婚庆公司创业计划书
一、公司基本概况
本婚庆公司是一所有限责任公司，位于贵州省凯里市，组织合理，规划完善，服务到位。在企业新建立时期，打造良好企业形象，进而逐步扩大规模。建立公司人脉加大宣传。公司以全新的方式为新人呈现婚礼，挖掘婚礼中的”幸福”根源，始终秉承”与新人一起感受幸福”的服务初衷，通过交流，使每对新人在婚礼上充分展现出只属于自己的婚礼环节，为上千对新人定制温馨难忘的婚礼，打造创意唯美动人的现场
打造婚礼时尚，饱赏鲜花、灯光、道具等艺术的视觉盛宴，为客户营造一个温馨浪漫、回味无穷的高品质婚礼.感受高端、最让人回味无穷的婚礼，发掘潜在的巨大市场。
（一）基本情况
1、公司名称：某某婚庆公司
2、预计注册资本：XX万
3、准备注册地点：贵州省凯里市
（二）主要服务内容和范围
1、创意婚礼规划设计
【我们的优势】一群有着强大丰富经验的婚庆策划、现场布置团队，打造高端婚礼的大型道具，有文化艺术活动交流策划，婚庆礼仪摄影摄像活动。
【我们的理念】细节营造品位、个性突出主题。
【我们的工作】时尚的策划、严谨的态度、真诚的服务、注重的细节。
【我们的追求】追求永不停步，超越更高境界!坚持以质量取胜，以完善的服务取胜，以真诚的沟通取胜。
公司业务开展流程
（三）公司核心价值观
先卖商誉，后卖商品按时保质，货真价实全员营销，全程服务高效行动，创造感动（四）经营理念
没有永远的特色，只有无限的创意
（五）公司宗旨
一切为了您的幸福
（六）经营口号
牵手一生与你相伴
（七）经营范围
婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚宴组织
（八）公司结构
1、策划部：负责根据两位新人的要求策划婚礼，包括挑选现场、布置婚礼现场、婚礼进程等。策划部成员中，有擅长策划文化艺术活动者，有专攻策划企业形象和策划新人、婚礼形象。是一支具有操作媒体互动、立体交叉、实施全案策划的高智商团队。
2、客户部：负责本公司大型活动的公关接待工作，为本公司进行宣传，并寻求商家合作，为公司打造良好的商业环境。公关部人员形象气质俱佳，有良好的语言表达能力，善于沟通交流。
3、财务部：在本公司一定的整体目标下关于资产的购置，资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理。
4、活动部：主要负责婚礼现场各个工作。（此部门前期暂不设立，主要通过学生兼职和聘请相关人员。）
二、项目背景
(一)婚庆行业的历史
婚庆行业作为一个古老行业，有着非常深厚的文化底蕴与内涵，婚庆行业作为一个新兴的文化产业，更有着广阔的发展潜力与空间，充满了无限的商机与活力，日益引起社会各界的广泛关注与认同。
婚庆产业集中体现了一个国家、一个名族、一个区域的既传统又现代的婚俗文化特征。而婚俗文化特征中既有传统文化的积淀，又不可避免地受到外来的各个层面的文化的影响。因此婚庆活动过程无不反映出某种特定的文化概念。
（二）婚庆行业的现状
随着婚庆市场的快速发展，现已经形成了“五一”“十一”两个大的婚庆市场消费旺季，婚纱摄影、婚礼服务、婚宴场所、蜜月旅游等在每年的2、3月份和7、8月为两大结婚旺季策划筹备。
各地的婚纱摄影、婚礼服务、婚宴场所、蜜月旅游等企业早在每年的2、3月份和7、8月份就开始为这两大结婚旺季策划筹备。各种婚纱摄影、婚礼服务的企业数量持续增加，市场供给总量有所扩大。依据中国婚博会对相关行业专家的调研，全国婚纱影楼平均每年以10%的速度增加，影楼婚纱销量每年至少以20%的速度递增。
（四）婚庆行业发展前景
（1）走在时尚的前沿：当今社会的人们追求流行与时尚，这将极大的促进庆典行业的发展，使这个行业走上可持续发展的道路；
（2）服务范围广：虽然不是日杂销售，但是无论什么样的人群，一生中总是会接触到几次庆典活动，因此庆典并非是为特殊人群设计的，而是大众行业；
(3)历史与创新：庆典行业即使一个古老的行业，又充满了新颖时尚的生命力。古老是因为从人类存在以来就有着各种不同形式的庆典；而新颖时尚则是指庆典的形式和庆典行业的经营模式。由于行业的特殊性，需要我们既要保持古老的传统又要不断创新，因此庆典行业有着极大的提升空间。
(4)庆典行业向多元化发展：多种文化元素融合，使庆典的形式和内容更加丰富；个性化、多元化成为都市人群的新潮流；
(5) 婚庆产品的丰富：随着社会的发展，人们对庆典的质量也越来越高了，高科技技术、数码产品也逐渐广泛运用到庆典行业中。
据统计，光婚礼消费就占结婚全部费用的1/5－1/6。半数以上的新人将吉日选在“五一”“十一”、元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期。结婚人数增多，促使了婚庆生意的日益火爆。如果我们XXX婚庆公司能够提供优质的服务，定会分得婚庆市场的一块蛋糕。
三、市场分析
(一)市场特征
婚庆公司是指能够承接婚礼策划实施的专业机构，主要的目标消费者是初涉爱河的未婚男女。
婚庆行业属于服务行业，被服务过程属个人行为，口碑宣传是最有效的宣传方式。我们公司首先根据自己的生活要求选择开设的业务，同时会受地方习俗、宗教信仰、地域差异等因素的影响。
婚庆公司属服务类，服务类管理机构制定的政策法规会对其发展产生重要影响。开设婚庆公司的证件主要是《企业法人营业执照》、《税务登记证》、《组织机构统一代码证》、《验资报告》等。
(二)市场细分
我公司根据市场需求的多样性和差异性，建立特色的市场细分以便选择确定自己的目标市场。
适时适地的推出特色服务，吸引各类被服务人群
对于特殊的日子，例如五一、十一等结婚高峰期，同时也可以根据不同地域的人群，我们公司计划推出极具诱惑力的婚庆服务，除了传统的特色酒店婚礼、户外草坪婚礼，还包括庄园婚礼、海外蜜月度假婚礼的特色服务，让消费者有更多的选择。为了开拓更广阔的市场我公司的特色服务还包括周年庆典活动，例如，金婚、银婚、钻石婚的纪念活动，让老人也能体验新时代的浪漫。总之，做到适时适地的改变自己的方案和业务，去满足更多需求的顾客。
市场渠道细分
（三）需求分析
随着我国国民经济的快速增长，城乡居民生活水平的日益提高，人民群众对生活质量的不断提高，以及人们对现代社会时尚追求，使得大众生活中婚庆习俗在不断产生变化，从而诞生了有一定规模符合我国国情的婚庆市场，通过这一市场不断完善和扩大，必定使中国婚庆文化走向更个性化和时尚化，这已成为当今社会的又一流行趋势。
(四)环境影响
作为一个朝阳产业，目前我国每年有约1000万对新人喜结良缘，新婚人群愿意把积蓄的31%用于婚庆有关的消费！全国每年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元！政府对于婚庆行业的支持力度也在不断加大，但同时由于婚庆行业处于起步阶段，没有行业规范，其中部分婚庆公司不正当竞争，蒙骗顾客，使得顾客对整体信任度下降。
四、公司经营战略
（一）总体市场营销计划
（1）在企业新建立时期，加大宣传力度，全力做好公关工作，提高企业知名度，为打造良好的企业形象奠定坚实的基础。创建公司网站，以更好地宣传。
（2）在企业成长发展时期，致力企业的业务扩展与品牌的建立，吸引投资以扩大企业规模，吸引优秀人才的加入，为企业创造良好的发展前景。
（3）在企业稳定成熟时期，进行人文化管理，注重企业文化的培养，保持特色，探索竞争优势，做行业的领导者。
（二）发展战略
（1）市场饱和策略：在一定的时间和地域内快速布局，达到门店量最大化，使市场迅速饱和，不给对手留有任何机会。
（2）人才策略：商业的竞争从某种程度上讲就是人才的竞争，重视人才，尊重人才。公司里的每一位员工都是我们的合作伙伴，我们公司是一个大团队的人为了实现共同的杰出目标而组成的，每个人都要受到尊重和尊严的待遇。
（3）服务质量满意度评估策略：为了更好地完善我们的服务，为了让我们的新人感受到更多的甜蜜与幸福。在每次举办婚礼后我们都要对顾客进行满意度的测评。以便我们更好地为您服务。
（4）信誉品牌策略：在我公司开展前期，坚持将品牌战略到底，坚持公司经营理念以及公司信誉，坚持顾客为先，尽最大努力满足顾客需求，因为我们一次的努力换来他们一声甜蜜的回忆。
五、公司管理
(一) 公司创新机制
本公司着眼发展以下几个方面的创新：
（1）观念创新
创新是一公司成功的灵魂，是公司可持续发展的不竭动力。公司的发展是需要以不断的创新与变革来维护的，要想生存就不能停止创新，停止折腾。而一切的创新都源于人的思想观念的创新，所以观念的创新更处于公司创新的先行地位。公司只有观念创新了，公司才能得到长足的发展。
（2）文化创新
根据公司本身的性质和特点形成公司共同价值观的企业文化，并不断创新和发展。组织员工进行公司文化发展大讨论，激发员工对公司文化的新认识。
（3）服务创新
通过对各类信息的整合，向顾客提供全方位，立体式的服务，同时建立起公司独特的服务方式，让顾客感到我们的专业化，综合化。树立起一切为了顾客，为了一切顾客，为了顾客的一切的服务观念。
（二）运营管理
公司的主营业务有婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚宴组织。各项服务的提供方式如下：
（1）婚礼主持：婚礼主持方面我们采用两步走战略，在公司创业初期，与其他司仪培训中心，在市场上寻找一些较有名气的，经验丰富的婚礼主持达成合作意向。公司一旦接到婚庆业务就立即联系婚礼主持人，确定时间地点，价格一般为500至2000不等。在公司发展中后期，讲会由我们公司自己成立门婚礼主持培训中心，培训出自己公司的签约主持人。我们会邀请语言，礼仪方，主持方面的专家作为主讲人。
（2）摄影摄像、婚纱化妆：这两方面，我们采取合作管理，与社会中的摄影摄像人员取得合作关系，我们也将通过与职业学校的联合办学，吸纳化妆方面的优秀学生做重点培养，合格者直接加入公司。
（3）场地布置：为节省成本，我们在淡季采用公司员工轮流负责场地布置，此项工作技术含量不高，短暂培训后即可上岗操作。在旺季及节假日，我们将会在高校招聘临时兼职的大学生，由两位左右的公司员工带领六名左右的大学生成为一个场地布置小组。对部分优秀的大学生，建立长期合作关系，一旦公司需要人手则优先录用他们。
（4）婚宴组织：目前婚庆公司的服务中并不包含婚宴的预定，这就需要新人与酒店进行磋商，但目前很多酒店为了多获得利润，往往在酒席中缺斤短两，或采用质次的原材料，蒙骗消费者。所以我们公司将会对有需求的顾客提供婚宴咨询服务，同时也会安排资深婚宴顾问陪同顾客前去预定酒席，以免上当受骗。
六、财务分析
(一)股本结构
资金投入图和股本结构图
(三)固定资产表
七、机会与风险
经营风险就是指在资本经营活动中所遇到或存在的某些不确定因素造成的经营活动的经营结果偏离预期可能性的风险。
（一）机遇分析
（1）我们当地资源甚是丰富，每天结婚的人不计其数，而且每个人对自己的婚礼都是十分的重视，那客户源就很多；
（2）我们做好现代与中国风结合的婚礼，精心策划一些有特色的婚礼，又能满足大家对新鲜事情的好奇心，市场潜力大；
（3）市场潜力大，首先大力做好公关宣传，营造更多机会。
八、法律与风险
经营风险就是指在资本经营活动中所遇到或存在的某些不确定因素造成的经营活动的经营结果偏离预期可能性的风险。就目前而言，婚庆公司经营活动中可能出现的风险大致可总结为：市场风险、技术风险和财务风险。
1..市场风险及对策
（1）市场风险
在婚庆公司的创立阶段及经营过程中，该店可能会存在下列的市场风险：
① 顾客对本婚庆公司认知程度不够高，刚开店初期，如果营销没
做到位，要想达到销售目标还是有一定难度。
②因为婚庆公司数量较多，市场竞争激烈，使市场增长率下降。
③据调查大多数淡季时间段，销售行情不好，这段时间对我们刚起步的公司是一种考验。
（2）对策
①针对达不到营销目标所存在的风险，我们将主要把广告等促销活
动做到位，大力宣传达到理想的宣传效果，缩短客服对我们公司的认知周期。
②发展特色制定服务，让客户享受到如沐春风般的服务，是形成婚庆公司的核心竞争力。采取各种营销手段，树立良好的品牌形象，迅速占领市场，在市场中形成良好的口碑效应。
③在婚庆公司设计和店面管理上，着重突出创新的作用，把设计创新作为公司的生命之源，力量之源。
④建立和完善市场信息反馈体系，定期在当地进行市场调查，及时把握市场变动的趋势，把握好客户倾向。
2.技术风险及对策
我们公司尚处在创业初级阶段，在婚庆相关业务的设计和市场的要求方面还无法达到最完美的结合，因此，对于这些技术风险的解决对该店的发展也是至关重要的一个环节。
3管理风险及对策
婚庆公司刚成立，成员相对缺乏对婚庆公司的管理经验以及科学决策能力，不能对市场和管理有良好的认知和实践。因此，对于这方面风险的解决需要人员不断去其他优秀婚庆公司学习深造，并运用于实践当中，这样方能使公司可持续发展下去。
4.财务风险及对策
成立初期，前期注入资金较少，信誉度比较低，在融资方面可能会
存在资金不能及时到位等问题。
故需要：
（1）合理确定资本结构，控制债务规模。
（2）记录每天实际开支，监督费用的使用情况，使资金合理运用合符公司运营的规划。制定有效的成本计划，作出准确的费用估算和预算。
（3）融资时我们要签订合同，严格规定双方的权利和义务。
（4）加强资金管理，降低人为财务风险，尽量达到最合理的资源配置。
（5）提高财务风险意识，降低主观意识中的财务风险。
（6）要以财务为核心，形成服务、消费、财务、市场、等各环节之间的统筹协调。
芒果婚庆有线责任公司创业计划 书
目录 目录 第一部分………………………………………计划摘要 第二部分.............................................公司基本概况（一）公司基本情况 (7) 2.1基本情况 2.2创办的思路 （二） （二）公司主要服务内容和范围 (8) （三）公司核心价值观 (8) （四）经营理念 (9) （五）公司宗旨 (9) （六）经营口号 (9) （七）经营范围 (9) （八）公司结构……………………………………………… 10 第三部分……………………………………………项目背景
（一）婚庆行业的历史……………………………………… 11 （二）婚庆行业的背景……………………………………… 11 （三）婚庆行业的现状……………………………………… 14 （四）我国婚庆行业发展前景……………………………… 15 第四部分……………………………………………市场分析（一）市场特征……………………………………………… 15 （二）市场细分……………………………………………… 16 （三）需求分析………………………………………………… 20 （四）环境影响……………………………………………… 20 第五部分.............................................公司经营战略（一）总体战略 (21) （二）发展战略 (21)
第六部分...................................................公司管理（一）公司核心成员 (22) （二）公司创新机制 (22) （三）运营管理 (24) 第七部分...................................................财务分析（一）财务假设 (24) （二）股本结构 (24) （三）固定资产表 (25) （四）公司财务报表 (33) (五) 公司盈利能力分析 (33) （六）偿债能力分析 (34) （七）运营能力分析 (34) 第八部分................................................机会与风险（一）机遇分析 (35) （二）风险预测 (35)
芒果婚庆有线责任公司创业计划书
目录 第一部分………………………………………计划摘要 第二部分.............................................公司基本概况（一）公司基本情况 (7) 基本情况 创办的思路 （二） (二)公司主要服务内容和范围 (8) (三)公司核心价值观 (8) (四)经营理念 (9) (五)公司宗旨 (9) (六)经营口号 (9) (七)经营范围 (9) (八)公司结构 (10) 第三部分……………………………………………项目背景 (一)婚庆行业的历史 (11) (二)婚庆行业的背景 (11) (三)婚庆行业的现状 (14) (四)我国婚庆行业发展前景 (15)
第四部分……………………………………………市场分析 (一)市场特征 (15) (二)市场细分 (16) (三)需求分析 (20) (四)环境影响 (20) 第五部分………………………………………公司经营战略 (一)总体战略 (21) (二)发展战略 (21) 第六部分……………………………………………公司管理 (一)公司核心成员 (22) (二)公司创新机制 (22) (三)运营管理 (24) 第七部分……………………………………………财务分析 (一)财务假设 (24) (二)股本结构 (24) (三)固定资产表 (25) (四)公司财务报表 (33) (五) 公司盈利能力分析 (33) (六)偿债能力分析 (34)
(七)运营能力分析 (34) 第八部分…………………………………………机会与风险 (一)机遇分析 (35) (二)风险预测 (35)
某某婚庆影视文化有限公司 项目计划书 一、项目发起背景 随着经济发展和人民生活水平的不断提高，婚庆产业已成为一个新兴的朝阳产业，作为一种新生的经济现象，孕育着巨大的市场商机。2005年前后，婚庆产业迎来爆发式增长，婚庆经济已成为中国经济最引人注目的增长点，权威数据显示，中国年度婚庆所产生的消费占国民生产总值的2.5%。 近年来，婚庆产业随着消费水平的提高，再不是传统意义上的“走流程”，年轻一代追求消费体验感，个性化，定制化的服务使婚庆产业步入一个新的发展方向，从简单的服务转向更高文化层次的发展，文化内涵、创新成为婚庆行业新的增长点。 随着90后，00后步入婚龄，新生代消费观念的转变，也促使婚庆行业随着市场的变化而变化。传统的婚庆模式大体上存在以下痛点： ?服务单一：千变一律的服务项目，不能使客户群体产生消费欲。 ?素质不高，专业化程度不高：素质不高，专业化程度不高导致消费不信任。 ?缺少创新：新生代追求新颖的婚庆方式，传统的模式已不能满足要求。 ?低价低质的服务：低劣的价格战争影响了质量的执行。 ?重资产运营：传统的模式需要租赁仓库，购置各类道具囤货。 二、商业环境分析 (一)外部环境分析 1.行业发展趋势 ?个性化和定制化：90后、00后年轻一代生活方式的改变，传统婚庆已经日落西山，新一 代的婚庆时代，多数追求新颖，个性化，定制化的婚庆方式。 ?心理诉求：随着结婚新人对婚礼文化和品质要求越来越高，婚庆给客户带来一种心理诉 求的到满足，成为身份和财富的象征之一。 ?平均消费水平提高：每场婚庆的消费水平随着经济水平的提高而显著提高。每场婚庆的 平均消费水平达到十万元，而在十万以上的占了30.4%。
一、创业背景 随着人们的个性化越来越分明，“特色主题婚礼”也将会成为一种行业趋势。同一地点、不同新人举办的婚礼，会因为大家要求内容的不 同而赋予它们不同的主题意义。像比较新鲜一点的，以颜色、鲜花、 音乐为婚礼背景的，或是以一段美好的邂逅、一双紧握的双手为婚礼寓意的，都可以来命名一个绝无仅有的婚礼，让新人们充分发挥自己的个性。现代人的婚礼正由“物质型”向“精神型”转变。新郎新娘 越来越多地关注文化层面，更加追求时尚、健康、文明。同时，婚礼 越来越注重新人跟亲人、朋友之间情感的交流沟通。大部分消费者都倾向于购请婚礼策划公司为他们举办婚礼。且旧的婚礼消费模式给新人带了许多不必要的麻烦，许多新人为了不仅自己省时省力，而且婚庆典礼还特别有新意。举办一场别具新意，选择了“以自办婚礼代替 由婚礼策划公司代为策划”的消费模式，把筹备婚礼的大小事务交给婚庆公司打理。xx已经出现过类似的婚庆服务公司，但由于时机不 成熟、市场需求不大等原因，不久就悄无声息。 二、公司概述 “The Moment特色婚礼策划公司”，是一个正在酝酿中的公司，公 司拥有专业的服务模式开发能力（首期投入的主打产品技术为创业团队所有，较强的管理、营销能力，以及系统的连锁、特许经营的设计 能力。公司预计于2010年11月1日在xx市成立，2010年11月15日开业，公司提倡“we are fighting for love，我们为爱而奋斗”的理念。两个能走进婚礼的殿堂必然说明两个人之间有着浓浓的爱意
和天荒地老的誓言，我们身为婚礼策划人员，就是要通过为新人们策划婚礼，在婚礼中加入新人之间所特有的感情元素，使每对新人的婚礼都有属于他们自己的印记。 公司主营业务为婚礼策划、庆典现场布置、婚礼现场摄像录制以及后期制作、婚礼跟妆、庆典司仪等业务。同时还可以承接各种庆典和宴 会的策划。
关于婚庆的创业计划书 关于婚庆的创业计划书篇1 一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品(礼炮、彩带、红包、拉花.....)+适当购置鲜花(扎花车、手捧花、头花、胸花)+门面+工商 注册=开业 二、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面 的特长最好。 利润分析 如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但 操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然 少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件 费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便 成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆 公司打理。 市场前景 据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在2-10万元，城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5- 1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到 现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人 婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。2002年国庆前夕， 北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架。如果你能提 供优质的服务，定会分得婚庆服务的一块蛋糕。 投资条件
婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。 开家婚庆服务公司规模可大可小，租一间50平方米左右的门面房，安装一部办公电话，一两个助手，几张办公桌，有10万元的流 动资金即可开业。 效益分析 营销建议 1、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的地方特色，因此，经营婚 庆要赚钱，地方特色不能少，要在个性化和地方特色方面下功夫。 2、每次组织庆典，都送给新人有特殊意义的小礼物，能很好的 树立公司良好形象。 关于婚庆的创业计划书篇2 市场前景 据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在2-10万元，城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5- 1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到 现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人 婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。2002年国庆前夕， 北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架。如果你能提 供优质的服务，定会分得婚庆服务的一块蛋糕。 利润分析 如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但 操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然 少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件
创 业 策 划 书2014年10月12日大学生创业大赛
创业计划书 项目名称：婚庆行业的创业构思 申请人： *** **** 所在单位：电气信息工程学院 联系地址： 9A618 联系电话： 1*******56 电子邮件： **********@https://www.doczj.com/doc/f416194364.html, 团队简介
创业团队：执子之手婚庆团队 团队成员：*** ***** 指导老师：**** 成员专业：电气工程及其自动化 成员简介 ***：我是14级电气信息工程学院电气工程及其自动化的学生，是一个乐观开朗的人。我的理念是：“做我想做的，做我能做的，做我该做的”只有这样才能不断进步。 ***：我也是14级电气系电气工程及其自动化的学生，我觉得我是一个比较稳重的人。我可以认真对待每一件事，争取做到最好。
目录
一、项目概要------------------------------- 二、项目背景------------------------------- 三、公司概要------------------------------- 四、经营模式------------------------------- 五、市场分析------------------------------- 六、竞争分析------------------------------- 七、宣传策略------------------------------- 八、财务分析------------------------------- 九、项目预测及解决方法---------------- 十、公司登记管理条例---------------- 一、项目概要 婚庆作为一个新兴行业，在全国已到了火爆的程度。北京、上海、广洲、深圳，婚庆公司如雨后春笋般涌现。尤其是上海婚庆协会的成立，正式标榜婚庆行业正朝专业化、正规化的方向发展。
2017年婚庆公司创业计划书—创业计划书 如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。那么，创办一个婚礼策划公司要怎么写创业计划书呢？ 市场前景 据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在 2-10万元，城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的 1/5-1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一” “十.一”元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。 2002年国庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架。如果你能提供优质的服务，定会分得婚庆服务的一块蛋糕。 利润分析 如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让 婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人 将婚礼庆典交给婚庆公司打理。
投资条件 婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织，也可顺带经营礼仪庆典，商业演出，开业庆典，求婚策划，周年庆典，剪彩仪式，开工仪式，楼盘开 开家婚庆服务公司规模可大可小，租一间50平方米左 右的门面房，安装一部办公电话，一两个助手，几张办公桌，有10万元的流动资金即可开业。 效益分析 婚庆服务内容不同，收费也不同。以收费最少的鲜花、化妆为例：花店里的胸花、头花价格为100多元，而婚庆公司仅头花一项就报价100多元;一般的美 容院，盘头化妆收费200元左右，而婚庆公司最低报价为300元，足以见得收益之高，行业分工细化，服务范围扩大： 例如：求婚策划，婚礼策划，会场布置，司仪，婚庆用品，摄影摄像，形象设计，化妆，彩印，服装饰品等都是婚庆行业的利润点。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五?一”、“十?一”、 元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期?结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。特别是每年国庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架.如果你能提供优质的服务, 定会分得婚庆服务的一块蛋糕。
婚庆公司创业计划书 一、计划摘要 “牵手与你相伴一生的人，留住爱情最真的一刻。” 在每个人心目中，步入婚礼殿堂的那一天，是一生中最隆重的日子，婚礼的意义在于为一对相亲相爱的男女从此拉开了婚姻时候的序幕。拥有一个完美、神圣、喜庆、个性的特色婚礼是即将步入婚姻的准新人的共同心愿。 这是一个领导婚礼时尚的公司，整体策划婚礼的专业机构，体验个性婚典，展现你的个性与品味。价格固然重要，服务才是根本，而公司的规模与实力更是前提保证，只要将您的需求及预算告知，我们都可以为你度身设计。因为，我们提供的不仅仅是专业服务，更是一种格调。我们为每对新人策划不同风格个性鲜明时尚潮流的各形式婚庆！缔造浪漫一生，尽在三步曲——欣赏、喜欢、爱。本公司将为您谱写人生最为华丽的乐章！ 本婚庆公司是一所有限责任公司，位于鞍山市，组织合理，规划完善，服务到位。在企业新建立时期，打造良好企业形象，进而逐步扩大规模。建立公司网站加大宣传。在企业成长发展时期，以品牌经营，规模发展为主线，创造美好发展前景。在企业稳定成熟时期，注重文化时尚，引领行业潮流。在发展的过程中，我们会坚持顾客至上、一切为了你们的幸福的服务宗旨。您的满意，就是我们最大的快乐。这是一个年轻的团队，是它的热情使生活更加美好。庞大的人口数量是我们的商机，人们对生活质量要求的日益提高是我们发展的动力。但风险是肯定的，对可预估的风险我
们一定会做好防范措施，提高危机管理意识。我们利用各种渠道筹集资金，举办最让人回味无穷的婚礼。发掘潜在的巨大市场。 二．组织概述 1公司名称：喜洋洋婚庆公司 2公司结构：总经理 副总经理—|—总经理助理 | | | | | | | 策组公人财行卫 划织关事务政生 部部部部部部部 l公司理念：没有永远的特色，只有无限的创意 公司宗旨：一切为了你们的幸福 战略规划：
2017婚庆公司创业计划书范文参考 一般来说，创业计划书有三大部份。第一就是事业本体 的部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、 成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充 文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。那么创业计划书怎么写呢？为大家收集了《婚庆公司创 业计划书》，欢迎大家阅读参考！ 市场前景 在婚庆公司商业计划书中应该观察预测市场前景。据国 家宏观调查的资料表明,农村每对新人结婚费用在2-10万元，城 市大约在8-25万元.其中光婚礼消费就占全部费用的1/5-1/6.从 最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现在 照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人婚 庆观念已有了很大变化.而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十. 一”、元旦、春节期间,这必然形成结婚高峰期.结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。特别是每年国 庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满,以致难以招架.如 果你能提供优质的服务,定会分得婚庆服务的一块蛋糕。 投资条件 在婚庆公司商业计划书中应该详细描述投资条件，婚庆 的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚 礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。
开家婚庆服务公司规模可大可小，租一间50平方米左右 的门面房，安装一部办公电话，一两个助手，几张办公桌，有10 万元的流动资金即可开业. 效益分析 婚庆公司商业计划书中还要详细分析婚庆公司的效益。 婚庆服务内容不同，收费也不同。以收费最少的鲜花、化妆为例：花店里的胸花、头花价格为100多元，而婚庆公司仅头花一项就 报价100多元;一般的美容院,盘头化妆收费200元左右,而婚庆公 司最低报价为300元,足以见得收益之高。 一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品(礼炮、彩带、红包、拉花.....)+适当购置鲜花(扎花车、手捧花、头花、胸花)+ 门面+工商注册=开业 二、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录 这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的办法。当然 你有这方面的特长最好。 利润分析 如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时 也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一 大喜事，但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体 面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中， 筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让 婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人 将婚礼庆典交给婚庆公司打理。 市场前景
创业计划书——“我们结婚吧”婚庆公司
目录 一、执行摘要 二、愿景，使命与核心价值观 三、产品的形成背景和预期目标 四、市场营销分析 五、竞争者，竞争环境和竞争优势分析 六、开发，生产和选址 七、管理团队 八、财务部分 九、风险因素 十、收获或退出 十一、时间表和里程碑 十二、附录
一、执行摘要 简介 随着经济的不断增长，人民物质水平的提高，对于精神的需求已经越来越重要。受中国传统观念影响，结婚就是一件大事，象征着一辈子，是一个人一生最重要的时刻。所以现代的婚礼已经不仅仅满足于单一的结婚形式，追求的是一种时尚，流行，印记。咱们结婚吧就是针对现如今打算举办婚礼的年轻人，中年人甚至是老年人，为他们打造一场属于他们的特殊的婚礼，进行婚礼策划的一家婚庆公司。 企业描述 我们结婚吧婚庆公司，由于是大学生自主创业，毕业前期打算和镇江市创业园合作，进行创意策划。主要针对那些年轻，富有激情，喜欢创新的新人们，比如：大学毕业就打算的结婚的同学。为他们设计婚礼。 企业前期采取合作经营模式，与酒店，摄影，花店，车行进行合作，五位一体，互赢互利。 产业分析 我们结婚吧婚庆公司将在酒店合作，婚纱摄影方面内竞争，和其他婚庆公司不同的是，我们理念是舒适，唯一。每年婚庆消费稳步增长。根据国家民政局的统计数据，全国2011年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元,预计到2013年将上升到5000亿元。我们最大的挑战就是如何能在众多婚庆公司中脱颖而出。 市场分析 婚庆市场一直以来就是我国的一个热门市场，由于近年来迎来了生育高峰，相应的结婚的人也多了起来，将近2亿的结婚人口是我们的市场。 市场计划 1、确定创意主题，创意致胜。 2、借鉴成功人士的经验 3、做好宣传工作。 4、找好合作的摄影公司和酒店 管理团队和公司结构
有关婚庆公司的创业计划书 婚庆公司，大凡投资十万以下，执个体工商户营业执照的都可以称之为“婚庆作坊”，而不是实际意义的公司。这样的“作坊”一般建立在比较亲密的关系之上。人员构成比较单纯，比如夫妻店，兄弟店等等。 一、摄像转变型。 开始从事婚礼摄像工作，在别处的大一些的公司积累了一定的经验，手里掌握着很多的婚礼视频，有着众多婚礼从业人员的联系方式，只要条件成熟，这类型的人成立公司很快。毕竟一个摄像的收入远远无法跟公司相比拟，但是她们的缺陷是只掌握了婚礼的资料，前期的沟通，接单，策划不甚了解，她们还要依靠策划师或者司仪。 二、司仪转变型。 在绝大部分的“作坊”里都不会拥有专职的策划师，一般都是由司仪来承担，着无形中形成了一个新的名词“婚礼策划型主持人”。她们直接参与公司的几乎所有环节的运营，有着丰厚的跟客户沟通谈判的经验，再加上在婚礼上的“露脸效果”。做的好的司仪会有很大的影响力。当利益有分歧的时候，他很快就能开展自己的业务。在初期这样的司仪为主题的公司会运作的很好。婚礼会源源不断。但是他最大的缺陷就是几乎斩断了跟外界
的来往，没有其他公司再找他主持婚礼了。他的”露脸效果”也为之降低很多。最后一年之后，他就会发现，他的公司为自己所累，一天只能做一场婚礼，那就是因为客户信赖的只是这个人的主持而已。 三、盲目的加盟。 有些人由于不懂婚礼，受到某些无良的婚庆企业的鼓动，掏巨资加盟。但是她们没想到。《好努力是具有可复制性，但可复制的仅仅是婚礼的形式》。他的内涵。团队，当地的消费群体是独特的，是不具备可复制性。这也就是很多加盟后的婚庆“作坊”将模拟的婚礼做的一塌糊涂的道理。随着婚庆暴利的神话破灭。这一类的加盟“作坊”也主见改头换面。竖立起来自己的招牌，希望她们能痛定思痛，迎头赶上。 四、道具出租型。 这些人根本不懂婚礼，她们将婚庆等同于其他行业一样来运作。如果要说到婚庆经营的定位，先抛开利润不说，这一类应该算是定位比较准确的类型。他们看到自身的不足，将眼光放到利润稍低的道具出租上，通过外聘司仪，摄像，来组成自己的婚礼班底。这样一来，也迎合了一部分消费者的口味，在短时间内道具出租公司还将盛行。 五、外来和尚型。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 婚庆公司创业计划书 来源课 件5 K j.o M 2 婚庆公司创业计划书 综述 婚嫁市场相对不那么让人熟知，但事实上婚嫁产业才是真正的闷声发大财。据中研普华发布的《2013-2018年中国婚庆市场发展态势及投资策略研究报告》显示，2011年，我国因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元，2013年将上升到5000亿元。预计到2014年，全国的婚庆行业营业额大概达到7500亿-8000亿元。婚庆经济已为消费市场一个新的增长点 1 / 26
上图展示了2014年中国婚庆行业发展趋势预测，从中可以看出，中国婚庆行业拥有相当的前景和可创造性。知己知彼，百战不殆。我们对目前的市场环境和主要竞争对手做出了分析，总结了自身的不足和潜力，重新规划战略，决定在今后的发展中逐步做精做大。 市场分析 当今时代主要是以新人结婚为市场，因为现正直85,90后结婚高峰期，该市场特性：经济实力弱，敢于尝鲜，并且有结婚需求，是适合人群，所以此市场发展前景极大，经济效益极好，可持续性强。 目前市场还可延伸到各类庆典。主要包括礼仪庆典，商业演出，奠基仪式，入住仪式，开业庆典，周年庆典，开工仪式，开幕仪式，剪彩仪式，楼盘开幕等等。PS：婚庆消费市场分析 表格I婚庆消费市场分析、 市场类型 在校大学生 毕业三年左右大学生
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 消费者基数 中 大 消费能力 低 中 市场开发程度 较广 广 推广阻力 大 3 / 26
婚庆公司创业计划书 婚庆公司创业计划书 综述 婚嫁市场相对不那么让人熟知，但事实上婚嫁产业才是真正的闷声发大财。据中研普华发布的《2013-2018年中国婚庆市场发展态势及投资策略研究报告》显示，2011年，我国因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元，2013年将上升到5000亿元。预计到2014年，全国的婚庆行业营业额大概达到7500亿-8000亿元。婚庆经济已为消费市场一个新的增长点 上图展示了2014年中国婚庆行业发展趋势预测，从中可以看出，中国婚庆行业拥有相当的前景和可创造性。 知己知彼，百战不殆。我们对目前的市场环境和主要竞争对手做出了分析，总结了自身的不足和潜力，重新规划战略，决定在今后的发展中逐步做精做大。 市场分析 当今时代主要是以新人结婚为市场，因为现正直85,90后结婚高峰期，该市场特性：经济实力弱，敢于尝鲜，并且有结婚
需求，是适合人群，所以此市场发展前景极大，经济效益极好，可持续性强。 目前市场还可延伸到各类庆典。主要包括礼仪庆典，商业演出，奠基仪式，入住仪式，开业庆典，周年庆典，开工仪式，开幕仪式，剪彩仪式，楼盘开幕等等。 PS：婚庆消费市场分析 表格 I婚庆消费市场分析、 市场类型 在校大学生 毕业三年左右大学生 消费者基数 中 大 消费能力 低
中 市场开发程度 较广 广 推广阻力 大 小 2.1 在校大学生 如今的大学校园里，走两步就是一对小情侣。情侣们都对彼此的另一方有着山盟海誓的诺言，但是在学校里，谈恋爱最后真正在一起结婚的人不会很多，那就为爱情买份保险吧，他们在校期间结婚的几率不会很大，因为在校没有经济实力支持，但是作为朝夕相处的另一半，每年花上520元，买个爱情保险，给自
婚庆创业计划书模板 婚庆公司是指能够承接婚礼策划实施的专业机构。婚庆全程策划执行，礼仪庆典，商业演出，开业庆典，周年庆典，剪彩仪式，开工仪式。开幕仪式，奠基仪式，入住仪式，楼盘开幕。 婚庆公司着重点在于婚礼本身，会场布置着重点在场景的布置，婚礼大于会场布置，一场好的婚礼，会场布置是为婚礼服务的，它是为了更好地表达婚礼而设置的一个元素，正如一场电影为表达主题而设置的周围环境布置一样，会场布置是为做好一场婚礼服务的婚礼程序一般包括如下分工：策划师、督导师（总管）、司仪/ 主持人、形象设计师、化妆师、摄影摄像师、MV 制作师、花艺师、婚宴设计师、车队、乐队等。无论你是请婚庆公司还是自己策划，都应做到分工明确。服务范围包括：婚礼策划、婚礼主持、现场督导、摄影摄像、新人造型、场地装饰、灯光舞美等。 （一）公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍 （二）产品/ 服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行 简要描述 （三）行业/ 市场分析对行业状况、市场容量、市场发展 前景、消费者接受程 度进行简要分析 （四）业务现状对市场份额、客户数量简要分析 （五）财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收
入及利润 （六）融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式 （一）公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1. 主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电 话 2. 团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍 3. 组织结构 4. 员工情况 （二）经营财务历史 （三）外部公共关系战略支持、合作伙伴等 （四）公司经营战略 近期及未来3-5 年的发展方向、发展战略和要实现的目 （一）婚庆公司产品、服务介绍 （二）婚庆公司核心竞争力或技术优势 （三）婚庆公司产品专利和注册商标 （一）行业情况婚庆公司行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制 （二）市场潜力对婚庆公司市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析
创 业 计 划 书 项目名称：爱唯一婚庆 创业队长：伍福海 创业成员：刘永明黄兵刘琴杨单 2015年9月15日
目录 一、项目摘要 (3) 二、基本概况 (4) 三、项目背景 (8) 四、市场分析 (12) 五、经营战略 (16) 六、团队管理 (17) 七、财务分析 (19) 八、机会与风销售 (23)
一、项目摘要 “牵手唯一爱的人，留住爱情最真的一刻唯有爱唯一。” 在每个人心目中，步入婚礼殿堂的那一天，是一生中最隆重的日子，婚礼的意义在于为一对相亲相爱的男女从此拉开了婚姻时候的序幕。拥有一个完美、神圣、喜庆、个性的特色婚礼是即将步入婚姻的准新人的共同心愿。 随着我国国民经济的快速增长，城乡居民生活水平的日益提高，人民群众对生活质量的不断提好，以及人们对现代社会时尚的追求，使得大众生活中婚庆习俗在不断产生变化，从而诞生了有一定规模并符合我国国情的婚庆市场，这一市场不断完善和扩大，必定使中国婚庆文化走向更更个性化和时尚化，这已成为当今社会的又一流行趋势。 爱唯一是一个领导婚礼时尚的工作室，整体策划婚礼的专业机构，体验个性婚典，展现你的个性与品味。价格固然重要，服务才是根本，而公司的规模与实力更是前提保证，只要将您的需求及预算告知，我们都可以为你度身设计。因为，我们提供的不仅仅是专业服务，更是一种格调。我们为每对新人策划不同风格个性鲜明时尚潮流的各形式婚庆！缔造浪漫一生，尽在三步曲——欣赏、喜欢、爱。本公司将为您谱写人生最为华丽的乐章！
二、基本概况 爱唯一婚庆是由四川农业大学在校学生利用空余时间，充分发挥自己的专业优势所创立的，是团队经营的创业实体。成员均具备较强的专业能力，，分别来自园艺教育、广告设计、视觉传达、广告策划、经济管理、市场营销等专业，各司其职是团队有条不紊的运营。 团队主要以承接婚庆和打造企事业宣传片、微电影为主要运营范围，在其中学习和加强自己相关的专业知识，了解和熟悉市场营销，以及市场开拓等其他相关知识。我们会坚持顾客至上、一切为了你们的幸福的服务宗旨。您的满意，就是我们最大的快乐。我们以“没有永远的特色，只有无限的创意”为经营理念，以“只为做您们身边的婚顾”为宗旨，以“爱唯一打造唯一的爱”为经营口号。 位于四川农业大学大学创业孵化园，组织合理，规划完善，服务到位。这是一个年轻的团队，是我们的热情使生活更加美好。 成都庞大的人口数量都将是我们的目标客户，人们对生活质量要求的日益提高将是我们发展的动力。虽然存在风险，但对可预估的风险我们一定会做好防范措施，提高危机管理意识。我们利用各种渠道筹集资金，举办最让人回味无穷的婚礼。在团队新建立时期，打造良好企业形象，进而逐步扩大规模。 （一）基本情况 团队计划于2016年春季注册，扩大规模，向公司化，企业化方向发展。 1、公司名称：爱唯一文化传媒有限责任公司
牵手一生婚庆公司项目名称：牵手一生婚庆公司创业计划书 创业队长：翁彪 创业成员：郭丹张冰爱许冬子金雪荣高洁 2011年11月17日
目录 第一部分………………………………………计划摘要 第二部分.............................................公司基本概况（一）公司基本情况 (5) （二）公司主要服务内容和范围 (8) （三）公司核心价值观 (8) （四）经营理念 (9) （五）公司宗旨 (9) （六）经营口号 (9) （七）经营范围 (9) （八）公司结构 (10) 第三部分...................................................项目背景（一）婚庆行业的历史 (11) （二）婚庆行业的背景 (11) （三）婚庆行业的现状 (14) （四）我国婚庆行业发展前景 (15) 第四部分...................................................市场分析（一）市场特征 (15) （二）市场细分 (16) （三）需求分析 (20) （四）环境影响 (20)
第五部分.............................................公司经营战略（一）总体战略 (21) （二）发展战略 (21) 第六部分...................................................公司管理（一）公司核心成员 (22) （二）公司创新机制 (22) （三）运营管理 (24) 第七部分...................................................财务分析（一）财务假设 (24) （二）股本结构 (24) （三）固定资产表 (25) （四）公司财务报表 (33) (五) 公司盈利能力分析 (33) （六）偿债能力分析 (34) （七）运营能力分析 (34) 第八部分................................................机会与风险（一）机遇分析 (35) （二）风险预测 (35)
婚庆创业计划书
婚庆企业策划书 摘要 婚庆行业是一个古老而新生的行业, 从诞生到发展经历了几千年的变化, 而现代意义上的婚庆业进入中国还不到 , 国内婚庆行业与国际接轨只有短短5—年时间, 但日趋成熟的消费环境以及消费者追求个性化服务的需要, 赋予了婚庆行业新的生命力。当前, 国内婚庆市场上涌现出众多婚庆品牌, 形象变化能够吸引人们的眼光, 但大多数店没有实质性的改变, 提供的也只是普通的庆典服务, 没有接触过最新最潮流的度婚庆典礼策划。随着人们观念的改变, 陈旧的婚礼套路和服务已逐渐被新式婚礼所代替。在不断吸收国外先进婚礼文化的同时, 结合中国国情出发, 制定了公司的发展战略。公司定义为新式婚礼服务, 需求初期在中部发展城市郑州。基于婚庆道具租赁市场的发达, 公司初期共需资本6万元, 用于拓展业务。预计投资回收期为一年。五年打造婚庆行业品牌。这是一个资本投入不多, 但盈利性较好的发展项目。
Abstract The wedding industry is an old and new industries, from birth to development experience for thousands of years, and the change of modern significance on the wedding industry in China is less than 15 years, domestic and international wedding industry is only 5 - year time, but the consumption environment and mature consumer pursue personalized service, gives the wedding industry new vitality. At present, the domestic market shows numerous wedding wedding fell brand, image can attract people's eyes, but most of the shop without substantial change, provides the service is common, with no celebration of the latest fashion wedding ceremony. Degree With the change of people's wedding, old and new services has gradually replaced by marriage. The royal salute in constantly absorbing foreign advanced culture and wedding, combined with our national conditions, the company's development strategy. Definition of company new wedding services, demand in the central development of zhengzhou city early. The rental market based on wedding items were developed, the company first need to expand, 6 million yuan of capital. Is the investment capital can be recovered in one year. 5 make wedding industry brands. This is a capital investment, but the nonprofit good development program. Keywords: The wedding Business plan The royal salute
芒果婚庆有线责任公司创业计划书 目录 目录 第一部分………………………………………计划摘要 第二部分………………………………………公司基本概况 （一）公司基本情况 (7) 基本情况 创办的思路 （二）公司主要服务内容和范围 (8) （三）公司核心价值观 (8) （四）经营理念 (9) （五）公司宗旨 (9) （六）经营口号 (9) （七）经营范围 (9) （八）公司结构 (10) 第三部分……………………………………………项目背景
（一）婚庆行业的历史 (11) （二）婚庆行业的背景 (11) （三）婚庆行业的现状 (14) （四）我国婚庆行业发展前景 (15) 第四部分...................................................市场分析（一）市场特征 (15) （二）市场细分 (16) （三）需求分析 (20) （四）环境影响 (20) 第五部分.............................................公司经营战略（一）总体战略 (21) （二）发展战略 (21) 第六部分...................................................公司管理（一）公司核心成员 (22) （二）公司创新机制 (22) （三）运营管理 (24)
第七部分……………………………………………财务分析 （一）财务假设 (24) （二）股本结构 (24) （三）固定资产表 (25) （四）公司财务报表 (33) (五) 公司盈利能力分析 (33) （六）偿债能力分析 (34) （七）运营能力分析 (34) 第八部分…………………………………………机会与风险 （一）机遇分析 (35) （二）风险预测 (35)
婚庆公司创业计划书 市场前景 如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。 据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在2－10万元，城市大约在8－25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5－1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。2002年国庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架。如果你能提供优质的服务，定会分得婚庆服务的一块蛋糕。 婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。 投资条件 开家婚庆服务公司规模可大可小，租一间50平方米左右的门面房，安装一部办公电话，一两个助手，几张办公桌，有10万元的流动资金即可开业。 1、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的地方特色，因此，经营婚庆要赚钱，地方特色不能少，要在个性化和地方特色方面下功夫。 2、每次组织庆典，都送给新人有特殊意义的小礼物，能很好的树立公司良好形象。 3、购婚纱10000元+购小的喜庆用品（礼炮、彩带、红包、拉花.....）+适当购置鲜花（扎花车、手捧花、头花、胸花）+门面+工商注册=开业 4、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。 效益分析
随着人们生活水平的不断提高，人们对于结婚的要求也就越来越高，任何一对新人都希望自己的婚礼是温馨浪漫且难忘的，因此，婚庆公司的生意也就越来越好，如果2013年还没想好做什么，开家婚庆公司也是不错的选择。 一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品(礼炮、彩带、红包、拉花.....)+适当购置鲜花(扎花车、手捧花、头花、胸花)+门面+工商注册=开业 二、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。 利润分析 如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。 市场前景 据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在2-10万元，城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全
部费用的1/5-1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在五.一、十.一、元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。2002年国庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架。如果你能提供优质的服务，定会分得婚庆服务的一块蛋糕。 投资条件 婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。 开家婚庆服务公司规模可大可小，租一间50平方米左右的门面房，安装一部办公电话，一两个助手，几张办公桌，有10万元的流动资金即可开业。 效益分析 婚庆服务内容不同，收费也不同。以收费最少的鲜花、化妆为例：花店里的胸花、头花价格为100多元，而婚庆公司仅头花一项就报价100多元;一般的美容院，盘头化妆收费200元左右，而婚庆公司最低报价为300元，足以见得收益之高。文章来源 营销建议