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金地集团2020年三季度财务分析详细报告

金地集团2020年三季度财务分析详细报告
金地集团2020年三季度财务分析详细报告

红星发展2020年三季度财务分析结论报告

红星发展2020年三季度财务分析综合报告 一、实现利润分析 2020年三季度利润总额为负655.49万元,与2019年三季度的 1,968.62万元相比,2020年三季度出现亏损,亏损655.49万元。企业亏损的主要原因是内部经营业务,应当加强经营业务的管理。营业收入大幅度下降,企业出现经营亏损,企业经营形势恶化,应迅速调整经营战略。 二、成本费用分析 2020年三季度营业成本为28,753.76万元,与2019年三季度的31,808.16万元相比有所下降,下降9.6%。2020年三季度销售费用为1,769.97万元,与2019年三季度的1,857.52万元相比有所下降,下降4.71%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2020年三季度在销售费用下降的同时营业收入却出现了更大幅度的下降,并引起营业利润的下降,企业市场销售形势迅速恶化,应当采取措施,调整销售战略或销售力量。2020年三季度管理费用为2,623.04万元,与2019年三季度的2,940.65万元相比有较大幅度下降,下降10.8%。2020年三季度管理费用占营业收入的比例为7.99%,与2019年三季度的7.55%相比变化不大。经营业务的盈利水平大幅度下降,管理费用控制有效,但经营形势迅速恶化。2019年三季度理财活动带来收益179.3万元,2020年三季度融资活动由创造收益转化为支付费用,支付239.54万元。 三、资产结构分析 2020年三季度存货占营业收入的比例出现不合理增长。应收账款出现过快增长。从流动资产与收入变化情况来看,流动资产下降慢于营业收入下降,资产的盈利能力下降,与2019年三季度相比,资产结构偏差。 四、偿债能力分析 从支付能力来看,红星发展2020年三季度是有现金支付能力的,其现金支付能力为17,826.31万元。企业净利润为负,负债经营是否可行,取决 内部资料,妥善保管第1 页共3 页

公司季度财务分析报告范文.

公司季度财务分析报告范文(最新) 发布时间:2015-06-05 来源:公文网浏览:377 一、利润分析: (一)集团利润额增减变动分析 1、利润额增减变动水平分析 ⑴净利润分析: 一季度公司实现净利润105.36万元,比上年同期减少了55.16万元,减幅34%。净利润下降原因:一是由于实现利润总额比上年同期减少50.5万元,二是由于所得税税率增长,缴纳所得税同比增加4.65万元,其中利润总额减少是净利润下降的主要原因。 ⑵利润总额分析:利润总额140.48万元,同比上年同期190.98万元减少50.5万元,下降26%。影响利润总额的是营业利润同比减少67.24万元,补贴收入增加17万元。 ⑶营业利润分析:营业利润123.18万元,较上年190.42万元大幅减少,减幅35%。主要是产品销售利润和其他业务利润同比都大幅减少所致,分别减少46.53万元和20.71万元。 ⑷产品销售利润分析:产品销售利润82.95万元同比129.48万元,下降36%。影响产品销售利润的有利因素是销售毛利同比增加162.12万元,增长率27%;不利因素是三项期间费用686.41万元,同比增加208.65万元,增长率43.67%。期间费用增长是导致产品销售利润下降的主要原因。 由于今年一季度淡季不淡,销售收入同比增长53%,销售运费、工资、广告及相应的贷款利息、汇兑损失也比上年大幅增长。销售费用、管理费用、财务费用,同比增加额分别是

108.31万元、8.32万元和92.19万元,其中销售费用和财务费用同比增长最快,分别增长98%和67%。 ⑸产品销售毛利分析:一季度销售毛利769.36万元,销售毛利较上年增加162.12万元,增长率27%;销售毛利同比增加的原因是收入、成本两项相抵的结果。产品销售收入同比增加2600.20万元,增长53%;产品销售成本同比增加2438.07万元,增长57%。 2、利润增减变动结构分析及评价 从2009年一季度各项财务成果的构成来看,产品销售利润占营业收入的比重为1.11%;比上年同期2.66%下降了1.55%;本期营业利润占收入结构比重1.65%,同比上年的3.91%下降了2.26%;利润总额构成1.88%,同比3.92%下降了2.04%;净利润构成为1.41%,比上年的3.30%下降1.89%。 从利润构成情况上看,盈利能力比上年同期都有下降,各项财务成果结构下降原因: ①产品销售利润结构下降,主要是产品销售成本和三项期间费用结构增长所致。目前降低产品销售成本,控制销售费用、管理费用和财务费用的增长是提高产品销售利润的根本所在。 ②营业利润结构下降的原因除受产品销售利润影响以外,其他业务利润同比占结构比重下降也是不利因素之一。 ③本期因补贴收入为利润总额结构增加0.25%,是利润总额增加的有利因素,而营业外收入结构比重下降,营业外支出比重增加及所得税率结构上升都给利润总额结构增长带来不利影响。 (二)各生产分部利润分析 1、一季度生产本部(含QY分厂)利润增减变动分析:

道道全2020年三季度财务分析详细报告

道道全2020年三季度财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 道道全2020年三季度资产总额为299,555.43万元,其中流动资产为169,327.18万元,主要以存货、预付款项、交易性金融资产为主,分别占流动资产的38.57%、29.41%和8.39%。非流动资产为130,228.26万元,主要以固定资产、在建工程、无形资产为主,分别占非流动资产的57.35%、19%和12.49%。 资产构成表(万元) 项目名称 2018年三季度2019年三季度2020年三季度 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产 266,042.47 100.00 248,600.68 100.00 299,555.43 100.00 流动资产 184,869.03 69.49 155,109.32 62.39 169,327.18 56.53 存货64,239.59 24.15 60,021.43 24.14 65,310.13 21.80 预付款项12,170.49 4.57 28,625.23 11.51 49,794.09 16.62 交易性金融资产0 - 0 - 14,213.67 4.74 非流动资产81,173.44 30.51 93,491.37 37.61 130,228.26 43.47

固定资产67,470.24 25.36 78,997.34 31.78 74,682.16 24.93 在建工程1,138.22 0.43 278.11 0.11 24,747.6 8.26 无形资产10,339.9 3.89 10,224.97 4.11 16,264.85 5.43 2.流动资产构成特点 企业营业环节占用的资金数额较大,约占企业流动资产的67.98%,说明市场销售情况的变化会对企业资产的质量和价值带来较大影响,要密切关注企业产品的销售前景和增值能力。 流动资产构成表(万元) 项目名称 2018年三季度2019年三季度2020年三季度 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产 184,869.03 100.00 155,109.32 100.00 169,327.18 100.00 存货64,239.59 34.75 60,021.43 38.70 65,310.13 38.57 预付款项12,170.49 6.58 28,625.23 18.45 49,794.09 29.41 交易性金融资产0 - 0 - 14,213.67 8.39 货币资金30,983.54 16.76 25,409.48 16.38 12,065.9 7.13 应收账款1,288.73 0.70 4,029.43 2.60 5,600.91 3.31 其他流动资产70,235.97 37.99 31,434.32 20.27 4,963.69 2.93 3.资产的增减变化

信用社银行第三季度财务分析报告

信用社(银行)##年第三季度财务分析报告 今年以来,我县农村信用社紧紧围绕省联社工作思路,紧扣支农、增效、发展的主旋律,强化财务管理,努力增收节支,各项业务稳步发展。具体分析如下: 一、人员、机构的基本情况 ##年9月末,我县农信社辖内有独立核算机构***个,其中,信用社***个,营业部1个;非独立核算机构***个,其中,信用分社***个,储蓄所***个;在职职工***人。 二、业务状况与经营情况 (一)业务状况 1、资产及其构成。止9月末,各项资产余额为******万元,其中存放央行******万元,占资产总额的***%;存放同业及联行******万元,占资产总额的***%;各项贷款******万元,比年初增加******万元,占资产总额的***%; 2、负债及其构成。止9月末,各项负债余额为******万元,其中同业及联行存放款项******万元,占负债总额的***%;各项存款余额为******万元,比年初增加******万元,占负债总额的***%。 3、所有者权益及其构成。止9月末,所有者权益为******万元,其中历年亏损******万元,本季末净利润为***万元。 (二)损益状况。 1、各项收入及其构成。至9月末,实现总收入******万元,同比增加******万元,增幅***%。其中,利息收入***万元,占总收入

的******%,同比增收***万元,增幅***%;金融机构往来收入***万元,占总收入的2***%,同比增收***万元,增幅***%;中间业务收入******万元,同比增加***万元,增幅1***%。 2、各项支出及其构成。本期总支出******万元,同比增支******万元,增幅为***%。其中,利息支出***万元,占总支出的***%,同比增支***万元,增幅为***%;金融机构往来支出***万元,占支出总额的***%,同比增支***万元,增幅为***%;手续费支出***万元,同比增支***万元,增幅为***%;营业费用******万元,占支出总额的***%,同比增支***万元,增幅为***%;其他营业支出***万元,占支出总额的***%,同比增支***万元,增幅为***%;营业税金及附加***万元,占总支出的***%,同比增支***万元,增幅为***%;营业外支出***万元,同比增加***万元,增幅为***%。 (三)利润状况。 至9月末,我社辖内***个独立核算单位,实现利润总额******万元,同比增加***万元。其中盈余社***个,金额为***万元,亏损社***个,金额***万元。经营利润***万元,仅完成年度计划的***%; 三、##年经营计划和收支预算执行情况及分析 (一)存款计划 我社##年存款计划增长******万元,##年第三季度末存款余额比上年末增加******万元,完成全年预算计划的***%。 (二)贷款计划 我社##年贷款计划增长******万元,##年第三季度末贷款余

金地集团2020年上半年财务分析结论报告

金地集团2020年上半年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2020年上半年利润总额为602,066.36万元,与2019年上半年的643,523.68万元相比有所下降,下降6.44%。利润总额主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。在营业收入大幅度下降的情况下,营业利润也有所下降,企业在收入大幅度下降的情况下及时采取了压缩成本费用开支的战略,但未能完全消除收入急剧下降所带来的不利影响。 二、成本费用分析 2020年上半年营业成本为1,243,354.97万元,与2019年上半年的1,342,951.17万元相比有所下降,下降7.42%。2020年上半年销售费用为62,862.9万元,与2019年上半年的55,744.03万元相比有较大增长,增长12.77%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2020年上半年尽管企业销售费用有较大幅度增长,但营业收入却出现了较大幅度的下降,企业市场销售活动开展得很不理想,应当采取果断措施,调整产品结构、销售战略或销售队伍。2020年上半年管理费用为188,422.76万元,与2019年上半年的165,812.01万元相比有较大增长,增长13.64%。2020年上半年管理费用占营业收入的比例为9.55%,与2019年上半年的7.44%相比有较大幅度的提高,提高2.11个百分点。在营业收入大幅度下降的情况下,管理费用没有得到有效控制,致使经营业务的盈利水平大幅度下降。要严密关注管理费用支出的合理性,努力提高其使用效率。2020年上半年财务费用为1,321.45万元,与2019年上半年的9,579.4万元相比有较大幅度下降,下降86.21%。 三、资产结构分析 2020年上半年存货占营业收入的比例出现不合理增长。预付货款占收入的比例下降。其他应收款增长过快。从流动资产与收入变化情况来看,流动资产增长的同时收入却在下降,资产的盈利能力明显下降,与2019年上半年相比,资产结构偏差。 内部资料,妥善保管第1 页共4 页

2019年季度财务分析报告

季度财务分析报告 一、利润分析: (一)利润额增减变动分析 1、利润额增减变动水平分析 ⑴净利润分析: 一季度公司实现净利润38611元,完成年计划的64.35%,比上年同期增加了4556元,增幅13.38%。净利润增加的原因:一是由于实现利润总额比上年同期增加了4556万元。 ⑵利润总额分析:利润总额38611万元,同比上年同期4556元增加了4556元,增幅13.38%。影响利润总额的是营业利润同比增加了5666元。 ⑶营业利润分析:营业利润39721元,较上年34055元增加了5666元,增加了16.64%。影响产品销售利润的有利因素是是三项期间费用387287元,同比减少24264元,减幅5.9%,不利因素销售毛利同比减少18597万元,减幅4.17%;。期间费用减少是导致营业售利润增加的主要原因。 (4)产品销售毛利分析:一季度销售毛利427008元,销售毛利较上年减少18597元,减幅4.17%;销售毛利同比减少的原因是收入、成本两项相抵的结果,产品销售收入同比减少了621001元,减幅28.65%,导致了毛利的下降。 2、利润增减变动结构分析及评价

从20XX年一季度各项财务成果的构成来看,产品销售利润占营业收入的比重为28%;比上年同期21%下增加7%;本期营业利润占收入结构比重2.56%,同比上年的1.57%增加了0.99%;利润总额构成2.50%,同比1.57%增加了0.07%;净利润构成为2.50%,比上年的1.57%下降0.07%。 从利润构成情况上看,盈利能力比上年同期都有增加,各项财 务成果结构增加原因:主要是三项期间费用结构下降所致。目前降低产品销售成本,控制销售费用、管理费用和财务费用的增长是提高产品销售营业利润的根本所在。 二、收入分析 一季度完成销售收入1546690元。完成年度计划的22.95%,与上期的2167691相比,下降了621001元,下降了28.65%。主要原因是:学生人数的减少,今年春季全县学生19528人,与上年同期21442人相比,下降了1914人,下降了8.93%;教材的销售码洋875026元,相比上年同期1028161元,下降了153135元,下降了14.89%。 三、成本费用分析 (一)产品销售成本分析 一季度产品销售成本1119681元,较上年同期1722085元,下 降602404,下降了34.98%。下降的主要原因是销售收入的下降。 (二)各项费用完成情况分析 三项期间费用共计387287万元,实现计划指标24.83%,比上 年同期下降了5.90%;其中销售费用减少是费用总额减少的主要原因

金地集团2020年上半年决策水平分析报告

金地集团2020年上半年决策水平报告 一、实现利润分析 2020年上半年利润总额为602,066.36万元,与2019年上半年的643,523.68万元相比有所下降,下降6.44%。利润总额主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。2020年上半年营业利润为605,258.58万元,与2019年上半年的640,843.34万元相比有所下降,下降5.55%。在营业收入大幅度下降的情况下,营业利润也有所下降,企业在收入大幅度下降的情况下及时采取了压缩成本费用开支的战略,但未能完全消除收入急剧下降所带来的不利影响。 二、成本费用分析 金地集团2020年上半年成本费用总额为1,644,512.3万元,其中:营业成本为1,243,354.97万元,占成本总额的75.61%;销售费用为62,862.9万元,占成本总额的3.82%;管理费用为188,422.76万元,占成本总额的11.46%;财务费用为1,321.45万元,占成本总额的0.08%;营业税金及附加为148,550.22万元,占成本总额的9.03%。2020年上半年销售费用为62,862.9万元,与2019年上半年的55,744.03万元相比有较大增长,增长12.77%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2020年上半年尽管企业销售费用有较大幅度增长,但营业收入却出现了较大幅度的下降,企业市场销售活动开展得很不理想,应当采取果断措施,调整产品结构、销售战略或销售队伍。2020年上半年管理费用为188,422.76万元,与2019年上半年的165,812.01万元相比有较大增长,增长13.64%。2020年上半年管理费用占营业收入的比例为9.55%,与2019年上半年的7.44%相比有较大幅度的提高,提高2.11个百分点。在营业收入大幅度下降的情况下,管理费用没有得到有效控制,致使经营业务的盈利水平大幅度下降。要严密关注管理费用支出的合理性,努力提高其使用效率。 三、资产结构分析 金地集团2020年上半年资产总额为37,105,587.7万元,其中流动资产

季度财务分析报告模板

季度财务分析报告模板 季度财务分析报告模板篇一 ****年对于河化公司来说是充满商机、极具挑战的一年。由于受国际磷铵价格和海运费上涨带动以及国内市场需求的增长,预期磷铵市场将出现旺销势头;而原材料供应运输紧张、价格上涨和电力不足又严重制约企业生产。如何?住机遇,把握商机,去年底鹿化公司对外部市场环境和企业内部状况进行了充分研究,提出以“管理重严、生产重稳、经营重效、挖潜重实、员工重责、发展重谋”作为****年度经营工作方针,制定了年度经营计划。经董事会批准,****年度的经营目标是生产磷铵22万吨,实现销售收入亿元,年度亏损额控制在8,500万元以内。 一季度在股东单位和政府有关部门的支持下,公司董事会正确领导,经营班子积极组织实施,克服了原材料供应紧张及电力不足等困难,狠抓工艺、设备管理,做好平衡调度,想方设法解决原材料供应和电力不足等问题,使生产实现稳产高产。同时抓住国际市场价格上涨机遇,加大产品出口力度,取得了较好的销售收益。一季度共计生产磷铵64,吨,完成年度目标任务的30%;销售磷铵70,万吨,实现销售收入13,万元,完成年度销售收入的32%;经营亏损万元。与上年一季度相比,磷铵产量增长72%,销量增长43%;亏损额下降%。一季度可说是产销两旺,产销率达110%,资金回笼

率100%,实现开门红,为全面完成年度经营目标带来了良好开端。以下将有关情况分别分析汇报。 一、一季度经营状况 (一)生产稳定、产量增加、消耗下降 一季度强调生产重稳,进一步加强生产设备管理和工艺指标分析、控制,并针对上年四季度高负荷生产运行出现的一些列问题,多次召开专题会议,解决制约生产的瓶颈问题。同时加强对员工的岗位培训和安全教育,强调员工重责,提高员工责任心,杜绝重大安全事故发生,使设备完好率、开车率、工艺指标合格率不断提高,各装置基本实现了长周期、安全、稳定运行,产量大幅上升,消耗明显下降。除氟化铝外,液氨、硫酸、磷酸、磷铵全部达产并超额完成产量计划。其中: 1、产量 1、磷铵生产64,吨,完成年计划的%。磷铵开车率比上年同期提高60%,产量增加26,吨,增长72%。 2、磷酸生产30,吨,完成年计划的%。磷酸开车率比上年同期提高27%,产量增加11,吨,增长64%。矿耗(磷矿)由上年同期的吨降至吨,下降9%。 3、硫酸生产101,吨,完成年计划的%。硫酸开车率比上年同期提高4%,产量增加25,吨,增长33%。 4、液氨生产14,吨,完成年计划的%。合成氨开车率比

七一二2020年三季度财务分析结论报告

七一二2020年三季度财务分析综合报告 一、实现利润分析 2020年三季度利润总额为6,711.96万元,与2019年三季度的4,446.14万元相比有较大增长,增长50.96%。利润总额主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。在营业收入增长的同时,营业利润大幅度的增长,经营业务开展得很好。 二、成本费用分析 2020年三季度营业成本为24,147.94万元,与2019年三季度的 22,653.45万元相比有所增长,增长6.6%。2020年三季度销售费用为 1,391.14万元,与2019年三季度的1,417.24万元相比有所下降,下降 1.84%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2020年三季度在销售费用下降情况下营业收入却获得了一定程度的增长,企业销售政策得当,措施得力,销售业务的管理水平明显提高。2020年三季度管理费用为 2,799.48万元,与2019年三季度的2,619.49万元相比有较大增长,增长6.87%。2020年三季度管理费用占营业收入的比例为5.95%,与2019年三季度的6.11%相比变化不大。企业经营业务的盈利能力有所提高,管理费用支出合理。2020年三季度财务费用为248.16万元,与2019年三季度的452.24万元相比有较大幅度下降,下降45.13%。 三、资产结构分析 2020年三季度存货占营业收入的比例出现不合理增长。应收账款占营业收入的比例下降。从流动资产与收入变化情况来看,流动资产增长快于营业收入增长,资产的盈利能力增加。与2019年三季度相比,资产结构趋于改善。 四、偿债能力分析 从支付能力来看,七一二2020年三季度经营活动的正常开展,在一定程度上还要依赖于短期债务融资活动的支持。企业负债经营为正效应,增 内部资料,妥善保管第1 页共4 页

金地集团2019年上半年财务分析结论报告

金地集团2019年上半年财务分析综合报告金地集团2019年上半年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2019年上半年实现利润为643,523.68万元,与2018年上半年的347,087.59万元相比有较大增长,增长85.41%。实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。在市场份额迅速扩大的同时,营业利润也迅猛增加,经营业务开展得很好。 二、成本费用分析 2019年上半年营业成本为1,342,951.17万元,与2018年上半年的927,964.01万元相比有较大增长,增长44.72%。2019年上半年销售费用为55,744.03万元,与2018年上半年的28,796.07万元相比有较大增长,增长93.58%。2019年上半年销售费用大幅度增长的同时收入也有较大幅度的增长,企业销售活动效果明显,但相对来讲销售费用增长快于营业收入增长。2019年上半年管理费用为165,812.01万元,与2018年上半年的139,036.52万元相比有较大增长,增长19.26%。2019年上半年管理费用占营业收入的比例为7.44%,与2018年上半年的9.31%相比有所降低,降低1.87个百分点。营业利润有所提高,管理费用支出控制较好。2018年上半年理财活动带来收益8,771.68万元,2019年上半年融资活动由创造收益转化为支付费用,支付9,579.4万元。 三、资产结构分析 2019年上半年企业不合理资金占用项目较少,资产的盈力能力较强,资产结构合理。与2018年上半年相比,2019年上半年存货占营业收入的比例明显下降。预付货款增长过快。其他应收款占收入的比例下降。从流动资产与收入变化情况来看,流动资产增长慢于营业收入增长,并且资产的盈利能力有所提高。因此与2018年上半年相比,资产结构趋于改善。 四、偿债能力分析 从支付能力来看,金地集团2019年上半年是有现金支付能力的。企业内部资料,妥善保管第1 页共3 页

京东方A2019年一季度财务分析结论报告

京东方A2019年一季度财务分析综合报告京东方A2019年一季度财务分析综合报告 一、实现利润分析 2019年一季度实现利润为129,478万元,与2018年一季度的 238,908.7万元相比有较大幅度下降,下降45.80%。实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。在市场份额迅速扩大的情况下,营业利润却出现了较大幅度的下降,企业未能处理好扩大市场份额和提高盈利水平之间所存在的矛盾,应尽快采取措施处理市场扩展所带来的经营危机。 二、成本费用分析 2019年一季度营业成本为2,178,256.37万元,与2018年一季度的1,708,754.32万元相比有较大增长,增长27.48%。2019年一季度销售费用为69,272.55万元,与2018年一季度的64,505.64万元相比有较大增长,增长7.39%。2019年一季度销售费用增长的同时收入也有较大幅度增长,企业销售活动取得了明显市场效果,销售费用支出合理。2019年一季度管理费用为108,805.7万元,与2018年一季度的181,049.39万元相比有较大幅度下降,下降39.9%。2019年一季度管理费用占营业收入的比例为 4.11%,与2018年一季度的8.39%相比有较大幅度的降低,降低4.28个百分点。管理费用支出大幅度下降,经营业务未受影响,但盈利水平却有所下降,应关注大幅度压缩管理费用支出的必要性。2019年一季度财务费用为59,212.77万元,与2018年一季度的37,463.47万元相比有较大增长,增长58.05%。 三、资产结构分析 从流动资产与收入变化情况来看,流动资产下降,收入增长,资产的盈利能力明显提高,与2018年一季度相比,资产结构趋于改善。 四、偿债能力分析 从支付能力来看,京东方A2019年一季度是有现金支付能力的。企业内部资料,妥善保管第1 页共3 页

华邦健康2019年三季度财务分析结论报告

华邦健康2019年三季度财务分析综合报告华邦健康2019年三季度财务分析综合报告 一、实现利润分析 2019年三季度实现利润为41,455.51万元,与2018年三季度的 35,052.66万元相比有较大增长,增长18.27%。实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。 二、成本费用分析 2019年三季度营业成本为121,409.35万元,与2018年三季度的161,172.87万元相比有较大幅度下降,下降24.67%。2019年三季度销售费用为47,298.38万元,与2018年三季度的35,951.24万元相比有较大增长,增长31.56%。2019年三季度尽管销售费用大幅度增长,但营业收入却呈下降趋势,表明企业市场销售形势不太理想,应当采取措施,调整产品结构、销售战略或销售队伍。2019年三季度管理费用为26,635.27万元,与2018年三季度的8,357.06万元相比成倍增长,增长2.19倍。2019年三季度管理费用占营业收入的比例为10.77%,与2018年三季度的3.07%相比有较大幅度的提高,提高7.71个百分点。但经营业务的盈利水平却大幅度提高,管理费用增长带来了经济效益的明显改善,支出合理。2019年三季度财务费用为9,255.54万元,与2018年三季度的5,938.68万元相比有较大增长,增长55.85%。 三、资产结构分析 与2018年三季度相比,2019年三季度应收账款占营业收入的比例下降。从流动资产与收入变化情况来看,流动资产下降快于营业收入下降,与2018年三季度相比,资产结构趋于改善。 四、偿债能力分析 从支付能力来看,华邦健康2019年三季度的经营活动的正常开展,在一定程度上还要依赖于短期债务融资活动的支持。企业负债经营为正效应,增加负债有可能给企业创造利润。 内部资料,妥善保管第1 页共4 页

苏交科2020年三季度财务分析详细报告

苏交科2020年三季度财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 苏交科2020年三季度资产总额为1,369,723.99万元,其中流动资产为1,082,270.82万元,主要以应收账款、货币资金、预付款项为主,分别占流动资产的49.35%、20.52%和1.75%。非流动资产为287,453.18万元,主要以固定资产、商誉、递延所得税资产为主,分别占非流动资产的22.72%、19.89%和13.19%。 资产构成表(万元) 项目名称 2018年三季度2019年三季度2020年三季度 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产1,165,373.1 6 100.00 1,193,753.5 5 100.00 1,369,723.9 9 100.00 流动资产 763,025.19 65.47 907,245.89 76.00 1,082,270.8 2 79.01 应收账款600,849.2 51.56 653,120.88 54.71 534,153.75 39.00 货币资金75,336.44 6.46 12.46 16.21

148,701.72 222,038.15 预付款项7,354.68 0.63 16,243 1.36 18,932.53 1.38 非流动资产 402,347.96 34.53 286,507.66 24.00 287,453.18 20.99 固定资产98,888.51 8.49 67,686.11 5.67 65,299.63 4.77 商誉87,896.18 7.54 57,783.64 4.84 57,172.9 4.17 递延所得税资产23,426.26 2.01 29,671.85 2.49 37,908.12 2.77 2.流动资产构成特点 企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大,约占企业流动资产的49.35%,应当加强应收款项管理,关注应收款项的质量。企业持有的货币性资产数额较大,约占流动资产的20.87%,表明企业的支付能力和应变能力较强。但这种应变能力主要是由短期借款及应付票据来支持的,应当对偿债风险给予关注。 流动资产构成表(万元) 项目名称 2018年三季度2019年三季度2020年三季度 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产 763,025.19 100.00 907,245.89 100.00 1,082,270.8 2 100.00 应收账款600,849.2 78.75 653,120.88 71.99 534,153.75 49.35

2020年(价值管理)金地集团投资价值分析报告

(价值管理)金地集团投资价值分析方案

做中国最有价值的地产企业——金地集团投资价值分析方案 壹、XX公司简介 快速成长的房地产业后起之秀 金地集团是壹家正于快速成长的房地产XX公司。自1993年进入房地产行业以来,经过十年的发展,金地已经从深圳福田区的壹家区域性地产XX公司,发展成为具有相当资产规模、跨区域发展、品牌影响力显著的全国性房地产XX公司。于1999-2003的四年间,XX公司的总资产和主营收入分别增长了6.4倍和4.1倍,年均复合增长率分别高达64.8%和50.2%。到2003年底,金地集团的主营收入、净利润和总资产三项指标均位列房地产上市XX公司前10位。 金地的核心竞争力 和大多数资源性的房地产XX公司不同,金地且没有实力雄厚的股东背景,土地储备方面也没有天然的优势,XX公司之所以能够取得成功主要归因于其所拥有的相互制衡的XX公司治理结构、科学而具有竞争力的内部激励机制、前瞻性的战略、卓越的产品开发能力和优秀的管理团队。 相互制衡的XX公司治理结构 金地集团是较早进行现代企业制度改革的深圳本地企业。早于1994年5月,经深圳市体改办批准,XX公司就成为了“现代化企业制度改革”的试点企业,且于1996年2月完成股份制改造。于历次改制过程中,XX公司先后吸收了多家外部企业成为战略性股东,且形成了相互制衡的股东结构。这能够从XX公司董事会成员的构成中得到证明:于总共15位董事中,来自股东单位的占6席,独立董事占5席,而XX公司内部的执行董事仅占4席。显然,这个结构能够全面地反映各方股东的利益,确保XX公司的发展不会偏离股东财富增值

的目标。 科学而具有竞争力的内部激励机制 房地产XX公司基本上是以项目为单位进行运营的,因此员工的短期行为倾向比较突出,而这不利于企业建立长期的品牌和信誉。另壹方面,近几年大量民营资本加入行业竞争,导致行业内互相挖角现象日益普遍,企业内有经验的核心人才流动频繁。金地充分意识到这点,于实践中探索建立起了以“延期支付计划”为核心的长期激励机制,不仅保证了团队的稳定而且提高了企业的运营绩效。 所谓“延期支付计划”是指XX公司每年确定壹个合理的业绩目标,如果被激励对象经过努力实现了预定的业绩目标,则根据业绩表现提取壹定的激励基金对其进行奖励,但激励基金递延支付。金地的董事会是长期激励计划的管理机构,且下设薪酬和考核委员会负责长期激励制度的实施。激励对象具有相当大的普遍性,不仅包括集团层面的高级管理人员、XX公司的中层管理人员、子XX公司或分XX公司的负责人,对XX公司有突出贡献的核心骨干也能参和分享。因此,科学而富有竞争力的激励制度成为了金地持续成长的内于动力。 前瞻性的战略 金地非常重视前瞻性的战略思考,“快人壹步”是金地的指导思想和不懈追求。于这种思想的指导下,于大多数深圳房地产企业仍然致力于本地市场争夺的2000年,金地就迈出了跨区域扩张的脚步,先后进入北京和上海市场,且于随后的几年中于这俩个城市站稳了脚跟,取得了不俗的业绩。这种战略性的安排不仅使金地避免了于竞争日趋激烈的深圳土地市场上以高价拍地的尴尬,又充分握住了北京和上海近几年房地产市场的战略性机遇,从而获得了丰厚的投资回报。当前,于目前大多数地产商均于进行跨区域发展之际,金地的战略性思考已经深入到:如何于几个重点区域实现区域化发展、如何通过更科学合理的投资体系安排进壹步提高资金的使用效率等更深层次的问题。

一季度财务分析报告

咨询公司2013年一季度财务分析报告 一、企业基本情况 甘肃科源工程技术咨询有限公司(以下简称:本公司),由甘肃科源电力集团公司全资控股;注册资本:伍佰万元整,实收资本:伍佰万元整;于2009年11月20日取得甘肃省工商行政管理局核发的620000000016417(1-1)号企业法人营业执照;法定代表人:刘海强;公司类型:一人有限公司(法人);注册地址:兰州市七里河区建工西街3号金雨大厦11楼;经营范围:承担各类土木工程、建筑工程、电路管道和设备安装工程及装修工程项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备(进口机电设备除外)材料采购招标的代理;从事总投资2亿元人民币及以下的中央投资项目的招标代理业务。 二、2013年第一季度业绩摘要: ●总收入为人民币756.64万元,比去年同期增长32.28%,其中一季度1月收入107.39 万元,2月收入511.74万元,3月收入120.5万元。 ●标书费收入为人民币38.06万元,比去年同期减少59.75%,其中1月标书费收入为 28.62万元,2月收入4.64万元,3月收入4.8万元。 ●代理费收入为人民币701.58万元,比去年同期增长47.55%,其中1月代理费收入为 78.77万元,2月代理费收入507.10万元,3月代理费收入为115.70万元。 ●经营盈利为人民币240.82万元,比去年同期增加174%;经营利润率由去年同期的 16.42%增至31.82%。 ●净利润为人民币240.82万元,比全年同期增加174%,其中1月净利为 2月净利为29.24

万元,3月净利为29.24万元 三、企业综合财务状况表 人民币元(特别说明的除外)未经审计经审计 2013年3月31日 2012年3月31日 资产 流动资产 现金及现金等价物 10829.63 116.79 应收票据、账款 - - 预付款项 - - 应收利息、股利 - - 其他应收款4574.38 5525.24 存货 - - 15404.01 5642.02 非流动资产 无形资产 - - 固定资产161.59 160.99 累计折旧66.15 38.05 在建工程 - - 递延所得税资产 - - 土地使用权 - - 预付款项、按金及其它资产- - 95.44 122.94 资产总额15499.45 5764.96

甘咨询2020年三季度财务分析详细报告

甘咨询2020年三季度财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 甘咨询2020年三季度资产总额为357,194.86万元,其中流动资产为233,199.45万元,主要以货币资金、应收账款、存货为主,分别占流动资产的50.77%、35.51%和6.02%。非流动资产为123,995.42万元,主要以固定资产、无形资产、投资性房地产为主,分别占非流动资产的52.56%、14.98%和13.09%。 资产构成表(万元) 项目名称 2018年三季度2019年三季度2020年三季度 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产73,057.12 100.00 301,278.45 100.00 357,194.86 100.00 流动资产30,096.37 41.20 179,952.64 59.73 233,199.45 65.29 货币资金6,926.83 9.48 92,942.37 30.85 118,389.97 33.14 应收账款6,382.19 8.74 69,533.94 23.08 82,810 23.18 存货14,271.19 19.53 362.44 0.12 14,042.93 3.93 非流动资产42,960.75 58.80 40.27 34.71

121,325.81 123,995.42 固定资产37,806.75 51.75 66,272.14 22.00 65,171.8 18.25 无形资产3,415.48 4.68 26,305.21 8.73 18,577.35 5.20 投资性房地产0 - 17,594.49 5.84 16,228.05 4.54 2.流动资产构成特点 企业持有的货币性资产数额较大,约占流动资产的51.59%,表明企业的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大,约占企业流动资产的35.51%,应当加强应收款项管理,关注应收款项的质量。 流动资产构成表(万元) 项目名称 2018年三季度2019年三季度2020年三季度 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产30,096.37 100.00 179,952.64 100.00 233,199.45 100.00 货币资金6,926.83 23.02 92,942.37 51.65 118,389.97 50.77 应收账款6,382.19 21.21 69,533.94 38.64 82,810 35.51 存货14,271.19 47.42 362.44 0.20 14,042.93 6.02 预付款项667.72 2.22 259.13 0.14 3,008.28 1.29 其他流动资产513.78 1.71 3,315.66 1.84 2,413.42 1.03 应收票据59.97 0.20 1,595.74 0.89 1,926.48 0.83

金地集团的经营管理模式分析总结

第一章:理性+智慧+品质 —— 金地集团的经营管理模式分析总结 金地团董事会秘书***说:金地的未来可能不是规模最大的,但我们是最有智慧的,是反应最快的企业,很多企业可能是注重于排名,或者是进入这个行业的老大,而金地是要实行有智慧地成长,对金地而言科学是一种理性的态度,一种智慧的规律,一种均衡的美感,理性、智慧、均衡就是有智慧地增长,有 智慧地增长就是对市场趋势的准确把握、对区域布局节奏的准确把握,对战略规划的精确实施。有智慧地增长是金地基业长青的支柱。 一、 金地背景:中国房地产业迅速崛起的丰碑 金地集团1993年开始正式进入房地产,企业坚持以产品为核心,在行业内表现出明显的“专业之道,惟精惟一”的特质,并逐步发展成了一个以房地产为主营业务,物业管理、地产中介同步发展的综合产业结构。金地集团秉承“用心做事,诚信为人”、“以人为本,创新为魂”等《金地之道》的企业精神,在企业信誉和业绩的基础上,金地品牌不断提升,成为了地产行业内极富特色与竞争力的全国化品牌公司。金地企业自成立以来,品牌不断提升,连续获得“中国发展最快的品牌房地产企业”、“中国房地产品牌战略创新10强”等称号,位列“《新地产》房地产上市公司10强”第三名。 2.金地荣誉榜 ◆ 1997年“金地花园”和“金地海景花园”被评为“全国城市物业管理优秀示范住宅小区” ◆ 1997年金地集团被评为深圳市文明企业,并获得全国“五一劳动奖状” ◆ 1998年12月“金地员工业绩考评体系”获中国企业管理创新成果奖 ◆ 2000年金海湾花园获中国住宅设计新风暴特别奖金第一名

◆2001年金地集团获《财经时报》“中国房地产上市公司10强”称号 ◆2002年金地集团获得“中国发展最快的品牌房地产企业”称号 ◆2002年金地集团获中国建设系统企业信誉AAA单位 ◆2003年中国房地产上市公司综合实力10强 ◆2003年中国房地产上市公司财富创造10强 ◆2003年12月金地香密山成为国家住宅中心在深圳的首个健康住宅试点项目◆2004年4月金地集团获“2003年中国住宅用户满意度指数测评”第四名 ◆2004年6月金地集团荣获“200年中国500最具价值品牌”称号 3.理科金地 文化的风格:追求完美主义细节 领导的风格:中规中矩谨言慎行 品牌的形象:理性高尚成熟稳健 产品的特色:精雕细刻平中见奇 管理的风格:强调共性讲究理性 二、系统化的市场调研与差异化战略——金地成功的必然 1.成功基因:理性文化与科学的用人做事风格 金地团董事会秘书***说:金地的未来可能不是规模最大的,但我们是最有智慧的,反应最快的企业,很多企业可能是注重于排名,或者是进入这个行业的老大,而金地是要实行有智慧地成长,对金地而言科学是一种理性的态度,一种智慧的规律,一种均衡的美感,理性、智慧,均衡就是有智慧的增长,智慧的增长就是对市场趋势的准确把握、对区域布局节奏的准确把握,对战略规划的精确实施。有智慧地增长是金地基业长青的支柱。 作为深圳地产三剑客中的两大巨头,金地与万科素有理科文科之称,他们无论是管理风格还是企业文化上都有很大反差。万科个性张扬,金地稳健内敛。似乎理性务实成了金地的风格底色。 (1)充分深入的市场调研 理性与科学决定金地注重市场调研-了解客户、了解市场、了解产品、了解自身、了解竞争对手、了解经济环境。 金地集团委托权威调查机构对企业自身的经营缺点、产品缺陷、市场反应、社会形象,进行客观、公正、科学的市场调研,作为进行决策的重要依据。由此可见通过市场调研,确定客户的需求,才能生产客户需要的产品,保证企业获得满意的利润。市场调研是企业取得良好经济效益的保证。市场是不断变化的,客户的需求各有不同。通过市场调研,可以发现一些新的机会和需求,开发新的产品去满足这些需求。通过市场调研可以发现企业产品的不足及经营中的缺点,及时的加以纠正。修改企业的经营战略,使企业在竞争中保持清醒的头脑,永远立于不败之地。通过市场调研还可以及时掌握企业竞争者的动态,掌握企业产品在市场上所占份额的大小,针对竞争者的策略,对自己的工作进行调整和改进,知己知彼,才能百战百胜。可以了解整个经济环境对企业发展的影响,了解国家的政策法规变化,预测未来可能发生的变化,并采取措施应对。可谓是,有所可为,有所不可为! 2成功精髓:高品质的差异化产品与战略 (1)“君子有所为,有所不为”——精选品牌设计,拒绝产品同质化 金地集团在介入房地产之初,通过市场调研,金地集团发现地产市场上产品同质化严重,盲目跟风严重,一种好的建筑设计一旦获得市场的认可,就会招致诸多房地产商的跟风。为

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