房地产营销策划公司的经营范围房地产营销策划流程三篇【--营销工作总结】
房地产项目营销工作节点操作指引标准
为统一同科集团各房地产项目营销工作标准，规范和统一各项目的营销工作内容，达到“确保营销工作完整，提高营销工作质量和效率”的目的，制定本标准。其工作内容可根据项目所在地的特点和项目进度进行酌情改进和创新选择。
本标准的执行责任人为同科集团营销策划分公司在各地项目公司营销部负责人。
1、项目资源条件整合及判断
负责部门：
协助部门：
完成《*项目市场研判》
主要内容：宏观经济运行状况、区域房地产市场整体现状
地段资料：规划要点、坐标、片区趋势
周边资料：交通、配套、竞争及可类比楼盘的规划、设计、包装及销售。开发商资料：北京、关系、资金、技术等实力情况。
判断内容：优势、难点、突破口、把握度。
2、项目资源综合及初步定位
负责部门：
协助部门：
完成《**项目综合定位设想》
主要内容为：地块内外条件整合及价值分析，初步定位设想或创意。
1、依据定位针对性的市场调查
负责部门：
完成《**项目市场调查研究报告》
内容：区域宏观环境研究（城市概况、经济环境、行业环境、人口环
境、政策环境、居住环境、城市规划）、房地产市场调研（国内房地产发展趋势研究、区域房地产发展现状及趋势任曦）、可类比及竞争楼盘相关资料（产品规划、客户群、消费观念、价格水平、推广渠道和方式、销售情况）调研、消费者调查，发现未满足市场缺口，判断市场或根据创意寻找市场依据。
2、经济可行性分析
负责部门：
完成《**项目可行性分析报告》
《项目可行性分析》是投资策划的一项重要内容，是企业在项目立项前进行的，主要从项目市场和财务两方面进行分析，得出项目投资的可行性，属于初步的可行性分析，与《项目可行性研究报告》内容基本相同，只是深度不同。《项目可行性分析》主要是预测市场
能力，把握区域经济趋势发展方向，明确项目和公司处在什么样的宏观市场环境中，对项目所在地的城市发展规划及房地产市场发展趋势进行分析。并对微观环境进行充分的调研，以便对项目可行性研究及项目市场定位提供依据。
本阶段工作重点：
●完成当地整体市场调研
●完成竞争楼盘调研
●完成客户调研
●完成项目环境调研
●协作完成项目投资分析
●完成《项目策划大纲》、《项目开发可行性研究报告》
3、通过调研结果进行项目综合定位
负责部门：
完成《**项目综合定位报告》
房地产营销关系到从产品生产的前期阶段到售后服务的整个过
程，在这整个过程，任何一个环节出差错都会对全局造成一定的影响，但其中最具决定作用的就是项目定位。项目定位确定了项目的建设方向，它包括项目总体定位，建筑风格定位，市场定位，物业管理定位等，简单的就是确定项目建成后是一个什么样档次，为谁建，卖给谁等。在项目定位之前必须在完成第一阶段工作的基础上市场和项目的细分并研究分析，以便开展后续的项目定位工作。根据项目的现状和项目所处的市场环境及项目开发的方向，明确项目定位的总体方向和思路，把握项目定位工作的主要工作节点。
本阶段工作重点：
●完成项目的基础资料的整合和项目的评估
●项目SWOT分析（明确项目有那些特点）
●完成项目内在条件整合及核心价值分析
●区域房地产市场调研分析（分析项目处于什么样的市场中）
●项目市场定位（目标消费群体分析和定位）（清楚本项目消费者为哪些人，●有那些特性）
●项目主题定位、项目产品定位、项目价格定位、项目案名建议
●完成《项目综合定位报告》
4、项目规划设计方案及跟踪
负责部门：
完成《**项目设计修改意见》《**项目设计要点》
内容：草图、设计创意、任务书、设计交底、指导
5、初步营销框架
负责部门：
完成《**项目初步营销报告》
内容：推广主体、通道、销售策略及产品设计立意和要求相互关系。
1、广告策略及计划
负责部门：
完成《**项目广告推广计划书》
中心内容：广告战略目标、项目分析及广告定位、广告创意表现、广告策略、分阶段广告策略及计划、分阶段媒体策略及《发布计划》、广告投放频率及规模
3、项目营销规划
负责部门：
完成《项目营销规划》《项目价格策略报告》
项目营销规划：VI、推广主题。方式、渠道、策略、步骤，包装的类型、风格和销售的入市时机、节奏、付款策略、附加促销手段。《项目价格策略报告》：依据项目经济可行性分析结合对市场走势的判断，制定市场进入价格，进行价格的高低、提升、折率的编排和修正。
4、销售准备工作计划
负责部门：
完成《项目前期工作计划表》
内容：文件、合同、票证、礼品、用品、销售资料的准备、催办、设计和制作计划安排及费用预算
5、项目包装执行计划
负责部门：
完成《**项目包装概念设计》
内容：VI设计、导视系统、销售道具（楼书、插页、画册、DM 单、邀请函、海报等）、公关用品、事务用品、销售中心、报纸、展板、
沙盘模型、物业手册等的设计和制作计划安排及费用预算。
6、销售活动及策划
负责部门：
完成《项目公关活动计划报告》或《项目活动报告策划书》
内容：开工、开盘、封顶、竣工、入伙、等仪式。新闻发布会，展销会等其他公关活动的计划安排及费用预算。
1、销售培训
负责部门：
教材名称：《销售基础知识》、《**项目销售相关内容》、《**项目销售讲议》、《竞争市场分析报告》
中心内容：建筑知识、楼盘背景、项目产品规划、项目优胜、对手比较、付款方式、法律手续、销售技巧等方面的培训。
2、执行修正
负责部门：
往来文件：《项目销售情况总结》《项目策划执行修正方案》
内容：根据销售状况和市场动向的反馈，适时调整。
3、置业锦囊
负责部门：销售部
报告总称：《置业锦囊》
中心内容：根据项目优势选编的购楼、选房须知，各阶段项目卖点的序列。
现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场，结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法，提出"房地产全程策划营销
房地产营销策划工作流 程 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
房地产项目营销工作节点操作指引标准 为统一同科集团各房地产项目营销工作标准，规范和统一各项目的营销工作内容，达到“确保营销工作完整，提高营销工作质量和效率”的目的，制定本标准。其工作内容可根据项目所在地的特点和项目进度进行酌情改进和创新选择。 本标准的执行责任人为同科集团营销策划分公司在各地项目公司营销部负责人。 一、〖初步研判阶段〗 1、项目资源条件整合及判断 负责部门： 协助部门： 完成《*项目市场研判》 主要内容：宏观经济运行状况、区域房地产市场整体现状 地段资料：规划要点、坐标、片区趋势 周边资料：交通、配套、竞争及可类比楼盘的规划、设计、包装及销售。 开发商资料：北京、关系、资金、技术等实力情况。 判断内容：优势、难点、突破口、把握度。 2、项目资源综合及初步定位 负责部门： 协助部门： 完成《**项目综合定位设想》 主要内容为：地块内外条件整合及价值分析，初步定位设想或创意。 二、〖项目前期策划阶段〗 1、依据定位针对性的市场调查 负责部门： 完成《**项目市场调查研究报告》
内容：区域宏观环境研究（城市概况、经济环境、行业环境、人口环境、政策环境、居住环境、城市规划）、房地产市场调研（国内房地产发展趋势研究、区域房地产发展现状及趋势任曦）、可类比及竞争楼盘相关资料（产品规划、客户群、消费观念、价格水平、推广渠道和方式、销售情况）调研、消费者调查，发现未满足市场缺口，判断市场或根据创意寻找市场依据。 2、经济可行性分析 负责部门： 完成《**项目可行性分析报告》 《项目可行性分析》是投资策划的一项重要内容，是企业在项目立项前进行的，主要从项目市场和财务两方面进行分析，得出项目投资的可行性，属于初步的可行性分析，与《项目可行性研究报告》内容基本相同，只是深度不同。《项目可行性分析》主要是预测市场能力，把握区域经济趋势发展方向，明确项目和公司处在什么样的宏观市场环境中，对项目所在地的城市发展规划及房地产市场发展趋势进行分析。并对微观环境进行充分的调研，以便对项目可行性研究及项目市场定位提供依据。 本阶段工作重点： ●完成当地整体市场调研 ●完成竞争楼盘调研 ●完成客户调研 ●完成项目环境调研 ●协作完成项目投资分析 ●完成《项目策划大纲》、《项目开发可行性研究报告》 3、通过调研结果进行项目综合定位 负责部门： 完成《**项目综合定位报告》
青岛企业变更企业名称、经营范围、股权转让 所需流程及资料 一、流程图： 1、股权变更需先到地税变更 3、工商变更→ 4、税务→ 5、更换印章→ 6、代码→2、变更名称需【网上预审】 7、银行账户变更 二、所需材料 1、地税股权变更 【所需材料】1）股权变更协议 2）验资报告 3）投资时记账凭证及相关银行收据 4）定价基准日及上月份报表（利润表、资产负债表） 5）股东会决议 6）章程修订案 7）转让股东双方及委托代理人身份证复印件（签字、加盖手印） 8）授权委托书（双方各一份） 9）以上除原件外都需加盖公章 10）带公章 2、工商网上变更 登陆青岛市工商局http：//218.58.76.11/qdaic/ →网上登记注册（页面左下角）→观看{登机流程→注册用户密码→点击左侧网上名称申请→阅读提示后点击【继续】→名称查重→名称申报填写至提交成功后等待1-2个工作日 1-2个工作日后，点击【名称状态查询】→填入信息后检索→打印预审通知书→填写完毕后送至工商注册大厅人员受理→领取【名称核准通知书】 3、工商变更 登陆青岛市工商局http：//218.58.76.11/qdaic/ →网上登记注册（页面左下角）→观看{登机流程→注册用户密码→点击【网上变更预登记】→阅读提示后点击【继续】→输入信息后检索后填报提交→等待1-2个工作日，预审通过后，点击【打印表格】、【所需材料】，填写完成后送至工商注册大厅人员受理→领取营业执照 【所需材料】1）地税税源监控表（股权变更需要） 2）股权转让协议（股权变更需要） 3）股东会决议-----股权转让决议一份（原股东签字），其他变更决议一份（新股东签字） 4）名称核准通知书（变更名称需要）
变更公司经营范围的具体流程
————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期： ?
遇到公司经营问题？赢了网律师为你免费解惑!访问>> 错误!未定义 书签。 变更公司经营范围的具体流程 导读:公司变更生产经营范围，须依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国公司登记管理条例》、《企业登记程序规定》、《企业经营范围登记管理规定》,公司办理变更经营范围的程序是:? 第一步:申请人持相关材料向市政务服务中心工商局窗口提出申请，经受理审查员初审通过,开具《受理通知书》或者《申请材料接收单》;不符合受理条件的,在当场或者５个工作日内一次性告知申请人应当补正的全部材料(出具告知单)。 ??第二步:对申请人申请材料齐全、符合法定形式的,当场作出是否准予登记的决定并出具《登记决定通知书》;需要对申请材料的实质内容进行核实的，出具《企业登记材料需要核实事项告知书》,在1０个工作日内作出核准或者驳回申请的决定。 ??第三步：在1个工作日后(申请材料的实质内容需核实的除外),申请人可以凭《登记决定通知书》到发照窗口换发《企业法人营业执照》。
申请材料: ?1、法定代表人签署的《公司变更登记申请书》(公司加盖公章）; 2、公司签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》(公司加盖公章）及指定代表或委托代理人的身份证件复印件;? ?应标明指定代表或者共同委托代理人的办理事项、权限、授权期限。??３、关于修改公司章程的决议、决定； ?有限责任公司提交由代表三分之二以上表决权的股东签署股东会决议;股份有限公司提交由会议主持人及出席会议的董事签字股东大会会议记录或者会议决议；一人有限责任公司提交股东签署的书面决定。国有独资公司提交国务院、地方人民政府或者其授权的本级人民政府国有资产监督管理机构的批准文件。?? ４、修改后的公司章程或者公司章程修正案(公司法定代表人签署); ?５、公司申请登记的经营范围中有法律、行政法规和国务院决定规定必须在登记前报经批准的项目,提交有关的批准文件或者许可证书复印件或许可证明;
现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场，结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法，提出"房地产全程策划营销方案"，他从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法，结合房地产行业的运作流程，逐步实施。其核心内容包括： 1、项目投资策划营销； 2、项目规划设计策划营销； 3、项目质量工期策划营销； 4、项目形象策划营销； 5、项目营销推广策划； 6、项目顾问、销售、代理的策划营销； 7、项目服务策划营销； 8、项目二次策划营销；第一章项目投资策划营销项目投资策划营销是全案最为关键的环节，反映了发展商选择开发项目的过程，这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节，这个过程操作好了，就意味着项目成功了一半，在这个过程中多下功夫，以后的开发经营就可以事半功倍。项目投资策划营销可对项目进行定价模拟和投入产出分析，并就规避开发风险进行策略提示，还对项目开发节奏提出专业意见。一项目用地周边环境分析 1、项目土地性质调查 1 .地理位置 .地质地貌状况 .土地面积及红线图 .土地规划使用性质 .七通一平现状 2、项目用地周边环境调查 .地块周边的建筑物 .绿化
景观 .自然景观 .历史人文景观 .环境污染状况3、地块交通条件调查 .地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划 .项目的水、路、空交通状况 .地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状 4、周边市政配套设施调查 .购物场所 .文化教育 .医疗卫生 .金融服务 .邮政服务 .娱乐、餐饮、运动 .生活服务 .娱乐休息设施 .周边可能存在的对项目不利的干扰因素 .历史人文区位影响 2 二区域市场现状及其趋势判断 1、宏观经济运行状况国内生产总值：第一产业数量第二产业数量第三产业数量房地产所占比例及数量 .房地产开发景气指数 .国家宏观金融政策：货币政策利率房地产按揭政策 .固定资产投资总额：全国及项目所在地其中房地产开发比重 .社会消费品零售总额：居民消费价格指数商品住宅价格指数 .中国城市房地产协作网络信息资源利用 2、项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规 .项目所在地的居民住宅形态及比重 .政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规 .政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规 .短中期政府在项目所在地及项目地块周
厦门有限公司 增加经营范围可行性研究报告 一、公司概况： 1、公司名称：厦门有限公司（以下简称公司） 英文名称: XIAMEN INDUSTRY CO.,LTD. 2、项目内容：从事的生产、加工（增加经营项目前的经营范围）。 3、公司法定地址：厦门市 法定代表人： 4、公司投资者： 投资者地址： 5、项目总投资：万美元，注册资本万美元。投资者认缴的注册资本 包括： （1）外汇现金万美元。 （2）生产设备折合万美元。 （如果公司增加经营范围的同时增加投资额，那么，本条所指的系增资前的总投资、注册资本） 6、经营期限：年 二、增加经营范围的原因及其依据： 本公司自年月日成立以来，原申请的经营项目都已投入生产，并且达到预期的规模。随着经济的发展，人民生活水平的不断提高， 人们对等产品的社会需求大量增加，品质要求也不断提高。为 了寻求更大的发展机会，本公司通过多次市场调查后认为，＿＿＿＿＿＿
等产品的市场前景广阔，本公司可以利用原来已经形成的生产能力，增加＿＿＿＿＿等产品的生产加工。 公司将引进国际先进的生产技术及科学的管理方法，聘用高级技术人员投入生产，提高企业的经济效益，同时增加就业，为提高厦门的生产企业的技术水平和经济效益创造良好的契机。 （本条主要①说明公司原经营项目的运作情况，如是否达到预期的生产规模、效益等；②解释增加经营项目的原因，如公司准备转产，撤消原经营项目，从事新项目的经营，或者公司拟利用原有生产能力从事新项目的生产经营；③介绍所增加项目的国内外市场需求情况。） 三、项目实施计划： 所增经营项目产品生产销售计划： 四、拟增加的经营项目及其生产规模：
第一章营销策划部组织结构 第二章营销策划部部门职能 部门职能： 营销策划部主要负责项目整体形象策划、项目宣传推广策划、项目营销策划，包括销售策略制定、公关事务策划管理和广告宣传等。营销活动策划符合公司整体形象要求，并达到预期效果；完成项目前期策划、房屋销售计划等工作；积极做好项目实施前市场区域调研及房屋销售前市场区域调研，为项目的持续发展提供有力的依据。 业务职能： 1、对公司的经营环境（行业发展趋势、周边竞争对手、周边市场）进行研究，组织实施市场调查，收集市场信息并进行分析整理。对项目区域市场进行调研和分析。
2、组织实施项目销售前期调研、为公司项目开发定位提供可行性论证分析。 3、项目整体形象的策划与营销方案的制定并具体组织实施，对营销结果进行总结分析。 4、依据项目的市场定位，参与编制项目营销总体计划、销售全案策划，并指导实施。 5、负责项目开盘前营销活动策划，以及样板间、展台、售楼处布置方案策划与实施等。 6、与社会各媒体衔接，负责公司的宣传推广及销售宣传资料的制作。 7、对项目营销策划方案的实施效果进行跟踪研究，以便及时修正方案，改进工作。 8、熟悉、了解、分析国家及项目所在省份有关房地产方面的政策和市场行情。 9、加强与其他部门之间的沟通与合作，协助工作顺利完成。 10、对主要行业媒体、项目所在地的主要媒体进行调研，为确定广告推广策略提供决策支持，并协调好与各媒体间的关系，保证公司经营活动正常进行，杜绝媒体负面报道。 11、部门相关资料的管理。 12、完成公司下达的其他任务。
第三章部门岗位职责描述
第四章市场调研管理规范
公司营业执照变更流程 公司营业执照的变更主要包括公司名称、公司住所、法定代表人、注册资本、企业类型、经营范围和营业期限等方面的变更，变更这些信息，公司股东应向工商行政管理机关申请变更登记。 变更营业执照应提交的材料： 1、公司法定代表人签署的《公司变更登记申请书》； 2、依照《公司法》作出的变更决议或者决定； 3、其他有关文件，证件； 4、公司变更登记事项涉及修改公司章程的，还应提交修改后的公司章程或公司章程修正案。 变更营业执照的具体程序规定： 1、公司变更名称的，应自变更决议或决定作出之日起三十日内申请名称预先核准，办理变更登记。变更后的公司名称涉及冠有“重庆市”、“中国”等字样或不冠以所在地行政区划名称的，应按规定进行查询或报批； 2、公司变更住所的，应在迁入新住所后三十日内申请变更登记，并提交新住所使用证明； 3、公司变更法定代表人的，应在股东会或董事会作出变更决议或决定之日起三十日内申请变更登记，并提交新任法定代表人的任职文件和身份证明以及原任法定代表人的免职文件； 4、公司变更注册资本的，提交具有法定资格的验资机构出具的验资报告。公司增加注册资本的，应自股款缴足之日起三十日内申请变更登记。公司减少注册资本的，应自股东会作出减少注册资本决议或决定之日起三十日内在报纸上登载公司减少注册资本公告三次，自次公告之日起九十日后再向登记机关申请变更登记，并提交三次公告的证明和公司债务清偿或债务担保情况的说明； 5、公司变更经营范围，应自变更决议或决定作出之日起三十日内申请变更登记。变更经营范围涉及法律、行政法规规定必须报经审批的项目，应自有关部门批准之日起三十日内申请变更登记； 6、公司变更类型的，应按照拟变更的公司类型的设立条件，在规定的期限内公司登记机关申请变更登记，并提交有关文件； 7、公司变更股东的，应自股东发生变化之日起三十日内申请变更登记，提交有关的股东会决议、股份转让协议书、修改后的公司章程以及新股东的法人资格证明或自然人的身份证明。公司股东改变姓名或名称的，应自改变姓名或名称之日起三十日内申请变更登记； 8、公司章程修改未涉及登记事项的，公司应将修改后的公司章程或公司章程修正案送原公司登记机关备案。公司董事、监事、经理发生变化的，应向原公司登记机关备案。
香格里拉地产广告策划 前言 随着经济社会的发展，中国的房产市场也从买家市场过度为了买家市场，房地产开发商已经不能掌控主动权，所以以往那种坐等买家的局面已经被全完的扭转。随着房产领域竞争强度的不断加大，各开发商都将自己的眼光放在了顾客的需求上，现在谁能满足顾客最真实的去求，谁才将在房产领域立于不败之地。而一切工作的前提是怎样吸引过来顾客，怎样将顾客的需求信息传达出去，这就需要房产广告的魅力了，在一定意义上说，广告就是各开发商的起跑线，谁能在起跑线上获得先机，在一定程度上也就比竞争者提前成功了一步。 企业的广告活动原来只担负站在企业立场上向消费者推销产品的任务,成为企业推销观念的翻版.而策划观念的引入,则使市场和消费者受到了高度重视,市场分析、消费行为分析、产品分析、竞争对手分析成为广告决策的前提,从而顺应了企业从推销导向向营销导向的变化. 在房地产行业,广告策划不仅要考虑地产开发项目的区域经济情况、而且要考虑地产开发项目周围的市场情况和区位情况.房地产策划是一个庞大的系统工程,各个策划子系统组成一个大系统,缺一不可,密切联系,有机统一.同时它的理念、创意、手段应着重表现为超前、预见性.在市场调研阶段,要预见到几年后房地产项目开发的市场情况;在投资分析阶段,要预知未来开发的成本、售价、资金流量的走向;在规划设计阶段,要在小区规划、户型设计、建筑立面等方面预测未来的发展趋势。也就是说，房产的各个环境都将离不开广告策划，它已经成为了房产开发的骨骼与血液。
目录摘要 一．市场状况分析 1.1宏观环境分析 1.2竞争环境分析 二．SWOT分析 2.1 优劣势分析 2.2 机会与威胁 三．目标市场选择与定位 3.1 广告目标 3.2 目标市场选择 3.3 商品房市场定位 四．营销策略与战术营销组合4.1 广告诉求策略 4.2 广告表现策略 4.3 广告媒介策略 五．计划具体实施 5.1 时间安排 5.2 广告表现与发布
企业营业执照变更经营范围需要的步骤 根据我国经济法可知：在我国，有限责任公司和无限责任公司都可以依据其自身制定的公司章程来规定企业自身的经营范围。在公司发展过程中，公司可以根据其自身发展状况变更其经营范围。但变更时需要企业代表人到当地工商部门出登记。 一.企业营业执照变更范围需要的资料和文件 公司公章； 公司原公司章程； 修改后的公司章程或新公司章程； 授权某人去办理此事的文件证明； 股东会的决议结果，以及股东签名； 公司所在地的房屋租赁协议(主要填表时要遵从当地工商局的填写模板以及不同地方的模板有所不同，要加以注意)； 公司营业执照正副本复印件(注意：复印件应当盖上公司公章)； 要仔细留意所增加公司营业执照变更范围是否有涉及法律法规 或者需要经国务院向上审批的地方，倘若有需要向当地工商部门提交有关部门的审核批准文件。 二.企业营业执照变更范围下需要的步骤 由该公司法人签署《公司变更登记申请书》并由公司盖章。 公司股东会进行决议，如果同意人数达到公司原章程所要求的比例，便可在申请书上盖章公司公章。
必须向当地工商部门提交的《企业(公司)变更委托申请书》(要 注意的是在该申请书中要指明具体增加的范围以及公司要增加的权限。 个人独资企业，内资企业，外资企业公司需要增加营业范围里有法律法规，或者是国务院需要在增加范围前进行登记的内容，需要由公司指定代表人或者是共同委托人提交有关的批准文件或者是相关许可证书一份到当地的工商部门。 经当地工商部门审核通过许可，并给予相关通知，重制企业执照。 由公司代表人或者是公司共同委托人到当地工商部门领取新的 营业执照。 由公司代表人或者是共同委托人向股东大会提交修改后的公司 章程或者是公司新章程，并由股东会签名同意后进行发布执行。 三.公司营业执照变更范围所需要的时长 在有关公司代表或共同委托人提出申请诉求后，一般在当地工商部门需要在三个工作日内进行受理。对于要对申请公司提出申请所需要的资料和条件审核需要在受理其15日内完成相关的审核。
房地产营销策划管理规定 及工作流程 Ting Bao was revised on January 6, 20021
第一章营销策划部组织结构及岗位设置 第二章营销策划部部门职能 部门职能： 营销策划部主要负责公司整体形象策划、公司宣传推广策划、地产项目营销策划，包括房地产项目策划、销售策略制定、公关事务策划管理和广告宣传等。营销活动策划符合公司整体形象要求，并达到预期效果；完成项目前期策划、房屋销售计划等工作；积极做好项目实施前市场区域调研及房屋销售前市场区域调研，为项目的持续发展提供有力的依据。 业务职能： 1、对公司的经营环境（行业发展趋势、竞争对手、市场）进行研究，组织实施市场调查，收集市场信息并进行分析整理。对项目区域市场进行调研和分析。
2、组织实施项目前期调研、为公司项目开发定位提供可行性论证分析。 3、公司整体形象的策划与营销方案的制定并具体组织实施，对营销活动的结果进行总结分析。 4、依据项目的市场定位，参与编制项目营销总体计划、销售全案策划，并指导实施。 5、负责项目开盘前营销活动策划，以及样板间、展台、售楼处布置方案策划与实施等。 6、与社会各媒体衔接，负责公司的宣传推广及销售宣传资料的制作。 7、对项目营销策划方案的实施效果进行跟踪研究，以便及时修正方案，改进工作。 8、熟悉、了解、分析国家及项目所在省份有关房地产方面的政策和市场行情。 9、加强与其他部门之间的沟通与合作，协助工作顺利完成。 10、对主要行业媒体、项目所在地的主要媒体进行调研，为确定广告推广策略提供决策支持，并协调好与各媒体间的关系，保证公司经营活动正常进行，杜绝媒体负面报道。 11、部门相关资料的管理。 12、负责公司本部门员工的培训、考核、奖惩等管理工作。 13、完成公司下达的其他任务。
汽车销售公司如何增加经营范围 汽车增加经营范围需要一定的条件的，只有满足了这额条件才能办理相关程序： 问：内资企业增加汽车销售的经营范围的流程是哪些，具体到哪些部门办理，企业本身需要符合哪些条件? 代理注册公司专家解答：需要到国家工商总局取得“品牌汽车销售许可证”，在商务部备案后到所在地工商局办理经营范围变更登记。有限公司变更登记，到原登记机关申请，办理变更登记所需提交的材料： 1、公司法定代表人签署的《公司变更登记申请书》 2、公司签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》及指定代表或委托代理人的身份证复印件(本人签字)应标明具体委托事项、被委托人的权限、委托期限 3、公司章程修正案(公司法定代表人签署) 4、变更相关登记事项还需提交下列文件 (1) 名称变更：企业名称变更预先核准通知书法律、行政法规和国务院决定规定公司名称变更必须报经批准的，提交有关的批准文件或者许可证书复印件 (2) 经营范围变更：法律、行政法规和国务院决定规定经营范围必须报经批准的，提交有关的批准文件或者许可证书复印件法律、行政法规规定变更经营范围必须报经有关部门批准的，提交有关部门的批准文件 (3) 注册资本变更：《公司股东(发起人)出资情况表》、股东会决议或股东书面决定或国资监管机构批准文件、依法设立的验资机构出具的验资证明;减少注册资本的，提交刊登减资公告的报纸报样法律、行政法规规定和国务院决定规定变更注册资本必须报经批准的，提交有关的批准文件或者许可证书复印件 (4)实收资本变更：依法设立的验资机构出具的验资证明 (5)住所变更：自有房产提交产权证复印件;租赁房屋提交租赁协议原件或复印件以及出租方的产权证复印件;以上不能提供产权证复印件的，提交其他房屋产权使用证明复印件法律、行政法规和国务院决定规定变更住所必须报经批准的，提交有关部门的批准文件或者许可证书 (6)法定代表人姓名变更：公司签署的《公司(企业)法定代表人登记表》、股东会决议或董事会决议或书面决定或其他任免文件、法定代表人身份证明复印
营业执照变更流程。 企业登记事项发生变化，应当向原登记机关办理营业执照变更登记。其中变更的事项不同，变更登记时提交的材料也有所不同。营业执照变更流程包含了变更营业执照企业名称、变更住所、变更营业执照经营范围、增加营业执照注册资本或变更营业执照经营期限的变更登记、减少注册资本的变更登记、董事会人员、正、副总经理变更等内容。 (一)变更营业执照企业名称，应向原登记机关提交以下文件： 1.由企业正、副董事长签署的《变更登记申请书》(一式二份，下同); 2.企业董事会决议; 3.有关合同、章程的补充修改协议; 4.营业执照正、副本; 5.登记机关要求提交的其他材料。 (二)变更住所，应提交以下文件： 1.由企业正、副董事长签署的《变更登记申请书》; 2.董事会决议; 3.新住所使用证明; 4.营业执照正、副本。 (三)变更营业执照经营范围，应提交以下文件： 1.由企业正、副董事长签署的《变更登记申请书》; 2.董事会决议; 3.合同、章程的补充修改协议及原审批机关的批准文件及换发的新批准证书; 4.经营范围变更中涉及国家法律、法规需进行专项审批的批准文件; 5.营业执照正、副本。 (四)增加营业执照注册资本或变更营业执照经营期限的变更登记，应提交以下文件： 1.由企业正、副董事长签署的《营业执照变更登记申请书》; 2.董事会决议; 3.原有注册资本已出齐的验资报告(未出调整注册资本的除外); 4.合同、章程的补充修改协议及原审批机关的批准文件及换发的新批准证书; 5.营业执照正、副本; 6.登记机关要求提交的其他文件。 (五)减少(指未出调整的)注册资本的变更登记，应提交以下文件： 1.由企业董事长签署的减少营业执照注册资本的申请书; 2.由企业正、副董事长签署的《变更登记申请书》; 3.董事会一致通过的决议; 4.合同、章程的补充修改协议及原审批机关的批准文件及换发的新批准证书; 5.企业在省级以上报纸上三次登载企业减少营业执照注册资本公告的证明; 6.企业债务清偿或债务担保情况说明书; 7.营业执照正、副本; 8.登记机关要求提交的其他文件。 公司更名，首先拿上董事会（股东会）决议、公司章程修正案等资料，到工商局办理营业执照变更。 2、带上变更后的营业执照、组织机构代码证的正副本、IC卡、公章、新旧法人代表身份证、经办人身份证等资料，办理组织机构代码证的变更。 3、带上变更后的营业执照、组织机构代码证、税务登记证、公章等资料，办理税务登记证的变更。
第一章营销策划部组织结构及岗位设置 营销策划部经理 第二章营销策划部部门职能 部门职能： 营销策划部主要负责公司整体形象策划、公司宣传推广策划、地产项目营销策划，包括房地产项目策划、销售策略制定、公关事务策划管理和广告宣传等。营销活动策划符合公司整体形象要求，并达到预期效果；完成项目前期策划、房屋销售计划等工作；积极做好项目实施前市场区域调研及房屋销售前市场区域调研，为项目的持续发展提供有力的依据。 业务职能： 1、对公司的经营环境（行业发展趋势、竞争对手、市场）进行研究，组织实施市场调查，收集市场信息并进行分析整理。对项目区域市场进行调研和分析。
2、组织实施项目前期调研、为公司项目开发定位提供可行性论证分析。 3、公司整体形象的策划与营销方案的制定并具体组织实施，对营销活动的结果进行总结分析。 4、依据项目的市场定位，参与编制项目营销总体计划、销售全案策划，并指导实施。 5、负责项目开盘前营销活动策划，以及样板间、展台、售楼处布置方案策划与实施等。 6、与社会各媒体衔接，负责公司的宣传推广及销售宣传资料的制作。 7、对项目营销策划方案的实施效果进行跟踪研究，以便及时修正方案， 改进工作。 8、熟悉、了解、分析国家及项目所在省份有关房地产方面的政策和市场行情。 9、加强与其他部门之间的沟通与合作，协助工作顺利完成。 10、对主要行业媒体、项目所在地的主要媒体进行调研，为确定广告推广策略提供决策支持，并协调好与各媒体间的关系，保证公司经营活动正常进行，杜绝媒体负面报道。 11、部门相关资料的管理。 12、负责公司本部门员工的培训、考核、奖惩等管理工作。 13、完成公司下达的其他任务。
北京公司注册https://www.doczj.com/doc/0a12416004.html,就选掘金企服。 北京公司经营范围变更详细流程难得一见 公司经营范围在公司发展的过程中发挥着非常关键的作用，很多公司在发展的过程中由于各种各样的原因需要办理公司经营范围变更，但很多创业者对于公司经营范围变更并没有太多的了解。 公司经营范围变更的时候有很多需要注意的问题，想要顺利完成公司经营范围变更工作首先要了解公司经营范围变更的流程，下面小编整理了一些相关的资料，让我们了解一下公司经营范围变更的详细流程。 一、公司变更经营范围的定义： 经营范围是指国家允许企业生产和经营的商品类别、品种及服务项目，反映企业业务活动的内容和生产经营方向，是企业业务活动范围的法律界限，体现企业民事权利能力和行为能力的核心内容。 二、公司变更经营范围所需材料： 1.营业执照正本、副本 （未三证合一需要提供：税务正副本原件、代码正副本原件、统计证正副本原件）； 2.公章； 3.法人身份证复印件； 4.变更后的经营范围。 三、公司变更经营范围常见类型：
北京公司注册https://www.doczj.com/doc/0a12416004.html,就选掘金企服。 1、企业变更经营范围应当自企业作出变更决议或者决定之日起30日内向企业登记机关申请变更登记。其中，合伙企业、个人独资企业变更经营范围应当自作出变更决定之日起15日内向企业登记机关申请变更登记。 2、企业变更经营范围涉及前置许可经营项目，或者其批准文件、证件发生变更的，应当自审批机关批准之日起30日内凭批准文件、证件向企业登记机关申请变更登记。 3、企业改变类型的，改变类型前已经审批机关批准的前置许可经营项目，企业不需重新办理审批手续。法律、行政法规或者国务院决定另有规定的除外。 如果不办理经营范围变更就擅自从事可营业之外的行业就是超范围经营，属于违法的行为，查到的后果可想而知，公司经营范围变更一定要结合企业相关业务发展的需要来进行，而不是盲目跟风的行为，毕竟大范围跨越经营内容也是不合适的。 以上就是小编整理的一些公司经营范围变更相关的问题，在公司经营的规程中公司经营范围发挥着非常关键的作用，在公司注册的时候千万要填写合适的公司经营范围，否则在经营的过程中将会受尽折磨。
变更企业经营范围流程怎么走 申请变更公司的经营范围的程序和其他手续的办理程序 是差不多了，主要分为申请，受理，查证，决定四个阶段。申请的主体是想要变更经营范围的当事人，受理，查证，领取四个阶段都是相关部门的工作人员来进行的。 流程一般分为四步：申请变更、部门受理、部门查证、领取执照。 在我国现代的企业制度当中，企业在申请经营许可证的时候，不仅要写出经营人，经营地点，很重要的一个点，是要写出自己的经营范围，例如到底是餐饮行业，还是服装行业，还是电子行业等等，经营范围写明了之后，自己的经营就必须在这个范围之内进行，如果自己申请的是服装经营，而反而经营到了电子产品身上，那么此时就可能会受到行政处罚，例如吊销营业执照等等。 一、为何要变更：
不过现在的经济环境压力是非常大的，很多企业或者是单位如果只经营经许可正常这一个行业的话，就没有办法从做下去了。而且现在的经济风向也是在不断改变的，近些年来电子行业不断兴起，传统的服装，餐饮行业就不断的衰退，所以在这个时候如果想要保住自己的企业寿命的话，改变经营方向不失为一个非常好的选择。 二、如何变更： 1.如果想要改变自己的经营方向，也就是改变就应范围的话，是一定要向相关部门进行申请的，因为如果没有申请的话，自己的经营范围与经营许可证上的范围不一样，还是会受到处罚的。那么企业如果想要变更经营范围的话，应当做怎样的申请，有怎样的流程呢？下面小编就来给大家介绍一下这个问题。 2.总体上来讲，申请变更公司的经营范围的程序和其他手续的办理程序是差不多了，主要分为申请，受理，查证，领取四个阶段。申请的主体是想要变更经营范围的当事人，受理，查证，决定四个阶段都是相关部门的工作人员来进行的。 3.在申请阶段最重要的就是要拿出相关部门规定的法定的 材料必须要拿全，并且要保证其真实性，才能够顺利地通过审查，包括变更申请书，该申请书必须是要法人签字或者是盖章的，公司的公章也要盖上。还有自己之前的经营许可证，或者是其他证明，以及想要更改的范围，以及改变了经营范围之后的公司章程
第一章营销策划部组织结构及岗位设置 第二章营销策划部部门职能 部门职能： 营销策划部主要负责公司整体形象策划、公司宣传推广策划、地产项目营销策划，包括房地产项目策划、销售策略制定、公关事务策划管理和广告宣传等。营销活动策划符合公司整体形象要求，并达到预期效果；完成项目前期策划、房屋销售计划等工作；积极做好项目实施前市场区域调研及房屋销售前市场区域调研，为项目的持续发展提供有力的依据。 业务职能： 1、对公司的经营环境（行业发展趋势、竞争对手、市场）进行研究，组织实施市场调查，收集市场信息并进行分析整理。对项目区域市场进行调研和分析。
2、组织实施项目前期调研、为公司项目开发定位提供可行性论证分析。 3、公司整体形象的策划与营销方案的制定并具体组织实施，对营销活动的结果进行总结分析。 4、依据项目的市场定位，参与编制项目营销总体计划、销售全案策划，并指导实施。 5、负责项目开盘前营销活动策划，以及样板间、展台、售楼处布置方案策划与实施等。 6、与社会各媒体衔接，负责公司的宣传推广及销售宣传资料的制作。 7、对项目营销策划方案的实施效果进行跟踪研究，以便及时修正方案，改进工作。 8、熟悉、了解、分析国家及项目所在省份有关房地产方面的政策和市场行情。 9、加强与其他部门之间的沟通与合作，协助工作顺利完成。 10、对主要行业媒体、项目所在地的主要媒体进行调研，为确定广告推广策略提供决策支持，并协调好与各媒体间的关系，保证公司经营活动正常进行，杜绝媒体负面报道。 11、部门相关资料的管理。 12、负责公司本部门员工的培训、考核、奖惩等管理工作。 13、完成公司下达的其他任务。
Tuiguang 1，HS花园整合营销推广方案 一、前言 二、物业概述 三、目标购房群 四、营销阻碍及对策 五、形象定位 六、广告宣传 七、费用预算 八、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果 前言 一、太原楼市分析 个性化、形象化竞争日益激烈，将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩，就必须把握时机，尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力，把自身打造成极富个性和口碑，拥有良好公众形象的楼盘。 二、项目物业概述（略） 三、项目物业的优势与不足 优势： 1、位置优越，交通便捷 位置优越：处于北城区的成熟社区之中心；徒步3分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。 交通便捷：公共交通比较便捷，有三趟公交线路途径本案 2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全 室外设施：活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场 室内设施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊 3、小户型 2房2厅、3房2厅，面积68.79——106.92平方米之间的小户型，以及提供菜单式装修，对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。 不足： 1、环境建设缺乏吸引性景观 环境建设缺乏吸引性景观，不利于引发目标购房群兴趣；不利于提升HS花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆；同时也不利于满足区内居民的荣誉感。（现代住宅不仅要满足居住的需要，还要满足居住者特殊的心理需求） 2、物业管理缺乏特色服务
物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求（事业有成、时尚、享受）开展特色服务，使HS花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。 四、目标购房群 1、年龄在35——60岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人 家庭构成：1—3口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年 2、年龄在28——45岁之间事业蒸蒸日上月收入在3000元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主 家庭构成：1—3口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年 五、项目物业营销阻碍及对策 阻碍： 1、HS花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。 2、区内商铺经营状况不景气，销售业绩不佳。 对策： 1、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作，作为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。 2、商铺经营不景气，销售业绩不佳，究其原因有二。 一是区内人气不旺，二是HS花园离大型购物中心太近。 故对策有二： 一、引爆住宅销售，带旺区内人气，促进商铺的经营和销售； 二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。例如：高品味的酒廊、咖啡厅等。 六、形象定位 根据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段，我们把物业项目定位为：凸显人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅。 主体广告语： 辉煌人生，超凡享受 ——HS花园提供的（给您的）不止是称心满意的住宅…… 辉煌人生 HS花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年老板和管理阶层，或者是有固定资产投资的中老年。因此，他们的人生是与众不同的，是辉煌的。
外商投资企业增加或减少 经营范围变更程序 公司变更经营范围的，应当自董事会变更决议或者决定作出，经原外资审批机关批准之日起30日内申请变更登记，并提交下列材料注1： 1、法定代表人签署的《外商投资企业变更登记申请书注2》； 2、公司董事会决议注3——参考式样1； 3、合同、章程修正案注4——参考式样2； 4、原外资审批机关的批准文件及批准证书副本1； 5、加盖原工商登记机关档案专用章的公司章程及董事会成员名单复印件； 6、公司营业执照正、副本； 7、其他有关文件、证件（如增加的经营范围中涉及前置审批项目的，还应提交有关前置审批部门的批准意见）。 注：年检定为B级的企业，不得办理增加经营范围的变更登记。
注1：材料填报应使用钢笔、毛笔或签字笔工整地书写。 表式及文件、证件上要求本人签字的，必须由本人亲笔签署，不能以私章替代。 表式及文件、证件等申报材料，凡未注明可提供复印件的，必须提供原件。注明可提供复印件的，申请人提交时需出示相应的原件供工商登记机关进行核对；属单位原件，如确有特殊原因不能出示进行核对的，应在复印件上注明“本复印件内容与原件一致”并加盖该单位印章。 投资人可委托他人办理登记，被委托办理登记的人员，应出具本人身份证和委托方签署的书面委托书。 注2：表式由工商登记机关制发，申请人可到工商登记机关的注册专窗领取，也可到杭州市工商行政管理局红盾信息网上下载。（网址：https://www.doczj.com/doc/0a12416004.html,） 注3：公司董事会决议应写明同意公司变更某登记事项及修改合同和章程；董事会决议应由董事会成员签字，董事会成员签字人数应符合公司合同和章程有关条款规定。如：某公司章程规定，股权转让需经全体董事出席并一致同意方能通过，故该公司董事会决议应由全体董事签字才能生效。 注4：主要列示合同、章程变动情况对照。对照表应由投资各方盖章、签字，并需经原外资审批机关确认。如不涉及合同和章程变更的，不需提供此表。
经营范围变更流程 一、批准证书变更 1.特定行业前置审批（视增加的经营范围而定） 2.公司所在地的区外经贸主管部门初审（南沙区政务中心经贸局）（1）需提交的材料 ①变更申请书 ②董事会变更决议 ③董事会成员名单（合资各方加盖公章） ④合资各方签字盖章的变更事项的补充（修改）合同 ⑤合资各方签字盖章的变更事项的补充（修改）章程 ⑥已通过年检的外商投资企业批准证书（复印件） ⑦已通过年检的企业营业执照副本（复印件） ⑧最近年度的审计报告（复印件） ⑨验资报告（复印件） ⑩中方材料 A．中方已年检的营业执照副本（复印件） B．中方法人代表签署的授权书 ?外方材料（需公证、认证） A．外方公司注册证明文件及公司董事会成员名单 B．外方公司董事会成员（或法定代表人）签字的授权书 （2）办理时间：约10个工作日 （3）结果：初审文件（呈报请示） 3.公司所在地经贸局审批（广州市对外经济贸易合作局） （1）需提交的材料 ①变更申请文件 ②区外经贸主管部门出具的初审文件（呈报请示） ③上述第2项的第②～□所列文件 （2）办理时间：约5个工作日 （3）审批结束：领取批复文件 （4）结果：根据批复文件领取批准证书
二、营业执照变更（广州市工商行政管理局） 1.变更核准需提交的材料 （1）变更登记申请书 （2）审批机关的批准文件（批复和批准证书副本1） （3）委托代理人身份证明 （4）董事会变更决议 （5）公司法定代表人签署的公司章程修正案（或修改后的公司章程）（6）营业执照副本复印件 （7）前置审批文件或证件 （8）所需的其他文件 2.审查时间： 3.变更核准后续提交的文件 （1）营业执照正、副本原件 4.结果：换发新的营业执照 三、组织机构代码变更（广州市质量技术监督局） 1.需提交的材料 （1）代码证正副本原件、代码信息卡 （2）批准文件（或证、照）原件及复印件 （3）单位公章 （4）法定代表人身份证复印件 （5）广州市企业产品执行标准登记证（限生产企业） （6）经办人身份证原件及复印件 2.审查时间：3个工作日 3.结果：领取新代码证、信息卡 四、国税、地税、外汇等变更
房地产营销策划方案 简介 所谓的房地产营销策划方案，从字面上理解就是为提高房地产销售业绩而采取的一系列策略，再综合各方面的考虑最终形成一整套适合自己企业的的营销策划方案。在品牌塑造房地产策划方案中，品牌塑造采取的是321法则品牌策划优势，即30人数据分析、20人策划方案、10人完善审核。根据企业的不同性质为企业量身定做一套适合他们的策划方案，房地产行业有房地产行业的总体策划思路，然后针对房产企业的性质再分别设计出相对应的营销策划方案。 根据市场竞争环境分析和项目自身优劣势分析，针对目标市场需求，制定有效的市场推广计划，为产品上市销售做好准备。内容包括市场推广主题策略，营销策略，销售策略，市场推广工具设计（VI设计及宣传品、销售工具设计），广告设计创作，媒体投放，公关活动策划等。 创意 房地产营销策划方案要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度，必须在创意理念上形成： 1、具有高度的自信野心； 2、富于竞争，且乐此不倦； 3、头脑敏锐，不拘传统； 4、感性认识和理性认识相处融洽； 5、注重历史，尊重现实，睽重未来。 构思框架 （1）以塑造形象为主，渲染品味和意念； （2）展现楼盘的综合优势； （3）体现楼盘和谐舒适生活； （4）直切消费群生活心态。 流程 形象定位： 对楼盘的综合素质进行整体概括，揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、具体细节等到方面的高起点定位。所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中体现到：吸取园外、境外高档物业经验，处处顾及
住户需要，大到小区环境规划设计和公共空间的审美安排；小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等,都进行精碉细凿，力争完美。 好东西总有不同之处，因而“不同”二字构成了楼盘这一高档物业的形象基础，使它有机会从众多物业中脱颖而出。比如：地理位置不同，交通条件不同，物业品质不同，开发商信誉不同，人均拥有空间不同，升值潜力不同，车位数量比例不同，小区规划不同。这“八种不同”的明知故问句子成为开发商向楼盘消费对象阐述物业优势的重要线索。 主要卖点： 对楼盘进行全面分析研究，概括为四个方面的卖点构成： （1）地理位置（2）、楼盘设施结构；（3）、楼盘做工用料；（4）、户型设计。突出明显优势，这是楼盘消费者最关心的物业指标。 绘制效果图： 根据开发商的条件和推广需要，分别绘制整体效果图、多栋单体效果图。绘制效果图要强调公共空间开阔、细节丰富、品味高，因为楼盘的销售，需要启动购楼者对未来的想象，精美的效果图对营销起了事半功倍的决定性作用。 广告诉求点： （1）阐述楼盘的位置；（2）阐述楼盘所在地的历史渊源；（3）阐述楼盘交通条件；（4）阐述楼盘人口密度情况；（5）阐述楼盘的升值潜力；（6）阐述楼盘开发商的信誉；（7）阐述楼盘的背景以及公司规划；（8）阐述楼盘的舒适温馨；（9）阐述楼盘的实用率；（10）阐述楼盘的品质；（11）阐述楼盘的物业管理有什么不同。 广告阶段划分： 对楼盘的品牌推广是一个长期的行为，应有战略的考虑，从而使每一期广告都变成一次品牌的积累。都成为对楼盘形象的一次重要投资。其广告推广大致划分为三个阶段： 第一阶段：此阶段广告宣传以建立品牌知名度和促进销售为目标，从而尽快奠定楼盘在人们心目中的品味、档次和形象。此阶段广告费用投入相对较大。 第二阶段：此阶段以品牌维持为目的，稳固楼盘高档物业的品牌形象。同时促进销售。此阶段广告费用投入相对较少。 第三阶段：此阶段的广告任务重点是维持楼盘的良好口碑，可结合已经入住的众多住户来谈论评估本楼盘并通过口碑带动销售，完成售楼收尾工作。此阶段广告费用投入为中等不平。 总体上看，楼盘全程广告投入曲线呈马鞍形，这是根据各销售期要求和工程进程不同阶段而得出的较合理的分配方案。当然，每个阶段中的广告及发布，应依据具体情况灵活使用和调整。 广告表现：