第一章总体概述
一、工程概述
本项目为仁通路、仁顺路等部分道路桥梁工程，其中（仁慧路-汇翠园）长329.89米，宽24米，含道路、排水、路灯。
1、道路部分：本工程按中等城市次干道设计路面，车行道为沥青砼路面结构，设计使用年限为15年。车行道路面结构为：3.5cm 细粒式沥青砼（AC-13型）＋粘层+4.5cm中粒式沥青砼（AC-20型）+长丝无纺土工布+下封层+34cm水泥稳定碎石（分两层施工）+18cm12%石灰土，总厚度60cm。
人行道路面结构：6cm彩色人行道步道砖+3cm1:3水泥砂浆+15cmC20砼，总厚度24cm。
2、各种管线部分：本路段的雨水及污水主管道已施工完毕，雨水连接管及雨水口未施工，雨污水检查井缺少井盖。本路段将增设雨污水检查井井盖、雨水连接管及雨水口；在雨水检查井相对应的车行道上位置增设偏沟式单篦雨水口，道路交叉口设置偏沟式双篦雨水口；增设雨水甩管（DN600、DN800钢筋混凝土管），增设污水甩管（DN500钢筋混凝土管），均甩至道路红线处。
3、路灯部分：道路照明及供配电工程设计范围：北起桩号K0+001.68处，北至桩号K0+315.00处。内容包括：供配电，工程范围内的道路照明、线缆、接地等，不包括广告及交通信号灯等用电设计。
本工程是一项内容多，涉及面广，综合性强的工程。根据招标文件，合同工期180天，质量标准为：合格。
二、场地施工条件及施工特点
1、现场施工条件：本工程地处平原地带冲击扇地形，场地基本平整。该工程入口有较宽路面，施工人员车辆出入较为方便。现场附近有水源、电源，施工排水可以经过沉淀、过滤直接排至市政管道里。
2、气象情况：济宁市气候具有四季分明、雨热同季、降水集中、
干湿交替、灾害频繁的特点。
3、施工特点:本工程从准备到工程交工共为180天时间，要保证各工序合理交叉作业，按时按质按期完成工程任务。
三、项目实施措施
针对以上几点，主要应从组织、技术、资源、进度上采取措施：
1、组织措施
成立优秀的管理班子，挑选精干的作业班组，积极做好劳动力、材料储备供应、施工机具检修、技术交底、技术学习等准备工作。
2、资源保障
（1）根据总体施工方案，为确保工程进度，我们尽可能地提高机械化作业，合理配备施工机械。施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用，以便工程中标后能及时进场。
（2）结合工程实际需要制定周转材料及施工用材的作用计划，落实货源确保供应。做好施工所需原材料的采购进场和测试工作，所有进场材料先送样品，经监理工程师确认后方可进场。根据施工进度编制材料进场计划，在每道工序前向业主或监理单位提出分批材料进场计划，以便业主或监理单位有充足时间对进场材料进行入场检验工作。
3、施工工艺及技术措施
编写详细的实施性方案，组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸，做好技术交底工作，明确施工目标，及时进行施工平面范围内的测量放样工作，并将测量成果送至监理工程师代表复测核实。
做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作，保证工程开工的顺利进行。
针对工程特点，我们主要对施工测量、路基路面、排水施工等重点的工序编制了的施工方案。
4、施工进度
根据施工总体部署，重点编制了以工程道路施工为关键工序的进度计划，并提出了一系列的保证措施。
5、施工平面布置
根据现场实际情况及业主要求，我们根据施工各阶段各类资源的投入量，对施工现场作了全面科学地规划，以确保布置合理，提高效率。
四、各分部工程的施工段划分
根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求，为了保证该工程分部工程在计划工期内保质保量完成，经过仔细分析讨论，我们拟定总体安排四支专业施工队进行针对性施工，施工任务安排如下：
1、排水施工队：负责排水管道、检查井、雨水井工程；
2、路基施工队：负责道路路基、机械土方施工；
3、路面施工队：负责道路面层施工；
4、综合管线队：负责路灯预埋、电力通道工程。
第二章施工现场布置
一、布置原则
1、要因地制宜，降低造价，确保安全，使之尽量标准化、规范化，以便于拆迁和重复利用。
2、本着节约用地和少用地的原则，在场地布置时尽量只使用红线内用地，施工现场组织紧凑合理。
3、各项施工设施布置要满足生产，方便生活，有利施工人员健康，安全防火和环境保护要求。
4、与现场的施工场地供水、供电以及交通通讯条件相适应。
5、紧紧抓住工程材料运输量大、交通条件差的特点，合理安排，
统筹协调。
6、本着减少运距，节省费用，降低成本的目的，合理组织交通路线，合理调配土石方，减少运距及周转次数。
7、加强安全警示和安全防护，确保行人安全和交通畅通。
二、总平面布置
临时工程设置本着“因地置宜，少占道路，保证畅通，便于管理，协调美观”的设置要求，并严格执行当地有关部门的规定和要求。
1、生产、生活用水
生活及生产用水采用当地村民原用水管网取水。
2、生产、生活用电
采用业主方提供的供电接口。
3、生产、生活用房及用地
生产用地主要包括施工便道、取土及弃土场地、水稳层拌合场、、材料库房、施工机具停放场地及修理间等。生活用地主要包括工地驻地建设用地、临时工棚用地等。工地驻地建设主要采用新建板房结合附近租用闲置民房。
4、通信联络及微机管理
项目经理部及各部室、队安装市话，沟通内外联络；项目领导和主要管理人员配备移动电话；现场指挥人员配备对讲机，进行内部联络。项目部安装宽带，以便于施工管理的电子化和网络化管理。
5、医疗救护设施
在工地现场设医疗急救箱，配备足够的现场急救医疗用品，以随时保证工地医疗安全。
6、工地防火
在工地现场和项目经理部、施工营地、施工辅助生产区设置消防
设施，配备足够的消防沙、消防桶、灭火器等器具设施，并安排专人负责。
7、保安室
工地设保安室，在报请地方公安机关批准后，配备具备资格的合格保安人员，负责对施工现场、生活设施等的安全保卫工作，并配合当地公安机关做好施工地区的治安保卫工作。
8、物资供应
混凝土采用商品混凝土，由混凝土运输车运至现场，其它大宗物资由汽车运输到工地。工地上不设大型材料厂，设部分小型料库、料场。
施工中将严格服从业主的统一安排和调整，当场地条件不够时，将在现场附近租用房屋以作为员工营地。
9、施工便道
为满足本工程材料运输，根据我方技术人员实地调查，就近使用原有道路作为施工道路，以保证施工运输需要。
三、临时用地
临时用地见附表。
第三章施工进度计划和进度保证措施
一、施工进度计划
（一）工期目标
计划工期为180日历天，具体开工日期以业主或监理发出的开工令为准。
资源的有效利用是提高工程建设效率的有效途径，因此，如果我公司中标，我们将在工程施工中采用平行交叉施工，即在道路工程施工的同时进行排水工程和电力通道工程施工，以使人员和机械达到使用效率达到最大值。
（二）进度计划
详见施工进度网络图。
二、施工进度保证措施
1、施工组织保障措施
（1）组织保障：做到领导班子到位、管理人员到位、管理制度到位、现场服务到位、奖惩措施到位。
（2）技术保障：配备足够的技术人员，组成技术攻关组，在每个工序开工前编制详细的施工方案和操作细则，专门研究和解决施工中出现的技术问题。运用网络技术优化施工设计，积极推广应用新技术、新材料、新工艺，提高劳动生产率。
（3）计划保障：编制切实可行的施工进度计划，并在施工管理的全过程严格遵照执行，抓好关键项目和养分工序施工进度，根据施工实际进展，及时调整施工计划，确保各项工作始终控制在按计划、有秩序的轨道上。
（4）人员、设备保障：投入充足的人员、施工机械设备、车辆，所有设备车辆按一般负荷所需数量的1.3倍配备，保证在使用高峰时不会为某分设备损坏而造成停工。当因客观因素造成进度迟缓时，及时添加设备，调集人员，确保阶段进度和总进度的要求。
（5）施工调度保障：合理调配劳动力，根据各工序的需要随时抽调设备与人员，做到停人不停机，提高机械利用率。加强资金调度，保障工程的周转资金，确保工程材料有一定的储备量，供需时使用。
（6）后勤保障：抓好职工生活、医疗、卫生、防病工作，保证职工有充分的精力和体力。生产、生活物资供应及时，解决职工后顾之忧。
（7）加强与气象部门联系，做到雨天施工安排，采取有效措施，确保农忙季节和国家法定节假日施工正常进行。
（8）尊重和服从业主、监理工程师的监督、指导，将各项工作
做好，同时加强和当地居民的联系，尽可能避免因为地方矛盾出现停工现象，把除雨天以外的工期影响降到最低。
2、管理保证
（1）配备具有相同类型工程建设经验的管理人员组成项目经理部，全面履行对业主的各项承诺，把保证质量与工程进度作为一切工作的出发点。
（2）及时做好进场前期一切准备工作。一旦中标，立即安排、组织管理班子进场，确保开工如期进行。
（3）成立以项目经理为主的工期领导小组，对施工进行统一管理、协调，下达施工任务，统筹调配本工程所使用的人力、物力和机械设备，保证各工序的衔接紧凑。对各工种的施工管理、相互配合、进度的控制进行全方位的控制，使之始终处于受控状态，保证工程顺利进行。
（4）加强对职工教育，提高职工的施工素质，各种指示能直接落实到具体操作者，减少中间环节。及时进行施工作业的平衡和调度，充分调动班组的施工潜力。
（5）以合约为控制手段，以总控计划为准绳，调动各施工组的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。
（6）签订风险承包责任状，以工期、质量为主要考核项目，上至项目经理部，下至各施工班组，层层签订、落实，有奖有罚，调动各方面的积极性，组织开展以优质、高速施工为目的的劳动竞赛。
（7）定期召开生产例会，及时解决施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，为下一步生产工作提前做好准备；检查落实当天计划、完成情况、未完成计划原因，协调各生产要素，及时解决各种生产障碍。
针对现场存在的问题，提出有预见的措施，提前排除，以保证工程顺利进行。