中国式团队管理 关闭 1 课前测试 2 课程学习 3 课程评估 4 课后测试 课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
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1. 与团队的“队”相对应的概念是： √
A 组织力
B 学习力
C 团结力
D 实践力
正确答案： A
2. 中国人崇尚的是： √
A 人本位
B 神本位
C 权本位
D 钱本位
正确答案： A
3. 团队的力量体现于： √
A 高度的协同一致
B 绝对的协同一致
C 相对的协同一致
D 高度的观点一致
正确答案： A
4. 团队管理的核心在于： √
A 领导
B 关怀
C 指导
D 配合
正确答案： D
5. 下列属于与外部附属团队有效地建立起共识的途径是： √
A 召开正式的沟通会议
B 注意训练课程安排的原则
C 开展不同的培训课程
D 以上答案都不对
正确答案： A
6. 在现代社会里，中国的团队管理形成了自己的特殊性，可以称之为： √
A “中国团队管理”
B “中国式管理”
C “中国管理”
D “中国式团队管理”
正确答案： D
7. 在世界范围内进行客观的评价，团队力量最强的是： √
A 中国
B 日本
C 美国
D 德国
正确答案： B
8. 日本的企业中，其管理则是建立在： √
A 阶段性雇佣制的基础上
B 阶段性服务制的基础上
C 终身服务制的基础上
D 终身雇佣制的基础上
正确答案： D
9. “中国式团队管理”的理论基础： √
A 《易传十翼》
B 《周易》
C 《易经》
D 《诗经》
正确答案： C
10. “交互主义”的含义是： √
A 彼此彼此的意思
B 一般一般的意思
C 够了够了的意思
D 千万千万的意思
正确答案： A
11. 做好中国式团队管理要树立起： √
A 宽容心
B 公德心
C 责任心
D 自信心
正确答案： D
12. 在中国的团队中试图凝聚出归属感，最好的办法应该是： √
A 让团队的成员从形成优越感开始，再逐渐地实现向归属感的转变
B 让团队的成员从形成依附感开始，再逐渐地实现向归属感的转变
C 让团队的成员从形成同情感开始，再逐渐地实现向归属感的转变
D 让团队的成员从形成责任感开始，再逐渐地实现向归属感的转变
正确答案： B
13. 团队领导者教导员工的责任体现在： √
A 善于塑造自己的管理威信，以自我为中心
B 善于运用尊重组织的原理
C 善于利用有效的方法让员工能够将宝贵的工作经验累积起来
D 善于建立深厚的工作情感
正确答案： C
14. 在
团队的管理过程中，要形成协同一致的组织力，团队的领导者一定要： √
A 注意工作态度和工作意愿
B 秉持以心交心的态度满足同仁的要求
C 强硬地要求团队的成员服从和听命于自己的意见
D 以自我利益为主体
正确答案： B
15. 现代的科学管理所强调的分工，实际上对于团队高度的协同一致是： √
A 有正面影响
B 有负面影响
C 没有影响
D 以上答案都不对
正确答案： B