从基层到管理角色转换的困惑

年企业管理等职务，同时兼任咨设计与实施、企业流、薪酬管理与绩效考

导顾问和干部训练总业绩停滞不前，人员聚力显著增强的崭新

，制定适应性的人力得了非常好的效果，长企业管理实战培训行互动分析和现场解