证券代码：000676 证券简称：智度股份公告编号：2020-085
智度科技股份有限公司
关于公司控股股东及高级管理人员通过集中竞价方式
减持公司股份的预披露公告
特别提示：
智度科技股份有限公司（以下简称“公司”）于2020年7月24日收到公司控股股东北京智度德普股权投资中心（有限合伙）（以下简称“智度德普”）及高级管理人员袁聪先生关于本公司股票的减持计划告知函：
智度德普持有公司股份442,043,450股，占公司总股本33.34%，计划在本公告披露后15个交易日后的六个月内通过集中竞价交易方式减持公司股份合计不超过26,514,010股，即不超过公司总股本的2%。
袁聪先生持有公司股份1,804,685股，占公司总股本0.14%，计划在本公告披露后15个交易日后的六个月内通过集中竞价交易方式减持公司股份合计不超过246,196股，即不超过公司总股本的0.02%。
一、股东的基本情况
二、相关风险提示
（一）减持主体将根据自身资金安排需要及市场情况决定是否实施本次减持计划。本次减持计划的实施存在一定不确定性，请投资者注意风险。
（二）减持主体本次减持计划的实施不会导致公司控制权发生变更，不会对公司治理结构及持续经营产生影响。
（三）减持主体本次减持计划不存在违反法律、法规和深圳证券交易所相关业务规则规定的情况。
（四）减持主体将严格遵守相关法律法规的规定减持股份，并及时履行信息披露义务。
四、备查文件
（一）《关于智度科技股份有限公司的股份减持计划告知函》；
（二）深交所要求的其他文件。
特此公告。
智度科技股份有限公司董事会
2020年7月25日
证券代码：000676 证券简称：智度股份公告编号：2020-085 智度科技股份有限公司 关于公司控股股东及高级管理人员通过集中竞价方式 减持公司股份的预披露公告 特别提示： 智度科技股份有限公司（以下简称“公司”）于2020年7月24日收到公司控股股东北京智度德普股权投资中心（有限合伙）（以下简称“智度德普”）及高级管理人员袁聪先生关于本公司股票的减持计划告知函： 智度德普持有公司股份442,043,450股，占公司总股本33.34%，计划在本公告披露后15个交易日后的六个月内通过集中竞价交易方式减持公司股份合计不超过26,514,010股，即不超过公司总股本的2%。 袁聪先生持有公司股份1,804,685股，占公司总股本0.14%，计划在本公告披露后15个交易日后的六个月内通过集中竞价交易方式减持公司股份合计不超过246,196股，即不超过公司总股本的0.02%。 一、股东的基本情况
二、相关风险提示 （一）减持主体将根据自身资金安排需要及市场情况决定是否实施本次减持计划。本次减持计划的实施存在一定不确定性，请投资者注意风险。 （二）减持主体本次减持计划的实施不会导致公司控制权发生变更，不会对公司治理结构及持续经营产生影响。 （三）减持主体本次减持计划不存在违反法律、法规和深圳证券交易所相关业务规则规定的情况。 （四）减持主体将严格遵守相关法律法规的规定减持股份，并及时履行信息披露义务。 四、备查文件 （一）《关于智度科技股份有限公司的股份减持计划告知函》； （二）深交所要求的其他文件。
特此公告。 智度科技股份有限公司董事会 2020年7月25日
广州地铁环境工程有限公司清洁剂B包比选 评审办法 广州地铁环境工程有限公司 二○一七年一月
广州地铁环境工程有限公司清洁剂B包比选 评审办法 前言 广州地铁环境工程有限公司（以下简称业主）将清洁剂B包比选项目引入竞争机制，采取公开比选选择供货商。结合本次采购的特点，制定本评审办法，实行比选的规范化、标准化、科学化。 本评审办法仅适用于本次比选。 本评审办法的解释和修订权属广州地铁环境工程有限公司比选领导小组。 评审依据 评审工作严格执行有关规定，评审的依据是比选文件及其澄清补充通知、响应文件及其澄清文件以及本评审办法。 评审机构 3.1评审机构由业主的比选领导小组和评审小组组成。 3.2比选领导小组成员由业主按相关规定组建。 比选领导小组的职责主要是： (1)批准评审办法； (2)根据评审小组提出的书面评审报告和推荐的中选候选人最终审定中 选人。 评审小组由业主按相关规定组建。 评审小组的职责主要是： (1)根据评审办法，对响应文件进行认真评审，完成书面评审报告； (2)向比选领导小组报告评审意见，推荐合格的中选候选人。 第四章评审办法 评审 4.1.1 评审过程将按以下几个步骤进行： (1)接收响应文件，检查各响应单位证件原件和开响应文件（唱各参与单 位报价）
(2)符合性审查 (3)价格评审 (4)推荐中选候选人 (5)选定中选人 接收响应文件和开响应文件。 业主将按比选文件中规定的时间和地点收响应文件和开响应文件。 4.2.1在评审过程中发现响应文件有疑问或有问题时，可要求响应人给予澄 清。但这种澄清不应使其他响应人处于不公平的地位。澄清答复应以书面形式给予澄清。 4.2.2开响应文件内容为响应文件的符合性部分、报价部分等以及业主认为合 适的其它内容。业主负责做有关纪录，记录的结果由响应人签字确认，业主代表亦在记录上签字。 4.2.3参与比选单位应在3家或以上，通过符合性审查的有2家及以上的可继 续进行比选程序。如通过符合性审查的响应人不足2家的，则进行第二次比选公告。第二次比选后参与的及通过符合性审查的响应人仍不足2家的，则本次比选作废。 符合性审查 4.3.1 评审小组的人员根据附件一“符合性审查表”对响应文件进行评审， 只有按规定必须响应的条款全部得到响应的响应文件才能视为通过。 评委以记名方式表决，通过的票数超过评委半数的响应人有资格进入 下一阶段的评审，否则将被淘汰。 价格评审 4.4.1 评审小组仅对通过符合性审查的响应人进行价格评审。 4.4.2 评审小组审核响应人的总体报价是否清楚、完整，若发现响应人报价
公司法基本法律制度都包含哪些制度 1、公司治理结构的基本制度 2、公司财务的管理制度; 3、公司业务合同的管理制度; 4、公司人力资源管理的制度; 5、公司的投融资制度; 6、公司保密制度; 7、档案管理制度; 8、安全生产管理制度等等。 我国经济日益繁荣的今天，国家也在不断的要求相关公司进行内部加强管理。对公司的一些基本操作和法律制度做较为深入的探讨和编制。那公司法基本法律制度都包含哪些制度呢，下面小编就为大家进行详细的解答，方便大家的了解。 ▲一、公司运营过程中为了管理需要可以制定各种基本管理制度，主要包括： 1、有关公司治理结构的基本制度，如股东会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、法定代表人职责、总经理职责等等; 2、有关公司财务的管理制度; 3、有关公司业务合同的管理制度; 4、有关公司人力资源管理的制度; 5、有关公司的投融资制度; 6、公司保密制度; 7、档案管理制度;
8、安全生产管理制度等等。 制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。在不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事准则，目的都是使各项工作按计划按要求达到预计目标。 制度是一种人们有目的建构的存在物。建制的存在，都会带有价值判断在里面，从而规范、影响建制内人们的行为。例如如果我们把选举制度看成是建制的话，不同地方的选举制度，规则都有不同，制度主义者便会解释这是不同社会对选举价值观理解不同所造成的结果。倘若一个社会认为应该表达多元声音，重于执政效率等其他价值观的话，那么选举制度便会倾向设定于有利表达多元声音(例如：代表制)，多个党派都能借助此制度得到相应民意支持而被选出。 制度的概念有一个盲点，就是难以解释制度改变的原因。多年来不同学者均尝试加以解释，如社会上规范性价值观的改变、人们的行为互动、历史的因素会导致制度得到改革，可是始终难以充分解释政治现象。 这类规章制度不但可以保证公司在未来发展的道路上 越走越远，也保证了我国经济市场的平衡和健康发展。对我国的社会发展和经济发展都起到了较大的作用和影响。方便我国的领导者进行相应的领导。
新《公司法》修改的原则和基本精神 10月27号，十届第十八次会议通过了新修订的《中华人民共和国公司法》，并于2006年1月1日起实行。新修订的《公司法》总结了我们《公司法》实行十年来的一些经验，借鉴了国外公司管理制度这些年来的最新成果，《公司法》的修订和颁布引起了社会各方面的普遍关注。今天我就《公司法》的修改以及《公司法》修改中涉及的主要问题做个介绍，大致分为几个部分：第一个部分，我主要向大家介绍一下《公司法》修改的背景、修改的指导思想和修改的简单过程；第二部分向大家介绍一下这次《公司法》修改的几项主要制度，包括公司的设立制度、法人治理结构的完善、中小股东利益的保护、债权人的保护，还有《公司法》新修订加入的司法介入机制等等。 第一章《公司法》的修改 第一节修改的背景
下面我讲解第一个问题，先给大家介绍这次《公司法》修改的背景。《公司法》93年颁布，94年实施以后，经过了10年，现在我们认识到《公司法》在制订之初有一些先天的不足性。主要是当时我们国家严格的讲没有比较成形的、公司现代化的法人治理结构、治理模式，所以说当时《公司法》的起草和制订基本上是我们对于国外一些 现成模式的借鉴和学习。 《公司法》起草之初就缺了一条腿，这条腿就是现代公司运行的模式，通过这十几年的研究，我们感觉《公司法》的理论在当时还是比较粗浅的。这十几年来我们有了一套完整的公司运作实践，而且国外公司制度的发展也出现了一些新的情况。特别是近些年来，美国安然事件出现以后，各国公司制度都在进行一些创新和改造，所以说这十年来，我们对公司制度，国外的公司制度进行了比较和研究。同时，在十年前起草《公司法》的时候，我们对于企业改革目标、任务的认识还有一定的局限性，还有，十年前企业主体立法的概念还不是很清晰。现在企业主体整体立法在相当长一段时间内还是比较混乱的，我们有《全民所有制工业企业法》、《集体企业条例》等等，大多是以所有权作为划分企业的形式，《公司法》的颁布和实施第一次确立了以责任形式划分企业的理念。但是无可置疑，现在《公司法》实行以后，仍然存在着所有制立法以外的一种分类方式，所谓的两条腿走路、并轨的现象还存在。近十年来随着《公司法》的颁布和实施，大家对
01 全球股市 2018/04/2418:00 02 机构龙虎榜 2018/04/2418:00 03 要闻精选 〇国家林业和草原局决定启动新一轮集体林业综合改革试验工作，确定了集体林地"三权分置"、林权流转等十大改革试验任务。 〇多只绩优沪港深基金在一季度加仓了中国生物制药、瑞声科技、中教控股等港股，表示看好消费升级及科技创新主线。 〇腾讯电竞宣布2018年为中国电竞黄金五年的"深度布局年"，将持续探索电竞运动做为体育项目商业化的更多可能。
〇由中国一重首次承制的百万千瓦级核电蒸汽发生器23日制造完成，对中国实现核电重大技术装备国产化具有重要意义。 〇截至发稿时LME铝期货跌逾9%，市场关注美国解除对俄铝制裁的可能性。04 重大事件 ●政治局会议分析研究经济工作、将持续扩大内需 分析研究当前经济形势和经济工作。会议要求，首先要全力打好"三大攻坚战"，保持货币政策稳健中性，保持宏观经济平稳运行；要推动信贷、股市、债市、汇市、楼市健康发展，及时跟进监督，消除隐患。 点评：从减税、扩大进口等近期出台的一系列政策来看，扩大内需正在成为政策热词。对进一步推进消费升级行动计划做出全面的部署。受益于消费升级趋势，医药、化妆品等行业里不少上市公司的一季度业绩出现了显著增长。 智飞生物（300122）预增281%至348%,代理的四价HPV疫苗销量持续上升；青岛金王（002094）预增90%至110%,化妆品产业布局协同效应逐步体现；爱尔眼科（300015）预增30%至40%,消费升级下全飞秒屈光手术、高端多焦晶体等应用比例迅速提高。 ●下游需求有望持续回升、焦煤焦炭价格迎来支撑 焦煤、焦炭主力合约分别上涨2.26%、3.87%。下游方面，分析认为，如果各地没有环保突击检查事件，5月份钢铁产置大概率加快回升。 点评：钢材库存继续加速下降说明需求的反弹在继续，炼焦煤整体库存压力不大，依旧看好焦煤季节性需求下价格的上涨。安监升级+进口受限+需求释放对焦煤价格构成支撑；限产常态化+终端需求集中释放有望带动焦炭价格触底回升。 雷鸣科化（600985）拟收购淮矿股份100%股权，转型为华东地区主要焦煤生产商；平煤股份（601666）是中南地区焦煤龙头，也是集团唯一煤炭资产上市公司，机构认为公司煤焦资产注入预期较强。 ●阿里发布藏经阁计划让计算机具备类脑推理能力 阿里巴巴宣布联合清华、浙大、中国科学院自动化所、中科院软件所、苏州大学发布藏经阁（知识引擎）研究计划。将互联网信息内容表达成更接近人类认知世界的形式，从而使计算机具备类脑推理能力。阿里还将建设中小企业知识服务引擎。 点评：知识引擎是人工智能的基石，也是推动人工智能发展的核心驱动力之一。藏经阁计划将满足机器智能对大规模知识的迫切需求。
招标投标企业报告中国电建集团环境工程有限公司
本报告于 2019年9月23日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中国电建集团环境工程有限公司统一社会信用代码：91330105MA27XHJ12U 工商注册号：330105*********组织机构代码：MA27XHJ12 法定代表人：付少鹏成立日期：2016-05-05 企业类型：其他有限责任公司经营状态：存续 注册资本：30000万人民币 注册地址：浙江省杭州市拱墅区万通中心2幢1601室 营业期限：2016-05-05 至 2046-05-04 营业范围：环境工程、市政工程、给排水工程、城市地下综合管廊建设工程、污水处理工程、土壤修复工程、大气治理工程、噪声治理工程的技术开发、技术咨询、技术服务、设计、施工（凭资质证书经营）、投资、运行管理；承接施工总承包和专业企业分包的劳务作业；固体废弃物的技术开发、技术咨询、技术服务、成果转让；景观设计；园林绿化工程的施工（凭资质证书经营）；环保设备的技术开发、技术服务、销售；环境监测技术、环境检测技术的技术服务（上述经营范围凡涉及许可证、资质证书的，凭有效许可证、资质证书经营）。 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间） 2
、业界对基本管理制度”的不同解释 在实务中，学者、《公司法》研究人员、企业管理人员、管理咨询从业者对《公司法》中的基本管 理制度”众说纷纭，主要的见解有以下几点。 1、基本管理制度”是指《公司法》和公司《章程》中规定的制度 这个说法存在两个问题： (1) 立法主体问题。众所周知，《公司法》的立法主体是国家，公司《章程》的立法主体是股东会/ 股东大会，而基本管理制度”是由董事会制定”。 对于制定”，按照笔者对《公司法》的理解，应当是最终决定”的意思，其理由是： ——如果做为拟定、起草”的意思，必然应当在股东会的职权中明确审议批准(基本管理制度)”， 如同审议批准公司的利润分配方案”一般； ——按照《公司法》的立意，所有权与经营权应当分离，因此董事会应当履行经营的职责，对公司起 到经营管理的责任，因此应当有权限在《公司法》及国家其他法律法规范围内最终决定"公司的基本 管理制度。 (2) 制度内容问题。既然是《公司法》和公司《章程》中已经明确了的内容，为什么还要多此一举、 再制定个基本管理制度” ？ 由此可见，基本管理制度”应当是与《公司法》和公司《章程》的内容有所不同的制度。 2、认为基本管理制度”这个提法太泛
有些学者认为，企业的基本管理涉及到企业的方方面面，采购、生产、销售、投资、财务、薪酬、劳动等等各方面都挺基本”的，因此不好界定基本管理制度”究竟是指哪些制度。
笔者认为，《公司法》规定董事会的职权是制定基本管理制度”，总经理的是制定具体规章制度 《公司法》赋予董事会的身份是最高决策机构”（也有说是’日常权力机构”），赋予总经理的是最高执行机构”。 依此理解，基本管理制度”应当是对公司经营管理各个方面一些原则性强、意义重大、覆盖面广的制度；而具体规章制度”则应当是针对经营管理工作中某一具体环节、业务、岗位的制度，具有详细、具体、微观、局部的特点。 二、对基本管理制度”的界定 企业的经营管理有很多种划分方法，但最基本的划分方法是按照人、事、财三类对象进行划分。 （一）关于入”的基本管理制度 按照企业人力资源管理的一般流程，即招聘、培训、使用、离职等，关于入”的基本管理制度一般有: 1、员工招聘培训制度。主要是规范企业的招聘与培训流程，明确各类岗位的招聘条件，规范企业的培训工作。 2、劳动合同管理制度。主要是明确员工试用期时间和待遇、劳动合同的签订和保管、员工福利的内容和条件、员工岗位的性质和待遇，等等。 3、薪酬绩效管理制度。主要是明确企业的薪酬构成、薪酬模式、考核内容、绩效评价等内容。 4、劳动安全保护制度。主要是明确劳动纪律约束、安全保护措施、卫生条件提供、员工基本守则，等等。 5、保密与竞业限制。主要是明确员工对企业各项重要技术的保密责任、义务，包括员工离职后所从事工作的限制。 （二）关于事”的基本管理制度 按照企业业务经营的一般流程，事”主要分为采购、生产、营销，以及对其提供直接支持工作的合同管理、客户服务等，因此关于事”的基本管理制度一般有：
一、“三会”及高级管理人员的构成情况和职责 公司三会、高级管理人员的构成情况和职责 1、有限公司阶段 有限公司三会、高级管理人员的构成和职责情况如下： 有限公司依据《公司法》的规定制定了有限公司章程，基本构建了适应有限公司发展的组织结构：股东会由全体股东组成，是有限公司的权力机构，行使《公司法》及有限公司章程规定的一系列职权。董事会由股东会选举产生，负责执行股东会的决议并制定公司的经营投资方案。监事会由股东会选举产生，负责检查公司财务，监督董事、经理的日常工作。设总经理，由董事会聘任，负责组织实施董事会决议和公司的生产经营管理工作。 2、股份公司阶段 公司三会、高级管理人员的构成和职责情况如下： （1）股东大会，是公司的权力机构，由全体股东组成。行使《公司法》、《公司章程》及《股东大会议事规则》规定的决定公司的发展战略方针、审议公司资本的变动事宜、选举董事及监事等一系列职权。股东大会现由XX名股东组成。 （2）董事会，是公司的决策机构，由股东大会选举产生，对股东大会负责并报告工作。由股东大会授权全面负责公司的经营和管理，是公司的经营决策中心。董事会现由XX名董事组成，设董事长1人。 （3）监事会，是公司的监督机构，由股东大会选举产生，其中的职工代表监事由公司职工大会选举产生，监事会对股东大会负责并报告工作。监事会由股东大会授权，负责监督公司合法运作，监督公司董事、高级管理人员的行为。监事会现由XX名监事组成，其中包括由公司职工大会选举产生的职工监事1名。 （4）总经理及其他高级管理人员，由董事会聘任，实行董事会领导下的总经理负责制，由总经理具体主持公司日常生产经营管理工作。公司建立了与生产经营及规模相适应的组织机构，设立了研发部、产品部、技术服务部、销售部、市场部、财务部、人事行政部等7个职能部门，建立健全了内部经营管理机构，建立了相应的内部管理制度，比较科学的划分了每个部门的责任权限，形成了互相制衡的机制。 二、“三会”议事规则等公司内部控制制度文件及投资者关系管理制度的合法性。 1、有限公司阶段 有限公司历次章程在内容上基本能够符合《公司法》的规定；在程序上由股东会决议通过，并由全体股东在《章程》或《章程修订案》上签字确认，并经深圳市工商局备案登记。 2、股份公司阶段 股份公司现行章程严格依照《公司法》的规定，由股份公司创立大会决议通过，并已经深圳市工商局备案登记，合法、合规。
××××电子科技股份有限公司组织架构图 董事会 总经理 财务部 秘 书 生产主管 销售主管 财务主管 会计主管 审计主管 采购主管 物流主管 仓储主管 市场总监 信息主管 人事主管 监事会 采购部 市场部 行政部 生产部 物流部 人事部 出纳主管 市场部 员工 采购部 员工 财务部 员工 生产部 员工 物流部 员工 人事部 员工
××电子股份有限公司组织架构 行政部 岗位职责岗位考核标准 总经理－叶福剑 主持全面工作，保证经营目标 的实现；审查批准年度计划内的经 营、投资、改造、基建项目和流动 资金贷款、使用、担保的可行性报 告；以法人代表的身份代表公司签 署有关协议、合同、合约和处理有 关事宜。 1.保证公司年度经营目标的实现。 2.保持合理的现金流量，防止财务危 机。 3.保证公司预算控制的计划性。 4.保证公司人才的稳定性。 秘书－叶福剑 负责组织撰写或校对以公司 名义上报外发的综合性的文字材 料；负责组织起草总经理会议材 料。负责纪录、整理总经理办公 会会议纪要。负责文书收发、运转、 检查、指导有文档工作的业务管理 工作；完成领导交办的其他工作。 1.文书工作的工作质量是否达到 要求。 2.是否协助好总经理开展各项工 作。 3.是否及时传达各部门的信息与 资料。 财务部 岗位职责岗位考核标准 财务总监－林经纬 拟订筹资、投资方案，编制财 务预算，管理会计机构和会计人 员，制定会计核算制度、内部会计 管理制度，内部会计控制制度，会 计电算化管理制度，档案管理制 度。 1.每年、每月的报表是否及时完 成。 2.日常财务监督及时，各类资产账 实相符，无盘亏。 3.所管辖部门的出勤率、违规事件 的数量。 会计主管－刘小莎 制定会计核算制度和办法，记 录经济业务，组织会计核算，登记 帐簿，对账，结账，编制财务报告； 制定切实可行的财务管理办 法、细则，参与单位各种经费收支 的预算和决策；进行预算分析等。 1.审核各种原始单据，及时进行帐 务处理，即证、账和表是否按时完成。 2.内部核算制度是否完善、科学， 在日常核算中及时进行调整和改进。 3.成本管理和控制是否有效。 4.及时进行帐实核对，是否帐实相 符。 5.是否处理好外部第三方的相关 手续，如报税和交税等。
上海伊尔庚环境工程有限公司员工手册（修订版，2016） 目录 第一章总则 第二章公司概况 一、公司文化 二、公司组织架构 第三章招聘与录用 一、招聘 二、录用的基本标准 第四章入职指引 一、报到 二、入职手续 三、试用与转正 第五章纪律与行为规范 一、考勤制度 二、工作风纪 第六章薪资 一、薪资形式 二、薪资调整 第七章福利 一、法定福利 二、公司福利
第八章职业发展 一、培训 二、员工岗位级别 三、绩效考核 四、调动与晋升 五、降级或降职 六、员工离职 第九章人事与劳动关系 一、合同签订规范 二、合同续签 三、合同终止与解除第十章奖惩制度 一、奖励制度 二、惩罚制度 第十一章附则
第一章总则 一、为使公司的办公工作实现规范化、程序化、制度化，进一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进公司业务的发展及战略目标的实现，制定本手册。 二、本“员工手册”与“劳动合同”共同组成公司劳动合同，一经签订，两部分具有同等法律效力。 三、公司人事行政部负责本手册各制度的组织、实施和管理监督。 第二章公司概况 一、公司文化 上海伊尔庚环境工程有限公司系上海市政府、上海市科委和同济大学共同支持的高科技创新型企业,拥有自主知识产权，专利发明，软件著作权,致力于为客户提供全面系统的环境解决方案。 有种信念，叫做感恩！分享力量，共享成就！伊尔庚就在您身边！ 二、公司组织架构（2016）
第三章招聘与录用 一、招聘 1、人才引进的基本原则：人品优先、能力适度、敬业为本、团队第一。 （1）部门负责人填写《人员招聘需求申请表》→总经办审批→人事行政部安排招聘； （2）人事行政部根据用人部门的要求编制岗位职责、岗位要求、录用条件； （3）在相关网络平台/线下招聘/猎头公司等渠道发布招聘职位，并定期筛选合适的求职简历； （4）简历筛选：人事初步筛选→用人部门复试→总经理终试； （5）人事行政部通知简历筛选合格的应聘者带好相关证件（以便做背景调查）到公司参加笔试/初面，面试时主要侧重人品、知识、能力、经验、业绩等部分； （6）人事行政部通知通过初试的应聘者前来复试，复试由用人部门负责人或总经理进行面试，并确认是否录用； （7）对于确认录用的人员，人事行政部与录用者洽谈薪资→总经理审批→确认录用并发放入职通知书。 2、不录用原则 * 人品不正者不用 * 不符合岗位要求者不用 * 把握不定者不用 * 不具发展潜力者原则上不用 * 不能和企业文化相融合者不用 二、录用的基本标准 1、年龄 （1）普通员工、销售代表：年满23周岁以上，严禁招用未满18周岁的员工入职； （2）主管级员工：25－35周岁； （3）经理级以上：28周岁以上。 2、学历 （1）专员、主管：本科大专及以上学历； （2）经理级以上：硕士以上学历。 3、相关工作经验
公司法的五大基本制度 （一）公司资本 1、公司注册资本的涵义 （1）有限责任公司的注册资本为在公司登记机关依法登记的全体股东认缴的出资额。 （2）股份公司采取发起设立方式设立，注册资本为依法登记的全体发起人认购的股本总额； （3）股份公司采取募集设立方式设立，注册资本为在登记机关依法登记的实收股本总额。 2、股东出资 （1）出资限额 ①最低限额：3万（普通有限公司）—10万（一人公司）—500万（股份公司）—3000万（上市公司）。 ②首次出资额： a.有限责任公司：首次出资额≥20%≥最低限额。 b.发起设立的股份公司：全体发起人的首次出资额不得低于注册资本的20%。 ③发起人认购股份比例：以募集设立方式设立股份有限公司的，发起人认购的股份不得少于公司股份总数的35%。 （2）出资内容 ①出资方式：货币出资/非货币出资 ②不允许出资的内容：劳务、信用、自然人姓名、商业
信誉、特许经营权、设置担保的财产。 ③货币出资最低限额：全体股东的货币出资金额不得低于公司注册资本的30%。 （3）出资期限 ①分期缴纳：一般有限公司、发起设立的股份公司。注册资本可以分期、分批缴纳。首次出资外，其余两年内缴足；其中，投资公司可以在五年内缴足。法律例外规定除外。 ②一次缴清的情况：一人公司、募集设立的股份公司、保险公司、证券公司、商业银行。 3、资本变动 ①增资与减资在公司中是特别决议事项：股东会或股东大会2/3以上表决权通过。 ②对公司增加注册资本实行股东自治。 ③对公司减少注册资本则实行严格的限制：公司减少注册资本的程序（f178）：a.必须经股东（大）会特别决议，并修改公司章程。减资后的注册资本不得低于法定最低限额。 b.必须编制资产负债表及财产清单。 c.公司应当自作出减少注册资本决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上公告。 d.债权人自接到通知书之日起三十日内，未接到通知书的自公告之日起四十五日内，有权要求公司清偿债务或者提供相应的担保。 e.办理减资登记手续，自登记之日起减资生效。
****科技股份有限公司 一、公司简介 ****科技股份有限公司是隶属于****科技股份有限公司的子公司，地处环境优美、风景秀丽的**市，毗邻中国建筑陶瓷产业基地，紧靠320国道、沪昆高铁、沪昆高速、昌栗高速、高胡一级公路，地理位置优越，交通便利。 公司成立于2006年12月，2015年12月23日成功在天交所挂牌上市。注册资金523.08万元，占地面积36余亩。公司现有员工110余名，有充足的技术研发能力及质量控制能力，为全球顶尖企业提供最优质的焊接设备与技术方案，赢得了广大新老客户的信赖与支持。在广东、香港、深圳、上海、江苏、浙江、福建等地都设有办事处或服务部，产品远销韩国、越南、印度、伊朗、加拿大、巴西、日本、美国等欧美国家和东南亚国家。 2010年研发设计生产的数字化自动移动点焊机，经国家科学技术委员会、省科技厅签定委员会一致通过：该项目技术水平属国内领先，公司有自己的商标，和知识产权，公司拥有发明专利4项、实用新型发明专利38项、外观专利8项，8个软件着作版权，华士科技产品一直处于国内同行业领先水平。 公司集聚了一批具备丰富焊接经验、自动化设计的资深研发技术人才，并拥有一支包括机械装配、电子制造、自动控制、机电一体化等专业的管理团队和高素质的职工队伍，专注自动化焊接技术研发、生产十多年，公司研发团队在坚持自主研发的基础上，积极引进国际先进技术，并在技术研发领域始终引领行业技术的发展。近年来，公司研发团队除了不断完善和发展标准的电阻焊设备外，还致力于各种大型自动化焊接设备、机器人焊接生产线的开发制造。2016年已经成功推出了焊接机器人80余台，预计2017年将推出焊接机器人500台。 二、技术特点 减少用工、节能环保、提升才能、提高产品质量，是自动化设备应该具备的能力。自动化焊接就是要通过先进的焊接工艺、材料、设备、自动化控制系统和焊接夹具、装卡定位及其运动系统的有机集成，实现对工件的高效率、高品质、低成本的批量化规模焊接作业，以保证高品质产品的一致、稳定的批量产出。面对每年几亿吨钢材需要焊接的庞大作业量和日益上涨的人工成本，追求焊接自动化和高效焊接将成为下一步焊接创新的主要方向之一。未来5年，中、大功率逆变电阻焊是我国电阻焊机主要研究内容及发展方向。电阻焊微机控制质量监控、智能化及专家系统、柔性化电阻焊成套设备、焊接机器人、电阻焊机的软开关技术以及大功率快恢复整流二极管国产化研制、个性化专用电阻焊设备等也是重
一、业界对“基本管理制度”的不同解释 在实务中，学者、《公司法》研究人员、企业管理人员、管理咨询从业者对《公司法》中的“基本管理制度”众说纷纭，主要的见解有以下几点。 1、“基本管理制度”是指《公司法》和公司《章程》中规定的制度 这个说法存在两个问题： （1）立法主体问题。众所周知，《公司法》的立法主体是国家，公司《章程》的立法主体是股东会/股东大会，而“基本管理制度”是由董事会“制定”。 对于“制定”，按照笔者对《公司法》的理解，应当是“最终决定”的意思，其理由是： ——如果做为“拟定、起草”的意思，必然应当在股东会的职权中明确“审议批准（基本管理制度）”，如同“审议批准公司的利润分配方案”一般； ——按照《公司法》的立意，所有权与经营权应当分离，因此董事会应当履行经营的职责，对公司起到经营管理的责任，因此应当有权限在《公司法》及国家其他法律法规范围内“最终决定”公司的基本管理制度。 （2）制度内容问题。既然是《公司法》和公司《章程》中已经明确了的内容，为什么还要多此一举、再制定个“基本管理制度”？ 由此可见，“基本管理制度”应当是与《公司法》和公司《章程》的内容有所不同的制度。 2、认为“基本管理制度”这个提法太泛 有些学者认为，企业的基本管理涉及到企业的方方面面，采购、生产、销售、投资、财务、薪酬、劳动等等各方面都挺“基本”的，因此不好界定“基本管理制度”究竟是指哪些制度。 笔者认为，《公司法》规定董事会的职权是“制定基本管理制度”，总经理的是“制定具体规章制度”。《公司法》赋予董事会的身份是“最高决策机构”（也有说是“日常权力机构”），赋予总经理的是“最高执行机构”。
中华人民共和国公司法释义（五、公司董事、监事、高级管理人员的资格和义务） 中国法律2008-11-16 18:10:46 阅读101 评论0字号：大中小订阅 第六章公司董事、监事、高级管理人员的资格和义务 第一百四十七条有下列情形之一的，不得担任公司的董事、监事、高级管理人员： （一）无民事行为能力或者限制民事行为能力； （二）因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾五年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年； （三）担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年； （四）担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年； （五）个人所负数额较大的债务到期未清偿。 公司违反前款规定选举、委派董事、监事或者聘任高级管理人员的，该选举、委派或者聘任无效。 董事、监事、高级管理人员在任职期间出现本条第一款所列情形的，公司应当解除其职务。 【释义】本条是关于董事、监事、高级管理人员消极资格的规定。 本条规定的是公司董事、监事、高级管理人员的消极资格，即不得担任公司董事、监事、高级管理人员的情形。根据本条规定，有以下五种情形之一的人，不得担任公司董事、监事、高级管理人员： (1)无民事行为能力或者限制民事行为能力。这是对公司董事、监事、高级管理人员的基本要求。董事、监事、高级管理人员要执行公司职务，独立行使权利、履行义务、承担责任，必须是完全民事行为能力人。 (2)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾5年或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾5年。董事、监事、高级管理人员管理、监督的是公司财产的运营，应当有较高的诚信度，对于采取非法手段牟取私利的人，应当限制他们担任公司董事、监事、高级管理人员。因此，对于因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚或者因犯罪被剥夺政治权利的人员，在刑罚执行期满后的一定期限内，不宜担任公司领导职务。 (3)担任因经营不善破产清算的公司、企业的董事、厂长、经理，并对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年。有这类情形的人员通常在经营管理能力方面有欠缺，应该让他们经过一段时间的重新实践，提高能力后，再从事公司经营管理工作。 (4)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并
环境影响评价报告公示：环境影响报告表审批环评报告 附件二 2010“绿色中国”环保企业评选（水务工程类）结果 （一）、水务工程最具社会责任企业 1、北京中科博联环境工程有限公司 2、金州恒基环保工程技术有限公司 （备注：最具社会责任企业考量年度社会责任事件作为参考，包括股东回报、员工关怀、遵纪守法、企业自律、环保公益、慈善捐赠、社区活动等。） （二）、水务工程最活跃企业 1、北京万邦达环保技术股份有限公司 2、扬州澄露环境工程有限公司 3、北京桑德环保集团有限公司 4、北京碧水源科技股份有限公司 5、威立雅水务工程（北京）有限公司 6、GE水处理及工艺过程处理公司 7、深圳市金达莱环保股份有限公司 8、北京美华博大环境工程有限公司 9、北京建工金源环保发展有限公司 10、武汉都市环保工程技术股份有限公司 11、江苏天雨环保集团有限公司 12、安徽国祯环保节能科技股份有限公司 13、江苏鹏鹞环保集团有限公司 14、首创爱华（天津）市政环境工程有限公司 15、浦华控股有限公司 16、中科成环保集团股份有限公司
17、德和威（北京）环境工程有限公司 18、标准水务有限公司 19、福建新大陆环保科技有限公司 20、浙江欧美环境工程有限公司 21、同方股份有限公司 22、浙江德安新技术发展有限公司 23、广东新大禹环境工程有限公司 （备注：最活跃企业考量年度签约数量，签约额，参股、控股、独资企业情况等。） （三）、水务工程最具创新企业 1、得利满水处理系统（北京）有限公司 2、西门子（天津）水技术工程有限公司 3、金科水务工程有限公司 4、帕克环保技术（上海）有限公司 5、普拉克环保系统（北京）有限公司 6、北京清大国华环保科技有限公司 7、中持（北京）环保发展有限公司 8、阿科凌中国有限公司 9、青岛思普润水处理有限公司 10、北京佳瑞环境保护有限公司 11、威士邦膜（厦门）科技有限公司 12、蒂凡思（北京）工程咨询有限公司 13、拜耳技术工程（上海）有限公司 14、上海凡清环境工程有限公司 15、嘉信力合（中国）环境技术有限公司 16、上海巴安水处理工程有限公司 （备注：最具创新企业考量企业商务创新和技术创新能力等。）
《公司法》练习题 一、单项选择题 1．甲有限责任公司为本公司股东刘某提供担保的，必须经( )决议。 A．公司登记机关 B．股东会 C．公司上级主管部门 D．董事会 2．甲、乙、丙分别出资10万元、15万元、40万元，成立了一家有限责任公司。其中，甲、乙的出资为现金，丙的出资为房产。公司成立后，又吸收了丁出资现金12万元入股，半年后，该公司因经营不善，拖欠巨额债务。法院在执行中查明，丙作为出资的房产仅值15万元。又查明：丙现有可执行的个人财产10万元。依据《公司法》的规定，对此应如何处理( )。 A．丙以现有财产补交差额，不足部分由甲、乙补足 B．丙以现有财产补交差额，不足部分待有财产时再行补足 C．丙以现有财产补交差额，不足部分由甲、乙、丁补足 D．丙无须补交差额，其他股东也不负补足的责任 3．光华股份有限公司注册资本为9 000万元，2005年末的净资产为12 000万元，法定盈余公积余额为4 500万元，2006年初，经股东大会决议通过，拟将法定盈余公积金转增股本，本次转增股本最多不得超过( )万元。 A．4 500 B．4 000 C .2 250 D．1 800 4．公司章程是关于公司组织及其活动的基本规章。按照我国《公司法》的规定，下列选项中，不受公司章程约束的有( )。 A.公司的经理 B．公司的职工 C．公司的董事 D．公司的股东 5．甲、乙、丙、丁四位股东共同出资设立一有限责任公司。甲以一项专利技术出资，作价40万元，乙以其注册商标出资，作价100万元，丙和丁均以货币出资。该公司的注册资本至少应为( )。 A.700万元 B．850万元 C．600万元 D．200万元 6．大华有限责任公司注册资本为人民币7 000万元，净资产为人民币8 000万元，该公司经批准变更为股份有限公司时，法律允许其折合的股份总额应为人民币 ( ) 。 A.8 000万元 B．7 000万元 C．3 500万元 D．4 000万元 7．根据《公司法》规定，公司合并时，应在( )内通知债权人，并于30 日内在报纸上公告。 A.公司主管部门批准之日起l0 日 B．签订合并协议之日起10 日 C．公司作出合并决议之日起10日 D．向工商行政管理机关申请变更登记 l0日 8．设立股份有限公司的，应由董事会于 ( )结束后30日内向公司登记机关 申请设立登记。 A．监事会 B．创立大会 C．职工代表大会 D．股东大会 9．根据我国《公司登记管理条例》的规定，下列事项发生变更应到公司登记机关办理变更登记( )。 A．法定代表人 B．公司经理 C.公司董事 D.公司监事 10．根据《公司登记管理条例》的规定，公司登记机关对公司进行年度检验的时间为每年3月1日至( )。 A．3月31 日 B．4月30日 C．5月31 日 D．6月30日 11．根据我国《上市公司章程指引》的规定，上市公司解聘或者聘任会计师事务所应当由( )作出决定。 A.股东大会 B.董事会 C.监事会 D．中国证监会 12．下列有关有限责任公司的注册资本的说法不正确的有( )。 A.有限责任公司的注册资本最低为三万元 B.公司全体股东的首次出资额不得低于注册资本的15％ C．投资公司的注册资本可在五年内缴足
《公司法》中关于董监高兼任规定的知识汇总一、哪些人属于公司“高管”？ 答：根据《公司法》第二百一十六条规定，“高级管理人员”是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。 由此可见，经理、副经理及财务负责人是法定意义上的“高管”；对于上市公司，董秘也是法定意义上的“高管”。除此以外，公司章程可以规定其他人员为公司高管，如部门总监等。 二、《公司法》对于董、监、高的任职兼任限制有哪些？ 答：1、《公司法》第五十一条、第一百一十七条规定：“董事、高级管理人员不得兼任监事。”所以，无论是有限公司还是股份公司，董事和高级管理人员均不得兼任监事。换句话说，只要是公司监事，就不可能同时为公司董事或高管。 2、《公司法》第六十八条规定：“经国有资产监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理。”所以，对于国有独资公司，董事如兼任经理，必须经国有资产监督管理机构同意。 3、《公司法》第一百一十四条规定：“公司董事会可以决定由董事会成员兼任经理。”所以，对于股份有限公司，董事可兼任经理，但需要由董事会决定。 结论：董事不能兼任监事。董事兼任经理，股份有限公司须经董事会决定，国有独资公司须经国资委同意；董事兼任其他高管，《公司法》未作限制。监事不能兼任董事，也不能兼任高管。 同时需给予注意的是：根据上市公司相关指引，董事会中兼任公司高级管理人员以及由职工代表担任的董事人数总计不得超过公司董事总数的二分之一。 三、公司高管受到哪些方面的约束？ 答：1、法律规定的约束，主要指高管的忠实义务和勤勉义务。 2、公司章程规定的约束，在《公司法》中，高管和董事、监事并列，成为公司章程规范的对象，受到公司章程的制约。 3、劳动合同的约束。高管作为企业的员工，与企业之间的关系同时受《劳动法》调整。 四、公司是否需要与高管签订劳动合同？ 答：根据《公司法》规定，公司高管应由董事会决定聘用或解聘，应与董事会签订劳动合同。一般而言，公司高管应与谁签订聘用合同是根据公司章程中关于公司机构产生办法的规定来确定的。对于公司来说，最好由股东会或者董事会而不是由某个股东与高管签订聘任合同。 五、公务员能否担任公司高管？ 答：不能。根据《公务员法》规定，公务员不得从事或者参与营利性活动，在企业或者其他营利性组织中兼任职务。
*******股份有限公司管理制度 第一章总则 第一条根据《中华人民共和国公司法》,结合公司实际,为进一步明确董事会,董事,股东的权力,义务和利益关系,使公司朝着持续,稳定,健康的方向发展,特制定本管理制度. 第二条总经理按照管理制度对公司进行管理.股东,公司员工必须遵守国家法律法规和本公司的基本管理制度. 第二章公司管理机构的设置 第三条公司常设管理机构是董事会和经营管理部门.公司董事会每年定期按时召开,上,下半年各召开一次会议,研究制定由公司管理机构提出的年度工作计划,总结.监督和审查工作进度,解决公司重大发展问题.董事因故不能参加董事会 ,应说明情况,履行请假手续. 第四条公司董事应带头遵守公司章程,执行董事会决议,如有失职和违法违纪行为,按国家和公司有关规定处理. 第五条由董事会确定的公司总经理及副总经理应严格履行股东大会和董事会赋予的神圣职责,如工作失职或违法违纪,由董事会按有关规定处理. 第三章公司经营管理机构
第六条公司设立经营管理机构,经营管理机构设总经理一人,公司实行总经理负责制,总经理由董事长提名,董事会通过,由董事会聘任(或解聘),任期三年.公司根据情况设立办公室,财务部,技术部,市场部,增值业务部,公共关系部等. 总经理对董事会负责,行使下列职权: 1,主持公司的日常经营管理工作,组织实施股东大会或者董事会决议; 2,组织实施公司年度经营计划和投资方案; 3,拟定公司内部管理机构设置方案; 4,拟定公司的基本管理制度; 5,提请聘任或者解聘公司副总经理;聘任或者解聘除应由董事长提名,董事会通过聘任或者解聘以外的负责管理人员; 6,公司章程和股东大会授予的其他职权. 第四章公司工作人员工作守则 第七条工作人员要牢固树立为股东服务的观念,全心全意为股东服务,不给股东增麻烦,添负担. 第八条公司工作人员到股东处不准搞吃,拿,卡,要,如有违犯,股东有权拒绝并可举报到公司,对违纪工作人员,公司将给予纪律处分. 第九条公司工作人员要努力学习,提高自己的工作水平和工作
附件1： 全国建筑施工安全质量标准化示范工地名单 （93个） 北京轨道交通大兴线01标段 建设单位：北京轨道交通建设管理有限公司 施工单位：北京住总集团 项目经理：常江 监理单位：北京中铁诚业工程建设监理有限公司 总监理工程师：房安民 北环中心5号办公楼、7号办公楼、6号商业楼 建设单位：北京阳光金都置业有限公司 施工单位：北京城建六建设工程有限公司 项目经理：郭克社 监理单位：北京华兴建设监理咨询有限公司 总监理工程师：王其伟 弘善家园25#住宅楼等四项工程 建设单位：北京市崇文区城市建设开发公司 施工单位：北京建工四建工程建设有限公司 项目经理：孙忠 监理单位：中国建筑设计咨询公司
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