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安全本质与细节安全(最新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
安全本质与细节安全(最新版)
安全生产，一提起来总觉得是老生常谈，从刚进厂的“安全第一，预防为主”，到现今的“本质安全”，无一不是宣讲安全的重要性。可纵观这些年的发展，不论是身边的事故，还是案例教材，无不让人触目惊心。为什么违章行为就犹如飞蛾扑火般不止不休呢？为什么不论多么惨痛的教训，多么深刻的记忆，仍止不住违章的脚步呢？
套用“效益最大化原理”分析，如果完成一项工作有多种方法，那么，人们常选取的是最简便、最省事的方法，但不一定是最安全的方法。因为侥幸，总有人会觉得自己很幸运，不会这么倒霉的让自己碰上。于是，习惯性违章屡禁不止。
安全学习，是要人们学会选取最安全的工作方法，不要因为一时的方便、省力，造成终身的遗憾。这是一种通过对人最本质的思维进行改造，从而达到安全的一种方式。但何为本质？本质就是最
基本的、最实质的、最不容易改变的东西。俗话说“江山易改，本性难移”，说的就是这种改变的不易性。但一旦发生改变，那么这样的安全是最牢固、最纯粹的。笔者认为，这种本质安全是一种最理想化的状态，需要持之以恒，数年，甚至数十年的长期教育方才能达成。
我们不能仅仅依靠安全教育的瞬间力量来铸造安全，在这漫长的教育期间，我们又用什么样的方式来保证安全呢？制度，完善的制度、严格的制度、执行有力的制度！比如，我们有《安规》、“两票三制”、“安措”、“三讲一落实”等，还有厂部、各分部门、各班组有针对性的各项制度，举不胜举。那么，如何让制度发挥作用呢？
纵观事故案例，均由违章而起，事故分析时，可以一一枚举违反了哪些规章制度，可是，我们深入的思考一下，违章的时候，这些制度上哪儿去了？他们如何能绕过各种规章制度，堂而皇之的去违章？如果制度成为一种摆设，要它何用？
从此可见，制度，一定要在关键的违章点上起到监管作用。仍是前面的例子，完成一项工作有多种方法，但其中只有一条是最安
全正确的方法，那么，其他的方法呢？我们就要用各种规章制度将其砍断，让它行之不通，这样，违章行为就被彻底砍断。人们只有一条正确的路可行时，还会有违章吗？
而为什么有时制度就无法砍断违章行为呢？原因众多，如有凌驾于安全制度之上的、有做了变通的、有安全制度不作为的等等。总之，制度，做不到最彻底的执行，形同虚设。
其实，安全就如同人对一日三餐的需求一样的普遍，没有人天天高喊着口号“吃饭”，这是一种基本诉求。安全也一样，不需要提到一个多么高的高度，每个人都要知道，安全就是自己本职，如同吃饭才能生存一样。
作为一名电厂生产职工，我们都知道：没有安全就谈不上企业的发展；没有安全就谈不上我们的个人生存；没有安全我们的未来就无从说起。所以，安全责任不仅仅关乎我们的企业，更与我们每一个人息息相关。
每年的春季、秋季安全大检查，每年的安全月活动等一系列安全活动都让我们更多地认识到安全是制度、是刚性的条例，让我们
意识到安全是个大问题，会造成想象不到的后果。每当回想起电力生产那些人身伤亡事故时，真是压得人透不过气来。可是在血的教训中，还有人心存侥幸，图省事高空作业不按要求使用安全带，也有人怕麻烦，不按要求办理工作票，也有人怕影响发型工作中不戴安全帽以及多年来形成的习惯性违章等。其中有些在工作过程中很明显易发现，我们可及时制止；有的则有很大的隐蔽性，不易发现，特别是习惯性违章。所以我们要把安全融入到我们自己的生活中，把安全变成自己的习惯、变成自己始终遵循的理念。
做为发电厂基层检修班组的一名成员，如何提高班组员工的安全素质呢？笔者觉得应该从以下几个方面着手：
一是认真做好安全教育。每天的班前会要进行“两交底”，做到交底要全面；班后会要及时总结，做到去其糟粕，取其精华，用以提高员工的安全技术水平。还要根据不同人员、不同时段和不同工作任务性质和特点，随时随地有针对性地进行安全教育，既要突出常见事故预防知识的引导，又要抓好突发性事故的教育，尤其要抓好警示教育，不断强化员工的安全生产意识。
安全生产，从小事做起 作为一名入职不到一年的国网新员工而言，听到最多的词莫过于“安全”二字。每周一次“安全例会”、佩戴安全帽、每个月的安规考试、安全检查等等无时不刻在提醒着我安全的重要性。我是一名普通的电力工作者，2016年大学毕业至今，一直在变电检修室电气试验三班工作，主要负责变压器油色谱分析、SF6开关检修试验工作等工作。在我所在的班组里，“安全生产，预防为主”每时每刻都伴随着我的工作，“生命至上”对于任何人来说，都是一个基本的人性属性，因为那是尊重生命、尊重自我的一个根本要求。 回想起工作一年来的日子，听说过太多因违章作业造成人员伤亡的故事，看过很多因麻痹大意导致设备受损的案例，读过很多因不负责任致使伤害他人也伤害自己的文章。但是好在我工作的一年来没有遇到类似的事情，我希望能从我所接触的一些很小的事情上谈谈班组安全生产的重要性。 还记得刚去班组那会儿自己啥都不懂，每次都是班组长带着我做试验、取油样等等，而且每次取油样之前，还得穿工装戴安全帽、并且填写工作票等等各种复杂的前期工作。刚开始觉得这些东西一学就会，没有任何技术含量，完全不需要每次都得班组长带着。而且取个油样这么简单的事情为什么每次还得花上更长的时间来做一些看似没用的前期工作。后来在学习安规和岗前培训后才知道：这些看似无聊无用的工作其实都是为了我们的安全着想。让班组长带着我们抢修、做试验，无非就是因为班组长的工作经验丰富，知道的安全注意事项更多，能够确保更安全得完成工作。同样地，召开班前班后会无非就是让我们更清楚自己的工作任务和工作注意事项，减少误操作和事故发生的几率。很多时候，事故（事件）的发生从来都不是单方面的原因造成的，表面上看起来只是因为一个偶然的细微的操作失误导致整个事故的发生，但是仔细分析有可能牵扯出很多日常工作中我们很少注意的细节。比如说班组安排了今天的工作任务。在准备材料、工器具的时候，有人会自认为对现场熟悉，而对工作票上所要求的安全措施有所省略：工作时保持人身与设备安全带电部位安全工器具的安全距离，但是很多时候就会忽略掉；工作时需要系好安全带，有人怕麻烦嫌弃安全带笨重而没有系。因为很多人心存侥幸地认为，以前是这么做的，这么多年都没有发生意外，这一次也不会例外。说白了就是“懒”的表现，还是“怕麻烦”。就是因为这些观念的存在，
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全生产注重细节管理(新编 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
安全生产注重细节管理(新编版) “细节决定成败”的管理理念也可应用在安全管理上。 笔者参观中亚天然气管道哈萨克斯坦段管道一公司施工现场时，对其从细节抓安全管理的做法，印象深刻。 施工现场，员工们忙碌而有序地工作着，仅从他们头上不同颜色的安全帽，就能区分他们的岗位是管理岗还是操作岗。焊接车移动前，都会先鸣笛警示。针对员工去工地的道路坡陡、路窄、尘土厚，冬季还要面临雪大路滑的情况，项目部HSE部对司机进行培训、考核。考核不合格的人员予以辞退。 根据工地尘土大等特点，项目部要求司机每天对车辆的空气滤芯进行吹扫，每5000公里更换机油。行车中，严格限制车速，在所有车辆上安装了限速器，超速将自动报警。 施工设备也要求每天精心保养，现场安排专人负责维修，最大限度保证设备的完好率，不允许以牺牲设备为代价来追求进度。针
对施工地段苇场众多等特点，项目部还积极做好防火工作，以防引起火灾，确保人员、设备、车辆的全方位安全。 正是由于这些点点滴滴抓细节的安全举措，管道一公司才在不到四个月的时间里完成了190.8公里的焊接任务，并提前4天超额完成了去年的施工任务。 管道一公司只是一个例子。中亚天然气管道建设中，由于各参建单位重视HSE工作的细节管理，中亚天然气管道的HSE记录是十分良好的。 细节决定成败，安全工作也是如此。只有不放过每一个安全管理的细节漏洞，安全才能最终得到保证。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
安全生产也要重细节(三篇) 方案计划参考范本 目录： 安全生产也要重细节一 安全生产离不开细节管理二 安全生产管理精细化三 - 1 -
安全生产也要重细节一 “安全第一，预防为主”，这是我们所有电力职工都能够脱口而出的安全生产方针； “安全生产是我们一切工作的基础，没有安全就没有一切”；这是企业最重要的工作，也是灵魂和宗旨；“安全是最大的经济效益，也是最大的社会效益“，这是人人都知晓的、浅显易懂的道理。我们大家都听过、甚至说过这么一句话：安全规程是用鲜血和生命写成的，无需用鲜血和生命去验证。然而，我们在工作的时候，是否注重了每一个细节？是否把这些规程、制度一丝不苟地落到了实处呢？ 有一本书叫做《细节决定成败》，读之明了：做事或做人，能否成功的关键，就在于是否重视细节！同样，事关企业生存和发展的安全生产，也必须重视每一个细节！ 2007年3月26日，一个晴朗、春意昂然而充满生机的日子，就在这个日子里，××县供电局发生了一起典型的人身伤害事故，分析事故发生的根源，令人惊叹，更令人发指！从调度到变电，从操作到检修；从领导到员工，从生者到死者，都不约而同地俘虏于一个天敌——“违章、麻痹、不负责任”，他们忽视太多的细节，又一次用鲜血和生命验证了规程制度的效力！ 诚然，无论抓生产还是搞经营，确实存在着或大或小的安全风险，要确保万无一失也的确并非易事！然而，只要我们抓安全和搞生产的都一丝不苟的执行了规程、制度和标准，一切事故就可以预防。无论是事故发生者还是事故分析者，我们都必须真真正正、滴水不漏地吸取事故教训，再也不能用“常在河边走，哪有不湿鞋”、“要洗碗就 4 / 4
加强细节管理，确保安全生产 煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系改革发展和社会稳定大局。众所周知，煤矿企业是典型的职工劳动强度高、从业危险性高、事故发生率高的“三高行业”，在煤矿企业里安全自然就成了人命关天的头等大事。国家和各级部门下发了一系列文件，召开了多次会议。实践表明，安全生产管理光靠领导重视、开会议、发文件是不够的，安全生产工作必须落实到每一个具体企业，每一个职工，注重企业内部具体日常化细节管理，真正做到安全生产，减少伤亡事故的发生。 煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系改革发展和社会稳定大局。搞好煤矿安全生产工作，切实保障人民群众的生命财产安全，体现了最广大人民群众的根本利益，反映了先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向。做好安全生产工作是全面建设小康社会、统筹经济社会全面发展的重要内容，是实施可持续发展战略的组成部分，是政府履行社会管理职能的基本要求。各级各部门一定要把安全生产作为一项长期艰巨的任务，警钟长鸣，常抓不懈，克服厌战、麻痹、侥幸心理，从全面贯彻落实“三个代表”重要思想，维护人民群众生命财产安全的高度，从全面贯彻落实“科学发展观”的高度，充分认识加强煤矿安全生产工作的重要意义和现实紧迫性，动员全社会力量，齐抓共管，全力推进。特别是各煤矿企业要牢固树立“安全第一、生产第二”的思想，从安全生产环节过程人手、注重生产日常细节管理，努力提高煤矿企业安全管理水平和员工素质，真正做到生产安全，减少伤亡事故的发生。本文根据自己的现场工作经验、结合企业的特点，谈几点对煤矿安全生产管理工作的认识和看法。 一、把安全预防落到实处 安全预防“补牢”未必为“亡羊”，只有使得预防工作渗透到每一个角落，安全工作才能做到万无一失。 (一)、做好“安全理念”的思想预防。生产过程中，思想麻痹、安全意识淡薄是造成诸多事故的祸首。只有在思想上时刻绷紧“安全”这根弦，把预防工
安全从身边的小事做起（安全演讲稿） 安全从身边的小事做起（安全演讲稿） 尊敬的各位老师，亲爱的同学们： 同学们，安全问题真的离我们不远，让我这样一个亲身经历过的人来讲可能就更有说服力了。虽然是反面教材，但我想这更能然大家汲取经验教训。 爱好篮球本来是好事，爱蹦蹦跳跳也是有活力的表现。但是不注重安全，瞬间就可能演变成了一场悲剧。就是因为跳起来摸高，没有考虑到寝室这个复杂的环境之中潜在的地滑问题，致使我自己从高空直线下落，以自由落体之势坠地，最终导致手骨骨折这样一个结果。当时的痛不用说是刻骨铭心的，还要麻烦老师，以及让自己的父亲从外地赶来，耽误了他的工作，徒使家里人担心。而且，现在日常生活也非常不便，正所谓“一失手成千古恨”。我这个血淋淋的教训，让同学们明白，不要图一时的兴奋，而带来悔恨。 我们身边的存在安全隐患还不止于此。在寝室还有人在床上乱跳，打闹。万一床板垮了，不仅伤到自己，也可能砸到了下铺的同学；又或者有同学在寝室中充电、使用“热得快”这些有很大安全隐患的设备，这可能会导致一场火灾，危害大家的生命安全。我们在校园里也时常看到有同学在走廊上追逐打闹，更有甚者甚至坐在走廊外的扶手上，还有的人从楼梯间扶手上溜下来，还有的同学在校园骑车，上下楼梯拥
挤追逐，体育课不做热身运动等等一些安全隐患。 生活中充满了安全隐患，但我们要尽可能的避免因为疏忽大意而造成的隐患。我们更要防患于未然，加强自己的安全意识，提升安全素养。就如在地板很滑的地方要小心地慢慢地行走，防止自己摔倒在地。在有安全隐患的地方要少进行一点容易受伤的活动，遵守校园纪律，不做可能引发安全事故的事情。这样我们的安全就能得到保障，我们的生活也就会更美好。 最后我要送给大家一句话：“安全从身边的小事做起！”
安全生产重在管理 安全生产不仅是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。近年来，煤矿行业发生的安全生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因，不难看出一些干部、职工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区。煤矿各个岗位均属于高危行业，安全生产对于我们这个高危行业来说，其意义更加重要。结合现场安全生产工作实际，强化各级安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现安全生产“有序可控”良好局面的有效办法。 做好安全生产工作犹如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。作为安全生产管理者首先要消除在思想认识上存在的误区。一是对安全设施的认识误区。随着科学技术的迅猛发展，施工现场安全设施和劳动保护用品也呈现高、精、尖技术，并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事安全管理人员或干部就出现盲目乐观思想，认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生安全大问题了，工作中也不注重抓小防大了，这种麻痹思想很可能会导致事故的发生；二是对职工培训的认识误区。主要是我公司是安全生产先进单位，大多职工也从事施工生产多年，觉得没有再加大培训力度的必要了；再之是专、兼职安全管理人员少；另外新进职工绝大多数是大中专、技校毕业生，已在公司接受过培训部门的安全培训，于是就降低了三级教育网络的培训标准。由于领导重视程度和培训力度不够以及流于形式的状况，而事故恰恰
最容易发生在对业务知识生疏、现场安全施工经验少的职工身上。所以，抓紧对职工劳动安全生产的教育，也是有效防止安全事故发生的保障；三是个别安全管理人员或干部思想上的认识误区。执行制度必严、违反制度必究，对待安全生产工作我们都知道“严是爱、松是害”，然而在实际工作中，个别安全管理人员或干部干部对安全管理存在着“三怕”思想：对上怕担责任，对下怕得罪人，对工作怕吃苦受累，造成形式主义、好人主义的严重局面，导致在执行和落实当中出现“缺位”现象。 管理能出效益，安全亦出效益，安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产需要多管齐下警钟长鸣。 一是牢固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修，其科技含量愈高，对人的素质要求也愈高。因此，安全生产必须以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，安全生产就没有最基本的保障。 提高人的素质，首先是提高思想素质。把公司“做精做强”创建一流煤矿企业需要高素质的干部职工队伍，保持良好的安全生产局面同样需要培养过硬的职工队伍。以科学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以，我们应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，站在“三个代表”和确保职工生命安全的高度来对待安全工作；除了从思想上提高认识，增强责任感和使命感外，还要不断增强职工的安全
电力安全管理——注重细节重在管理示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
电力安全管理——注重细节重在管理示 范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 生命不分贵贱，安全人人需要，生存是人们的第一要 求，安全则是生存的第一所需。当回想起电力生产那些人 身伤亡事故时，那带血的一幕幕，对一个安全管理者来 说，真是压得透不过气来，带血的《安规》述说着年轻的 你不严格执行规程的愤怒；白发的老人、年轻的妻子、年 幼孩子的哭喊，仿佛诉说着安全管理的不到位，假如：桥 机不是一边在滑行，一边在起升吊钩，就不会出现限位失 临，就不会拔断吊钩；假如：工作票中安全措施齐全、每 一个环节审核到位，就不会出现放漂；假如当时现场我及 时制止了就不会出现这种局面……这一切；那么多的假如叫 人听后那样的心痛！可是在血的教训中，还有人心存侥
幸，图省事在起吊的重物下干活，也有人怕麻烦，不去办理工作票，也有人怕影响发型工作中不戴安全帽以及多年来形成的习惯性违章等，都成为安全管理的难点，其中有些在工作过程中很明显易发现，可及时制止；有的则有很大的隐蔽性，不易发现，特别是习惯性违章。因此今天我演讲的题目是，电力生产安全管理注重细节、重在预防。 那么现实工作中，如果安全管理者和设备的管理者每天不走进现场贴近设备，只对设备“指点江山”，对存在的缺陷不分析、对细节问题视而不见、避而不谈，对那些看上去不起眼的小缺陷、重复缺陷、习惯性违章抱着不足挂齿、微不足道态度，长时间忽视细节，“千里之堤”必将“毁于蚁穴”。“责任重于泰山”。而对于电力企业来说，“以人为本”体现在，安全就是企业最大的效益；安全就是员工最大的福利，安全生产管理就要尊重科学按规程制度办事，就是要关注细节，从小事做起。有则报道让
安全从身边的小事做起讲话稿 安全从身边的小事做起讲话稿 尊敬的各位老师，亲爱的同学们： 大家早上好，我是382班的王灵，今天我国旗下讲话的题目是《安全从身边的小事做起》。 同学们，安全问题真的离我们不远，让我这样一个亲身经历过的人来讲可能就更有说服力了。虽然是反面教材，但我想这更能然大家汲取经验教训。 爱好篮球本来是好事，爱蹦蹦跳跳也是有活力的表现。但是不注重安全，瞬间就可能演变成了一场悲剧。就是因为跳起来摸高，没有考虑到寝室这个复杂的环境之中潜在的.地滑问题，致使我自己从高空直线下落，以自由落体之势坠地，最终导致手骨骨折这样一个结果。当时的痛不用说是刻骨铭心的，还要麻烦老师，以及让自己的父亲从外地赶来，耽误了他的工作，徒使家里人担心。而且，现在日常生活也非常不便，正所谓“一失手成千古恨”。我这个血淋淋的教训，让同学们明白，不要图一时的兴奋，而带来悔恨。 我们身边的存在安全隐患还不止于此。在寝室还有人在床上乱跳，打闹。万一床板垮了，不仅伤到自己，也可能砸到了下铺的同学；又或者有同学在寝室中充电、使用“热得快”这些有很大安全隐患的设备，这可能会导致一场火灾，危害大家的生命安全。我们在校园里也
时常看到有同学在走廊上追逐打闹，更有甚者甚至坐在走廊外的扶手上，还有的人从楼梯间扶手上溜下来，还有的同学在校园骑车，上下楼梯拥挤追逐，体育课不做热身运动等等一些安全隐患。 生活中充满了安全隐患，但我们要尽可能的避免因为疏忽大意而造成的隐患。我们更要防患于未然，加强自己的安全意识，提升安全素养。就如在地板很滑的地方要小心地慢慢地行走，防止自己摔倒在地。在有安全隐患的地方要少进行一点容易受伤的活动，遵守校园纪律，不做可能引发安全事故的事情。这样我们的安全就能得到保障，我们的生活也就会更美好。 最后我要送给大家一句话：“安全从身边的小事做起！”
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 安全生产注重细节管理(标准版)
安全生产注重细节管理(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 “细节决定成败”的管理理念也可应用在安全管理上。 笔者参观中亚天然气管道哈萨克斯坦段管道一公司施工现场时，对其从细节抓安全管理的做法，印象深刻。 施工现场，员工们忙碌而有序地工作着，仅从他们头上不同颜色的安全帽，就能区分他们的岗位是管理岗还是操作岗。焊接车移动前，都会先鸣笛警示。针对员工去工地的道路坡陡、路窄、尘土厚，冬季还要面临雪大路滑的情况，项目部HSE部对司机进行培训、考核。考核不合格的人员予以辞退。 根据工地尘土大等特点，项目部要求司机每天对车辆的空气滤芯进行吹扫，每5000公里更换机油。行车中，严格限制车速，在所有车辆上安装了限速器，超速将自动报警。 施工设备也要求每天精心保养，现场安排专人负责维修，最大限度保证设备的完好率，不允许以牺牲设备为代价来追求进度。针对施工地段苇场众多等特点，项目部还积极做好防火工作，以防引起火灾，
内部编号：AN-QP-HT667 版本/ 修改状态：01 / 00 The Procedures Or Steps Formulated T o Ensure The Safe And Effective Operation Of Daily Production, Which Must Be Followed By Relevant Personnel When Operating Equipment Or Handling Business, Are Usually Systematic Documents, Which Are The Operation Specifications Of Operators. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 安全生产既要重结果更应重过程通用 范本
安全生产既要重结果更应重过程通用范 本 使用指引：本操作规程文件可用于保证本部门的日常生产、工作能够安全、稳定、有效运转而制定的，相关人员在操作设备或办理业务时必须遵循的程序或步骤，通常为系统性的文件，是操作人员的操作规范。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 安全生产是一个过程，是否安全生产了，要由过程来证明，而不能仅仅由结果来证明。毋庸讳言，即使并不“安全生产”，也未必就会发生安全事故，中国有那么多煤矿，发生矿难的总是其中的极少数，但这并不能说明，那些没有发生事故者就“安全生产”了，所以，死一人罚多少钱之类的处罚也就谈不上严厉，因为这是对“结果”的处罚，而这种“结果”是偶然的，相对于因减少安全投入而获取巨大利润的诱惑，矿主们也就甘愿冒这种“偶然”的风险。
编号：SY-AQ-04352 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全管理的三个层次 Three levels of safety management
安全管理的三个层次 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 在煤矿安全管理的实践中，我们体会到，安全管理有三个层次的要求：一是工人要动脑筋想怎样去干活才能保证安全；哪里可能出现什么危险；如何去按章操作，去干标准活、放心活、安全活，工作过程中如何去发现隐患，处理隐患，并保证按措施标准要求，高质量地完成工作任务。二是管理人员要动脑筋想哪里是安全重点，是薄弱环节，监督责任是否落实，职工操作是否规范，隐患是否及时处理，做到监控到位，保证安全生产。三是矿级管理层要把责任、制度、规程、措施落实到现场，遇到问题要勤沟通，并有解决问题的方法和措施。要构建和谐安全生产管理体系，监管者、经营者、劳动者的安全思想和安全素质都至关重要。 安全文化理念是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和。当我们讲“安全生产、减少事故”时，西方已经叫“安全健康”。美国杜邦公司最先提出“所有事故都是可以预防的”安全理念，就
是正确定位了安全管理理念，所以杜邦公司取得了安全最长周期。日本煤矿在安全的认识上，提出了煤矿“零灾害”理念，改变了人们对煤矿的传统看法。在英国，“安全”两个字在煤矿里是“大写”的。 中国道家创始人老子有句名言：“天下大事必作于细，天下难事必作于易”。意思是做大事必须从小事开始，天下的难事必定从容易的事做起。一个企业有了再宏伟、英明的战略，而没有严格、认真的细节执行，再英明的决策，也是难以成为现实。“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。可以毫不跨张地说，现在的市场竞争已经到了细节致胜的时代。“细节决定成败”的理念，已被越来越多的人所接受。这是因为我们在工作中，任何细节上的失误，都有可能导致过错的发生。只有从细节抓起，将问题消灭在萌芽状态，才有可能最大限度地保证在工作中不出或少出问题。这个细节包括曾经给工作造成失误、过错的具体细节。前车之鉴，后事之师，不仅不能遗忘，而且应该作为一面镜子，时时提醒自己要举一反三，把工
安全生产的重要性 安全生产是企业管理的重点，是企业发展的根本保证，是一个日积月累、持续不断的过程。我们都知道，安全事大，人命关天。但在日常安全工作中忽视细小环节，简化工作程序的行为，给安全生产埋下了事故隐患！ “千里之堤，溃与蚁穴”，细节注定安全，车间生产是复杂并不断变化的，任何一点细微的漏洞都有可能导致事故的发生，任何侥幸麻痹、投机取巧的想法都注定要付出一定的代价。因此，在实际工作中，我们每位员工都应该认真吸取以往的事故教训，克服马虎胆大的工作作风，养成谨小慎微，耐心细致的工作习惯，严格按照规定作业，重视工作中的每一个细节。 “海不择细流，故能成其大：山不拘其壤，方能就其高。”安全生产也是一样，只要我们每一个人坚持从点滴做起，从细节做起，就一定会营造出一片安全和谐的蔚蓝天空。再生产经营和设备检修过程中发生的事故有多个类型，原因也有很多种，其中，在安全管理中出现断层，是导致发生各类事故的主要原因。 生产管理的断层，就是车间、班组把安全工作落实的具体生产和设备检修现场。做到生产和检修现场有人管理，有人负责安全、有人监督安全、有人保证安全。各作业区域必须设立安全责任人，提前制定完善的事故处理应急预案。并办理应当办理的作业手续。决不能以生产忙、人员少为借口而忽略、放弃抓安全。
建立健全安全管理体系，是做好安全工作的前提和保障。安全工作虽然涉及到方方面面，但人是主要因素，因此必须要树立以人为本的理念，切实抓好员工的安全培训，认真落实“三级安全教育”制度，培养职工严格尊重守纪的自觉性，以及安全操作的技能。 我们要克服“职工干惯了、干部看惯了、大家习惯了”的思想，提高安全意识，自觉遵守规章制度去营造一个良好的生产、生活环境，促进员工安全意识培养和提高，确保企业安全生产、经营安全顺利运行。记得有位哲人说过：“地球上一切美丽的东西都源于太阳，而一切美好的东西则来源于人。”然而，人类在创造美好财富的同时，却又在违章的一瞬间无情的将之毁灭。如果说设备、财产的损失我们还可以计算出来的话，那么对于生命——人世间最宝贵东西的损失，却是无法估量的！ 大家每天上班、下班，走厂区、进生产现场，可以发现：我们周围的各种安全标示、警示牌，都是为了营造一个良好的、安全的氛围，更是对我们一种无声的提醒。 时时讲安全、处处抓安全、人人保安全。让我们携手筑起一道坚不可摧的安全长城，在各自岗位上，保质、保量、保时的完成自己份内的工作，让我们时刻用安全来规范自己的行为，平安度过生命的每一天。
安全工作要从细节抓起 安全是人类的基本需求，是生存发展的首要条件，是生存发展的首要条件，是完成各项任务的重要保证。 翻开《现代汉语词典》中这样定义：“安”即是没有危险，不受到威胁；“全”即是无缺陷，完整圆满。可见我们要从更深层次研究和探讨安全，就要从安全细节说起。 胡锦涛总书记曾指出“部队要提高整体管理效能，必须有魄力、有决心、下大力气从抓细节入手” 安全是部队的头等大事，特别是日常的安全管理。安全管理要从大处着眼、从小处入手，善于从细枝末节上发现并及时整改隐患，把事故消灭在萌芽状态。 部队安全工作亦是这个道理，平时忽视了细节，必将酿成严重后果。 无数事实已充分证明：安全工作事关生命，任何时候都疏忽不得，松懈不得。分析近年来发生的各类安全事故，大多数都是由于管理者和生产者忽略了细节所致。所以我认为认为：要从根本治理安全事故的发生，还得从安全工作中的每一个细节抓起。要知道：隐患不除，不能说是安全工作;装备备带着毛病运行，不能说是安全工作;人
员存在麻痹思想、安全意识淡薄，不能说是安全工作;违规违纪时有发生，工作中不注意细小问题的整改，不能说是安全工作;执法执勤现场自我保护意识不强，不能说是安全工作;领导干部对本单位的安全工作心中没底，整天提心吊胆怕出事故更不能叫安全工作……由此看来，越是任务重，工作忙，越要重视安全的细节；越是部队形势好的时候，越不能放松安全检查中的细节管理工作。 然而，在日常安全管理中，还有部分领导干部和安全管理人员习惯于举重若轻，笼而统之地抓安全，习惯于从宏观上讲安全的重要性，不太注意从细节上抓预防，以至于会议没少开，文件没少下，但事故接连不断。我们知道，大事与小事是辨证的统一，再大的事情也是由一个个“细节”构成。有的单位发生安全事故确有其偶然性，但管理不具体、管理不细致本身就蕴涵了必然性。“千里之堤，溃于蚁穴”，“祸患常积于忽微”，安全工作的任何一次疏忽，都有可能酿成重大安全事故。因此，各级领导干部、各级安全管理人员要牢固树立强烈的事业心和责任感，始终以如履薄冰、如临深渊的态度对待安全生产管理的每一项工作，尽心竭力，行事严谨，见微知著，不当“马大哈”，不搞“想当然”，善于从细节上发现并整改安全隐患，把各类事故消灭在萌芽状态。
浅谈机械行业安全生产细节管理重要性与对策 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
浅谈机械行业安全生产细节管理重要性与对策机械企业要搞好安全生产，仅仅制订管理机制细则和各类安全操作规程是不够的，还需要重视更深层的细节管理，并关注细节的持续改进和完善及有效的持之以恒的执行。安全虽不是细节，但是失去细节便是失去了安全，重视安全是一种态度、是一种责任、更是一种踏实做事的心境。踏实做事的心境可以让安全管理从细节入手，让企业在安全的基础上迅速发展。但是在实践过程中，如何有效认识到安全细节管理的重要性？如何抓住安全生产细节管理？本人长期接触安全生产，现将本人经验与大家分享。 一、安全生产细节管理的重要性 我们先看某机械制造厂短时间内发生的连续三起工伤事故： 2011年8月11日，该厂热轧操作工魏某在从锯床料架搬运短圆棒至定心机料架放置时，由于放置速度过快，导致短圆棒砸伤其左手中指，后诊断为指尖部位粉碎性骨折。 2011年10月3日，该厂调度员金某通过行车将规格为168的中间产品卸车至热挤车间进行切割，在调运时，右手扶管段，吊绳突然收紧，右手拇指被收紧的管子夹到，被诊断为右手拇指指尖骨折。
2011年10月25日，该厂电焊工黄某焊接物料，因物料特殊形状，黄某焊接至门式起重器轨道旁，起重机操作工在视线不良的情况下进行调运，黄某被驶来的行车运行电机挡板击中右小腿，后诊断为右小腿骨头断裂。 以上三起工伤事故发生单位的安全管理情况为：新员工、老员工每年进行过安全教育培训，各车间都有专职安全员，各操作岗位详细张贴各安全操作规程、注意事项，各班组长每日两次安全巡查。那么试问，在企业各安全管理看似正常的情况下，为何会短时间连续出现多起简单工伤事故？？ 深究事故原因有很多，但是根本的原因就是员工对安全细节意识还不够，在生产操作中忽视了细节生产，第一起事故如果在放置时速度慢一点，眼睛看准一点就不会砸伤指尖，第二起事故如果在扶管时不把手放进调运绳内就不会因为绳紧而受到伤害，第三起事故如果电焊工选地点焊时仔细留意下周边环境，行车操作员操作时在确认下周边人员情况，也不会发生这起事故。由此可见，安全虽不是细节，但是失去细节便是失去了安全。因此，安全生产管理需要关注对细节进行完善。 同时，按照海因里希的理论，安全生产日常管理的重点在“小事件”的防止，对小事件进行更精细地划分和管理变得非常重要。
管理制度参考范本安全生产重在细节管理B
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重视安全是一种态度、是一种责任、更是一种境界。 安全第一，预防为主，综合治理，是无数企业用血的代价总结出来的结论。今天，当我们在班组例会、分厂例会、公司例会安全学习中剖析事故案例时，不论是去年的3.20黔西南州XX县联发煤矿透水 事故；10.27 鸡西安泰煤矿较大瓦斯爆炸事故还是今年的3.12 坠落事故，我们不难看出在它们千头万绪的事故原因中，都有惊人相似的一个共同点细节的缺失。正是细节的缺失或长期不到位，最终导致事故的发生或被扩大。 今年2 月22日2 时17 分, 山西西山煤电集团屯兰煤矿南四盘区发生瓦斯爆炸事故。当班井下436 人，有362人安全升井，造成74人死 亡（其中，井下遇难61 人，送医院过程中死亡13人）。住院治疗114 人，其中危重伤员5 人。就是因为该企业的安全生产管理体制细则隐形断链，员工没有严格按安全操作规程执行，责任心不强等一系列管理细节的缺失，导致在遇到突发性事故苗头时，最终因临门一脚处置不当，引发了特大安全事故。在特大事故发生后，又因各管理部门之 间缺乏完善的沟通程序，导致灾害信息传递过于缓慢，浪费了不少宝贵的时间; 用于紧急状况的高音喇叭通讯设施的缺少，导致事故发生后无法及时传达正确的逃生信息; 周边群众没有进行过安全防范方面的教育和应急预案培训，导致不少群众为了财产在灾区内几进几出，徒添伤亡; 管理体制缺陷和应急预案的不完善导致细节决策缓慢，没有及时下令点火，导致硫化氢大量飘逸，有毒气体四散。由于这诸多程序细节的缺失，必然造成事故灾害的二次再扩大。 这真是冰冻三尺，决非一日之寒。 由此可见，安全虽不是细节，但是失去细节便是失去了安全。因 此，安全生产管理需要关注对细节进行完善。对于我们这样的大型现代化工企业来讲，建设健全管理体制细则和完善安全生产细节是一项综合治理的工作。 首先要规范和完善企业管理体制细则。我们知道，化工生产区是 大量使用化工原料，生产过程反应复杂，设备管道繁多，工艺参数普遍较高，工艺介质往往危险性大，在操作时稍有疏忽就可能发生意想不到的事故。因此，一个现代化工企业如果连管理体制细则都不完善，很难令人相信它在复杂的化工生产中能保障安全生产。所以，现代化工企业的首要目标是制定出规范和健全的安全生产管理体制细则，科学且极具保障性的安全生产制度、各类规
安全生产从细节开始 “安全生产”是我们每个踏入工作岗位耳熟人的词语。对于我们煤矿企业来说，安全包含着三个方面的内容：人的安全、物的安全和环境的安全。我们提倡安全就是要杜绝违章，消除安全隐患，预防安全事故，减少因不安全生产带来的经济损失，让我们在一个安全、健康的环境中创造效益。 安全生产我们必须从自身做起。从正式进入矿山上班的那刻开始，我们每个单位负责安全的部门就得对每位新进员工惊醒安全方面的教育培训。就要做好各种各样的安全防范：每天上班前工作服是否已穿戴好了？工作鞋是否已换好？工作帽是否已戴好？防护眼镜是否已准备？可能大家忽视的这些的细节却正是保护我们安全的盾牌。也许有些员工会认为没必要那么繁琐，自己注意点就行了，可当危险来临的时候我们却只能用伤痛和鲜血来验证。 要实现安全生产我们还要仔细留意设备的安全。在平常的工作中，我们必须认真落实各种设备的操作规程和保养计划。无论何时，安全第一的原则不能被“生产效益优先”所替代。我们不能小看一次又一次的重复检查，不能迁就于文字上的敷衍了事，对于实际工作得从细处入手，聆听每次机器的启动轰鸣声，查看每台设备的磨损和润滑。总而言之，防微杜渐才是保障生产安全的根本。 谁不想一生平安，谁不想“高高兴兴上班，平平安安回
家”？然而，没有安全的意识和行为，生命就显得极为脆弱，每个人若能时时刻刻提醒自己，从细微处做起，形成一种习惯，一种风气，安全的屏障就会不断延伸。安全生产靠机制，靠管理，更靠个人。 俗语说得好，“千里之堤毁于蚁穴”，安全工作既是一项长期的工程，也是一项细致的工作。我们必须从日常的细节做起，让我们在平凡的工作岗位上紧握安全的航舵，将安全生产的帆船驶向幸福发展的明天！
管理制度编号：YTO-FS-PD938 安全生产要注重细节管理通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品制度范本 编号：YTO-FS-PD938 2 / 2 安全生产要注重细节管理通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 在安全生产中要注重细节管理，安全事故才可以避免。 安全工作中，过去往往主要靠安全人员的监督，忽视了细节的管理，职工头脑中放松了安全这根弦，认为平时的小疏忽不会造成严重的后果，因此在工作中出现违章操作现象，忽视了安全。我们应从安全细节管理入手，千方百计杜绝、遏制、消除各种不安全现象，使安全隐患消除在萌芽状态，让安全警钟长鸣。 管理者缺乏科学管理和细节管理，是职工违章违纪的根源。因此，安全管理重心要前移，安全工作要明确专人负责，增强现场管理，完善网络化安全管理，确保每个环节、每个细节有人管，最大限度杜绝安全上的漏洞。这样才能解决安全工作时紧时松，忽冷忽热的局面，安全工作才能常抓不懈。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
安全生产体会 安全生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。警笛嘶鸣，揪人心弦；痛定思痛，痛何如哉。安全之重，重乎于泰山；事故之猛，猛乎于虎。安全生产不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。 安全就是效益。企业的效益来自安全，企业的生存和发展离不开安全。企业生产的顺利开展，企业的长足发展，都需要员工的安全。任何一个环节出了差错都会对生产造成影响，导致经济效益下滑，只有员工通过安全教育，不断强化安全意识，才能为安全生产奠定坚实的思想基础。只有生产实现了安全，企业的效益和发展才会有保障，整个企业才能良好运行。 高速养护作为高危行业，养护作业现场更是危如累卵。命,如何回答那个永恒的疑问：TO BE OR NOT,IS A QUESTION？如何才能保障作业现场安全，承托生命之重？对一个个鲜活的生作任重而道远。因此，从自身角度就要牢固树立“安全生产，安全发展”的指导思想和“以人为本，安全第一”的正确理念，坚决克服“重生产，轻安全”的错误思想，切实摆正安全与进度、安全与效益的关系，切实做到“不安全不生产、不安全不开工、不安全不运行”。 通过本次“安康杯”竞赛活动，结合多年的工作经验，我对安全工作有以下几点体会： 一、正确认识当前安全生产形势，从总体形势来看，高速养护安全形势不容乐观，安全工作依然严峻，尤其是控股公司通报的所属单位发生的事故，
远未达到安全发展、安全生产的要求。因此，需要我们正确认识目前的安全生产形势，率领全员扎扎实实地开展安全工作，将各项安全环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层的安全管理管理，全面提高基层现场的事故整体预防能力，为高速养护实现持续健康发展奠定坚实的基础。 二、提高思想认识。古人云：“明者见于未萌，智者避危于无形，祸固多藏于隐微，而发于人之所忽者也。要搞好安全生产工作，思想认识是关键，始终坚持把安全生产摆在第一位。在日常工作当中，应做到“安全第一，预防为主”，把安全作为头等大事来抓，“一滴水掉在油锅里”这样的教训实在是太多，尤其是去年的几起事故，付出的代价太大了。不安全事件带来的危害，人人都懂，但在日常工作中却往往被忽视，被麻痹，侥幸心理代替，往往要等到确实发生了事故，造成了损失，才会回过头来警醒。这就是因为没有把安全工作放在第一位所导致的，而做好预防工作的瓶颈就在于提高对这项工作的重视程度，在我们的工作中，应该以安全规章制度为保障，严格贯彻执行，杜绝工作中习惯性违章行。因此，抓安全生产的指导思想必须从严，必须包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最后才是处罚从严。只有在指导思想上从严，才会有组织结构上的严密、规章制度上的严格、工作作风上的严谨，而这一切也是我们安全生产的基本保证。 三、加强安全知识培训，提高防范意识“不伤害他人，不伤害自己，不被别人伤害”，也特别要求每一个员工提高安全防范意识，严格执行安全生产法律、法规，确保全体员工的安全，还要结合高速养护的实际情况准确地把握安全生产管理工作中的轻重缓急。安全生产管理者也应把“安全重一切”时时刻刻放在心上，树立“居安思危”的忧患意识，把安全提到生命觉
注重细节精细管理确保安全 海洲街道中心幼儿园朱金燕【内容摘要】 《幼儿园教育指导纲要》明确指出：“幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位”，因此，做为幼教部门、幼儿园、教师、家长、幼儿在安全问题上如何加强管理，严明制度，采取措施，防止各种意外事故的发生，保证幼儿的人身安全是幼儿园和家长最重视的首要问题。因而，本文从幼儿园安全管理工作应注重细节管理的角度，对我园在安全管理工作中的做法、存在问题和改进措施等进行详尽的分析与讨论。 【关键词】幼儿安全管理细节精细化 我们一贯坚持“安全第一，预防为主”的指导方针，围绕“维护幼儿园的教学和生活秩序，保障师幼人身和财产安全”这一中心，认真落实“检查到位，整改有力”的安全工作制度，采取“注重细节，精细管理”的工作方法，从提高安全意识入手，把幼儿人身安全放在首位，努力实现“建设和谐幼教，构筑平安园所”的奋斗目标。 一、注重细节，安全管理精细化网络化。 精细化管理的核心就是：落实管理责任，将管理责任具体化、明确化、精细化，激励教职工在自己的岗位上尽心尽职，把每一项具体的工作都用心做好，“在细字上做文章，在实字上下功夫”。在精细化管理中，“精心”是态度，“精细是过程”，“精品”是结果。一方面，安全管理工作必须从细节上下功夫，自检自查是关键。我们坚持每周检查一次园内设备和大型玩具，排查幼儿园内的各种安全隐患，及时采取措施、对策，每月进行一次全面性的安全详查，查找“盲点”漏洞，然后有针对性地采取一系列措施。真正做到了随时详细检查，定期重点排查，能够做到随时发现问题，随时进行整改，不主张“吃一堑长一智”，以“下不为例”的态度原谅自己。各班级的黑板都给它们穿上了“小靴子”（四个角上用小毛巾扎牢），大中型玩具上的螺丝都戴上了“小帽子”（顶端用胶布粘好），甚至每一名教职工都能够随时弯腰捡起小小杂物，只有这样才能做到精心爱护幼儿，保证幼儿的安全。另一方面以《幼儿园教育指导纲要》为准则，以《幼教管理处规章制度汇编》和《幼教处安全管理手册》为指导，建立幼儿园安全管理档案，实行网络化管理，行政、班级、炊事班甚至是保安和夜勤人员均可从各自岗位的日常工作，总结出安全管理方面好的做法和经验随时纳入各项安全工作制度并加以细化，求精求细求严谨，严格执行，狠抓落实。 二、抓好基础，把细化安全管理工作做为课题研讨。 作为幼教部门、幼儿园、教师、家长、幼儿在安全问题上如何采取相应的措施，防止意外事故的发生，搞好幼儿安全基础教育，提高安全意识，保证幼儿的人身安全就成为当前幼儿教育中要研究的重要课题。我们本着“人人有教研，人人都参与”的原则，成立了“以幼儿为本、视安全为天”的安全工作研讨小组，全园教职工全部为小组成员，分为教师组、保育组、炊事组。业务园长担任教师组小组长，后勤园长和保健医负责保育组和炊事组，小组长定时组织召开研讨会并做好会议记录，以开展幼儿安全教育、家长会、座谈会等形式，从身边查找安全隐患和易引发事故的不良因素，通过认真分析后制定预想方案，在预想方案中首先陈述编制依据的理