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第六章 营运资金管理 财务分析习题

第六章 营运资金管理 财务分析习题
第六章 营运资金管理 财务分析习题

第九章营运资金管理

一、单项选择题

1.A公司全年需用 C产品2400吨,每次订货成本为400元,每吨产品年储备成本

为12元,则每年最佳订货次数()。

A.14

B.5

C.3

D.6

2.企业置存货币资金的原因主要是()。

A.满足交易性、预防性、收益性需要 B.满足交易性、投机性、收益性需要

C.满足交易性、预防性、投机性需要 D.满足交易性、投资性、收益性需要

3.应收账款的成本包括()。

A.资本成本 B.短缺成本

C.管理成本 D.主营业务成本

4.企业为应付紧急情况的需要而置存货币资金主要是处于()动机的需要。

A.交易B.预防

C.投机 D.安全5.在成本分析模式和存货分析模式下确定最佳货币资金持有量时,都须考虑的成本是

( )。

A.现金的机会成本 B.短缺成本

C.管理成本 D.转换成本

6.下列()属于应收账款的机会成本。

A.对客户的资信调查费用 B.收账费用

C.坏账损失 D.应收账款占用资金的应计利息

7.下列选项中,()同货币资金持有量成正比例关系。

A.转换成本B.机会成本

C.货币资金的短缺成本 D.管理费用

8.在存货分析模式下,最佳货币资金持有量是使()之和保持最低的现金持

有量。

A.机会成本与短缺成本

B.短缺成本与转换成本

C.现金管理的机会成本与固定性转换成本

D.现金管理的机会成本与变动性转换成本

9.下列各项中,信用条件构成要素不包括的是( )。

A.信用期限B.现金折扣

C.折扣期限D.商业折扣

10.基本经济进货批量模式所依据的假设不包括()。

A.所需存货市场供应充足B.存货价格稳定

C.仓储条件不受限制 D.允许缺货

11.下列有关货币资金的成本中,属于固定成本性质的是 ()。

A.货币资金管理成本 B.货币资金的机会成本

C.转换成本中的委托买卖佣金 D.货币资金短缺成本12.某企业每月现金需要量为250000元,现金与有价证券的每次转换金额和转换成本

分别为50000元和40元,其每月现金的转换成本为()。

A.200元B.1250元

C.40元 D.5000元

13.企业持有短期有价证券,主要是为了维持企业资产的流动性和( )。

A.企业良好的信用地位 B.企业资产的收益性

C.正常情况下的货币资金需要 D.非正常情况下的货币资金需要14.通常情况下,企业持有货币资金的机会成本( )。

A.与货币资金余额成反比 B.等于有价证券的利息

C.与持有时间成反比D.是决策的无关成本15.假定某企业每月现金需要量为160000元,现金和有价证券的转换成本为30元,

有价证券的月利率为0.6%,则该企业最佳现金余额为()。

A.80000元B.40000元

C.20000元 D.160000元

16.对现金折扣的表述,正确的是( )。

A.又叫商业折扣 B.折扣率越低,企业付出的代价越高

C.目的是为了加快账款的回收 D.为了增加利润,应当取消现金折扣

17.在其他因素不变的情况下,企业采用积极的收账政策,可能导致的后果是

()。

A.坏账损失增加B.应收账款投资增加

C.收账费用增加 D.平均收账期延长

18.流动资产减去流动负债后的余额为()。

A. 流动资金 B.营运资金

C.净资产 D.存货

19.在成本分析模式下不存在()。

A.机会成本B.管理成本

C.短缺成本 D.转换成本

20.下列不属于应收账款管理成本的是()。

A.信用调查费用 B.记录分析费用

C. 收账人员工资 D.催收账款费用

二、判断题

1.营运资金就是流动资产。

()

2.置存货币资金的成本包括持有成本、转换成本、短缺成本、管理成本。()

3.增加收帐费用,就会减少坏帐损失,当收帐费用增加到一定程度时,就不会发生

坏帐损

失。

) 4.存货的取得成本是由购置成本和订货成本两部分构成的,这两部分成本都是实际发生的,都是存货控制决策中的相关成本。

( )

5.流动资金在企业正常经营中是必须的,企业的流动资金,特别是其中的货币资金越多越好。

()

6.成本分析模式下当机会成本、管理成本和短缺成本之和最小时的货币资金持有量是最佳的。

()

7.企业是否延长信用期限,应将延长信用期后增加的销售利润与增加的机会成本、管理成本和坏帐成本进行比较。

( )

8.存货ABC控制法中,C类物资是指数量少、价值低的物质。()

9.在产品成本系数取决于生产过程中产品生产费用的递增情况,产品生产费用越集中在生产过程前期发生,则在产品成本系数越小。()10.存货分级归口控制要求使用资金和管理资金相结合、物资管理和资金管理相结合。

()

三、多项选择题

1.应收账款信用条件的组成要素有()。

A.信用期限 B.现金折扣期 C.现金折扣率 D.商

业折扣

2.缺货成本指由于不能及时满足生产经营需要而给企业带来的损失,它们包括

()。

A.商誉(信誉)损失 B.延期交货的罚金

C.采取临时措施而发生的超额费用 D.停工待料损失

3.通常在基本模型下确定经济批量时,应考虑的成本是( )。

A.采购成本 B.进货费用

C.储存成本 D.缺货成本4.用存货分析模式确定最佳货币资金持有量时,应予考虑的成本费用项目有

()。

A.货币资金管理费用 B.货币资金与有价证券的转换成本

C.持有货币资金的机会成本 D.货币资金短缺成本

5.利用成本分析模式确定最佳货币资金持有量时,应予考虑的成本费用项目有

()。

A. 货币的机会成本 B.短缺成本

C.转换成本 D.管理成本

6.应收账款周转率提高意味着()。

A.销售成本降低 B.短期偿债能力增强

C.收账费用水平降低 D.赊账业务减少

7.下列各项中,属于信用政策的有()。

A.信用条件B.信用标准

C.收账政策D.现销政策

8.下列( )属于存货的变动储存成本。

A.存货占用资金的应计利息B.紧集额外购入成本

C.存货的破损变质损失D.存货的保险费用

9.存货的主要成本包括( )。

A.进货成本B.缺货成本

C.储存成本 D.管理成本

10.缩短信用期有可能会使( )。

A.销售额增加B.应收账款减少

C.收账费用增加 D.坏账损失减少

11.存货变动储存费包括( )。

A.存货资金占用费B.仓库员工固定工资C.仓储损耗(较大) D.仓库折旧费

12.货币资金日常管理应注意()

A.缩短收款时间 B.推迟付款日期

C.利用闲置资金 D.尽量不用货币资金

13.企业持有现金的动机有( )。

A.交易动机 B.预防动机

C.投机动机 D.在银行为维持补偿性余额

14.信用政策主要包括()。

A.信用标准 B.信用条件

C.收账政策 D.商业折扣

15.存货的功能主要包括( )。

A.防止停工待料 B.适应市场变化

C.降低进货成本 D.维持均衡生产

16.ABC分类的标准主要有( )。

A.重量

B.金额

C.品种数量 D.体积

17.应收账款的主要功能有()。

A.促进销售 B.阻碍销售

C.减少存货 D.增加存货

18.企业为应付紧急情况所持有的现金余额主要取决于()。

A.企业愿意承担风险的程度

B.企业临时举债能力的强弱

C.企业对现金流量预测的可靠程度

D.企业的销售水平

19.客户资信程度的高低通常决定于()。

A.客户的信用品质 B.偿付能力 C.资本 D.抵押品

20.决定存货经济进货批量的成本因素主要包括( )。

A.变动性进货费用 B.变动性储存成本

C.固定性储存成本 D.允许缺货时的缺货成本

四、计算与分析题

1.甲企业现金收支状况平稳,预计全年(按360天计算)需要现金10万元,现金与有价证券的转换成本为每次800元,有价证券的年利率为10%。

要求:(1)计算最佳现金持有量;

(2)计算最低现金管理相关总成本;

(3)计算转换成本和持有机会成本;

(4)计算有价证券交易次数及有价证券交易间隔期。

2.科化公司预计全年(一年按360天计算)现金需要量为50万元,有价证券的年利率为12%,该公司现金管理相关总成本目标为3000元。

要求:(1)计算有价证券的转换成本的限额;

(2)计算最优现金余额;

(3)计算最佳有价证券的交易间隔期。

3

要求:选择最佳方案。

4.若某企业A材料年需用量为4800公斤,年单位储存成本12元,每次进货费用50元。试计算 A材料的经济进货批量。

5.某企业全年需从外购入某零件1200件,每批进货费用400元,单位零件的年储存成本6元,该零件每件进价10元。销售企业规定:客户每批购买量不足600件,按标准价格计算,每批购买量达到600件,价格优惠3%。

要求:(1)计算该企业进货批量为多少时,才是有利的;

(2)计算该企业最佳的进货次数;

(3)计算该企业最佳的进货间隔期为多少天;

6. .某企业只生产销售一种产品,每年赊销额为240万元,该企业产品变动成本率为80%,资金利润率为25%。企业现有 A、B两种收账政策可供选用。

要求:(1)计算填列表中的空白部分(一年按360天计算)。

(2)对上述收账政策进行决策。

(3)若企业倾向于选择B政策,判断若其他条件不变,B政策的收账费用上限

为多少?

7.某公司每年需要甲材料6000件,每次订货成本为150元,每件材料的年储存成本为5元,该种材料的采购价为20元/件,一次订货量在2000件以上可获2%的折扣,在3000件以上可获5%的折扣,问公司采购量为多少时成本最低?

8.某公司的年赊销收入为720万元,平均收账期60天,坏账损失为赊销额的10%,年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施,可以使平均收账期降为50天,坏账损失降为赊销额的7% ,假设公司的资金成本率为6%,变动成本率为50%。

要求:为使上述变更经济上合理,计算年收账费用的上限(每年按360天计算)。

9.某企业计划年度销售收入7 200万元,全部采用商业信用方式销售,客户在10天内付款折扣2%,超过10天但在20天内付款,折扣1%,超过20天但在30天内付款,按全价付款。预计客户在10天内付款的比率为50%,20天内付款的比率为30%,超过20天但在30天内付款的比率为20%。同期有价证券年利率为10%,变动成本率为50%。

要求:(1)计算企业收款平均间隔天数

(2)计算每日信用销售额

(3)计算应收账款余额

(4)计算应收账款机会成本

10.B企业全年需S原料1000吨,订货后每天能运达10吨,而企业每天需消耗3吨。每次订货的订货成本为70元,每吨S原料平均储存成本20元。

要求:计算最优订货批量及全年最低相关总成本。

11.资料:

(1)某工厂计划年度全年计划耗用钢材1800吨。

(2)钢材市场价格每吨3000元。

(4)供应间隔系数按75%计算,表中供应间隔日数可以延长。

(5)生产准备日数为2天,验收、保险日数各为1天。

要求:按照保生产、省资金的原则,从上述三个供应单位中选择一个,作为本厂的钢材供应单位,并计算出本厂计划年度钢材储备资金需要量。

12.某企业A材料上年度平均余额500万元,其中不合理占用额50万元,本年度生产增长10%,材料资金周转加速5%。

要求:计算A材料资金定额。

13.企业某辅助材料上年度实际平均占用额50万元,实际耗用额500万元,计划年度耗用额700万元,资金周转加速5%。

要求:计算该辅助材料资金定额。

公司营运资金管理分析

公司营运资金管理分析 比亚迪股份有限公司营运资金管理分析 一、比亚迪简介 比亚迪股份有限公司(以下简称“比亚迪”)创立于1995年,是一家香港上市的高新技术民营企业。LI前,比亚迪在全国范围内,已在广东、北京、陕西、上海等地共建有九大生产基地,总面积将近700万平方米,并在美国、欧洲、日本、韩国、印度、台湾、香港等地设有分公司或办事处,现员工总数已超过13万人。 2002年7月31日,比亚迪在香港主板发行上市(股票代码:1211HK),创 下了54支H股最高发行价记录。2007年,比亚迪电子(国际)有限公司(股票代码:028o. HK)在香港主板顺利上市,表现理想。 比亚迪设立中央研究院、电子研究院、汽车工程研究院以及电力科学研究院,负责高科技产品和技术的研发,以及产业和市场的研究等;拥有可以从硬件、软件以及测试等方面提供产品设计和项LI管理的专业队伍,拥有多种产品的完全自主开发经验与数据积累,逐步形成了自身特色并具有国际水平的技术开发平台。强大的研发实力是比亚迪迅速发展的根本。 比亚迪现拥有IT和汽车两大产业群。公司IT产业主要包括二次充电电池、充电器、电声产品、连接器、液晶显示屏模组、塑胶机构件、金属零部件、五金电子产品、手机按键、键盘、柔性电路板、微电子产品、LED产品、光电子产品等以及手机装饰、手机设计、手机组装业务等。公司坚持不懈地致力于技术创新、研发实力的提升和服务体系的完善,主要客户为诺基亚、摩托罗拉、三星等国际通讯业顶端客户群体。目前,比亚迪作为全球领先的二次充电电池制造商,IT及电子零部件产业已覆盖手机所有核心零部件及组装业务,银电池、手机用锂电池、手机按键在全球的市场份额均已达到笫一位。

第七章 营运资金管理

第七章营运资金管理 本章是重点章,在考试中各种题型都有可能出现。本章近三年考试客观题的主要考点是营运资金管理概述、现金管理和流动负债管理,主观题主要考点是应收账款决策和最优存货量的确定。 客观题主要考点及经典题解 【考点1】营运资金概念与特点 【例·单选题】下列各项中,可用于计算营运资金的算式是()。 A.资产总额-负债总额 B.流动资产总额-负债总额 C.流动资产总额-流动负债总额 D.速动资产总额-流动负债总额 [答疑编号5689070101:针对该题提问] 『正确答案』C 『答案解析』狭义意义上的营运资金是流动资产总额减去流动负债总额。 【例·单选题】把流动负债划分为自然性流动负债和人为性流动负债的标准是()。 A.占用形态的不同 B.金额是否确定 C.形成情况 D.利息是否支付 [答疑编号5689070102:针对该题提问] 『正确答案』C 『答案解析』以流动负债的形成情况为标准,可以分成自然性流动负债和人为性流动负债。 【例·多选题】下列各项中,属于自然性流动负债的是()。

A.应付账款 B.应交税费 C.应付职工薪酬 D.短期借款 [答疑编号5689070103:针对该题提问] 『正确答案』 ABC 『答案解析』自然性流动负债指的是随着企业经营活动的开展而自发形成的,不需要特殊的 安排。应付账款、应交税费、应付职工薪酬都属于自然形成的流动负债。 【考点2】营运资金管理策略 流动资产/收入 波动性流动资产与短期来源的关系 【例·单选题】(2012年)某企业以长期融资方式满足固定资产、永久性流动资产和部分波动性流动资产的需要,短期融资仅满足剩余的波动性流动资产的需要,该企业所采用的流动资产融资策略是()。 A.激进融资策略 B.保守融资策略 C.折中融资策略 D.期限匹配融资策略 [答疑编号5689070104:针对该题提问] 『正确答案』B 『答案解析』长期融资还要满足部分波动性流动资产的需要,短期融资仅满足剩余的波动性 流动资产的需要,这是一种保守型的融资策略。 【例·判断题】企业利用实时制存货控制系统,有利于实施宽松的流动资产投资策略。() [答疑编号5689070105:针对该题提问]

第六章 营运资金管理 财务分析习题

第九章营运资金管理 一、单项选择题 1.A公司全年需用C产品2400吨,每次订货成本为400元,每吨产品年储备成本为12元,则每年最佳订货次数()。 A.14 B.5 C.3 D.6 2.企业置存货币资金的原因主要是()。 A.满足交易性、预防性、收益性需要B.满足交易性、投机性、收益性需要 C.满足交易性、预防性、投机性需要D.满足交易性、投资性、收益性需要 3.应收账款的成本包括()。 A.资本成本B.短缺成本 C.管理成本D.主营业务成本 4.企业为应付紧急情况的需要而置存货币资金主要是处于()动机的需要。 A.交易B.预防 C.投机D.安全 5.在成本分析模式和存货分析模式下确定最佳货币资金持有量时,都须考虑的成本是( )。 A.现金的机会成本B.短缺成本 C.管理成本D.转换成本 6.下列()属于应收账款的机会成本。 A.对客户的资信调查费用B.收账费用 C.坏账损失D.应收账款占用资金的应计利息 7.下列选项中,()同货币资金持有量成正比例关系。 A.转换成本B.机会成本 C.货币资金的短缺成本D.管理费用 8.在存货分析模式下,最佳货币资金持有量是使()之和保持最低的现金持有量。 A.机会成本与短缺成本 B.短缺成本与转换成本 C.现金管理的机会成本与固定性转换成本 D.现金管理的机会成本与变动性转换成本 9.下列各项中,信用条件构成要素不包括的是( )。

A.信用期限B.现金折扣 C.折扣期限D.商业折扣 10.基本经济进货批量模式所依据的假设不包括()。 A.所需存货市场供应充足B.存货价格稳定 C.仓储条件不受限制D.允许缺货 11.下列有关货币资金的成本中,属于固定成本性质的是()。 A.货币资金管理成本B.货币资金的机会成本 C.转换成本中的委托买卖佣金D.货币资金短缺成本 12.某企业每月现金需要量为250000元,现金与有价证券的每次转换金额和转换成本分别为50000元和40元,其每月现金的转换成本为()。 A.200元B.1250元 C.40元D.5000元 13.企业持有短期有价证券,主要是为了维持企业资产的流动性和( )。 A.企业良好的信用地位B.企业资产的收益性 C.正常情况下的货币资金需要D.非正常情况下的货币资金需要 14.通常情况下,企业持有货币资金的机会成本( )。 A.与货币资金余额成反比B.等于有价证券的利息 C.与持有时间成反比D.是决策的无关成本 15.假定某企业每月现金需要量为160000元,现金和有价证券的转换成本为30元,有价证券的月利率为0.6%,则该企业最佳现金余额为()。 A.80000元B.40000元 C.20000元D.160000元 16.对现金折扣的表述,正确的是( )。 A.又叫商业折扣B.折扣率越低,企业付出的代价越高 C.目的是为了加快账款的回收D.为了增加利润,应当取消现金折扣 17.在其他因素不变的情况下,企业采用积极的收账政策,可能导致的后果是()。 A.坏账损失增加B.应收账款投资增加 C.收账费用增加D.平均收账期延长 18.流动资产减去流动负债后的余额为()。 A. 流动资金B.营运资金 C.净资产D.存货

国美电器营运资金管理案例分析

南京邮电大学现代管理学课程论文 题目:国美电器营运资金管理案例分析 学号:1013091836 姓名:李希 时间:2013年12月 指导老师:殷群教授

国美电器营运资金管理案例分析 李希 (南京邮电大学管理学院1013091836) 摘要:在经济全球化的背景下,大多数企业以加强其营运资金管理为途径,挖掘其内部发展潜力来提高竞争力。本文以国美电器作为主要研究对象,在营运资金管理相关理论分析的基础上,采用案例分析法,运用现代营运资金管理理论与方法——“三控政策”(控制应收账款、控制存货以及控制应付账款)对国美电器的营运资本管理现状进行深入的分析,指出其营运资本管理中面临的问题,并提对如何提高其营运资本管理水平提出建议。 关键词:国美电器;营运资金;流动资产;流动负债 1 案例背景 国美电器股份有限公司成立于1987年,是中国的第一家连锁型家电销售企业,2004年6月国美电器在香港成功上市(港交所股票代码:0493),是中国目前最大的以电器及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。2009年,国美电器入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业。截至2012年,国美电器在北京、太原、天津、上海、深圳、青岛、广州、香港等城市设立了42个分公司,及1049多家直营店面,零售网络已经覆盖全国250个城市。 国美电器坚持“薄利多销,服务当先”的经营理念,依靠准确的市场定位和不断创新的经营策略,引领家电消费潮流,为消费者提供个性化、多样化的服务,国美品牌得到中国广大消费者的青睐。国美集团空调复合增长一直保持行业领先水平,并持续稳居空调市场销售份额第一,是中国空调渠道的第一渠道。本着“商者无域、相融共生”的企业发展理念,国美电器与全球知名家电制造企业保持紧密、友好、互助的战略合作伙伴关系,成为众多知名家电厂家在中国的最大的经销商。国美电器正通过实施精细化管理,加速企业发展,力争成为备受尊重的世界家电零售行业第一。 目前中国家电零售连锁行业的竞争已进入深层次的竞争阶段,行业已经基本完成规模扩张和有效整合。而营运资本与公司的日常经营活动密切相关,从某种意义上说,要想在激烈的竞争中胜出,直接取决于其对营运资本的管理能力。国美电器在国内家电零售连锁行业中具有代表意义,因此对国美电器的营运资本管理状况进行研究具有重大的理论与现实意义。 2 营运资金管理 国美电器之所以能够“既赚规模又赚利润”主要在于其高效的渠道管理,作为连锁零售企业,这是至关重要的。而在渠道管理中,营运资金管理是最重要的一环。 2.1 营运资金管理概述 营运资金,也称营运资本,是指用于支持企业流动资本的那部分资本,一般用流动资产与流动负债的差额来表示,是企业维持日常经营活动所需要的净额。从财务角度看,营运资

第七章营运资金管理

第七章营运资金管理 营运资金概念 占用在流动资产上的资金广义(即总流动资产) 流动资产-流动负债狭义(本教材主用此概念) 一、营运资金的特点(比较的是长期资金的筹集。) 1.来源多样性 筹集长期资金一般三种形式: 直接投资 发股 发债 而营运资金筹集则有: 短期借款短期融资券商业信用 应交科费应交税金应付股利 应付职工薪酬等,数量明显多 2.数量波动性 这一点尤其是季节性公司更明显,而长期资金相对稳定。 3.周转短期性 一般为一年或一个营业周期(如>1)内。 4.实物形态有变动性:现金→材料→在产品→产品→应收账→现金。说的是形态经常变化,且变动速度也很快(比起长期资金来说)。 易变现性:说的是变现能力相对容易

二、营运资金的管理策略 A流动资产投资策略 1.紧缩的流动资产投资策略 指:流动资产/销售收入处于低水平 2.宽松的流动资产投资策略 流动资产/销售收入高水平 投资策略:用的是广义营运资金的概念,主要是站在投资者角度考虑:流动资产上要投放多少资金(多些还是少些)、相关代价(资本成本)与收益。 投资策略相对宏观(比较笼统),是定性的考虑;此时: 流动资产:代表投放的资金量。 销售收入:代表相关收益。(有点间接) 紧缩:意味着流动资产相对小→一般成本小,相对如果赚得收入效率就更高→收益水平高。 比如: 存货有0投入趋向(JIT)。 应收账款→信用政策紧→快收账用于支付,相对货币资金就会少持有一些。 宽松:的情况正相反。

B 、流动资产的融资策略 短期来源:临时性负债 长期来源:权益+长期负债+自发性负债 短期来源理论上一定是借来的。因为,从筹资(融资)角度看,公司一般不是借来,就是投来(权益),投来就肯定不是短期的。 短期来源一般指临时性负债,大部分时候为短期银行借款。即这样筹(借)来的资金很快要连本带利还的。连本带利尤其是“利”是区别临时性负债与自发性负债的关键。 自发性负债:(应付预收款、应付职工薪酬、应付利息、应交税费)这些,第一:一般自身不带利息,(正常还款的话,即使应付利息也自身不带利息),第二,这些数额大小一般于公司特点(如规模等)相适应,即公司资产负债表(假如月月有)这些数字不怎么剧烈波动,总是那么多,意味这正常公司能长期使用相应的资金,且没有利息。 保守 永久性流动资产 匹配 短期来源 波动性流动资产 激进 长期来源 非流动资产

第六章 营运资金管理习题及答案

第六章营运资金管理 一、单选题 1.下列各项中,不属于信用条件构成要素的是(D)。 A、信用期限 B、现金折扣(率) C、现金折扣期 D、商业折扣 2.放弃现金折扣的成本大小与(D )。 A.折扣百分比的大小呈反方向变化 B.信用期的长短呈同方向变化 C.折扣百分比的大小、信用期的长短均呈同方向变化 D.折扣期的长短呈同方向变化 3.下列各项中,不属于应收账款成本构成要素的是(D )。 A.机会成本 B.管理成本 C.坏账成本 D.短缺成本 4.对存货进行ABC类划分的最基本的标准是(C )。 A.重量标准 B.数量标准 C.金额标准 D.数量和金额标准5.企业在进行现金管理时,可利用的现金浮游量是指(C )。 A.企业账户所记存款余额 B.银行账户所记企业存款余额 C.企业账户与银行账户所记存款余额之差 D.企业实际现金余额超过最佳现金持有量之差 6.在对存货实行ABC分类管理的情况下,ABC三类存货的品种数量比重大致为(B )。 A.0.7:0.2:0.1 B.0.1:0.2:0.7 C.0.5:0.3:0.2 D.0.2:0.3:0.5 7.某企业按“2/10,n/60"的条件购进商品20000元若放弃现金折扣,则其资金的机会成本率为(D )。 A.2% B.12% C.14.46% D.14.69% 8.以下现金成本与现金持有量成正比例关系的是( A )。 A.现金机会成本 B.现金交易成本 C.现金管理成本 D.现金短缺成本 9.存货经济批量的基本模型所依据的假设不包括(D )。 A.存货集中到货 B.一定时期的存货需求量能够确定 C.存货进价稳定 D.允许缺货 10.下列各项中,属于应收账款机会成本的是( A )。 A.应收账款占用资金的应计利息B.客户资信调查费用 C.坏账损失D.收账费用 11. 持有过量现金可能导致的不利后果是( B )。 A.财务风险加大B.收益水平下降 C.偿债能力下降D.资产流动性下降 12. 在营运资金管理中,企业将“从收到尚未付款的材料开始,到以现金支付该货款之间所用的时间”称为(B )。

营运资金案例分析

营 运 资 金 案 例 分 析 班级:会计0801 姓名:卢昱宏 200846850731 郭小娟200846900126 余艺琳200846900128 国美与苏宁营运资金案例分析 我们通过对国美电器和苏宁电器两家企业的营运资金状况进行对比分析研究,来了解两家企业的发展状况,并说明营运资金对企业的重要性,希望对整个家电零售行业的营运资金管理具有借鉴意义。 一、两家企业的基本介绍 1. 国美电器 国美电器(英语:GOME)是中国的一家连锁型家电销售企业,也是中国大陆最大的家电零售连锁企业,成立于1987年1月1日。2009年,国美电器入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业。在北京、太原、天津、上海、广州、深圳、青岛、长沙、香港等城市设立了42个分公司,及1200多家直营店面。国美电器控股有限公司(港交所:

0493)是在香港交易所上市的综合企业公司。公司在百慕大注册,创始人为黄光裕。现任董事会主席为张大中。 国美电器一直居于国内领先电器行业。来自中怡康的权威数据显示, 2010年国美集团空调销售达600万套,据中国电子商会2006年以来对空调市场份额监测显示,国美集团空调复合增长一直保持行业领先水平,并持续稳居空调市场销售份额第一,是中国空调渠道的第一渠道。另外,国美集团率先在行业通过与上游厂家深度合作及大单采购、淡季打款等措施,国美集团终端空调零售价格在2011年继续保持低于其他渠道的竞争优势,并力争在2011年空调旺季来临之际,抑制空调价格上涨苗头,维持空调低价位水平。 国美电器集团坚持“薄利多销,服务当先”的经营理念,依靠准确的市场定位和不断创新的经营策略,引领家电消费潮流,为消费者提供个性化、多样化的服务,国美品牌得到中国广大消费者的青睐。本着“商者无域、相融共生”的企业发展理念,国美电器与全球知名家电制造企业保持紧密、友好、互助的战略合作伙伴关系,成为众多知名家电厂家在中国的最大的经销商。 2.苏宁电器 苏宁电器1990年创立于江苏南京,是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。截至2009年,苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆30个省,300多个城市、香港和日本地区,拥有1000家连锁店,80多个物流配送中心、3000家售后网点,经营面积500万平米,员工12万多人,年销售规模1200亿元。品牌价值455.38亿元,蝉联中国商业连锁第一品牌。名列中国上规模民企前三,中国企业500强第54位,入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一。 2004年7月,苏宁电器(002024)在深圳证券交易所上市。凭借优良的业绩,苏宁电器得到了投资市场的高度认可,是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。 整合社会资源、合作共赢。满足顾客需要、至真至诚。苏宁电器坚持市场导向、顾客核心,与全球近10000家知名家电供应商建立了紧密的合作关系,通过高层互访、B2B、联合促销、双向人才培训等形式,打造价值共创、利益共享的高效供应链。与此同时,坚持创新经营,拓展服务品类,苏宁电器承诺“品牌、价格、服务”一步到位,通过B2C、联名卡、会员制营销等方式,为消费者提供质优价廉的家电商品,并多次召开行业峰会与论坛,与国内外知名供应商、专家学者、社会专业机构共同探讨行业发展趋势与合作策略,促进家电产品的普及与推广,推动中国家电行业提升与发展。目前,苏宁电器经营的商品包括空调、冰洗、彩电、音像、小家电、通讯、电脑、数码、八个品类(包括自主产品),上千个品牌,20多万个规格型号。 二、营运资金的基本理论 1.营运资金是指流动资产减去流动负债(短期负债等)后的余额。如果流动资产-流动负债>0,则与此相对应的“净流动资产”是以长期负债和投资人权益的一定份额为资金来源;如果流动资产-流动负债=0,则占用在流动资产上的资金都是流动负债融资;如果流动资产-流动负债﹤0,则流动负债融资,由流动资产和固定资产等长期资产共同占用,偿债能力差。 营运资金与流动比率指标密切相关。按照资金使用与长、短期资金来源的配比关系不同,主要有三种可供选择的营运资金筹集政策:配合性融资政策、激进型融资政策、稳健型融资政策。营运资金持有政策按照营运资金持有量的高低分为三种:宽松型营运资金持有政策、紧缩型营运资金持有政策和适中型营运资金持有政策。 2.OPM战略

4(百度)浅析海底捞营运资金管理存在的问题及对策剖析

1绪论;1.1研究背景;目前,我国餐饮民营企业迅速发展;1.2研究意义;由于我国餐饮企业发展迅速,也导致在经营策略上的失;1.3研究内容;通过对海底捞营运资金的调查论述了五点内容分别是:;1.4研究方法;根据市场现状进行分析与研究,并结合理论知识加以概;2相关理论知识;2.1营运资金的概念;广义营运资金是一个具体概念,它包含了企业所有流动;2.2优化企业营运 1 绪论 1.1 研究背景 目前,我国餐饮民营企业迅速发展。海底捞成立于1994年,以经营川味火锅为主,融汇各色火锅为一体的大型跨省直营企业。19年来已在北京、上海、西安等全国21个城市拥有82家直营餐厅,员工近两万人。但是,就在黄铁鹰访谈张勇和海底捞的过程中,也发现了海底捞隐含的问题。其核心还是人的问题。不少企业普遍存在营运资金短缺的问题,大大限制了生产经营的发展,而企业的生存与发展在很大的程度上,可以说是维系于营运资金的管理和运营情况。 1.2 研究意义 由于我国餐饮企业发展迅速,也导致在经营策略上的失误,不考虑自己本身以变现的固定资产以及长期资产急剧增加,这种不合理的资本结构造成了其企业财务状况的恶化,变现和支付能力差,这些都直接造成了企业资金的短缺。 1.3 研究内容 通过对海底捞营运资金的调查论述了五点内容分别是:餐饮企业营运资金的现状;企业营运资金的问题;营运资金的对策;财务管理的对策;对所研究内容的概述。 1.4 研究方法 根据市场现状进行分析与研究,并结合理论知识加以概括总结。 2 相关理论知识 2.1 营运资金的概念

广义营运资金是一个具体概念,它包含了企业所有流动资产·,即由企业一定时期持有的现金和有价证劵、应收和预付款项及各类存货资产等构成的。这些具体的流动资产的控制、持有现状的确定等是企业日常财务管理中重要的内容。狭义的营运资金是一个抽象概念,即净营运资金。在当今社会中餐饮企业常采用广义营运资金,这种管理模式更有利于餐饮企业的发展。 2.2 优化企业营运资金管理的原则 2.2.1营运资金优化管理,就是在满足企业资金进本需求的前提下尽可能的将替企业在流动资产上的投资额,并大量利用短期负债进行流动资产的融资,实现流动资金与流动负债的最优化组合。 2.2.2实现营运资金最优化管理的基本原则是:认真分析生产经营状况,确定合理的营运资金需求量,科学安排流动资产与流动负债比例;选择资产成本低额筹资渠道;加速营运资金周转,保持较高获利能力。 2.3 营运资金管理的目标 企业财务管理的重要组成部分,营运资金管理的基本和最终目标应该遵循企业整体财务管理的目标。概括而论,企业营运资金管理的目的是通过实施有效的管理活动,保证企业营运资金的充分流动性和安全性,并尽可能的提高营运资金的利用水平和周转能力,努力提高企业的整体能力。 3 企业营运资金的现状 目前,我国餐饮民营企业经过改革开放二十几年的发展,已取得了辉煌的成绩,在我国国民经济中占有非常高的比重,但是企业越发的发展,随之也有一些社会现状体现出来,海底捞财务管理也相应的出现了一些问题。 3.1.缺乏明确的产业发展方向,对项目投资缺乏科学论证 3.1.1片面追求“热门”消费倾向,不顾客观条件和自身能力,无视国家宏观调控对企业发展的影响。

中级财管第七章营运资金管理

第一节营运资金管理概述 知识点:营运资金的概念、特点及管理原则 一、概念 营运资金是指企业生产经营活动中占用在流动资产上的资金。 广义的营运资金=流动资产 狭义的营运资金=流动资产–流动负债 【提示】本教材专指狭义的营运资金。 流动资产:指可以在1 年以内或超过1 年的一个的营业周期内变现或运用的资产;具有占用时间短、周转快、易变现等特点。 流动负债:指需要在1年或者超过1年的一个营业周期内偿还的债务。又称短期负债,具有成本低、偿还期短的特点。 流动资产与流动负债的分类

【例题·单项选择题】(2018 年)一般而言,营运资金指的是()。 A. 流动资产减去速动资产的余额 B. 流动资产减去货币资金的余额 C. 流动资产减去流动负债的余额 D. 流动资产减去存货后的余额 『正确答案』C 『答案解析』营运资金是指在企业生产经营活动中占用在流动资产上的资金。营运资金有广义和狭义之分,广义的营运资金是指一个企业流动资产的总额;狭义的营运资金是指流动资产减去流动负债后的余额。一般而言,营运资金指的是狭义的概念。 二、特点 (一)来源具有多样性筹集长期资金方式较少:吸收直接投资、发行股票、发行债券等。筹集营运资金方式较多:短期借款、短期融资券、商业信用、应交税费、应付股利、应付职工薪酬等。 (二)数量具有波动性随着企业内外条件的变化而变化,时高时低,波动很大。季节性企业如此,非季节性企业也如此。 (三)周转具有短期性 企业占用在流动资产上的资金,通常会在1 年或超过1 年的一个营业周期内收回。 (四)实物形态具有变动性和易变现性营运资金的每次循环都要经过采购、生产、销售等过程,一般按照现金、材料、在产品、产成品、应收账款、现金的顺序转化。 三、管理原则 (一)满足正常的资金需求营运资金的管理必须把满足正常合理的资金需求作为首要任务。 (二)提高资金使用效率 (三)节约资金使用成本 (四)维持短期偿债能力 【例题·判断题】(2015 年)营运资金具有多样性、波动性、短期性、变动性和不易变现性等特点。() 『正确答案』× 『答案解析』营运资金一般具有如下特点:营运资金的来源具有多样性;营运资金的数量具有波动性;营运资金的周转具有短期性;营运资金的实物形态具有变动性和易变现性。 知识点:营运资金管理策略★★ 财务管理人员在营运资金管理方面必须做两项决策:一是需要拥有多少流动资产(流

第六章 营运资金管理练习题答案

第六章 营运资金管理练习题 1、某公司为保障日常现金收支的需要,任何时候银行结算户存款和库存现金余额均不能低于2500元,公司有价证券的年利率为10.8%,每次固定转换成本平均为30元,根据历史资料测算出现金余额波动的标准差为600元。 要求:(1)计算公司的最优现金返回线 (2)计算公司现金控制的上限 【答案】(1)有价证券日利率=10.8%÷360=0.03% 最优现金返回线(R)=343i b ÷??δδ +L =3%)03.04(600600303  ?÷???+2500 =3000+2500=5500(元) (2)现金控制上限(H )=3R -2L=3×5500-2×2500=11500(元) 2、某公司预计的年度销售额为2400万元,目前的信用期为:N/30,坏账损失率为2%,收账费24万元,变动成本率为65%,资本成本为10%。为扩大销售,增强公司竞争力,准备了两个信用期间的备选方案:A 方案为N/60,销售额能增加到2640万元,坏账损失率为3%,收账费为40万元;B 方案为N/90,销售额能增加到2800万元,坏账损失率5%,收账费为56万元。采用新政策后,变动成本率和资本成本均不变。 要求:通过计算选择最有利的方案。 【答案】目前政策的机会成本=(2400/360)×30×65%×10%=13(万元) A 方案的机会成本=(2640/360)×60×65%×10%=28.60(万元) B 方案的机会成本=(2800/360) ×90×65%×10%=45.50(万元) 目前政策的坏账损失=2400×2%=48(万元) A 方案的坏账损失=2640×3%=79.20(万元) B 方案的坏账损失=2800×5%=140(万元) 信用期方案分析评价计算表 单位:万元 A 方案改变信用期的净收益最大,为有利方案。 3、某公司目前的信用条件为N/60,即无现金折扣,预计销售收入为2640万元,估计坏账占销售额的3%,收账费用为40万元。为加速应收账款收回,决定将信用条件改为“2/10,1/20,N/60”,估计约有60%的客户会利用2%的折扣;15%的客户将利用1%的折扣,坏账损失率将降低为2%,收账费用降低为30万元。该公司的变动成本率为65%,资本成本为10%。

营运资金管理案例

案例一: 一教学目的 通过本案例的学习,掌握用现金成本分析模式确定企业最佳现金持有量。 二案例资料 富达自行车有限公司财务经理为了尽量减少企业闲置的现金数量,提高资金收益率,考虑确定最佳现金持有量,财务科对四种不同现金持有量的成本做了测算,具体数据见表: 现金持有方案 财务经理根据上述数据,结合企业的资本收益率12%, 利用成本分析模式,确定出企业最佳现金持有余额. 三、思考与讨论的问题: 1.不同现金持有量的机会成本 2.财务经理为什么确定75 000元为企业最佳现金持有余额? 四、必要提示: 最佳现金持有量测算表单位:元 案例二思美时装公司应收账款的管理 一、教学目的 通过本案例掌握企业信用条件的选择。 二、案例资料 思美时装公司近年来采取较宽松的信用政策,因而销售量有所增加,但坏账损失也随之上升。近3年损益状况见表。公司变动成本率为65%,资金成本率(有价证券利息率)为20%。公司收账政策不变,固定成本总额不变。

三、思考与讨论的问题 (1)公司采用宽松的信用政策是否成功? (2)如果第3年,为了加速应收账款的收回,决定将赊销条件改为“2/10,l/20,n/60”,估计约有60%的客户(按赊销额计算)会利用2%的折扣;15%的客户利用1%的折扣。坏账损失降为2%,收账费用降为30万元。信用条件变化后收益情况会如何? 四、必要提示 (一)应收账款信用成本由机会成本、坏账损失和收账费用组成 应收账款机会成本=维持赊销业务所需资金X资金成本率(有价证券利息率) 维持赊销业务所需资金=应收账款平均余额X变动成本率 应收账款平均余额=年赊销额十360天X应收账款信用期 =年赊销额十应收账款周转率

巨人集团的营运资金管理分析

巨人集团的营运资金管理分析 班级:电商151 学号:20号姓名:杨虞莲 一、背景知识 (一)巨人集团简介 中国的企业和企业家中,史玉柱和他的巨人集团是迄今为止为数不多的经历了大起——大落——又大起这样一个“完整”过程的成功案例,这是中国企业活的标本。巨人集团,曾经是一个红遍全国的知名企业,历经不到2年就成为销售额近4亿元,利税近5000万元,员工达二千多人的大企业,同样历经4年就如同泡沫似的破裂了。而巨人集团最终倒闭的主要原因很大一部分就在于巨人集团的营运资金管理不当,或者说是财务战略失当所导致。 1.XXXXXXXX(三级标题,宋体5号) XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX (二、三级标题下的正文内容,宋体五号,全文1.5倍行距) 2.XXXXXXXXXX (二)企业资金战略运营模式 (1)资金运作战略 1)产权交易与企业重组 产权交易是产权价值按市场规则进行的交易或有偿转让。机构或个人之间在市场规则约束下发生的生产要素以及附在生产要素上的各种权利关系的有偿转让行为,都是产权交易活动。企业整体或部分转让、公司制企业股权的对外转让,以及企业的兼并、收购、拍卖、托管等,都属于产权交易性质,因为也被视为资本运营活动。 2)企业收缩 当企业为了适应环境变化,就要调整经营策略,提高管理效率,谋求管理激励,提高资源,提高资源利用率,弥补决策失误时,往往采取企业收缩战略。一个企业通过剥离或分立不适于公司的发展战略,没有成长潜力或影响企业整体发

财务管理第七章营运资金管理练习(附标准答案)

第五章第一节练习 一、【多选题】下列各项中,可用于计算营运资金的算式是(CD)。 A.资产总额-负债总额 B.流动资产总额-负债总额 C.流动资产总额-流动负债总额 D.非流动负债总额+所有者权益-非流动资产总额 二、【多选题】企业在持续经营过程中,会自发地、直接地产生一些资金来源,部分地满足企业的经营需要的自然性流动负债,如( ABC)。 A.预收账款 B.应付职工薪酬 C.应付票据D.根据周转信贷协定取得的限额内借款 三、【判断题】销售边际毛利较高的产业,紧缩的流动资产投资战略可能提供更可观的收益。( ×) 四、【单选题】采用宽松的流动资产投资战略的特点是( D)。 A.较低水平的流动资产与销售收入比率 B.较高的运营风险 C.较高的投资收益率 D.较高水平的流动资产与销售收入比率 五、【单选题】某公司在融资时,对全部固定资产和部分永久性流动资产采用长期融资方式。据此判断,该公司采取的融资战略是( B )。 A.保守型融资战略 B.激进型融资战略 C.稳健型融资战略 D.期限匹配型融资战略 六、【单选题】某企业拥有流动资产500万元(其中永久性流动资产为300万元),长期融资400万元,短期融资250万元,则以下说法正确的有(C)。 A.该企业采取的是期限匹配融资战略 B.该企业采取的是保守融资战略 C.该企业采取的是激进融资战略 D.该企业收益和风险均较低

第五章第二节练习 一、【多选题】企业在确定为应付紧急情况而持有现金的数额时,需考虑的因素有(BD)。 A.企业销售业务的季节性 B.企业临时举债能力的强弱 C.金融市场投资机会的多少 D.企业现金流量预测的可靠程度 二、【单选题】运用成本模型计算最佳现金持有量时,下列公式中,正确的是(B)。 A.最佳现金持有量=min(管理成本+机会成本+转换成本) B.最佳现金持有量=min(管理成本+机会成本+短缺成本) C.最佳现金持有量=min(机会成本+经营成本+转换成本) D.最佳现金持有量=min(机会成本+经营成本+短缺成本) 三、【单选题】某公司持有有价证券的平均年利率为5%,公司的现金最低持有量为1500元,现金余额的回归线为8000元。如果公司现有现金20000元,根据现金持有量随机模型,此时应当投资于有价证券的金额是( A)元。 A.0 B.650O C.12000 D.18500 四、【判断题】在随机模型下,当现金余额在最高控制线和最低控制线之间波动时,表明企业现金持有量处于合理区域,无需调整。( √) 五、【单选题】下列关于现金回归线的表述中,正确的是( C)。 A.现金最优返回点的确定与企业可接受的最低现金持有量无关 B.有价证券利息率增加,会导致现金回归线上升 C.有价证券的每次固定转换成本上升,会导致现金回归线上升 D.当现金的持有量高于或低于现金回归线时,应立即购入或出售有价证券 六、【多选题】“收支两条线”是资金采取的一种管理模式,下列有关企业实行收支两条线管理模式的表述正确的有(ABCD)。(新教材该内容已删)A.不允许有私设的账外小金库 B.所有收入的现金都必须进入收入户 C.所有的货币性支出都必须从支出户里支付 D.严禁现金坐支 七、【多选题】下列属于集团企业资金集中管理模式的有(BCD )。 A.收支两条线模式B.拨付备用金模式 C.内部银行模式D.财务公司模式

F公司营运资金管理案例分析

F公司营运资金管理案例分析 随着经济的发展,企业竞争环境日益激烈,营运资金作为企业日常经营的核心,如何提高营运资金管理效率成为摆在管理层前面的一道难题。传统的营运资金管理评价体系由于未考虑经营各环节之间的联系,在不断发展的经济环境下弊端逐渐显现。直到2007年,王竹泉教授提出按渠道分类的新型营运资金管理评价体系,将资金管理活动分为采购、生产、营销及理财四个渠道,将资金管理与企业业务相连系。然而,这种新型管理评价体系尚未在我国广泛应用,其与企业实际业务如何结合仍有待研究。 “一带一路”战略的提出及国家对“十三五”期间的规划都为非金属矿物制品业的发展提供了机遇。同时,在经济新常态下,我国经济对非金属矿产品的种类和质量的要求也在不断提高。由于其所属日用陶瓷子行业为人们日常生活必需品,且行业存在大而不强的不利现状,在国家政策带来的机遇与压力下,许多企业都有倒闭的风险。且本人在对现有文献进行总结梳理后,发现目前国内外针对营运资金管理的研究多限于大型集团企业或行业整体,极少关注中小型企业。 因此,本文以非金属矿物制品业下子行业日用陶瓷产业为切入点,选择从做ODM代工起步,逐步发展自主品牌,成为艺术日用瓷的典型代表,并最终在世界高档日用陶瓷市场占有一席之地的F公司为案例进行研究。本文在对选题的背景、目的及意义进行简要阐述后,首先对F公司进行简要介绍,利用财务指标分析法对F公司目前的营运资金管理现状进行分析。其次,主要利用对比分析法,对F 公司2011年-2015年营运资金管理策略、基于渠道的营运资金管理活动效率进行分析后,得出F公司在营运资金管理活动中存在的问题:资金来源及分配结构不合理、银行信用和商业信用利用率不高、生产渠道资金和理财渠道资金占用过多等,同时总结了企业管理层营运资金管理理念落后,导致各渠道营运资金分布不稳定。针对以上问题,基于渠道管理理论,设计包括采购、生产、营销及理财渠道的营运资金管理框架,并提出具体的解决方案。 在论文的最后,本人基于对F公司营运资金管理活动的分析提出对非金属矿物制品业发展的启示:树立新型管理理念、建立先进信息系统、加强存货管理及合理分配资金来源。同时也希望可以为我国中小企业的发展提高一定的借鉴。

营运资金管理案例分析

营运资金管理案例分析 吴婉芬ACC11032 林枫琳ACC11028 沈晓雪ACC11059 陆滢 徐嘉婷 目录 营运资金的简介 公司背景 基本案情分析 德隆破灭原因3>.启示 营运资金管理措施 一、营运资金的简介 营运资金 营运资金的内涵 营运资金的作用 营运资金管理中应注意的问题 扩展:短期营运资金 “ ” 营运资金,也称营运资本从会计的角度看是指流动资产与流动负债的净额。 为可用来偿还支付义务的流动资产,减去支付义务的流动负债的差额。从财务角

度看营运资金应该是流动资产与流动负债关系的总和,在这里“总和”不是数额 的加总,而是关系的反映。其中流动资产是指可以在一年内或超过一年的一个营业周期内变现或运用的资产,流动资产具有占用时间短、周转快、易变现等特点。 营运资金的内涵 “ ” 我们通常用营运资金来衡量公司或企业的短期偿债能力,其金额越大,代表该公司或企业对于支付义务的准备越充足,短期偿债能力越好。当营运资金出现负数,也就是一家企业的流动资产小于流动负债时,这家企业的营运可能随时因周转不灵而中断。 营运资金的作用 营运资金管理中应注意的问题 一是资产负债的合理配置问题。坚持营运资金流动性与收益性平衡的原则,首先要解决好各项资金与负债的合理配置问题。 二、是坚持动态管理原则。营运资金在不断循环中实现价值补偿和增值,企业必须树立动态观念,充分认识资金的时间价值,加速营运资金周转,缩短周转期,实现价值增值和企业价值最大化。 “ ” 营运资金融资渠道有长期和短期,根据本案例的特点,我们就选取短期营运资金进行阐述。

大多数企业在某个阶段都需要短期营运资金。例如,零售商必须找到营运资金,用以九月和十一月间购买存货以供圣诞销售。但是即使是非季节性业务,通常也会不时遇到订单非常多的业务高峰月份,这就导致了对营运资金的需求,靠营运资金来供给存货和应收账款的累积过程。 扩展:短期营运资金 “ ” 股权:如果你的企业还处于营业初期,目前还没有实现盈利,那么你可以依靠股权资金来满足短期营运资金需求。这些资金可能来自个人财产或者家庭成员、朋友或第三方投资人。 商业债权人:如果你和商业债权人有着特别良好的关系,那么,你还可以恳求他们帮助自己,提供短期营运资金。如果你过去都准时还款,那么商业债权人可能会乐意延长期限,让你可以满足大订单的资金需求。 代理融通:代理融通是获得短期营运资金的另一个渠道。供应订货之后,代理融通公司就会买下你的应收账款,然后由他们处理收款问题。 信用贷款最高限额:银行通常不会给新兴企业提供信用贷款最高限额。但是,如果新兴企业通过股权的方式融资状况良好,而且还有很好的抵押担保品,那么银行或许也会提供这一服务。有了信用贷款最高限额,就能够在出现短期资金需求时获得资金帮助。只要收到短期销售高峰的应收账款,应该立即还款。 短期贷款:如果你的新兴企业没有银行的信用贷款最高限额,那么你还可以申请一次性短期贷款(一年以内)来满足暂时性营运资金需求。 以下是五个最常见的短期营运资金融资渠道: 二、公司背景 基本简介

第七章营运资金管理

第26讲 一、名称:营运资金概述 二、教学时数:2 三、教学目的: 1.掌握营运资金的概念 2.理解营运资金的特点 3.了解营运资金管理的基本要求 四、重点和难点: 1. 重点:营运资金的概念、特点; 2. 难点:营运资金管理的基本要求。 五、教学方法和手段: (一)教学方法 1.采用理论讲授的方法,分析营运资金管理的基本要求、种类和特点,相互联系,差异性与相似性等,以帮助学生理解和掌握。 2.采用启发式的教学方法,引导学生独立思考。 3.师生互动、学生主动,交流和讨论的方法,激发学生的学习灵感,通过充分交流实现共同智慧成果。 4.通过练习的方法,学生做作业和练习,检查学习理解的情况,巩固学习效果。 (二)教学手段 1.编写好教学大纲、教案、PPT,用于课堂教学 2.借助电子手段和网络,搜集和整理参考资料,提供给学生学习研究 3.组织学生进行社会调查,写调查报告,让学生学会认识、分析社会现象,培养解决证券投资问题的方法和途径。

(备注)

2、应收账款周转期,是指将应收账款转化为现金所需要的时间; 3、应付账款周转期,是指从收到尚未付款的材料开始到现金支出之间所用的 四、营运资金的管理原则与要求 1、认真分析生产经营状况,合理确定营运资金的需要数量:企业营运资金的需要数量与企业生产经营活动有直接关系,当企业产销两旺时,流动资产会不断增加,流动负债也会相应增加;而当企业产销量不断减少时,流动资产和流动负债也会相应减少。因此,企业财务人员应认真分析生产经营状况,采用一定的方法预测营运资金的需要数量,以便合理使用营运资金。 2、在保证生产经营需要的前提下,节约使用资金:在营运资金管理中,必须正确处理保证生产经营需要和节约合理使用资金二者之间的关系。要在保证生产经营需要的前提下,遵守勤俭节约的原则,挖掘资金潜力,精打细算地使用资金。 3、加速营运资金周转,提高资金的使用效果:营运资金周转是指企业的营运资金从现金投入生产经营开始,到最终转化为现金的过程。在其他因素不变的情况下,加速营运资金的周转,也就相应提高了资金的利用效果。因此,企业要千方百计地加速存货、应收账款等流动资产的周转,以便用有限的资金,取得最优的经济效益。 4、合理安排流动资产与流动负债的比例关系,保证企业有足够的短期偿债能力:流动资产、流动负债及二者的关系能较好地反映企业的短期偿债能力。流动负债是在短期内需要偿还的债务,而流动资产则是在短期内可以转化为现金的资产。因此,如果一个企业的流动资产比较多,流动负债比较少,说明企业的短期偿债能力较强;反之,则说明短期偿债能力较弱。但如果企业的流动资产太多,流动负债太少,也并不是正常现象,这可能是因流动资产闲置流动负债利用不足所致。根据惯例,流动资产是流动负债的一倍是比较合理的。因此,在营运资金管理中,要合理安排流动资产和流动负债的比例关系,以便既节约使用资金,又保证企业有足够的偿债能力。 (三)巩固练习 营运资金的管理原则与要求是什么? (四)归纳小结 (五)作业安排

第七章营运资金管理课后作业答案解析

第七章营运资金管理 第一节营运资金管理的主要内容 一、单项选择题 1.采用宽松的流动资产投资战略的特点是()。 A.较低水平的流动资产与销售收入比率 B.较高的运营风险 C.较高的投资收益率 D.较高水平的流动资产与销售收入比率 【答案】D 【解析】选项ABC是紧缩的流动资产管理战略的特点。 2.某企业以长期融资方式满足固定资产、永久性流动资产和部分波动性流动资产的需要,短期融资仅满足剩余的波动性流动资产的需要,该企业所采用的流动资产融资战略是()。(2012年)A.激进融资战略 B.保守融资战略 C.折中融资战略 D.期限匹配融资战略 【答案】B 【解析】在保守融资战略中,长期融资支持固定资产、永久性流动资产和某部分波动性流动资产。 3.某公司在融资时,对全部固定资产和部分永久性流动资产采用长期融资方式。据此判断,该公司采取的融资战略是()。(2011年) A.保守型融资战略 B.激进型融资战略 C.稳健型融资战略 D.期限匹配型融资战略 【答案】B 【解析】在激进型融资战略中,企业以长期负债和所有者权益为所有的固定资产融资,仅对一部分永久性流动资产使用长期融资方式。另一部分永久性流动资产要靠短期融资方式解决。 4.某企业拥有流动资产500万元(其中永久性流动资产为300万元),长期融资400万元,短期融资250万元,则以下说法正确的有()。 A.该企业采取的是期限匹配融资战略 B.该企业采取的是保守融资战略 C.该企业采取的是激进融资战略 D.该企业收益和风险均较低 【答案】C 【解析】该企业波动性流动资产=500-300=200万元,低于短期融资250万元,所以该企业采取的是激进融资战略,这种类型的融资战略收益和风险均较高。 5.某企业以短期融资来满足全部波动性流动资产和部分永久性资产的需要,而余下的永久性资产用长期资金来满足,其采取的融资战略是()。 A.期限匹配融资战略 B.激进融资战略 C.保守融资战略 D.极端融资战略 【答案】B 【解析】期限匹配融资战略是指对波动性流动资产用短期融资来解决,而对永久性资产包括永久性流动

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