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化工企业安全教育培训的几点思考
作者：王永娟
来源：《消费导刊》2016年第09期
摘要：近年来，公司安全教育培训取得了阶段性的成果，但安全工作具有的否决性、归零性和颠覆性等特性，以及近年来屡禁不止的安全事故都说明安全教育培训任重道远。当前，安全教育培训中存在培训队伍不强、培训主体细分不够、培训形式单一、培训效果估量难等突出问题，本文从细分培训主体、转变培训方式、强化培训力量、创新培训载体等方面做了思考探索。
关键词：安全教育培训思考
引言
近年来，公司将安全培训作为企业安全生产的一项重点工作来抓。从2009年开始，持续开展系列安全主题活动，固化“安全经验分享”活动，不断创新安全教育培训形式，切实深化了安全教育培训效果。通过几年坚持不懈的努力，取得了“帽子、带子、鞋子”全员规范着装的阶段性胜利，造就和壮大了一批安全管理骨干，形成了应急预案演练、全员观看“安全警示录”等一批推进全员安全文化培训的常态化机制，全员安全意识得到有效提升，各级管理人员抓好安全工作的使命感、紧迫感进一步增强。然而安全工作具有的否决性、归零性和颠覆性等特性，以及近两年石油化工行业发生的几起典型事故无不提醒我们安全工作任重道远。只有抱着“安全培训工作永远在路上”的理念，只有永不停歇的创新探索，才能促进全员安全素养和安全技能上台阶，才能真正达到安全环保无事故的终极目标。
一、企业安全培训现状及存在问题
通常，安全培训工作的主要责任单位在安全环保部门，培训方式一般为内部培训和外部培训方式。内部培训一般分为公司和车间两个层面，主要授课人为公司安全部门主管培训人员，车间层面主要由车间安全员、技术员对基层操作服务人员进行培训。外部培训是请专家或某一领域有研究的专业人士进行培训。公司目前主要以内部培训为主。
培训工作流于形式、培训内容针对性不强，培训效果达不到预期效果一直以来是企业全员培训中反映较为突出的一个问题，安全培训也难逃窠臼，笔者认为安全培训存在此类问题原因在于以下几点：
（1）培训队伍兼职为主。当前，公司安全教育培训主要由安全管理部门人员和车间管理人员兼职承担，培训的内容和高度取决于授课人的知识素养和业务水平，加之培训工作并非授课人员的主要工作，授课人员在在培训工作上难免精力不济，更无过多动力深入研究培训内容。“术业有专攻”上还有一定差距。