棚户区改造建设项目
（项目前期资料）
1、计划下达文件□
2、土地划拨文件□
3、初步设计批复□
4、环境影响登记表□
5、环评批复□
6、初步设计评审意□
7、两证一书□
8、图纸审查合格书□
9、中标通知书（设计）□
10、中标通知书（施工）□
11、中标通知书（监理）□
12、质检手续□
13、施工许可证□
美丽乡村建设（The beautiful countryside） 概念： 是指中国共产党第十六届五中全会（2005年10月）提出的建设社会主义新农村的重大历史任务时提出的“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理”等具体要求。 在2013年，主席在美丽乡村建设中作出指示，实现城乡一体化，建设美丽乡村，是要给乡亲们造福，不要把钱花在不必要的事情上，比如说“涂脂抹粉”，房子外面刷层白灰，一白遮百丑。不能大拆大建，特别是古村落要保护好。即使将来城镇化达到70%以上，还有四五亿人在农村。农村绝不能成为荒芜的农村、留守的农村、记忆中的故园。城镇化要发展，农业现代化和新农村建设也要发展，同步发展才能相得益彰，要推进城乡一体化发展。 建设意义： （一）创建“美丽乡村”是落实党的十八大精神,推进生态文明建设的需要.党的十八大明确提出要“把生态文明建设放在突出位置,融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设各方面和全过程,努力建设美丽中国,实现中华民族永续发展”,确定了建设生态文明的战略任务.农业农村生态文明建设是生态文明建设的重要容,开展“美丽乡村”创建活动,重点推进生态农业建设、推广节能减排技术、节约和保护农业资源、改善农村人居环境,是落实生态文明建设的重要举措,是在农村地区建设美丽中国的具体行动. （二）创建“美丽乡村”是加强农业生态环境保护,推进农业农村经济科学发展的需要.近年来农业的快速发展,从一定程度上来说是建立在对土地、水等资源超强开发利用和要素投入过度消耗基础上的,农业乃至农村经济社会发展越来越面临着资源约束趋紧、生态退化严重、环境污染加剧等严峻挑战.开展“美丽乡村”创建,推进农业发展方式转变,加强农业资源环境保护,有效提高农业资源利用率,走资源节约、环境友好的农业发展道路,是发展现代农业的必然要求,是实现农业农村经济可持续发展的必然趋势. （三）创建“美丽乡村”是改善农村人居环境,提升社会主义新农村建设水平的需要.我国新农村建设取得了令人瞩目的成绩,但总体而言广大农村地区基础设施依然薄弱,人居环境脏乱差现象仍然突出.推进生态人居、生态环境、生态经济和生态文化建设,创建宜居、宜业、宜游的“美丽乡村”,是新农村建设理念、容和水平的全面提升,是贯彻落实城乡一体化发展战略的实际步骤。 新农村建设与建筑节能 民用建筑和单位面积的商品能耗量都高于城市建筑
生态商务园项目前期工作计划 （销售许可证前阶段） 一、项目主体单位变更，资质申请（30天，9月20日至10月20日） 方案1、改变企业名称，变更营业范围，申请资质； 方案2、成立项目公司，申请土地变更受让方，申请资质； 二、立项（20天，9月1日至9月20日） 1、办理部门：市建委政务大厅、市政府台城办公楼四楼 2、应备资料： 1）申请报告，报告应包括节能专篇（章）和项目招标内容； 2）区（县）级政府投资主管部门初审意见（限区（县）管企业）； 3）国有土地出让合同（原件）； 4）项目法人证书或项目业主的营业执照副本（内资企业），项目法人证书或项目业主的营业执照副本以及外商投资企业批准证书（合资企业）（复印件，提供原件供审查）； 5）资金证明文件：支付土地出让金凭证等； 6）环境保护行政主管部门出具的环境影响评价文件的审批意见； 7）南京市固定资产投资项目节能评审意见； 8）按规定须进行地震安全性评价的项目，附地震安全性评价意见； 9）按规定需提供的其他材料 三、环评意见（30天，9月10日至10月10日） 1、办理部门：市环保局 2、应备资料：申请书、规划设计要点、可研报告、需环境影响申报表、项目总平方案 四、地形图购买（3天（加急），9月17日至9月20日） 五、规划外部条件 1、办理部门：城南规划局市政处 2、应备资料：4张地形图 六、建设工程规划设计要点（3天（加急），9月20日至9月23日） 1、办理部门：城南规划分局综合处 2、应备资料：
（1）申请建筑工程规划设计要点 1）单位组织机构代码证副本（首次申报） 2）《南京建设工程规划设计要点申请表》1份（盖建设单位印章） 3）立项批复 4）出示拟建用地的《国有土地使用权证》或权属证明（土地出让合同）原件，提供复印件1份 5）1：500现势性地形图（含规划外部条件）2份（用铅笔画出拟建项目的用地范围） 七、建设用地规划许可证（3天（加急），9月23日至9月26日） 1、办理部门：城南规划分局 2、应备资料： 1）单位组织机构代码证副本（首次申报） 2）《南京市建设用地许可证申请表》2份（盖建设单位和申报单位印章） 3）立项批复 4）现势性地形图6份（其中1份含规划外部条件）。 5）以拍卖、招标方式取得土地的提供土地使用权证或土地出让合同 6）建设项目的可行性研究报告或总平面图1份 7）规划局指定的其它图件 八、规划方案专家咨询会及评审会（20天，9月26日至10月15日） 1、了解专家组成．上会时间．地点 2、通过与上会专家的沟通，从而对评审结果可控 3、规划局规委办拟定规划设计方案评选会议纪要，确定规划方案，同时对总平面布置及建筑单体设计提出相关意见及建议 九、土地使用证（20天，10月8日至10月30日） 1、办理部门：南京市土地局市场办、利用处、地籍处、信息中心 2、办理流程及应备资料： 1）土地登记申请书一套 2）国有土地使用权出让合同（补充合同）和使用条件（即外部条件）（原件）3）出让土地使用范围图（原件） 4）放桩，勘测定界成果报告书（原件） 5）项目批文（复印件） 6）土地用途变更费发票（复印件）
建筑设计说明 项目背景 浙江省温岭市大溪镇的城镇建设突飞猛进。80年代开始扩展，近年继续拉大城市框架，进一步丰满城市形象。2005年共投入3000多万元，用于城镇基础设施建设，在中心城区实施“东延北扩西改”战略，建立“四纵四横”道路骨架。已建成大溪中学、新世界国际大酒店、十六层信用社大楼，目前31层皇家花园和25层荷兰花园正在加紧建设中。今年加大投入，对镇政府广场、河滨公园、城区主干道一级公路的两侧实施亮化、绿化、美化工程，使大溪初展小城市风姿。 由于温岭市铁路站场建设涉及到下洋张村全村拆迁，根据大溪镇下洋张村村民公寓式住宅建设安置办法，特制定此项目解决方案。 一.项目概况 1.地理位置 大溪位于浙江省温岭市西北端。东毗泽国，南邻温峤，西接乐清大荆，北交黄岩、路桥，是台州市与温州市的交接处，距温岭市区14.5公里。镇区面积129平方公里，辖5个管理区，110个村（居）。常住人口12.1万人。2005年实现农业总产值2.1亿元，农民人均纯收入7716元；工业总产值154.2亿元，预算内财政收入2.22亿元。大溪镇是联合国计划开发署可持续发展的中国小城镇试点单位，国家小城镇综合改革试点镇、全国重点镇、浙江省中心镇。并荣获“世界地质公园”、“国家重点风景名胜区”、“国家森林公园”、“中国水泵之乡”称号。 2.基地位置 本项目位与温岭市大溪镇西环路东侧，温岙溪以南，下洋张村B地块，总用地面积4.11公顷。-总建筑面积为101200平方米，其中住宅面积为80864平方米，配套公建面积为20336平方米。建筑高度为17+1层，为二类高层建筑。 二.总平面布置 1.交通组织 根据规划条件，两侧建筑后退中间32米规划道路不少与6.5米，规划用地因此被分割为东西两个区块，主入口设置于规划道路与规划用地红线南侧交接处，沿规划用地红线南侧设置一条12米宽小区主要道路（暂明为同赋路），沿狐形转角处延伸到地块北侧，并向东延伸到东面地块，成为小区主要通行道路，沿此路分别在东西两侧设置地下车库出入口，并在中段位置设置一条小区次级道路（暂名为凤鸣路）贯通南北，在凤鸣路上设置地下车库出入口，使人与车有效的得以分流。沿规划用地红线的西侧设置4.5米宽机动车单行道路（暂名银屏巷），北侧设置6米宽双车道（暂名滨水巷），由此使整个小区的建筑群体可以由机动车道路环通，方便人们出行。除此以外，在中心绿地上面设置了若干条蜿蜒曲折的游步道，配合沿路的景观，使小区更具品质感。 根据交通组织关系，小区由西向东分为四个组团，暂名为天水苑、叠翠苑、上林苑、云溪苑。 2.功能布置 根据规划要求，此项目的建筑分为住宅与配套公建两大功能，其中配套公建又分为商业与其他相关管理用房。为充分满足日照要求，本案住宅以高层板式建筑为主，西侧布置两栋点式住宅，地面1-2层为商业与其他相关管理用房，南北向道路两侧设置大型商业，环小区道路设置沿街小型商铺，中心组团中央设置大型公共绿地公园，从而使整个小区形成明显的动静分区，居住与商业有机结合。 3.空间与景观 为充分挖掘规划道路周边的商业价值，本案将规划道路沿线设计为大型商业景观带，以加深路人印象，达到城市标志性区域的目的。在整体空间布局上，东侧组团呈半开放形态布置，
工程项目前期工作计划篇一：工程项目前期工作流程工程项目前期工作流程 一、建设项目选址 1、项目地块的市场调研实地调查、资料、信息收集。 2、项目地块的建议书 2．1 项目概况：项目的地理位置、项目背景、占地面积、地形地貌、地块内的现状、周边现状和市政配套设施等等。 2．2 可行性研究报告：市场概述、土地供应市场分析、 房地产二级供应结构分析、住宅市、影响商品房价格因素及价格走势分析、市场参与者构成、地方住宅金融业、政策走向分析。 2．3 项目定位 2．4 规划与建筑 2．5 居室户型 2．6 公建配套 2．7 园区环境 2．8 物业管理 2．9 投资估算及效益分析 2．10 建设结论及建议 二、土地使用证办理
1、土地协议出让 1．1 规划资料 1．2 价格评估 1．3 估价备案 1．4 建设用地报批 1．5 土地使用证（行政中心→地籍处） 1．6 权属调查：土地测绘 1．7 发证 2、土地招标、拍卖 2．1 竞标成交确认书（土地交易中心） 2．2 规划资料 2．3 建设用地报批 2．4 土地使用证（行政中心→地籍处） 2．5 权属调查：土地测绘 2．6 发证 三、在拿到地之后按规划资料可同步委托进行规划设计，以节省项目建设周期。 四、建设用地阶段 1、计委立项 1．1 立项申请报告 1．2 建设地点的土地权属材料及地形图
1．3 开发企业或民营企业首次申报项目须附工商营业执照1．4 使用银行贷款项目须说明贷款银行、贷款数额、并附贷款承诺书 1．5 根据投资大小项目性质等具体情况，部分项目须编写项目建议书 2、办理建设项目选址意见书 2．1 建设项目选址意见书申请表 2．2 用地计划及有关立项文件 2．3 用地协议和土地确权资料 2．4 地形图 3、申请规划设计条件 3．1 规划设计条件申请表 3．2 建设项目选址意见书 3．3 用地计划及有关立项文件 3．4 地形图 4、规划方案审查 4．1 建设工程规划报建申请表 4．2 立项文件 4．3 规划方案（需要设计资质章） 4 ．4 相关前期资料 5、办理建设用地规划许可证
项目前期工作计划 一、组织架构搭建（半个月） 营销人员编制：营销总监 1人 营销副总监 1人 招商经理 1人 (暂不招聘) 招商主管 2人（暂招聘一人） 招商专员 6人 策划主管 1人 以上人员陆续招聘到岗，同时为更好的推动项目运行，建议尽快成立项目公司，组建相关行政、工程、财务部门（前期可有公司统筹安排工作） 二、制度建立及人员培训工作 在招聘人员同时，建立相关岗位职责及工作制度，并对新进人员陆续开展业务培训工作。 三、项目预可行性研究调研工作 项目前期，主要从合肥市城市商业发展和政策环境、区域市场环境、商圈环境、项目用地四个方面入手进行详细调研, 通过对政策环境、市场供需状况、目前行业的发展现状、市场竞争状况、城市商业总况、地块的价值等多种因素的初步调研和分析，合理进行项目定位，商业规划，以期对项目进行整体的可行性分析提供依据。（具体计划如下） 项目前期调研工作进度表 阶段工作事项具体内容时间
准备阶段成立项目组 招聘项目组成员名单及工作方 向 1．调研目的的确定 2．调研范围的确定 3．调研内容的确定 4．调研问卷的确定 问卷确认、准备、调研员培 训 调研准备工作完成 调 研阶段正式调研 1．合肥宏观市场调研、分析 2．区域市场分析 3．消费者调研 4．客户调研分析 5．竞争对手调研、分析 报告撰写阶段项目分析 项目的优劣势、机会点与风险点 分析、未来商业预测 市场定位 1、项目定位：规模定位、商圈 定位、消费者定位、客户定位 2、商业定位：商业功能定位、 商业业态、业种定位 调研报告的撰写 在调研基础上进行系统性的分 析 四、各业态重点客户的初步接触 阶段划分工作 思路 流程 时 间 节 点 阶段事项要点餐饮 购 物 娱 乐 辅 助 业 态 百 货 商 场 综 合 超 市 市 场摸底商家 调研 1、收集重点业态的商家、 品牌信息资源（地址、规 模、品牌影响力、经营状 况、联系方式、联系人 等）。 业态商家分类标准： 重要：经营面积1000㎡以上； 全国著名或全国连锁或省内 知名品牌；国际品牌或市场一 线主力品牌；由单一业态构成 项目亮点的。 次要：经营面积200—1000㎡； 本地行业名牌；市场二线品 牌；项目亮点主题业态的构成 商家；辅助业态的主力品牌商 家。 辅助：其他小型业态；200㎡ 以下小商家；其他补充配套业 2、分析、筛选目标商家/ 品牌，根据“先急后缓、 先主后次、先大后小”等 原则确定重要、次要、辅 助业态及商家/品牌的分 类，确定商家/品牌的实 地考察论证及接触摸底 拜访的次序名单等。
项目前期工作中的问题和工作思路 近三年来公司承担政府投资项目187项，项目计划总投资额度约1687亿元，其中城市道路桥梁计划建设约230公里，大型跨江桥梁5座，截止2013年年底已完成二七长江大桥、二环线水东段、中北路延长线、武汉大道综合整治等项目，目前正在建设的有鹦鹉洲长江大桥、江汉六桥、雄楚大街改造、龙阳大道、三环线北段综合改造等项目，计划新建项目有杨泗港长江大桥、21号公路、新武金堤等。项目前期工作总体上涵盖从项目立项到施工图纸设计的阶段，前期工作是决定一个项目的功能、形态、投资以及社会效应等方面的重要环节，在近三年的项目前期工作过程中，总结了一些前期工作中存在的问题以及工作思路。 一、受计划和规划影响，进度滞后 解放大道、汉阳大道工程等因市政府未明确规划方案，规划部门正在进行完善规划方案，待市政府批复规划方案后，相关前期工作才能同步启动。中南中北路综合整治工程因轨道四号线一期和中南中北路沿线综合规划方案确定较晚，江滩科技馆门前地下通道因江滩科技馆方案确定较晚，造成修规批复推迟，影响了前期工作进度；后湖四期泵站工程、琴断口泵站工程、巡司河第二出江泵站工程、巡司河第二出口排水工程、夹套河骨干箱涵工程等，水务局确定计划与实际脱节，导致市规划局目前尚未确定修规方案。
二、前期审批环节多，审批时间长 据初步统计，建设项目前期工作环节约20项之多，各环节均需要编制报告和审批，项目审批部门环节之间存在互相制约，造成工作重复，协调困难，审批时间长。如杨泗港大桥需报市、省、国家相关部门逐级审批，审批时间较长；江汉四桥防洪评价审批需武汉市水务局、省水利厅、长江水利委员会层层审批，程序复杂；因涉及建设规模、水源地保护、堤防安全、环境影响评价、下穿铁路等问题，后湖四期泵站工程、琴断口泵站工程、巡司河第二出江泵站工程、巡司河第二出口排水工程、夹套河骨干箱涵工程等排水项目审批环节较多，影响了项目审批。 三、项目实施过程中变更不确定 机场路改造工程、宝丰路硚口路快速化改造工程、江汉四桥拓宽改造工程等因市领导对项目实施提出调整建设时序，以及解放大道下延线工程工程市领导检查时根据交通需求和整个的城市规划，对断面形式进行了调整。 针对上述工作中存在的一些问题，为保质保量完成前期工作，为项目能及时上马提供前提条件，总结如下工作思路： 一、创新思路，进一步加强前期协调工作。针对目前前期工作的特点，加强环评、地铁、铁路、涉水（包括堤防和航道、航务等）等重点难点环节的协调力度。前期协调中要及时发现、研究和协调解
序号项目名称主持人项目来源立项时间 1 基于LabVIEW烟丝填充值测定与分析 系统研制 江明省高校自然科学研究项目2005 2 基于ADSL的远程污水处理自动监测监 控信息管理系统研究 凌有铸省高校自然科学研究项目2005 3 伪随机序列产生疑难技术研究吕虹省高校自然科学研究项目2005 4 基于移位寄存器的全程伪随机序列簇算 法及实现方法研究 吕虹省自然科学基金2005 5 基于区域电压矢量控制的直接转矩控制 系统 瞿成明省高校自然科学研究项目2005 6 采用分布式结构的PTC温控伴热电缆应 用系统的研究 朗朗省高校自然科学研究项目2005 7 低速率语音编码算法的研究许钢省高校自然科学研究项目2005 8 网络环境下多轴协调力控制系统研究其工省国际合作项目2005 9 电力系统在线检测与故障寻址技术研究其工省重点科研计划项目2005 10 网络环境下多轴协调力控制模式研究其工国家自然科学基金2006 11 分形结构在微尺度毫米波天线中的应用裴进明市科技局计划项目2006 12 城市智能交通控制系统研究周力省高校自然科学研究项目2006 13 改进型粒子群优化（PSO）神经网络的 短期负荷预测技术研究 田丽省高校自然科学研究项目2006 14 高校后勤会计核算体系和财务管理体制 的研究 郭兴众省高校人文社科基金2006 15 市电力负荷预测研究田丽市科技局计划项目2006 16 基于DSP的低速动态图象压缩编码技 术的研究 会成省高校自然科学研究项目2006 17 基于直接转矩控制的交流调速系统低频 特性研究 驷洲省高校自然科学研究项目2007 18 基于DSP的无速度传感器直接转矩控制 交流伺服系统研究 春省高校自然科学研究项目2007 19 分形毫米波MEMS天线的理论和应用 基础研究 裴进明省高校自然科学研究重大项目2007 20 工业用缝纫机用交流伺服驱动技术研究其工省科技攻关计划重点项目2007 21 嵌入式网络化数控驱动技术研究江明省高校自然科学研究重点项目2007
工程项目的前期策划 第二章工程项目的前期策划 第一节工程项目的前期策划工作 1 第二节工程项目的构思 2 第三节工程项目的目标设计 3 第四节工程项目的定义 4 5 6 第五节工程项目的可行性研究 第六节工程项目前期策划中的几个问题 本章提要 1.工程项目的前期策划工作,包括项目构思,情况调查,问题定义,提出目标因素,建立目标系统,目标系统优化,项目定义,项目建议书,可行性研究,项目决策等. 2.项目的前期策划是项目的孕育阶段,对项目的整个生命期,甚至对整个上层系统有决定 性的影响,所以项目管理者,特别是上层管理者(决策者)对这个阶段的工作有足够的重视. 3.项目前期策划主要从上层系统(国家,地方,企业)的角度出发,所以必须对上层系统的问题,战略,和大环境作全面的和足够的调查研究.在项目前期策划过程中不要过早地提出解决问题的方案,特别是项目的技术方案. 工程项目的确立是一个极其复杂的同时又是十分重要的过程.要取得项目的成功,必须在 项目前期策划阶段就进行严格的项目管理. 工程项目与可行性研究的区别: 1.可行性研究的意图是怎么产生的为什么要做,以及对什么做可行性研究 2可行性研究研究要有很大的花费. 3.可行性研究的尺度是怎么确定的可行性研究是对方案完成目标程度的论证.在可行性 研究之前就必须确定项目的目标,并以它作为衡量的尺度,同时确定一些总体方案作为研 究对象. 第一节工程项目的前期策划工作 一.概述 二.项目前期策划的过程和主要工作 项目的确立必须按照系统方法有步骤地进行. 1.工程项目构思的产生和选择.这种构思可能很多,人们可以通过许多途径和方法(即项目或非项目手段)达到目的,那么必须在它们中间作选择,并经权利部门批准,以作进一步的 研究. 2.项目的目标设计和项目定义. 3.可行性研究.即提出实施方案,并对实施方案进行全面的技术经济论证,看能否实现目标.它的结果作为项目决策的依据. 项目前期策划的过程可由图2-1所示. 图2-1 项目前期策划过程 反 馈
一项目简介及立项背景 目前仿生壁虎机器人技术的研究主要分为细分技术的研究与移动技术的研究，吸附技术研究主要是仿生生物的灵巧移动方式。传统爬壁机器人的吸附结构主要采用磁力吸附、真空吸附、静电吸附和化学粘附四种方式。大多数爬壁机器人的吸附结构主要是采用磁力吸附、真空吸附、静电吸附和化学粘附四种方式。大多数爬壁机器人的足部都是通过使用吸盘、磁体或者粘性物质设计而成的。这四种方式都存在各自的缺陷：磁力吸附要求壁面必须是磁体材料；真空吸附在壁面凹凸不平和多孔状况下吸附能力下降很快而且不能应用于真空环境；静电吸附要求被接触表面具有具有导电特性，由于静电力十分小，汪汪不能提供足够的粘附力；化学粘附时年较容易挥发、固化，使得粘胶迅速被消化而影响粘附。所有这些年付方式都无法适用于于布满灰尘且崎岖不平的表面。传统爬壁机器人功能主要是吸盘式、车轮式和履带式。吸盘式能跨越很小的障碍，但移动速度比较慢；车轮式移动速度快、控制灵活，但维持一定的吸附能力比较困难；履带式对壁面的适应性强，着地面积大，但不容易转弯。而这三种方式的跨越障碍能力都很弱。传统爬壁机器人的驱动方式主要有汽缸驱动和电动机驱动两种方式。汽缸和电机不仅质量大，增加机器人本身的重量，而且效率低，能耗非常大。由于传统爬壁机器人在运动稳定性、灵活性、可靠性、简约的控制系统方面还存在着难于在短期内突破的技术瓶颈，因此对生物运动规律和生物及其人得研究近年来受到更多的重视。 目前，美国、日本等发达国家都在开展仿生壁虎机器人方面的研究，美国处于领先的位置，但仍在初步阶段。我国也开展这方面的研究，其中在壁面清洗方面处于领先位置。目前仿生庇护机器人技术的研究主要分为吸附技术的研究与移动技术的研究，吸附技术研究主要是围绕研制仿生壁虎脚掌的吸附材料展开，移动技术则主要是模仿生物的灵巧移动方式。我们认为壁虎机器人的发展有如下趋势：1.吸附方式将越来越多地采用干性粘合剂。2.向微小化发展。3.移动方式用腿足式。4.生物壁虎机器人。 爬壁机器人在民用、军事、航天上具有广泛的用途，因而越来越瘦到人们的重视。在民用领域，爬壁机器人被用来清洗大厦外壁墙面和玻璃、监测舰船船体、监测核密封灌等；在军事反恐领域，爬壁机器人可用来进行侦察窃听、研制蛙人等；在航天领域，爬行机器人可用来进行舱外维修等。但传统爬壁几批人的吸附原理和移动机理与真实壁虎毫无关系，其缺点限制了应用环境和工作范围，而壁虎的吸附原理和移动方式为传统爬壁机器人的限制提供了新的思路，因而成了一个新的研究方向。 本项目主要研究可以攀爬竖直墙壁的仿生壁虎，大气压强的原理，通过控制吸盘内部压强来控制四足的吸附与离开，利用注射器作为转换装置，将机电动力转换为大气压的动力，从而达到使仿生壁虎吸附攀爬的目的。 二实施方案 1 本仿生壁虎主要构造为主体和四足，四足安放吸盘并通过导气管与注射器连接，四个注射器通过四个传动杆与主体安放的齿轮相连接，齿轮由一个电机带动，控制四足的吸附，四肢与主体连接处的关节部分纺织两个齿轮，齿轮上放置传动杆，由两个电机带动，其中一个齿轮可前后方向转动使壁虎前进和后退。 2 此仿生壁虎的四肢分别安放吸盘，吸盘通过导气管与注射器连接，为达到密封的效果，需要的是吸盘四周材料尽量柔软，并且吸盘材料密度尽量减小，以便于减轻仿生壁虎的重量。 3 仿生壁虎的齿轮上分别安放传动杆，其中主体部位的齿轮上均布四个传动杆，是四只可以水平方向上和竖直方向上运动。 4 为减轻此仿生壁虎的重量，全部材料应该尽量使用密度小强度高的材料。 三主要创新点 1 利用大气压原理，并巧妙利用注射器控制吸盘内部压强以达到控制壁虎四足吸附和离开的母的。
项目工作计划 项目工作计划7篇 时间稍纵即逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，何不好好地做个工作计划呢？但是工作计划要写什么内容才是正确的呢？以下是我为大家收集的项目工作计划7篇，希望能够帮助到大家。 项目工作计划篇1 一、指导思想： xxx年项目部工作以精细化管理为基础，遵循“诚信守约，追求优质”的质量方针，围绕“质量优良”的目标，以质量管理体系运行为主线，以规范质量管理为重点，狠抓过程监控。进一步加强施工单位人员的质量教育培训。提高本部门员工的素质、管理水平，严格按照工期计划施工，杜绝施工安全事故。 二、工作目标： 1、工程质量合格率基本达到100%，按计划工期完成施工任务； 2、与监理单位配合对施工单位安全施工进行监督； 3、全力确保施工现场的无安全事故发生，坚持“安全第一，预防为主”的原则，建立零伤亡的目标； 4、杜绝质量事故和严重质量缺陷；
5、严格按照程序对工程预付款进行把关与审核； 三、主要工作 （一）、工程进度控制 各个施工单位限期上报施工进度计划，严格监督施工方对项目施工进度计划的执行。 1、根据施工单位的进度计划和目标总结出总工期时间表。 2、监督和控制施工进度计划的执行，并搜集有关资料。 3、比较计划与实际情况是否有偏差。 4、负偏差时，应进行纠偏，并进行下一轮的控制。 5、每周三下午4点监理例会时对进度计划完成情况和质量情况进行总结。 （二）工程进度计划 项目部根据总企业的要求制定施工进度计划，严格按照计划表施工。预计在xxx年月初2月10日~4月20日（阴历12月22~阴历3月2日）全部完成： 1、A区A1、A 2、A 3、A 4、A 5、A 6、A 7、A8，B区B1、B2、B6、B7，C区C1、C2、C3、C4，D区D1、D2、D3、D4、D5的土建工程（外墙保温、门窗安装）。 2、西大门与B 3、B 4、B5主体工程施工。 3、区域内的架空车道、混凝土步梯的施工。
开盘前工作计划 篇一：开盘前工作计划 开盘前具体工作计划表 二〇一四年二月十二日 2 3 销售 工作销售 工作 4 5 篇二：房地产项目开盘前计划及操作思路 御景东城开盘前计划及操作思路 第二部分开盘前核心工作计划 相关事项散打： 园林概念、园林样板（河滨、3、4、5栋岸间景观）、现有售楼部整改（软装+营销道具）、新售楼部、道路（及两
侧街景）、户型优化设计、短信（老客户沟通平台）、楼书（及dm单）、优化户型图、销售人员、户外广告、宣传活动、二期工期、样板间、商业规划、商业主力店招商。。。。。。。。。。。 亮剑行动 3月1日——5月10日 目的：东城亮剑（销售目标：去化200套房源左右）工作重点：产品提升营销突破 1、产品提升：从交通、建筑、样板区、新售楼部、园林、商业 招商等方面做突破，工作思路：交通先行、面子（样板区：先施工完成展示区域）优先、突出设计 2、营销突破 解决问题： 1、项目优势突出但不显性； 2、项目现状（现场整体形象：样板区、售楼部、现场包装等 存在诸多不足； 目标：全面建立东城项目新项目市场形象，强化树立
市场信心。战场： 销售：4月1日前原有售楼部，其后转移至新售楼部（十字口）；宣传：老城区街道 + 叙永主要乡镇 注：按照5月1日开盘作为计划前提，如时间延后则，相应顺延。 开盘前核心时间节点： 1、新售楼部投入使用（开盘前1-2个月）（以下简称a 节点） 2、新批次开盘（5-6月）（以下简称b节点） 一、工程工作 1、设计工作 （1）南北大道及两侧景观设计 （2）建筑设计 ? 1、6、27栋户型调整设计 ? 6栋楼王提升设计 （3）景观设计 ? 项目景观整体概念设计（住宅+商业+城市道路）
创业项目简介 内部参考切勿外传
火购网简介：https://www.doczj.com/doc/0718338546.html, 火购网，致力于精选每日优质商品，聚合由淘宝商家提供专供火购网用户独享折扣的超划算 网购商品信息。目前火购网每日更新给力商品超过100款，其中九块九包邮商品更是引发用 户抢购热潮。专业编辑选商品，职业买手砍价格是火购网的核心要素。在帮助用户节省浏览 海量商品信息时间的同时，还能让用户以更优惠的折扣价格购买，一举两得。火购网希望用 户可以每天在各种优惠折扣中寻找到属于自己的小幸福。 盈利模式： 1.淘宝客商品佣金 2.店铺合作推广酬金 3.品牌推广酬金（相当于特卖网站） 目前，火购网每日浏览量过万，已经开始盈利 阿里云店微信工作平台：https://www.doczj.com/doc/0718338546.html, 微信公众平台，快速营销。打造企业或商户的企业推广平台。 寒假在项城试运营，效果还不错。 盈利模式： 1.自营，一定区域，通过自己经营推广。 2.代理加盟。 其他公司加盟价格我们准公司预备价格 县级代理5000-10000500（独家代理1000元） 地区代理3万-10万5000-1万（区域和培训难度而分省级独家代理10万以上（通常50万左右）合作经营 化妆品自有互联网品牌推广 简介：根据国外中高档化妆品，进行国内代理或合作生产，开创自己的生产模式。 通过商城合作，店铺代理，微店营销，快速进入市场 盈利模式：
火购网项目介绍 1.分析： 2014，网购行业再创新高，国内交易额已达数万亿之多，阿里巴巴业已超过腾讯，成为市值最高的中国互联网企业。 不管是团购形式，还是微店的朋友营销，还是“唯品会”的品牌模式，都具有两个特点： 1.商品价优。 2.担保正品。 前者是人们选择网购的原因，后者是人们对网购的担心。 所以，我们策划了火购网。立志打造成校园内最流行的导购网站。 ??????https://www.doczj.com/doc/0718338546.html, 火购网，致力于精选每日优质商品，聚合由淘宝商家提供专供火购网用户独享折扣的超划算网购商品信息。目前火购网每日更新给力商品超过100款，其中九块九包邮商品更是引发用户抢购热潮。 专业编辑选商品，职业买手砍价格是火购网的核心要素。在帮助用户节省浏览海量商品信息时间的同时，还能让用户以更优惠的折扣价格购买，一举两得。火购网希望用户可以每天在各种优惠折扣中寻找到属于自己的小幸福。 目前，火购网已推出了手机版本，用户每天利用碎片时间浏览手机网站。
项目前期财务工作计划 为了适应项目财务工作的需要，提前做好准备工作，现对XXX项目前期财务工作做如下计划 一、目前财务现状 目前没有固定财务人员，财务岗位不健全，核算监控不完善，公司账务未能及时处理，不能完整地反映和监督公司的资产，不能及时、可靠地提供公司经营管理所需的财务信息，也不能及时、合理地进行纳税申报。 二、财务工作计划 1、力求会计核算信息化，提高工作质量及效率 （1）确立财务核算软件 项目还未建立财务软件核算，如采用纯手工核算，既不能保证财务核算的正确性，又增加财务人员的工作量并且效率很低，建议公司采用《用友财务软件》进行会计核算。考虑公司总部已购买用友软件及相关模块，分公司及项目部可以直接采用远程接入方式连接公司总部服务器，建立帐套，通过互联网进行账务处理。远程接入方式可以大大降低财务核算成本，采用连接客户端的方式间接访问服务器，最大的保证了数据的安全性，项目财务数据及时传达到公司总部。但远程接入也有其局限性，它通过互联网连接服务器进行账务处理，容易受网速和电脑本身硬件的影响，导致账务处理效率有所降低，软件反应灵敏度有所下降。如遇到不可预见的因素导致断网，则无法进行账务处理。总体来说，远程接入方式的优点大于其缺点，建议公司采用。 （2）建好重点核算的会计科目
生产成本、制造费用、库存材料、应付账款等是本项目重点核算会计科目，需建立明细科目进行辅助核算，月末合理分配制造费用，这样有利于项目全程跟踪管理，准确与供货商结算，提高核算质量。 （3）及时做好日常记账工作，报送财务报表 计划每月5日前将上月票据制单完毕，与出纳核对现金及银行存款是否相符，与关联单位的会计核对清理往来明细，对于应收账款要及时催收，未收回的逾期账款要分析其原因，报告相关领导决定后做账务处理。 每月10日前，根据领导复核后的原始凭证及时结转当期损益编制财务报表一式两份，将财务报表送项目经理审批后盖上项目公章，一份报表项目存档，一份报送总部备查（报表需附上往来科目客户及供货商余额）。报送报表后及时做好电算化财务数据的备份；按时打印装订会计凭证、账册并及时归档。 2、严格做好日常资金使用的计划及审核工作 （1）资金计划申请 每月15日前，收集项目各部门生产管理计划申请进行审核汇总，根据汇总资金需求量编制资金计划申请表，经项目经理审批后向总部报送申请，并通过电话、网络等通讯工具及时跟踪总部审批情况。资金计划申请表上注明资金使用时间、金额、事由以及其他需要说明的事项。 （2）建立对外付款程序，做好资金使用审核 资金使用审核工作计划于每月15日前统一进行。 ②需通过银行转账的，首先要根据合同约定严格审查是否具备付款条件，重点审核付款时间、付款金额。涉及支付进度款及尾款的，审核是否有相关支撑资
竭诚为您提供优质文档/双击可除 项目前期工作方案 篇一：项目前期工作计划 项目前期工作计划 注：在前期踏勘和调研时，若多部门同时行动，需加以注明。 篇二：项目前期工作内容及流程 项目前期工作内容及流程 一、项目前期工作是指满足建设项目工程开工之前的所有手续，具体有：建设项目土地的摘牌、立项、规划、环评、设计招标等。 1、项目的立项申请，编制项目建议书，取得发改委的《立项批复》。根据工程部提供的设计概算报发改委申请开工批复。 2、组织设计单位招标、概念、方案、扩初设计，根据设计方案到政府规划部门申请办理规划要点、详规设计条件等批文（如规划红线图等）。划拨土地直接申请选址红线，非划拨土地有规划部门出具选址意见书。依据选址红线组织
国土部门进行勘界。 3、办理环境影响评价：办理环境评价申请，建设项目拟选位置情况地理图，项目建议书或可行性研究报告、建设项目概况资料，须提供立项批文，规划部门的土地功能规划意见 4、依据《土地出让合同》办理《建设用地规划许可证》、《国有土地使用证》。 5、组织可行性报告编制及申办规划许可等相关前期手续。 6、总平面图报审（含蓝图、技术经济指标），以便规划部门公示。大型项目需申请建设局组织公建配套审查。 与集团相关部门衔接情况： 1、集团办公室提供规委会、土地委员会等部门的机要文件或会议纪要，作为前期手续的办理依据。 2、计划财务部根据合同安排资金拨付计划； 3、项目管理部进行施工图设计的优化与跟踪。现场工程部办理建设工程施工许可证、施工图审查、设计概算等法定手续。 4、现场工程部办理施工现场的水、电、气申请。 篇三：项目前期工作流程及重要性 项目前期工作流程及重要性
设施蔬菜高效栽培技术集成示范及产业化开发 项目的主要内容介绍：（1）根据当地的气候条件和经济、技术水平，遵循市场经济规律，根据目标市场需求，确定设施结构和栽培形式，如钢架和普通连栋大棚、地膜覆盖、遮阳网覆盖栽培、防虫网栽培等，按照标准设计、制造和施工，切实提高设施建造的标准化水平。 （2）发掘地方蔬菜特色品种，发挥比较优势，突出地方特色，因地制宜制定本地区的设施蔬菜发展规划，明确主要设施、主导品种、主攻方向和发展目标，引进推广国内外抗病高产耐低温弱光的蔬菜新品种，确定设施蔬菜专用优良品种，打造特色突出的优势产业。 （3）研究栽培设施多品种、多茬次周年综合利用技术，尤其是要加强对冬春茬和夏秋茬多种蔬菜的研究，使棚室蔬菜在缓解“冬缺”和“伏缺”中发挥更大的作用，从季节差价中提高效益。设施蔬菜将更加多样化，以满足蔬菜常年连续生产、多样化生产的需要，适应市场需求的多样化。 （4）推广应用设施蔬菜有机栽培技术，遵循自然规律和生态学原理，采用一系列可持续发展的农业技术，如防虫网安全生产技术、黄板诱杀技术、膜下暗灌和微滴灌等节水灌溉技术、病虫害生态和生物防治技术、推广烟雾机等新型器材和粉尘制剂施药技术、使用微生物肥料，综合防治土壤盐渍化与酸化、营养失衡、连作障碍、病虫危害等，改善生产条件，保障设施蔬菜的可持续发展。 （5）进行优良品种及其配套技术的集成创新与应用，研究制定生产操作规程，实行标准化生产，进一步提高市场供应均衡度、产品质量安全水平，提高设施蔬菜的产量、品质和效益，促进产业持续健康发展、农民稳定增收。提高采后商品化处理和产后净菜处理技术水平，设施蔬菜产品采收、预处理、分级、包装、贮存、运输到净菜上市，都实行严格的质量管理，防止产品二次污染和品质降低，同时要与国际规格接轨，做到操作规范化和质量标准化。 （6）探索集约化栽培和产业化开发的运作模式，以及生产、营销和加工产业链的形成方式。建设设施蔬菜规模示范小区，推进设施蔬菜规模化、标准化、集约化生产和产业化经营。坚持以市场为导向，着力构建完整的产业体系，兼顾生产和流通，提高生产的规模化、标准化和市场化水平，全面推进蔬菜产业化进程。 需要解决的关键技术？技术指标如何？ 要解决的关键技术问题有： （1）研究确定设施结构和栽培形式。 （2）推广应用设施蔬菜有机栽培技术。 （3）优良品种及其配套技术的集成创新。 （4）构建完整的产业体系提高生产效益。 技术指标： （1）筛选出适合苏南地区的设施结构和栽培形式、设施栽培专用蔬菜优良品种6~8个。 （2）研究形成苏南地区设施蔬菜高效栽培技术体系，制定多个生产操作规程。 （3）建立设施蔬菜高效栽培示范区2000亩，亩产值不低于1万元，年创经济效益1000万元。 （4）带动周围农户发展设施蔬菜1万亩，年创社会效益6000万元。 项目实施后可以取得的效果： （1）研究制定多个相关的设施蔬菜生产操作规程，获得多个“绿色食品”和“有机产品” 认证。 （2）建立设施蔬菜高效栽培示范区2000亩，亩产值不低于1万元，年创经济效益1000万元。 （3）带动周围农户发展设施蔬菜1万亩，年创社会效益6000万元。 （4）发表相关研究论文2~3篇。
发展驴产业建设新农村 山东东阿阿胶股份有限公司 -1-
东阿阿胶企业简介 山东东阿阿胶股份有限公司是全国最大的阿胶生产企业，阿胶产量、出口量分别占全国的75%和90%. 公司隶属央企华润集团,华润集团总经理乔世波兼任公司董事长，总经理秦玉峰为阿胶制作技艺国家级唯一传承人。 公司总资产19亿元，生产中成药、保健食品、生物制药等6大类100多个品种，生产能力12000吨。 公司拥有2个国家保密品种，8个国家中药保护品种，25项专利。2008年实现销售收入17亿元，利税5.1亿元。 是全国中药工业50强、中国500最具价值品牌、中国驰名商标、国家原产地标记注册、国家级非物质文化遗产。 东阿阿胶品牌价值34.1亿元。 拥有国家级技术中心，博士后科研工作站，山东省阿胶工程研究中心，是国家阿胶行业标准的制定者。 李时珍《本草纲目》记载：?阿胶，本经上品，弘景曰：‘出东阿，故名阿胶’。?东阿?牌阿胶为补血圣药,滋补上品,已有二千多年的历史。现代科学实验证实，东阿阿胶在补血、滋补和美容方面有独特的疗效，是于治疗、养生保健为一体的国药瑰宝。 公司战略：以阿胶为主业的单焦点多品牌战略 公司目标：通过文化营销策略，实施阿胶价值回归工程打造中国第一滋补品牌，实现企业从优秀到卓越的跨越。 -2-
前言 建设社会主义新农村，是党中央国务院贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会、解决“三农”问题的重大战略举措。2009年3月，国务院总理温家宝在十一届全国人大一次会议上作政府工作报告时，再次强调“三农”问题要常抓不懈，温家宝说：“今年要千方百计争取农业有个好收成，努力增加农民收入，推进社会主义新农村建设，促进农业发展和农民增收。”2009年中央财政安排“三农”支出5625亿元，比上年增加1307亿元。 建设社会主义新农村，发展现代农业、增加农民收入、培养新型农民、提高生活质量、完善治理机制，必须走以人为本、全面、协调、可持续的科学发展道路，必须重视发挥科技进步的支撑和引领作用。建设社会主义新农村必须妥善处理工农城乡关系。促进农村经济社会全面进步，只有发展好农村经济，建设好农民的家园，让农民过上宽裕的生活，才能保障全体人民共享经济社会发展成果，才能不断扩大内需和促进国民经济持续发展。当前，我国总体上已进入以工促农、以城带乡的发展阶段，具备了加大力度扶持“三农”的能力和条件。 畜牧养殖是农业现代化的重要标志，畜牧业的发展，可大大促进农副产品的加工转化增值和增效，保护和提高农业效益；也可为种植业提供大量的质优价廉的有机肥料，降低种植业成本，提高农产品质量，起到增产增收的作用。农村要走出困境，实现大突破、大发展，提高综合效益，走向现代化，必须大力发展畜牧养殖业。发展畜牧养殖业是中央调整农村产业结构、增加农民收入的一项重要举措。 驴产业作为畜牧业中的一个新兴产业，有着广阔的发展前景。发展驴产业是新时期增加农民收入、调整农村产业结构的一个良好突破口，是建设社会主义新农村的一项重要举措。 -3-
创业的项目种类 创业项目有哪些种类从观念上来看，创业项目分为传统创业和新兴创业。创业项目 从方法上来看，创业项目分为实业创业和网络创业。从投资上来看，创业项目分为无本创业，小本创业和高额创业。从方式上来看，创业项目分为加盟创业，体验式培训创业和创业方案指导创业。 编辑本段农村创业 农村是一个广义的概念，在我国，人们应该看到在产业转移过程中，有大量的中间地带、过渡地带。 "创业"也是人们一直经常讨论的热门话题，农村劳动力自主创业，一来可以通过创业来创造财富，同时迎娶属于自己的事业，目前农村创业的市场是比较广阔的，善于去考察和调研就能发现一些好的项目可以去做，首先就是要有对市场明锐的洞察力，其次就是要有创业的信心和不屈不挠的吃苦精神。综合这几点去创业，同时把握市场的动态就一定能做好一门事业的。农村有很多养殖项目可以值得去做,比如野兔、山羊、奶牛等农村畜牧养殖都被创业所看好,曾经就有很多好的案例值得我们去探讨和学习 .在江西就有一农村青年养殖沧山黑山羊走上富裕的路，同时迎娶了属于自己的事业，也得到全村人的赞赏和认可。很多例子告诉我们，农村也是一个很大财富地，目前仍有很多项目的空白，只要善于调研就能发现一个新的市场商机。 编辑本段大学生农村创业项目 在当今的社会可谓掀起一股创业高潮,人人都想自己创业,自己做老板,不想去拿每月那点可怜的工资,搞不好隔三岔五还得被老板训一顿.而大学生也不再是什么天之骄子了,找不到工作或者工资很低的情况已经习以为常了. 农村创业天地宽,只要你看准农业、农村这块巨大市场,就能挖到属于你的一桶金.而且在农村创业有几方面的优势,我们先看一下: 1、农村资源优势:在中国大部分农村都比较落后的,以自己种的粮食的一部分饲养家禽为主的小结构经济.农民年收入是很低的,而他们的劳动力是最低廉的.农村完全可以利用自产的大量粮食饲料积累转为经济,产生大量的有机肥料,满足种植业的需要,以此来满足家庭经济的最低要求.因此发展特色种养业是农民们最实在,最实惠,而且很容易被接受和积极欢迎拥护的致富之路. 2、政府扶持优势:今年国家对农业扶持力度进一步加大,农业已成为利润最高的行业之一,各省市对养殖、种植业有很多资金扶持,特别是特种养殖以其投资少、周期短、市场大、效益高更是成为众多投资者和农民朋友的首选项目. 编辑本段创业具备的基本要求 选择创业项目的方法: 1,与已成功公司连手. 2,产品有强大市场需求. 3,软硬件有较强的垄断性. 4,当市场机会刚开始时. 5,具有独领风骚的行销手段. 6.低成本的创业资金7,对创业项目的风险了解8,选择好的创业网站 编辑本段创业项目找寻方法 1.通过朋友介绍以及口碑效应 2.通过广告以及自己的了解 3.另辟蹊径发现创业新商机 4.通过创业咨询公司的分析与调查了解创业项目创业不仅仅是创立自己的事业更可能是创造一个更好的行业机会 编辑本段前景 如何甄别创业项目的前景程舒的甄别创业项目前景三大经典原则： 1.创业者或创业伙伴不仅对创业项目及其背景具有充分的理解，更能把握其独到的赢利点 2.项目的规模匹配创业者和创业伙伴的资源（尤其是“财”与“人”，初出茅庐的创业者常常低估） 3.创业者和创业伙伴的心态，背景是否能够支持其创业项目的失败或挫折 编辑本段如何选定致富项目 一、要适合自己。俗话说：“隔行如隔山”。因此应尽量选择与自己的专业、经验、兴趣、特长能挂得上钩的项目。创业 二、要看准所选项目或产品市场前景。对于创业者来说要多考察当地市场。对所发展项目要有直观的利润。有些产品需求很大，但成本高、利润低，忙活一阵只赚个吆喝的大有人在。三、要从实际出发，不贪大求全。瞄准某个项目时最好适量介入，以较少的投资来了解认识市场，等到自认为有把握时，再大量投入，放手一搏。四、要尽量选择潜力较大的项目来发展。选择项目不要人云亦云，尽挑一些目前最流行最赚钱的行业，没有经过任何评估，就一头栽入。要知道，那些行业往往市场已饱和，就算还有一点空间，利润也不如早期大。五、要周密考察和科学取舍。当