(1) :

1．先采用比例估算法估算主厂房的建筑工程费和安装工程费，再用设备和厂房系数法估算其他工程费用。

（1）主厂房的建筑工程费＝4200×18%＝756万元

主厂房的安装工程费＝4200×12%＝504万元

主厂房的工程费用＝4200+756+504＝5460万元

（2）其他工程的工程费用＝5460×（9%+12%+0.7%+2.8%+1.5%）＝1419.6万元

（3）工程费用＝5460+1419.6＝6879.6万元

（4）工程建设其他费用＝5460×32%＝1747.2万元

（5）基本预备费＝（6879.6+1747.2）×10%＝862.68万元

该项目建设期2年，第一年投入60%，第二年投入40%：第一年的涨价预备费＝6879.6×60%×[（1+3%）-1]＝123.83万元

第二年的涨价预备费＝6879.6×40%×[（1+3%）2-1]＝167.59万元

涨价预备费＝123.83+167.59＝291.42万元

（6）建设投资＝6879.6+1747.2+862.68+291.42＝9780.9万元

点评：按照建设投资的估算步骤一步步进行，熟记估算公式，避免遗漏数据。这里计算的其他工程费用和工程建设其他费用采用的是相对于主厂房工程费用的系数。

2．（1）贷款年中均衡发生，采用复利计算

第一年建设期利息＝（6000×60%）÷2×6%＝108万元

第二年建设期利息＝（6000×60%+108+6000×40%÷2）×6%＝294.48万元

建设期利息＝108+294.48＝402.48万元

（2）还款第一年年初的借款本息累计＝6000+402.48＝6402.48万元，采用等额还本付息方式：

每年还本付息额＝6402.48×（A/P，6%，5）＝1519.95万元

还款期第一年付息＝6402.48×6%＝384.15万元

还款期第一年还本＝1519.95-384.15＝1135.8万元

3．固定资产原值＝建设投资+建设期利息＝9780.9+402.48＝10183.38万元

残值＝10183.3(2) :

1．除了上述方面外，还要考虑项目经理对该行业的工作经验或类似工作经验。

2．（1）需要安排虚工作才能使甲工程师按A→I→J顺序工作，调整进度计划如下图（也可以不画图，直接用文字描述，如在A工作之后、I工作之前增加一项虚工作③一④等）：

（2）计算调整后的咨询服务进度计划的计算工期可以利用双代号网络图的时间参数计算方法，也可以用枚举法或简单标号法。这里因工作数量不是很多，用枚举法计算（其他方法请大家自己演练）。

主要的工作线路有：A-E-G-J-M，17周；A-I-J-M，15周；A-I-K-M，为14周；A-I-L-M，15周；A-I-L-N，13周；8-C-J-M，15周；B-D-I-J-M，16周；B-D-I-K-M，15周；8-D-I-L-M，16周；B-D-I-L-N，14周。

可见调整后计划的计算工期仍为17周，满足合同工期的要求。

点评：计算双代号网络图或单代号网络图的时间参数，按照理论计算法计算相对复杂，如果工作不多可以用枚举法，但枚举法的缺点就是容易漏掉某条线路。简单标号法相对简单些，只计算最早开始时间和最早结束时间，每个节点上标注（节点号，最早完成时间），其中节点号为紧前工作中最早结束时间最大的工作的箭头节点。如下图：

简单标号法的计算结果与枚举法一致。

（3）甲专业咨询工程师按A-I-J顺序在现场考察，工作线路为A-I-J-M，其窝工时

间（自由时差）共计（17-15）=2周。或者按标号法（上图），A之后I，自由时差为1周；I之后J，自由时差有1周，所以共计总时差为2周。

3．增加工作F后，咨询服务进度计划调整如下图，利用枚举法计算：

主要的工作线路有：A-E-G-J-M，17周；A-F-I-J-M，18周；A-F-I-K-M，为17周；A-F-I-L-M，18周；A-F-I-L-N，16周；B-C-J-M，15

注册咨询工程师方法实务试题及答案

2011年注册咨询工程师方法实务试题及答案 试题一 具有甲级工程咨询资质的A咨询公司应甲市政府的邀请，竞标甲市“十二五”国民经济和社会发展规划的编制。A咨询公司在投标文件中提出拟采用逻辑框架法进行该项规划研究，认为该方法作为一种有效的分析工具，完全可以代替进度计划、环境影响评价等具体方法；投标文件中的技术建议书包括了规划项目概述、投标单位概况、类似规划咨询经验、工作进度安排、咨询人员安排、需要市政府提供的协助等内容以及相关附件。 通过竞标，A咨询公司中标。 A咨询公司在编制规划前对甲市的宏观经济运行现状从产出、就业和价格三个方面进行了调研和讨论，其中有如下观点： (1)由于当地关停并转了部分高耗能企业，导致该市出现了部分失业，因此该市没有实现充分就业。 (2)2010年物价水平上升了3.3%，处于严重的通货膨胀状态。 问题 1．根据规划研究的一般要求，甲市“十二五”国民经济和社会发展规划应包括哪些方面的内容? 2．根据投标文件的一般要求，A咨询公司的技术建议书中还应包括哪些内容? 3．A咨询公司对逻辑框架法的认识是否正确?说明理由，并写出进行逻辑框架分析的步骤。 4．A咨询公司关于甲市宏观经济运行现状的两个观点是否正确?分别说明理由，并进一步判断上述因关停并转高耗能企业导致的失业是哪种类型的失业。 答案： 1、根据甲市“十二五”国民经济和社会发展规划应包括的内容： (1)经济社会发展情况和面临的形势判断。 (2)规划期的指导思想和发展目标。 (3)规划期的主要任务。 (4)规划期的保障措施。 2、根据投标文件的一般要求，A咨询公司的技术建议书中还应包括的内容： (1)对本项目的理解。 (2)对委托服务范围的理解与建议。 (3)完成任务的方法和途径。 (4)需要客户提供的协助。 3．A咨询公司对逻辑框架法的认识不正确。 理由：逻辑框架法是项目准备、实施和评价过程中的一种思维模式，不能代替效益分析、进度计划、经济和财务分析、环境影响评价等具体方法。 进行逻辑框架分析的步骤： (1)利益群体分析。 (2)问题分析(反映实际情况)。 (3)目标分析(提出未来改善的情形)。 (4)对策分析(针对特定状态，比较不同的选择)。

2018年度咨询工程师【现代咨询方法与实务】真题及解析

2018年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及解析 答案解析仅供参考 、（20 分） 解答： 1. 技术层面、经济层面、社会层面，本项目需要技术和经济层面，因为本 项目需要经营类项目，项目盈利能力和经济效益为主。 2. 项目选址主要考虑的因素有：自然环境因素，交通运输因素，市场因素, 劳动力因素，社会和政策因素，人文条件因素，集聚因素 3. 场址及线路方案比选从费用角度有：投资费用比较，运营费用比较 4. Qa 是最佳经济规模？不是，Qa 为利润为零，确定建设规模需考虑的主要 因素：合理的经济规模，市场容量与竞争力，环境容量和自然资源供应量， 技术经济社会条件和社会现代化建设。 二、（20 分） 为改善城市交通状况，某市拟由城建部门在交通繁忙的城市主干道的一个十 字路口，修建一座立交桥。路口改造完成后，该立交桥相关费用由市政管理部门 承担。 为评价该项目实现的效益，咨询工程师绘制了项目有无对比与前后对比示意 图（图2-1 ）。 问题: 益差额各为多少（用图中字符表示）？ 指出有无对比和前后对比这两种方法区别。 解答： 1、不能算内部收益率。内部收益率法不适宜只有现金流入或只有现金流出 的项目。 2、 主要费用是修建立交桥的投资。主要效益是建成后缓解拥堵，节约市民 时间及减少的交通事故。 3、 在图2-1的Tn 时点有无对比的年净效益差额=Bn 有-Bn 无。 在图2-1的Tn 时点前后对比的年净效益差额=Bn 有-Bo 无。 1、 2、 3、 能否求出该项目的财务内容收益率？说明理由。 识别该项目的主要费用和主要效。 在图2-1的Tn 时点，有无对比的年净效益差额和前后对比的年净效 4、

咨询工程师考试工程项目组织与管理真题及答案

2009年咨询工程师考试工程项目组织与管理真题及答案 2009年全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试 《项目组织与管理》试卷 一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．由于工程项目具有（）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。 A．整体性 B．固定性 C．目标的明确性 D．周期性 2．在一般工程项目建设周期中，人力和费用投入过程的趋势变化是（）。 A．开始慢-中间快-临近结束时漫 B．开始快-中间慢-临近结束时慢 C．开始快-中间快-临近结束时慢 D．开始慢-中间慢-临近结束时快 3．在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（）阶段。 A．策划和决策 B．实施 C．竣工验收 D．准备 4．项目管理知识体系（PMBOK）中，项目管理的四个核心领域是指（）。 A．时间、质量、成本、风险 B．质量、成本、采购、时间 C．时间、质量、成本、范围 D．采购、质量、时间、范围 5．在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是（）阶段的重要内容。 A．工程项目构思 B．识别需求 C．工作结构分解 D．提出项目目标 6．明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中（）阶段的工作。 A．实施 B．检查

C．处理D．计划

7．在工程设计过程中最有可能对项目的"可施工性"考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（）。 A．项目管理承包模式（PMC） B．设计一采购一施工模式（EPC） C．设计一招投标一建造模式（DBB） D．建筑工程管理模式（CM） 8．项目管理承包模式（PMC）是一种（）模式。 A．由专业化机构进行项目管理 B．公共设施及服务私营化 C．工程项目总承包 D．传统项目管理 9．BOT是一种（）的项目融资方式。 A．必须追索 B．无限追索 C．无需追索 D．有限追索 10．某特大型国有企业集团投资建设《政府核准的投资项目目录》内的项目，应（）。 A．按项目单独申报项目建议书 B．按项目单独申报可行性研究报告 C．编制年度发展建设计划并经批准后办理核准手续 D．编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续 11．商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的（）。 A．安全性、流动性、效益性 B．安全性、多样性、流动性 C．多样性、流动性、效益性 D．政策性、安全性、效益性 12．对企业使用政府补助、转贷和贷款贴息投资建设的项目，政府只审批（）。 A．可行性研究报告 B．项目建议书 C．资金申请报告 D．项目初步设详概算 13．国家发展改革委关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中，"经济影响分析"包括（）内容。 A．金属矿资源分析 B．产业空间布局分析 C．非金属矿资源分析 D．使用水资源分析

咨询工程师考试《方法与实务》历年真题精选及详细解析1003-32

咨询工程师考试《方法与实务》历年真题精 选及详细解析1003-32 简答题 1、某年在某地兴建一座30万吨尿素的化肥厂，总投资为25000万元，假如5年后在该地开工兴建50万吨尿素的工厂，尿素的生产能力指数为0.7，调整系数CF为1.8，则所需静态投资为多少? 2、某拟建项目设备购置费1200万元，根据同类项目统计资料，建筑工程费占设备购置费的25%，安装工程费占设备购置费的10%，该拟建项目的其他有关费用估计为150万元，调整系数f1、f2分别为1.1和1.2，用比例估算法估算该项目的建设投资。 3、某项目工艺设备及其安装费用估计为3500万元，厂房土建费用估计为700万元，参照类似项目的统计资料，设备投资系数为1.52，厂房土建投资系数为1.11，其他有关费用为540万元，用设备及厂房系数法估算该项目的建设投资。

4、某设备出厂价格为500万元(含备品备件10万元)，到厂汽车运输费用30万元，装卸费等杂费20万元(以上费用均为含税价格)，则该设备的购置费为多少。 5、某建设项目需进口一大型设备，该设备进口离岸价为100万美元，人民币外汇牌价为1美元兑换6元人民币，国外运费率6%，国外运输保险费率3%，进口关税率10%，进口环节增值税率17%，外贸手续费率为1.5%，银行财务费率0.4%，计算银行财务费。 答案部分 1、 【正确答案】投资为： Y2=Y1×(X2/X1)n×CF=25000×(50/30)0.7×1.8=64343.8万元。 2、 【正确答案】项目的建设投资=1200×(1+1.1×25%+1.2×

10%)+150=1824万元。 3、 【正确答案】该项目的建设投资为：3500×1.52+700×1.11+540=6637(万元)。 4、 【正确答案】设备的购置费=设备原价+设备运杂费=500+30+20=550万元。 5、 【正确答案】银行财务费=进口设备货价×人民币外汇牌价×银行财务费费率=100×6×0.4%=2.4万元。

2019年咨询工程师考试真题及答案：组织与管理

2019年咨询工程师考试真题及答案：组织与管理 一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项，只有一个最符合题意) 15.为定义和管理项目范围所展开的一项前期工作是() A、收集市场需求 B、了解贷款银行的要求 C、了解总包商的需求 D、收集业主需求 参考答案：D 16、通过现场实地了解拟建工程项目的相关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是()。 A、访谈法 B、多标准决策分析法 C、观察法 D、原型法 参考答案：C 17、采用工作分解结构方法最主要的目的是() A、清晰划分标段 B、估算项目费用 C、界定工作范围

D、合理配置资源 参考答案：C 18、属于项目准备阶段可交付成果的是() A、项目建设规划 B、初步设计文件 C、项目核准申请评估报告 D、项目建议书 参考答案：B 19.下列关于项目团队建设的说法，错误的是() A团队发展的规范阶段，是团队状态的时期 B团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础 C团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次 D项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作 参考答案：A 20.下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是() A有利于公司项目的发展与管理的连续性 B有利于项目专业技术问题的解决 C有利于提升资源利用率 D有利于项目团队内部沟通 参考答案：D

21、采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是() A矩阵型 B文本型 C层级型 D网络型 参考答案：C 22、下列关于组织结构的说法，错误的是() A工程项目必须建立正式的详细组织关系图 B通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包 C组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系 C组织分解结构图是一种特殊的组织关系图 参考答案：A 23准确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的() A分析思维 B信息收集 C商业认知 D项目决策 参考答案：C 24下列关于项目经理的说法，错误的是() A项目经理是项目的直接领导和组织者

注册咨询工程师考试《现代咨询办法与实务》真题及参考参考答案

一、（20分） X公司是一家家电生产企业，其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施，A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件，其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。 为了降低企业的市场风险，X公司拟实施多元化经营，考虑进入游戏软件开发行业。为此，X 公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力，如表1-1所示。 表1-1游戏软件开发行业吸引力评价表 为了给X公司提供更加科学的咨询建议，Y咨询公司还详细考察了近年来x公司所面临的外部环境因素，主要包括： ①中国加入世贸组织5年过渡期已经结束，平均进口关税下降到9.9％； ②法律体系日益健全和完善； ③生产技术不断更新； ④中国国内生产总值连续4年保持了10％以上的增长率； ⑤高等教育进人大众化阶段； ⑥银行存贷款利率上升； ⑦全社会的诚信观念进一步加强； ⑧《专利保护法》颁布实施； ⑨风险投资资金来源多样化； ⑩新产品层出不穷，产品生命周期愈来愈短。 同时，X公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进人的游戏软件开发行业的行业成功关键因素，认为：家电行业的成功关键因素是低成本产品设计、低成本厂址和较高的劳工技能；而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力。 问题： 1．X公司对A产品在市场、生产经营、研发和投资策略四个方面应分别采取哪些相应的战略？ 2．根据A产品2005年和2006年的价格和销售量数据，计算该产品的价格弹性。 3．根据Y咨询公司所作的游戏软件开发行业吸引力评价表，X公司是否应该进入该领域？说明理由。 4．利用PEST分析方法对X公司面临的外部环境因素进行归类。 5．在家电行业和软件开发行业成功关键因素的分析中，除了X公司决策层考虑的上述因素外，这两个行业分别还有哪些成功关键因素？ 二、（20分） W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争对手的市场份额的比率（相对市场份额）为1.2，市场成长率为14％。鉴于目前的市场态势，该厂拟调整2007年二季度的生产计划。为此，委托Y 咨询公司对该厂所在地区的A产品销售量进行预测。Y公司根据本公司目前仅有的行业统计信息库，统计了W厂所在地区2006年10月。2007年3月的A产品销售量，见表2-1. 同时，Y公司为了进～步提高自己的竞争能力，并为业主提供更加优质的咨询服务，拟进一步完善本公司的数据库。 问题： 1．运用波士顿矩阵分析W厂目前生产的A产品属于哪类业务？针对此业务。该厂应采取何种策略？

2018年注册咨询工程师实务案例考试试题及答案

2018年注册咨询工程师实务案例考试试题及答案 某公司要将其生产线改造成计算机自动化控制的生产线，以提高生产率。改造前旧设备出售收入为1200万元，设备的账面价值为3000 万元(剩余折旧年限5年，年限平均法，不计残值，所的税率为25%。 <1> 、改造前设备出售带来的增量现金流入为多少万元? <2> 、当年改造当年投产，且改造后产量不变，主要是成本节约。改 造后每年的工资、运营维护费、残次品费用共节约2500万元，更新改造投资6500万元，不含可抵扣固定资产进项税20万元(折旧年限5年，年限平均法，不计残值)，则该项目改造后第三年的税后增量项 目投资净现金流量为多少万元? <1>、 【正确答案】旧资产出售相关的现金流入包括出售的收入以及旧资 产出售带来的纳税效应。 出售旧资产可能涉及3中纳税情形： ①当旧资产出售价格高于该资产折旧后的账面价值时，旧资产出售价格与其折旧后的账面价值之间的差额属于应税收入，按所得税税率纳税; ②旧资产出售价格等于该资产折旧后的账面价值，此时资产出售没有带来收益或损失，无须考虑纳税问题; ③旧资产出售几个低于该资产折旧后的账面价值，旧资产出售价格与其折旧后的账面价值之间的差额属于应税损失，可以用来递减应税收入从而减少纳税。

由于本题出售收入低于设备账面价值，旧设备出售可以获得所得税抵扣收益 (3000-1200)×25%=450万元 设备出售带来的增量现金流入为： 旧设备出售收入1200万元，出售旧设备抵税收益450万元，合计1200+450=1650万元 <2>、 【正确答案】改造后第三年的增量现金流入为费用的节省和改造所带来的纳税效应。 (1)改造后的折旧费变化 改造后折旧费=6500/5=1300万元 改造前折旧费=3000/5=600万元 改造后折旧费增加=1300-600=700万元 (2)改造所带来的纳税效应 应纳税所得额的变化=改造后成本费用节省-改造后折旧费增加 =2500-700=1800万元 增加的所得税额=1800×25%=450万元 (3)税后增量项目投资净现金流量 增量收入(成本费用节省)：2500万元 增量现金流出(增加的所得税)：450万元 增量净现金流量：2500-450=2050万元 某项目投产后第一年则达到100%运营符合。达产时项目年销售收入

注册咨询工程师工程咨询概论真题及答案

注册咨询工程师工程咨询概论真题及答案2009年度全国注册咨询工程师(投资)执业资格考试试卷 工程咨询概论 一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．我国工程咨询应遵循( )的原则。 A．科学、独立、高效 B．独立、科学、公正 C．独立、公平、公正 D．客观、独立、公平 2．工程咨询成果属于( )。 A．非物质产品 B．前瞻产品 C．组合性产品 D．经验性产品 3．在实际工作中，为了管理和研究工作的需要，通常按形成资本的用途将投资分为( )。 A．固定资产投资和流动资产投资 B．生产性投资和非生产性投资 C．国有经济投资和集体经济投资 D．国家预算内投资和预算外投资

4．在世界银行贷款项目周期中，以借款方为主进行工作的阶段是( )。 A．项目立项阶段 B．项目评估阶段 C．项目后评价阶段 D．贷款审批阶段 5．征地拆迁及移民安置属于投资项目周期中( )的工作。 A．前期阶段 B．实验阶段 C．准备阶段 D．运营阶段 6.在投资项目前期阶段，项目执行管理层管理项目的内容不包括( )。 A．提出项目规划 B．选定投资项目 C．提出项目申请报告 D．提出资金申请报告 7．我国工程咨询业开拓国际工程咨询市场，最迫切需要的是( )。 A．跟踪世界工程咨询业发展，学习先进管理经验 B．转变观念和机制，建立适应市场经济需要的工程咨询业 C．加强信息工作，扩大技术和市场信息来源 D．培养复合型、外向型、开拓型的国际工程管理人才

8．投资体制改革后，政府对企业投资的重大项目和限制类项目，从维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公共利益、( )等方面进行核准。 A．防止过度竞争 B．提高产业集中度 C．防止出现垄断 D．扩大产业规模 9咨询工程部在投资项目评估工作中，应坚持循环经济的发展理念，重视资源利用的( )。 A．减量化、无毒化、资源化 B．减量化、集约化、再循环 C．减量化、冉利用、资源化 D．集约化、无害化、资源化 10.建立注册咨询程师(投资)执业资格制度，通过( )可以保证执业水准。 A．学历教育 B．政府注册 C．执业资格考试 D．组织管理 。”> 11．注册咨询工程师(投资)执业资格考试，由( )负责组织或授权组织实施考务工作。

注册咨询工程师考试真题

2016年注册咨询工程师考试真题及答案：《现代咨询方法与实务》 一、（20 分） 某地方政府投资建设一污水处理项目，预计施工合同金额4000万元，项目采用公开招标方式选 择施工单位。在招标过程中发生了下列事件： 事件1 ：招标人2015年11月1日在一家有影响力的地方报纸上刊登招标广告，载明投标截止日期为11月25日。A.B.C.D.E.F六家投标人分别在投标截止日期之前递交了投标文件。 事件2 : A投标人在11月24日要求撤回已提交的投标文件。招标人同意其撤回，但拒绝退回A 的投标保证金。 事件3 :投标人在11月25日投标截止时间前，接收了B投标人未按招标文件要求密封的投标文 件。 事件4:评标委员会认为招标文件中规定的评标因素和权重与招标项目特点不符，征求招标人同意后拟对评标方法进行修改，并据此评标。 事件5 :评标委员会推荐D,C,F为前三名中标候选人。排名第一的中标候选人D未在规定时间内 提交履约保证金。招标人随即确定排名第三的与其合作过的中标候选人F为中标人。 问题： 1、该项目是否必须采用公开招标的方式选择施工单位？说明理由。 2、分别指出上述事件中的不妥之处，并说明理由。 【参考答案】

1、该项目必须采用公开招标方式。因为该项目为政府投资建设项目，且预计合同总额超过了3000万，依据招投标法规定，属于必须公开招标的项目。 2、事件1在地方报纸上刊登招标公告不妥，应该在国家发改委指定的媒介发布招标公告。 事件2招标人拒绝退回A的投标保证金不妥。依据招标投标法，招标人在投标截止时间之前有权 撤回其投标文件，并收回其投标保证金。 事件3招标人接收B投标人未按要求密封的投标文件不妥。依据招标投标法，未按招标文件要求 密封的投标文件应该作为无效投标文件，予以拒绝。 事件4评标委员会仅在征求招标人同意后就对评标方法进行修改并据此评标不妥。依据招标投标 法，评标委员会不得以招标公告中未明确列明的评标方法对投标人进行评标。如果确实需要修改评标方法，应该在投标截止时间前15天予以公开的书面澄清，并书面通知所有的投标人。时间不足15天的，需要延后投标截止时间。 事件5招标人随即确定排名第三的与其合作过的中标候选人F为中标人不妥。依据招标投标法， 当第一位的中标候选人未能在规定时间内提交履约保证金时，招标人应该选择排名第二位的中标候选人 作为中标人。 二、（25 分） 某市根据中央：“十三五”规划建议中提出的共享发展理念，着力改善低收入群体和农业转移人 口的居住条件，编制完成该市城镇保障性住房建设“十三五”规划，按照规划要求，2016年拟在农民 工相对集中的开发区北侧建设某廉租房小区，以解决2000户低收入居民的住房和1800名农民工的宿 舍问题。项目总占地面积7.5万平方米，其中建筑物和构筑物占地6万平方米，道路和绿化等占地 1.5 万平方米，总建筑面积15万平方米。项目建设投资主要来源于中央政府投资和地方政府配套资金。

咨询工程师考试真题题库

2014年咨询工程师考试真题题库 2014年咨询工程师《现代咨询方法与实务》题库【历年真题详解＋章节题库＋考前押题】[免费下载] 免费下载地址： 2014年咨询工程师《项目决策分析与评价》题库【历年真题详解＋章节题库＋考前押题】[免费下载] 免费下载地址： 2014年咨询工程师《宏观经济政策与发展规划》题库【历年真题详解＋章节题库＋考前押题】[免费下载] 免费下载地址： 2014年咨询工程师《工程咨询概论》题库【历年真题详解＋章节题库＋考前押题】[免费下载] 免费下载地址： 2014年咨询工程师《工程项目组织与管理》题库【历年真题详解＋章节题库＋考前押题】[免费下载] 免费下载地址： 【以下为目录】 2014年咨询工程师《现代咨询方法与实务》题库【历年真题详解＋章节题库＋考前押题】[免费下载] 第一部分历年真题详解 2013年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2012年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2011年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2010年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2009年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2008年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2007年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 2006年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及详解 第二部分章节题库 [工程咨询概论]第一章工程咨询单位市场开发 [工程咨询概论]第二章工程咨询单位风险管理 [工程咨询概论]第三章工程咨询服务内容 [工程咨询概论]第四章现代工程咨询方法 [工程咨询概论]第五章工程咨询服务采购 [工宏观经济政策与发展规划]第一章宏观经济运行的衡量 [工宏观经济政策与发展规划]第二章投资的分类 [工宏观经济政策与发展规划]第三章主要税种税收政策对投资项目的影响

咨询工程师考试《工程项目与管理》历年真题精选及详细解析1004-45

咨询工程师考试《工程项目与管理》历年真题精选及详细解析1004-45 61. 下列项目管理任务重，属于《项目管理知识体系指南(PMBOK)》所述项目管理过程的有()。 A. 项目启动 B. 项目设计 C. 项目计划 D. 项目控制 E. 项目投产运营 参考答案：本题考查的是工程项目的过程管理原理。项目管理过程，不因产品不同而各异，它们的典型过程是启动-计划-控制-收尾，这些过程所产生的结果相互关联(一个过程的结果往往成为另一个过程的输入和依据)。参见教材P14。

62. 下列工作中，属于创造项目产品过程的有()。 A. 项目策划 B. 项目设计 C. 项目施工 D. 项目控制 E. 项目验收 参考答案：BCE 解析：本题考查的是工程项目的过程管理原理。创造项目产品的过程因产品的不同而各异，创造工程项目产品的典型过程为前期筹划-设计-采购-施工-验收-总结评价，这些过程关注实现项目产品的特性、功能和质量。参见教材P14。 63. 根据《工程咨询行业管理办法》，咨询工程师(投资)执业登记分为()。

A. 预备登记 B. 初始登记 C. 变更登记 D. 继续登记 E. 注销登记 参考答案：BCDE 解析：本题考查的是工程项目管理参与人员资格管理。申请人依据其所学专业、工作经历和工程咨询业绩，申请初始登记，最多可申请两个专业。咨询工程师(投资)需要变更执业单位或专业的，应当申请变更登记。咨询工程师(投资)登记有效期满需继续执业的，应在期满前按公告规定时间申请继续登记。申请继续登记，应完成中国工程咨询协会规定的继续教育课程。发生应予注销登记事项，咨询工程师(投资)应注销登记。参见P76。

2014年注册咨询工程师真题及答案(方法与实务)

2014年注册咨询工程师（投资）《现代咨询方法与实务》真题 一、某工程咨询公司针对自身业务发展与风险应对需要，组织专题研讨会，提出了下列要求：（1）在目标市场选择中除了要考虑外部环境因素外，还应结合本公司的专业特长，对自身条件进行分析； （2）根据公司发展战略目标和对自身条件的分析，进行准确的市场定位； （3）为加强市场营销，办一个专业刊物，扩大影响力； （4）加强咨询业务合同管理，防范法律责任风险。 问题： 1.工程咨询公司目标市场选择中，对自身分析评估包括哪些内容？ 2.市场定位的具体步骤是什么？ 3.除了出版专业刊物外，工和咨询公司还有哪些主要营销手段？ 4.除了法律责任风险外，咨询业务还有哪些主要风险？ 【参考答案】 1.工程咨询公司在目标市场选择中，对自身条件分析评估的内容包括：经营范围、专业特长、技术力量、资金能力、管理水平、地域和文化背景优势等。 2.市场定位的具体步骤主要有： （1）应确认咨询单位自身的竞争优势，包括资源条件、管理水平和知名度等方面的竞争优势。 （2）通过对比分析明确在目标市场的相对竞争优势，将目标市场上可能出现的竞争对手与本单位的优势和劣势进行比较，找出自己的相对优势。 （3）通过一系列的营销活动，展示自己特有的竞争优势，以便在客户心目中树立起具有特色的咨询产品形象。 3.除了出版专业刊物外，工程咨询公司的主要营销手段还包括： （1）建立网页； （2）争取客户举荐； （3）广告宣传； （4）树立品牌形象； （5）保持良好的公共关系。 4.除了法律责任风险外，咨询业务的主要风险还包括： （1）政策风险。由于工程所在国家或地区的社会环境、政策、制度的不确定性或变化招致损失的可能性。 （2）市场风险。由于工程咨询市场变化和发育不规范而带来的风险。 （3）管理风险。由于内部管理制度不健全和管理措施不当所产生的风险。 （4）财务风险。咨询单位在投资融资及财务管理运作中由于资金周转、财务制度约束等所产生的风险。 （5）道德风险。咨询人员执业不规范、不遵守职业道德行为给咨询单位和个人带来的风险。 二、A公司根据市场信息，准备在B地投资建厂，委托工程咨询公司为其提供决策咨询服务，A公司提供的信息如下： （1）目前A公司的产能为710万件/年； （2）市场需求：预测未来市场需求总量为8000万件/年，且A公司产品在市场占有份额预计为10%；

2017咨询工程师实务真题及答案

案例题（本题20分） 案例一: （20分） 某大型国有炼油企业具有较强的研发能力，独特的生产技术和雄厚的技术人才实力。生产多种石油化工产品。其中润滑油产品独具特色，培育了一批稳定的客户群体，产品质量一直受到好评，产品在当地有一定的影响。但是该企业作为生产型国有老企业，在传统体质影响下，产品的销售渠道比较单一，专门负责市场销售的人员不足，销售人员没有真正面相市场，难以适应竞争激烈的市场环境。企业目标市场润滑油需求量均为每年一万吨，主要有A、、B、两种润滑油产品，两种产品所处产品生命周期的位置见图1-1.而竞争对手的这两种润滑油销量占市场份额的70％以上。造成这种局面的原因除体制外，还有:企业的产品生产成本高。没有想其他企业一样进行全方位，大规模的广告宣传。产品代销点设置也明显不足，单一规格的产品包装不能满足中小用户对适量油品购买的需求等。 问题: 1、运用SWTO分析法，分析该企业在目标市场中的优势。劣势、机会和威胁。 2、若该企业在SWTO分析图中所处位置如图1-2所示，说明企业针对目标应采取的战略选择和实施措施。 3、根据图1-1，判断A、、B、两种润滑油产品各处于生命周期的哪个阶段，请

拟定相应的产品战略。 解题思路: 1·该企业的优势是:研发能力强，独特的生术和雄厚的技速人才实力。 劣势是:专门负责市场销售的人员不足，设有真正面向市场。企业产品成本高每有进行广告宣传，代销点设置不足。 机会是:润滑油产品具有特色，有稳定的客户群体，产品质量深受好评，在当地有一定的影响。 威胁是:该企业是国有老企业在传统体制下，销售渠道单一；竞争对手销量所占市场份额70％以上，产品包装不能满足中小用户的需求。 2，根据SWOT分析图，企业应当采取扭转性战略。在有外部有利机会的情况下，改变企业内部不利条件。企业需要对市扬的份额进行分析，对其中市场份额较低的地区，增加代销点数量，统筹管理，降低企业生产成本；增加不同的包装规格，满足不同用户群的需求，对企业进行全方位，利用广告进行宣传，打破传统的推销方式。 3.A产品处于生命周期中的成长期，行业处于生命周期中的成长期，产品有发展潜力，企业有竞争实力。所改产品策略是追加投资；进一步扩大业务。B产品处于生命周期的成熟期，企业生产规模较大，有大量稳定的现金收益，企业应当采取的产品策略是维持其稳定生产，不再追加投资，以便能尽快收回投资，获得利润。 第2/6题:案例题（本题20分） 某企业具有相对固定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境变化，该企业你调整业务区域内的市场竞争策略，为此，企业委托咨询公司进行分析研究。

最新-注册咨询工程师真题及答案

2012年咨询工程师《工程咨询概论》真题及答案(完整版) 一、单项选择题(共60题.每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.工程咨询牵涉面广，需要考虑符种因素，协调和处理方方面面的关系，这说明工程咨 询服务具有()的特点。 A.咨询范围的广泛性 B.咨询知识的密集性 C.咨询因素的复杂性 D.咨询视野的前瞻性 2.设备采购咨询服务属予工程项目()阶段的咨询业务。 A.前期 B.准备 C.实施 D.运营 3.工程项目类型按项目的运营性质，可分为()。 A.生产性项目和非生产性项目 B.薪建项目、扩建项目和改建项目 C.经营性项目和非经营性项目 D.竞争性项目、基础设施项目和公益性项目 4.为保证工程项目在运营阶段节约、合理用水，咨询单位在进行工艺技术方案比选时应 ()。 A.采用单位产品耗水指标低的技术 B.在水资源主管部门办理批准手续 C.将开采地下水作为工艺技术方案比选的内容 D.在水资源丰富的地区选址 5.对于国内企业在境外投资的资源开发类项目，投资管理应实行()。 A.备案制 B.核准制 C.审批制 D.监督制 6.注册咨询工程师(投资)执业范围包括()等。 A.经济建设专题咨询 B.企业诊断 C.工强项目设备招标 D.工程设计 7.咨询服务质量是工程咨询单位的生命线.也是其()的最终反映。 A.专业资质 B.企业规摸 C.财务实力 D.核心竞争力 8.在工程咨询单位中.项目组专业负责人一般处于管理层次中的()。 A.作业管理层 B.中间管理层 C.行政管理层 D.最高管理层 9.工程咨询单位进行市场分析，在选择目标市场前，应进行()。 A.市场细分 B.市场定位 C.市场开拓 D.广告宣传 10.工程咨询单位开展全面质量管理应以()为宗旨。 A.控制咨询服务成本 B.提高业主满意度 C.提升咨询手段先进性 D.持续改进质量体系 11.质量管理体系文件中，阐明组织所取得的各项质量活动结果或提供所完成质量活动 证据的文件是()。 A.质量手册 B.程序文件 C.质量计划 D.质量记录 12.工程咨询单位建立环境管理体系应依据的标准是()。

2017年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案

2017年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案 案例一：(20分) 某大型国有炼油企业具有较强的研发能力，独特的生产技术和雄厚的技术人才实力。生产多种石油化工产品。其中润滑油产品独具特色，培育了一批稳定的客户群体，产品质量一直受到好评，产品在当地有一定的影响。但是该企业作为生产型国有老企业，在传统体质影响下，产品的销售渠道比较单一，专门负责市场销售的人员不足，销售人员没有真正面相市场，难以适应竞争激烈的市场环境。 企业目标市场润滑油需求量均为每年一万吨，主要有A、B两种润滑油产品，两种产品所处产品生命周期的位置见图1-1.而竞争对手的这两种润滑油销量占市场份额的70%以上。造成这种局面的原因除体制外，还有：企业的产品生产成本高。没有想其他企业一样进行全方位，大规模的广告宣传。产品代销点设置也明显不足，单一规格的产品包装不能满足中小用户对适量油品购买的需求等。 问题： 1、运用SWTO分析法，分析该企业在目标市场中的优势。劣势、机会和威胁。 2、若该企业在SWTO分析图中所处位置如图1-2所示，说明企业针对目标应采取的战略选择和实施措施。 3、根据图1-1，判断A、B两种润滑油产品各处于生命周期的哪个阶段，请拟定相应的产品战略。 二、(20分) 某企业具有相对固定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境变化，该企业你调整业务区域内的市场竞争策略，为此，企业委托咨询公司进行分析研究。 (1)企业收入主要源于A业务，B业务和C业务，各类业务收入情况见表2-1。

(3)咨询公司分析了当前和今后一个时期经济形势、市场环境和竞争态势，认为：未来该企业A业务增长率将会降低，B业务和C业务市场需求将会有所增长，且企业市场竞争难度加大。 问题： 1、根据表2-1说明该企业近五年经营状况。 2、根据表2-2计算该企业三种业务相对市场份额并画出波士顿矩阵图。 3、根据问题2中画出的波士顿矩阵图，该企业对A业务和C业务应分别采取什么策略?说明理由。 三、(20分) 甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在A地区的消费需求进行预测。并制定产品业务发展战略。2009-2016年该品牌家电产品在A地区的销售价格与销售数据如表3-1所示。

2020年咨询工程师《咨询概论》考试真题及答案

2020年咨询工程师《咨询概论》考试真题及答案 2020年度全国注册咨询工程师（投资）职业资格考试试卷 工程咨询概论 一、单项选择（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．工程咨询涉及面广，需要协调和处理更方面的关系，这体现了工程咨询（）的特点。 A．范围广泛性 B．知识密集性 C．因素复杂性 D．成果检验客观性 2．下列咨询服务中，属于工程咨询单位在工程项目实施阶段提供的咨询服务是（）。 A．工程监理 B．工程采购 C．合同谈判 D．设计审查 3．工程咨询单位为项目业主提供“立项决策”咨询服务，应实行项目外部约束条件研究。下列条件中，不属于外部约束条件的是（）。 A．发展规划 B．资金来源

C．社会条件 D．技术政策 4．为特定目的，投入资金和资源，在规定的期限内建造（或购置）固定资产的一系列活动，称为（）。 A．施工项目 B．基建项目 C．投资项目 D．新建项目 5．实行备案制的企业投资项目，项目单位应首先办理的行政手续 是（）。 A．向城乡规划部门申请办理规划选址审批手续 B．向建设部门申请办理项目开工手续 C．向环境保护部门申请办理环境影响评价审批手续 D．想发展改革部门申请办理备案手续 6．中央预算内投资补贴或贴息的企业投资项目，影响国家发展改 革委报送（）。 A．项目申请报告 B．资金申请报告 C．项目可行性研究报告 D．投资机会研究报告 7．工程咨询单位是从事工程咨询业务并具有独立法人资格的企业、事业单位的同城。关于工程咨询单位构成要素错误的说法是（）。

A．具有特定的组织形式及组织结构 B．具有明细的责任约束机制及活动规则 C．具有多专业的技术人员和工程领域 D．具有明确的业务定位和法人地位 8．下列管理机制中，不属于工程咨询项目监控体系的是（）。 A．报告机制 B．评价机制 C．沟通机制 D．跟踪机制 9．激励机制贯穿于工程咨询单位人力资源管理的各个环节之中， 激励的基础是（）。 A．员工聘用制度 B．绩效评价制度 C．职务晋升制度 D．薪酬福利制度 10．工程咨询单位在位员工设定集里目标时，应以员工经过努力 能够达到的水准为基准，目标过高员工将丧失工作热情。这体现的是（）。 A．注重实效远侧 B．以人为本原则 C．系统性原则 D．权力与责任对等原则

2007年注册咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及参考答案

2007年注册咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及参考答案 一、（20 分） X公司是一家家电生产企业，其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施， A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件，其销售量随之从2005 年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。 为了降低企业的市场风险，X公司拟实施多元化经营，考虑进入游戏软件开发行业。为 此，X公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力，如表1-1所示。 表1-1游戏软件开发行业吸引力评价表 表11游戏软件开妬业唳引比评价衣 为了给X公司提供更加科学的咨询建议，Y咨询公司还详细考察了近年来x公司所面临 的外部环境因素，主要包括： ①中国加入世贸组织5年过渡期已经结束，平均进口关税下降到9.9 %; ②法律体系日益健全和完善； ③生产技术不断更新； ④中国国内生产总值连续4年保持了10%以上的增长率； ⑤高等教育进人大众化阶段； ⑥银行存贷款利率上升； ⑦全社会的诚信观念进一步加强； ⑧《专利保护法》颁布实施； ⑨风险投资资金来源多样化； ⑩新产品层出不穷，产品生命周期愈来愈短。 同时，X公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进人的游戏软件开发行业的行业成功关键因素，认为：家电行业的成功关键因素是低成本产品设计、低成本厂址和较 高的劳工技能；而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力。 问题： 1. X公司对A产品在市场、生产经营、研发和投资策略四个方面应分别采取哪些相应 的战略？

2. 根据A产品2005年和2006年的价格和销售量数据，计算该产品的价格弹性。 3 ?根据Y咨询公司所作的游戏软件开发行业吸引力评价表，X公司是否应该进入该领 域？说明理由。 4. 利用PEST分析方法对X公司面临的外部环境因素进行归类。 5?在家电行业和软件开发行业成功关键因素的分析中，除了X公司决策层考虑的上述 因素外，这两个行业分别还有哪些成功关键因素？ 二、（20 分） W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争对手的市场份额的比率（相对市场份额）为1.2，市场成长率为14%。鉴于目前的市场态势，该厂拟调整2007年二季度的生产计划。为此，委托Y咨询公司对该厂所在地区的A产品销售量进行预测。Y公司根据本公司目前仅 有的行业统计信息库，统计了W厂所在地区2006年10月。2007年3月的A产品销售量， 见表2-1. 表鬥W厂所在地区占产品霜售童单体万台 同时，Y公司为了进?步提高自己的竞争能力，并为业主提供更加优质的咨询服务， 拟进一步完善本公司的数据库。 问题： 1?运用波士顿矩阵分析W厂目前生产的A产品属于哪类业务？针对此业务。该厂应采取何种策略？ 2. 采用一次指数平滑法，预测该地区2007年4月的A产品销售量（平滑系数取0.3 , 初始值取前3个观测值的平均值）。（列出计算过程，中问结果保留到小数点后三位，最终 结果保留到小数点后两位） 3. 除了指数平滑法外，还有哪些常用的延伸预测法？各自的适用条件是什么？ 4. 为了完善企业数据库，除了现有的行业统计信息库外，Y公司还应建立哪些数据库？ 三、（25分） 某新建高速公路项目总投资95亿元人民币，总长度约150公里，途经某贫困地区。项目资金来源如下：某国际金融机构贷款3亿美元，国内商业银行贷款50亿元人民币，其余 由交通部门和当地政府解决。该国际金融机构要求其部分贷款用于从国外采购8套相同的公 路专用设备，且设备到达建设地点时的总金额不得超过其贷款总额的10%。该设备的外贸 手续费率为1.5 %，进口关税税率为10%，国内运杂费为30万元/套，假定其他税费不考虑（外汇牌价按1美元=7.8元人民币）oA咨询公司对该高速公路进行国民经济评价时，首先对项目进行了费用和效益的识别，认为该项目的国民经济效益主要有：（1）高速公路收 费增加；（2）汽车运输费用节约；（3）乘客行程时间节省；（4）每年交通部门增拔公路养护专项补贴；（5）交通事故减少等。 A公司运用逻辑框架法对该项目进行社会评价时，认为减轻项目途经地区的贫困是本项 目的目标之一，并分别分析了项目目标的垂直逻辑关系和水平逻辑关系；通过财富排序法调 查了部分村庄的农户贫富状况，并对代表性农户进行了个别访谈。

注册咨询工程师考试真题

2007年注册咨询工程师考试真题一一工程咨询概论 一、单项选择题（共60题。 1 ?投资者或其代表，从投资者的利益和项目目标出发，对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理，是（）层次的工作。 A ?项目执行管理 B ?项目过程管理 C.项目合同管理 D ?项日决策管理 2?项目立项、项目准备、项目评估、项目谈判与批准、项目执行与监督、项目后评价是（）。 A?中国的项目建设程序 B ?国际金融组织的项目周期 C.项目必经的程序 D .项目的基本周期 3?项目执行管理层委托的融资咨询是项目周期中（）的工作。 A?实施阶段 B. 完工阶段 C. 准备阶段 D ?策划阶段 4 ?在项目实施阶段为项目决策管理层提供的工程咨询服务内容包括（）。闹缅占纫疯省立纠僵蛀缮朽摹颂脊东傣苞鼎。 A ?投资机会研究 B ?颈目绩效评价 C. 参加合同谈判 D. 工程监理 5?工程咨询应特别重点关注财务效益的项目是（）。们界品智歪须坊隘爬邹斯嫂季摧 跟戒被报窍。 A ?污水处理项目慢 B .工业、商业项目 C. 医疗卫生项目 D. 水利项目 6 ?世界工程咨询业进入规范化发展阶段是以（）为标志的。载胯捂恿徽毛杜们婚衔胶 孩吊珍裸氖医铬撞。 A . 18世纪中叶的产业革命 B. 19世纪下半叶近代工业化的出现 C. 1913年国际咨询工程师联合会成立 D. 20世纪初现代工业化的出现 7?环境与发展是当今国际社会普遍关注的重大问题，1992年联合国环境与发展大会通 过的《里约宣言》和（）体现了可持续发展的新思想。淹鲸唉龟函筐敌难抗美既提莹倚羹伐背熙呈。 A .《21世纪议程》 B .《21世纪宣言》

咨询工程师考试试题工程咨询概论及参考答案

咨询工程师考试试题工程咨询概论及参考答案

咨询工程师考试试题（工程咨询概论）1 一、单选题(共60题,每题的备选项中,只有1个最符合题意.) 1、公正是指工程咨询应该维护( )的利益。 A.全局 B.业主 C.社会 D.投资者 [答案]A 2、项目周期的主要阶段不包括( )。 A.总阶段 B.准备阶段 C.实施阶段 D.完工阶段 [答案]A 3、项目实施准备阶段的内容不包括( )。 A.落实资金 B.对外谈判 C.开工报告 D.生产准备 [答案]D 4、在实施阶段，项目执行管理层次中执行

管理咨询内容不包含( )。 A.承包合同和参与法人项目管理 B.工程监理 C.项目监测评价 D.项目绩效管理 [答案]D 5、业主工程师在全过程咨询服务时不能提供( )咨询服务。 A.投资机会研究 B.生产运营 C.合同管理 D.设计 [答案]B 6、中国工程咨询业进一步发展在人才战略上将重点强调( )。 A.专业型、外向型、创新型的国际工程管理人才 B.复合型、外向型、创新(开拓)型的国际工程管理人才 C.专业型、国际型、创新型的国际工程管理人才 D.复合型、国际型、创新型的国际工程管理

人才 [答案]B 7、中国注册咨询工程的执业方式能够是( )。 A.单位法人执业 B.合伙执业 C.委托执业 D.以上都是 [答案]A 8、注册咨询工程师(投资)应具备的知识内容主要包括( )。 A.所学的专业 B.工作经验 C.知识结构 D.工作业绩 [答案]C 9、注册咨询工程师继续注册需要在( )备案。 A.中国工程咨询协会 B.国家发展改革委员会 C.全国注册咨询工程师(投资)执业资格管理委员会 D.人事部和国家发展改革委 [答案]C