当前位置:文档之家› 公司投资企划书

公司投资企划书

公司投资企划书
公司投资企划书

投资企划书第一章公司基本情况

一、项目概述

二、公司组织结构

三、公司管理层构成

四、财务经营状况

五、管理与营销基础

六、公司地理位置

七、公司发展战略

八、公司内部控制管理

第二章投资产品介绍

一、产品/服务描述

二、产品特性

三、产品商标注册情况

四、产品更新换代周期

五、产品标准

六、产品生产原料

七、产品加工工艺

八、生产线主要设备

九、核心生产设备

十、研究与开发

1. 正在开发/待开发产品简介

2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性

3. 研发计划及时间表

4. 知识产权策略

5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况

6. 无形资产(商标知识产权专利等)

十一、产品的售后服务网络和用户技术支持

十二、项目地理位置与背景

十三、项目建设基本方案

第三章投资行业及产品市场分析

一、行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等,行业市场前景分析与预测)

二、产品原料市场分析

三、目标区域产品供需现状与预测(目标市场分析)

四、产品市场供给状况分析

五、产品市场需求状况分析

六、产品市场平衡性分析

七、产品销售渠道分析

八、竞争对手情况与分析

1.竞争对手情况

2.本公司与行业内五个主要竞争对手的比较

九、行业准入与政策环境分析

十、产品市场预测

第四章投资产品生产发展战略与营销实施计划

一、投资执行战略

二、投资合作方案

三、公司发展战略

四、市场快速反应系统(IIS)建设

五、企业安全管理系统(SHE)建设

六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据

七、产品市场营销策略

1.在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施

2.在广告促销方面的策略与实施

3.在产品销售价格方面的策略与实施

4.在建立良好销售队伍方面的策略与实施

七、产品销售代理系统

八、产品销售计划

九、产品售后服务方面的策略与实施

第五章投资产品生产及SWOT综合分析

一、项目产品制造情况

1. 产品生产厂房情况

2. 现有生产设备情况

3. 产品的生产制造过程、工艺流程

4. 主要原材料供应商情况

二、项目优势分析

三、项目弱势分析

四、项目机会分析

五、项目威胁分析

六、SWOT综合分析

第六章投资管理与人员计划

一、组织结构

二、管理团队介绍

三、管理团队建设与完善

1. 公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制

2. 是否考虑管理层持股问题

四、人员招聘与培训计划

五、人员管理制度与激励机制

六、成本控制管理

七、项目实施进度计划

第七章投资风险分析与规避对策

一、经营管理风险及其规避

二、技术人才风险及其规避

三、安全、污染风险及控制

四、产品市场开拓风险及其规避

五、政策风险及其规避企划计划书

六、中小企业融资风险与对策

七、对公司关键人员依赖的风险

第八章投资投入估算与融资说明

一、项目中小企业融资需求与贷款方式

二、项目资金使用计划

三、中小企业融资资金使用计划

四、贷款方式及还款保证

五、投资方可享有哪些监督和管理权力

六、投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间

风险投资公司商业计划书

××风险投资公司商业计划 前言 随着知识经济的到来,高科技产业在一个国家的经济中将处于举足轻重的地位。我国是个科技大国,每年取得的科技成果为数众多,但是真正转化为商品的却寥寥无几,其根本原因就是由于缺乏风险投资这个促进科技转化的有效工具,因而开展风险投资促进国内高新技术产业的发展是当务之急。但是风险投资作为一种新型的金融工具,其操作上不同于其他传统的投资方法,而且,国内的风险投资也刚刚开始,还缺乏成熟的经验,所以,一时间国内应当如何开展风险投资,成为了理论界讨论的焦点。 本文通过对创办××风险投资公司的调查和研究,从风险投资的经营角度,论证了目前创办××风险投资公司的可行性,进而就成立后的××风险投资公司在管理模式、业务操作、投资方向、发展战略等角度提出了建议,尤其是,对如何建立一种有效的管理机制以保证公司的成功经营进行了细致的分析。 全文共有五部分。第一部分简单介绍了风险投资的特点及其与高科技产业的关系。第二部分从宏观到微观分析了目前国内开展风险投资的各种条件,并论证了创建××风险投资公司是可行的。第三部分提出了××风险投资公司的筹建方案,并建议采用以专家委员会为核心的管理模式。第四部分对公司经营机制提出了建议。第五部分结合实际分析了××风险投资公司所应当采取的发展战略。 1、风险投资概述 1.1、风险投资──一种新兴的金融工业 风险投资是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、有巨大活力的中小型企业中的一种权益资本。它不同于传统的银行业务,传统的银行业务是采用提供服务,赚取服务费。而风险投资是采取购买企业资产,并参与管理使资产增值,最后通过出售所持有的资产(如:股票)从而赚取利润。 风险投资最早出现在美国,它诞生的标志是1946年美国研究发展公司(ARD)的建立。但是在50年代初期,风险投资还没有成为一个行业,只是个别公司从事零星的投资业务。直到1958年,在美国政府的直接参与下,风险投资才真正发展成为了一个行业。这一年,美国国会通过了旨在支持高科技企业发展的小企业投资法案,政府对小企业投资公司(SBIC)提供低息贷款,并给予税收上的优惠。结果从1958年到1963年短短的5年间,美国就约有692家公司注册为SBIC。但是,到60年代末,由于美国经济萧条、金融不景气和税制上的弊端(资本收益税由29%升到49.5%),风险投资发展处于停滞甚至衰退阶段,风险资本的规模明显减小。这种状况一直持续到1978年,这一年美国的资本收益税由最高50%降到20%,而这一时期正是各种新技术的大量涌的时期,由于半导体技术的迅速发展,使微处理机及个人电脑得到广泛应用,风险投资机构从这些行业上获得了巨额的利润,风险投资业进入快速发展阶段。也是在这一阶段,风险投资在美国的巨大成功受到各国的普遍重视。进入80年代后风险投资在全球范围内蓬勃发展起来,目前风险投资已经成为了一种新兴的金融工业。 1.2、风险投资是高风险与高收益的结合 风险投资的特点是高风险、高收益。风险投资存在高风险,这是因为:

新公司策划书

公司规划组织架构产品分类管销费用投资预算营销模式利润预测 公司职能架构图:(暂编10人) 管销及预备金暂定100000元整每月拨入公司账户 运作方式: 前期三个月:以工程接单+贴牌销售+产品代理销售三种方式运营;在开发新产品同时, 增加公司收入开发新客源,为新产品上市铺路。 订单来源:工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等 第四个月起:全力冲刺公司自有产品为主,增加营利增长点。走省代理模式,服务好省 代理降低管销成本投入,品牌推广+省代理模式运作市场,盈利模式形成后以利润中心制运营 加盟方式,半年后力争自己自足。 订单来源:自有产品激活,工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等 客户收款方式:下单30%订金,出货前付清款项。利润控制:oem、贴牌,预计毛利5~15% 自有产品,预计毛利30~50% 产品篇 一、总则 1、对公司现有产品线进行整合,并引入商业照明及户外景观照明产品,满足市场需求积 极开拓公司确定受控自有产品及oem产品,对常规产品的推广和加强经销商对常规产品的库 存;并将库存向省代理做仓储物流。 2、提高非标产品和工程产品的快速供货能力;及代理销售能力 3、继续进行差异化产品 开发;形成工程级和经济型差异化产品。 4、主要销售产品价格贴近市场,并保持国内销售产品具有较强的竞争力。并完善t8/t5 产品线及细分市场差异化。 5、对工程项目或流通产品等因应客户需求进行oem及立项开发各类市场主流led应用照 明产品。 二、产品分类共分为五大系列(价格体系产品确认后制度) 1、 2、 3、 4、 5、 根据以上划分类别的不同,进行多种组合,根据管道的不同有针对性的设立流通经销商 和工程经销商及特种代理商。 led室内照明(t8、t5、筒灯、吸顶灯、格栅灯、球泡等)特种照明(植物生长灯、智 能照明、钓鱼灯、加油站灯等)专业灯具(轨道灯、工矿灯、射灯等) led路灯(对称式/ 非对称式)、led隧道灯景观类(管类、投光灯、点光源等) 销售模式 1.巩固地级以上城市的工程销售管道、流通渠道商进行交叉覆盖,强化快速交货及优化售前售后服务,提高经销商忠诚度。 2.以设计奖励的方式建立设计师网络。配合经销商建立持续关系,获得工程信息和订单。奖励政策见附件 3.建立以t8灯管、t5灯管、筒灯、灯泡为核心产品的流通网络,寻找核心代理商。 协助总经销建立分销商。 4.建立特种照明、智能照明市场重点客户群,重点攻关地产商,安防系统客户,军方采购系统,政府采购系统,地产采购系统等,形成省、地级市特种照明销售网络。 5.白 光照明(商业照明/家居照明) ,重点客户群拓展,针对连锁大卖场、酒店、大型 工(转载于:新公司策划书)厂、车厂、超商、医院、学校、行政事业单位等光源替换市场 加大力度开发。 6.植物生长灯系列产品针对蔬果类重点客户进行细化攻坚,与大型蔬果 种植基地用

投资公司商业计划书

商业计划书(编制参考)

项目名称 项目单位(盖章)地址 电话 传真 电子邮件 联系人

保密承诺 本商业打算书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业打算书时做出以下承诺: 妥善保管本商业打算书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业打算书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期: _______年____月____日

摘要 讲明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司差不多情况(公司名称、成立时刻、注册地区、注册资本,要紧股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.要紧治理者情况(姓名、性不、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,要紧经历和经营业绩。) 3.产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,差不多投入的研发经费及今后投入打算,对研发人员的激励机制。) 5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业

竞争对手及本公司竞争优势,以后3年市场销售预测。) 6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本操纵。) 8.治理(机构设置,职员持股,劳动合同,知识产权治理,人事打算。) 9.融资讲明(资金需求量、用途、使用打算,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10.财务预测(以后3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11.风险操纵(项目实施可能出现的风险及拟采取的操纵措施。)

投资公司还款计划书(标准版)

投资公司还款计划书(标准版) Repayment plan of investment company (Standard Version) 甲方:___________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:____ 年 ____ 月 ____ 日 合同编号:XX-2020-01

投资公司还款计划书(标准版) 前言:合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。依法成立的合同,受法律保护。本文档根据合同内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 编号: ______公司: 我司计划投资______项目,向贵司______处借款______元整,但该投资项目没能很好完成导致我司资金周转不畅至今尚欠有人民币______元未支付贵司。为了今后双方之间更好的合作,经充分协商一致,我司承诺将分______期按照如下的还款进度将前述拖欠的货款支付贵司: 第一期:______年____月____日前支付人民币______元整。 第二期:______年____月____日前支付人民币______元整。 第三期:______年____月____日前支付人民币______元整。

第四期:______年____月____日前支付人民币______元整。 如果因故到期未尚不能做到按计划还清全部借款,我公司将采取别的方式借款或以______资产抵押贷款进行补充还款清债。 ______公司 年月日 -------- Designed By JinTai College ---------

公司商业计划书范文两篇

公司商业计划书范文两篇 公司商业计划书(一)一、公司简介 XX机构创立于1996年,是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒 业并拥有海外业务网络的传媒公司。XX机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司,目前企业总人数为XXX 人。 二、产品与服务 (一)影视节目:XX从海外购买或自己包装、制作影视节目, 向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其 播映版权而获利。公司也向海外销售中国制作的影视节目。 (二)电视栏目:XX对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合,形成自有本土版权、独立品牌的电视节目, 通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。公 司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个,其中包括:《XX》(XXX 家电视频道)、《XX》(XXX家频道),总覆盖收视人口超过6亿。 三、行业与市场分析 电视媒体产业是中国政府最后开放的行业,随着目前广电政 策的逐步放松,这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大 的上升和赢利空间。”制播分离“、”频道所有权与经营权的分

离“、”网台分离“这些新政策都直接或间接地给非国有电视企 业带来了扩大市场份额的机会。 至XX年,中国拥有11.85亿电视观众、1XXX家以上各类电视台,已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之 一。 互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。 XX在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内 容提供等方面都占据一定的市场份额。 四、市场份额与竞争 在面向全国发行的电视栏目市场领域里,XX的主要栏目目前 占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段,市场占有率在同 类公司里排名第二位。 在此类市场领域的广告市场上,XX拥有全国各地频道676小 时/年的广告时间。广告时间的市场公开价格总额为XX.X亿元人 民币,在同类公司里排名也是第二位。 在面向全国发行的电视栏目市场领域中,自XX年1月起,随 着新节目的不断推出,XX的市场份额已超过探索频道、新华社、 欢乐传媒等主要竞争者,仅排名在光线传播之后。在未来两年里,XX仍将保持目前的市场扩张和市场份额增长趋势,到XX年中旬成为栏目数量、占有频道时间、广告价值总额排名第一的电视节目 公司。

公司组建计划书

公司组建计划书 关于组建潍坊华辰电子有限公司 方案 为进一步拓宽安防市场,现组建潍坊华辰电子有限公司(以下简称华辰公司),拟订方案如下: 一、组建华辰公司的目的 1、整合市场。在潍坊,没有一个安防生产者具有主导优势,通过组建公司,创新经营模式,强力整合过去资源,在区域安防市场具有较大的话语权。 2、合作共赢。通过合作组建公司,达到优势互补,发挥最大潜能。 3、快速发展。通过组建新的公司,可以卸载过去公司的包袱,强化资金支撑,达到公司的快速发展目的。 二、组建华辰公司思路 1、公司名称:潍坊华辰电子有限公司(暂定名称,以工商注册为准)。 2、注册资本:600万元人民币 3、股权结构:重庆市某某某(集团)有限公司(以下简称某某某集团)和重庆市诚合供销资产公司(以下简称诚合公司)合资,其中某某某集团占51%股权,诚合公司占49%

股权。 4、出资方式:某某某集团以现金方式出资;诚合公司以现金加资产方式出资,并将榨菜厂注册资本173万元,玉泉竹木加工厂供销社股份77万元,诚合公司参股的涉农企业诚合公司持有的资产股份约100万元作为注册资本出资。 5、经营范围:农畜产品的种植、养殖、加工、购销;农业生产资料经营及服务;电子商务;工业品、副食品、日用杂品经营;投资业务及相关资产收购、管理、财务顾问、投资咨询服务;房产经纪、房屋销售、物业管理;组织农产品市场建设,仓储服务;农业机械、租赁及技术进出口等经营业务。 三、北碚公司组织形式 董事会。董事会由3人组成,其中:某某某集团选派2人,诚合公司选派1人;董事长由某某某集团委派的董事担任,董事长为公司法定代表人。 监事会。监事会由3人组成,其中:某某某集团委派2人,诚合公司委派1人;监事会设主席1名,由某某某集团 委派的监事担任。 经营层。经营层由总经理、副总经理及财务总监组成。总经理由诚合公司提名,财务总监由集团公司提名,副总经理面向社会公招,董事会聘任。 办事机构。北碚公司拟设两科一室,即办公室、财务科、

公司成立项目策划书

公司成立策划书

商业计划样本(第一版) 这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。 [你公司或项目名称] 商业计划 [出版时间:年月] [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市]

[邮政编码] [网址] 保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号:授方: 签字: 公司: 日期: 目录

以下是本样本目录表。注意,当你作好你的商业计划书后,要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章,提供这些信息资料的编排意见。 第一章:摘要1 第二章:公司介绍3 一、宗旨(任务) 3 二、公司简介3 三、公司战略3 1.产品及服务a:3 第三章:市场分析3 一、市场介绍3 二、目标市场4 三、顾客的购买准则4 四、销售策略4 五、市场渗透和销售量5 第四章,竞争性分析5

××投资公司商业计划书

1.0执行概要 1.1目标 1.2任务 1.3关键因素 2.0公司情况 2.1公司所有权结构 2.2公司历史 2.3公司现状 2.4商业模式 2.5其它情况 3.0产品及服务 3.1产品及服务描述 3.2产品优势 3.3切入产品或服务 3.4产品资源 3.5产品技术 3.6未来发展 4.0市场分析 4.1 市场组成商业计划书(样本) XX投资有限公司 目录

4.2 目标市场 4.3行业分析 4.4竞争分析 5.0策略分析 5.1价值体现 5.2市场策略 5.3销售策略 5.4战略联盟 5.5进度计划 6.0管理团队 6.1组织结构 6.2管理团队 6.3管理团队空缺 6.4激励方案 7.0财务分析 7.1重要前提 7.2投资回报 7.3财务指标 7.4盈亏平衡分析 7.5利润分析 7.6现金流分析 7.7 资产负债分析

7.8 财务结构分析 附录:公司文件(营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务扌报表等) 详细内容 1.0执行概要 [公司名称]将会成为[领域]的成功典范。 [简要介绍一下公司的情况,主要业务内容,发展前景等,控制在300字以内]公司在过去的3年中,销售额平均每年增长 _%,净利润平均每年增长 _%。目前,市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/服务的需求越来越大, 为了进一步的发展,我们需要增加生产规模/扩大生产范围/增加市场宣传/ 加强技术开发。预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为: 200_年销售额 __________ 万元净利润_________ 万元 200_年销售额 __________ 万元净利润_________ 万元 200_年销售额 __________ 万元净利润_________ 万元 我们正在寻求_________ 万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持,这 笔资金用于_______________________ 们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法,在—之内偿还这笔贷款或投资。

创业计划书投资创业计划书怎么写

投资创业计划书怎么写 投资指的是特定经济主体为了在未来可预见的时期内获得收 益或是资金增值,在一定时期内向一定领域的标的物投放足够数 额的资金或实物的货币等价物的经济行为。可分为实物投资、资 本投资和证券投资。前者是以货币投入企业,通过生产经营活动 取得一定利润。后者是以货币购买企业发行的股票和公司债券, 间接参与企业的利润分配。证券投资的分析方法主要有如下三种:基本分析、技术分析、演化分析,其中基本分析主要应用于投资 标的物的选择上,技术分析和演化分析则主要应用于具体投资操 作的时间和空间判断上,作为提高投资分析有效性和可靠性的有 益补充。如何写一篇投资创业计划书呢? 一、对创业投资计划书之基本认识 (一)投资计划书是创设新事业时筹措资金必备的文件 台湾地区工商界人士,大家都很忙,有潜力的投资者更忙, 尤其要向大老板解释投资构想,大约允许1小时左右,在这1小 时当中,仅能做摘要报告,引起他的注意,让他了解交给何单位,何人办理而已。因此必须准备好详细的投资计划书交给大老板, 让他带回去给幕僚评估,有了正面的评估意见后,能作出投资决策。目前中国大陆地区私人或各类企业想要向外界筹募资金,有90%以上缺乏投资计划书,这些没有投资计划书的投资案,筹募到 资金的概率很底很底。

(二)投资计划书是节省时间的利器 创设新事业投资构想通常相当复杂,要以口头解释让投资者 完全清楚,可能要好几天,很少投资者有这耐性,但不完全清楚 整个投资构想,投资者又不敢投资。最轻松理想的方式是请投资 者吃个饭,稍加解释,交给投资者已写妥之书面“投资计划书”,俟一段时间后,再问有什么不清楚的地方,再征询投资的意愿, 省时又省力。 (三)投资计划书是沟通协调的利器 投资计划书如需要较多的资金,势必接触可能投资者的数目 会超过20个,因并非百发百中而要将众多投资者召集在一起,不 但时间不容易找,且与会人数众多,会前未有共识,会中讨论容 易失控,无法达成决议。对众多投资者于短时间内达成共识的方法,便是准备一份清楚易懂的“投资计划书”同时发给众多的投 资者,再个别稍加解释。让有共识的人聚集在一起开会,才能很 快达成决议。 创设新事业筹划者应了解投资计划书是沟通协调的利器,如 不用此工具面对众多的投资者,可能无法负荷,深感疲累,这也 是让许多创设新事业计划踏不出第一步的原因。 (四)好的投资计划必须正确、清楚

投资公司运营计划书

竭诚为您提供优质文档/双击可除投资公司运营计划书 篇一:投资公司运作方案 投资公司运作方案 目录: 一、设立背景 1、投资公司分类 2、市场现状 二、目标与方向 1、业务战略 2、经营目标 3、投资方向 4、项目的遴选原则 三、项目管理及风险控制 1、项目管理 2、制度报账 四、组织架构 1、组织机构

2、人力资源 五、案例 1、丰康酒业 一、设立背景 随着中国经济持续稳定地告诉增长和资本市场的逐步 完善,中国资本市场在最近几年呈现出强劲的增长态势,投资于中国市场的高回报率使中国成为全球资本关注的战略 要地。虽然中国资本投资市场的总体规模与国外发达国家还存在一定的差距,但在中国投资的回报却是世界级。 今后十年被认为是中国资本投资“由弱到强”、飞速发展的“黄金十年”,需要以长远眼光和全球视野来正视中国资本投资事业所面临的发展机遇。期望在未来十年内中国能成为仅次于美国和欧洲的资本投资大国。从宏观经济发展势头、自主创新国家战略的要求、资本市场的发展前景来看,这一愿望是完全有可能实现的。 1.投资公司分类 (1)实业投资,自有资金来源(通过融资来投资公司的款项,和各方面投资款项),在各行业选择可操作项目进行独立投资,或合伙投资。 (2)理财产品、贵金属操作,和其他公司作为合作载体,以终端销售等模式进行开展 (3)风险投资,即资方向高科技、IT、化工、房地产

等行业,或有个人研发的项目进行融资服务业务。 2.市场现状 目前经国家金融机构批准成立的投资机构多以保险、证卷最为广泛,次之是实业投资机构,但在国类80%实业投资公司拥有自主资金进行投资,能为其他公司、项目融资的只占10%,其中大多分布在上海、北京、广州、深圳等经济发达城市。 二、目标与方向 1.业务战略 公司实行有重点的多元化业务战略,在选取的重点业务项目获得成功后,再视市场与公 司自身情况,集中公司内外部资源,逐步稳健扩大业务规模。在主业务架构已基本完成后,在逐步实现有重点的多元化发展。 2.经营目标 (1)短期经营目标 开发市场,做好服务,努力创造一定的收入,解决各部门人员部分经费来源问题。 (2)中期经营目标 发展一批优质的投资客户,为公司发展确立新的项目鑫的利润增长点,并获得稳定收益来源,达到一定的经营规模,基本具备明确的主业投资方向。

最新项目投资计划书 模板资料

项目投资计划书范文 项目名称: 申请人: 接洽地址: 电子邮件: 提交日期: 摘要 请简要叙述以下内容: 1. 项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目进步展) 2. 主要管理者(姓名、性别、学历、结业院校、结业时间,主要履历) 3. 研究与开发(已有的技术成果及技术程度,开发步队技术程度、竞争力及对于外互助情况,已投入的经费及今后投入规划) 4. 行业及市场(行业历史与前景,市场范围及发展趋向,行业竞争对于手及本项目竞争优势) 5. 营销计谋(在价格、促销、成立发卖收集等各方面拟采纳的措施) 6.产品生产(生产方式,生产工艺,质量控制) 7. 财政规划(资金需求量、使用规划,拟出让股份,未来三年的财政预先推测和投资者回报) 一项目大概情况 项目名称: 启动时间: 筹办注册本钱: 项目进展:(申明自项目启动以来至目前的进展情况) 主要股东:(列表申明目前股东的名称、出资额、出资情势、单元和接洽德律风) 组织机构:(用图来表示) 主要业务:(筹办谋划的主要业务)

盈利模式:(具体申明本项目的贸易盈利模式) 未来3年的发展战略和谋划目标:(行业职位地方、发卖收入、市场占有率、产品品牌等) 二管理层 2.1 成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单元和接洽德律风) 2.2 高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财政负责人(姓名,性别,春秋,学历,专业,职称,结业院校,接洽德律风,主要履历和业绩,主要申明在本行业内的管理经验和乐成案例) 三研究与开发 4.1 项目的技术可行性和成熟性阐发 4.1.2项目的技术创新性阐述 (1)基来源根基理及要害技术内容 (2)技术创新点 4.1.2项目成熟性和可靠性阐发 4.2项目的开发成果及主要技术竞争对于手:(产品是否经国际、海内各级行业势力巨子部门和机构判定;海内外情况,项目在技术与产品开发方面的海内外竞争对于手,项目为提高竞争力所采纳的措施) 4.3 后续开发规划:(请申明为保证产品机能、产品升级换代和保持技术进步先辈程度,项目的开发重点、正在或者未来3年内拟开发的新产品) 4.4 开发投入:(截止迄今项目在技术开发方面的资金总投入,规划再投入的几多开发资金,列表申明每一年购置开发设备、员工用度以及与开发关于的其它用度) 4.5 技术资源和互助:(项目现存技术资源以及技术储蓄情况,是否追求技术开发依托和互助,如大专院校、科研院所等,如有请申明互助方式) 4.6 技术保密和激励措施:(请申明项目采纳那一些技术保密措施,如何的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和要害技术职员和技术步队的稳定性) 四行业及市场 5.1 行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对于产品利润、利润率影响较大,进入该

某科技公司商业计划书

商业计划书(样本) 杭州市高科技投资有限公司 目录 1.0执行概要 1.1目标 1.2任务 1.3关键因素 2.0公司情况 2.1公司所有权结构 2.2公司历史 2.3公司现状 2.4商业模式 2.5其它情况 3.0产品及服务 3.1产品及服务描述 3.2产品优势 3.3切入产品或服务 3.4产品资源 3.5产品技术 3.6未来发展 4.0市场分析 4.1市场组成 4.2目标市场 4.3行业分析 4.4竞争分析 5.0策略分析 5.1价值体现 5.2市场策略 5.3销售策略 5.4战略联盟 5.5进度计划 6.0管理团队 6.1组织结构 6.2管理团队 6.3管理团队空缺 6.4激励方案 7.0财务分析 7.1重要前提 7.2投资回报 7.3财务指标 7.4盈亏平衡分析 7.5利润分析

7.6现金流分析 7.7资产负债分析 7.8财务结构分析 附录:公司文件(营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务报表等) 详细内容 1.0执行概要 [公司名称]将会成为[领域]的成功典范。 [简要介绍一下公司的情况,主要业务内容,发展前景等,控制在300字以内] 公司在过去的3年中,销售额平均每年增长__%,净利润平均每年增长__%。目前,市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/服务的需求越来越大,为了进一步的发展,我们需要增加生产规模 / 扩大生产范围 / 增加市场宣传 / 加强技术开发。预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为: 200_年销售额___________万元净利润___________万元 200_年销售额___________万元净利润___________万元 200_年销售额___________万元净利润___________万元 我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持,这笔资金用于________________________。我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法,在___年之内偿还这笔贷款或投资。 1.1.目标 [简要描述公司所要达到的目标,目标数量3~5个] 公司将市场定位于_________________________,并将采取__________________的方法来保持我们独特的定位。我们将成为_______________领域的佼佼者。 ●[目标一:例如客户数目] ●[目标二:例如市场占有率] ●[目标三:例如公司资产总值] ●[目标四:例如200_年上市] 1.2.任务 [简要描述公司达到目标所必须完成的任务] ●[任务一] ●[任务二] ●[任务三] 1.3.关键因素 [完成任务的关键因素] ●[因素之一,例如加强老客户的平均购买金额,市场占有率]

投资公司商业计划书

投资公司商业计划 书

商业计划书(样本) ××投资有限公司 目录 1.0执行概要 1.1目标 1.2任务 1.3关键因素 2.0公司情况 2.1公司所有权结构 2.2公司历史 2.3公司现状 2.4商业模式 2.5其它情况 3.0产品及服务 3.1产品及服务描述 3.2产品优势 3.3切入产品或服务 3.4产品资源 3.5产品技术 3.6未来发展 4.0市场分析 4.1市场组成

4.2目标市场 4.3行业分析 4.4竞争分析 5.0策略分析 5.1价值体现 5.2市场策略 5.3销售策略 5.4战略联盟 5.5进度计划 6.0管理团队 6.1组织结构 6.2管理团队 6.3管理团队空缺 6.4激励方案 7.0财务分析 7.1重要前提 7.2投资回报 7.3财务指标 7.4盈亏平衡分析 7.5利润分析 7.6现金流分析 7.7资产负债分析

7.8财务结构分析 附录:公司文件(营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务报表等) 详细内容 1.0执行概要 [公司名称]将会成为[领域]的成功典范。 [简要介绍一下公司的情况,主要业务内容,发展前景等,控制在300字以内] 公司在过去的3年中,销售额平均每年增长__%,净利润平均每年增长__%。当前,市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/服务的需求越来越大,为了进一步的发展,我们需要增加生产规模 / 扩大生产范围 / 增加市场宣传 / 加强技术开发。预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为: 200_年销售额___________万元净利润___________万元200_年销售额___________万元净利润___________万元200_年销售额___________万元净利润___________万元 我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其它融资方法]资金支持,这笔资金用于________________________。我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法,在___年之内偿还这

××投资公司商业计划书

××投资公司商业计划书 ××投资有限公司 目录 1.0履行概要 1.1目标 1.2义务 1.3关键身分 2.0公司情况 2.1公司所有权构造 2.2公司汗青 2.3公司近况 2.4贸易模式 2.5其它情况 3.0产品及办事 3.1产品及办事描述 3.2产品优势 3.3切入产品或办事 3.4产品资本

3.5产品技巧 3.6将来成长 4.0市场分析 4.1市场构成 4.2目标市场 4.3行业分析 4.4竞争分析 5.0策略分析 5.1价值表现 5.2市场策略 5.3发卖策略 5.4计谋联盟 5.5进度筹划 6.0治理团队 6.1组织构造 6.2治理团队 6.3治理团队空白 6.4鼓励筹划 7.0财

务分析 7.1重要前提 7.2投资回报 7.3财务指标 7.4盈亏均衡分析 7.5利润分析 7.6现金流分析 7.7资产负债分析 7.8财务构造分析 附录:公司文件(营业执照、专利证书、汗青合同、各类认证、以前两年及比来月份的财务报表等) 具体内容 1.0履 行概要 [公司名称]将会成为[范畴]的成功典范。 [扼要介绍一下公司的情况,重要营业内容,成长前景等,控制在300字以内] 公司在以前的3年中,发卖额平均每年增长__%,净利润平均每年增长__%。今朝,市场情况出现快速增长的趋势。客户对于公司产品/办事的需求越来越大年夜,为了进一步的成长,我们须要增长临盆范

围/ 扩大年夜临盆范围/ 增长市场宣传/ 加强技巧开辟。估计公司在往后三年中的发卖额及净利润分别为: 200_年发卖额___________万元净利润___________万元 200_年发卖额___________万元净利润___________万元 200_年发卖额___________万元净利润___________万元 我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资办法]资金支撑,这笔资金用于________________________。我们采取[利润分红、二次融资、公开上市等]的办法,在___年之内了偿这笔贷款或投资。 1.1.目标 [扼要描述公司所要达到的目标,目标数量3~5个] 公司将市场定位于_________________________,并将采取__________________的办法来保持我们独特的定位。我们将成为_______________范畴的佼佼者。 ●[目标一:例如客户数量] ●[目标二:例如市场占领率] ●[目标三:例如公司资产总值] ●[目标四:例如200_年上市]

公司投资计划书

公司投资计划书 导语:在面对投资人的时候,好的投资计划书并不需要很长,但是要写到“点儿”上。以下是为大家整理的公司投资计划书,欢迎大家阅读与借鉴! 我今年21岁,在学校学习的是园林专业,下半年就进入实习阶段。但对于我们这个专业的目前发展状况不是很好,现在实习单位多数是要男生下工地,所以女生的工作较难找。我心里一直怀有自己经营店铺的梦想,渴望相对自由独立的生活,并且对服装行业情有独钟,关注甚久,也把开一家服装店作为自己实习期间创业的首选项目。结合家庭经济状况,我认为可以为我提供一笔创业启动资金。因此,我认为以我目前的状况,具备参与小型创业投资的必要条件。 现有一家女装服饰店要转让,店铺位于南宁市中心国贸商城三楼电梯右边,地理位置良好,铺面面积约10平方米,带装修,陈列架,模特以及网线等所有经营所需设备,经营证照完备齐全,经营状况良好,拥有固定客源,现因朋友需要转行投资其它项目,故转让该铺面以及店内所有设施及商品。国贸商城位于南宁市朝阳路,万达广场对面,是一个新兴的大型购物中心,以流行服饰,配件为主要经营产品,一楼有知名零售商屈臣氏,二楼和三楼分别有仙踪林和味千拉面,四楼有电玩城,是一座集吃喝玩购物于一体的大型商城,是现代高中生,大学生以及白领一族等年轻人出门逛街的必

去之处。 由此总结,投资该店铺的优势如下:首先,国贸商城地理位置优越,商场人流量比较充足;其次,国贸商城三楼为女装专区,该店铺正好位于电梯口的右边,走出电梯即可看到,位置较为显眼;第三,味千拉面是很多年轻人喜爱的日式面馆,在上来吃面的过程当中必然要上电梯,电梯出来即可看到该店铺;第四,店铺所有经营所需的证照以及装修和设备均俱全,接手即可继续经营;第五,原店主并不会离开南宁,愿意把所有的进货渠道转接,由我们接手继续做,并且答应在转让之后带着我们经营一段时间,有一个学习探索与磨合的过程,在经营过程当中如果出现问题和困难,朋友也会给我们帮助和支持,协助我们把服装店经营好,管理好;第五,该店铺已开张经营半年,已经度过了新店开张的过渡期,经营思路和顾客类型相对清晰稳定,拥有相对固定的客源,现平均月利润在3000元以上,基本确保自己日常生活开销。 综上所述分析,我们认为,这个店铺具有很高的投资价值,对我们来说是一个难得的学习锻炼的好机会。 该店铺的月租金为3500元,其余固定开销如下:公摊水电费170元/月,物业费600元/月,自用电250元/月,固定营业税370元/月,宽带费120元/月;转让时接下店里的货物价格为10000元,第一笔投入资金如下:接下店里货

商业计划书概况

商业计划书概况

1、商业计划书计划摘要 计划摘要列在商业计划书的最前面,它是商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。计划摘要一般要包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的商业计划书。最后,还要介绍一下风险、企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围; (2)企业主要产品的内容; (3)企业的市场在哪里,谁是企业的顾客,她们有哪些需求; (4)企业的合伙人、投资人是谁; (5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解她所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了

解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来” 编辑本段2、产品(服务)介绍 作为一个公司,就应该有她自己的品牌,有了自己的品牌才可能进一步拓展自己的市场,获得最大的利益。在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。因此,产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。一般,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其它介绍。一般地,产品介绍必须要回答以下问题:(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处? (2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品? (3)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议? (4)为什么企业的产品定价能够使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品?

XX年公司合伙创办股份投资有限公司创业计划书

XX年公司合伙创办股份投资有限公司创业计划书 如何写创业计划书呢?以下是分享的公司合伙创办股份投资有 限公司创业计划书,欢迎大家借鉴! 一、发起人与发起公司描述 (一)发起人描述。发起人梁xx,经济学者,王xx学派,积淀了浑厚的策划功力与核心技术策划能力: 1.城市经营策划能力。这是做重大产业项目投资非常依赖的能力,也是有效沟通政府的关键前提。而且,还创立了“城市形象定位+主题产业规划+主题产业园开发+主题产业城开发+产业驱动政策出 台+城市营销活动保障”的“关联战略,深度运算”理论。可以说,相当大部分的二、三、四线城市,发起人都可以运营“关联战略,深度运算”理论,站在城市经营的高度,策划出经典的主题产业地产项目。并且,发起人的城市经营策划能力,还是足可以“一招鲜,吃遍天“,风靡中国20年。 2.主题产业地产产品研发与诊断能力。目前,发起人练就的主题产业地产产品研发与诊断能力,已经不在王xx工作室之下,甚至可以说超越了王xx工作室,而且,还绝对是全国创新的经典作品。并且,所策划的产品,基本都将是成本低、风险低、利润高、见效快、综合效益显著的产品。 3.文化传媒项目策划能力。发起人所策划的项目,均属于城市经营与产业地产类型的文化传媒项目,均特别侧重渗透前瞻、专业、

科学的理论导向性,对行业产生积极的引领。其中的影视传媒项目,将成为形成发起人自成体系,自成一派的“博古通今前瞻”风格流派。 4.眼光超前的项目投资策划能力。发起人所主张投资的项目,基本是80%的人是看不到、看不懂却又充满巨大的市场机会和利润空间的前瞻项目。 5.超强的PPP项目策划能力。发起人所策划的PPP项目,均成为所研发的主题产业地产项目中的配套部分,从而使产业地产项目更容易落地,从而实现政府、运营商、老百姓共赢的目的。 (二)发起公司描述: 1.注册情况说明。xx都市之光投资有限公司,于xx年成功注册。核准经营业务为文化传媒、地产开发、酒店运营、商务投资、企业咨询等,是一人有限责任公司。 2.网站情况说明。公司的网站xx同样于xx年申办成功,并开始了初步的网站。 3.博客情况说明。公司的博客于xx年开始注册,至今已6年。并且了不少专题博文,点击量也不少了,在一定程度上,体现了发起人与发起公司的业务技术优势。 4.商标品牌优势情况说明。xx都市之光投资有限公司的全称,经易学专家测评过,为盟主四方的大吉。并且,“□□都市之光投资有限公司”中的“□□”,填北京、上海、广州、深圳、成都等任何省城之名,同样为大吉。另外,与“互联网之光“、“征服之光”、“中华之光”、“科技之光”、“五星之光”、“希望之光”同属系,

投资公司商业计划书

投资公司商业计划书 商业计划书是企业走向成功的重要因素。一份完美的商业计划书,一方面能展现企业或项目的核心价值和优势,吸引到风险投资家、信贷、合作伙伴、或包括政府在内的其他利益相关者,从而顺利获得融资以下是小编整理的投资公司商业计划书,欢迎阅读。 “牢牢把握发展实体经济这一坚实基础,实行更加有利于实体经济发展的政策措施,强化需求导向,推动战略性新兴产业、先进制造业健康发展,加快传统产业转型升级,推动服务业特别是现代服务业发展壮大,合理布局建设基础设施和基础产业。” 中国金融投资行业正伴随着国际化步伐逐步开放,全民投资理财意识逐步增强,众多投资理财产品的推出带动个人投资理财业务的兴起,金融投资行业正以每年超过%的增长率为基础带给各金融投资机构丰厚的收益,投资理财品种多元化和金融创新推出的金融衍生品交易,使广大投资者应接不暇,因国内投资者投资经验不足,风险防范能力有限越来越多的投资者青睐于专业的投资咨询管理机构,为投资咨询公司实现持续高效的利润增长提供了保证,适时成立金融投资咨询公司将全面参与和把握投资市场的无限商机。 “同心同德、盛我实业”。我们以“短周期、低风险、高收益”企业口号,与高速发展的实体经济市场同成长,公

司立足成为地区最优秀的投资中介机构,以完善的企业管理制度、人力资源储备、客服管理系统及一种可持续性的企业文化氛围,造就地区最具影响力知名品牌效应,将实体经济投资咨询业务发展成为该地区最值得信赖的投资咨询机构。 实体经济项目投资咨询服务 一、以公司发展定位建立企业文化。 二、综合企业文化宗旨制定企业管理制度。 三、建设公司人力资源整合培训方案。 四、建立完善的客服系统。 五、在公司经营的 12个月内拥有10人以上的客户,总营业额达到300万人民币,以现有客户为基础通过不断完善的服务,提高确立公司品牌地位,辐射优质潜在客户群体。 六、把各个业务以正确的决策,专业的团队,饱满的激情,严格的自律,完善的管理和服务,实现服务产品的价值最大化和公司回报最优化。 1. 同工厂合作,确定投资项目。商谈抽佣,销售提成等情况。 2. 寻找买家,商谈具体合作事宜。评价买家资质,签订各类合作协议书。 3. 寻找投资方,商谈具体合作事宜,签订各类合作协议书。推介买家,三方约定时间进行沟通,最终确定投资合作成功。

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档