引言：企业及现代企业制度
一、名词解释
企业产权经营机制现代企业制度股票股利
二、标准填充。
1、现代企业的特征具有（）、（）和（）。
2、现代企业的使命分为（）目标和（）目标，其中思想是（）。
3、产权经历了（）和（）两个阶段，古典产权是（）权和（）权的结合，现代产权分为（）、（）、和（）权力。
4、企业的经营机制是对企业产生（）、（）和（）的内在机理，它分为（）机制、（）机制、（）机制三部分组成。
5、股份有限公司和有限责任公司是我国的两个具有普遍意义的两种形式，它们都具有（）责任的特点，但是也有不同，股份有限公司的股票是（）的，有限公司没有股票，它具有（）证的书。
6、现代企业制度就是要解决（）明晰的问题，让企业真正是法人，国家不在直接调控企业，它具有（）、（）、（）、（）四个特征。
7、股票分为很多种，常见的有（）、（）、（）、（）、（
）和（）股等等，股利是（）和（）的总称。
8、现代企业制度的内容包括（）、（）、（）。
9、现代公司组织结构一般分为（）、（）、（）、（）是公司的最高权力机构。
10、现代企业按财产的组织形式和承担法律责任国际常有（）、（）、（）三种类型。
三、问答题。
1、如何正确地理解现代企业的三个特征？
2、现代企业经营机制的三个方面之间的关系如何？
3、我国假如要建立现代企业产权制度？
第一章经营管理概论
一、名词解释。
1、经营
2、经营思想
3、经营哲学
4、经营计划
二、标准填充。
1、马克思的在生产理论指出在商品经济条件下，社会生产过程是（）和（）过程的统一。
２、现代企业经营管理制度具有（）、（）、（）、（）｜（）五项职能，而（）职能是首要职能。
３、市场是企业的生存空间，市场观念大体上经历了（）、（）、（）为中心的三个阶段。
４、企业的资源是有限的，企业资源主要有人了，即（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。
5、竞争性目标是（）和（）。
6、创新经营包括创新的产品，也包括创新的（）。
三、问答题。
１、如何理解经营与管理两者之间的关系？
２、如何认识现代企业的用户观念？
3、经营计划编制时应遵循的原则和具体任务是什么？
4、请结合一个案例，谈现代企业为什么要创新经营？
四、单项选择题：（在下列试题的答案系列中选择一个最适合的答案，并在该试题对应的括号内标上勾号）
市场占有率，产品质量是评价企业经营（）的指标。
①战略目标②战术目标③成长性目标④竞争性目标
五、多项选择题（在下列试题答案系列中选择所有适合的答案，并在该试题对应的括号内标上勾号）
1．现代市场观念经过了（）等几个不同的发展阶段！
①生产中心型②消费中心型③生产经营型④动态均衡型
2．企业经营目标体系由（）等构成。
①基本目标②中间目标③长期目标④具体目标⑤近期目标
3．经营计划的编制方法包括（）。
①滚动计划法②PDCA循环法③平衡法④分期法
六、案例分析题：
请上网查找南京冠生园的案理，并分析诚信的重要性。
第二章企业经营环境分析
一、名词解释。
1、经营环境
2、经营风险
3、市场活力
二、标准填充。
1、（）的分析企业制定战略的立足点，又是其回归点，至于企业经营战略与经营活动的得天评价，最终要以适应环境为标准。
2、企业经营环境因素具有（）的因素，又是有不利的因素，即使环境的二重性（）和（）。
3、企业环境具有（）、（）、（）三个特征。
4、宏观环境的要素主要是指（）、（）、（）、（）等，
微观环境的要素主要是指（）、（）、（）。
5、机风与风险的大小不同组合，构成了四种类型的经营环境（）、（）、（）、（）。
6、波特模型讲述的是，企业的五种竞争因素即（）、（）、（）、（）和（）。
7、一个成功的经营者，从战略的角度看，形成竞争优势的基本要有（）、（）和（）三个。
8、我国消费品市场要求偏好变化的总趋势，正在由（）偏好转变为（）偏好，由（）偏好转变为（），由模仿追逐偏好转变为（）偏好。
9、文化因素包括人们在特定的社会环境中形成的特定的习惯、风格、（）和（）等，其核心是（）。
10、生产资料市场潜力是派生性的，所以市场潜力的分析应侧重于（）市场。
三、问答题。
1、试分析技术环境对企业经营的影响。
2、如何正确地理解WTO对中国的影响？
3、如何解释“适者生存”的含义？
四、单项选择（在下列试题的答案系列中选择一个最适合的答案，并在该试题对应的括号内标上勾号）
经营风险大，经营机会也大的经营环境被称为（）。
①理想环境②风险环境③老化环境④恶化环境
第三章企业经营战略及其选择
一、名词解释。
1、经营战略
2、战略结构
3、经营结构
二、标准填充。
1、企业经营战略具有（）、（）、（）和（）四个特征。
2、企业的经营结构是指（）、（）、（）、（）等。
3、经营战略结构包括（）、（）和（）。
4、波特指出，行业竞争中蕴藏着（）战略、（）战略和（）战略。
５、目标集中战略包括（）、（）、（）三种具体形式。
（）６、正确确定企业的经营范围，应遵循（）、（）、
等原则。
７、确定企业经营重点的方法有（）、（）、（）三种方法。
８、战略方案的评价应遵循（）、（）、（）三大原则。
９、波士顿咨询集团法主要是依据（）和（）来把企业的业务或产品划分为（）、（）、（）和（）四种。
１０、战略内容很多，按战略层次划分，可把企业的经营战略划分为（）战略、
（）战略、（）战略。
三、问答题。
１、如何正确理解经营战略的含义？
２、如何在企业中施展成本领先战略？并结合邯钢经验说明其现实意义？
３、请详细叙述波士顿咨询集团法的主要内容，以及每种产品新采取的相应战略？
４、请结合我国经济建设的长远规划来说明经营战略的结构内容？
四、单项选择（在下列试题的答案系列中选择一个最适合的答案，并在该试
题对应的括号内标上勾号）
1．波士顿具阵评价法将销售增长率、市场占有率双高的产品称为（）。
①幼童产品②明星产品③金牛产品④瘦狗产品
2．企业经营的（）寻求扩大市场。
①竞争战略②撤退战略③进攻战略④防守战略
五、多项选择题（在下列试题答案系列中选择所有适合的答案，并在该试题对应的括号内标上勾号）
1．企业经营战略系统包括（）。
①战略目标②战略方针③战略规划④传略部署
2．产品样化战略包括（）。
①水平多样化②垂直多样化③产品开发多样化④产品组合多样化
第四章企业文化与管理创新
一、名词释义
1、企业文化
2、企业形象
3、管理创新
二、标准填充
１、企业的内隐文化由（）自觉遵守的（）和（）等构成。
２、企业文化是企业及其成员的价值观念（）（）（）（）等的体现。
３、企业形象战略要素由（）（）（）构成。
４、ＪＩＴ是（）的英文缩写。
三、简答题
１、企业文化的特征。
２、企业文化建设的原则。
３、塑造企业形象的方法。
四、论述题
为什么说资本运营是管理创新的主题。
第五章市场调查与预测
一、名词解释。
1、市场信息
2、市场调查
3、市场容量
4、价格需求弹性
5、市场预测
6、定性预测
二、标准填充。
1、市场信息的特点是（）、（）、（）性。
2、信息收集与处理的原则是（）、（）、（）和（）的原则。
3、对有关信息进行（）、（）、（）、（）、（）和（）的管理过程即是企业信息系统的工作过程。
4、价格需求弹性分有（）、（）、（）、（）、（）五种情况，弹性系数的大小是企业制度和调整价格的重要依据。
5、动机是一种（）活力，可分为（）动机和（）动机。
6、市场调查是搜取市场信息的主要手段，它要求有（）、（）、（）、
（）性。
7、资料的处理阶段是调查的最后阶段，该阶段包括（）和（）两项工作。
8、市场调查的方法按调查对象的就可以划分为（）、（）从取得资料的方法，可以分为（）、（）和（）法。
9、市场预测就是根据过去和现代估计未来，按预测的方法不同，可分为（）预测和（）预测。
10、回归分析法不但可以用于（）序列分析，而且也可以用于（）分析。
11、待尔菲法是定性预测中常见的一种方法，它具有（）、（）和（）三个特点。
三、问答题。
1、如何理解信息收集与处理的及时、准确、适用经济管理的原则？
2、为什么要当留有一定时期的有关统计资料？
3、当一个企业是具备了生产能力是，它下一步应该最先做什么？是生产品吗？为什么？
4、请你结合一次市场调查的活动，谈谈询问法、观察法的优缺点？
5、请举出在经济上、军事上、中外的著名预测条理，以说明预测的重要性？
四、单项选择（在下列试题的答案系列中选择一个最适合的答案，并在该试题对应的括号内标上勾号）
１、生产资料市场的最大特点是（）。
①需求具有原生性②需求具有派生性③价格需求弹性大④分散购
买
２、需求弹性很大的产品（或服务）可能是（）。
①头饰②食盐③假肢④货量额
五、多项选择题（在下列试题答案系列中选择所有适合的答案，并在该试题对应的括号内标上勾号）
１、时间序列预测方法包括（）。
①简单移动平均法②因果分析法③一元回归分析法④指数平滑法２、按其性质与用途，（）等属于同一类型。
①古董②电器③首饰④珠宝
六、计算题。
１、某商品近年的销售额如下表，试用简单算术平均法，时间回归分析法对2004年该产品的销售额进行预测。
２、某公司１－９月份的赢利资料见表。用指数平滑法预测本年度１０
第六章企业经营决策
一、1、决策2、决策“硬”技术3、决策“软”技术4、量本利分析
二、标准填充。
1、决策理论是以社会系统理论为基础，吸收了（）、（）、（）等学科内容发展起来的一个管理学派。
2、经验决策具有（）、（）、（）的特点。
3、按决策事件发生的频率划分，决策可以划分为（）和
（）决策。
4、智力结构是一个多序列、多层次、多要素的动态综合体，其主要包括（）、（）、（）、（）、（）。
5、科学决策原则是（）、（）、（）和（）。
6、量本利法是对企业中的（）、（）和（）三者之间的分析用来预测（）、控制（）的一种数学分析方法。
7、决策树的结构有（）、（）、（）、（）和（）结构绘制图的原则是从（）到（），决策的程序是（）到（）原则。
８、准确定型决策的方法主要有（）、（）、（）、（）原则等。
９、边际贡献就是对（）和（）的贡献，它等于（）减去（）的余额。
１０、如果边际贡献减去固定成本等于０，则表示经营情况是（）；如果边际贡献减去固定成本大于０，则表示经营情况是（）；如果边际贡献减去固定成本小于０，则表示经营情况是（）。
１１、在平衡点上的利润等于（），表明企业的经营状况是（）。
１２、经营安全率是反映企业经营安全的一个重要指标，它等于（），增大安全余额是提高经营安全率的主要手段。三、问答题：
１、如何理解科学决策的含义？
２、一个优秀的决策者应该具备什么样的德行？
３提高安全余额的途径是什么？
４、如何看待悲观原则和乐观原则？
四、单项选择。
１、在盈亏平衡点上，（）等于０。
①固定费用②变动费用③边际贡献④利润
２、在盈亏平衡点上，企业的固定费用等于（）。
①变动费用②边际贡献③平均成本④企业赢利
五、多项选择
１、在多品种的盈亏平衡分析一般要事先计算（）。
①边际贡献②边际贡献率③累计边际贡献④变动费用
２、盈亏平衡分析一般考察（）的相互关系。
①产量②销售量③成本④赢利
３、非确定性决策包括（）。
①悲观原则②乐观原则③折中原则④最小后悔值原则
六、计算题。
1、某企业在98年销售量达到5000件，产品单价400元，变动成本280元/件，年固定费用48万元，企业经过调研，提出单价不变，使用多好质量的材料，使得原材费每件增加10元，加强管理降低废品率，使变动成本每件减少2元，销售增加20%
（1）、实施甲方案后，年获利润是多少？
（2）、乙方案，压缩车间经费6000元，单价下降5 %，销售量增加25 %，乙方案实施后，年获利润是多少？
（3）、该企业目标利润为18万元，甲乙两方案分析结果应该选责——————。
（4）、新方案实施后，该企业经营安全率比原来提高多少百分点？
2、某电子企业生产一种产品，某单价为100元，可选择甲、乙、丙三种设备：
（1）、使用甲设备时盈亏平衡点是多少？
（2）、当产量达到1000件时，选用那台设备？
（3）、当产量在750—800之间时应选哪个设备？
3、某企业生产的产品变动成本为80万元，年固定成本为20万元，现用10万元买新机器扩大生产，使销售量由3万件增至4万件，单位变动成本降低5元单价由90元提高100元。
求：（1）、添置新设备前该产品盈亏平衡点。
（2）、生产规模扩大后该产品的盈亏平衡点。
（3）、老产品的销售利润是多少？
（4）、新产品的成本利润是多少？
4、一个企业从事ABCDEF六产品的生产，已知该产品企业的销售额为4000万元时，该企业赢利530万元。现给出各产品的销售额与边际贡献，试计算该企业的盈亏平衡销售规模。
第七章企业的经营计划
一、名词解释。
１、经营计划２、平衡法３、计划控制
二、标准填充。
１、资源的配置是计划的一项重要职能。这里的资源包括人力、（）、（）、（）、（）和（）等。
２、按计划期的长短，和可把计划划分为（）（）（）三种。
３、编制的基本任务是（）、（）和（）。
４、编制经营计划最基本的方法是（）。
５、ＰＤＣＡ循环法最关键的一环是（）阶段。
三、简答题。
１、计划工作的知道思想有那些原则。
２、滚动计划法的特点。
３、ＰＤＣＡ循环法的特点。
４、望略计划的关键线路的求取步骤。
四、论述：
计划是管理的首要职能。
第八章企业技术管理
一、名词解释。
１、技术管理２、技术创新３、头脑风暴法
二、标准填充
１、现代企业的生产特点是（）（）。
２、产品创新包括（）（）两个方面。
３、技术创新具有（）（）（）等特点。
４、技术引进的方式有（）（）两大类。
５技术改造是以（）扩大在生产方式的一种技术进步。
三、简答题：
１、技术管理的主要任务。
２、技术创新的主要对象。
３、技术引进的主要原则。
４、技术改造的内容。
第九章物力资源管理
一、名词解释。
１、物资消耗定额２、物资储备定额３、经济采购批量
４、ＡＢＣ分类管理法。５、投资回收期。
二、标准填充。
１、生产产品的企业，其物资消耗一般包括（）（）（）三部分。
２、企业有一定的物资储备是保证企业（）生产或销售的必要条件。
３、物资采购的依据是（）及（）。
４、设备的合理使用包括（）（）和（）等内容。
５、设备保养一般分为（）（）（）等。
三、简答题。
１、物资管理的内容及其重要性
２、设备保养的工作内容。
３设备改造的主要内容
四、计算题。
１、用ＡＢＣ分类管理法确定表内所列物资的管理方式。
2、某企业生产产品对45#钢的年需要量为９万吨。采购依次发生的费用平均为500元，每吨45$钢的年保管费用为10元。问该企业该物资的经济采购批量是多少？每年采购几次才可使采购费用最低？
第七章 产品策略与商品购存策略
一、名词解释。
1、产品
2、产品寿命周期
3、新产品
4、产品组合
5、产品质量分析
6、产品线
7、商标
8、经济批量
二、填空。
1、现代产品经营产品包括（ ）、（ ）、（ ）和（ ）四个阶段。
2、当今时代，商品需求变化的总趋势是（ ）、（ ）、（ ）等。
3、现代产品的整体概念包括（ ）、（ ）、（ ）三层内容。
4、实质产品主要体现在（ ）、（ ）、（ ）、（ ）和（ ）等方面。
5、产品的寿命周期主要可以分为（ ）、（ ）、（ ）、和（ ）阶段，其划分个阶段的标准是（ ）、（ ）/。
6、产品寿命周期的理论告诉人们，企业一定要不断的进行（ ）
，才能够不断变化市场需求。但是新产品投入市场易过早或过晚，一般在刚刚进入（ ）期为最佳。
7、产品质量经济分析主要是对产品的（ ）、（ ）和（ ）
等同名因素之间的关系分析。在现实经营活动中，要防止（）意义和（）意义。
8、新产品一般分有（）、（）、（）三种。
9、产品线就是指产品的（），它构成了产品组合的（）
10、产品的包装一般划分为（）、（）和（）三个层次，它的首要作用是（）商品。
11、产品包装的策略一般有（）、（）、（）、（）、（）、（）等/
12、商品采购是商品企业经营活动的中心环节，它具有（）、（）、（）和（）。
13、商品采购的原则是（）、（）、（）和（）。
14、经济采购批量是指年度（）费用和（）费用构成的总成本最低条件下，它的影响因素有（）、（）、（）、（）。
15、商品库存的种类主要有（）、（）和（）。
16、商品合理库存量主要有（）和（）、（）量，而（）库存量是防止商品脱销的“警戒线”。
17、商品库存量进行的（）控制方法，常见的有（）、（）、和（）三种方法。
三、问答题。
1、以产品的整体概念来正确认识现代企业服务的重要性？
2、从产品寿命周期理论来说明新产品开发的重要性？
3、根据产品在不同阶段的特点，阐述各阶段的营销策略？
4、如何设计一个完美的品牌？
5、为什么说商品储存是商品交换连续不中断的必要条件？
四、计算题。
1、某种材料单价P = 2900元/，平均每次订购费=100 / 次，单位价值材料年储费率=5%，试求经济储备定额？
2、某企业新需材料，年需要量205吨，保险储备4.97吨。现设订购期为8 天，试确定订购点？（用订量订购法）
第八章企业发展与投资决策
一、名词解释。
1、企业发展
2、国际补偿贸易
3、可行性研究
4、资金时间价
值
5、净现值
6、年金
二、填空。
1、企业发展是指企业投入自有资金或其它途径筹资的资金，通过了（）、（）、（）、（）等方式提高生产经营能力。
２、企业发展的类型主要有（）、（）、（）、（）和（）五种类型。
３、国际补偿贸易实质上是种双方的（）信贷关系。
４、企业投资的特点有（）、（）、（）、（）。
５、可行性研究作为一种科学方法，一般将其分为（）、（）、（）三个步骤。
６、资金的时间阶段是指资金因（）变化而引起的资金价值的变化，这种价值变化由（）和（）而生产计算它必须有（）和（）两个概念。
７、投资方案的经济评价主要有（）、（）两种方法。
８、年金法的原则是收益年金越（）经济效果越（），费用年金越底，经济效益越（）。
９、静态分析法比较常用的有（）、（）和（）。
１０、企业在发展过程中，要树立（）、（）的经营观念，多方筹资走出一条“借鸡生蛋、以蛋孵鸡”的快速发展之路。
三、问答题。
１、如何正确地理解企业发展？
２、筹资决策注意的问题是什么？
３、企业投资具有什么样的特点？
４、合资经营时应如何避免一些对我方不利的情况出现？
四、计算题
１、某企业计划将资金１００００元作为某项目投资，基准收益率为１０％，现有甲、乙两个方案，有关资料如表：
试用净现值法选择。
２、某企业购制某台设备100000按复利率6 %分十年等额计算折旧，求每年应提取款额？
3、某企业筹建托儿所，每年从职工福利基金中评出10000元存入银行，年利率8%，五年后一次提取的总值为多少？
4、某企业拟建一个车间生产某产品，提出两个备选方案，第一方案采取一般机器设备。投资5000万元，预计年产品总成本3000万元，第二方案采用较老进机器设备，投资6000万元，预计年成本2500万，问追加投资是否可取？
第九章跨国公司的经营方式
一、名词解释：
1、跨国经营
2、许可证贸易
3、合资经营
二、填空：
1、跨国公司大体上经历了（）、（）、（）、（）四个阶段。
2、跨国公司的发展趋势有（）、（）、（）、（）。
3、跨国公司跨国经营经历了（）、（）、（）三个阶段。
4、跨国公司的经营方式有（）（）和（）三种类型。
5、外资公司的建立有（）和（）两种类型。
6、跨国公司的组织结构类型有（）（）（）（）（）（）六种形式。
7、海外经理选择一般应具备（）（）（）（）四种能力。
三、问答题：
1、简述许可证贸易的主要内容？
2、收购方式建立独资公司的优点是什么？
3、海外经理人员应具备什么样的素质水平？
4、如何理解跨国公司经营战略目标的四种模式？
第十章经营活动诊断与分析
一、名词：
市场营销素质分析市场占有率
二、填空：
1、市场占有率是反映企业竞争能力的重要指标，它分有（）和（）两种市场占有率。
2、对企业形象分析，主要是通过（）知名度、（）、（）分析等内容进行的。
3、“5R”分析主要是对（）、（）、（）、（）、（）等方面的分析。
4、在企业诊断中常用来分析判断工商企业经营状况的图形，大致可以分为（）（）（）（）。
5、财务报表的分析方法主要有（）（）（）三种。６、成本分析法一般常见的有（）分析法和（）分析法两种。
７、工商企业的经营态势大体可以分为（）（）（）（）（）（）（）（）八种。８、经营雷达图是对企业的（）（）（）（）五个方面用直观的图像形式综合分析观察的。
９、在营销诊断过程中，可供诊断人员选择的方法主要有（）（）（）等三种。
三、简答题：
１、市场营销素质分析评价资料主要来自那些方面？
２、消费者行为分析的主要内容是什么？
３、对产品结构不合理应改进的方面是那些？
４、广告诊断的要点是什么？