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清华五道口金融硕士复试,面试居然还有这些技巧?

清华五道口金融硕士复试,面试居然还有这些技巧?

今天凯程蒙蒙老师就来分享一下五道口复试中面试的一些基本实用技巧。举止落落大方,鞠躬敲门,穿着打扮这些方面就不说了,这些技巧学起来很快。当然有一个核心的精神状态在面试时候一定不能忘,那就是100%自信,让老师觉得你就是他想要的那个人。

好了闲话不多说,我先从简历说起,和求职的步骤不同,五道口面试事先不用提交简历,是现场递交,这也就意味着一定要简化自己的简历内容,但又不丢重点,这一方面是要反复打磨的,这里我给大家说一下,一般五道口复试简历的重要性排序为:各种奖学金>学术科研>实习实践>比赛活动。

1.简历一定要简洁,到网上找一个像样的模板,然后对于写上去的每一句话都要仔细推敲。一是要写得具体,也要写得负责,如果你写了对在什么比赛中对商业银行大资管提出了适当的建议,那就一定真的能说出“适当的建议“,或者说你自己的建议,不仅仅是打破刚性兑付,这个网上到处在说;二是要充分挖掘,你实习活动经历少,但你一定至少干过什么有意义的事情吧,比如说你看了多少书,你绘画水平很高,你爱旅游去过的地方多,甚至你看过许多金融类的电影……总之要费尽心思拼命挖掘自己,你只要足够重视,一定能挖出来不少,有些点甚至是你从没想过可以往简历上写的,但其实效果会很好。

2.多加练习,认真分析每一个简历上每个点可能的问题,从正面到方面,要明白老师会给你挖坑,想好一些应对措施。你可以和同学练,和家长练,让他们往死里问,让你明白自己需要补充什么样的问题。我的建议是专门哪一个小本本把每个点的相关知识点梳理一遍。比如当时我做过一个万达在文化产业的布局分析,那就在本子上把万达的基本财务状况,布局的进度,万达广场的优势,万达乐园和迪斯尼乐园的对比,然后你认为万达应该有的发展战略。但要答得到点且适度,不能过分侃侃而谈,论金融老师都比你懂,抓住重点答。

3.肢体语言很重要,一是能够辅助你脑中思路的推演,一是给面试老师一个好的体验。不要觉得自己不会就不练,大部分人可能都不怎么会,逼自己去练,一定要逼一逼,我本身也不会,但后来我发现我用得很娴熟。

重点说说无领导小组的模式和技巧。

正常情况下就是10个人一组,存在的角色有:领导者,破冰者,总结者,计时者,协调者,框架制定者,陈述者。3min读题结束后,大家轮流发言,每人大概1-2min,之后自由讨论,最后5min进行陈述。一个人可以同时承担多个角色,领导者可以同时是(一般也是)框架制定者,也还可以是协调者;或者协调者可以单独出来作为领导者的助攻,在分歧比较大时进行协调。我主要承担的角色是领导者,所以我会重点说说这个角色如何演。在整个无领导小组中,提供自己的建议和贡献很重要,但不要为了过于表现自己而和团队产生冲突,要牢牢记住,单面你们可能是竞争者,这里你们就是亲密的合作者,如果计时员没有很好提示时间,如果陈述者没能较好地陈述,你们全组都要倒霉,不单单是他一个人。

下面几点小建议:

1.事先同一组的人至少碰一下面,有条件的练一下,了解各个人的不同特性,比较活泼的,具有一定领导力,服众的可以作为领导者,或者协调者,不善表达的可以主动提出作为计时者或者最后的陈述者;

2.事先认识到自己想要的角色,然后有针对性地准备。比如你是陈述者,那么正整场讨论你要做好讨论;你是计时者,要记得代表,然后有时间观念,什么阶段该讨论什么问题;

3.学会抛球,记住队中某些人的观点,一般是不善言谈那种,再适合的时段请他回答一下某个问题,这个会成为非常有效的加分手段;

4.一定要学会妥协,仍然是那句话,不要认为自己的是真理就抵命坚持,即便所有人错了你对了,关键时刻也要妥协,一定要得出一致结论;

5.当最终的名单出来之前,把各个位置都试一下,第一个,中间的,最后一个,也就是说至少练三次。每个位置都有各自的优劣势。比如破冰者,即第一个发言的人,劣势是你准备的时间相对其他人少,优势是你可以最先把好的观点提出来,

这样后面的人再说就没有优势了;中间的位置劣势是你前面的人说了很多你想说的观点,但优势是准备时间长,且你建议不足你可以总结啊,或者搭建一个框架。最后发言的总结者,劣势是大家可能真的把能说的都说了,但优势是可以把大家的观点归总整理一下,然后在提出自己的观点作为收尾,很可能作为接下来共同讨论的方向。

6.一个非常简单但非常重要的技巧:分类法。能让你很快把框架搭起来,讨论起来很高效,请重视。

说说领导者的一些技巧:

1.你如果自身表达能力、领导力还行,从一开始给自己上根弦,时刻思考如何做好领导者,观察其他领导者的优势和不足;

2.要尽量照顾到大部分人,讨论时要经常抛球,尤其是不善言谈的同学。无领导不是狼人杀,表达你的观点不要太咄咄逼人,要尽量让大部分人舒服;

3.要恰当适度地经常刷你的存在感,不能占据大部分的讨论,但至少2-3个人发言以后你要说一些有用的话,必须是有用的观点,或者总结,或者引导一下方向;

4.把方向带对,不要陷入牛角尖,你最后没有建设性的建议无所谓,但一定要让团队顺利得出结论,这是领导者的本质;

5.注意协调分歧,难以协调,很奏效的一招:鉴于时间关系,我们可以待会儿在讨论这个问题;

6.当场上存在另一位具有领导力资质的人时,即便你想维护自己的角色,也不要过于冲撞,那些你觉得很正常的话,所携带语气的不和谐和情绪,对旁观者来说是很轻而易举就能体会到的,杜绝不和谐,最后一定要有一方妥协,如果对方关键时刻还一直很强势,你就主动妥协,老师都会看在眼里的,他会给你识大体的行为打分。

7.最后强调一点,领导者是高风险高收益的觉角色,如果最后的讨论不是很好,领导者的责任会更大,所以一定要多加练习。

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