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青年志愿者协会奖惩制度

青年志愿者协会奖惩制度
青年志愿者协会奖惩制度

实验中学志愿者协会干部及成员考核制度《试行》考核对象: 实验中学志愿者协会全体成员

考核方式: 通过积分和协会民主评议相结合,提出奖励或处罚的建议报有关上级部门批准做出决定。

考核依据:成员档案及相关活动记录(内含活动时间、次数、积极性、活动表现情况)。

考核细则:协会成员基础分为60分。

干部考核制度:

第一章总则

第一章制定意义

(一)为加强青年志愿者协会自身建设,完善各项管理机制,更有效地开展各项工作,更好地服务同学,活跃校园学术、科技、文化、艺术氛围,同时为了进一步增强团委、协会干部及成员的自我管理、整体素质,促使协会工作向制度化、规范化、系统化的方向发展,激发协会干部的工作热情,特制定本制度。

(二)青协干部主要考评对象为青协会长、副会长以及各部门部长、副部长,部长考评与部门工作挂钩。

第二条基本要求

(一)会长、副会长、各部部长必须遵守各自的工作职责(见江西工业职业技术学院青年志愿者协会工作章程中的有关规定)。

(二)协会举办大型活动,会长、副会长以及各部门部长、副部长必须到场(特殊情况除外)。

(三)各部应按时上交工作计划、工作总结,准时参加协会部长例会。

(四)协会会长对副会长及各部部长的任免有提名权,各部部长对本部副职及干事的任免有提名权,名单经上报团委,经过最后批准之后才能生效。

(五)全体干部必须遵守《江西工职院青年志愿者协会章程》以及协会的其他规章制度。

(六)协会的干部实行责任制和量化管理,奖励工作积极者,批评教育消极怠工者。

(七)协会部长考评由会长授权办公室执行。

第二章考核及评分办法

第三条具体形式

(一)本考核制度由院团委监督、协会理事会授权办公室执行统一实施。

(二)本考核实行月评制,期末进行总结。

(三)考评内容由工作成绩、工作能力、活动能力和考勤情况四部分组成,各项分别占总评成绩的35%、25%、25%、15%,满分为100分,之后评价工作总体等级。

(四)部长考评包括部长自评、学生会青协部评审、同级互评、副部评议个四部分。每个部分分别占一定的比例。

(五)协会各部长每学期进行一次综合考评,每届协会工作结束前进行年终综合考评。

第四条考核细则

各部长要结合所在部门的职责,积极地、富有创造性的开展活动,对工作的认真负责,完成任务并达到学院要求,得基准分值,其他分值将考虑主要工作成绩,工作能力,工作态度,考勤情况。

(一)工作成绩包括工作量、工作质量和工作效率。

(1)工作量及各部门工作任务的量化,各部门根据本部门的性质,制定详细的工作计划及部门定位,依据工作完成情况分为A、B、C、D 四个等级。

(2) 工作质量即工作完成情况和工作所取得的效果,依据工作情况分为A、B、C、D四个等级。

(3)工作效率依据工作完成情况分为A、B、C、D四个等级。

(二)工作能力

1、工作未及时完成,每拖延一天扣 1 分;

2、工作完成质量差,每次扣2 分;

3、有突出表现、突出成绩者,经讨论通过酌情加2-4分;

(三)活动能力

1、协会各部门部长要制订好开展活动的计划,对于已计划的活动不开展或拖延开展时间,且不采取积极补救措施,该部门主要负责成员按2分/次扣分。

2、各部门开展活动之前,须向协会交一份策划申报,得到有关领导老师批准。否则,该部门按2分/次扣分。

3、各部按规定周期召开部门会议,每次旷会一次个人扣3分,部门内部成员扣2分,并作好会议记录,办公室将不定期检查,未按有关要求

进行按2分/次扣分。

4、对协会工作提出成文的建设性意见,并协助有关部门将该意见付诸实施,效果较好,按2分/次加分。

5、各部长必须按期向协会上交阶段工作总结、以及下阶段的工作计划,否则按2分/次扣分。

6、各部长定期组织开展学习培训活动,组织内部成员进行学习会议和培训工作,一个月不得少于2次(办公应用文写作、电子文档制作等)。

7、各部门组织青协活动活动每月不得少于2次,并做好总结材料(作为月末部门考核依据)。

(四)考勤情况

(1)会议考勤

例会及另行通知的会议迟到一次扣0.5分;3次不到扣2分,以后每次不到扣2分。

(2)活动考勤

①其他部门组织活动,相关负责人及会长调派到场人员必须到场,一次不到扣 3 分;迟到扣 2 分;

②协会组织的大型活动,所有部长及副部长必须提前到场,服从安排,一次不到扣3分,并给予通报批评。特殊情况需向理事会主席请假,后向办公室递交书面申请书。

[注] 有以下情况按自动退出处理:

(1)情节严重者按学院团委学生干部守训处理;

(2)每次例会按时考勤,有三次无故未到者;

(3)每次活动按时考勤,有二次无故未到者;

(4)每次工作安排按时考勤,有二次无故未到者。

以上各种考勤,一个月内无缺勤者加2分,一学期内无缺勤者加5分。

第五条补充说明

(一)本考核制度是从协会各部门部长的工作能力、工作态度,以及个人素质等多个方面出发,全面考核部长的基本情况。

(二)所有考核加、减分均由办公室制表,协会理事会成员审核后,由办公室存档。

(三)办公室必须根据各部长工作的实际情况作好记载,并客观打分。

(四)考核结果将及时通知被考核者,被考核者有权获知考核内容,认为不当时,可以提出申诉,要求纠正。

(五)考核结果将作为各项评优的主要参考依据。

第三章奖励与惩罚

第六条奖励

(一)在阶段综合考评中,连续两次排名居于前2名的部门,将采取以下奖励办法:

(1)在部长例会上由会长提出表扬。

(2)年度考评时可作为加分依据,酌情加1-5分。

(二)年度综合考评奖励办法:

(1)部长和部门成员充分享有各种“评优”资格。

(2)对总分居前2名的部门,根据考核办法,进行评分,每学期期末将评出先进部门和先进个人。并给予以下奖励:

1、记入档案,推荐到院;

2、综合测评加分。

第七条惩罚

(一)在阶段综合考评中,连续两次排名居于后2名的部门,将采取以下惩罚办法:

(1)在部长例会上由会长提出警告。

(3)年度考评可作为扣分依据,酌情减1-5分。

口头警告,撤职两个等级,所有处分都将记入部长个人档案。

1、会议无故缺席一次、迟交工作计划、总结一次,给予口头警告。

2、三次考核不合格者,撤消其职务。

干事考核制度:

一、例会制

1、例会、值班时间迟到、早退者每次扣1分。

2、无故旷会者每次扣2分。

3、开会不认真者每次扣0.5分。

4、青协例会积极发言,提出合理化建设并被采纳者累计两次加1分。

5、在签到时帮他人签到扣2分。

二、活动制

1、举办活动积极参与者加1分。

2、去敬老院服务一次加0.5分。

3、青协各类活动迟到、早退者一次扣1分,无故缺席者扣2分(因故不能参加或未按时参加经调查核实属实者例外)。

4、组织活动工作不认真者扣1分,导致活动出现重大问题扣4分,拒不完成工作者扣3分,再由各部长商量是否劝退该干事。

5、在活动过程中,用于活动的物品损坏或丢失者扣2分,并原价赔偿物品的购买费。

三、奖励机制

1、做出突出贡献或为学校赢的荣誉者每次加5分。

2、活动策划书被院团委领导采纳者加2分。

3、对于主动提交策划、主动承担青协工作者,每人每次视情况加2—5分。

4、年终评选“10个优秀青年志愿者”,学期末评出5个工作积极分子。

5、参与学院举办的活动并受到学院表扬者加2分。

6、个人突出表现者加1-3分。

7、提出新颖的活动并做好活动策划书被院团委采纳者加4分。

8、8、其他特殊情况视具体情节适当加分。

9、四、惩罚机制

1、上交工作总结及工作计划等材料不及时,超过规定时间一天者扣1分。

2、内部搞分裂,不团结他人,与其他部门产生矛盾,看情况的严重性扣分,情节严重者进行劝退。

3、多次无正当理由不参加青协活动者扣5分;

4、对于恶意破坏青协形象、散播虚假讯息者扣5分。

5、破坏青协团结、对青协其他部员名誉、身心造成损害者视情节轻重扣除3—10分不等。

6、其他情况酌情扣分。

实验中学志愿者协会

2012年10月

信你自己罢!只有你自己是真实的,也只有你能够创造你自己

员工奖惩管理制度

员工奖惩管理制度 1.目的 1.1为规范员工的工作行为,维护良好工作秩序,营造积极向上、健康文明的工作环境, 根据“奖罚分明、权责明确”的原则,特制定本制度。 2.范围 2.1本制度适用于集团所属全体员工。 3.职责 3.1总裁:负责本制度的批准执行。 3.2人力资源部:负责本制度的修订、宣导,监导实施,人员的奖惩执行。 3.3各部门:负责督导员工遵守行为规范及履行好工作职责,并对奖惩事项及奖惩建议进 行提报。 4.定义 4.1本制度所指奖励分为:通报表扬、嘉奖、记小功、记大功、破格晋升。 4.2本制度所指惩处分为:通报批评、严重警告、记小过、记大过、行政降级、劝退、开 除。 5.作业内容: 5.1作业流程图(附件一) 5.2奖惩事项提报: 5.2.1各部门长对公司员工的日常行为规范及职责履行情况负有监督权,发现员工有违 规行为或嘉奖事项,可向人力资源部提报奖惩事项及奖惩建议,人力资源部参照 《奖惩条例》执行。 5.3奖惩事项调查: 5.3.1人力资源部对事项相关责任部门/人员了解情况,对奖惩事实及责任人员作出判定。 5.4提报奖惩审核意见: 5.4.1人力资源部根据《奖惩条例》对责任人员奖惩处理提出审核意见,并反馈给责任 部门/人,如责任判定有误及奖惩处理不当,责任部门/人员可提出异议。 5.4.2在不违反制度前提下,原则上尊重责任部门处理意见。 5.4.3提报事项的奖惩在制度流程中另有规定的从其规定。 5.4.4如提报的奖惩事项未列入奖惩条例中,人力资源部有权视情况作相应处理。 5.4.5员工受到惩处时,若是由管理不力导致的,则其上级领导承担连带责任视情况予 以处罚。 5.4.6违纪员工能主动向公司交待问题或主动揭发、检举他人或有其他立功表现的,可 从轻、减轻或免予处理。 5.4.7对蓄意违纪或破示的,或屡教不改的,从重或加重处理。 5.4.8因员工失职造成公司经济损失的,除按奖惩条例处罚外,还要承担经济赔偿。 5.4.9在处罚员工违约纪事件时,应遵照教育为主,惩罚为辅的原则;以事实为依据, 以本办法为准绳; 5.5奖惩通报: 5.5.1行政专员负责通报发文。 5.5.2人力资源部负责人负责审核发文内容,总裁办负责审核发文格式。 5.5.3总裁/总经理审批。大功奖励、大过及以上惩处的需报集团总部审批后生效,其他 奖励及惩处类型由各公司审批生效。

规章制度-公司员工奖惩制度范本

公司员工奖惩制度范本 篇一:公司员工奖惩制度细则 公司奖惩管理制度 (讨论稿) 一、目地 1. 为明确奖惩的依据、标准、权限及程序,形成良好的奖惩机制。奖:激发员工的积极性和创造性。惩:更好地规范约束员工的行为。 2. 是公司各项规制度良好运行的保障体系。 3. 是公司各项业务完成效果的评价体系。 4. 是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。 二、分类及适用范围 1. 行为规范类:适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整;(惩:约束全 员行为) 2. 管理操作类:适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工;(惩:保 障各类管理制度运行) 3. 经营效益类:适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人;(奖: 业绩好或为企业发展有贡献) 三、奖惩原则

1. 奖惩有依据的原则:奖惩在依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。 2. 奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行 为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。 3. 奖惩标准严格的原则:员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求,才能够 给予奖励;员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。 4. 奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。 5. 奖惩公正的原则:防止公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一 视同仁。 四、奖惩项目设置(一) 1. 行政类: 行政奖惩:通报表扬、记小功、记大功。 行政处罚:通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。 2. 经济类:经济奖惩:奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。经济处罚:罚款等。 3. 专项奖励类: 专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励,包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励

员工奖惩制度 公司员工奖惩制度范本(最新)

事实证明,公司制定员工奖罚制度,能提高员工工作的积极性,这其实也是员工管理技巧之一。以下是员工奖罚制度范本,仅供各位参考借鉴。 员工奖罚制度范本 第一条总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。 第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。 第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。 第四条:奖励或处罚方式: 1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。 2、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。 第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下: 1、员工推荐、本人自荐或部门提名; 2、办公室、本部门审核; 3、总经理办公会议会审; 4、总经理批准; 第六条处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚: 1、通报批评; 2、经济处罚; 3、降级; 4、辞退。

第七条有下列表现的员工应给予奖励 1、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益; 2、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的; 3、节假日经常加班,并取得显著效果者。 4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者; 5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。 6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。 7、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的 第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。 1、迟到、早退一次罚款30元; 2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元; 3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元; 4、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元; 5、不按要求打扫卫生罚款30元; 6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元; 7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元; 8、不按时参加公司的会议培训罚款30元; 9、不配合各部门工作的罚款100元; 10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人; 11、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

职校学生奖惩制度

职校学生奖惩制度 第一章总则 第一条为了认真贯彻落实国家有关法律法规和《中学生日常行为规范》,培养学生良好的文明礼貌习惯,调动学生奋发向上的积极性,特制订本奖惩制度。 第二条树立以行为规范为准则,公道功劳为基础,违纪犯规为依据的赏罚标准。谁立功,谁受赏;谁违纪,谁受罚。 第三条坚持教育和处罚相结合的原则,奖优罚劣,从严治校。即用奖励的方法,激励斗志,树立正气,引人向上;又采取惩治的手段,鞭策落后,推人向上。 第四条扰乱社会秩序、妨害公共安全、侵犯公民人身权利和公私财产,依照《中华人民共和国刑法》和《中华人民共和国治安管理处罚法》的规定,将提交有关部门依法追究刑事责任和接受治安处罚;违反《中学生日常行为规范》和学校规定的各项规章制度的,依照本制度第三章有关条款处分。

第二章奖励 第五条学校鼓励在学习、工作、技能、文体和精神文明等方面做出一定成绩的学生,凡符合本制度者,都可以得到相应的奖励,有关奖励的决定应记入本人档案。 第六条奖励类别和评比条件 A、三好学生及评比条件 1、自觉遵守《中学生守则》、《中学生日常行为规范》和学校的各项规章制度,平时能起模范带头作用,有一定的威信,操行成绩在85分以上或优秀等级。 2、热爱专业,学习刻苦,各科成绩优良,期末总分平均成绩85分以上,技能成绩优秀。 3、积极参加文体活动,坚持体育锻炼,具有良好的卫生习惯,体育成绩达到《国家体育锻炼标准》或体育成绩在75分以上。 4、关心学校,热爱集体,积极完成集体交给的各项任务,在劳动值周时被评定为优秀,乐意为学校、班级和同学做好事。 5、带头严守校纪校规,勇于开展批评和自我批评,对不良倾向敢说敢管。 B、优秀学生干部(干事)及评比条件 1、在校团委和学生会中担任一定职务的学生干部(干事)。

奖惩管理制度题库(公共题)

一.填空题 1.管理部对投诉及申诉的事件,具有调查核实的义务 2.负责对被奖惩的员工信息的传达和后续的改善改进及员工的教育教导,预防类似事件再次发生 3.连带责任人是指事故非由自身直接造成,但对事件或案件的发生或扩大负有连带责任的人 4.单笔金额损失在2万以上的,依据《绩效考核管理制度》执行 5.在一个季度内,警告达到第3次,自动上升为小过一次 6.涉及到审计稽查中心调查的事件或案件,部门主管应提报与此相关的人员名单给稽查人员,由稽 查人员按照相关的制度进行奖惩。 7.员工奖惩遵循“公平、公开、公正”的原则,为达到奖惩效果,奖惩结果原则上予以公开。 8.奖励分为表扬、嘉奖、小功、大功、重奖、晋升等六种 9.后一道单位或工序过错或疏忽导致事件或案件(含质量问题)且事故与前一道单位或工序无关, 则责任由后一道单位或工序承担。 10.当惩罚出现异议时,由事业部总经办裁决 11.奖励和处罚根据某事件视情况进行奖惩,以次为单位,次数根据事件的影响和损失决定其 主次责任,并确定其主次进行处罚 11.通过自身努力,避免了质量事故、安全事故和设备事故者,按照其文件要求应记小功一次 12.工作认真仔细负责,能及时发现问题避免损失较大者,按照其文件要求应记小功一次 13.维护公司荣誉,塑造企业形象,按照其文件要求应记表扬或嘉奖一次 14.工作时间,私自外出或借公事外出办私事的,按照其文件要求应记警告一次 15.主管及组长级管理人员督导不力,致部属工作错误或造成安全事故轻微的,按照其文件要求应记 警告一次 16.参会(会议、培训等)人员违反会场纪律(迟到、早退、手机响铃等),按照其文件要求应记警 告一次 17.查核发现同一问题重复发生2次的(以第一次为记录)的,未改善的,按照其文件要求应记警告 一次 18.客户审查指出不符合事项未按期进行改善的,按照其文件要求应记小过一次 19.在工厂内赌博在场未参与,但知情不报的,按照其文件要求应记小过一次 20.存在质量问题,品管提示后生产人员拒不执行品管意见并与品管员发生争执的,按照其文件要求 应记小过一次 21.工作不负责任,损坏设备、工具、浪费原材料、能源,造成经济损失严重的,按照其文件要求应 记开除处理 22.贩毒、吸毒的或煽动、诱惑他人吸毒的,按照其文件要求应记开除处理,并送公安机关处理 二.选择题 1. 偷窃同事或公有财物被发现时,应作以下处理______并_______( A C ) A 开除 B 大过三次 C 送公安机关 D降职 2.未按工作流程或操作规范作业,造成工伤,消防安全的,应对其进行( A )处理 A 大过 B 小过 C 警告 D 小功 3. 在一个季度内,小过达到第______次,自动上升为大过一次,应对其进行( C )处理。 A 1 B 2 C 3 D 4 4.奖惩应审视当事人的_______、_______、平日表现及事后态度等酌情处理。( A D ) A 动机 B 水平 C 影响情节 D影响程度

商业管理公司员工手册-奖惩管理制度

商业管理公司员工手册-奖惩管理制度 商业管理公司员工手册:奖惩管理制度 商业管理公司员工手册-奖惩管理制度 奖惩管理 3.1 奖励 3.1.1目的在于激励员工、促进良好企业文化的形成。员工所得奖励将记入个人档案,公司在任用与提升考核时,同等条件下优先选择。奖励类型分三类,包括通报表扬、贡献奖及杰出贡献奖。 3.1.2奖励条款 3.1.2.1 有下列行为表现者,公司予以通报表扬: 1.工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者; 2.品行端正,恪尽职守,为广大员工称道者; 3.领导有方,主管业务工作成效显着者; 4.合理化建议被公司采纳,在应用中取得较好效果者; 5.参加公司组织的各项竞赛活动并获奖者; 6.举报损害公司利益和声誉的各种违纪行为者; 7.良好履行本职工作,受到客户的口头或书面表扬者; 3.1.2.2有下列行为表现者,公司给予贡献奖,通报全 公司并视具体情况给予100元-1000元现金激励: 1.在工作中做出显着成绩,取得经济效益在1万元- 10万元之间的; 2.节约费用开支或利用废料达1万元以上者; 3.遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,积极抢救公司及社会损失者; 4.完成公司重要专项任务、做出突出贡献被公司有关部门认定者; 5.合理化建议被公司采纳,在应用中取得卓越效果者; 6.对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献者;

7.全年累计获“通报表扬”三次者; 8.公司认定的其他表现。 3.1.2.3 有下列行为表现者,公司给予杰出贡献奖,通报全公司并视具体情况给予1000元- *****元现金激励: 1.在工作中做出卓越成绩,取得经济效益在10万元以上的; 2.遇有重大灾变或意外事故,承担巨大风险,极力抢救公司及社会损失者; 3.公司认定的其他表现。 3.2 惩处 3.2.1 目的在于改正错误而非处罚,高标准的纪律要求对于公司管理尤为重要,通过订立处罚条例,促使员工达到并保持公司规定的工作纪律要求。处罚类型分四类:包括书面警告、通报批评、解除劳动合同及经济赔偿。 3.2.2 惩处条款 3.2.2.1 有下列行为(包括但不限于)之一的,公司给予书面警告: 1.一个月内累计迟到、早退或忘记打卡3次(含)或旷工1 天的; 2.替他人或让他人代打考勤卡的; 3.工作态度不认真、不配合、故意拖延工作进度或不按时完成工作的; 4.不按照公司工作程序办事的、或不服从合理的工作安排主观操作过失,导致工作出现错误,但未造成管理或经济后果的; 5.无故不参加公司安排的培训、会议的; 6.工作时间内聚众聊天、喧哗、或擅离工作岗位、无故 串岗的; 7.工作时间内与同事、其他人无理争吵,影响正常工作秩序的; 8.衣冠不整、仪表不雅、语言粗俗及其他影响公司面貌的; 9.故意损坏公物或污损工作生活环境的; 10.利用公司设备办理私人事务的,或擅自操作不属自己管理使用的设备、仪器的;

烟草专卖公司员工奖惩管理制度

烟草专卖局(公司)员工奖惩管理制度本质要求:奖惩分明,贵在激励,重在教育;以人为本,促进发展。 第一节总则 第一条根据《中华人民共和国宪法》、《劳动合同法》、《烟草行业行政处分暂行规定》的规定,制定本制度。 第二条本制度所称企业,是指##市烟草专卖局(公司)及县级局;所称员工,是指与企业签定《劳动合同书》并在合同期限内的在岗员工。 第三条本制度所称《企业管理制度》,是指企业依法制定的、经过职工代表大会通过的、对外发布公示的企业管理制度。 第四条员工必须遵守国家的法律、法规,遵守企业管理制度。 第五条实行员工奖惩制度,必须坚持“严格制度,公平公正;严肃程序,规范运作;贵在激励,重在教育;以人为本,促进发展”的原则。 第二节奖励 第六条对于有下列表现之一的员工,企业给予奖励: (一)在生产经营、专卖管理、企业管理的某项工作中成绩突出,受到市局(公司)以上机关表彰或者推广的; (二)在企业经营管理中提出合理化建议被市局(公司)以上机关采纳,并取得实际效果的; (三)在保护公共财产,防止事故发生或者减少事故损失中作用显著的; (四)同歪风邪气、坏人坏事作斗争,对维护正常的生产秩序和工作秩序、维护社会治安作出特殊贡献的; (五)其他应当给予奖励的。 第七条对员工的奖励分为记功、记大功、晋级、通令嘉奖、授予先进工作者荣誉称号。在给予上述奖励时,可发放一次性奖金。 第八条对受到国家局(总公司)表彰的员工,给予奖金为3000--5000元奖励;受到省局(公司)表彰的,给予奖金为1000-3000元奖励;受到市局(公司)表彰的,给予奖金为500--2000元奖励;奖金数额在以上幅度内,由市局(公司)行政办公会议根据不同情况研究决定。受到行业外领导机关等其它表彰的员工的奖励,由市局(公司)党组或者行政办公会议根据不同情况进行一事一议确定。

中学生奖惩制度

中学生奖惩制度 一、为了进一步贯彻落实《中学生日常行为规范》,培养文明守纪的行为习惯,调动学生学习积极性,维护正常的教学秩序,提高教育教学质量,建设良好的校风校貌,做到赏罚分明,特制订本实施办法。 二、实施本办法,坚持以思想政治教育和精神奖励为主,惩罚处分为辅的原则,并把奖罚情况作为学生毕业、升学的重要依据。 三、关于奖励的规定:自觉遵守校规校纪,学习认真,成绩显著,工作有一定成效,符合下列条件之一的学生,给予奖励: 1、德、智、体全面发展的优秀学生; 2、优秀学生干部; 3、单项先进者; 4、校内各种竞赛中获奖者; 5、期末考试成绩优秀者; 6、科技制作、发明创造者; 8、拾金不昧,助人为乐,高尚行为,事迹突出者; 9、积极抵制歪风邪气,模范遵守社会公德者; 10、其他应奖励者。 四、关于处罚的规定:处罚是学校教育的辅助手段,对于极少数违反纪律的学生,学校将视其所犯错误的性质和对错误的认识态度,分别给予批评教育、警告、严重警告、记过等行政处分。 (一)对旷课学生的处分 1、上课无故迟到两次按旷课一节计算;早退一次按旷课一节计算;无故不参加学校、班集体活动、兴趣活动、体育锻炼等,一律按旷课计算。无故两次不出课间操按旷课一节计算。一天按七节课计,一周按五天计算。 2、连续旷课两天或累计旷课三天,给予警告处分。 3、连续旷课三天或累计旷课一周,给予严重警告处分。 4、连续旷课一周以上或累计旷课两周以上,给予记过处分。 5、未经批准擅自离开学校半天给予警告处分,一天给予严重警告处分;一天以上给予记过处分。 6、有经常性缺勤现象,但尚未构成以上情节的,给予通报批评。 (二)对考试作弊学生的处分 1、对考试中夹带、偷看、翻书、抄袭者,视情节轻重,给予通报批评、警告、严重警告等处分。 2、考试中参与传接、交换答卷、讨论,视情节轻重,给予警告、严重警告等处分。 3、考试中将自己的答卷提供给他人抄袭者,视情节轻重,给予通报批评、警告等处分 4、盗窃试卷、答案、评分标准,以考试作弊和偷盗两项错误论,给予记过以上行政处分。 (三)对抽烟、酗酒学生的处分 经证实,在校内或校外抽烟,给予通报批评或警告处分; 不但自己抽烟,还引诱、招待他人抽烟;聚众抽烟;可给予严重警告 或记过处分。

公司质量奖惩管理制度--2018

一、目的 为加强公司质量管理,完善质量责任制,规范质量事故的报告、调查和处理工作,从而提高公司的信誉和声誉,实现公司的质量方针和目标,为客户提供更满意的产品和服务,特制定本规定。 二、范围 适用公司内所有产质量量(包括公司质量活动的服务质量、过程质量管理的所有部门及人员以及对外分包工序件的质量管理) 三、权责 1、总经理:负责所有产品质量事故奖惩的最终批准。 2、质量部: 2.1负责一般质量问题的处理。 2.2负责所有产品质量事故的判定和质量事故处理的拟定,组织召开质量会议、质量改进、异常评审、改进及纠正措施执行及效果跟踪验证。 3、其他部门:质量改进及质量异常的呈报、纠正预防措施的执行并责任部门填写《预防/纠正措表》报质量部门 四、质量事故定义 凡设计、工艺、生产制造(运输、储存)、检验和原材料采购等过程中,因以下原因造成成品批报废、成批返修或降价处理、退货、索赔,对用户造成不好影响或影响生产计划和质量指标完成的称为质量事故。

a、生产作业流程、工艺错误; b、生产指挥错误; c、违反工艺纪律; d、操作不认真负责; e、检验员漏检错检; f、人为导致设备故障、仪表仪器失准; g、材料混杂或发错; h、运输保管不善; i、管理不善或弄虚作假,以次充好。 五、质量事故等级 1、轻微质量异常 产品在制程中发生质量异常,数量不超过10件/批次,返工或报废金额小于100元的质量问题;不合格数量≧10为一般质量异常,不合格数量≦10≧5称为单个不合格,单批≧5,全部不合格也为一般质量异常。 2、一般质量异常 指产品未出厂,下工序发现上工序造成返工或报废的质量问题;不合格率大于20%,(返工数量大于3件小于10件/批次;损失金额大于100元、小于1000元)。或出厂后发现不良被客户让步接收,未造成返工或退货的质量问题。 3、重大质量事故

公司员工奖惩制度

第 1 页共13 页 员工奖惩制度 一、总则 1.1目的:为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益;为了明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作效率,特制订本制度。 1.2适用范围:公司全体员工 1.3原则:对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则。 1.4权责规定:部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门;行政人事为奖惩的终审部门,并为奖惩申诉的接口部门;董事为奖惩申诉的最终评判机构。 二、奖惩的原则 2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则,奖惩及时原则,奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。 2.1.1奖惩有据原则:奖惩的依据是公司的各项规章管理制度,员工的岗位描述及工作目标等; 2.1.2奖惩及时原则:为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时; 2.1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开; 2.1.4有功必奖、有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。 2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。 2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。

第 2 页共13 页 2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人,签字确认。对于不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利。2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,行政人事部在查清事实后提出处罚建议,并与当事人沟通后双方签字确认,下达《(责任)过失单》;若当事人对处罚有所疑异,则由总办作为终审部门,重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。 三、奖励的目的、方式和类型 3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。 3.2奖励的方式分为行政奖励、经济奖励。 3.3行政奖励包括通报表扬。 3.4经济奖励包括奖金、奖品。 3.5公司特别贡献奖包括荣誉及其他物质奖励,由行政人事视具体情况确定奖励内容。 3.6以上二种奖励可分别实行,也可合并执行。 3.6.1评优年会中进行现场颁发奖金500元及奖状; 3.6.2通报表扬当日发100-500元; 四、惩戒的目的、方式和类型 4.1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准和完成公司所安排的工作任务;惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远利益。 4.2按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。 4.2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况,一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失,填写《(违纪)过失单》; 4.2.2考查员工(岗位描述)(岗位说明书等)以及(工作目标)、(工作计划)的完成情况,凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失,填写《(责任)过失单》。

学生行为规范训练细则

学生行为规范训练细则 为了加强学校的规范教育,促进学生行为由规范向养成提升,提高学生的综合素质,进一步推进校园文化的建设,促进良好校风校貌的形成,特制定以下训练方案。 一、语言常规 1、在校内推广普通话。要求师生课堂内外均用普通话。 2、学会使用“请”、“谢谢”、“对不起”等文明礼貌用语,不说粗话、脏话。 3、见到老师或来校参观者,主动、自然、大方地招呼“老师好”。 4、上课若迟到,应站在教室前门口呈立正姿势喊“报告”,经允许后方可进入教师并保持安静。 5、进办公室前应立正站在门口喊“报告”,经同意后才能进入办公室。 6、课间文明休息,不大声喧哗,不尖叫吼叫。 二、课堂常规 1、上课铃声一响,立刻回到座位上静息,等待老师来上课。要求全部面向教室门口。室外课或需到功能用房的课,教师必须到该班教室组织学生有秩序的到达上课地点。 2、文具统一摆放在课桌的右上角,课本放在课桌中央,其他摆放在课桌左上角。 3、教师走进教室走上讲台后,值日生呼“坐直”“起立”,全体学生快速无声地站到巷道上,呈立正姿势,值日生喊“敬礼”,全体学生呼“老师—您好”,在呼“您好”时鞠躬。 4、听课时认真、专心,不开小差,不搞小动作,不讲话,未经允许不准在下私自交头接耳。 5、发言前先举手,发言时呈立正姿势,双手垂直于裤缝,声音洪亮、吐词清晰,表意清楚。 6、整堂课应保持良好的坐姿听课、精神饱满。 7、作业要求字迹清楚、工整、格式正确,作业本保持整洁干净。 三、生活、卫生常规 1、个人卫生:衣着整洁卫生,坚持佩带红领巾、标志,勤洗头、勤洗澡、勤剪指甲。注意用眼卫生,不打电子游戏,不在地上乱滚乱爬,参加有益、健康的活动。饭前便后要洗手。 2、环境卫生:增强环保意识,不乱扔果皮垃圾。教室内随时保持清洁,桌椅整齐、抽屉整洁,清洁用具摆放整齐,及时倾倒垃圾。墙上无蜘蛛网,瓷砖、玻璃、门窗干净无灰尘,公共区、花坛打扫彻底,保持良好。 3、饮食卫生:早上必须吃饭到校上课,不带零食进校园,午餐不暴饮暴食、不挑食,饮食用

公司员工奖惩管理办法

员工奖惩管理办法 1. 目的 为维护公司纪律及各项规章制度的严肃性,统一和规范公司员工日常管理工作,提高员工工作积极性,激励先进,鼓励上进,在员工内部塑造一个健康、积极向上、公平公正的良好氛围,保障公司工作的正常运行,特制定本办法。 2.适用范围 适用于公司全体员工各项奖惩作业。 3.权责: 3.1奖惩事件的提报由当事人所在部门负责人、人力资源部负责人。 3.2各部门负责对本部门所辖业务范围内具体奖惩条款的监督实施、对相应奖惩条款定期修订提出建议及意见。 3.3各部门负责人负责本部门员工奖惩制度的培训、具体贯彻与实施、奖惩建议及《奖惩通知单》的开具。 3.4人力资源部门负责统计员工奖惩情况、建立员工奖惩档案、按时提交相关统计分析报表,及奖金/惩金的核算。 3.5人力资源部负责本制度执行监督。 4. 奖惩形式: 4.1按照优秀行为影响度的不同,奖励分为四个嘉奖等级,对表现优秀的员工予以精神奖励或物质奖励。 4.1.1嘉奖等级分为特殊奖励、一级奖励、二级奖励和三级奖励。 4.1.2精神奖励: 4.1.2.1在公司年度大会、公司例会、班前会上予以口头表扬。 4.1.3物质奖励: 4.1.3.1根据嘉奖级别在员工工资中以奖金形式予以嘉奖鼓励。 4.1.3.2发放奖品、参加内部培训课程、参加外部专业培训课程等福利。 4.2按照过失行为影响度不同,对存在过失行为的员工予以警告、过失扣款或辞退三种方式惩处。 4.2.1 过失分为轻微过失、一般过失、严重过失、重大过失。 4.2.2根据过失等级的不同在员工工资中以扣款的形式予以罚款惩处。

4.2.3对重大过失人员予以辞退解除劳动关系。 4.3. 过失计算: 员工一年内累计5次轻微过失、3次一般过失、2次严重过失或1次重大过失予以辞退处理,解除劳动关系。 5、奖惩标准 5.1. 奖励标准 5.1.1特殊奖励:为公司的发展与经营管理做出特殊贡献的,由总经理办公会研究进行奖励。 5.1.2一级奖励:给予每次500元的奖励,或组织其外出旅游、参观学习,优先考虑职务或工资晋级。 5.1.3二级奖励:给予每次200元的奖励,公司通报表扬。 5.1.4三级奖励:给予每次100元的奖励,通报表扬。 5.2处罚标准 5.2.1轻微过失:给予口头警告处理,同时予以罚款50元。 5.2.2一般过失:给予书面警告处理,同时予以罚款100元。 5.2.3严重过失:给予书面严重警告处理,同时予以罚款200元。 5.2.4重大过失:给予辞退处理,同时予以罚款500元或根据给公司造成的损失确定处罚数额。 5.3. 管理人员连带责任 5.3.1根据具体情况,如员工违反《员工奖惩条例》中有关规定,由处罚决定批准人确定管理人员是否负连带责任,如需负连带责任的,则对相关管理人员进行连带处罚。 5.3.2管理连带处罚标准:一般过失扣罚50元,严重过失扣罚100元,重大过失扣罚300元。 5.4.过失分申请撤销 5.4.1员工犯有过失,但若有优异表现者,可申请撤消处分。 5.4.2过失分减扣标准: A员工如受到一般过失处理后,充分认识到自己的过失,并在半年内未犯任何过失,可申请撤消一般过失。 B员工如受到严重过失处理后,充分认识到自己的过失,并在1年内未犯任何过失,可申请撤销严重过失。

公司员工奖罚管理制度

公司员工奖罚管理 制度

员工奖罚制度 一、着装要求 1、上岗必须穿酒店规定制服以及鞋袜,男员工穿黑色鞋及深色丝袜,女员工穿黑色布鞋及肉色袜子(布鞋不能有破损)。 2、着装干净整洁、钮扣齐全,衣裤无开线。 3、上班佩戴员工牌,工牌佩戴左胸处。 4、上班在更衣室更衣,不能便装出现在工作岗位上。 5、皮鞋时刻保持清洁光亮。 二、仪容、仪表要求 1、面容清洁、脸部清爽宜人,男服务员经常修面,不留胡须、口气清新;女服务员要化淡妆,不可浓妆艳抹。 2、男服务员发脚侧不过耳,后不过领,前不过眉。 3、女服务员发需用黑色发网盘起,不得戴太夸张的头饰,只宜轻巧大方的发饰,发型不得怪模样,或将头发染成其它颜色。 4、头发要经常梳洗,不得有头屑,不得掩盖眼部或脸部。 5、不可戴戒指、手饰、手镯、手链等饰物上班(结婚戒指除外)或不许外露。

6、手部保持清洁,经常修剪指甲,指甲内不藏污纳垢,女服务员不允许涂深色指甲油,男员工不允许留胡须。 7、经常洗澡,保持身体清新气味,身上无异味,并保持皮肤健康,不得使用强烈香水(香料)。 8、员工佩戴项链不得外露。 三、礼貌礼节 1、与客人谈话时必须站立,问好、与客人保持一定距离(0.8-1米 左右),员工不能坐着与客人谈话。 2、在酒店工作场所应用普通话,不要与同事在客人面前说家乡话。 3、与客人谈话时精神集中,留心客人吩咐,不得漫不经心,左顾右盼。 4、与客人谈话的声音以两个人能够听清楚为限,语调平稳,轻柔、速度适中。 5、谈话时目光应注视对方,表情自然,保持微笑。 6、与客人或领导谈话时不能当面作伸懒腰、打哈欠、玩耍东西等 动作,不唾沫横飞。 7、与客人谈话时不要涉及对方不愿谈及的内容和隐私。 8、若客人的询问在自己职权或能力范围之外的问题,应主动替客 人做出有关的联系,以积极的态度帮助客人,或婉转地回答问题而不要随便说”不知道””不能够”甚至置之不理。 9、如遇客人心情不佳,言语过激,也不要面露不悦之色,要以”客

小学生奖罚制度

小学生奖罚制度 每一个小学校,为培养孩子德才兼备、乐观向上、健康成长的合格小学生,同时激励学生们学习的热情,都会制定出一些奖励和处罚制度,以下的小学生奖罚制度的范本,仅供参考。 一、指导思想 以新修订的《义务教育法》为准绳,为全面贯彻执行教育方针政策,积极推进素质教育,及养成勤学好问、勤奋刻苦的学习习惯,激发学生学习热情,培养德才兼备、乐观向上、健康成长、和谐发展的新型的合格学生,特制定本制度。 二、主要目标任务 1、本着“创造适合每一个学生发展的教育”的办学理念,努力将我校的学生培养成全面健康和谐发展的合格人才。 2、激发学生学习的斗志和热情,营造良好的学习环境和学习氛围。 3、规范学生的行为,培养他们积极乐观、健康向上的良好个性,使之成为德才兼备的优秀学生。 三、主要措施 (一)设立奖励制度 1.奖励内容 凡是符合下列条件之一者,给予奖励: (1)德智体全面发展,成绩显著者; (2)模范遵守校规校纪,敢于指出同学的不良行为; (3)尊老爱幼,乐于助人,拾金不昧,在师生中或社会上产生良好影响者; (4)积极参加各项文体活动和社会公益活动者; (5)积极参加各种竞赛,成绩优良者; (6)有其他先进事迹者。 2.奖励方法 (1)口头表扬; (2)通报表彰; (3)颁发奖品; (4)授予各种荣誉称号。 (二)对违纪学生的处罚规定 凡违反《小学生守则》及《小学生日常行为规范》,违反校纪、校规者视情节轻重给予必要的处分。 (1)批评教育: 发现学生不尊重师长,不遵守校规、校纪应及时给予批评教育。 班主任对因有较明显违纪行为的学生进行批评教育,记录在班主任工作手册上,并记录学生的改正情况。 (2)警告: 受批评教育一学期累计超过10次以上仍无收效者; 严重违纪,打架斗殴,小偷小摸等不良行为经教育帮助无悔改者;

机械行业质量奖惩制度

质量奖惩制度

质量奖惩制度文件类别: 文件初始编制者/日期: 文件修订者/日期: 文件审批记录: 文件修改履历:

1、总则 1.1 为了加强对产品质量的监督管理,提升员工对质量的认识,提高产品质量,明确质量责任,有效降低质量损失,维护企业利益,特制定本规定。 1.2 本公司员工依照本规定承担产品工作质量责任。 1.3 本公司不允许不注重质量的现象和行为存在,对因此而造成质量事故者将给予处罚。 1.4 本公司鼓励员工钻研业务知识,不断提高岗位技能,对在质量方面做出成绩的部门人给予奖励。 2、范围 2.1 适用于公司内所有产品质量(包括公司质量活动的服务质量、过程质量)管理; 2.2 适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。 3、职责 3.1 品质部负责品质异常的发现和处置,以及奖惩的实施。 3.2 各部门负责监督本部门品质的日常管理及做好品质异常工作开展的配合工作。 4、定义 4.1 首检:在生产开始时上班或换班或工序因素调整后,换人换料换工装调整设备等对制造的第一件产品进行的检验。 4.2 自检:每做完一个产品后对自己所在工序生产的产品质量进行检验称为自检。人人必须加强责任心和质量意识,保证自己生产的产品100%合格,绝不允许有次品流入下一工序,促进企业健康发展。 4.3 互检:本工序在开始加工前先对自己的前一工序生产的产品质量进行检查称为互检。 4.4 专检:为确保产品质量,在产品生产的全过程中,品质部检验人员对产品的各项指标是否符合标准进行的检查。 4.5 巡检:是指检验员在生产现场按一定的时间间隔对有关工序的产品和生产条件进行监督检验。 4.6 特定批:指在特定时间段或同一作业班次、同一发货批次、同一合同订单号。 4.7直接责任人:因操作失误或玩忽职守直接导致质量问题发生的人员即为直接责任人。 4.8 间接责任人:因互检操作失误或监管不利导致质量问题发生的人员即为间接责任人。 4.9 质量异常:本制度所描述的质量异常指在日常生产活动中,依照客户提供的资料和公司的技术规范、工艺文件、作业标准操作可以避免的非预期的质量不良,且该不良判定责

公司员工奖惩管理办法.doc

xx公司员工奖惩管理办法1 湖北XX投资有限公司 员工奖惩管理办法(试行) 第一章总则 第一条为维护企业正常的生产经营和工作秩序,调动员工的积极性和创造性,规范员工行为,保障企业健康有序发展,根据相关政策与法规,结合公司实际,特制定本办法。 第二条本办法适用于湖北xx投资有限公司及其所属关联企业全体员工。其他相关奖惩制度与本办法相悖的按本办法执行。 第三条对员工进行奖励与处罚应坚持的原则: 1、坚持奖优罚劣,奖勤罚懒,精神鼓励和物资鼓励相结合并以精神鼓励为主,以惩戒与教育相结合。 2、坚持以思想教育为主,惩罚为辅。 3、处罚的轻重与违规违纪行为和所应承担的责任相对应。 第二章奖励 第四条奖励的种类: 1、表扬、通报表扬、记功、晋级(提高一个工资提次)、晋职(按照干部选拔任用工作程序提高一个职级及相关待遇)。

2、授予先进工作者、工作标兵、劳动模范等各级名类荣誉称号。 公司在给予员工荣誉奖励的同时也可给予相应的物资奖励。 第五条对于下列员工,视贡献和成绩分别给予相应层次奖励: 1、全年无迟到、早退、旷工及请假,工作尽职尽责,年终可一次性给予100元奖励。 2、对公司或社会有利之行为而有事实证明者,视其情况可给予50至60元奖励,或向上级政府申报奖励或授牌。 3、拾金(物)不昧报告招领者,无论数额大小,每次给予50元的奖励。 4、技术卓越,在工作上有特殊贡献者,可根据贡献大小,分别给予100至500元的奖励。 5、忠于职守,完成紧急重要工作而无延误,有具体事实证明者,给予50至100元奖励。 6、对偶发事件或其它突变,主动尽力,勇于负责,处置得当,减少公司损失或保护财产安全卓有成绩者,可根据挽救财产损失大小给予1%的奖励。 7、敢于同坏人坏事作斗争,对维护正常工作(生产)秩序有显 著成绩者,可给予20至50元奖励。 8、对经办业务、本职工作的改进有重大贡献者,可根据实际情况给予50至100元奖励。 9、对节省物料(成本)、能源成效显著者,可根据具体数额给予2%的奖励。

行为规范奖罚制度

行为规范奖罚制度 一、员工请假、辞职、违反操作规程等得规定 1.员工请假 1.1员工请假,请假三天以下的,须填写员工请假申请一式两份,车间副主任、考勤人员签字后,申请书一份由副主任保留,一份由请假人保留。 1.2请假三天以上(包括三天)的,申请书一份交由副主任,一份由请假人于当日将申请书交到行政办。 1.3请假员工到职期满后,上班当天请假员工须写一份销假条经车间副主任、考勤人员签字后交到行政管理部销假,如请假员工未交申请书及销假条到行政管理部,行政管理部将给予100元人民币的处罚。 1.4请假员工如到职期满后未上班,班长应及时通知行政管理部,公司将按照相关制度给予处罚。 1.5如班长未及时通知,将给予班长100元人民币的处罚。 2.员工辞职 2.1员工辞职提前通知所在部门负责人后,填写员工辞职申请书一式两份,经车间副主任签字后,副主任保留一份,另一份由辞职员工于当日交到行政管理部,辞职人最后到职期满或如有接替本职工作的人后,由辞职员工本人亲自到行政管理部办理正式离职手续,同时解除劳动关系。

2.2对于只写辞职申请书而未到行政管理部办理离职手续的按旷工处罚。 2.3班长在辞职申请书工作服一栏注明是否有工作服时还须写明是旧工作服还是新工作服以及几套。 2.4副班长以上人员(包括保管员、质检员、办公室人员)若要辞职,须提前一个月通知所在部门的主管人员。否则将给予本人200元的经济处罚。 2.5从事特殊工种的员工,如电工、卡夫机器操作工、领机、印刷工、车工、磨工、钳工等维修人员,若要辞职,须提前一个月通知所在部门的主管人员。否则将给予本人200元的经济处罚。 2.6普通员工若要辞职,须提前7天通知所在部门的主管人员。否则将给予本人200元的经济处罚。 2.7员工辞职提前通知所在部门后,所在部门相关负责人应在收到通知的当日通知行政管理部。如若所在部门相关负责人通知不及时而造成公司经济损失(如保险费),由相关责任人负责。 2.8员工辞职时必须上交工作证、考勤卡等相关证件,如果不交,则扣20元工本费。 2.9对于未请假擅自离开工作岗位按旷工处罚。旷工3天以上的属于严重违反公司规章制度,公司将解除与之签订的劳动合同。 3.违反操作规程 3.1对于违反操作规程造成人员受伤的员工,公司将按本人上一年度月平均工资的20%进行经济处罚;造成其他员工受伤的,应承担赔偿

班级管理奖惩制度

班级管理奖惩制度 3、23:00以后禁止放音响和大声喧哗,以免影响他人休息,凡在宿舍内放音响、大 声喊叫、酗酒闹事等,影响他人及邻居休息,使酒楼声誉受到损坏者,除后果由本人自负外,酒楼将对当事人给予违纪处罚,如寝室长没提出或劝阻,则负连带责任。 制订班级管理规章制度旨在规范同学们的行为,努力营造一个和谐融洽的学习氛围, 为今后的辉煌和腾飞打下坚实的基础。 菜内发现发丝,铁屑或其他厨房用品,追究负责人责任,如查不出,配菜员,炒菜者 和传菜员平摊此菜的赔偿金; 班级管理奖惩制度 托幼机构应当根据儿童生理需求,以《中国居民膳食指南》为指导,参考“中国居民 膳食营养素参考摄入量(DRIs)”和各类食物每日参考摄入量(见表),制订儿童膳食计划。 <一>奖励制度 对同学们的表现进行量化考核,每周为每位同学表现做一次评定,同学们公认表现良 好的获一颗五角星,五角星总数在班上排前五名的获得一份小奖品。评得五角星的考核包 括以下六个方面: 一、每节课的表现情况,包括课上的发言次数、发言质量、朗读水平、坐姿、纪律等 综合考量奖励二颗星。(每堂课限两个名额) 二、每天的作业完成质量,作业评价分五等:不合格、合格、良、优、优+,得到优+ 的同学可获得一颗星;得到100分并且优+的同学二颗星。另外,在作业评价中添加一项进 步奖,当天作业比昨天前进两个等次即可获得一颗星。(如:昨天作业是差不合格,今天 作业如果是良以上则加一颗星)。学生凭作业本直接到小组长处加星。 三、一周内无违反纪律的学生每人奖励二颗星。 四、卫生方面,每天的完成情况由卫生监督评分,一周内表现最好的值日生每人加两 颗星。(卫生优秀的标准:地上无垃圾,桌子摆整齐,黑板檫干净,垃圾桶内无垃圾) 五、成绩方面,每次测验考试取得班上前五名的即拿到三颗星,对比前一次考试进步 十名以上的同学可获得两颗星。 六、课前五分钟的表现情况,包括朗读背诵和课前坐姿等,由班长做出评价并给出相 应的星作为奖励。(每节课前最多有两位同学可得一颗星)

员工奖惩管理制度

山西石楼华润联盛介板沟煤业有限公司 员工奖惩管理制度(试行) 为秉承公司业绩不向辛苦低头的精神,切实做好本矿的基建生产工作,更好的规范员工的行为,鼓励鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制定本制度。 范围:科长、队长 责任:调度室全权负责 原则:奖为主、惩为辅,奖罚公平、公正、及时。 标准:员工的表现及工作成绩应较大的超出公司对员工的基本要求,才能给予奖励。达到或稍微超出公司对员工的基本要求视为员工应尽的责任。低于基本要求时应给予相应的处罚,处罚的原则是从轻不从重,目的是防微杜渐、惩前毖后。 程序:月末调度员根据各项记录作出统计,经生产副矿长核实后由调度室主任根据奖惩制度作出奖惩措施报矿长审批,审批通过后实施。 一.基本要求 科队长在同时满足以下各项条件时可拿到基本工资,基本工资为现行工资(以2011年1月份工资为准)。 1.每月出勤天数应达到27天,2月份为25天; 2.每月下井次数队长不少于25次,科长不少于20次; 3.参加调度会的人员,每月参加调度会次数不少于27次; 4.每月严格按跟班表进行跟班、填写跟班记录(跟班记录不填写或填写不规范按 没有跟班处理); 5.每月严格按值班表进行值班、填写值班记录(值班记录不填写或填写不规范按 没有值班处理);

6.每月严格按公司规定完成当月的产量、进尺。 二.奖励制度 1.出勤天数满足基本要求后,每出勤一天奖励200元。 2.下井次数满足基本要求后,每下井一次奖励100元。 3.按公司规定额度完成当月进尺后,超额完成当月进尺工作量10%-20%的,所有科队长奖励其基本工资的5%;超额20%以上的,奖励其基本工资的10%。4.按公司规定额度完成当月产量后,超额完成当月产量10%-20%的,所有科队长奖励其基本工资的5%;超额20%以上的,奖励其基本工资的10%。 5.其他 三.处罚制度 1.出勤天数不满基本要求的,按缺勤天数,缺一天扣一天基本工资。 2.所有参加调度会的科队长,缺勤一次罚50元。 3.跟班人员不跟班或跟班记录填写不规范,一次罚100元。 4.值班人员不值班或值班记录填写不规范,一次罚50元。 5.没按公司规定完成当月工作进尺,误工达到当月进尺10%以内的,所有科队长罚其当月基本工资的5%;误工10%-20%的,罚其当月基本工资的10%;误工超过20%的罚其当月基本工资的50%。 6.对于没有按公司规定完成当月产量任务的,比照进尺处罚制度处理。 本制度自颁布之日起实施,解释权归调度室。

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