提高自身所得利润，会聘用那些缺乏管理经验，甚至完全不具备弱电工程项目施工管理能力的非专业人员，从而造成实际施工与工程设计方案不符、建设工程质量不达标等一系列问题的出现。因此，建筑企业必须要加大对专业弱电施工项目管理人才的培养，为企业的持续、稳定发展奠定基础。 2.3管理方式局限性大 传统管理理念对现代建筑有很大影响，一部分建筑企业在进行弱电施工管理时，采用的都是“分割式”管理，即将整个供电系统中的弱电施工建设分割开来，将其作为一个独立的单元进行管理，从而造成整个系统同步性的降低。这种管理方式的应用，会在很大程度上增加系统出现故障的可能性，不利于系统维护工作的开展，并且会对新技术的应用产生不利影响。 3弱电工程施工项目管理的有效措施 3.1提高管理人员的专业水平 为了更好地适应时代发展潮流，实现弱电工程施工项目管理水平与施工技术水平的同步提高，就必须要重视对管理人员专业技能的提升。与其他发达国家相比，我国在弱电工程施工项目管理方面，所使用的管理设备和管理技术都比较落后，再加上管理人员的整体水平较低，从而极大地限制了我国弱电工程施工项目管理的实施。为了改善这一发展现状，就必须要提高管理人员的专业水平。首先，建筑企业应该加大对专业管理人才的招聘力度，为弱电工程施工项目管理工作的高效开展提供保障;其次，加强对现有管理人员的培训力度，以便于他们能够及时了解到行业的发展动态，不断丰富自身理论知识，提高专业素质水平;最后，确保职责分配的合理化与科学化，根据管理人员的工作能力以及性格特点进行职责划分，避免管理盲区、重复监管等问题的出现，提高弱电工程施工管理的有效性。 3.2数据网络备份 数据备份对数据安全具有很大的保障作用。而对数据的备份有两种处理方式：本地备份和网络异地备份。一般来说，我们更推荐网络异地备份。这不仅仅是因为网络异地备份易于下载、便于传输。这还因为网络异地备份不易损坏，例如：本地存储中硬件损坏会导致信息全失。值得注意的是，备份会产生一定的空间占用。因此，当我们不需要某些数据时，我们将之同其备份一起删除。除此之外，在数据更新时，备份数据也应该进行一次更新。 3.3提高弱电工程施工项目管理的科学性 在建设工程中，应用科学技术是想阶段的主要趋势。当前社会处在信息化、网络化、数字化高速发展的时期，无论是在人们的日常生活、工作中，还是在工程施工、技术研发中，网络信息技术都发挥着不可替代的作用。就弱电工程施工项目管理工作的开展而言，信息系统的建立，能够在很大程度上提高管理工作的智能性与准确性，减轻管理人员的工作压力，为系统的稳定运行奠定基础。随着社会发展水平的提高，人们对生活质量的要求变得越来越高，所需的供电量也不断攀升。弱电施工在建设工程中的应用，对于建筑供电系统运行稳定性与安全性的提高十分有利。应从以下几个方面着手，对弱电工程施工项目管理工作进行改进:第一，加大对弱电工程施工的投资力度，定期进行市场调研，根据施工需要购进新设备;第二，提高管理系统的智能性，采用先进的技术手段，如数据库、监控技术、网络信息技术等进行管理平台建设;第三，不断学习先进的管理技术、优化系统算法，使管理系统建设能够与时俱进，为弱电工程施工项目管理工作的高效开展提供保障。通过对管理系统的优化，能够使弱电工程施工项目的管理更加系统化与高效化，降低信息筛选、查阅、编辑的难度。 3.4加强成本管理