公司人事科工作总结
公司人事科工作总结
公司个人工作总结
公司行政人事需协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境。工作总结网人事工作总结频道我为大家提供范文《公司人事科工作总结》，更多内容欢迎访问。
20xx年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的精心培养, 给予我工作上的支持.我将更加认真的对待20xx年的工作.目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪.以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划.
人事行政工作复杂, 目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、
从人员招聘至任用,根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位，人事行政人员。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾.
对优化部门就诊各数据分析：
在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。
做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比，从中检查看那个平台就诊人数比较多，积极告诉他们作出改整。
对于20xx年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;
建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20xx年继续完善公司制度,特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度;
加强培训力度，完善培训机制.强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;
组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。
20xx年人事行政工作虽不算太理想,但我们会继续努力，加强学习，积极配合公司管理好部门人事行政工作，尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。
附送：
公司人事管理制度
公司人事管理制度
公司人事管理制度
一、总则：
为规范公司招聘、入职、转正、试用、离职工作流程，以及对人员补充、内部调动、晋升、考勤、处罚等工作内容进行规范化管理，结合公司目前现状，特制定本制度。第一章：
招聘、面试、入职、入职手续、试用、转正
一、招聘：
1.用人部门依据公司审定的组织框架和岗位编制，根据工作任务周期性变化，由用人部门提交《人员需求表》，编制内补充人员由人事行政部审核，执行招聘。、
2.因工作任务调整，季节性业务变化，各部门需要增加人员（编制外），需要提交《人员需求表》，经审批后，由人事行政部经理审批；
3.经理级或部门负责人招聘，由部门负责人或主管申报并填写《人员需求表》，由人事行政部经理审核，报副总经理审定，由人事行政部执行招聘。3.人事行政部建立网络招聘、现场招聘、劳务派遣、区域张贴招聘信息四种人员招聘渠道，满足公司各部门人员减员和补员的需要。
4.人事专员根据《人员需求表》的要求和人数，在要求的时限内进行简历收集、电话沟通，决定初步面试人选。
二、面试：
1.应聘人员先填写《应聘人员登记表》，如实、准确地填写自己
情况，由人事专员进行审核。2. 面试主考官，必须对每次面试结果，
在初试、复试表格中认真填写面试评价和提出明确的意见。3.公司普
通员工由人事专员负责面试；4. 主管级的员工，由人事行政部经理进
行面试、部门负责人复试；5.初试合格者（经理级以下），由人事专
员引带推荐给对应的部门，由部门负责人进行专业技能与岗位技能的
复试。6. 经理级或部门负责人由人事行政部经理面试，合格者推荐副
总经理复试，合格者，由人力资源经理安排上岗。
三、入职：
1. 复试合格者（经理级以下），由人事专员开具《员工入职试用
通知单》，人事专员引带被录用的员工在部门负责人处报到上岗。2.
所有新入职员工必须到岗考察七天，用人部门负责人应该对新入职员
工进行部门情况和岗位工作职责进行说明，并安排工作。指定专人对
其进行工作内容、规章制度、安全规定、岗位技能及生活内容的指导
和帮助（七天内其自行离职，或试用不合格者劝退，不计算工资），
考察期内自动离职或不合格的员工，即时清退并报人事行政部备案。3. 考察七天合格者，由部门负责人填写考察评价并填写《（合格/不合格
录用）通知书》交人事行政部，同时通知考察合格的新员工到人事行
政部办理入职的相关手续。3. 决定录用的员工需提供像片一张或电子
档像片（人事专员现场采录），身份证原件、复印件等；人事专员对
其进行公司企业文化、管理制度的培训学习；并签字确认。四、入职
手续需及存档的相关资料与凭证：
1.填写《员工档案登记表》
2.像片一张
3.身份证及学历证明（其
真实性，人事专员必须进行认真、仔细甄别）4.培训学习确认书5.
《入职试用期通知书》6.《（合格/不合格/录用）通知书》五、试用期：
1.试用员工满七天考察期后，进入员工试用期；
2.公司新入职员
工试用期为1个月至2个月；3.试用期员工不享受公司福利、提成、
奖金；4.部门员工试用期原则上为1个月以上（含）；5.试用期员
工，由部门负责人或直接主管进行综合考察；原则上试用期为1个
月。6. 试用期员工在试用期间工作态度差，不服从工作安排，岗位技能不适合岗位要求的，部门负责人或直接主管领导应该在批评和教育后，给予改正的机会；仍不适应岗位要求或工作态度和表现仍没有改
变者，应即时给予劝退处理（由部门负责人填写《离职通知书》，报
人事行政部备案）。7.试用期员工的工资，原则上按应聘员工基本工
资的80%发放；
六、转正：
1.试用期员工入职满1个月由试用期员工提交申请转正报告，经
部门负责人或直接主管（填写《试用员工转正考评表》）进行综合能
力和岗位技能考评，2.不合格者，由部门提出建议：
调岗或劝退；3.合格者，由部门提出建议：
原岗位、级别转正或公司内部调岗或原岗位提升或原级别提升。
经人事行政部审核，批准后按审定的岗位级别工资在当月工资发放。4.试用期员工综合表现优秀、岗位技能水平突出的，部门有权提前进行
转正申请（必须在15天以上）；经人事行政部审批后，可提前转正。第二章：
内部调动、人员补充、增编、异动、晋升
一、内部调动：
公司根据员工（主管级以下）的工作能力、工作表现和公司实际
需要，将员工内部进行调整；如员工意见与公司整体利益相冲突，员
工应服从公司安排。调动应经相关部门负责人申请，填写《员工异动
申请表》，经调出部门负责人和接收部门负责人同意，经人事行政部
审核、批准后，办理岗位的交接手续。严禁部门之间、私人之间不经
人事行政部审核、批准协议调动。
二、人员增编和补充：
1.人事行政部将定期根据公司确定的岗位编制，公布内部职位空
缺信息，各部门根据业务运营情况，适时填写《员工需求表》提出补
充的申请；由人事行政部审批后执行。2.编制外的人员需求，必须经
人事行政部审核，报副总经理签字批准后，由人事行政部执行招聘。
三、公司内部管理人员（主管级以上）异动：
1.公司根据公司各部门岗位变动情况，人事行政部执行对优秀员
工或不适合本岗位的管理员工进行调整；2.各部门或部门之间出现岗
位管理员工调整需要，可由部门负责人或员工本人进行申请，经调出
部门负责人和接收部门负责人同意并填写《员工异动申请表》，交人
事行政部审核，报人事行政部经理审核，报副总经理或总经理批准。3.批准后由人事行政部在《员工异动申请表》上明确调动时间（离岗和
到岗）。调动员工在接到批复后一天内（填写《交接单》）办理移交
相关手续，并在第二天到接收部门报到上岗。4.员工内部调动，原业
务提成或相关激励费用，以离岗日期为限进行核算，新任岗位业务提
成或相关激励费用以到岗日期为限核算；岗位工资标准以新岗位一级
工资标准执行。四、晋升：
1.公司鼓励员工努力工作，公司对工作勤奋，表现出色，岗位技能各方面考核优秀的员工，进行同岗位级别晋升、岗位升迁、福利增补、新增授权权限等形式的激励。
2.详情参照《员工激励机制》。第三章离职
一、自动离职：
1.公司鼓励员工以公司为自己的职业发展的最终平台。正式员工可以按劳动合同约定的权利主动提出辞职；原则上提前30天提交离职申请报告交所在部门负责人，经部门负责人同意签字后，交人事行政部审定；经人事行政部经理审核同意后，在规定时限由离职员工到人事行政部领取《离职通知书》、《员工离职交接表》，经部门负责人对其进行客观的评价和提出处理建议；连同离职申请报告一起交人事行政部审定。
2.离职前员工应该继续认真、负责地工作，在离职时限前二天，办理工作交接手续（必须有接收人、交接人、监督人同时签字确认）；
3.离职时限由部门负责人出据离职员工考勤证明及离职前的奖励和罚款证明；人力资源对离职人员：
申请离职报告、离职通知书、员工离职交接表以及离职人员自用结算进行核对、审定；当月人力资源提供《离职通知书》复印件给财务部并对其离职资料进行存档，财务部凭人事行政部《离职通知书》进行结算；原则上结算工资与公司当月工资一起发放（转帐）。
二、劝退、辞退：
1）试用期员工（试用七天后试用1至2个月时限内），部门负责人根据公司制定的考核、考评标准进行考核；不合格者，由部门负责人提出劝退或辞退处理意见，并填写《员工离职通知书》；经人事行政部审核、批准后，按员工自动离职流程办理离职手续。2）正式员工
（经理级以下）因违反公司规章管理制度，构成劝退或辞退或开除的员工，由其所在部门负责人填写《员工离职通知书》并注明其违反规定的事件（时间、地点、事由），提出处理建议；报人事行政部审核，报人事行政部经理批准后，按自动离职流程办理。4）部门负责人或经理级（含）以上的员工，因违反公司规章管理制度，构成劝退或辞退或开除的员工，由人事行政部负责核查违规事件，形成单独调查报告提交副总经理或总经理审定，公司决定后，按自动离职流程办理离职手续。四、开除：
因违反公司规章制度，在员工中造成严重影响者，构成开除条件的员工，由部门负责人提供其违反规定的事件（时间、地点、事由）公司将在全体员工中公布其违规行为，严肃纪律，将限期其离开公司；由其所在部门负责人提交违反规定的事实经过，人力资源进行复核，事实确凿的，公司将在公司内进行通报或公示。第四章处罚标准及细则
一、口头警告、行政警告或罚款50元（亦可并处）1. 迟到或早退二次。2. 不按操作流程操作，不听直接主管劝阻的。3. 遇到客户不主动招呼，态度不热情。4. 不服从工作安排或工作时间私自离岗。5. 工作中不礼貌用语或在公司公共场所有不良举止。6. 外出时间不按规定请求（打招呼）或不按规定办理登记手续。7. 工作时间吃早餐、零食。8. 收录单据数据或统计数据，出现数据错误一处。9.当月考勤记录出现数据错误三处/次。10.终端卖场员工，上班没穿工装（直营店）、工鞋（直营店），配带工号牌，化淡妆的。11.终端卖场员工上班时间披头散发、挖耳、抠鼻、剪指甲的。12.终端卖场员工上班时间聚堆聊天、姿不正、打架吵闹。13.当着顾客的面争
吵，言语粗鲁的。14.上班时间置顾客不理，当着顾客的面接听私人电话的。15.看到同事因工作忙不过来，而若视而不见者。16.终端卖场员工代顾客买单的。17.不按操作规程，错乱服装的条形编码的。
二、行政记过或罚款100元（亦可并处）1.当月累计二次警告处分者2.当月累计迟到或早退三次。3.当月托人或代人打卡一次，当月旷工半天。4.与同事吵嘴、打架，严重扰乱公司经营秩序。5.不服从或违反直接主管领导，顶撞领导和不服从工作安排。6.接待客户不热情，冷漠，造成现场客户流失。7.同客户发生争吵，讲粗话，不听现场主管劝解。
三、行政留用察看或罚款200元（亦可并处）1.当月累计记过处分二次者。2.当月托人或代人打卡二次，当月旷工一天。3.擅自涂改考勤证明、加班单、请假单。4.包庇员工（作伪证），经过核查证实的。5.员工间制造或散布不实言论，造成员工间不和、导致员工离职或直接影响客户流失。6.盗用公司名义，谋取私利（价值金额在100元以下）。7.工作期间不服从主管领导或部门负责人管理，直接顶闯领导的。8.工作时间内严重消极怠工。9.过失损坏公司财产或设备（价值金额在300元以内，300元以上专案处理）。10. 连续旷工3天的。11. 年内累计旷工3天四、劝退1.当月留用察看累计二次者2.经内部二次岗位或工作调整后仍不能适应岗位要求者。3..岗位技能考核三次不合格者，经过培训后仍不能提高者（但工作态度好、纪律较好）。4.员工身体不能适应现任岗位或非因公生病休病假连续超过15天的。5.试用期不适用岗位要求者。五、辞退和罚款200元（亦可并处）1. 在其它公司兼职，或把公司经营信息、业务信息传播到外单位。2. 在聘用时提供虚假材料、欺骗公司。3. 未经公司授权滥用公
章、介绍信，尚未造成严重后果者。4. 故意从事一些对本公司其他员工安全有威胁的活动，但未造成较大的经济损失。5. 连续旷工3天或半年内累计旷工二次（不论时间长短）。6. 工作中有作弊和为的（如涂改伪造单据，证明，账本等）。7. 故意泄露公司机密或重要文件（内部信息），尚未造成严重后果者。8 偷盗公司财物者（价值金额50元以下）。
六、开除和罚款200元（亦可并处）1.盗窃或侵吞公司财产或资产者。2.盗用公司名义图谋私利者。3.利用工作关系，收取贿赂、回扣等价值在200元以内。4.故意泄露公司机密或重要文件（内部信息），造成严重后果者。5.未经公司授权滥用公章、介绍信，造成严重后果者。6.损害客户的合法利益，造成严重后果者。7.故意损害公司名声和形象且证据确凿。8.违法乱纪，触犯国家法律法规的。9.连续旷工3天以上。七、处罚权限：
1.部门负责人对部属经理、主管、员工，有权现场违规员工进行警告处分，若有并处罚款的，由部门负责人填写处罚单，交人力资源备案，填写《奖罚单》在当月工资进行扣除。
2. 部门负责人对部属经理、主管、员工，有权现场违规员工进行记过和留用察看处分申请，若有并罚款的，由部门负责人填写处罚单，交人力资源审批，审批后罚款在当月工资进行扣除。公司对处分结果将在全公司通报批评。
3.部门负责人对部属经理、主管、员工，有权对违规员工提出劝退、辞退或开除的建议，填写《离职通知书》，亦可并处罚款填写《处罚单》，一并交人事行政部审批（经理级或部门负责人或店长，必须由副总经理审批），经批准后，方可通知违规员工在2天内开始办理工
作交接手续；工作交接完毕后，到人事行政部办理离职手续（按自动离职流程执行）。公司对处分结果将在全公司通报批评。
八、奖励：
见另行规定。第六章考勤管理
一、考勤数据考核：
1.由公司总部人事行政部对公司全体员工进行劳动纪律考核；考核以打卡指纹机数据和《排班表》《请假单》、《考勤补签单》、《考勤补签表》、《公出申请单》、《加班单》为依据；考核员应及时、准确、真实地录入各项数据，数据出现错误或遗漏的一处/次，由部门负责人给相应的行政处分。
2. 公司全员上下班必须打卡。由部门负责人负责监督员工考勤，人事行政部人事专员每二天对各分店铺进行一次巡查。
3. 考勤统计的日期为当月2日至4日，各部门应将上月考勤及相关凭证于当月2日前交人事行政部；有误差的考勤数据，人事行政部人事专员将在当月4日至6日与各部门进行核对；各部门核对无误后，当月8日提交财务部。
4.各职能部门工作时间，参照现行具体上、下班标准时间；有调整需求的部门，由部门负责人根据本部门工作量变化情况，提出申请报告，经由人事行政部审批后执行。
二、打卡、迟到、早退、旷工：
1、公司员工每日上、下班必须各刷指纹一次，作为考勤依据；
2、在标准上班时间后5分钟内到岗打卡，不计算迟到，超过5分钟开始计算迟到；在标准下班时间前5分钟内打卡不计算早退，超过5分钟开始计算早退。
3、迟到或早退一次，口头警告一次；迟到或早退一次以上，按公司规定进行处罚。
4、迟到或早退时间超过30分钟（含）的，按当日迟到或早退二次处理；当月迟到或早退超过60分钟的，按旷工半天处理；
5、因个人自身原因迟开门导致集体迟到者，只追究其个人责任，处以记过处分或并处罚款；市场未开门导致的集体迟到者，开门员工必须第一时间报告部门负责人和公司行政负责人，由行政负责人负责协调、解决，并于当天到人事行政部说明情况进行备案。
7、新入职员工入职七天内，不需要打卡，由部门负责人负责对其进行考勤。试用合格者第七天到人事行政部录指纹，办理相关入职手续后，进行正常刷指纹考勤。8.员工受直接负责人或部门负责人指派，外出办公事（4小时以内）必须填写《出勤补签表》。9员工受直接负责人或部门负责人指派外出办事（4小时以上，限在本地）必须填写《考勤补签单》，由部门负责人签字确认。。
10、因公出差（1个工作日以上，限本地以外）必须填写《公出申请单》；未能说明原因或部门负责人不能签字确认的，按旷工处理。出差具体要求见《费用（公差）管理制度》。
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1、财务可在门店考勤，由财务部负责人进行分配（明确员工对应的店铺），并将会计对应店铺明细及下月工作排班表一并交人事行政部；若员工遇特殊情况需要调整轮休，按本制度十二条轮休规定执行。12.各部门原则上自行制定和合理安排用餐时间，采用轮换用餐形式进行；部门负责人应该明确不同人次和不同用餐时间段；用餐时间为20分钟。
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3、直营部员工当月考勤和加班、请假等相关单据，由部门负责人在下月2日前汇总后交人事行政部。
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4、月累计旷工1天的，计算标准：
月基本工资1/30 *实际天数*1计算；并给予相应的行政处分和罚款。
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5、当月累计旷工1天以上的，计算标准：
月基本工资1/30*实际天数*2计算，并给予相应的行政处分和罚款。
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6、年内累计旷工3天或半年内累计旷工三次（不论时间长短），按公司相关制度进行处罚。
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7、各职能部门建立外出请假制度，设置部门去向栏；包括部门负责人在内的所有部门员工，不在工作岗位现场的，都应先请假，并在去向栏上注明办事的事由、时间、地点；随时接受上级或人事专员检查。
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8、本条款涉及表格、单据，由部门负责人连同当月考勤一起交人事行政部。
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9、本条款涉及的处罚（罚款）均在当月工资中扣除。
三、请假1）、假期种类包括：
病假、事假、婚假、丧假、产假等。所有假期均须填写《请假单》，完成审批程序后，交人事行政部专员备案。2）、请婚假、产假，应当提前5个工作日部门负责人提出书面申请，并填写《请假单》；送人事行政部经理审批；最后报人事行政部存档。3）、在紧急情况下（指：
突发事件或危及生命重大事件）请病假、丧假、事假，不能提前
申请的，必须在事件发生的当天及时以口头（或电话）形式向直属上
级请假，事后三天内补办请假手续，经人事行政部审批，交人事行政
部备案。四、病假1）.一个工作日（含）以上的，应有医院的病历复印件，住院须有《住院通知单》和病历复印件，并将此证明附在请假
单后；2）.生病员工住院5天以上（或员工突发大病住院特级护理或
突发大病住院急需开刀）的，公司派专员对生病假员工进行探望，3）.病假期间，正式员工转正后满一年，计算标准：
每天工资=月基本工资*1/30*40%（不享受相应的奖金、福利）转
正后满二年，计算标准：
每天工资=月基本工资*1/30*50%（不享受相应的奖金、福利）转
正后满三年（含）以上，每天工资=月基本工资*1/30*60%（不享受相
应的奖金、福利）4）休假15天以上的，公司将根据具体情况，与员
工协商，根据相关规定进行劝退处理。5）当月休假的员工，不享受当月的全勤奖。五、事假A.若连续事假超过6个工作日，须报副总经理审批同意后方可休假，违规者按公司规章制度进行处理。B. 连续旷工3天或六个月内累计旷工二次（不论时间长短），公司将根据相关管理制度处理。C. 事假为无薪假期，一天事假按1个工作日在当月工资中扣除。D.当月休假的员工，不享受当月的全勤奖。
六、婚假、丧假、产假1）正式员工（转正满一年）的婚假为3个工作日，符合国家晚婚晚育条件的可享受7个工作日婚假。2）婚假应当提前5个工作日按请假审批权限，逐级上报，最后报人事行政部备案。3）婚假要求在结婚日（办理结婚证时间）后3个月内休完，超期自动取消假期。4）婚假的工资结算按基本工资的100%计算七、产假/看护假：
1）产假，入职满一年的员工，符合国家相关计划生育规定的，可享受45天有薪酬产期，如难产（指非顺产和产后非正常恢复）可另增加15天；2）正式员工（转正满一年）的男员工，可享受3天看护假；如配偶难产（指非顺产和产后非正常恢复）可另增加3天看护假。3）产假/看护假期的工资结算按基本工资的80%计算4）婚假、产假、看护假的慰问礼品标准在100元以内。
八、丧假：
1）正式员工（转正满一年）及配偶的三代以内直系亲属（祖父母、父母、养父母、公公、婆婆、岳父母、配偶、兄弟姊妹、子女、孙子女）去世，可享有3天有薪假期；2）人事行政部派专员进行慰问和探望；3）丧假礼金（慰问金标准为200元）。4）产假/看护假期的工资结算按基本工资的100%计算5）员工家住市区外或省外给予往返的路途时间。九、员工生日：
当月生日的正式员工（转正后满一年），人事行政部派专员将在其生日的当天，汇同其部门负责人一起，给生日员工送上衷心的生日祝福和生日贺礼（100元以内）。十、员工保险：
1.公司原则上为正式员工提供相应的人身保险；
2.正式员工在职满一年的，公司为其提供商业人身保险。
3.主管以下员工在职满五年
或主管级以上的在岗满三年的，公司为其提供社会保险。4.具体内容及保险费用发放，参见《薪酬制度》。十
一、加班：
1）在公司规定各部门的标准上、下班时间以外，需要进行加班的，原则上由部门负责人安排，方可作为正常加班；2）员工因工作需要，确实需要加班才能完成工作任务的，由部门负责人安排或同意，1小时为一个加班周期（最小单位），不足者不予报加班；3）加班1小时需经部门负责同意，并填写《加班单》；2小时以上由部门负责人填写《加班单》并当天（或电话说明）报人事行政部备案，审批同意后（或事后2天内补办手续），方可作为正常加班。需要加班4小时以上的，由部门负责人填写《加班单》当天报（或电话说明）力资源部批准同意后，方可作为正常加班。4）加班员工原则上应该进行打卡记录，不能打卡的1 2 公司人事管理制度第2页，由部门负责人填写《加班单》），5）经理级或部门负责人需要加班的，必须先说明（填写《加班单》或电话说明）原委并经营销总监或人事行政部经理同意，事后2天内必须补办相关手续；规定时间内没有说明或《加班单》未审批的，以旷工处理。6）出差期间、内训延时不计加班；公司主持召开订货会等中型、大型会议，参照会议具体方案及要求执行。7）公司进驻大型商场的买场员工，遇到商场统一延长时间营业的，由部门负责人负责统计加班数据（以1小时为最小单位），并填写《加班单》，连同当月考勤一并交人事行政部，8）部门加班员工人数在1到2人加班填写《加班单》；3人以上或部门员工统一加班的，由部门负责人填写《加班统计表》9）当次加班时间至晚上10点（连续并满4小时），除加班费外，公司另补助（餐费、路费）10元/人.本次加
班。10）当次加班时间至晚上11点（连续并满4小时），除加班费外，公司另补助（餐费、路费）20元/人.本次加班。11）特殊部门或公司有特殊约定的部门，不适应本条款。12）以上单据或表格，月底连同当月考勤上交人事行政部。13）按1小时为最小单位计算，加班费8/小时。十
一、请假审批权限：
1）公司实行层级管理制度，原则上下级对直接上级负责，上级对所属员工行使管理权。2）部门员工向部门负责人请假。3）部门负责人向营销总监或人事行政经理请假。4）部门员工需请假1天至2天由部门负责人批准；2天以上至5天由营销总监或人事行政部经理批准；5天以上由总经理批准。5）批准后的请假单，由请假人（2天以下的，连同部门当月考勤一起上交人事行政部）请假2天以上的，由请假人当天交人事行政部备案。6）请假审批范围通用：
事假、病假、婚假、产假、丧假、看护假。十
二、轮休1）、每月底（28日前）由各部门负责人将本部门下月员工排班表（当值、轮休），交人事行政部人事专员处备案，工作安排表原则上不得更改；员工轮休应在《排班表》中明确体现。2）、员工遇到特殊情况，需调整《排班表》上的轮假时间，需要填写《请假单》（注明原轮休安排时间与实际轮休时间）由部门负责人进行统筹调整，根据经营和管理的需要进行审批；3）员工应提前1个工作日填写《请假单》进行申请，经部门负责人同意后做好自己的工作和交接相关员工方可休假。4）《请假单》连同当月考勤表月底一同交人事行政部。未经批准而擅自休假者，按旷工处理；。5）每月1日入职的员
工当月带薪休假2天；15日（含）前入职者当月带薪休1天。6）公司规定在职员工每月有薪假2天。十
三、会议管理1.公司常规例会、业务会议、员工大会，应该提前5分钟到会，遇到特殊情况，必须提前1小时向公司办公室主任请假；公司办公室负责做好会议纪要，原则上不准许请假，无特殊情况不允许安排轮休。2. 公司日常例会原则上定为每周一下午3：00，具体时间与内容或会议主题以公司办公室通知为准；3.原则上例会由营销总监主持或办公室主任主持，各部门负责人参加；4.各部门使用培训室（会议室），原则上由办公室统一安排（避免会场使用碰撞）；应提前1天知会公司办公室备案，遇到特殊情况或部门临时会议，经办公室同意后方可使用，会后会议主持应安排相关的到会人员，对会场进行打扫卫生。5.参加公司例会的人员必须提前五分钟到达会场；并将手机调至震动或关机。6.各部门经理汇报工作，及提出需协调的事宜，在提出问题的同时应附相关建议或方案；7.营销总监对各部门工作进行讲评，原则上现场解答和处理会议中提出的问题并对下周工作进行统筹和安排；8.参加例会宜踊跃发言，各自在会议前拟定发言提要，力争发言简短明了，允许持有不同观点和保留意见，但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，都应认真执行；9.严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决议未正式公布以前，不得私自泄露会议内容；10.公司例会的会议纪要，由公司办公室负责进行记录和整理工作，于会后的第2天发给各参会人员。并做好纪要存档。11.会议室内严禁吃槟榔，严禁抽烟。第七章员工投诉、申诉、申请。（见《员工直柬通道》）第八章培训、评估与发展
一、公司为在职员工提供可持续发展的机会，不定期为员工提供专业技能培训与综合知识的学习培训，
二、员工培训为完成公司经营目标，提高高效、实现事业发展提供人力资源的保证。公司在每年的经营中，进行培训目标预定和培训计划的制定，组织不同形式的学习活动和娱乐活动。
三、培训、考评及实施计划：
（参见《培训管理制度》）。
人事科个人工作总结 四年，过得非常忙碌，非常充实人事工作内容多，涉及面广，工作任务多，很辛苦，很会培养人。面对学校的发展变化和建设一流农业大学的目标，我不敢懈怠。我要求自己努力工作，工作态度积极进取，工作思路创新，工作作风务实。人事工作的要求是全面、抓政策、坚持原则、以人为本、热情服务、开拓创新、认真高效。四年来，我一直努力工作 人事工作的成绩离不开学校的领导、各部门的支持和有关人员的努力。我特别感谢人事部所有同事的帮助。 1。坚持“人才强校”战略，为建设世界一流农业大学提供人才保障 作为“985”大学，中国农业大学肩负着建设世界一流农业大学的使命。团队建设是大学发展的基础，一流的人才是实现这一目标的保证。实施人才强校战略，必须确立人才队伍建设优先发展的战略地位。我校人才队伍建设是以制度和机制创新为动力，以条件、环境和平台建设为保障的。我们紧紧抓住“引进人才、培养人才、用好人才”三个环节，着力全面提高队伍素质，着力培养和引进创新学术团队、高水平学科带头人和优秀中青年骨干教师，坚持培养和引进人才并举，做好人才引进和队伍建设工作。 1，完善制度，创新机制，严格执行 准入门槛。众所周知，在我国特定的国情下，高校仍然容易进入，但难以退出。在学校党和政府的领导和支持下，制度得到进一步完善，入学制度得到加强，形成了有效的入学机制。首先，我们按照“科学
规划、按需设岗、合理结构、严格程序”的工作原则，做好了人员增长规划，制定了XX-XX年进入劳动力市场的计划，做到“随地图走，随路径走”其次，在政策和制度方面，对《中国农业大学人才配置条例》和《中国农业大学高层次人才引进和管理暂行办法》进行了重新修订，使之制度化、规范化，有制度可循。第三，在具体措施上，实行公开招聘制度，通过校园网公开招聘所有需要招聘的岗位和条件，提高招聘的公开竞争力。第四，建立两级评价体系。根据各学院学术委员会的初选和面试，候选人应按1: 3的比例向学校的评估委员会推荐。学校应根据教学科研人员、管理人员和教学辅助人员分别组织选拔，并根据“不缺、不滥”的原则投票确定入学候选人通过严格的准入控制，进一步保证了新进人员的素质和水平，取得了良好的效果。2，加紧实施高端人才引进工程 。高端人才引进项目是学校自XX以来实施的“人才引进项目”的延续和完善。学校继续加大对引进高层次人才的支持力度。考虑到学校的办学理念、发展目标和学科建设，学校制定了《中国农业大学海外高层次人才引进计划实施暂行办法》(“千人计划”)，并修订了《中国农业大学高层次人才引进管理暂行办法》新《办法》不仅改善了人才待遇，也提高了引进人才的“门槛”。根据新办法，成立了由学校领导、学者、专家和高校职能部门负责人组成的学校高层次人才测评委员会。使高层次人才的选拔和考核更加科学、合理、民主，更好地发挥学校各级学术委员会的作用。近四年来， 199，学校已批准从“千年计划”中引进4名候选人和56名高层次人才
劳动人事部门 个人工作总结 在此输入你的单位名称 20XX 年X 月X 日 LOGO 标志名称
劳动人事部门个人工作总结 一、在政治上严格要求自己，认真学习和领会党的十六大和十六届三中、四中全会精神，努力实践“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，把自己的思想统一到局的决策上来。廉洁自律，克己奉公，自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。 二、扎扎实实做好工资统计工作。部署并完成了全局职工20XX年7月调整工资标准和10月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作，填写个人调标晋档审批表600多份存档；上报20XX年各种工资、干部年报；完成20XX 年劳动年审、残疾人就业年审；下达各局属各单位20XX年工资计划；清理清退在用合同工临时工；及时维护人事工资管理信息系统。将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错地交给处内接管的同志。 三、大胆加强船员管理工作。本人3月份具体负责船员管理后，积极走访海事局、各船员培训单位，搞清楚各种办事程序，仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件，深入船员中了解、熟悉情况，很快进入角色。加强船员管理的基础工作，进一步完善船员信息数据库，不断提高船员管理水平和工作效率。加强船员证书管理，整理船员各类证书，及时办理36本到期船员服务簿的年审，建立船员证书数据库，实现船员证书管理的信息化、规范化。清理船员假期，严格船员假期管理，周密安排、认真组织船员休假。为安排更多人员休假，压缩船舶靠泊码头人员的编制，由原来的26人减少到22人，船返港后，及时安排人员休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。严格把关，切实做好四条船海上生产人员的调配工作。在从控制出海人员编制的原则下，全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作。
组织人事处工作总结 【篇一：组织人事工作2015年工作总结2016年计划1】杨柳煤业组织人事工作 2015年工作总结及2016年工作计划 一、2015年组织人事工作总结 2015年，组干工作在矿党委的领导和集团公司党委工作部的指导下，以开展“三严三实”主题教育为重点，深入贯彻落实十八大和十八届 三中全会精神，扎实推进干部和人才伍建设，以及基层党组织建设，突出重点、统筹兼顾，切实把组干工作任务落到实处。为矿科学发 展提供坚强的组织保证和人才支撑。 1、干部管理工作。一是加大了对管理干部的日常考核力度。制定了《关于管技人员下井任务考核的补充规定》等文件，每月对基层党 政正职跟小班情况及管技人员完成下井数情况进行考核通报，对于 完不成下井任务的给予经济处罚。另外，利用人员定位系统，每天 抽查1-2各单位跟带人员的行走轨迹，通报下井时间、在工作地点时间，提升跟带班效果。二是开展管理干部诚信建设。为全矿管技人 员建立了诚信档案，实行扣分制，实行月度考核，季度通报，将积 分情况作为管技人员年度综合考核的重要指标之一。三是实施中层 管理干部素质提升工程。大力倡导学以致用的良好学风，要求全体 管技人员每月参加两次“周二夜校”学习，每月参加一次形势政策考 试，通过学习，提升干部的综合素质，提高管理水平。四是开展了 干部年度履职考核工作。完成了对全矿管技人员2014年度履职情况 考核，为干部专业技术职 称聘任做重要参考。 2、人才队伍建设工作。一是组织开展了科区级管理人员提职测试工作，组织142人参加了考试。二是完成了2015年专业技术职务聘任 工作。结合日常考核与年度履职考核情况，共聘任专业技术职务144人，其中对4人给予了低聘。三是公开招聘了14名机关管技人员。 通过笔试和面试，公开招聘了14名机关管技人员，并完成了试用期 考核及聘任相关工作。四是完成了7名大学毕业生的考核转正工作。对2014年见习毕业生进行了转岗考核，对考核合格人员进行了职称 聘任，并按照要求上报了2016年毕业生需求计划。五是开展了人才 科技问卷调查工作，并对三年来我矿人才科技工作开展情况进行了 总结。六是完成了2015年职称评审工作。组织符合条件人员进行材
2019年上半年医院人事科工作总结范文半年来，人事科在上级人事部门及医院分管院长的直接领导下，在各职能部门和科室的密切配合下，紧紧围绕医院年初工作目标及年初签订的目标责任书，以十九大精神为引领导，深化“两学一做”工作，积极创建“平安医院”，继续开展“增收节支”活动，提高管理能力，强化服务意识，与时俱进，不断进取，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以人本为办事理念，不断提高人力资源管理水平，全面落实年初提出的各项工作目标。现将一年来的工作总结如下： 一、加强理论学习，提高党性修养，努力为广大干部职工服务。中国共产党的根本路线就是群众路线，也是党所有工作的生命线。党的宗旨是全心全意为人民服务。党的成长发展的历程，就是一部依靠群众、为了群众的历史。作为一名党员一名中层干部，通过第一阶段的学习深刻体会到：医院的发展就是依靠广大干部职工，我们既要全心全意服务好广大干部职工，汇聚广大干部职工的积极性、主动性、创造性，又要从自身做起，学先进，查问题、找差距，提高思想认识，开展自我对照，自我剖析，强化忧患意识，爱岗敬业，淡泊名利，无私奉献，立足平凡的岗位，恪守神圣的职责，执政为民，与时俱进，切实转变工作作风，刻苦钻研业务，以敢于负责的精神、锐意进取的品格，出色地完成本职工作，以一流的业绩体现先进性，以实际的贡献走在群众前
列，才能早日实现我们四院的梦。 二、继续深化人事制度改革，顺利完成第二轮事业单位岗位设置聘用工作。今年年初第二轮岗位设置聘用工作是继第一轮的基础上严格按照市上级文件精神，结合医院实际，首先完成第一轮岗位聘用的考核工作，健全单位岗位聘期考核制度，并出台了《第一轮岗位聘期考核工作实施方案》，建立医院聘期考核工作小组，对全院名职工进行聘期考核，考核全部通过。为规范第二轮的岗位聘用制度，进一步完善第二轮的岗位设置方案，进行合理设置岗位，严格把握专业技术岗位内部结构比例，按标准设岗；完善岗位任职条件，健全岗位工作职责，年初出台《医院第二轮岗位设置管理实施方案》；为完善和规范岗位聘任，规范岗位聘期管理，严格聘用合同的签订工作，人事科相继出台配套措施《医院职工内部转岗制度》，为共对名职工签订了二轮聘期合同，顺利完成了今年初一整套事业单位岗位设置二轮聘用工作。 三、重视人力资源管理，逐步实现从人事管理向人力资源管理转变。现代医院人力资源管理就是为了更好地完成医院各项工作任务而充分发挥人的作用的管理活动，使“人”与“工作”和谐地融合起来，让合适的时间有合适的人在做合适的事，实现医院和员工“双赢”，达到利益最大化为管理目的。今年年初人事科在人力成本管理和人员的合理配置和使用管理上作了一次新的探索，着手起草对病区护理人员实行定编定岗实施方案，已经二届八次职代会通过，意味着我院人事管理已经向现代医院人力资源管理模
人事科个人工作总结 公司人事科个人工作总结 公司人事科个人>工作总结 20XX年即将过去，新的20XX年将要到来。 20XX年我在新的岗位上迎来了更多的机遇和挑战。回想起一 年前，随着我市地面企业改制工作全面的启动，我到总公司人事 科工作，我很感谢领导的信任，虽然我对人事工作并不陌生，可 在这非常时期还是感到责任和担子的沉重。一年来，在科室领导 和机关全体同志的帮助、支持下，我以'服从领导、团结同志、认 真学习、扎实工作'为准则，始终坚持高标准、严要求，认真完成 了各项繁重的改制工作，使自身的政治素养、业务水平和综合能 力等都有了很大提高，成绩已经成为过去。在此，我向20XX年关 心和帮助过我的各位领导和同仁道一声：谢谢！现将一年来的思 想和工作情况以及今后的努力方向简要汇报如下： 1、加强学习，努力提高自身素质 我始终把坚持学习做为提高自身素质的重要措施。面对改制 企业人员多，情况杂、遗留问题多等实际情况，我利用业余时间 重新自学了Excel表格的制作、Word文字的录入，让改制企业员 工信息能在最短的时间内准确、详实录入电脑，生成改制企业员 工信息数据库，保证我系统的改制工作中的员工数据及时、准确、有序提供，并积极认真参加机关组织的各种集体学习，认真学习
规定的学习内容和篇目，认真撰写学习笔记，使自身思想政治素 质有了很大提高，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。 也为完成做好本职工作打下了坚实的基础。 二、恪尽职守，认真作好本职工作 三、严于律已，不断加强作风建设 志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于团结的事不做，不利于团结的话不说，用实际行 动维护机关的良好形象。 一年来，我做了一定的工作，得到了领导和同志们的认可， 也取得了一点成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距： 主要是对学习的系统性和深度还不够；工作创新意识不强、创造 性开展不够；在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对 工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项 工作，不辜负领导和同志们对我的期望。 篇二：20XX年度个人工作总结(行政人事岗位) 20XX 年度个人工作总结伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭 新的、充满期待的 20XX 年。回望过去一年多的时间里，我带着 对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我进入了 XX 公司，成为 了公司的一名员工。进入公司已快有 2 年的时间了，感受颇多， 收获也颇多。工作期间，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好 本职工作，同时在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身 的不懈努力，在工作上也获得很多收获和取得了一定的成果，虽
人事部门年终工作总结三篇 篇一 我于20XX年XX月XX日在XX客服中心担任人事助理一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报： 一、20XX年主要工作业绩及存在的不足 （一）做好人事基础工作 我首先接触的工作就是人员招聘，因为新乡招聘市场比较局限，所以我们把重点放在网络招聘上，定时在网上更新我们发布的招聘信息，并根据新乡人才市场的招聘时间，去人才市场参加现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进行筛选，通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训，并且每次培训都会进行意见反馈，不断完善我们的培训内容。加上xx分公司对我们进行的各种培训，大大提升了员工的知识面和业务水平。 （二）完善人事档案管理 我会按月把员工的资料整理清楚，并分析各部门员工的情况，根据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要招聘人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。并且按照集团要求每月上报本项目的花名册，及时更新人员情况。由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对照不上，令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后，让我明白了，做人事工作，
不得有丝毫的马虎，因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。 （三）保障员工福利机制 我于月份开始接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险，一开始工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我清楚必须要做好这项工作，所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二，再到必须掌握基本的知识和流程，通过我的不懈努力，终于开通新乡社保账户，并陆续办理员工参保。接下来，需要花更多的时间去学习社会保险知识，才能更好的做好此项工作，为员工服务。 （四）规范行政工作流程 在从事人事助理的同时，还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排，协助各部门按计划进行培训，以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作，不仅充实了我的工作内容，也锻炼了我的协调能力和组织能力。 有幸能参加集团组织的岗位培训，通过系统的学习，让我这个刚入门的新手如沐春风，受益匪浅。从郑xx回来后，就开始系统的整理我的工作，但是还是有不足的地方。九月份郑州监察室对我们新乡项目进行检查，针对我负责的工作提出了需要整改的地方，在监察室的指导下和同事们的配合下，我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。 我发现只有自己先理顺了工作思路后，才能更有效、更高效的开展工作。比如说对郑州传达的文件、周计划周总结、月计划月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工
2020年组织人事科个人工作总结 人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的办法，人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。以下是为大家整理的最新组织人事科工作总结范文，供大家参考学习。\ 组织人事科个人工作总结1 告别了_7我们又迎来了新的一年，_7年我们走过了不平凡的一年，_7年人事科在各部门的关心帮忙和密切配合下，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将_7年的工作总结如下： 回顾一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实： 一、为满足医院发展需要，重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。 作为医疗行业，各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员，对此根据医院情景，__年共引进各类专业技术人员70余人，其他辅助人员40余人，其中主任医师1人、博
士后研究员1人、副主任医师7人、主治医师7人，临床医学大学毕业生10余人。 二、建章立制，规范员工行为 今年以来，根据医院文化建设需要，起草并印刷了部分医院员工手册，规范医院制度管理，涉及到32个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口，重点要求以下三点：一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工明白做到办事有规定，不能破规矩——哪些能办，哪些不能办，应当怎样办;哪些该说，哪些不该说，应当怎样说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院级教育，对应知应会等必修资料督促其强化学习。 三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作 为提升员工的职称水平，人力资源部门进取和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系，组织医院贴合条件的员工报名参加评审和考试，__年共考取执业医师和执业助理医师10余人，护师5人、护士20余人，为03-__年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人，为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次，护士及护师等执业资格考试20余人次。
202上半年人事科工作总结 202*上半年人事科工作总结 202*上半年人事科工作总结 上半年以来，我科在局党组的正确领导和各科室的大力支持下，以十七届四中全会精神为指导，认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神，用科学发展观统领各项工作，开拓创新、锐意进取，坚持以人为本，不断强化干部教育和培训工作，落实工资、福利、政策等各项制度。发扬严谨、务实、团结、奉献的作风，充分发挥职能作用，当好参谋助手，较好地完成了上半年工作计划和领导交办的各项工作任务。现将半年来的工作总结如下： 一、加强政治业务学习 努力提高全科人员政治业务素质，结合人事工作的性质、任务，加强党的“十七大”和“十七届四中全会”精神的学习，用科学发展观统领思想，深刻领会党对人事工作的指导意义，增强在新形势下“讲学习、讲政治、讲正气”的自觉性和切实实践“三个代表”的重要性。认真学习人事干部有关人事纪律、工作规范、办事程序及国土资源管理等业务知识，特别是《干部选拔任用工作条例》及四项监督制度，全面提高自身素质。 二、认真做好各项工作 1、制定202*年国土系统教育培训方案。根据上级国土资源系统干部教育培训“十二五”规划，结合我市国土资源系统实际，按照分级负责、分层培训的原则制订全市国土资源系统干部教育培训年度计划。健全干部教育培训登记、考核等制度。加大干部教育培训力度。坚持系统内与系统外培训、
自主办班与联合办班、理论学习与实地考察、在职培训与脱产学习相结合，多渠道、多形式、分层次对干部职工进行培训和轮训。同时，为加大教育培训力度，我们每半月组织一次业务培训，要求各科室负责人结合各自科室的业务及在平时办理业务工作中遇到的疑难问题，深入、细致地为全系统工作人员进行讲解，收到了很好的效果。在全系统高度重视、精心组织下，培训活动按计划有序进行，切实做到了有条不紊。通过对国土资源业务技能的培训，有力提高了全系统干职，特别是乡镇国土所干部的业务素质，为今后更好的开展业务工作打下了坚实的基础。 2、扎实做好公务员管理、工资统计及年报上报工作。严格按规定做好公务员的登记、职务与级别确定、工资套改等工作。加强人事档案管理.继续做好工资福利、职称评审以及工资制度改革工作。建立了一套完整规范的干部人事工作台帐。认真做好202*年度党员信息库的更新、党员年报、干部年报、工资年报和编制年报，并按时上报相关部门。 3、做好202*年目标责任考核工作，及时、准确的将考核结果报局党组。同时组织好09年度先进科室、先进单位、优秀中层干部及先进个人的评选表彰。 4、严格遵守人事工作的各项纪律和制度，局内部机构的人员调整，中层领导干部的配备，上级对领导班子成员的考察等都由党组集体研究决定，不循私舞弊，不走漏风声，认真执行人事政策规定，不走样，无任何违法违纪行为和现象。今年上半年，局团支部任期已满，我们严格按照组织部、团市委的文件精神，按照制定的竞争上岗方案，局党组采取公开、公平、公正的原则，顺利竞选出5名团支部委员。 5、按照市委“城乡互联共建”的要求，进一步深化“双联双促”工作，坚持从群众中来、到群众中去，深入基层，深入群众，构建局党组联系
人事科工作总结 篇一：2021年人事科工作总结 项城中专2021年人事科工作总结 2021年，人事科在校领导的正确领导和各科室同事的大力支持配合下，紧紧围绕学校中心工作，全面落实学校年初工作计划，坚持科学发展观和人才观，认真贯彻落实“准确及时，高效服务”的工作目标。解放思想，创新机制，强化管理，实现了师资队伍整体建设水平和人事管理工作的新跨越。现就一年来的工作情况总结如下： 一、深化人事管理，促进人事工作创新发展 1、人事制度改革是我单位下半年的一项重大举措，我们人事科根据上级部署，于2021年 5月开始着手进行第二次岗位设置工作，在学校领导班子领导下。我们开始着手草拟各岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案等。遵照上级的要求，制岗位设置实施细则，顺利完成设置任务。 2.完成教职工编制实名制管理工作。为加强教职工编制管理，按照上级要求，对我校在编人员进行了认真清理清查。并全部实现了电子信息化管理。 3.认真做好了15年度事业单位考核工作，严格考核程序、考核办法、考核标准，认真落实奖励政策，做好备案和归档工作。15年度共对302名教职工进行了年度考核。 4.做好人事档案管理工作。进一步加强了人事信息管理，加大了人事信息的利用率，为校园数字化建设提供人事数据的衔 接。 二、加强师资队伍建设。落实人才强校战略 1.认真做好教师继续教育工作。本期组织25位教师参加了市人社局举办的继续教育培训班。 2．认真做好了教师资格证的办理工作。 3．顺利完成了16年职称评审工作，在学校职称评定领导小组的正确领导和具体指导下，顺利的完成了高级职称6人，中级职称8人的评审和申报工作。以及10多位教师的职称转评工作。 6.认真做好了职称计算机、职称外语考试的报名组织工作。
人事科年终工作总结 本页是精品最新发布的《人事科年终工作总结》的详细文章，觉得有用就请下载哦这里给大家。篇一：人事年度工作总结及计划 年度工作总结 姓名:XXX职务：人事专员 直接上级：人事经理总结日期：20XX年4月-20XX年12月本人于20XX年4月24日XX公司以来，在上级领导下兢兢业业，勤勤恳恳工作，工作的主要内容如下： （一）人事制度方面的工作 根据部门经理的指示和要求，搜集人事制度的资料，借鉴行业内先进的管理制度，协助部门经理进一步完善了公司各项规章制度及相关表格。主要有：《薪酬管理规定》、《福利管理规定》、《考勤管理规定》、《奖惩管理规定》、《员工手册》。 （二）人员招聘工作 1.20XX年4月至12月，共搜索人员简历715份，电话预约600份，参加面试人员达 300 人，复试合格人员达150人，最终入职人员达92人。 2.招聘渠道：现招聘途径主要为网络招聘、人才招聘会、员工相互介绍三种形式，网络招聘主要是以赶集网，前程无忧网为
主，加上人才市场和员工推荐招聘方式相结合的招聘渠道，招聘效果不错，能基本满足公司的人员需求。 3.招聘存在的问题：由于公司新成立，各种制度正在健全完善阶段，其次公司地处偏远上下班多有不便，再次公司薪酬制度竞争性不强给招聘工作带来不便。 4.招聘流程：简历帅选，电话、邮件、短信预约面试，人事初面， 用人部门复试，项目总经理、总经理终试。 5.面试：以结构化面试为主，群体决策面试为辅的面试方法。 （三）人员入职、转正管理 1.入职：通过面试的员工按照人事部门提供的入职通知单，按要求办理入职手续，人事部门负责引导新员工熟悉环境，进入工作状态，配办公用品等一系列问题。 2.转正：在通过职前培训，职前指导，范文写作以及试用期间的工作表现考虑此员工是否转正，有意向转正的员工将参加转正考核，部门领导谈话，及各级领导会签方可转正。 （四）人员培训方面 1.共组织各部门员工参加公司规章制度，办公室礼仪，薪酬，考勤等相关培训总计10次。累计培训人次超过了100人次。协助各部门做业务培训累计4次，并作培训评估，培训档案的建立工作。
劳动人事科工作总结 一、业务目标（一）公开招考工作1、国土资源局、建设局、人事劳动和社会保障局3个事业单位面向社会公开招考工作人员工作。 为促进高校毕业生就业，解决我市部份事业单位紧缺人才的问题，报经贵阳市人事局批准，我市3个事业单位面向社会公开招考工作人员16名，其中：清镇市国土资源局土地储备开发中心6名，清镇市建设局住房保障中心5名，清镇市人事劳动和社会保障局人才交流服务中心5名。目前，已完成事业单位公开招考工作人员的报名（4月1日-7日）、笔试（4月18日）、专业测试（4月26日）、面试（5月3日）工作，政审考察工作正在进行当中。 2、卫生系统和教育系统公开招考工作 为解决我市教育系统、卫生系统紧缺专业人员的实际问题，促进大中专毕业生就业，根据事业单位公开招聘工作人员的有关规定，经中共清镇市委、市人民政府研究同意，清镇市决定面向社会公开招聘事业单位专业人员166名(其中：高中教师50名、乡镇初中教师50名、乡镇小学教师20名、卫生系统专业技术人员46名)。目前，《招聘简章》已上报贵阳市人事局，正在审核、审批之中，待审批下来之后组织实施。 3、公务员招考工作 为加强我市公务员队伍建设，优化公务员人员结构，增强机关活力，我市社会保险事业局统一面向社会公开招考公务员10名。报名工作于XX年6月2日至8日开始，统一在网上报名，我局负责报考我市社会保险事业局的考生网上报名审核工作，该项工作已完成，以后工作按照贵阳市人事局安排开展。 （二）人才资源统计工作 1、干部统计
根据筑人通[XX]67号文件精神和贵阳市人事局的统一安排，我市人事统计工作从XX年12月25日开始，至XX年1月16日结束，通过历时一个月的努力，已完成全市人事统计工作。 2、公务员统计 根据黔组通[XX]4号文件精神和省委组织部、人事厅人才资源统计工作的安排，公务员统计工作于XX年2月2日组织全市机关开展了我市XX年度公务员统计工作，整个工作已于XX年2月20日全部完成。 （三）人事调配工作 1、审核并办理了39人的工作调动手续、2人工作转移手续、5人工作划转手续、2人公务员的录用手续，160人工资转移手续。 2、引进人才16人。 （五）奖惩任免工作： 1、办理10人辞职手续，2人辞退手续，1人开除手续。 2、代政府任免科级领导干部54人。 （六）公务员管理工作 1、行政机关公务员非领导职务设置工作 根据贵阳市人事局《关于我市市、县两级行政机关公务员非领导职务设置工作的补充通知》（筑人通〔XX〕20号）文件精神，3月23日开展了行政机关公务员非领导职务职数设置工作，我市公务员非领导职务职数设置的单位有27个，各单位已上报了行政机关公务员非领导职务职数设置意见，已汇总上报了贵阳市人事局。 2、公务员培训工作
机关单位人事科工作总结应该怎么写？工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。下面整理22机关单位人事科个人工作总结范文5篇，欢迎阅读。 机关单位人事科个人工作总结1 回顾今年的工作，人事科在分管院长的领导下，在全处工作人员的共同努力下，较好的完成了本学期的工作任务，现将我科工作情景简要总结。 一、招聘工作 结合我院教改及师资队伍现状，经过网络渠道发布招聘信息;选择部分重点高校参加其学校招聘会或举办专场招聘会;有选择的参加了__人才市场招聘会。认真完善招聘流程，经过多种渠道收集简历，及时审阅、筛选简历，对贴合要求的简历尽快送用人部门再审核;及时组织试讲，尽量减少因时间过长导致的人才流失;建立较为完善的招聘工作记录，如各部门收取简历总数、同意试讲面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案，以便查询和分析。 二、新进人员接收与档案管理工作 为完成学院本年度人才引进计划，做好新进人员接收工作，本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。为保证档案的完整性、准确性，人事科在完善纸质档案的同时，进一步建立了教职工个人电子档案。同时，经过多次与学院网络中心沟通交流，人事管理软件开发工作基本结束，基本信息登陆完毕即可使用。 三、其他日常工作 坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度，提高了工作人员的业务工作本事及理论、政策水平，明确了工作分工，增强了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班，收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出批评教育、通报批评及解除合同等处理工作。此外，在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面，人事科各位教师也做了很多工作，基本按要求完成了工作。认真完成了院领导交办的其他任务。 四、教师培训工作 本学期师资科工作以教师培训工作为重点，逐渐探索贴合学院实际的教师培训工作。在骨干教师培训上，探索尝试，组织参加了骨干教师精品课程培训。教师反馈效果极好，相关总结已交学院。
人事科工作总结和下一步打算 之前一直在办公室工作，到人事岗位工作时间不长，人事科的各项工作如档案、工资套改、统计报表、信息报送、人员信息维护等工作都已经提前全部完成，各项业务管理也很规范。我从事人事工作这一个月来主要是尽快熟悉各项业务的操作办理，及时做好年终扫尾工作。 总结这段时间的人事工作，自己也感受到人事工作是个细功夫，退休、转正、调入等业务办理必须按照规定程序步骤进行，不能急于求成；统计报表、工资套改、编制信息等业务涉及到的数据必须保证真实准确，不能弄虚作假；取暖费、遗属补助等人员信息的报送的必须做到一丝不漏，不能丢三落四。同时人事工作也要讲原则，人事工作涉及到单位的干部职工个人信息、档案的管理，一定要本着对单位负责、对领导和职工负责的态度，坚持原则，按规定办事、按程序办事，做到不该说的不说，不能办的不办。 下一步，人事科将继续围绕局党组的安排部署，做好明年的工作，主要有以下四个方面： 一是做好业务的沟通协调。在熟练掌握人事各项业务办理操作的同时积极与组织部、人社局、编办、 ___、财政局、农业局等业务往来单位沟通联系，畅通各项业务的办理和审批渠道。积极与市局
相关科室对接，获取每个季度各县区最新的农机统计数据，为领导提供第一手信息。 二是做好人事服务性工作。进一步梳理干部职工人事信息，认真做好干部职工的人事档案管理工作，及时将全局在职人员和离退休人员及老拖拉机站人员的档案材料细化、分类、归档。认真全局一年来收发的各类文件材料，规范纸质档案管理的同时建立电子档案信息库，将纸质材料分类扫描，在电脑上建立档案室，为领导的决策提供更快、更准确的资料。 三是继续做好各项常态化工作。顺利完成20xx年度机关和事业单位工作人员年度考核工作；按照上级文件和局党组要求做好绩效考核工资亮化；根据区里要求认真开展机构编制核查和“ ___”问题自查工作；认真执行工资政策，及时办理职工职务变动、晋升薪级工资等工作；进一步规范干部职工带薪休假制度 四是主动配合其他科室工作，完成领导交办的任务。 模板,内容仅供参考
人事科工作总结大全最新 人事科工作总结篇一 半年来，在局党组的正确领导和各科室的支持下，我科以__届四中全会精神为指导，认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神，查摆思想观念上的问题，把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来，用科学发展观统领各项工作，开拓创新、锐意进取，扎实工作，紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。坚持以人为本，不断强化干部教育和培训工作，落实工资、福利、政策等各项制度。发扬严谨、务实、团结、奉献的作风，充分发挥职能作用，当好参谋助手，较好地完成了上半年工作计划和领导交办的各项工作任务。 一、主要工作及做法 (一)注重教育培训，提高干部职工素质 为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质，结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机，把干部教育培训摆上了议事日程。着力加强局机关干部政治理论学习，不断提高全体干部的政治理论水平。落实学习王仁政书记在全市机关作风建设大会上的讲话精神，结合市委要求和工作部署，撰写了作风建设中存在的问题及对策思考论文一
篇。为了提高国土工作人员的综合素质，组织5人次入党积极分子参加市级机关党委的培训班学习，适应了新形势，提高了素质，增强了能力，为开展好国土工作奠定了较好的基础。 (二)科学调配、任用干部，干部队伍建设日趋加强 半年来，人事科严格落实局党组的指示精神，着力加强人才队伍建设，共调配、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。坚持公平、公正、公开的原则，优先选拔年青有为的干部，盘活了局机关的人才资源，营造人尽其才、物尽其用的良好局面。通过半年来的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好评。 (三)扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作 一是认真核查机关工作人员和退休人员信息情况。二是准确填报机关公务员、工作人员工资异动审批表130份，审核市国土战线工作人员工资审批表、退休人员退休费审批表270余人次。三是认真完成劳动工资、人员编制、干部人事、退休人员情况等报表的统计上报工作。 (四)不断完善干部职工人事信息，使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化 半年来，认真落实上级档案管理有关文件精神，按照上级信息管理要求，规范了档案的查阅、借阅工作，严格把好档案的调入和调出工作，做到接收规范，转递合格。上半年共整理、规范
人事科干事工作总结 | 关键 1995年，我从浙江高等专科学校工商管理系劳动人 事专业毕业后，到贵州铝厂第三电解铝厂人事科参加工作，1999年3月调入贵铝工贸实业总人事科。在这期间，我从事时间较长的专业技术工作，主要是养老、失业、 医疗管理工作。95年，贵铝职工养老保险进入行业统筹 阶段，刚刚起步的职工养老保险工作千头万绪要从最基 本的职工养老保险信息的采集、整理、建立台帐记录做起。在人事科的指导下，我认真负责地做好职工的养老 保险信息采集、登记工作，填写核算《贵州铝厂职工养老保险缴费基数过录表》，做好各类养老保险数据统计工作，保证了信息的准确性、完整性和及时性;在失业、医疗保险统计数据的统计过程中，我准确理解各类统计指标的 解释内容，保证各种保险统计报表基础原始数据正确， 对上述保险统计报表体系中，指标栏目涉及内容较多， 指标分解要求也较为细致的，我认真正确归类处理统计 报表各项指标的内容，按统计报表的填报要求，使发生 数据变化的逻辑关系正确，对表中指标数据发生重大变 化的，及时调整并作变更说明，及时统计汇总。在贵铝
第三电解铝厂时期，我所上报的各级各类养老、失业、 医疗保险统计信息资料，填报及时可靠，数据准确无误，多次受到有关业务部门的高度评价。 我在1999年3月由于机构变动调入贵铝工贸实业总公司人事科以后，我除主要负责上述类别的保险统计工 作以外，还主要具体负责全公司职工工资管理工作。我 认真做好每月的劳动工资统计审核工作，保证各项原始 数据准确无误，并根据上级各部门的要求，及时、准确 地上报给各业务部门。包括每月向贵州铝厂人事处上报，每季度向贵阳有色公司上报，每半年和年终向贵阳市统 计局、劳动局、白云区劳动局分别报送人事劳动工资报 表等，除此之外，我建立健全了公司职工工资管理各类 各项记录台帐，并按规定办理日常的职工转正、职务变动、岗位变动及工龄变化等工作调整的办理工作，多年来，由我经手上报的各级各类报表无差错、无遗漏，时 间上从不滞后，多次在有关业务检查、审核中受到上级 业务部门的高度好评;20XX年4月，贵铝分流改制上市，工贸总公司劳动用工、人事、分配制度改革拉开序幕， 作为人力资源部的工资管理人员，我参与了公司推行工 资实行全额浮动的劳动工资改革方案措施的制定、讨论 和修改工作。在具体讨论、修改到最后的定稿过程中， 我多次提出有见地、符合本单位实际的改革方案思路，
机关人事科工作总结 半年来，在局党组的正确领导和各科室的支持下，我科以xx届四中全会精神为指导，认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神，查摆思想观念上的问题，把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来，用科学发展观统领各项工作，开拓创新、锐意进取，扎实工作，紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。坚持以人为本，不断强化干部教育和培训工作，落实工资、福利、政策等各项制度。发扬严谨、务实、团结、奉献的作风，充分发挥职能作用，当好参谋助手，较好地完成了上半年工作计划和领导交办的各项工作任务。 一、主要工作及做法 (一)注重教育培训，提高干部职工素质 为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质，结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机，把干部教育培训摆上了议事日程。着力加强局机关干部政治理论学习，不断提高全体干部的政治理论水平。落实学习王仁政书记在全市机关作风建设大会上的讲话精神，结合市委要求和工作部署，撰写了作风建设中存在的问题及对策思考论文一篇。为了提高国土工作人员的综合素质，组织5人次入党积极分子参加市级机关党委的培训班学习，适应了新形势，提高了素质，增强了能力，为开展好国土工作奠定了较好的基础。 (二)科学调配、任用干部，干部队伍建设日趋加强 半年来，人事科严格落实局党组的指示精神，着力加强人才队伍建设，共调配、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。坚持公平、公正、公开的原则，优先选拔年青有为的干部，盘活了局机关的人才资源，营造人尽其才、物尽其用的良好局面。通过半年来的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好评。 (三)扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作
市教育局人事科年度工作总结 今年以来，在局领导和机关全体同仁的关心支持下，通过科室全体同志的共同努力，在人事工作改革任务重，敏感、焦点、棘手问题多和工作难度加大的情况下，一年的任务得到了较好的完成。工作中积极按照潜山务虚会上童局长给我们提出的重要任务和工作要求，在分管领导林局长的带领下，围绕《纲要》中提出的努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍的目标，结合师资队伍实际，积极创造条件，为教师队伍建设和学校发展以及教师的切身利益，努力办好每件事情，搞好各项服务，着力化解矛盾，积极维护稳定。重点工作完成情况如下： 1、通过与学校的共同努力，经多方协调市编制部门，圆满完成了市直14所学校新一轮教职工编制的调研、上报和核定工作。市直2495个教职工编制全部核定到校。并指导县、区抓好了核编任务的完成。 2、积极推进事业单位岗位设置工作，载止10月份市直15所学校和2个二级机构已基本完成岗位设置工作。目前正在组织各单位按要求实施聘任工作。并搞好县、区实施工作的指导。 3、进一步组织、指导和完善全市义务教育学校绩效工资的实施和其他事业单位绩效工资改革工作。
4、积极完成担负的教师资格认定工作。共组织受理安师院师范类和社会非师范类3365人的报名、审核和教学能力测试等工作，对具备资格和符合条件的2889人颁发了高中教师资格证。 5、开展市直学校教师队伍现状的调研摸底，协同法规科共同做好新教师的招聘、分配和各种关系的办理服务工作，新聘79名教师新学年按时上岗任教，为市直学校输送了新鲜力量，较好满足了学校教学的需求，改善了教师结构，逐步缓解了缺编问题。并不断完成清理代课人员的任务。 6、根据教育部和省教育厅统一安排，圆满完成了5个县共450名特岗教师的招聘考试录用和上岗工作，为改善农村中小学教师队伍结构，提高教师整体素质，为部分县清理代课人员提供了良好条件。 7、在局领导的关心下，与师训中心等部门共同完成了多期干训、师训和优秀教师观世博的培训任务。加强与安师院的协作，积极推进《国培计划》和《双进工程》的实施，为在职教师培训提供较好的学习培训机会，为应届高校毕业生提供了良好学习实践平台。 8、经过机关各科室的共同努力，基本完成和落实二级机构整合的前期工作任务。并完成了机关“三定”方案的调研、起草和申报审批工作。 9、认真组织完成第二届XX市100名中小学学科带头人
年上半年人事工作总结
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2011年上半年人事工作总结 上半年，我局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，围绕我市经济社会发展大局，大力引进高层次、急缺型人才，切实加强公务员队伍建设，努力提升公共服务水平，为构建小康和谐新永城提供了强有力的人才人事保障。 一、围绕发展大局，深入实施“人才强市”战略 紧紧围绕“十一五”人才发展规划，牢固树立人才优先发展理念，以大力引进高层次、急缺型人才为重点，以面向全国公开招聘全日制硕士研究生为亮点，深入做好“引才”、“用才”大文章，努力为永城社会发展和经济建设提供有力的人才保障。继续面向全国公开招聘全日制硕士研究生。在前两批招聘104名硕士、2名博士的基础上，目前已经着手实施了第三批面向全国公开招聘全日制硕士研究生工作，其中市直事业单位招聘60名，教育系统招聘26名，卫生系统招聘12名，通过近两年高学历人才的引进，我市干部队伍梯次结构得到了明显优化，干部队伍素质得到了显著提升，为全市各项工作的创新、深入开展提供了强有力的人才支撑。 二、严把培训关，提高公务员队伍能力素质 我市公务员培训工作以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照《公务员法》、《干部教育工作条例（试行）》、《公务员培训规定（试行）》的要求和中央、省、市“十一五”干部教育培训
工作规划，紧紧围绕“扎实保增长、全面达小康”的工作大局，以能力建设为核心，以专题培训为重点，加大培训力度，优化培训内容，创新培训方法，提高培训质量，全面提升公务员队伍的整体素质，较好地完成了全年培训任务。根据省公务员培训总体规划和上级人事部门的要求，继续实施公务员能力培训工程，今年的培训着力改革方式，健全机制，加强管理，以集中授课的形式，组织全市科级以下公务员及参照管理人员参加为期2天的创新能力培训，培训结束后进行考核，通过对全市1000余名公务员及参照管理人员进行培训，切实提升公务员队伍的整体素质。我们在培训中十分重视对每期培训班的管理，每期培训班均有党校老师担任班主任，挑选优秀学员担任班委，组织人事部门派专人对每期培训班进行跟踪管理和服务，掌握学员的学习情况。培训班以简报形式进行学习成果交流，这些措施规范了培训班的日常管理。每期培训班结束之前都进行考试考核，考试形式因班次而异，成绩记入公务员培训证书并进入人事档案，作为公务员任职定级和晋升职务的重要依据。 三、强化考核奖惩，全面加强公务员队伍建设 继续深入贯彻实施《公务员法》及其配套法规，以考核奖惩为抓手，以能力提升为重点，严把“三关”，规范管理，全面加强公务员队伍建设，进一步提升公务员队伍整体素质。严把考核关，促进公务员队伍勤政廉政。扎实开展公务员考核工作，认真按照《公务员考核规定（试行）》，严格考核标准，规范考核程序，对全市1000余名公务员和参照管理人员进行考核，保证了考核结果的公正与合理。同时把