广东光通信企业名录新飞通光电股份有限公司
天阳谷科技发展有限公司
泛达公司深圳代理
京科通信技术有限公司
朗维光子技术有限公司
富创光电（深圳）有限公司
全科科技股份有限公司深圳办事处
深圳市特发信息股份有限公司
洪迪实业有限公司
威西科技有限公司
波若威光纤通讯(中山)有限公司
广州光机电工程研究开发中心
昂纳光通信有限公司
東莞骅升電子有限公司
好光景通信科技（深圳）有限公司
柏业通信技术（深圳）有限公司
嘉富光通信有限公司
广州光耀通讯设备有限公司
虹义电子（深圳）有限公司
莫仕连接器有限公司
英通达安费诺光纤技术（深圳）有限公司深圳市翔通光电技术有限公司
科工实业有限公司
星欣磊实业有限公司
扇港电子(深圳)有限公司
爱普迪光通讯科技(深圳)有限公司
光普科技有限公司
索尔思光电
广州奥鑫通讯设备有限公司
光联通讯(Oplink)技术有限公司
易达利科技有限公司
加星通信（深圳）有限公司
深圳市亚光通信有限公司
泽万丰电子有限公司
国扬通信技术有限公司
吉讯通讯设备有限公司
世强电讯有限公司
腾天科技有限公司
相干公司
天时和科技发展有限公司
先进仪器仪表工程有限公司
中兴通讯股份有限公司
华为技术有限公司
住电光纤光缆(深圳）有限公司
深圳市亿天龙科技发展有限公司
恒宝通光电子有限公司
光吉光电子技术有限公司
普联技术有限公司
深圳海硕科技有限公司
纽太力通讯技术有限公司
汕头市益通电子有限公司
宏光纳米科技(深圳)有限公司
深圳市雅信通光缆有限公司
源通光电子科技有限公司
磊科世纪网络有限公司
爱斯佩克环境仪器有限公司
立维腾(亚太)有限公司深圳代表处
安费诺东亚电子科技（深圳）有限公司朗光科技有限公司
云海通讯股份有限公司
珠海保税区隆宇光电科技有限公司
天乐通信设备有限公司
深圳日海通讯技术有限公司
华海力达通信设备有限公司
深圳世纪人通讯设备有限公司
古河电工香港有限公司深圳办事处
康宁（中国）有限公司深圳代表处
奥星光通信设备有限公司
高凌信息科技有限公司
夏光通信测量技术有限公司
深圳爱尔创科技有限公司
联超电子(东莞)有限公司
佳万光通信技术有限公司
深圳市亿源通光电科技有限公司
卓杰科技有限公司
美信集成产品公司深圳办事处
敏迅科技国际公司深圳代表处
模拟器件公司ADI有限公司深圳分公司安立达通信设备有限公司
深圳市光比纳通信有限公司
西日本贸易株式会社广州办事处
新宇田电信设备有限公司
东莞市技高自动化设备有限公司
广州奥鑫通讯设备有限公司
JDSU 捷迪迅科技(深圳)有限公司
东源光电（东莞）有限公司
皓华网络通讯有限公司
深圳市太极光科技有限公司
安森美半导体深圳办事处
澳科电缆有限公司
上海通泰化学有限公司
联兴光通信设备有限公司
深圳钛克新材料科技有限公司
深圳特发信息股份有限公司光缆分公司讯泰达光电技术有限公司
依菲兰德有限公司深圳代表处
北极光电
深圳智通达实业发展有限公司
广州市永大光通信技术发展有限公司广州天时和科技发展有限公司
东莞特旺科技发展有限公司
广州市蓝思通信设备有限公司
深圳市迅捷兴电路技术有限公司
深圳太辰光通信有限公司
广晟微电子有限公司
威谊光通技术有限公司
深圳市木青科技实业有限公司
深圳市创新芯科技有限公司
深圳市梦信实业有限公司
广州市骜腾光电技术有限公司
奥兰若科技（深圳）有限公司
光库通讯(珠海)有限公司
深圳市光波通信有限公司
深圳瑞丰电子有限公司
深圳市长辰科技发展有限公司
深圳市飞鸿光电子有限公司
东莞凯鸿光电科技有限公司
深圳世纪大吉网络通讯公司
深圳市当代辰光科技有限公司
深圳市华顺康通信技术有限公司
飞莱特光电有限公司
深圳市天海泰达科技有限公司
深圳市圣恒科技有限公司
深圳盛鑫联电子有限公司
广州关键光电子技术有限公司
深圳市旺河通讯技术有限公司
深圳市易飞扬通信技术有限公司深圳市博诚光电技术有限公司
深圳市丰信科技有限公司
深圳鸿升光通讯
嘉隆科技（深圳）有限公司
深圳市百纳精通科技有限公司
三鸿国际有限公司
深圳市明鑫科技发展有限公司
深圳市欧林克科技有限公司
深圳市瑞葆科技有限公司
深圳市兴博科技有限公司
深圳市宽通光缆科技有限公司
光域激光有限公司
深圳市光通科技有限公司
深圳市华恒通光缆科技有限公司深圳市一飞通讯技术有限公司
汇信特通信技术有限公司
深圳市浩源光电技术有限公司
深圳市光元科技有限公司
广州汉信通信设备有限公司
深圳恒凯通电子科技有限公司
威仕科光电子(深圳)有限公司
深圳市科信通信设备有限公司
深圳市达士科技有限公司
深圳市中葛科技有限公司
深圳市宏纳光通信设备有限公司奥康光通器件（中山）有限公司深圳市畅翔光科技有限公司
惠州鼎元电子材料有限公司
宁波驰通光信科技(深圳)有限公司深圳市泰科微光学有限公司
深圳市晨洋通信产品有限公司
深圳市伽蓝特科技有限公司
深圳市铂莱利科技有限公司
光子科技有限公司
深圳市飞莱特光电技术有限公司
深圳市振兴伟业通讯有限公司深圳市纽飞博科技有限公司
广州皆维通信仪器有限公司
深圳欧菲光科技股份有限公司深圳市耐斯龙光纤光缆有限公司深圳市创新锋华科技有限公司深圳市庆昶科技有限公司
深圳市众望达光电有限公司
深圳市金鸿泽通信技术有限公司深圳市思瑞明光电科技有限公司深圳市胡仕科技有限公司
深圳智博通信设备有限公司
深圳市维创光科技有限公司
中山天纬光电科技有限公司
深圳铭氏达通信技术有限公司珠海市奥优电子科技有限公司潮州三环（集团）股份有限公司深圳飞鹰传通信科技有限公司光一科技有限公司
深圳市合晟达科技有限公司
深圳市金鸿泽通讯技术有限公司深圳市科华通光电有限公司
深圳市太科通讯有限公司
深圳市恒宏光电子科技有限公司深圳市华睿星光科技有限公司深圳市晟科通信技术有限公司深圳市欧博凯科技有限公司
深圳市信渝达科技有限公司
海利兴科技有限公司
深圳市光联通信科技有限公司深圳志特通讯有限公司
深圳市嘉惠捷科技有限公司
深圳市明凯丰科技有限公司
深圳市光纳通科技有限公司
深圳铭睿科技有限公司
深圳市奕特光电技术有限公司深圳市鹏晟达科技有限公司
深圳市博莱斯科技有限公司
深圳市新誉通光电有限公司
伯东贸易(深圳)有限公司
深圳市奥联通信有限公司
新美亚科技(深圳)有限公司
深圳市永飞光通有限公司
深圳市鑫宇光通讯技术有限公司深圳市华润通光电有限公司
安捷讯光电技术（深圳）有限公司深圳市欧陆华科技有限公司
广州海晟通信科技有限公司
深圳华晨通信技术有限公司
深圳维科特通讯设备有限公司
广东九博电子科技有限公司
东莞市中天光纤设备科技有限公司深圳市飞康技术有限公司
深圳市极致兴通科技有限公司
深圳市光湾通信技术有限公司
深圳迈利光电有限公司
深圳腾昌光电技术有限公司
深圳市光讯达科技有限公司
深圳嘉亿通科技有限公司
深圳市智源光通讯技术有限公司深圳市尤蓝谱科技有限公司
深圳市嘉迅通光电有限公司
深圳市正和兴电子有限公司
深圳市西迪特科技有限公司
深圳市虹迈光科技有限公司
深圳市舒尼光电科技有限公司
深圳市南天威视科技有限公司
深圳思达光电通信技术有限公司深圳奕特光电技术有限公司
深圳市光讯佳科技有限公司
深圳乘光网络通信有限公司
深圳市富凯士科技有限公司
珠海飞宇光电科技有限公司
深圳市嘉迅通光电
深圳市佳宝信实业有限公司
江西省建筑施工企业管理信息系统江西省建筑施工企业管理信息系统 操作手册 江西省住房和城乡建设厅 二00九年五月 江西省建筑施工企业管理信息系统 江西省建筑施工企业管理信息系统～是依据《建筑业企业资质管理规定》,建设部令第159号,和建设部《关于印发〈建筑业企业资质管理规定实施意见〉的通知》,建市[2007]241号,等相关法规政策和《江西省建筑业企业资质管理规定实施细则》的有关内容及要求～运用计算机网络、数据库、加密锁身份认证等信息技术～实现对全省施工企业的动态管理。运用江西省施工企业管理信息系统～可以实现全省施工企业在网上进行新办核定、资质延续、资质升级、资质增项、主增互换、证书变更、证书增补、信用档案备案等业务的申请～管理部门可以在网上直接审批这些企业的业务上报情况～下发有关通知等～压缩了审批时间～提高了办事效率和服务水平～企业可以实时看到管理部门的审批意见～以及下发的消息通知等。企业数据库的及时更新～也使数据更加准确～避免了手工填写的诸多弊端。 为方便用户顺利完成数据录入与上报工作～一方面～系统尽量采用了简洁、直观的操作界面～使软件更加用户化,另一方面～提供了详尽的操作手册～当用户在使用中遇有困难时～可以随时查阅。 江西省建筑施工企业管理信息系统 目录
系统运行环境...................................................................... (5) 1.1系统支 持 ..................................................................... ....................................... 5 1.2最低硬件配 置 ..................................................................... ................................ 5 1.3设置 IE ..................................................................... (5) 6 1.4安装加密锁驱 动 ..................................................................... .............................1.5登录系 统 ..................................................................... . (10) 2.系统操作指 南 ..................................................................... .........................................11 2.1温馨提 示 ..................................................................... ..................................... 13 2.2文件通 知 ..................................................................... ..................................... 13 2.3审批查 询 ..................................................................... ..................................... 13 2.4信用查
建筑企业管理学试卷及参考答案 一、填空题（每空1分，共25分） 1、在一个企业中，战略分为三个层次：__企业总体战略、竞争战略、职能战略。 2、建筑企业管理学是一门综合性的边缘学科，他的主要目的是指导企业管理实践活动__。 3、学习和研究建筑企业管理学必须采用唯物辩证法、系统法和理论联系实际的方法。 4、企业素质，就是组成企业人力、物力、技术和组织等各种因素有机结合所形成的企业生存和发展的能力。 5、建筑企业是从事建筑土木工程、线路管道设备安装工程、装修工程等新建、扩建、改建活动或提供建筑劳务的企业。 6、企业管理现代化包括管理思想、管理组织、管理方法、管理手段的现代化四个方面。 7、建筑市场调研常用方法有访问法、观察法、实验法、日记调查法。 8、工程承包合同按合同中工程取费分固定单价承包合同、固定总价承包合同和固定成本加酬金承包合同。 9、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。 10、经理负责制是指经理对企业的经营和管理工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。 11、工法是指以工程为对象，以工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。 12、材料消耗量定额的种类有概算定额、预算定额、施工定额等。 二、选择题（每小题2分，共40分） 1、采用邀请招标的，应当邀请（ B ）以上投标单位参加投标。 A、二个 B、三个 C、四个 D、五个 2、（B）是一种临时性的组织，是针对一个具体工程项目而成立的。工程竣工交付使用后，此组织进行部清算而解体。 A、施工合作体 B、施工联合体 C、BOT模式 D、平行承发包模式 3、一个管理者有效管理下属的人数称为（C ）。 A、管理高度 B、管理能级 C、管理幅 度 D、管理层次 4、直方图出现双峰型的原因可能是 (D ) A．分组组距太小、测量方法不当或读数有问题 B．剔除了不合格产品数据 C．操作习惯或对某一方向控制太严 D．由两种不同材料、工艺或设备施工数据混杂所造成 5、某筑项目准备发包，由于项目的容和设计指标不能十分确定，或是工程量可能出入较大时，则采用（ C ）为宜 A、总价合同 B、单价合同 C、成本加酬金合同 D、统包合同
附件2 企业技术中心建设指导意见 企业技术中心（下称技术中心）是企业建立在企业投资决策层的综合性研究开发机构，是企业技术创新体系的核心和主要依托，推动企业建立以技术中心为主要形式的技术创新体系，促进企业成为技术创新的主体，着力提升企业自主创新能力是贯彻落实党的十六届五中全会精神，树立科学发展观，建设创新型国家，适应市场经济发展，推动企业技术进步，提升企业核心竞争力的一项重要举措和有效途径。 一、技术中心的目标和任务 （一）企业技术中心的目标：提高企业自主创新能力和资源综合利用能力，推动企业成为技术创新的主体，增强企业的市场竞争能力，不断提高企业经济效益和发展后劲。 （二）技术中心的主要任务 1、参与制定和执行企业技术发展战略和技术创新、技术改造、技术开发规划； 2、开展有市场前景的新技术、新产品、新工艺、新材料的开发和应用，为企业产品更新换代和形成新的经济增长点提供技术支撑； 3、对引进技术和设备进行消化、吸收和创新，形成具有自主知识产权的技术和产品； 4、开展将科研成果转化为生产技术和产品的中间试验； 5、开展国际国内技术合作和交流，与高校、科研院所建立长期、稳定的产、学、研合作关系。
6、收集、分析与本企业相关的技术和市场信息，分析、研究行业发展动态，为企业产品开发和技术发展决策提供依据。 7、创造良好的工作条件，吸引国内外技术人才为企业服务，建立有效的人才激励机制，组织科技人员培训。 二、建立技术中心应具备的条件 （一）技术中心所在的企业经营管理状况良好，能为技术中心建设、运行提供经费、人才、组织等保障。 （二）基本上有完成赋予技术中心主要任务的能力，有一个具有较强市场竞争意识和创新意识，能为技术中心建设创造良好条件的领导班子；有一支结构合理、业务素质较高的技术人才队伍，有优秀的技术带头人。 （三）具备一定的进行研究、开发和中间试验所需要的仪器、设备和基础设施。 （四）初步建立了技术中心组织体系和运行机制，并能有效地开展研究开发工作，有明确的技术中心发展规划和目标，并积极组织实施。 三、技术中心组建一般程序 建立技术中心是企业行为，其组建一般程序如下： （一）筹建 1、企业根据发展需要，提出组建技术中心的规划。 2、成立技术中心筹备机构，建立技术中心组织体系，确定技术中心主任。 3、对照企业技术中心的组建条件，落实技术中心所需经费，完善技术中心所必需的研究开发场所、仪器、设备和设施。
施工企业成本控制和管 理系统体系 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
施工企业成本控制与管理体系建设（公司运营模式、管理架构、人员结构是决定成本管理体系的三要素，在调研、记录、初步构思的基础上，再起草、征求意见、讨论修改、完善） 一、项目成本管理目标方圆图 项目成本管理目标方圆图 通过方圆图的解读促进全体员工的成本管理意识。 宏观目标： 1、增三效：通过成本管理增大经营效益、管理效益、结算效益。 2、控五费：材料费、人工费、机械费、现场经费、周材费是成本管理的重点，其中 材料费占比最大，人工费重要性居首，机械费反映施工组织的合理性，现场经费 是综合管理水平的见证，周材费是现场管理能力的体现。 3、定五价：以合同造价、目标成本、责任成本、实际成本、结算造价的顺序依次确
定各个阶段的五个价格，以价格体现效益。 4、以实控虚：实线是目标界限，虚线是预期结果，用动态管理的方法以实线控制虚 线，达到提高效益的目的。 5、成本优化：通过“五价”、“五费”、“三效益”优化项目综合成本。 二、成本管理体系示意图 三、项目成本管理措施 (一)组织措施： 通过界定项目各岗位人员在成本工作中应担负的责任，明确各部门、班组所承担的降低成本指标，用结果考核来落实成本责任制。 组织措施的核心是落实成本责任制。 项目成本管理实行项目责任制，由项目经理负责考核所属各岗位各班组各人员，项目经理的考核目标由成本管理部门下达。 (二)技术措施： 技术方面的项目成本控制工作由项目技术负责人主持。 1、在施工准备阶段，做出多种施工方案，进行技术经济比较，然后确定利于缩短工期、提高质量、降低成本的最佳方案。 2、在施工过程中，贯彻执行各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料等技术措施。 3、在竣工验收阶段，注意保护成品，缩短验收时间，提高交付使用效率。 (三)经济措施 由成本经理负责，制定项目目标成本、下达责任成本、动态考核、。
工程合同变更协议书范本 建设工程合同中一般都会约定有变更条款,对于工程合同变更你了解多少呢?以下是在第一为大家的工程合同变更协议书范文，感谢您的阅读。 发包人：(以下简称甲方) 承包人：(以下简称乙方) 工程名称： (与已签订的合同一致) 工程内容： (与已签订的合同一致，包括面积、结构、层数等) 工程造价(元)： (大写) (小写) 已签订的《建设工程》备案编号： (一)经发、承包双方协商一致，双方签署以下补充协议：原因：(根据实际情况，发、承包人能够解释清楚的原因填写) (二)《建设工程施工合同》工期变更为开工年日，竣工天。 (三)本协议书是原合同的组成部分，其它条款应按原合同执行，原合同内容与本协议有差异的，以本协议的规定为准。
(四)本补充协议一式三份。 甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________ 法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)： _________ _________年____月____日 _________年____月____日 发包人(甲方)： 承包人(乙方)： 鉴于： 甲方和乙方于20xx年3月29日签署的编号为GF-20xx-0325的《XXXXX汽车零部件有限公司年产300万件汽车中间轴智能浇铸新建项目建设工程施工合同》，因工程变动及建设工程实际情况，现经甲乙双方协商一致，就原协议第四项(签约合同价与合同价格形式)第1条内容达成如下补充协议：
1、将合同中第一部分《合同协议书》中第四项(签约合同价与合同价格形式)第1条的工程原签约合同价下调7%(百分之七)，投标清单中各子项目综合单价按以上比例作相应调整。 2、本协议作为原合同不可分割的部分，本协议未修改部分，按原合同执行，法律效力保持不变，原合同与本协议相冲突的以本协议为准。 3、本补充协议一式贰份，双方各执壹份，双方法定代表人或其授权委托人签字并盖章后协议生效。 甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________ 法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)： _________ _________年____月____日 _________年____月____日 发包方： (甲方) 承包方： (乙方)
施工企业资质一直都是大家比较关心的，施工企业资质也是有一定的等级标准的，有一级，二级，三级之分。 一级资质标准： 1.1.1企业工程业绩 近5年承担过下列4类中的2类工程的施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。 （1）地上25层以上的民用建筑工程1项或地上18-24层的民用建筑工程2项； （2）高度100米以上的构筑物工程1项或高度80-100米（不含）的构筑物工程2项； （3）建筑面积3万平方米以上的单体工业、民用建筑工程1项或建筑面积2~3万平方米(不含)的单体工业、民用建筑工程2项； （4）钢筋混凝土结构单跨30米以上（或钢结构单跨36米以上）的建筑工程1项或钢筋混凝土结构单跨27-30米（不含）（或钢结构单跨30-36米（不含））的建筑工程2项。 （5）建筑面积10万㎡以上的住宅小区或建筑群体工程2项。 二级资质标准： 1.2.1企业工程业绩 近5年承担过下列4类中的2类工程的施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。 （1）地上12层以上的民用建筑工程1项或地上8-11层的民用建筑工程2项；
（2）高度50米以上的构筑物工程1项或高度35-50米（不含）的构筑物工程2项； （3）建筑面积6万平方米以上的建筑工程1项或建筑面积5万平方米以上的建筑工程2项； （4）钢筋混凝土结构单跨21米以上（或钢结构单跨24米以上）的建筑工程1项或钢筋混凝土结构单跨18-21米（不含）（或钢结构单跨21-24米（不含）的建筑工程2项。 三级资质标准 1.3.1企业资产 净资产800万元以上。 1.3.2企业主要人员 （1）建筑工程、机电工程专业注册建造师合计不少于5人，其中建筑工程专业注册建造师不少于4人。 （2）技术负责人具有5年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有结构专业中级以上职称或建筑工程专业注册建造师执业资格；建筑工程相关专业中级以上职称人员不少于6人，且结构、给排水、电气等专业齐全。 （3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于15人，且施工员、质量员、安全员、机
企业成立技术中心的优势主要体现在：1.使技术开发能够快速的转变为生产力。通过技术中心对全体技术人员的整合，使技术开发工作从设计输入、输出、评审、验证、确认及更改的各阶段都有相关技术人员参与，保证了设计的质量。2.现场的工艺监督和服务得到及时，有利于产品和工艺的改进，促进产品的升级和生产能力的提高，对产品质量有极大的促进作用。 3.技术文件的集中管理，有助于公司技术文件的有效控制，是相关使用部门得到有效版本，防止因为文件的错用或误用导致的不合格的发生。 4.有助于技术人员的管理和利用，对技术人员的激励和晋升有益。企业成立技术中心通常包括：商情（销售工程师、供应商工程师）、开发、工艺、资料管理等细化职能 追问 在企业竞争力方面，国家支持激励政策方面，有哪些优势或好处？ 回答 在企业竞争的两个层次上：一个是创新能力的保持上，第一条变相的已经体现，快速的使技术开发能够快速的转变为生产力，提升了企业的创新竞争能力，第二个竞争能力便是质量的竞争，成立技术中心，在产品研发、制造、售后等方面能够及时发挥集群效应，及时进行工艺改进和技术咨询方面的培训，有利于提高产品的质量，满足顾客的要求，使得质量的竞争在技术上得到支持和技术保证。在国家支持激励政策方面更能群策群力，发挥知识分子的带头作用，及时将信息转化为研发的课题给予适时开发提高企业知名度 每年可以拿到小额的研发资金 有些项目需要有市级或省级的技术中心，作为门槛 项目通过认定的，可以优先得到立项，每年编一个研发项目，就可以得到一部分资金支持。 评论|1 2011-03-11 09:33thekic|四级 公司的企业技术中心下设新产品开发室、工艺研究室、强化分析室等，负责新产品的开发、技术引进和技术改造、新材料的应用推广、技术项目的立项及申报等工作。 1.技术中心是公司里面为了发展技术专门成立的技术部门 2.技术中心具有一定的实力或成果后，先申请市级技术中心，也就是说，你们技术中心在市内处于先进水平。 3.市级技术中心认定以两年以后在申请省级技术中心。达到省级的要求，你们可以申请国家扶持的项目，例如：国家想发展太阳能电池，你们是一个太阳能电池的生产厂家，其中的技术部门已经申请省级技术中心，那么你们就由资格申请，这一项目，国家给你拨款（一般式无偿的），来扶持你研究。 高新技术企业和企业技术中心是不同的概念。高新技术企业是说明你企业有一定的研发能力，企业技术中心是说明你企业达到了一定的规模并有较强的技术研发能力。企业技术中心
安徽施工企业 中建一局安徽分公司 浙江精工世纪建设工程有限公司合肥分公司 铜陵市联达建筑公司 安徽顺安矿建工程有限公司 上海现代建筑设计（集团）有限公司安徽分公司 马钢钢结构公司（钢结构） 马钢建安公司 安徽三建工程有限公司 巢湖市泉岩房地产开发有限公司 安徽省池州联创劳务有限公司 安徽三建集团华力劳务有限公司 安徽阜阳顺亿建筑劳务有限公司 安徽巢湖市富友建筑劳务有限公司 安徽省现代交通设施工程有限公司 安徽省怀远县华茂汽车附件制造有限公司安徽开源建设发展有限公司 安徽金路交通设施工程有限公司 安徽虹环交通工程有限责任公司 安徽宏泰交通工程有限公司 安徽民生信息工程有限公司 芜湖华盛建设劳务有限公司 安庆市兴达电器安装有限责任公司 安庆市菱泰电器设备安装有限公司 马鞍山市花山市政建筑劳务公司 霍邱县第三建筑公司劳务有限公司 含山县华夏建筑劳务有限责任公司 阜阳市颍阜路桥工程有限公司 当涂县江海建筑劳务有限责任公司 长丰县顺达建筑劳务输出有限公司 安徽省颍上县新集镇第二建筑工程有限公司 淮北电力检修检修工程有限公司 广东省冶金建筑安装工程有限公司合肥分公司 合肥市重点工程建设管理局 合肥市建设投资控股（集团）有限公司 广州智海建筑工程技术有限公司安徽分公司 安徽皖通高速公路股份有限公司 安徽省中海外投资建设有限公司 甘肃新路交通工程公司合肥丽生装饰有限公司 安徽百乐塑胶涂料有限公司 安徽省颍上县东方建筑安装工程有限公司安庆市南翔建筑安装有限责任公司 安徽省阜阳市建筑安装工程总公司 安庆市老峰建筑安装工程公司 芜湖天航建筑设备安装工程公司 安徽电信工程有限责任公司 萧县皖龙建筑安装有限公司 淮南市大通区建筑安装工程公司 合肥市国杰建筑劳务有限责任公司 安徽省无为县石涧蔡庄建筑公司 阜阳市康恩建筑装饰工程有限公司 合肥市圣安消防工程公司 安徽莫愁建设有限公司 合肥云华装饰有限公司 安徽省科工智能化工程技术有限公司 滁州市聚工建筑劳务有限公司 安徽省第二建筑工程公司 安徽宏源电力发展股份合作公司 凤台县兰忠预制构件有限责任公司 桐城市路桥建筑工程劳务有限公司 安徽省金寨县昊南建筑劳务有限责任公司蚌埠市建奥建筑施工有限公司 安徽省湖滨机械厂 合肥顺发建筑装饰工程有限责任公司 合肥顺发建筑装饰工程有限责任公司 池州市美达建筑装饰工程有限公司 安徽太和县晶宫装饰工程设计有限责任公司 蚌埠市金润装饰有限责任公司 太和县富森装饰设计有限责任公司 亳州市公路路桥工程有限责任公司 肥东供电局电力服务公司 安徽省九华山芙蓉古典建筑工程公司 安徽两淮地质基础工程公司 安徽省池州市长江建筑安装公司 安庆市和平建筑装璜工程有限公司 庐江县京鑫建筑劳务有限公司 合肥市警钟消防器材有限责任公司 南陵县义宏架子专业队 当涂县诚达劳务有限责任公司 宿松县复兴建筑工程有限公司 芜湖自强土石方工程有限公司
北京市建筑施工现场人员管理信息系统企业用户使用操作手册 北京市建设委员会建筑业管理处 2003年5月
目录 1.概述 3 1.1系统说明 3 1.2系统要求 3 1.3术语 3 2.系统安装 4 2.1安装操作步骤 4 3.功能操作 6 3.1登录系统 6 3.1.1系统初始化7 3.1.2修改系统口令11 3.2工程项目信息12 3.2.1工程项目总承包信息12 3.2.2工程项目专业承包／分包信息16 3.2.3工程项目劳务分包信息20 3.3施工现场人员信息26 3.4产生上报数据33 3.5历史数据查询35 3.6退出系统37
建筑施工现场人员信息管理系统 1. 概述 1.1 系统说明 为了进一步加强北京市施工现场工作人员和外地施工队伍的管理工作，完善工程项目劳务用工的备案制度，确保外地施工队伍的调配和流动能够得到有序的管理和控制，北京市建设委员会组织、设计、开发了《北京市建筑施工现场人员管理信息系统》。请各工程项目总承包单位的项目部按照本操作手册的规范认真填写，并在指定时间内做好申报工作。 本操作手册是针对《北京市建筑施工现场人员管理信息系统》的项目人员信息申报子系统而编写。企业用户通过项目人员信息申报子系统完成工程项目人员的信息申报工作。 本系统的工程项目人员的上报数据以工程项目为单位。 1.2 系统要求 PC机配置： CPU：奔腾II以上 内存：32Mb 硬盘空间：20Mb 光驱 软驱 操作系统： Windows 95 Windows 98 Windows NT Windows 2000 Windows XP
2. 系统安装 2.1 安装操作步骤 第一步：登录到Windows操作系统 第二步：将系统安装光盘插入PC机的光驱。 系统安装光盘设有自动执行安装程序，这时安装程序被自动执行。 如果安装程序没有自动执行，则需要使用浏览器打开光驱（譬如E:\）。然 后点击setup.exe文件。 第三步：运行安装程序 安装程序执行后将出现以下操作界面。 点击“Cancel”退出系统安装。 点击“Next >”确认系统安装，系统出现以下操作界面。
建筑工程施工合同补充协议 甲方： 乙方： 甲乙双方经过协商，甲方现将开发的龙山鸿郡住宅楼 工程承包给乙方，为明确双方的权利义务和经济责任，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》达成如下协议，供双方信守执行。 一、工程概况及施工标准： 1、工程名称：龙山鸿郡A区楼及地下车库 2、工程地点： 3、工程规模：建筑面积(暂估) ㎡ 4、施工标准：根据施工图纸、设计变更、国家现行技术标准、 施工规范、赤峰市《提高建筑工程质量有关规定》进行施工。 5、工程质量：合格标准。 6、工程日期：工程开工日期年月日，竣工日期定于年月目。 二、工程承包范围： 施工图以内的装饰装修、土建(不含土方开挖、回填及外运部分，人工清理基槽10%土方计入结算)、给水、排水、采暖、电气工程；化粪池、室外排水等工程。
二、结算方式： 1、本工程结算编制依据：2009届内蒙古自治区建筑(安装)工程消耗量定额及基础价格、各项费用计取执行2009内蒙古自治区建设工程费用定额；材料调差(除甲方供应的材料外)参照赤峰市建委发布的调差文件及相关文件执行；双方确定的关于结算的其他事项。 2、根据《（DYD15-801-2009）内蒙古自治区建设工程费用定额》 之规定，建设单位直接发包的工程项目：门、窗、外墙涂料、消防、 不锈钢栏杆、防水、电梯等工程，总包单位即乙方按分包的专业工程造价的2％计取总包服务费(不计算外购设备价值)计入材差。专业分包工程如计入乙方结算价款，需缴纳规费及税金按实结算，不下浮。甲方自行施工的工程不计入乙方结算价款。乙方只负责对本单位承担工程的安全、质量、进度等方面管理。甲方对专业分包工程进行全面管理，乙方按现场拥有的施工条件向分包单位提供配合服务。（分包造价产生应缴税金故计税；乙方实际控制不了分包，水电甲方提供）如门窗、外墙涂料需要利用结构外脚手架施工时，发生的脚手架租赁费用据实调整。 3、养老失业保险按相关文件规定执行，住房公积金如乙方缴纳 凭缴费发票可以计入结算。（养老保险统筹划拨；住房公积金实缴纳；生育保险以工资形式发生，水利建设基金缴纳税务）
竭诚为您提供优质文档/双击可除关于建设工程施工合同变更的说法 篇一：根据《建设工程施工合同(示范文本)》 (gF-99-0201),关于工程 一、整体解读 试卷紧扣教材和考试说明，从考生熟悉的基础知识入手，多角度、多层次地考查了学生的数学理性思维能力及对数学本质的理解能力，立足基础，先易后难，难易适中，强调应用，不偏不怪，达到了“考基础、考能力、考素质”的目标。试卷所涉及的知识内容都在考试大纲的范围内，几乎覆盖了高中所学知识的全部重要内容，体现了“重点知识重点考查”的原则。 1．回归教材，注重基础 试卷遵循了考查基础知识为主体的原则，尤其是考试说明中的大部分知识点均有涉及，其中应用题与抗战胜利70 周年为背景，把爱国主义教育渗透到试题当中，使学生感受到了数学的育才价值，所有这些题目的设计都回归教材和中学教学实际，操作性强。
2．适当设置题目难度与区分度 选择题第12题和填空题第16题以及解答题的第21题，都是综合性问题，难度较大，学生不仅要有较强的分析问题和解决问题的能力，以及扎实深厚的数学基本功，而且还要掌握必须的数学思想与方法，否则在有限的时间内，很难完成。 3．布局合理，考查全面，着重数学方法和数学思想的 考察 在选择题，填空题，解答题和三选一问题中，试卷均对高中数学中的重点内容进行了反复考查。包括函数，三角函数，数列、立体几何、概率统计、解析几何、导数等几大版块问题。这些问题都是以知识为载体，立意于能力，让数学思想方法和数学思维方式贯穿于整个试题的解答过程之中。 篇二：按照《建设工程施工合同(示范文本)》进行工程变更,下列说法正确的是() 一、整体解读 试卷紧扣教材和考试说明，从考生熟悉的基础知识入手，多角度、多层次地考查了学生的数学理性思维能力及对数学本质的理解能力，立足基础，先易后难，难易适中，强调应用，不偏不怪，达到了“考基础、考能力、考素质”的目标。试卷所涉及的知识内容都在考试大纲的范围内，几乎覆盖了高中所学知识的全部重要内容，体现了“重点知识重点考查”
浅谈施工企业经营管理 随着我国社会主义市场经济的快速发展，尤其是加入WTO以后，在建筑市场竞争更趋激烈与面临各种挑战的新形势下，企业能否在市场竞争中立于不败之地，提高企业的经济效益，从而全面提高企业竞争力，促进企业持续健康发展，是企业经营管理的主题。要提高企业的经济效益，必须完善企业的经营管理体系，加速企业经营管理的现代化。企业经营管理的现代化是根据社会主义市场经济规律，为适应现代生产力发展的客观要求，运用科学的思想、组织、方法和手段，对企业生产经营活动进行有效的管理，使之达到或接近国际先进水平，创造最佳经济效益的过程。根据本人多年从事施工经营管理工作的经验，结合我国施工企业发展现状现，从企业经营管理思想、经营管理组织、经营管理方法、经营管理手段四个方面谈一谈自己的看法。 一、企业经营管理思想 （一）企业经营管理思想首先应有战略观念 企业战略是一个企业根据内外环境和资源状况为求得长期生存和持续、均衡发展的总体性规划，是实现目标及实现目标方法的统一体，其基本性质包括全局性、长远性和抗争性等。战略是长期目标的规划，同时又是制定阶段性目标的指导思想。国内部分大型施工企业已经开始注重企业战略管理，而且具备了一定的战略规划能力。但大多数施工企业还缺乏战略管理意识，企业经营缺乏长期目标，在激烈的市场竞争中处处被动。 企业的战略管理的主要内容在于对企业的发展和经营状况进行分析，将企业的全局经营状况和企业的未来发展方向的决策联系起来，综合市场情况的分析和未来市场的预测，对企业的发展政策、经营方针和管理模式等进行必要的调整，为企业多方面决策提供依据和方法。使企业大政方针的制定不再是领导者的个人意志，而是更加科学、合理、有效，能够最大限度地提升企业的竞争能力和承担风险的能力。建筑施工企业的战略管理主要包括以下几方面： 1、战略分析研究 ①市场分析 市场经济条件下，企业面对的是稍纵即逝、变化莫测的市场。唯有了解市场，研究市场，挖掘市场，企业才能有效的应对市场。目前，国家或地方每年投资兴建的建设项目虽多，但分布的地域及其数量和比重极不均衡。认真研究国家宏观政策，分析比较企业各个时期所承接项目在地域、工程类别的差异性和国家（地
施工企业资质等级承包范围（一）(摘自《建筑业企业资质等级标准》〈建建[2001]82号〉) 一、施工总承包企业 1、房屋建筑工程施工总承包企业承包工程范围 特级企业：可承担各类房屋建筑工程的施工。 一级企业：可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金5倍的下列房屋建筑工程的施工： （1）40层及以下、各类跨度的房屋建筑工程； （2）高度240米及以下的构筑物； （3）建筑面积20万平方米及以下的住宅小区或建筑群体。 二级企业：可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金5倍的下列房屋建筑工程的施工： （1）28层及以下，单跨跨度36米及以下的房屋建筑工程； （2）高度120米及以下的构筑物； （3）建筑面积12万平方米及以下的住宅小区或建筑群体。 三级企业：可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金5倍的下列房屋建筑工程的施工： （1）14层及以下，单跨跨度24米及以下的房屋建筑工程； （2）高度70米及以下的构筑物； （3）建筑面积6万平方米及以下的住宅小区或建筑群体。 注：房屋建筑工程是指工业、民用与公共建筑（建筑物、构筑物）工程。工程内容包括地基与基础工程，土石方工程，结构工程，屋面工程，内、外部的装修装饰工程，上下水、供暖、电器、卫生洁具、通风、照明、消防、防雷等安装工程。 2、公路工程施工总承企业承包工程范围 特级企业：可承担各等级公路及其桥梁、隧道工程的施工。
一级企业：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的各等级公路及其桥梁、长度3000米及以下的隧道工程的施工。 二级企业：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的一级标准及以下公路、单跨跨度﹤1000米的隧道工程的施工。 三级企业：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的二级标准及以下公路、单座桥长﹤500米、单跨跨度﹤40米的桥梁工程的施工。 注：公路工程包括公路（含厂矿和林业专用公路）及其桥梁、隧道和沿线设施工程。 3、港口与航道工程施工总承包企业承包工程范围 特级企业：可承担各类港口与航道工程的施工。工程内容包括码头、防波堤、护岸、堆场道路和陆域构筑物、筒仓、船坞、船台、滑道、船闸、升船机、水下地基及基础、土石方、海上灯塔、航标、栈桥、人工岛及平台、海岸与近海工程、港口装卸设备安装、通航建筑设备安装、河海航道整治与渠化工程、疏浚与吹填造地、水下开挖与清障、水下炸礁等。 一级企业：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的各类港口与航道工程的施工、工程内容包括码头、防波堤、护岸、堆场道路和陆域构筑物、筒仓、船坞、船台、滑道、船闸、升船机、水下地基及基础、土石方、海上灯塔、航标、栈桥、人工岛及平台、海岸与近海工程、港口装卸设备安装、通航建筑设备安装、河海航道整治与渠化工程、疏浚与吹填造地、水下开挖与清障、水下炸礁等。 二级企业：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的下列工程的施工：沿海3万吨级和内河5000吨级以下码头、水深﹤6米的防波堤、5万吨级及以下船坞船台和滑道工程、1000吨级及以下船闸和300吨级及以下升船机工程、沿海5万吨级和内河1000吨级及以下航道工程、600万立方米及以下疏浚工程或陆域吹填工程、16万平方米及以下港区堆场工程、1200米及以下围堤护岸工程、4万立方米及以下水下炸礁、清礁工程，以及与其相对应的道路与陆域构筑物、筒仓、水下地基及基础、土石方、航标、栈桥、海岸与近海工程、港口装卸设备安装、通航建筑设备安装、水下开挖与清障等工程。 4、水利水电工程施工总承包企业承包工程范围 特级企业：可承担各种类型水利水电工程及辅助生产设施工程的施工。 一级企业：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的各种类型水利水电工程及辅助生产设施工程的施工。工程内容包括：不同类型的大坝、电站厂房、引水和泄水建筑物、通航建筑物、基础工程、导截流工程、砂石料生产、水轮发电机组、输变电工程的建筑安装；金属结构制作安装；压力钢管、闸门制作安装；
深圳市企业技术中心建设情况 深圳市企业技术中心建设情况 为适应市场经济的发展，提高企业技术创新能力，从根本上改变科研与经济脱节的两张皮问题，参照国外跨国公司及大企业集团的做法，1993年，国家经贸委联合财政部、税务总局、海关总署，率先在全国提出了《鼓励企业集团组建技术中心的实施办法》，特别是江泽民总书记1997年在亚太经济合作组织峰会上郑重提出：“中国正在实施创新工程，促进企业建立以技术中心为主要形式的技术创新体系”，国家经贸委在近几年加大了组建技术中心的力度，制订并出台一系列鼓励企业组建技术中心的优惠政策和措施，并要求列入国家520户重点企业在2000年前要建立企业技术中心。为加强我市工业企业技术中心建设，我局联合市财政局、国税局、地税局制订了《深圳市工业企业技术中心认定和考核办法》，市政府在《关于进一步扶持高新技术产业发展的若干规定（修订）》中亦明确提出对企业技术中心给予支持，上述《办法》实施以下，我市大中型企业建立以技术中心为主要形式的技术创新体系初步形成。技术中心工作取得了令人鼓舞的成效，它已开始成为企业生存与发展的主要推动力。 一、企业技术中心建设概况 我市大中型企业中90%以上建立了技术开发机构。至目前止，我市12家列入国家520户重点企业中已有8家企业建立了技术中心，其中经国国家经贸委等部门认定的国家级技术中心有7家，包括华为，我市共有国家级技术中心8家，经我局等有关部门认定的市级技术中心有4家，有的企业在技术中心的统筹下，还专门由市科技、计划等部门委托成立了某专项产品技术研发中心，如，中兴技术中心设立了DCS1800移动通信研发中心，康佳技术中心设立了高清晰度电视技术研发中心，黎明技术中心设立了电脑网络研发中心。市级以上技术中心建设情况见表一。
建筑施工企业如何做好信息化管理 摘要：当今世界是一个信息的世界，信息化技术已经在各行各业中得到了广泛的应用。建筑施工企业同样需要信息技术，是建筑施工企业发展的重要组成部分。在建筑企业中广泛应用现代化的信息技术，不仅能够改进企业传统的生产模式，还能够帮助企业应对信息化带来的挑战，从根本上提高企业的竞争力，因此，建筑施工企业做好信息化管理是非常有必要的。 建筑施工企业对信息技术的应用首先利用计算机网络技术，构建建筑施工企业的计算机网络信息系统，进行信息资源的深入开发和广泛应用；利用以计算机为核心的信息技术对建筑施工企业传统的施工生产方式和施工技术进行现代化改造，从而不断提高施工企业的管理水平，提升企业经济效益和企业竞争力。（剩余3681字） 建筑施工企业信息化规划及实践 随着经济社会的发展和建设技术与管理的不断进步，建设行业的竞争13趋激烈，施工技术难度与质量的要求不断提高，建设领域施工管理的复杂程度和难度也越来越高，传统的管理理念和手段已无法适应快速发展的要求。施工企业急需利用现代化的技术手段来提高企业的管理水平。即：通过先进实用的管理信息系统的实施来提高效率，加快信息传递速度，促进信息交流、资源共享、管理优化；采取责任分解、目标控制、动态管理、核算考核等一系列措施，不断提高精细化管理水平；加强企业的经营管理和项目管理，提高企业的核心竞争力。 施工企业信息化建设总体规划指南 施工企业信息化规划是企业信息化建设的纲领和向导，是各类信息系统设计和实施的前提和依据，企业信息化规划是以整个企业的发展目标、发展战略、企业各部门的目标与功能为基础，同时结合建筑施工行业信息化方面的实践和对信息技术的发展趋势的掌握，制定出企业信息化远景、目标和发展战略，从而达到全面系统的指导企业信息化进程和协调进行信息技术应用的目标，充分有效的利用企业的信息资源，以全面满足企业业务发展的需要。 企业信息化规划的主要任务就是分析企业在信息化管理的进程中在哪里、将要到哪里去、怎么去、为什么去、怎样激励和考核等问题以及信息技术使用的总体布局。这个阶段核心要回答如下问题： 施工企业信息化建设一般内容都包括什么？ 为满足企业管理需求，施工企业一般需要哪些IT系统支撑？
第一部分合同协议书 发包人： 承包人： 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就西畴县鸡街乡太坪村民委椿天坪村2号房屋工程施工及有关事项协商一致，共同达成如下协议： 一、工程概况 1.工程名称：西畴县鸡街乡太坪村民委椿天坪村2号房屋 2.工程内容：按发包人提供的施工图全部土建、水电安装及装饰，该项目工程为地上2层1幢框架结构，建筑面积㎡。 3.计价结算方式：发包人按双方约定的元/平方米（平面面积）付给承包人 4、承发包方式：发包方提供建筑材料，承包方负责全部土建、水电安装及装饰施工 二、合同工期 计划开工日期：2015年月日。 计划竣工日期：2015年月日。 工期总日历天数：天。工期总日历天数与根据前述计划开竣工日期计算的工期天数不一致的，以工期总日历天数为准。 三、质量标准 工程质量符合标准。 四、签约合同价与合同价格形式
1.签约合同价暂定为： 人民币（大写）(￥元)； 2.合同价格形式：固定价。 五、合同文件构成 本协议书与下列文件一起构成合同文件： （1）合同协议书 （2）通用合同条款； （3）图纸； 在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件组成部分。 上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改，属于同一类内容的文件，应以最新签署的为准。专用合同条款及其附件须经合同当事人签字或盖章。 六、承诺 1.发包人承诺按照法律规定履行项目审批手续、筹集工程建设资金并按照合同约定的期限和方式支付合同价款。 2.承包人承诺按照法律规定及合同约定组织完成工程施工，确保工程质量和安全，不进行转包及违法分包，并在缺陷责任期及保修期内承担相应的工程维修责任。 七、补充协议 合同未尽事宜，合同当事人另行签订补充协议，补充协议是合同的组成部分。
建设工程施工合同中,工程师指示的设 计变更的情形不包括 篇一：题目ef625e75a417866fb84a8e4a 一、整体解读 试卷紧扣教材和考试说明，从考生熟悉的基础知识入手，多角度、多层次地考查了学生的数学理性思维能力及对数学本质的理解能力，立足基础，先易后难，难易适中，强调应用，不偏不怪，达到了“考基础、考能力、考素质”的目标。试卷所涉及的知识内容都在考试大纲的范围内，几乎覆盖了高中所学知识的全部重要内容，体现了“重点知识重点考查”的原则。 1．回归教材，注重基础 试卷遵循了考查基础知识为主体的原则，尤其是考试说明中的大部分知识点均有涉及，其中应用题与抗战胜利70周年为背景，把爱国主义教育渗透到试题当中，使学生感受到了数学的育才价值，所有这些题目的设计都回归教材和中学教学实际，操作性强。
2．适当设置题目难度与区分度 选择题第12题和填空题第16题以及解答题的第21题，都是综合性问题，难度较大，学生不仅要有较强的分析问题和解决问题的能力，以及扎实深厚的数学基本功，而且还要掌握必须的数学思想与方法，否则在有限的时间内，很难完成。 3．布局合理，考查全面，着重数学方法和数学思想的考察 在选择题，填空题，解答题和三选一问题中，试卷均对高中数学中的重点内容进行了反复考查。包括函数，三角函数，数列、立体几何、概率统计、解析几何、导数等几大版块问题。这些问题都是以知识为载体，立意于能力，让数学思想方法和数学思维方式贯穿于整个试题的解答过程之中。 篇二：建设工程施工合同示范文本中,工程师无权指示设计变更的情形是( )。 A 一、整体解读
试卷紧扣教材和考试说明，从考生熟悉的基础知识入手，多角度、多层次地考查了学生的数学理性思维能力及对数学本质的理解能力，立足基础，先易后难，难易适中，强调应用，不偏不怪，达到了“考基础、考能力、考素质”的目标。试卷所涉及的知识内容都在考试大纲的范围内，几乎覆盖了高中所学知识的全部重要内容，体现了“重点知识重点考查”的原则。 1．回归教材，注重基础 试卷遵循了考查基础知识为主体的原则，尤其是考试说明中的大部分知识点均有涉及，其中应用题与抗战胜利70周年为背景，把爱国主义教育渗透到试题当中，使学生感受到了数学的育才价值，所有这些题目的设计都回归教材和中学教学实际，操作性强。 2．适当设置题目难度与区分度 选择题第12题和填空题第16题以及解答题的第21题，都是综合性问题，难度较大，学生不仅要有较强的分析问题和解决问题的能力，以及扎实深厚的数学基本功，而且
建筑施工项目管理系统解决方案 一、前言 建筑业是国民经济建设中的支柱产业之一，是相关行业赖以发展的基础先导型产业。建筑业完成的增加值在国民经济各部门中仅次于工业和农业，在国民经济和社会发展中占有举足轻重的地位。然而由于建筑行业的特殊性，工程项目大都分散，管理难以集中等多种原因，建筑业的管理水平停留在一个比较低的层面上，建筑企业信息化技术的应用相对落后，这成为制约提高竞争实力与工作效率的瓶颈。建筑行业目前面临着以下几方面的问题： ●信息沟通不畅,形成一个个信息孤岛. ●总部需要汇总的数据量庞大,传统手工计算难以胜任. ●总部难以及时掌握,控制其下属项目部的成本消耗情况. ●总部对项目部只能是粗放型管理,难以深化. ●项目部之间的物资和人员的及时合理调配,难以形成. ●可供决策的信息不能及时提供,决策相对滞后. ●会计报表合并困难,分类别进行成本考核繁琐. 通恒综合项目管理系统（eMP2000）正是为了解决施工企业的以上问题，帮助企业突破影响自身竞争力的瓶颈而精心设计的。该系统的实施可以加强企业的经营管理和项目管理，且采取责任分解、目标控制、动态管理、核算考核等一系列措施来争取更大效益，不断提升企业管理水平。 二、系统简介 eMP2000是根据现代建筑施工企业的项目管理的需要，围绕多分支机构、多项目、集团总部与项目部之间核心业务处理过程，为建筑施工企业的协同工作提供一个从上级到下级、从内部到外部、从办公到业务的灵动管理平台，能够有效帮助施工企业提升内部管理水平。 该系统是以优化施工企业管理，合理配置资源，有效降低施工企业的成本，提高生产经营效率为目标的管理系统。管理的优化决定于施工企业业务流程的优