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沥青混凝土施工组织设计范本

沥青混凝土施工组织设计范本
沥青混凝土施工组织设计范本

施工组织设计

第一章概述

本施工组织设计是我公司人员在通过现场精心考察,近步了解本工程实际情况,并结合我公司人员、技术、装备、施工、管理等综合编制而成。主要分项工程方案详细、科学、有效,用以指导和保证本工程的顺利实施。

一、技术要求

以《中华人民共和国建筑法》为依据,按本招标文件中所规定的技术要求进行施工。

二、质量要求

本工程施工对建筑材料的要求如下:

所购材料一律达到国家标准。

三、编制原则

1、施工总体布置应统筹规划、合理布局、节约用地、减少干扰和避免环境污染。

2、根据现行施工规范和验收标准,选择合理、优化的施工方案。严格按照招标文件中的工期、质量、安全目标等要求编制施工组织,使建设单位各项要求均得到有效保障。

3、遵循“实事求是”的原则,在编制本施工组织设计过程中,结合我公司的施工生产能力和管理水平,坚持科学组织、合理安排,均衡生产、遵循快速、有序、优质、高效地施工原则,出色地完成本工程。

4、强化内部管理,控制工程成本,推广增产节约,努力降低工程成本,提高施工经济效益。

5、遵循“安全第一,预防为主”的原则,从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施,确保安全施工。

6、遵循“科技是第一生产力”的原则,在编写施工组织文件时,广泛应用新技术、新工艺、新设备、新材料四新成果,充分发挥在施工生产中的先导保障作用。

7、文明施工,保护生态环境,保持生态平衡。

四、投入本项目的施工力量

本公司专业技术力量雄厚,各种机械设备齐全,对市政施工有十分丰富的经验公司上下将全力以赴,严密策划,精心组织施工,确保

工程质量和工期,保证按投标时的承诺完成工程任务。

本工程施工条件从自然条件和技术难度来看难度较小。为确保优质高效地完成该工程建设任务,我公司将本工程列为重点工程项目,在人力、物力、财力上给予充分的投入,抽调雄厚的且富有多年施工经验的人员和装备精良的机械参加本合同段的施工。针对本工程工期紧、任务重的特点,我们将保证投入充分的机械设备和劳动力以及完备的工程专业技术人员以来保证总工期的实现。

五、施工组织的重点和要点

1、按目标法实施管理,对技术、安全、质量、进度、材料、财务等实行全方位管理,使工程施工的全过程始终处于良好的受控状态下运行。

2、投入本合同段施工的救民于水火队伍,全部由我公司抽调,工程施工的专业管理人员、技术工人全部在我公司内抽选有经验的有关人员。

3、严格实行工程质量终身制,建立健全质量保证体系,形成总公司、项目部、施工队“三级”质量管理体系,不合格的工程不计价并且坚决返工,实行“质量一票否决权”制度。

4、为了保证管道施工工程的质量:严把材料关,并对各工序按规范精心操作,进行标准化作业。

六、施工组织机构的主要职责

1、组织机构:工程施工经理部为本合同段工程指挥中心,全面负责指挥现场施工,与业主、监理、设计单位密切配合,搞好管理和协调工作。项目经理部下设“五部二室一处”,即工程技术部、计费统计部、安全质检部、财务部、物质部、中心实验室、综合办公室、保卫处。施工经理部作为工程指挥中心,享有生产调度、人事、经济、财务、质量控制及对现场的管理进行决策权利。

2、主要职责:工程实行项目经理负责制,项目经理拥有对本工程现场人员、物资、资金、设备的调动指挥权。各部门分工明确,各负其责。

2.1工程技术部负责本合同工程的技术、测量、设备调运等工作。

2.2计划统计部负责计划、统计、内业等工作。

2.3安全质检部负责本合同工程的安全生产、质量检验。

2.4物资部负责本合同工程的物资供应、材料供应。

2.5中心实验室负责本工程的所有实验及实验资料的整理和保

存。

2.6综合办公室负责本合同工程的公共关系、交通车辆管理、生活供应。

2.7财务部负责工程资金的筹措和管理,并进行财务核算和定期经济活动分析等工作。

2.8保卫处负责本工程的安全保卫工作,确保职工的人身和公共财产安全。

七、施工临时工程方案及数量、结构

1、临时房屋

租赁房屋作为项目部办公室、会议室、食堂、库房等。施工队用房以就近民房租赁为主,但应集中,以便现场管理,另配适量活动房屋,以满足现场施工的要求。详见《施工平面布置图》和《临时用地计划表》。

2、施工和生活用水

施工现场用水、生活用水采用连接就近单位自来水方式解决。

3、施工和生活用电

本合同段施工战线较长,办公区及生活区照明电路使用地方电源,施工现场采用自备发电机组。

4、通讯联络

经理部安装一部座机电话和传真机与各施工队联系。施工现场通过手机与经理部和施工队联系。另外配置2台对讲机用于施工测量。

第二章设备、人员动员周期和设备人员、材料运到施工现场的方法

一、设备人员动员周期

根据本工程的特点,计划投入素质高、技术精良的专业施工队,在施工前,组织在岗人员进行技术培训,进一步强化职工质量意识和文明施工意识。专业技术人员和专业技术工人均持有岗位证进场,并投入足够的施工机械设备。

一旦我公司中标,项目部将组织骨干力量,对现场进行勘察和布置,并进一步核对和规划临时设施位置和实施性工程布置,开展施工前的各项准备工作,主要包括各种临时设施的修建以及各工程的施工场地平整和工程机械设备的进场。进行物资采购并对原材料检验,组织技术人员对图纸进行审核,对全线控制桩进行复核,组建工地试验室,协调好地方关系,工程所需的各种施工机械设备和施工人员均按计划时间进场。

人员、设备进场:经理部成员、主要技术和管理人员,主要测量、试验仪器到位,大部分土方、运输车辆等到位。其他专业施工队人员、工程机械设备根据施工进度计划及时陆续进厂。

二、人员、设备、材料运到施工现场的方法

我公司拟投入本合同段的人员和设备大部分集中在总部,公司统一组织人员进场,派专车运送行车、办公用品。

施工机械采用大型平板车运送,考虑到设备运送的路途交通量大,我们将切实做好安全防范措施,配备安全人员和维修人员,以保证设备安全,及时到达。

第三章施工进度计划

根据招标文件的要求,结合我公司综合实力,为了保质保量按期完成该项工程,并确保该工程建成优质工程,我公司上下非常重视,并多次深入现场进行实际调查。现在我们根据我公司的施工能力和经验以及投入的机械设备,结合业主的具体要求,对本合同的具体进度作如下的施工计划安排:

1、驻地建设及驻地监理的驻地建设、中心试验室及相关工作。

2、测量控制点的交接与复测,重要工程控制桩的加密引测,线路及构造物的定测。

3、临时工程,解决施工生活用水用电。

4、单位工程的施工放样,施工机械的检查和保养。为了确保工程早日动工,减少人员窝工,根据施工组织安排,进场施工队伍每队有1-2个工作面。

5、进行物资采购招标,做好工程材料采购的准备工作。

6、临时用地的征用及其场地的平整工作等。

第四章主要施工项目施工方法

路基工程施工

施工人员要求

项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员须有相应资质的资格证和上岗证,施工人员数量上要满足施工需要,要挂牌上岗,施工现场必须有施工员或质检员。

机械设备要求

要有平地机、推土机、振动压路机、三轮压路机,数量和吨位上满足施工需要,且性能良好。

试验室建设:要有固定的试验室,规章制度上墙。要有击实仪,灌砂法测压实度设备等仪器以满足施工需要。

项目经理部建设:有固定项目经理部,质保体系、规章制度、职责、形象进度图,要上墙公示。

路面施工工艺

工序:路床验收——放线——清扫基层面杂物——喷洒底层沥青——铺装石屑——碾压——铺装粗粒式沥青砼——碾压成型——铺装中粒式沥青砼——碾压成型——铺装中粒式改性沥青砼——冷却后开放交通。

准备工作

沥青砼路面施工前,基层必须清扫干净,并在安装路缘石、平石以后施工。因为基层清扫工作的好不好对于基层粘结有直接的影响,所以清扫工作安排以人工清扫为主。洒布沥青透层油和粘层油在开车喷洒前,先检查洒布车的油泵系统、输油管道、油量表、车辆行驶速度是否正常,并进行试验性洒布,确定单位面积的沥青洒布的用量、行驶速度和油泵及车变速箱排挂位置,对洒布车进行调试。喷油嘴角度要一致,并与洒油管成15°-25°的夹角,使同一地点接受两个或三个喷油喷洒的沥青,要求喷洒均匀,一次浇洒均匀,当有漏洒或撒布车无法作业的地方,人工补洒,不得出现流淌现象。纵横衔接处要采取措施,避免沥青洒布不足或超量洒布的现象。

沥青封油层

(1)测量放线:根据设计高度和厚度入出路中心线和边线,以便控制摊铺石料的高度。

(2)材料布置:根据定额计算本层石料用量,分段堆置于已经整理的基础上,如有条件时在铺筑本层过程中陆续运到现场配合进行为宜。

(3)在洒布好透层油的地段内按1kg/m2的用量喷洒底粘层油,然后按桩点拉线撒布骨料。撒布时应避免颗粒大小不均,并检查其松铺厚度,用人工仔细平整。经用压尺检查符合要求后用光轮压路机进行初压,碾压速度控制在2km/h,碾压自路边缘逐渐向路中心,每次轮迹重叠约30cm,接着人另一侧同样速度同样方法操作,以此为碾压一遍。然后检查路拱和纵向坡度,当不符合要求时,应用人工调

小区改造施工组织设计

施工组织设计 通化市2016年—2017年小区环境 综合整治工程 1.编制说明及原则 本施工组织设计是根据通化市勘测设计院设计,通化市2016年—2017年小区环境综合整治工程施工图为依据,经过我们对施工现场的实地踏察,结合我单位现有的施工技术及人员设备情况编制而成的。 1.1优先考虑安全、质量的原则。精心组织施工,合理安排工作量和工期,确保无安全、质量事故发生。 1.2坚持实事求是的原则。在施工组织设计中,坚持施工技术先进、施工方案可行、重质量守信誉、施工组织科学合理、按期优质高效完工。 1.3坚持科学管理的原则。通过与建设单位、监理单位和设计单位协作,综合运用人员、机械、材料,实现质量、安全、工期的最佳组合。 1.4合理安排各工序间的交叉与衔接,确保各道工序按期完工。 2.工程概况 建设单位:通化恒瑞城市环境节能有限责任公司 设计单位:通化市勘测设计院 监理单位:吉林省东南工程管理咨询有限公司 施工单位:通化市市政工程管理处 开工日期:2016年5月30日 计划竣工日期:2017年9月30日

2.1工程总览 本工程是通化市2016年—2017年小区环境综合整治工程平面改造工程。施工地点位于通化市市区包括:一建葡萄酒小区、部队家属楼、叠翠园、农行家属楼、欣盛小区、东风照相馆、部队家属楼-(市医院对面)、招贤楼、外贸—新站区域、老旧货市场、军分区家属楼、银都区域、食品厂山上、二中对面小区、山水佳苑、龙泉花园、新华绿洲、玉皇佳园、干警集资楼、嘉乐迪后侧、粮运住宅楼、丰泽园、丰泽园机务段小桥排水改造、光明小区、清真小区、金城家具、锦华东苑、振国药业、学府世家、老粮校区域、五七楼、江南村等小区。改造内容包括:小区行车道及人行道改造,排水管线的改造及挡墙围栏等。 3.施工管理 3.1项目管理机构 为加强建设项目管理、确保工程建设工期、保证工程质量及安全、保护周边生态环境、全面实现建设目标,我单位选配精干力量,成立项目管理机构如下: 道路部分排水部分 项目经理王春艳郭楠 技术负责人刘波黄景阳 质量员王卫王世杰 施工员黄宇龚树林 安全员李振书李伟 预算员邹丽华于祥明 3.2施工劳动力配置与安排 选派专业理论和实践经验丰富、综合能力强的专业施工技术管理人员、专业技术工人,根据施工任务工序情况,本着“劳动力资源合理

全钢结构施工组织设计(DOC 55页)

全钢结构施工组织设计(DOC 55页)

第一章:编制依据 第一节:编制说明 我公司属施工总承包二级企业,具有独立承担大中型工业与民用建筑、安装工程施工、各类钢结构制作安装、还有各种厂房、库房等综合施工能力。具有丰富的类似工程施工经验,培养出一批施工技术过硬的施工队伍。 编制本施工组织设计的指导思想是以质量为中心,确保环境、职业健康安全目标的实现,全面贯彻实施GB/T19001-2000及GB/T28001-2001管理标准,建立健全工程项目管理体系,编制项目管理目标与指标,确保工程有序运行。我们将选配高素质的项目经理、项目技术负责人和工程技术管理人员,积极推广新技术、新工艺、新材料的应用,科学管理、精心组织,以求优质、安全、高效地完成本项目的全部施工任务,为业主提供优质的产品和优良的服务。 针对本工程设计特点,本施工组织设计这种从人员、机械设备、施工技术、施工管理、安全达标、文明工地创建等方面进行部署,合理组织,

精心管理,确保质量、工期目标的实现。 第二节:编制依据 1、编制目的 本施工组织设计是此次投标文件之一,它体现了我们对本工程的总体施工构思与设想,是对工程质量、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件,用以指导该工程的施工和管理,确保安全、优质、高效、文明地完成该工程的建设任务。本工程若中标,我司将根据现场实际情况,另行编制更加详细的施工方案,使该施工组织设计能更加趋于完善,更加系统化地满足工程施工需要。 2、编制依据 2.1招标文件:建设单位发布的招标文件及施工图纸。 2.2工程采用的主要规范、规程。 主要规范、规程一览表

2.3工程采用的主要标准 主要标准一览表 2.4其他文件 其它文件一览表

施工组织设计说明书范本

公路工程施工准备 一、施工现场准备 施工单位开始施工现场准备工作,施工现场准备工作主要应做好以下几项工作: 三、技术准备 (一)熟悉图纸资料和有关文件 施工单位接受工程任务后,应全面熟悉施工图纸、资料和有关文件,参加业主工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。 (1)设计图纸是施工的依据,施工单位和全体施工人员必须按图施工,未经业主和监理工程师同意,施工单位和施工人员无权修改设计图纸,更不能没有设计图纸就擅自施工。 (2)施工单位应组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审,做到心中有数,如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出,请上级给予解答。 (3)设计交底和图纸会审中,着重要解决以下几个问题: 1.设计依据与施工现场的实际情况是否一致。 2.设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求,施工单位能否实现和解决。 3.设计能否满足工程质量及安全要求,是否符合国家和有关规范、标准。 4.施工图纸中土建及其它专业(水、电、通信、供油等)的相互之间有无矛盾,图纸及说明是否齐全。 5.图纸上的尺寸、高程、轴线、预留孔(洞)、预埋件和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。 (二)施工组织设计 根据设计文件、现场条件,各单位工程的施工程序及相互关系,工期要求以及有关定额等编制施工组织设计。 施工总平面图是施工组织设计中的重要组成部分,实践证明:其布局合理与否,不仅直接关系到是否便于施工,而且对工程造价、工期、质量,乃至与当地关系等方面都会产生很大的影响,因此,必须做好该项工作。 施工总平面的布局应符合下列要求: (1)应与现场的地物地貌相结合,做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。 (2)各项临时工程设施应尽可能与永久工程相结合,尽量不占或少占耕地,不应早占或占而不用,以便减少投资和节约用地。 (3)临时排水、防洪设施,不得损害邻近的永久性建(构)筑物的地基与基础、挖(填)方区边坡以及当地的农田、水利设施等。 (三)技术交底 施工单位应根据设计文件和施工组织设计,逐级做好技术交底工作。 技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法,是技术管理工作中的一个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作分别由高一级技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。

专项安全施工组织设计(方案措施)

目录 一、工程概况.......................................................... 错误!未定义书签。 二、安全生产管理目标............................................ 错误!未定义书签。 三、安全技术措施................................................... 错误!未定义书签。 四、许可证、准用证及安全检查验收制度 ................ 错误!未定义书签。 五、施工用电安全技术档案..................................... 错误!未定义书签。 六、工伤事故档案................................................... 错误!未定义书签。 七、施工现场处罚条例............................................ 错误!未定义书签。 八、应急救缓预案................................................... 错误!未定义书签。 九、各施工阶段安全管理的重点.............................. 错误!未定义书签。 十、防止环境污染................................................... 错误!未定义书签。 一、工程概况 邯郸市创信商厦工程位于邯郸市丛台区中华大街西侧,北仓路南侧。本工程为原自行车厂宿舍楼的改建。西面是邯郸市二十六中学。 邯郸市创信商厦工程,地下2层,地下一层为车库,地下二层平时为自行车库,战时为人防工程。地上27层,其中一~四层为商场、五层~二

土建主体与装修施工施工组织设计(最全)

施工组织设计 目录 第一章施工方案与技术措施 (4) 1.1 工程测量方案 (4) 1.2 土方施工方案 (5) 1.3 基础钢筋工程 (6) 1.4 基础模板工程施工方案 (8) 1.5 基础混凝土施工及浇注方案 (9) 1.6 主体结构钢筋工程施工方案 (11) 1.7 主体结构模板工程施工方案 (16) 1.8 混凝土工程施工方案 (18) 1.9 砌筑工程 (23) 1.10 预制构件施工工艺 (25) 1.11 给排水工程 (27) 1.12 电气安装工程 (30) 1.13 消防系统施工 (32) 1.15 装饰装修工程 (34) 第二章质量管理体系与措施 (40) 2.1 质量管理体系认证 (40) 2.2 质量目标 (40) 2.3 技术力量配置及现场管理人员质量终身责任制 (40) 2.4 建立健全质量管理制度 (42) 2.5 质量控制系统 (43) 2.6 确保工程质量达到要求标准的措施 (43) 2.7 贯彻国家强制性质量的措施 (47)

第三章安全管理体系与措施 (49) 3.1 安全管理体系认证 (49) 3.2 安全生产目标 (49) 3.3 安全保证组织体系 (49) 3.4 落实安全生产责任制 (49) 3.5 安全管理制度及组织措施 (50) 3.6 安全生产技术措施 (50) 3.7 安全文明施工保证措施 (53) 3.8 地下管线及地下地上设施防护安全措施 (55) 第四章环保管理体系及措施 (56) 4.1 环境管理体系认证 (56) 4.2 环境保护管理体系 (56) 4.3 防止扬尘污染措施 (56) 4.4 噪音污染防治措施 (57) 4.5 材料污染控制措施 (57) 4.6 水污染控制措施 (58) 4.7 传染病的防控措施 (58) 第五章工程进度计划与措施 (59) 5.1 工期进度计划目标及总体规划 (59) 5.2 工期保证体系 (59) 5.3 工期保证措施 (59) 5.4 确保工期的合同和经济措施 (64) 5.5 其它措施 (65) 第六章资源配备计划 (66) 6.1 拟投入的主要施工机械 (66)

精装修施工组织设计范本

目录 第一章、内容完整性和编制水平...................... - 4 -第一节指导思想及主要内容 ..................... - 4 -第二节编制依据............................... - 6 -第三节工程概况............................... - 8 -第二章、施工方案和技术措施........................ - 9 -第一节吊顶天棚工程........................... - 9 -第二节墙面工程.............................. - 29 -第三节地面工程.............................. - 51 -第四节门窗工程施工方案和技术措施 ............ - 76 -第五节隔断工程施工方案和技术措施 ............ - 78 -第六节电气工程施工方案和技术措施 ............ - 92 -第七节通风系统工程......................... - 104 -第八节净化系统安装工程 ................... - 110 -第三章、质量管理体系及措施...................... - 122 -第一节施工质量目标......................... - 122 -第二节质量保证体系......................... - 122 -

第三节质量保证措施......................... - 123 -第四章、安全管理体系及措施...................... - 133 -第五章、环境保护管理体系及措施.................. - 142 -第一节环保管理体系及措施 ................... - 143 -第二节环境管理措施......................... - 146 -第六章、工程进度计划及措施..................... - 150 -第一节施工进度计划的编制原则和方法 ......... - 150 -第二节总施工工期目标控制 ................... - 150 -第三节工期履约的组织保证措施 ............... - 151 -第四节工期履约的制度保证措施 ............... - 152 -第五节工期履约的资源保证措施 ............... - 153 -第七章、资源配备计划............................ - 153 -第一节主要物资计划......................... - 153 -第二节主要施工机械计划 ..................... - 158 -第三节项目管理班子的配备 ................... - 160 -第八章、施工进度表或施工进度网络图.............. - 166 -

某花园小区楼施工组织设计范本

目录 第一章工程概况··2 第二章工程质量等级及工期目标··3 第三章施工管理··3 第四章施工准备··6 第五章主要项目施工方法··9 第六章施工进度计划··47 第七章劳动力计划··48 第八章主要机械计划··49 第九章施工平面布置图··50 第十章确保工程质量的技术组织措施··50 第十一章确保安全施工的技术组织措施··53 第十二章保证文明施工的技术组织措施··57 第十三章确保工程工期的技术组织措施··59 第十四章冬雨季施工措施··61

第一章工程概况 一、工程简介 工程名称:辉县市文昌花园小区Z6、Z8#楼 施工图设计单位:北京龙安华诚建筑设计有限公司 建筑面积:平方米 结构类型: 建设地点:辉县市文昌路东段 二、建筑工程概况 本工程施工场地基本平坦,建筑面积平方米。工程型状呈“一”字型,砖混结构三层,首层层高为二层、三层高度为米。建筑总高度,设计抗震设防烈度为八度,防水等级为二级,耐火等级为二级。 本工程基础采用现浇钢筋混凝土条型基础,基础垫层混凝土标号C10,基础砼标号C,上部圈梁、构造柱为C20,现浇板、梁为。墙体材料说明如下: 基础采用MU10实心粘土砖,砂浆标号为M10水泥砂浆;首层以上采用多孔砖一、四层采用M10混合砂浆砌筑。三层多孔砖砌体砂浆标号采用M7.5混合砂浆砌砖。 内墙粉刷为混合砂浆抹灰,门窗采用白色塑钢门窗。

外墙面做法为外墙涂料,乳胶漆面层。楼梯间、卫生间在地面为地屋2。阳台楼板为砼现浇板,水层砂浆面层内掺3%防水剂。 第二章工程质量等级及工期目标 1、质量目标:我公司本着“百年大计,质量第一”以用户为上帝的指导方针,严格组织,精心施工,使工程质量达到国家施工验收规范标准,符合设计图纸要求,保证工程质量达到国家合格工程标准。 2、工期目标:本工程业主要求2008年月日开工,我公司本着“为用户着想”的原则,尽快发挥工程投资效益,保证在年月日前完成。 第三章施工管理 一、现场组织机构设置 为保证工程顺利进行,如期交付业主使用,我公司将本着“质量第一,用户第一”的质量方针,以我公司《质量手册》为依据。选派技术素质高,管理科学的优秀项目经理班子,建立质量保证体系与安全保证体系,运用过程控制程序,确保施工质量,实现合格工程目标。根据工程实际情

拆迁安置区工程施工组织设计方案【全套范本】

拆迁安置区工程 1#、5#、8#、12#、16#楼 施 工 组 织 设 计 编制人: 审核人: 审批人: 日期:

目录 1、工程概况 2、工期及质量目标 3、施工准备情况 4、施工总体部署 5、施工组织机构及管理网络 6、主要分部、分项施工工艺和方法 7、针对本工程专项施工组织设计 8、季节性施工措施 9、实现质量目标的措施 10、工期保证措施 11、安全生产和文明施工措施 12、降低成本、提高经济效益措施 13、施工进度计划,劳动力安排一览表 14、计划投入的主要施工机械设备表 15、回访保修措施 16、施工总平面布置图

1、工程概况 (一)、建设背景 本工程为扬州市八里镇玉带家园拆迁安置区工程(北组团)1#、5#、8#、12#、16#楼,工程地点位于扬州市八里镇,建设单位是扬州经济开发区拆迁安置办公室。建筑面积分别2550 M2、、3827 M2、3279 M2、3279 M2、2550 M2,建筑层数为5+1层,建筑高度为17M,结构类型为砖混结构。该项目外观设计新颖、配套设施齐全、景观的巧妙搭配和较高的绿化率,也正体现着一个以人为本的人居特色。 (二)、工程概述 建设单位:扬州经济开发区拆迁安置办公室 代建单位:江苏中江国际房地产公司 设计单位:祥宇建筑设计咨询有限公司。 监理单位:上海市三凯建设监理有限公司。 勘察单位:江苏省工程勘测研究院有限责任公司。 施工单位:江苏弘盛建设工程集团有限公司。 质量监督检验单位:扬州市开发区建设工程质量监督站。 安全监督检查单位:扬州市建设工程安全监督站。 (三)、建筑概况 1、建筑耐久年限:50年; 2、建筑分类:三类; 3、建筑物抗震设防烈度:七度; 4、建设地点:扬州市八里镇

施工组织设计范本

建筑工程施工组织设计范本 目录 第1章工程概况 1 第2章施工总体部署1 2.1 施工部署1 2.2 工期控制1 2.3 施工准备1 第3章主要施工方法及技术措施1 3.1 基坑支护工程1 3.2 人工挖孔桩施工1 3.3 施工测量1 3.4 桩承台、地梁、底板施工1 3.5 地下室结构施工1 3.6 无粘结预应力钢筋施工1 3.7 主体框架结构施工1 3.8 砼泵送技术1 3.9 砌体工程1 3.10 乳胶漆施工1 3.11 天花吊顶工程1 3.12 楼地面工程1

3.13 屋面坐砌陶质寸半方大阶砖1 3.14 外墙面砖施工1 3.15 墙面花岗岩施工1 3.16 防水工程施工1 3.17 抹灰、油漆工程1 3.18 门窗安装工程1 3.19 玻璃幕墙安装工程1 3.20 外排栅搭设工程1 第4章施工进度安排1 第5章施工总平面布置1 5.1 施工平面布置1 5.2 施工临时用水计算1 5.3 施工临时用电计算1 第6章设备配置及材料进场1 6.1 主要施工机械计划表1 6.2 主要材料进场计划1 第7章人力配备1 第8章质量保证措施1 8.1 质量控制程序1 8.2 质量保证的检测、试验措施1 8.3 质量保证技术措施1 钢筋工程1

模板工程1 混凝土工程1 砖砌体工程1 抹灰工程1 楼地面工程1 门窗安装工程1 油漆工程1 8.4 质量保证体系1 第9章对专业施工单位的配合1 第10章文明施工及安全保证措施1 10.1 安全施工管理体系1 10.2 安全施工措施1 10.3 临时用电安全1 10.4 机械安全1 塔吊使用安全1 10.5 施工现场管理1 10.6 施工现场的料具1 10.7 施工现场的环境卫生1 10.8 施工现场的环境保护1 10.9 施工现场的消防保卫措施1 第11章工期保证措施1 第12章降低成本措施1

安全施工组织设计方案完整版

安全文明施工组织设计 甘肃永靖建筑总公司夏河县廉租住房 洒乙昂小区1#楼

二O—四年三月一-八日 编制说明 、本安全文明施工组织设计仅为施工现场总的组织方案,对施工现场安全、文明施工起总的指导作用。对于如施工现场临时用电、模板 工程、垂直运输、脚手架工程等,另外编制专项施工方案来具体 指导。 、本安全文明施工组织设计编制依据: 1、《中华人民共和国安全生产法》 2、《建设工程安全生产管理条例》 3、《施工现场临时用电安全技术规范》 ( JGJ46-2005) 4、《建筑施工安全检查标准》 ( JGJ59-99) 5、《建筑施工高处作业安全技术规范》 ( JGJ80-91) 6、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》 (JGJ88-92 ) 7、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 ( JGJ130-2001) 8、国家、行业、安徽省及合肥市发布的有关安全文明、环保施工的规 定。

目录 第一章、工程概况-------------------- 3页第二章、管理人员名单及监督电话------- 3 页第三章、安全文明管理目标------------- 4 页第四章、安全管理-------------------- 4页第五章、基坑支护施工方案------------- 9 页第六章、悬挑式钢管脚手架施工方案----- 10 页第七章、模板工程施工方案------------- 15 页第八章、“三宝”、“四口”防护施工方案20 --------------------------------------- 页 第九章、临时用电施工方案------------ 21 页第十章、塔吊安装拆除施工方案-------- 25 页第十二章、安全事故应急预案措施------ 38 页附1:管理人员及特殊工种操作证复印件附2:施工总平面布置图

住宅小区工程施组设计范本000002)

**住宅小区施工组织设计 第一章工程综述 1.1、编制依据 1.1.1、惠州**房地产开发有限公司签发的惠州**住宅小区工程施工承包招标文件。 1.1.2、**建筑设计研究院设计的惠州**住宅小区施工图,工程编号01-01。 1.1.3、国家现行有关建筑施工规范、规程、标准

19 建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准 GBJ302-88 20 通风与空调工程质量检验评定标准 GBJ304-88 21 火灾自动报警系统设计规范 GB50116-98 22 电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范 GB50182-93 23 民用热工设计规范 GB50776-93 24 建筑电气安装工程质量检验评定标准 GBJ303-88 25 混凝土小型空心砌块建筑技术规程 JGJ/T 14-95 26 建筑装饰工程施工及验收规范 JGJ 73-91 27 钢筋焊接验收规范 JGJ18-96 28 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-96 29 建筑施工安全检查评分标准 JGJ 59-88 30 建筑施工高处作业安全技术规程 JGJ 80-91 31 建筑机械使用安全技术规程 JGJ 33-86 32 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ 46-88 33 民用建筑电气设计规范 JGJ/T 116-92 1.1.4、国家、惠州市政府及相关部门颁发的有关建筑的法律、法规、文件。 序号 名 称 备 注 1 《中华人民共和国建筑法》 1997年11月1日第八届全国人 大常委会第二十八次会议通过 2 《建设工程质量管理条例》 2000年1月10日国务院第25次 常务会议通过 3 《建筑安装工程资料管理规程》 惠州市地方性标准DBJ01-51-2000; 京建质[2000]569号 4 《惠州市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定》 京建法[1997]172号; 京建法[1998] 50号 5 《预防砼工程碱集料反应技 术管理规定》 京建材[1999]230号 6 《中华人民共和国环境保护法》 1989年12月26日第七届全国人民代 表大会常务委员会第11次会议通过 7 《惠州市防火安全工作管理规定》 2000年惠州市人民政府令第53号

桩基础及全框架结构施工组织设计

第一章编制说明及依据 第一节编制说明 一、首先,我公司完全按招、投标文件及施工合同中的工程施工质量、施工工期、安全文明施工等一切要求,并落实各项施工方案和技术措施,与业主单位、监理单位、设计单位密切协作,共同建设好当阳市三馆一中心工程,尽早完成本工程,交付业主使用。 二、我公司与业主签定合同后,迅速组建项目经理部。我公司将全力以赴,精心组织,选派优秀的管理人员,做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作,充分发挥我公司管理优势,建立完善的项目管理组织机构,落实严格的责任制,实施在建设单位、监理单位领导和监督管理下的项目施工管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化配置,全面实现工期、质量、安全、环境及社会信誉等方面的预期目标。 三、认真学习和研究当阳市三馆一中心工程招标文件、施工图纸及施工合同等文件,并根据施工现场影响施工的各种因素、本工程的特点和难点,制定本施工组织设计,以便指导现场施工,确保工程在安全施工的前提下,最大限度的提高生产效率,保证以高质量、高速度、认真的完成本工程承包范围内的全部施工任务。 四、施工中将严格按照施工招投标文件、施工图纸、施工技术规范标准、湖北省和宜昌市、当阳市有关的质量规定进行施工,确保本工程达到国家现行施工验收规范合格等级标准。 五、我公司将建立严格的质量保证体系,加强施工质量验收制度,绝不违章施工,绝不使用不合格材料,并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。 六、为了确保安全生产和最大限度降低对施工环境的不利影响,我公司将安排专职安全员和环境管理员进行现场安全和环境全过程管理,确保本工程施工安全生产,达到《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的合格标准,杜绝发生重大安全事故。 七、施工过程中根据实际情况完成专项施工方案,经建设单位、监理单位审查批准后组织施工,全过程接受建设单位、监理单位及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。 八、我公司将严格按照省和市建设工程文明施工管理规定组织施工,保证施工现场清洁,达到工完料清的文明施工要求。 九、我公司各类施工机械装备完好,模板、钢管支撑等设备材料储备丰厚,有适合于本工程施工的混凝土泵车、中小型起重机械设备,完全能满足本工程施工进度和使用要求。 十、本工程将根据合同文件中有关施工工期要求和以往类似工程施工的实践经验,决定在355日历天内完成本工程的全部施工任务。 第二节编制依据 一、当阳市三馆一中心工程招标文件、施工图纸、施工合同等。 二、我单位已通过认证的ISO9001质保体系文件和多年类似施工经验。 三、施工技术标准及验收规范。 四、本公司“质量手册”及程序文件。依据或参考《建筑施工手册》、《建筑施工组织设计汇编》等资料。 五、国家颁布的现行施工及验收规范《工程建设标准强制性条文》。 六、现行的国家、湖北省、宜昌市行业主管部门的相关文件和法律法规。

装饰装修施工组织设计(范本)

1.施工组织设计 本工程新建工程涉及的专业技术工种多,装饰材料品种繁杂,规格多样,各个工种、各个工序间关系密切,间隔周期短,要求交叉配合等基本特点。根据以上特点,采用流水施工组织方式是针对该项工程比较理想的施工方法,也是保证质量、工期的有效办法。 所谓流水施工组织方式是将该工程的整体施工分解成若干个阶段,也就是划分为若干个工作性质相同的分部、分项工程和工序;同时将该工程在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段;再竖向划分成若干个施工层;按照施工过程分别安排专业的施工队;各专业施工队按照一定的施工顺序投入施工,完成第一个施工段上的任务后,在专业施工队的人数适当调整、使用的机具和材料变化不大的情况下,依次、连续地投入第二、第三、……直到最后一个施工段的施工。在规定的时间内,完成同样的施工任务;不同的专业施工队在工作时间上最大限度的、合理的交错作业施工;当第一施工层各个施工阶段上的相应施工任务全部完成后,专业施工队依次、连续地投入第二、第三、……施工层,保证拟建工程项目的施工全过程在时间上、空间上、有节奏、连续、均衡地进行下去,直到完成全部施工任务。 流水施工组织方式具有以下特点: A.科学地利用了工作面、争取了时间,工期比较合理; B.施工队及其工人实现了专业化施工,可使工人的操作技术熟练,能更好地保证工程质 量,提高劳动生产率; C.专业施工队及其工人能够连续作业,使相应的专业队伍之间实现了最大限度的、合理 的搭接; D.单位时间投入施工的资源量较为均衡,有利于资源供应的组织工作; E.为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。 F.除此而外,流水施工在工艺划分、时间排列、空间布置上的统筹安排,必然会给相应 的项目经理部带来显著的经济效果,具体可归纳为以下几点: a.由于流水施工的连续性,减少了专业工作的间隔时间,达到了缩短工期的目的,可 使拟建工程项目尽早竣工,交付使用,发挥投资效益; b.便于改善劳动组织,改进操作方法和施工机具,有利于提高劳动生产率; c.专业化的生产可提高工人的技术水平,使工程质量得以保证; d.工人技术水平和劳动生产率的提高,可以减少用工量和施工暂设建造量,降低工程 成本,提高利润水平; e.可以保证施工机械和劳动力得到充分、合理的利用; f.由于工期短,效率高,用人少,资源消耗均衡,可以减少现场管理费和物资消耗,

新建的职工住宅小区施工组织设计范本(DOC 47页)

新建的职工住宅小区施工组织设计范本(DOC 47页)

摘要 施工组织设计作为合同的组成部分,不仅是施工单位工程项目施工的指导、实施性文件,而且对工程的索赔、结算等影响很大,对于工程项目具有重要作用。 本施工组织设计作为主导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。 编制合理科学的施工组织设计对于工程项目的招投标、施工、结算等都具有重要的指导意义。 关键词:施工组织设计工程目标编制依据保障措施 IV

Abstract Construction organization design as part of the contract, the construction unit is not only the guidance of the project construction, implementation documents, and claims the project, clearing and other great influence, plays an important role for the project. This construction organization design Be predominant the basis of construction, expect to the target work while drawing up, engineering quality, item management organization constitution, labor force organization, construction the progress plan a control, machine equipments and turnover material an equipment, main divide parts of item engineering construction method, safety assurance measure, civilization construction and environmental protection measure, decline low cost measure etc. many factors to consider possibly and well, outstanding science and possibility. The preparation of reasonable scientific organization design for construction project bidding, construction, settlement and so has important significance. Keywords:construction design,project objectives ,prepared on the basis ,safeguards IV

施工组织设计方案全套参考范例

投标书 内蒙古黄河万家寨实业有限责任公司: 我方研究了黄河万家寨水利枢纽有限公司呼市基地综合楼内装修工程招标文件、合同条件、技术规范、图纸和其他有关文件,并勘察了现场,现正式提出愿意承担上述招标文件中规定的承包者的全部责任和义务,我方的投标总金额为人民币(大写):贰仟叁佰贰拾陆万叁仟柒佰柒拾叁元整。其中:第一标段为人民币(大写):伍佰贰拾壹万贰仟伍佰陆拾元整,第二标段为人民币(大写):叁佰零贰万壹仟玖佰叁拾玖元整., 第三标段为人民币(大写):壹仟伍佰零贰万玖仟贰佰柒拾叁元(包 括九层为人民币:壹佰肆拾陆万叁仟肆佰捌拾叁元)。 一旦通知我方中标,我方保证按照你们批准的投标书着手施工准备,并保证按规定的工期完成本工程的全部装修任务。 一旦通知我方中标,我方保证按照投标文件规定向你公司提供银行出具的履约保函,作为我方的履约保证。 我方的投标书从开标日期算起的30天内有效。如果你们提出延期,我们将予以考虑。 随同本标书,附上金额为5万元(人民币)的投标保证金一份(银行保函、银行汇票),如果我方不参加开标会议,或在投标书有效期内撤回投标书,或中标后拒绝签订合同协议书,则上述投标保证金可由你公司向银行兑现收取。 我方完全理解,你方不保证报价最低的投标人中标。我方同意负担直至合同协议书签署时我方为此投标所付出的一切费用。 投标人:珠海经济特区伟民(港澳)设计装饰公司 地址:珠海市拱北水湾路119号 电话:(0756)8895165 8895265 传真:(0756)8885416 日期:二00二年十一月三日

投标保证金 内蒙古黄河万家寨实业有限责任公司: 鉴于我公司于2002年11月6日参加贵公司的呼市基地综合楼内装修工程的投标,并随同投标书出具伍万元整(人民币)的投标保证金,我们如有下列行为之一时,你方有权向银行支取投标保证金,并可取消我们的中标资格: 在投标有效期内撤回投标书; 未能或拒绝按招标文件的要求提交履约保函; 在接到中标通知书7日内,由于我方的原因未能或拒绝签订合同协议书。 投标单位:(公章) 法定代表人:(签字、盖章) 日期:2002年11月1日

安装工程施工组织设计方案范本

目录 第一章施工准备和施工方法1 第一节施工方法1 第二节施工准备1 第二章工程施工监督检查、验收的要点2 第一节制冷设备安装2 第二节冷却塔安装2 第三节泵类安装2 第四节箱罐安装2 第五节组合空调器、新风空调器的安装3 第六节板式换热器安装3 第七节阀门与法兰安装3 第八节焊接要求3 第九节管道安装4 第十节风管的制作与安装4 第十一节冷水系统和冷却水系统水压试验5 第十二节水管及风管保温5 第十三节系统调试6 1. 系统运行6 2. 准备工作7 3. 停车7 第三章保证工程施工质量、进度、安全的主要措施8第一节保证施工质量的主要措施8 1. 施工后质量的控制措施8 2. 施工中质量的控制措施8 3. 保证施工进度的主要措施9 第二节保证施工进度的主要措施9 1. 施工前进度的控制措施9 2. 施工中进度的控制措施9 3. 施工后进度的控制措施9 第三节保证安全的主要措施10

第四章现场管理11

施工准备和施工方法 施工方法 依据施工图的技术要求、设备说明书要求,确定设备、管道和风道的位置及标高,划线安装,特殊要求与设计、甲方(或监理方)协商解决。 施工流向:先核对基准线,先定位,划线后安装。 施工准备 施工图的审核交底 由公司主管经理组织技术人员、施工人员及设计人员对施工图进行审核,达到熟悉图纸,便于施工的目的。施工图中不清楚的地方请设计人员解释交底,互相交流,达到设计、施工和使用的目的。 设备、材料准备 依据施工图提供的设备、材料明细表及施工进度计划订购设备、材料,并要求生产厂按期供货。工程所需材料及配件按施工进度分批运到施工现场。

工程施工监督检查、验收的要点 制冷设备安装 水泥基座找平,划线后安装。 在设备底座地脚螺栓附近垫铁,用水平仪检查其纵向(筒体轴向)与横向的水平度,每米长度上其不平度不超过0.5毫米。设备安装方向正确中心线位移不超过5毫米。 用水泥浆浇灌底座及地脚螺栓。 水泥干固后再按第二条复查。 冷却塔安装 冷却塔安装平衡牢固。 冷却塔的出水管口及喷嘴的方向和位置正确、布水均匀。 泵类安装 在基座上划线后安装。 在泵座地脚螺栓附近垫铁,将底座垫高约20—40毫米,检查离心泵泵体水平度,每米不超过0.1毫米,水平联轴器应保持同轴度;轴向倾斜每米不超过0.8毫米;径向位移不超过0.1毫米。 用水泥浆浇灌泵座及地脚螺栓。 3—4天水泥于固后,再按第2项复查。 箱罐安装 箱罐标高允许偏差±5毫米,水平度每米长度不超过10毫米,垂直度每米高度不超过10毫米,中心线位移不超过5毫米。 箱罐的支、吊、托架安装应平直牢固,位置正确。 (1)支架立柱位置不超过5毫米,垂直度每米高度不大于10毫米。

安全施工组织设计方案(完整版)

安全文明施组织设计 甘肃永靖建筑总公司夏河县廉租住房 洒乙昂小区1#楼 o—四年三月八日

编制说明 本安全文明施工组织设计仅为施工现场总的组织方案,对 施工现场安全、文明施工起总的指导作用。对于如施工现场临时 用电、模板工程、垂直运输、脚手架工程等,另外编制专项施工 方案来具体指导。 本安全文明施工组织设计编制依据: 1、中华人民共和国安全生产法》 2、建设工程安全生产管理条例》 3、施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46-2005) 4、《建筑施工安全检查标准》 ( JGJ59-99) 5、《建筑施工高处作业安全技术规范》 ( JGJ80-91) 6、龙门架及井架物料提升机安全技术规范》 (JGJ88-92) 7、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 ( JGJ130- 2001) 8、国家、行业、安徽省及合肥市发布的有关安全文明、环保 施工的规定。

第一章、工程概况 第二章、管理人员名单及监督电话 第三章、安全文明管理目标 第四章、安全管理 第五章、基坑支护施工方案 第六章、悬挑式钢管脚手架施工方案10 第七章、模板工程施工方案15 三宝”、“四口”防护施工方案20 第九章、临时用电施工方案21 第十章、塔吊安装拆除施工方案25 第十二章、安全事故应急预案措施38 附1:管理人员及特殊工种操作证复印件 附2:施工总平面布置图

章工程概况 工程名称:夏河县2013 年廉租住房洒乙昂小区二期1#楼建设单位:夏河县住房和城乡建设局 施工单位:甘肃永靖建筑总公司 设计单位:甘肃宏图建筑设计有限公司 监理单位:甘肃星驰建设监理有限责任公司 工程地点:甘南州夏河县城东洒乙昂新区 建筑面积:11284.19m2 结构类型:框架-剪力墙结构,基础为平板筏型基础。 层次:地下一层,地上十一层、本工程建筑耐久年限为二级,耐火等级为n级,抗震设防列度为7度,屋面防水等级为I级,地下室防水等级为n级。 本工程建筑场地为n类,建筑抗震设防类别为丙类,结构安全等级为二级。 开工日期:2014年4月15日

施工组织设计范本-广东某小区电气改造施工方案

×××小区改造 小区改造工程工程施工方案 计划施工日期: ×××年月日至×××年月日 为确保×××小区改造工程施工安全、有序、保质、保量、按时完成施工任务,特制订本方案,请施工班队认真组织学习贯彻执行,严格按方案组织施工。 施工总指挥: 施工现场工作总负责人: 施工技术负责人: 公司安全员: 施工现场安全员: 工程项目负责人: 材料供应负责人: 试验工作负责人: 工作负责人: 工作班成员: 一、工程概况及施工任务 1、工程概况:新架设BVV-120200米、BVV-50500米、BVV-35300米、BVV-105000米、BV-62500米,安装单相表81个、制作接地极5组等安装调试工程。 2、施工任务: ①、更换电表、表箱,

②、安装低压线路; ③、安装电线保护管; 二、停电线路及停电时间 1、停电线路: 2、停电时间: ×××年月日时至×××年月日时 分期施工或因故变动时具体时间以申报批准为准。 三、施工步骤: ⑴、工程开工前,线路外表皮是否有裸露破损,电线支架是否牢固; ⑵、查阅图纸齐全,施工方案,工作任务明确,材料设备备全; ⑶任务安排:由于本工程施工时间紧,任务重,项目多,施工地点分散,为保证施工任务完成,采取不停电安装设备,停电改接负荷、调试设备,分期分项组织施工。施工班队需根据本方案编写施工计划停电改接负荷施工方案和办理工作票,安全措施按工作票要求布设; ⑷、每天开工,安排施工任务,布设或检查安全措施,技术措施,每天收工检查施工质量和施工进度。 四、环境保护及文明施工: 1、在施工过程中,应遵守国家和广东省现行的有关文件文明施工,环境保护,文物保护方面的规定,全面分析施工过程中可能引起的环境保护方面的问题,把保护生态环境作为一项重要工作来抓; 2、做到工完、料净、场清、恢复原有绿化; 3、文明施工、循序作业、按章操作; 4、尊重民风、民俗、搞好民众关系; 五、施工质量要求: 1、质量宗旨:以科学性管理,高标准,严要求,精益求精,质量第一,优质高效服务,创优质工程,实现顾客满意。

工程施工组织设计方案(全套)

施工组织设计方案 第一章编制依据及编制说明 1.1编制说明 本施工组织设计是指导清水河校区博士生公寓10~12栋工程施工的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备周围材料配备、主要部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低能、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 1.2编制依据 1.2.1省市电了科技大学博士生公寓工程施工招标文件及答疑文件。 1.2.2国家现行的建设安全、文明施工以及环境保护等方面规及省有关法规条例。 1.2.3中建建筑设计号为A131001433的博士生公寓10~12栋土建、水电全套施工图纸。 1.2.4国家及省强制性技术质量标准,施工验收规、规程。 1.2.5建设单位对该项工程的介绍、期望和要求。 1.2.6施工现场相关资料和数据。 1.3 主要承担工程容 本工程的建设

第二章工程概况 2.1工程概况 工程名称:博士生公寓 建设单位:市电子科技大学 工程地点:市高新西区西源大道2006号电子科技大学清水河校区 设计单位:中建建筑 结构/层次:框架剪力墙结构/六层 建筑面积35550.73平方米 2.2建筑概况 本工程建筑类别:二类;设计耐火等级:二级;设计使用年限:50年;屋面防水等级:Ⅱ级,结构类型及抗震设防烈度:为框架剪力墙结构,抗震设防烈度为7度,建筑规模为新建总建筑面积35550.73平方米,新建建筑基底面积 7622.18平方米,建筑总层数6层,建筑高度:20.50米。本工程为框架剪力墙结构,分7~9幢、10~12幢两大部分,主要用途为学生住宅。 第三章工程项目管理组织机构 3.1项目机构的建立 (1)公司在每个工程施工中严格实行“项目法”施工,由公司老总选出优秀的项目经理组建的项目经理部的具体施工管理,公司工程部协助老总推选。针对该工程项目,公司推选的项目班子,经验丰富、责任心强、管理水平强、有组织能力的同志担任。 (2)实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 (3)组建项目经理部可采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年青同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。 (4)根据工程的实际情况及特点,有针对性的组建项目班子,项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作,从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率,有效促进整体管理实力的强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分折运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子

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