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猴子爬杆

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清乾隆年间,江南水乡有一位响当当的厨子,名叫张小采。二十年前,张小采机缘巧合下得到一位前辈的指点,烹饪之道略有小成。后来,他拿出自己积攒多年的银两,开了家酒楼,定名为“玉香楼”。

开张之日,酒楼上下张灯结彩,锣鼓鞭炮震天作响。张小采让伙计在酒楼门上贴出一副对联。呵!让人无不称奇。只见那上联:四大菜系无一不精;下联:天南海北全都会做;横幅:天下美食。

口气不小,只是不知道这夸下海口的厨子有没有几把刷子?让人没想到的是,张小采硬生生地借着自己的机灵劲儿和这几年的努力,把客人要求的菜肴全做了出来,做得也是鲜嫩丰美,色、香、味俱全。食客无不惊叹,拍手称快。

这日,刚过晌午,一个老者经过玉香楼前,望见那副对联,他冷笑了一声,一走进酒楼,就招呼小二:“你家掌勺当真‘四大菜系无一不精、天南海北全都会做’?”

“我家掌勺的说了,若是有一道菜他做不出来,门口的对联就摘下来。我家玉香楼开张这几年,倒是有好多客人想摘,可惜没人有这个能耐。”

老人笑了,扬声说:“哈哈,好!那就先给我来一道‘竹外桃花

三两枝’。”小二答得利索:“客官,您就瞧好吧!”

一会儿工夫,小二风风火火地从后厨走出来,手中多了一盘“桃花点绛红”。周围的食客看见,忙围上前来。

呵!张小采这道菜真是讨巧,他用的是一个绘有翠竹的碟子,旁边正放着三块带着点点艳红的桃花饼。还别说,真有那么点味道!小二略带一丝得意,问:“客官,您看,合您的心意吗?下一道呢?”

老人端详着这道菜,说:“倒也有股机灵劲儿。好,这次算他搪塞过去。第二道,我要点‘春江水暖鸭先知’。”

“好!”没过多久,小二从后厨出来,只见他向一个伙计低语几句,就见伙计带着一个木桶,提着一个菜篮,急匆匆走出楼去。

不一会儿,只见伙计提着一桶水、带着一篮蔬菜回来了。又一会儿,后厨里飘出一股鲜香,光是闻一闻,就让人垂涎三尺。片刻后,小二小心翼翼地端着一个大砂锅走上前来,说:“客官,您看。”

小二掀起砂锅盖,浓浓的一股香味带着腾腾的热气,散发出来。只见那砂锅中,几片金黄的带皮鸭肉悠悠然漂在水上,煞是好看,真有几丝小鸭凫水的意趣;砂锅的配菜新鲜翠绿,倒也有几分江边柳树随风飘扬的滋味;汤汁鲜黄,给人一种饱满厚实之感。

这时,小二放下一个小火炉,将砂锅放在上面。老者端详着砂锅,

眼底从开始的淡然,多了一点疑惑,进而竟变成一丝喜悦。只听老者低声道:“难道……真是……那倒也算有所长进。只是这刀工,怕是受心高气傲的影响,不进反退。唉,这样下去,到最后顶多也就算个寻常厨子,我怎放心得下?”

小二可没注意老者的话语,他以为老者也被张小采的厨艺所折服,随即说道:“客官,我看要不就这样打住?”

“急什么?我方才叫了两道菜,你们上了一道点心,一道汤,主菜还没做,这让我如何下口?”

小二颇有些无所谓,同时也带着些期待,信口说道:“那您还想叫什么?”说着,他看了一眼砂锅,只听见“咕嘟咕嘟”,想必是鸭汤开锅了。

老人想了想,说:“很简单,那就下两句‘蒌蒿满地芦芽短,正是河豚欲上时’吧。”

小二哈哈笑道:“我就知道是这两句。我家掌勺的已经吩咐好了。您看,正是时候。”小二掀起锅盖,略显沸腾的鸭汤泛着丝丝热气。突然,只见一块块白花花的河豚肉,从锅底翻腾了上来。这架势,真好似河豚在水中游动,上下翻飞,竟真是那“正是河豚欲上时”!

小二一脸得意的表情,他看了一眼老者,又说:“‘蒌蒿满地芦芽

短’我想就不必说了吧!老人家,您知道的。”

老者点了点头,略带一丝微笑。他拿起竹筷,在砂锅中一捞,正是几样春季的时令蔬菜,不多不少,刚好五样。

小二继续说:“我家掌勺的早就料到了。他特意让我派个伙计,去取活江水以及新鲜的蔬菜,正是想到会这样。”

听到这里,老人竟摇了摇头,他说道:“可我要的是主菜,你家掌勺的只求表面功夫,会错意了。这样吧,我让他一回,有道是‘蚂蚁上树,猴子爬杆’。最后一道菜,就让他给我来一道‘猴子爬杆’吧。不过,我有一点要求,必须让你家掌勺的现场做出来。”

小二略有一丝惊讶,心想这还镇不住你?不过,他对张小采的厨艺绝对有信心,答道:“好,客官!不过我的先问问掌勺的。”说完,小二悠然走向后厨。

张小采年轻气盛,现场做就现场做。他招呼伙计搬来厨具,准备原料,开始做菜。老者站立一旁,静静地看着。只见张小采先将烙好的白面饼“噌噌噌”切成细条,然后把鸡蛋液与切好的饼条打匀,倒进油锅里,一起翻炒,最后,放入佐料,翻炒均匀。

不一会,只见一盘猴子爬杆饼条出锅了,色泽金黄,松软鲜香。围观之食客,无不叫好称赞。张小采端着盘子走到老者面前,自信地

说:“这份猴子爬杆,有虚有实,有动有静,也算是一道名菜。老人家您果然见识非凡。”

但是老者看都没看这盘菜,就揶揄道:“你这就做好了?哼!果然还是欠火候。你这道菜,猴子有了,杆也有了,可我怎么没看到猴子爬杆呢?我要你现场做,个中奥秘,皆缘于此。而且,你这小猴,怎么连眼睛都没有啊,哈哈哈?”

“这……”张小采哑口无言。

“这真正的猴子爬杆,其实是这样的。”老者命伙计取来鲜虾、竹笋,佐料若干。老者提刀切笋,较于张小采,老者刀工更慢,更柔和,但切出来的笋条却十分整齐。

老者将笋条倒入锅中,竹笋“噼噼啪啪”,一股沁人心脾的清香发散出来。这香味,相比之前的猴子爬杆,更具一股清凉芬芳之感。几分钟后,老人将炒好的竹笋收入盘中,然后他再起油锅,将佐料撒入锅中,霎时间,奇香四溢。

接下来,老人又放入竹笋,炒拌均匀,再迅速将活虾倾盆倒入锅中,只见活虾受不住高温煎烤,虾脚自然弯曲,竟然正是抱住竹笋,向上蹿动。一双双小虾眼,真给人一种小猴在杆上玩耍的奇特感觉,却正像那“猴子爬杆”!

“好!”不经意间,周围聚拢的人越来越多,潮水般的叫好声四面而来。老者将这盘真正的猴子爬杆放在张小采面前。这位年轻人看得呆若木鸡,而后面红耳赤,恨不得挖个洞钻进去。

“年轻人啊,满招损,谦受益。我们厨子,可以有傲骨,但不能有唯我独尊的狭隘。我之前教过你的,可惜你……唉!你看你这几年,受自负侵蚀,你做菜的心意,竟是不进而退。心意没有,再好的色与香,又能如何?终是抵不过‘味’这位冷面判官。”

张小采这才反应过来,这似曾相识的老者,不正是多年前点化自己的高人吗?这番教导,更是字字入耳。张小采如醍醐灌顶,他赶紧行礼。但是待他抬起头来时,老者早已融入人群之中,不见踪影。只留下一盘“猴子爬杆”,在桌上冒着热气,那虾脚,似乎还动着哩!

经传软件之捕捉涨停战法

经传软件之捕捉涨停战法 一、何为捕捉涨停 运用巧妙的操作手法和理论分析方法,来寻找未来短期上涨空间至少为10%的股票方法。介入涨停股应以短线炒作为主。涨停股一般分为不开板的涨停(又分为无量空涨型和有量仍封死型),以及开板的涨停板(分为吃货型、洗盘型和出货型)。 1、不开板的涨停板 又分为无量空涨型和有量仍封死型。股价的运动从盘中解释,即买卖力量的对比。有量仍封死型比无量空涨型可能上涨幅度要稍逊一筹,其含义是有一部分看空的抛出,但看多的更多,始终买盘庞大,拒绝开板,深天地曾出现过买一的委托量超过其总流通股本的奇观,庄家有意显示其超凡实力,只想告诉卖主儿一声,且慢出手。造成这种情况的原因不外乎一是突发性政策利好,机构在前一日收盘后得到确切信息,今日开盘后立即以涨停价抢盘;二是个股主力经过吸纳、试盘、震仓后进入急速抬拉阶段,或板块热炒;三是个股潜在重大利好。当然过去常有子虚乌有、瞎编乱造之嫌,个股主力希望所坐庄的个股充当大盘或板块领头羊的作用,以某个涨停价开始连续拉抬几个涨停板,创造赚钱效应,吸引散户入市跟庄;四是主力融资期限较短,需速战速决。反正造成巨单封涨停的假象就好,自己往外甩货,有时打开之后,根据市场分时走势小量再拉上去。 2、开板的涨停板 反复打开的涨停板情况较为复杂,主要应从股价涨幅及大势冷暖两大方面研判: a.吃货型。多数处于近日无多大涨幅的低位,大势较好。低迷市、盘整市则无需在此高位吃货,特点是刚封板时可能有大买单挂在买一等处,是主力自己的,然后大单砸下,反正是对倒,肥水不流外人田,造成恐慌,诱人出货,主力在吸,之后小手笔挂在买盘,反复震荡,有封不住的感觉。 b.洗盘型。股价处于中位,有了一定的上涨幅度,为了提高市场成本,有时也为了高抛低吸,赚取差价,也会将自己的大买单砸漏或直接砸“非盘”(不是主力自己的货),反复震荡,大势冷暖无所谓。 c.出货型。股价已高,大势冷暖无所谓,因为越冷,越能吸引全场注意。此时买盘中就不能挂太多自己的了,因为是真出货,主力或者撤前如果追涨买入,要刻舟求剑。

图解BOLL指标买入技巧与选股公式

图解BOLL指标买入技巧与选股公式 一:BOLL指标的定义 BOLL(BollingerBands)指标又称布林线或布林带,是由约翰?布林(JohnBoilinger)发明的一种包络线分析方法。包络线也是由移动平均线延伸而来的一种曲线,它的构建方法是在移动平均线的上下方相等距离的位置建立两条平行的曲线,移动平均线是包络线的价格中心。包络线可以根据规则画很多种,BOLL线就是在原有规则上延伸的一种画法。 与普通包络线按高于和低于某条移动平均线的固定百分比来绘制不同,BOLL指标根据收盘价高于和低于其平均值的标准差来绘制。设计思路是:当价格波动剧烈时BOLL指标变宽,反之则变窄。通俗点讲就是股价围绕平均价波动时偏离平均价的程度,反映了股价震荡的剧烈程度,是一种路径指标。 一般认为,BOLL指标有四大功能:(1)可指示支撑和压力位置;(2)可显示超买、超卖;(3)可指示整体趋势;(4)具备通道作用。 BOLL指标是金融市场最常用的技术指标之一。与RSI、KDJ等指标相比,BOLL指标具有方便有效、使用灵活、信号明确、成功率高等特点。因为绝大多数技术分析指标都是通过数量的方法构造出来的,它们本身不依赖趋势分析和形态分析,而BOLL指标却与股价的形态和趋势有着密不可分的联系,这就是它的趋势性。另外,非常重要的一点就是主力利用BOLL指标做手脚的难度相对较高,因此可以避免很多诱多、诱空的虚假信号。 BOLL指标由上轨线(UP)、中轨线(MB)、下轨线(DN)和美国’;线组成,它将价格波动的范围划分为4个区域。其中,上轨线就是1压力线,中轨线就是移动平均线,下轨线就是支撑线,美国线是当磊天的股价。(美国线与K线类似,都是表示股价的线体。美国线的构造较K线简单,竖线部分表示当天行情的最高价与最低价间的波动幅度,左侧横线代表开盘价,右侧横线代表收盘价。)

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(一般持股时间1-3天),要是低开就认赔止损走人。市值超过1亿以后,要么逢低买入中国中车等有题材的蓝筹大盘股,股价拉升后走人。如果没有这样的机会,就每天打涨停板。第二天如果高开就先卖出一半利润落袋,何时卖出另一半看时机情况。第二天低开同样认赔止损走人。实际上和徐翔的玩法差不多。、具体介绍一下:涨停板战法1.涨停板中包含的含义分析 介入涨停股应以短线炒作为主。涨停股一般分为不开板的涨停板(又分为无量空涨型和有量仍封死型),以及开板的涨停板(分为吃货型、洗盘型和出货型)。 无量空涨型。股价的运动从盘中解释,即买卖力量的对比。有量仍封死型比无量空涨型可能上涨幅度要稍逊一筹,其含义是有一部分看空的抛出,但看多的更多,始终买盘庞大,拒绝开板,深天地曾出现过买一的委托量超过其总流通股本的奇观,庄家有意显示其超凡实力,只想告诉卖主儿一声,且慢出手。造成这种情况的原因不外乎一是突发性政策利好,机构在前一日收盘后得到确切信息,今日开盘后立即以涨停价抢盘;二是个股主力经过吸纳、试盘、震仓后进入急速抬拉阶段,或板块热炒;三是个股潜在重大利好。当然过去常有子虚乌有、瞎编乱造之嫌,个股主力希望所坐庄的个股充当大盘或板块领头羊的作用,以某个涨停价开始连续拉抬几个涨停板,创造赚钱效

【技术分析】布林线下轨抄底技巧及指标选股缺陷

布林线下轨抄底技巧及指标选股缺陷 在机构博弈时代由于机构的相互倾轧市场出现快速急跌探底往往 给投资者极好的波段抄底打地道战的良机。布林线下轨具有与生俱来的超卖特性可辅助抄底但股价自高位冲击布林线下轨往往是见顶转轨向 下的信号故投资者在运用下轨抄底时,对于撞轨的短线反弹还是中线波段抄底的意义必须明确。而且对于股价处于底部、中部、高位必须区别对待,而配合资金流量指标MFI在市场到达冰点时冷静买入,可大大增加胜算。我们发现要捕捉股市较大机会的冷血剑法所要求的市场条件有: 1.布林线BOLL不连续跌破下轨不出手。同时跌破布林线下轨而且布林极限BB<0时底背离迹象才是较好的买入机会。 2.不见冰点不出手。资金流量指标MFI可视为带成交量的RSI指标。 a.当MFI<20代表资金短期冷却过快出现冰点的中短线超卖信号 b.MFI 在20左右水平股价出现一底比一底低MFI一底比一底高的底背离可视为较为可靠的中期反转上涨信号。 c.MFI<35指标连续二次有效上交叉其平均线时视为中短线买入或持有信号。 3.调整时间不够威廉指标不多次撞底四撞底的情况不出手。同时大盘中期跌幅已大也出现威廉数撞底的中期调整到位迹象为买入时机。

4.市场不出现群体恐慌性抛售高潮不出手买入。在抛售高潮中股价在长期盘跌的基础上突然急剧地坠落与之同时,成交量大大地加重中小投资者迫于大额亏损与难以战胜的恐慌而大举斩仓成交量底部突然膨胀为最大的特征。此时空头得逞,重手大幅打破布林下轨才是“诱敌深入”的超跌抄底良机。而一旦这类底部巨量的个股出现攻击量上涨 往往可以捕捉到中期以上反转且较快拉升的机遇。 广大股民选股最依赖的就是各种指标,这其实也是一种无奈。不靠指标靠什么?但是指标选股往往有很大的缺陷不得不加以注意。 先看看散户为什么热衷于指标分析。机构投资者有研发团队,在对上市公司的筛选中侧重于基本面分析。其中又涉及到宏观经济分析、行业景气变化分析,甚至可以到上市公司调研。而这些都是散户投资者难以做到的。另外,像研读财务报表,其中的财务知识和枯燥的数据也令大部分投资者望而生畏——何况有些报表还有虚假成分。因此,散户投资者只能从技术分析的角度去寻找投资机会,觉得这样简单易行。 但是指标选股毕竟具有局限性,在运用中须加以注意。 一是遇到政策突发消息,市场会出现巨大波动,指标有时会钝化失灵,不具备参考意义。 二是指标也是可以做出来的,带有一定的欺骗性。因为炒股的人都在看指标,所以庄家可以将指标做得好看,以达到诱多的目的;也可以

第一战法(线上战法)

第一战法(线上战法) 有人说:选择大于努力,方法大于选择,不然呢?一定是这个道理,机会就那么一次,选择不对,就又是几年,所以,慢慢思考吧。 这段时间大盘的涨跌,是我们每个股市投资着都在讨论的话题。今日,我们不聊股市,聊聊我们自己。

正确的炒股心态至少包括以下几方面: 相信自己 这并不是废话,事实上不光在股市,自信是在任何行业成功的首要条件。试想如果自己都不相信自己,何谈成功?所以股民朋友要相信自己所学的能力,且在实践上获得成果。 评价自己 无知以及狂妄自大是导致很多事情失败的主要原因,在股市亏损的股民朋友很多都抱着股市欠他们这种心态,事实和想像往往有段距离。特别是不要人云亦云,盲目追捧热门股,这点在A股市场尤其严重,而是要用自己的经验和直觉客观分下热门股,当面对不同意见的时候,可以站在对面的角度来思考下。 坚持自己 股市不是赌场,说白了这行也是多劳多得的行业,这里的多劳指的是时间,因为很多情况下,短期内你的努力不见得能得到和努力相匹配的结果。很多新入市的股民朋友在这一步就打了退堂鼓,要想在任何行业成为专家,你都必须锲而不舍地努力。

学会空仓和忍耐 前面多次提高股市的规律难以捉摸,动荡起伏都是正常表现,所以要学会看淡“空仓”现象和保持良好的耐心。只有学会空仓和忍耐,才能在时机出现的时候更好的抓住,获得丰厚的回报。学会空仓和忍耐这个心态是你走向炒股高手的必经之路! 改变自己 也许你前期订好了周密的炒股计划,但股市的特性在于它没有恒定的运动规律。意味着你必须随时观察你的计划的实施效果及这个计划是否符合你本身的风险承受力,不去改变的话很容易导致亏损。打个比方,原本买两只潜力股,但这种资本太过集中会让你晚上睡不好,这时候就必须分散风险,买四只或五只股票。 由于股市快速多变,有稳定收益的总是一小撮人,所以我们要想长期盈利的话,对自己心态对这些素质的要求便显得特别突出。没有自信,你对犯错的恐惧迟早将使你失去思考和做决定的能力。有独立的判断力,不随大流人云亦云,你迟早会成为股票投资的成功者。

别把猴子背在背上

谁得到猴子? Willam Oncken Jr. 和Donald L. Wass文;Stephen R. Covey评 下属的负担似乎总是最终落在经理的背上。以下是如何摆脱负担的方法。 为什么经理们总是没有时间,而他们的下属却总是没有工作? 这里我们将探讨“管理时间”的内涵,因为它涉及到经理和他们的上司,其他经理以及下属之间的不同关系。 具体而言,我们将讨论三种管理时间: 受老板制约的时间——用于完成那些老板要求的工作,而且经理若不完成,将迅速受到直接的处罚。 受公司制约的时间——用于处理来自其它经理的求助。忽略这些要求,也将受到处罚,尽管不那么直接或迅速。 受自己制约的时间——用于处理经理自己想出或同意做的工作。其中一部分时间会被下属占用,称为受下属制约的时间;剩下的时间属于经理自己,被称为“自由支配时间”。“自己的时间”不会受到任何处罚,因为无论老板还是公司都不知道经理没有完成自己原本打算完成的工作,也就无法对他进行约束。 要应付来自各方面的要求,经理需要控制好工作时间和内容。既然老板和制度规定的工作存在受罚风险,所以经理不能忽视。这样自己的时间便成了他们最关心的问题了。 经理应该通过尽量减少“自己的时间”中受下属制约的时间部分来提高自由支配时间部分。然后利用这些提高的自由支配时间部分来更好地处理老板和公司给他规定的工作。大部分经理几乎从未意识到:他们大部分时间都花在了下属问题上。 所以,我们将使用“背上的猴子”这个比喻来解释“受下属制约的时间”是

如何形成的,以及经理应怎样做。 猴子在哪儿? 让我们想象一下,一个经理正走在大厅时,这时他看见一个下属Jones迎面而来。两人碰面时,Jones打招呼道,“早上好。顺便说一下,我们出了个问题。你看……”当Jones继续往下说时,经理发现这个问题与所有下属提出的问题具有两个相同之处,引起了他的注意。 这两个相同之处是:(1)经理知道自己应该参与解决问题(2)经理知道目前还无法提供解决问题的方案。于是,经理说,“很高兴你能提出这个问题。我现在很忙。让我考虑一下,再通知你。”然后他就和Jones各自走开了。 现在我们分析一下刚才发生的一幕。他们两个人碰面之前“猴子”在谁的背上? 下属的背上。两人走开之后,又在谁的背上?经理的。 一旦猴子成功地从下属的背上跳到上司的背上,“受下属制约的时间”便一直持续到猴子回到真正的主人那儿接受照顾和饲养。在接收这只猴子的同时,他也就自动地站到了他下属的下属位臵上。也就是说,当经理做了两件一般应让下属为老板做的事时,他也让Jones将他变成了她的下属。这两件事就是——经理从下属那儿接过了责任,并承诺汇报工作进展状况。 而下属呢,为了确保经理不会忘记这件事,以后她会将头探进经理办公室,欢快地询问道,“怎么样了?”(这叫监督)。 或者让我们想象一下经理是如何结束他和另一位下属Johnson的谈话的。他离开时说,“好的。给我一份备忘录。”

股票BOLL指标详解及选股公式

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涨停板战法研究(完全修订版)

涨停板战法研究 (一)系统环境篇 沧桑战神:1995年入市,国家经济师,期货专家,机构操盘手,全景网、中证网知名博主,《中证内参》特约指导专家,曾在多家证券金融机构任职,以敢于直言的文风,和对趋势的精准判断著称,深受广大中小投资者喜爱。 从这期开始,我和大家一起交流一下涨停板战法,涨停板战法是我实战体系中非常核心的部分,在实战中经过多次反复检验,这三个月和我的工作人员一起对升级的涨停板战法再次做了200多组个股实战案例,涨停概率提升至39%,大涨概率42%,平盘及微利概率10%,亏损概率9%,我个人坚信实战是检验战法研究成功的唯一标准,这次实战检验的效果符合我的预期,现在我终于可以松一口气发表出来和大家分享,当然如果在实战运用中出了问题,朋友可以及时联系我,我的涨停板战法本身就是一套需要不断改进的开放的战法体系。 涨停板是短期内主力拉升作盘的极致,因此好的短线高手往往数日内赚了大家一年多赚到的钱,下面是是我的学生近期的实战案例,短期获利丰厚,这并不是炫耀,以后实战中失败的案例也会拿出来和大家一起分析原因,炒股是一门严谨的系统科学,我一直把它当一门学问来对待,求真务实是最起码的态度。

大家通过上面近期的案例可以看到涨停板战法的威力,股市中那些“倍牛”的黑马大多是从涨停中产生的,因此不论你是投资者还是投机者,对此都不应弃之不理,如果你还想对自己的钱袋负责的话,你就要不断地吸取各类有用的知识,不断地提高自己。 这期是开篇,我们先谈系统风险,即在什么样的环境中才可以使用涨停板战法,这个地方非常重要,所谓系统风险就是指大盘环境,虽然大盘恶化的情况下也会有极少数个股强势涨停,但实战中大盘单边下跌环境中,涨停的概率远小于牛市环境中涨停的概率,举个近期失败的例子: 000529该股箱体横盘半年之久,4月26日盘口强势,回踩前期箱体后该股当日涨停,临盘发现量价配合良好,在涨至8%处短线30%仓位狙击,当日涨停,第二日回调买入第二仓30%日仓位狙击,灾难发生在第四天,大盘暴跌,该股主力无力拉升掉头向下暴跌7%,盘口观察主力资金杀跌明显,结果很无奈,按事前既定的战术纪律,亏损3%必须止损出局,这是个很经典的失败案例,从介入条件看并无太大毛病,但大盘系统环境过于恶化恐怕是失败的最主要原因。 所以我们的涨停板战法对系统环境有严格要求,大盘必须处于牛市环境或者震荡平衡市环境中才适用,大盘K线下降的斜率如果小于45%可小仓位参与,大盘下降的角度大于60%禁止参与,我们看看近期大盘下降的趋势:

涨停回踩买入战法

止盈止损跑得快是我的操作纪律,分析量价关系是我操作技术的核心,平和看待涨跌是我的心态,出现上影线、涨停板的股票是我的选股方向 涨停次日缩量调整是关键,3日均线和5日均线之间形成标准通气道是关键,近期热点题材是关键。 一字板被套,让追涨者当傻瓜,我们小散去抄底,安全度高,3日均线和5日均线通气道刚刚形成,敢于抄底就能稳稳获利甚至可以拿到涨停板。 在确保本金安全的前提下根据盘面分时脉冲量变化择机兑现出局,简单来说买进后次日量比低于1原则上有利就出,或者次日分时上攻出现分时高点但脉冲量没有有效放大也是止盈卖出位置,止损原则上控制在损失不超过3%,或者发现放量大跌盘中实时止损 要确立自己的止盈止损方法和比例,这根据每人的经济承受能力来定,一旦确立下来后,必须严格执行,用铁的纪律确保盈利到手和本金安全,一旦触及止盈或止损条件,无条件执行卖出即可,股市里死掉的都是抱有幻想的人! 大盘股逆势出现二次涨停,前次涨停调整到位出现涨停板,说明该股有资金在里面运作,当某只股票连续缩量调整二日

后要及时纳入自选股,从中选出3日均线和5日均线保持有通气道,KDJ指标参数不偏高即可,调整第三天如果继续缩量,就形成慢牛涨停买入法的三缩量买入法。601600中国铝业 涨停板三缩量买入法运用得当的话,结合题材热点,效果会非常之好! 涨停板回踩买入法之阴线调整三缩量买入法要点务必要牢记以下几点:属于短期热点题材最重要,短期均线要呈现多头排列最重要,三次缩量过程要呈现量能(成交量副图量柱)递减走势,三根调整K线要在该涨停板的实体内,不得有效跌破涨停板的开盘价,最好第一根、第二根、第三根调整K 线量柱都在5日均量线之下最好,第二根、第三根调整K 线量柱都在5日均量线之下次好,只有第三根调整K线量柱在5日均量线之下稍差些,第三根调整K线量柱位于55日均量线之下为佳,辅助看一下MACD指标和KDJ指标不死叉为佳,参数不偏高为佳! 上述三缩量回踩买入法这三根缩量调整K线允许在涨停后的1-7日内出现,但如果是第4根调整K线或者第5、第6、第7根调整K线符合三缩量形态,要求这连续相邻的三根调整K线量柱务必全部萎缩在5日均量线之下为好,切记!

读《别让猴子跳回背上》心得体会

读《别让猴子跳回背上》心得体会职场上总有一个令人困惑的现象,为什么主管们常常忙得不可开交,而下属却无所事事,下属的担子似乎最终都落在主管们的肩上。而本书则给出了答案,作者用背上的猴子做比喻,生动形象地讲述了如何来驯养这些猴子。书中首先探讨了管理时间的内涵,将管理时间分为三种:受上司支配的时间、受组织支配的时间以及由个人支配的时间,个人支配的时间又可分为受下属支配的时间以及自由支配的时间两部分。而在工作中,应该最大限度地减少受下属支配的时间,更好地来完成上级安排布置的任务。然而我们并没有意识到,已把过多的时间花在解决下属的问题上。例如书中讲到,经理在大厅里遇到了他的下属。下属请经理帮助解决一个问题,而经理答应考虑一下给予答复。作者把下属的问题比喻为猴子,两人碰面之前,猴子在下属的背上,而两人分手之后猴子已经到了经理的背上。当有一天这位经理弄明白究竟谁在为谁工作时,他决定管理好自己的时间。他把下属叫进办公室谈话,并说服下属背着自己的猴子离开办公室。猴子终于离他远去,回到真正的主人身边。通过这个故事告诉我们,应该把工作的主动性还给下属,激发下属工作的积极性,禁止下属等待或请示要做什么,这样可以迫使下属别无选择,努力完成自己的任务。看完此书让我受益匪浅,联想到自己在与团队合作互助,完成上级安排的工作中,()自己却不知不觉的做了许多"让猴子跳回背上"的事情。在上有主任下有同仁的企划部团队里,我肩负着承上启下的职责,承上,完成领导安排的工作,做好自己份内的职责,饲养好自己猴子,努力使自己具有百分百的执行力和责任心。有时在工作中因为主任和公司对工作进行支持,时间长了总会产生某种依赖和疲倦,但如果想让自己有更快的进步就不能让自己的猴子跳到别人的背上。在工作中上尽自己所能完成任务解决问题,在超出自己能力范围之外,寻求帮助的同时,不仅仅简单的寻求解决,同时还要拿出自己的观点和方案,请教有经验有能力的人帮助,共同作出决定解决问题。启下,面对本部门的同仁,职责由养猴转变为驯猴,告知他们要完成的工作,会遇到那些困难并提供解决的方案。帮助大家分清哪一类的猴子最多、哪些猴子需要杀掉,留下适合数量的猴子。工作开展中,倾听他们的工作思路,给出自己的意见。让大家明白我们是一个团队,发挥团队力量的作用完成工作,即是我们的目标也是我们的任务。看完《别让猴子跳回背上》一书深有感触,书中探讨的观点,既是在教导我们如何安排工作、合理分配时间,更是教导我们如何促进自己与团队的成长,勇于承担养好自己猴子的一份责任。

《多空布林带系统精确打击战法》---知心

bbiboll多空布林线精确打击战法 很多人经常说A股不好做,就是赚到了,也是赔大赚小。事实上,我并不认为A股市场像很多人传言的那么难做,关键在于有没有一套系统的操作方法。仔细想想,每次在买入前或者持有中,是不是都要面对以下几个问题: “什么样的股票会涨?要涨多少?要拿几天?” “买了不涨怎么办?是持有还是卖掉? “接下来要涨还是要跌? “什么时候要坚决卖出?止损位置放在哪里?” 以上的问题你曾经出现过几个。出现的越少,说明你股票做的越盲目,自然你就觉得A股很难做了。其实非常简单,要一次性解决这些问题,就用我讲课时一直不停在教大家使用的“多空布林带系统”! 多空布林线指标:他是一个空间指标。 多空布林带系统展示(BBIBOLL),下面我非常详细的介绍一下这个指标,以及我实战总结出来的五星级操作方法。

多空布林带系统介绍: a.指标系统调出 当你要调出多空布林带系统时,就输入“BBIBOLL”然后敲击“Enter”键,这套指标就出现在主图。 有人跟我交流的时候,反应说在他的软件当中,无法将多空布林带系统放到主图中,这个问题其实很好解决,去下载一个新浪通达信软件即可,我使用的就是这个。同时我们交易使用的通达信金融终端也是可以的,以上2个软件是一定没问题的。 b.系统组成 多空布林带系统看起来非常简单,因为它就是由三根颜色不同的线组成,不过这三根线代表的含义正是我们操作所需要的: 简单说来,多空布林带系统就是由上轨,中轨,下轨组成。 最上边的黄色线:上轨道线 最下边的粉色线:下轨道线 中间的白色线:多空分水岭线 其中最重要的便是中轨白色线,因为它就是BBIBOLL中的“BBI”,就是多空分水岭线!中轨最大的作用就在于判断目前走势中多空力量的强弱,好让我们做

人教部编版四年级下册语文第二单元测试卷B卷

人教部编版四年级下册语文第二单元测试卷B卷 姓名:________ 班级:________ 成绩:________ 亲爱的小朋友,经过一段时间的学习,你们掌握了多少知识呢?今天就让我们来检测一下吧!一定要仔细哦! 一、积累运用 (共13题;共32分) 1. (1分)读拼音,写汉字。 bái rì ________huánɡ hé________ɡāo shān ________dà hǎi ________ 2. (2分)(2017·沈阳) 下面语句中划线字注音完全正确的一项是() A . 十五的夜晚,我们爬上丑石翘(qiào)望天边,一次摔下来,磕破了我的膝(xī)盖。 B . 冬天水少,索桥显得更高,人在桥上走,眼睛若只顺穿过缝隙(xì)望下面,就会看得头晕(hūn)眼花。 C . 南丁格尔正在给伤员换药,一位少校走进来,帮着满脸不屑(xuè)的神情对她说:“高贵的小姐,你还是回伦敦(dùn)去吧!” D . 你用甘甜的乳汁,哺(bǔ)育各族儿女,你用健美的臂膀,挽(wǎn)起高山大海。 3. (2分) (2020六下·) 下面词语中,没有错别字的一组是()。 A . 洪亮清脆拒绝司空见惯 B . 花圃伟度测量无独有偶 C . 机遇灵感促使见危知著 4. (2分)下列音节的韵母不属于同一类的是()。 A . 喷pēn B . 晶jīng C . 芳fāng

D . 囱cōng 5. (2分)下列词语解释不正确的一项是() A . 醉书:饮酒醉时写下的作品。 B . 黑云翻墨:乌黑的云像打翻的墨汁。 C . 白雨跳珠:雨很大,看过去白花花的就像珍珠般跳落。 D . 卷地风:风卷起了地上的泥土。 6. (2分) (2020一下·龙岩期末) 爸爸()地说:“你又考100分啦!” A . 高兴 B . 伤心 C . 害怕 D . 生气 7. (2分)选择恰当的词语填空。 周总理办公室的陈设极其() A . 简陋 B . 简便 C . 简单 D . 简短 8. (2分)下列句中的省略号,不是标示省略作用的一项是()。 A . 最开始是草履虫,后来是鱼,是青蛙,是猴子…… B . 在广州的花市上,牡丹、水仙、吊钟……各个季节的花都在这里聚齐了。 C . 奥尔加·伊万诺夫娜,我……我想起了自己的发现。 D . 古老的钟声嘶哑地敲了十下、十一下……

别让猴子跳回背上读后感_读后感_模板

别让猴子跳回背上读后感_读后感_模板 别让猴子跳回背上读后感 篇一:《别让猴子跳回背上》读后感 《别让猴子跳回背上》,一本写给管理者的小书。按照之前对于学与术的划分,这本书应该属于术的范畴了。 所谓猴子,是指在项目、方案与问题中需要展开的下一个步骤。对于每只猴子,都会有解决者与监督者。作为管理者,最主要的工作之一就是不要让猴子跳到自己的背上,使自己成为解决者而下属称为监督者,这样做的悲剧后果就是十个员工在督促一个老板工作。 管理者的贡献在于他们的判断力与影响力,而非他们个人投入的时间长短与埋头苦干的程度。管理者的职责是负责确定正确的人在正确的时间完成正确的事,而非自己完成所有的工作。而从下属而言,可以使用的业务层级包括: 5级:独立行动,例行性报告 4级:行动,但需立即请示 3级:提出建议,按照裁断的结果行动 2级:请示要做什么 1级:等待指示 1级与2级的员工非常乐于占据管理者的时间,而4级与5级的员工有成为管理者的潜力。 千万别让猴子跳回背上。 篇二:《别让猴子跳回背上》读后感 近来不晓得为什么,总感到自己的心沉不下来,这本书在手机里存了大概一周的时光才看完。读后总结一下从中我学到了什么?有哪些对工作有所赞助? 作为一线渠道先给本人装置书中的原理进行定位,作为团队内部确定属于安排、面对搭档在某些方面属于治理层,同时对播种跟对工作的辅助也要从这两个方面进行总结。 作为团队我属于部署:我的职责就是豢养好猴子,实现好义务,成为专业的驯猴巨匠,尽力使自己存在百分百的履行力和义务心。在我们工作会有上司和部分对我们要执行的工作进行支撑,时间长了总会发生相似小孩子的那种依附,假如想让自己有更快的提高不妨把自己融入到兵法中常提到”破釜沉舟”的环境。在工作中如果尽自己所能依然有不能解决或者不知道如何解决的问题,在恳求帮助时,不要只是简简略单的问如何解决,同时还要拿出自己的观点和自己初步设定的计划出来,而后让有教训、有才能的人帮助咱们作出决议。 面对伙伴我属于管理:我的职责是培育驯猴大师,告诉要完成的目标,完成的办法是什么,会运到那些艰苦并供给解决思路和解决难题的样板。首先在造就驯猴大师的进程中帮助他分清哪一类的猴子最多、哪些猴子需要杀掉,依据驯猴大师实际情形留下合适数目的猴子,做到未几不少。然后要告知驯猴大师的工作方式,要点有哪些。其次预知一下他须要解决的困难,听一下他的思路,然后给出自己的看法。伙伴并非属于纯粹的部署,所以要让他清楚解决问题是你和他独特的目的,更是他的任务。 篇三:《别让猴子跳回背上》读后感 每一本讲时间管理的书,都会说,将要做的事情按照轻重缓急排好优先级,按照排好的顺序一件件去做。可是,一天只有24小时,如果我手头的事情,无论如何,在24小时之内也不可能完成,那就说我必须加班加点工作,但是还是无法完成任务。搞得自己疲惫不堪,却还是没有达到预定目标,很有挫败感。 有一天,我的朋友推荐给我一本书《别让猴子跳回背上》。书中是一种全新的思想,给

一位顶级交易天才不外传战法:T 0分时主副图指标公式(附源码)

一位顶级交易天才不外传战法:T 0分时主副图指标公式(附 源码) 永远得分析自己的错误亏损的交易未必代表错误,错误也未必导致亏损。一笔绝佳的交易可能发生亏损;另一方面,即使犯错,你仍然可能获利。如果你遵循交易法则而发生亏损,就放弃它;不需要再做分析。你可以对自己说道,“好吧!”然后再继续下一笔交易。可是,如果过早了结一个头寸,随后眼见原本属于你的获利滚滚而入,你便该想想自己到底犯了什么错误。何以需要分析自己的错误呢?因为错误与失败是最佳的导师;它们让你更加明白,你必须永远遵循交易守则。如果你可以真心反省发生错误的理由,重蹈覆辙的可能性便很低。一般来说,错误并不是源于无知,而是恐惧:恐惧犯错、恐惧遭到羞辱、以及其他等等。你若希望提升自己的交易境界,则必须克服恐惧;若希望克服恐惧,首先必须承认你有恐惧感。这个世界上最白痴的人,就是那种自以为发现了别人不能发现的真相的人,我从来不奢望买在最低点、卖在最高点。很多人之所以在整体上无法实现资金的增加,其中一个关键就在于他无法承受浮盈的回撤,其实浮盈根本不是你的利润,也没有人希望利润回撤。因为回撤而损失一些利润,但也会因为回撤而把握到更大的利润,这是走势中不可或缺的一部分,我的交易中已经很习惯它了。亏损额度是

自己可以控制的,盈利则需要行情的支持。我的买进或卖出不是自己的想当然,而是让实际走势决定买入还是卖出,任何时候我都不会让自己陷入被动,我也从来不会追求完美的交易。“T+0”有什么具体操作技巧与意义?T+0,是一种证劵(或期货)交易制度。凡在证劵(或期货)成交当天办理好证劵(或期货)和价款清算交割手续的交易制度,就称为T+0交易。通俗说,就是当天买入的证劵(或期货)在当天就可以卖出。T+0交易曾在中国证劵市场实行过,因为它的投机性太大,为了保证证劵市场的稳定,现我国上海证券交易所和深圳证券交易所对股票和基金交易实行“T+1”的交易方式。即,当日买进的,要到下一个交易日才能卖出。同时,对资金仍然实行“T+0”,即当日回笼的资金马上可以使用。而上海期货交易所对钢材期货交易实行的是“T+0”的交易方式。目前我国股票市场实行T+1清算制度,而期货市场实行T+0。'T+0'操作目的1、增加利润。看好一只票的中线走势,可以在持股的同时不断的做“T+0”可以增加利润。2、加快解套。一些人被深套而又不想割肉,可以经常做“T+0”,降低成本,而又不丢票,加快解套。3、应付股市盲区。有时候股市处于可上可下的位置,而一些人不想完全踏空或者被套,所以留一些小仓位应对,这时候可以结合“T+0”,更主动了。“T+0”的操作类型“T+0”操作技巧根据操作的方向,可以分为顺向的“T+0”操作和逆向的“T+0”

技术形态选股实例

技术形态选股实例 结构(即形态)决定功能 操作的股票中,我最早选的形态是“仙人指路”。这种形态是主力为了能够排除其他存在的主力,而又想迅速争取到控盘权而采取的高开、打压、迅速吸筹的操作手法,结果是在K线上留下了带有大量的长长的大阴棒,样子十分难看。之后,主力会不断地震荡洗盘,等到适当时机,就必然要发动一波行情。 我的语言表达感到力不从心,还是看个图吧: 这是今天从K线图上选出的股票,因为消息面的变化,形成了高开带量的大阴棒,这就符合了“仙人指路”的技术要求。 附件 000584.gif (8.33 KB) 2006-10-17 17:09 符合“仙人指路”是指一只股票尚未有太大的升幅(即是说还没有主力的身影)为前提的。 没有太大拉升幅度又怎么定义呢? 这样说吧,一波行情展开以来,数月内升幅不足50%者,应属于此范围。 但也不能硬性规定,只需要根据整体情况才能看它符不符合。 如果结合看6楼的000584还不够清楚,我再给出一只我正在操作的股票,这样会更容易弄明白。

附件 000033.gif (9.12 KB) 2006-10-17 22:31 选择000033进行操作的原因是不少朋友要求本人用A股操作,好进行跟踪观察,所以把别的股票卖出,对000033进行操作。本人买进的价位是3.43元,当然是按照中线的波段操作,放弃短线的机会。 当我操作000033后,立即有朋友提出疑问,说是此股已经涨了一大段,会不会是主力已经出逃呢?为此,我从周线的角度再次进行分析,结果见下图:(周五的图) 附件 000033b.gif (25.4 KB) 2006-10-17 22:58

BOLL指标实战买卖点图解与BOLL选股公式源码

BOLL指标的实战买卖点图解 BOLL(BollingerBands)指标又称布林线或布林带,是由约翰?布林(JohnBoilinger)发明的一种包络线分析方法。包络线也是由移动平均线延伸而来的一种曲线,它的构建方法是在移动平均线的上下方相等距离的位置建立两条平行的曲线,移动平均线是包络线的价格中心。包络线可以根据规则画很多种,BOLL线就是在原有规则上延伸的一种画法。 与普通包络线按高于和低于某条移动平均线的固定百分比来绘制不同,BOLL指标根据收盘价高于和低于其平均值的标准差来绘制。设计思路是:当价格波动剧烈时BOLL指标变宽,反之则变窄。通俗点讲就是股价围绕平均价波动时偏离平均价的程度,反映了股价震荡的剧烈程度,是一种路径指标。 一般认为,BOLL指标有四大功能:(1)可指示支撑和压力位置;(2)可显示超买、超卖;(3)可指示整体趋势;(4)具备通道作用。 BOLL指标是金融市场最常用的技术指标之一。与RSI、KDJ等指标相比,BOLL指标具有方便有效、使用灵活、信号明确、成功率高等特点。因为绝大多数技术分析指标都是通过数量的方法构造出来的,它们本身不依赖趋势分析和形态分析,而BOLL指标却与股价的形态和趋势有着密不可分的联系,这就是它的趋势性。另外,非常重要的一点就是主力利用BOLL指标做手脚的难度相对较高,因此可以避免很多诱多、诱空的虚假信号。 BOLL指标由上轨线(UP)、中轨线(MB)、下轨线(DN)和美国’;线组成,它将价格波动的范围划分为4个区域。其中,上轨线就是1压力线,中轨线就是移动平均线,下轨线就是支撑线,美国线是当磊天的股价。(美国线与K线类似,都是表示股价的线体。美国线的构造较K线简单,竖线部分表示当天行情的最高价与最低价间的波动幅度,左侧横线代表开盘价,右侧横线代表收盘价。) BOLL指标的参数一般设置为20,不能小于6。设置为20是比较科学的一种设定,现今股票软件基本均默认为20。投资者在没有特别需要的情况下,没必要去变动这个参数。

一位深藏不露的交易者告诉你:BIAS战法,再忙,再有钱,也要看看

一位深藏不露的交易者告诉你:BIAS战法,再忙,再有钱, 也要看看 我想再重申一次,我从不通过频繁交易挣钱,我的钱是静观其变得来的。——杰西·利弗莫尔过度交易是净亏交易者最明显的特征。所有其他“送走”交易资金的错误,你都可以通过检査一段时间里的交易次数,把它们一一揪出来。你可以说为亏损交易加码是过度交易吗?太多的交易者由 于没有定义风险,从而经常进行过度交易,这是真的吗?我们熟悉的大多数交易法则需要经过心理层面的因素检验,这些因素或帮助我们取得进展,或阻挠我们取得进展。许多人看到法则9才恍然大悟,可惜为时已晚。为使这条法则发挥效用,我们需要知道它是一个指导方针,可以使我们避免被打得落花流水。在现实中,过度交易可能是多种多样的,但有一样是肯定的:我们有时不自觉地会进行过度交易,如果忽视这一点,几乎肯定会使我们陷人过度交易的境地——当我们醒悟过来发现这一事实时,我们的账户巳是空空如也。许多交易者错误地认为,过度交易仅仅是指在某一市场里的交易频率过高。虽然这确实是过度交易的一个方面,而且需要列人你的亏损控制策略中,但它只是“过度交易”真正含义的冰山一角,用“过量参与”其实更为恰当。当然,过度交易的具体含义对你来说没有直接的意义,不过作为寻求交

易持续成功的“学徒”,你需要合理地分配你有限的资源。没有人拥有取之不尽的资金和用不完的精力。是的,你必须控制你自己的行为,防止在同一市场里过度交易;同时,你还必须集中注意力,把分散的目光聚集到一定数量的市场中;当然,你还需收窄促使你进行交易的各种理由的范围。认为自己可以在所有市场中把握住所有机会的想法是不切实际的。对任何一个市场及其结构缺乏深人的了解,你就可能会遭遇亏损,而且这些亏损常常比你摸不着头脑。更糟的是,一个市场中的糟糕表现会影响你在其他市场中的表现。你在一个市场中不能轻易地发现亏损的原因,很可能会导致你在其他市场里也遭遇亏损。许多交易者抱怨常年亏损或嫌不到钱,因为即使在一个市场里嫌了钱,却在另一个市场里栽了跟头。常能听到类似这样的哀叹:“我要是没交易原油就好了,我在股票市场中挣到了6位数。”学会制止过度交易,需要你愿意限制自己的投机机会,同时还要在你交易的市场中投注更多的精力。从长远来说,不同市场中的盈亏相抵情形对你没有益处。此外,过度交易也是交易者某些弱点的表现:对自己把握的机会没有耐心,或是对已完成交易的结果感到沮丧。任何获得长久成功的交易者都不会抱怨机会或等待的时间。这类的交易者知道,在某些特定时段进行操作比其他时候更有利;而且不论哪个时候进行操作,都要等待一段时间才能知道结果。如果今天没发生什么,那就没发

别让猴子跳回背上读后感

别让猴子跳回背上读后感 别让猴子跳回背上读后感(一) 近来不知道为什么,总感觉自己的心沉不下来,这本书在手机里存了大约一周的时间才看完。读后总结一下从中我学到了什么?有哪些对工作有所帮助? 作为一线渠道先给自己安装书中的原理进行定位,作为团队内部肯定属于部署、面对伙伴在某些方面属于管理层,同时对于收获和对工作的帮助也要从这两个方面进行总结。 作为团队我属于部署:我的职责就是饲养好猴子,完成好任务,成为专业的驯猴大师,努力使自己具有百分百的执行力和责任心。在我们工作会有上司和部门对我们要执行的工作进行支持,时间长了总会产生类似小孩子的那种依赖,如果想让自己有更快的进步不妨把自己融入到兵法中常提到“背水一战”的环境。在工作中如果尽自己所能仍然有不能解决或者不知道如何解决的问题,在请求帮助时,不要只是简简单单的问如何解决,同时还要拿出自己的观点和自己初步设定的方案出来,然后让有经验、有能力的人帮助我们作出决定。 面对伙伴我属于管理:我的职责是培养驯猴大师,告知要完成的目标,完成的方法是什么,会运到那些困难并提供解决思路和解决困难的样板。首先在培养驯猴大师的过程中帮助他分清哪一类的猴子最多、哪些猴子需要杀掉,根据驯猴大师实际情况留下适合数量的猴子,

做到不多不少。然后要告诉驯猴大师的工作方法,要点有哪些。其次预知一下他需要解决的困难,听一下他的思路,然后给出自己的意见。伙伴并非属于纯正的部署,所以要让他明白解决问题是你和他共同的目标,更是他的任务。 别让猴子跳回背上读后感(二) “猴子跳到背上?”这是一本讲动物的书吗?不,不是。猴子怎么会与管理联系到一起呢?这一著名的企业管理譬喻是由大名鼎鼎的威廉?翁肯提出来的,并由他的儿子威廉?翁肯三世进一步完善。1974年首次发表在《哈佛商业评论》上后,成为该杂志最畅销的重印文。英特尔、惠普、IBM等知名企业都将其作为企业组织文化中不可缺少的一环。 书中充满了职场中真实、鲜活的情境,让我们跟着作者一起思考:我每天要从别人背上接受多少只猴子?我如何能把不属于自己的猴子交出去?我怎么让自己背上的猴子越来越少呢?语言风趣,幽默,有很强的现实操作性。这是一本更适合中国的读者阅读的管理小册子。 本书借用猴子譬喻生动形象地讲述了企业组织一旦受困于任务逆转,猴子就会跳回管理者的背上,而不是理应完成任务执行的下属身上。通过职场情景再现的方式提出了如何成为专业管理者的六大规则,浅显易懂,实用有效。 文章里例举了四个例子。情境一:第一种是当经理与他的第一个下属相遇时,下属说:“我们遇到了一个问题。”经理觉得这个问题需

《别让猴子跳回背上》作业(下)

《别让猴子跳回背上》作业(下) (中级课程第二课作业总分为350分,其中领悟关170分、运用关135分、习惯关45分。领悟关即作业(上),包括导读(20分)、7大题填空题(22分)、18大题问答题(108分)及讨论部分(20分),共计170分;运用关和习惯关为作业(下)共计180分。) 引言导读: 关于中级课程安排的说明 中级课程这次作业方式改变,许多人会以为难度很大,但是真正去做了才发现不是想象的那样。同时你将感受到不同的是,收获非常大:更加地发现了重点在哪里,对书籍的理解也更加地深入。 管理学院对初级课程布置了大量的填空和思考题,让学员去习惯认真读书,去习惯带着问题和书籍里的思想碰撞。 到中级课程,特别是上半部6门管理课,和初级的理念课不一样,我们想更多地教大家方法和管理工具。整个管理学院课程的设计遵循“理念思想→方法工具→意志力量→实训操作”这个顺序。初级课程重点在“理念”,中级课程重点在“方法+理念",高级课程重点在"方法+理念+力量训练"。 中级课程的作业设计,我们也是希望一要锻炼学员养成自己读书找重点、自己找对本人有启发的观点和方法的习惯;二是要结合你的所学,运用到你的工作中去,并成为你终身的习惯。 这些想法,都是学院的良好愿望,我们将竭尽全力想方法打造平台帮你去完成学习,并养成习惯。但是,真正能够让自己收获和成长,有赖于你的配合以及积极的态度! 最后,祝贺大家利用好业余时间抓紧学习和作业,实现您成长的梦想! 上交作业的时间为7月5日之前 B 运用关:通过领悟关的学习,此关从培训的方式进行巩固,学以致用才是真的有用! 一、巩固、加强、运用 1、结合本书内容谈一谈猴子到底指的是什么?管理者的时间管理包括哪四大要素?管理逆向指的是什么?(6分) 2、结合第二章内容谈一谈你是否也面临过“主管没时间,下属没事做”,当时的心情如何?学完本课后,你又将在部门中如何去实施?(10分)

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