目标岗位分析
督察组岗位职责
一、负责员工日常行为规范的监督和纠错。
二、负责员工考勤的督查。
三、负责副总经理、各职能部门经理（主任）、主管、班长的工作作风督查。
四、负责各项规章制度落实的督查。
五、负责各项工作流程规范化的督查。
六、负责产品质量的督查。
七、不定时随机稽查、监督，落实、处罚在安全生产中出现的有令不行、有禁不止、违章不纠、制度不严、纪律松弛等现象。
八、认真做好常规督查与突击督查，全面检查与专项检查，超前预防与排查隐患，刚性处罚与柔性教育，督查别人与自律自省等工作。
九、认真完成总经理室安排的各项工作。
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康乐部经理岗位职责 一、对培训中心主任负责，主持康乐部全面工作，执行和落实培训中心主 任下达的指示，严格要求自己，以身作则； 二、制定康乐部工作计划，建立健全康乐部各项规章制度，保证康乐部工 作正常运行； 三、坚持跟班作业，现场巡查督导，及时发现和解决问题； 四、随时了解掌握康乐部的经营状况，加强经济核算，提高经济效益； 五、主持康乐部例会，听取汇报，检查本部门其他员工的工作情况，布置 工作任务； 六、抓好康乐部的思想教育和业务技术学业，重视骨干队伍的建设，注意 培养和选拔人才。
一、执行康乐部经理工作指令，向康乐部经理汇报工作； 二、每日自查仪容仪表，做好棋牌室的清洁卫生工作； 三、做好棋牌室各类用具用品的班前准备工作； 四、掌握当日预订情况，做好工作中的服务工作； 五、做好代客兑零、代客结帐、找零服务； 六、做好棋牌室用具用品的维护保养工作； 七、客人消费后要求立即检查机器情况及物品数量； 八、认真做好每个班次的交接班记录，严格执行交接班制度； 九、做好卫生清洁工作，消除消防安全隐患； 十、积极完成上级交办的其他工作； KTV服务员岗位职责 一、执行康乐部经理工作指令，向康乐部经理汇报工作； 二、每日班前自查仪容仪表，做好KTV大厅及各个包厢的清洁工作； 三、每日做好音响设备常规调试工作，检查KTV各种音响设备的运行情况； 四、掌握当日预订情况，做好工作中的服务工作； 五、各个班次做好各类音响设备的维护保养工作； 六、认真执行交接班制度，详细记录交接班内容； 七、做好卫生清洁工作，消除消防安全隐患； 八、积极完成上级交办的其他工作；
一、执行康乐部经理工作指令，向康乐部经理汇报工作； 二、做好营业前准备工作，主动接待客人，主动向客人介绍球场规则及各 种收费规定。客人决定租用场地后，应租给客人球拍，并带客人到球场，做好起始时间记录； 三、爱惜球场和各种设施设备，做好保养工作； 四、做好网球场的环境卫生工作； 五、客人在运动过程中如有酒水饮料需要应即提供； 六、落场时，服务员应立即检查各种设施是否有损坏，如有应立即与客人 沟通并报告上级部门做相应处理； 七、积极完成上级交办的其他工作； 乒乓球室服务员岗位职责 一、执行康乐部经理工作指令，向康乐部经理汇报工作； 二、做好营业前的准备与清洁工作，检查球拍、每张球台的台面、台边是 否有破损，球数是否充足； 三、礼貌接待客人并向客人介绍各种收费标准； 四、记录并确认客人消费起始时间。客人康乐时应巡台，为客人提供服务； 五、准确而迅速为客人结帐，记录客人截止时间，然后交收银员计费收取 金额； 六、客人打完球后应立即检查球拍等物品是否齐全，有无破损情况 七、积极完成上级交办的其他工作； 八、严格执行交接班制度，积极完成上级交办的其他工作；
水务局主要职责及服务范围 （一）贯彻执行《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国水土保持法》、《中华人民共和国渔业法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国电力法》等法律法规，拟定有关地方规范性文件并组织实施；负责全县水政监察和水行政执法；依法协调和仲裁处理辖区内的水事、渔事纠纷。 （二）统一管理全县水资源（含空中水、地表水、地下水）；搞好全县城乡水资源的综合开发利用，会同有关部门搞好水资源环境保护工作；负责组织全县水资源的监督、调查、评价工作；牵头有关部门制定全县水资源的中、长期供求计划、水量分配方案并负责监督管理；组织开展对重大建设项目的水资源和防洪论证工作；组织实施取水许可制度和水资源费征收制度；组织、指导和监督节约用水工作。 （三）主管河道、水库、河口及滩涂等水域及其岸线（包括城市防洪）；负责全县江河的综合治理与开发；承担县政府防汛抗旱指挥部的日常工作，指导全县防汛抗旱工作。 （四）主管全县水土保持工作；负责水土流失的预防、监测、治理、监督；负责对重大建设项目水土保
持方案审批和实施监督；负责水保“两费”的征收与管理；承担县水土保持委员会的日常工作。 （五）负责城市地表水供水水源建设、地下水管理等城市水利工作；主管城乡人饮供水工作。 （六）负责全县水产行业管理工作。拟定渔业资源保护规划，实施渔业环境监测；负责渔业资源的管理和水产品基地的建设管理；实施渔业船只的办证、检测和安全监管，依法实施对渔业生产管理收费；负责水生动物防疫、境内检疫工作。 （七）主管职责范围内的地方电力管理工作；负责全县地方电站、电网建设和管理，实施技术监督；组织实施农村电气化建设。 （八）负责全县水利工程建设行业管理。贯彻国家和省、市有关水利工程建设的方针、政策，并结合长宁实际制定有关实施细则。负责县属水利工程设施的管理和调度运行。 （九）拟定水利行业经济调节措施；对水利资金的使用进行宏观调节、管理、监督；指导全县水利行业的供水、水电、水产及多种经营工作；提出并会同县物价部门审定全县水利工程供水价格；负责全县水利行业和地方地电力国有资产管理。 （十）指导水利行业科学技术推广运用和普及工作；
水务局个人述职报告 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！ 我叫____x，现任____x县水务局规划基建股股长，根所科室 职责分工，规划基建股主要工作是：拟订全县水利发展战略、中 长期发展规划和年度计划；组织编制全县重大水利综合规划、专 业规划和专项规划；承办水利基建项目建议书、可行性研究报告 的审查、审批和申报工作；根据有关规定组织水利工程建设的初 步设计文件的审查、审批和申报工作；贯彻实施水利基本建设的 政策法规和质量标准；负责全县水利建设市场的监督管理；负责 指导全县水利工程建设和组织验收工作；承担水利综合统计工作；指导全县水利行业安全生产工作。根据工作安排，现将本年度述 职及廉政情况汇报如下： 1、工作计划 按照局年初会议要求，5月份要完成20XX年度长丰等23座水库建设和龙泉河、黄湓河两条中小河流建设；6月份要完成新胜排涝站和龙家嘴排灌站初步设计和上报审批工作；今年上半年，规 划基建股按照局年初制定的工作目标，对全年主要工作任务进行 了分解细化，并根据我股的实际情况，对分解细化后的工作进行 了分工，将每项工作落实到人，做到人人有责。并按照我局服务
企业、服务项目推进活动的要求，以保证每项工作的顺利运行， 提高工作和服务效率。 2、创新工作思路，提高水利工程建设管理水平 今年我县水利工程基本建设总投资XX.X亿元，涉及水库除险 加固、中小河流治理、大型泵站更新改造、沿江泵站技改等项目 达到XXX个。这些项目不仅数量多、工期紧，而且要求高。面对 繁重的建设任务，必须创新建设管理工作思路和工作方法。为了 全面推进全县重点水利工程建设，确保全年度工程建设任务的圆 满完成，组织召开了全县水利工程建设管理工作会议5次。专门 下发了《20XX年度全县水利工程建设管理工作实施方案》，制订 计划目标、明确思路，拟定了工作要点和工作措施，以进一步提 高水利工程建设管理水平，加快水利建设，提高水利对全县经济 发展的服务和保障能力。 3、加强项目管理工作，协调推进重点水利工程建设 加强项目建设管理，在保证“质量、安全、进度、资金”控 制四大目标的基础上，1、做好对项目法人的管理工作。按照年初 制定的工作目标，完成龙家嘴建管处、新胜排涝站拆除重建工程、尧渡河防洪治理工程等3个项目法人组建。2、抓好安全生产工作 和文明工地的创建工作。安全生产工作事关广大人民群众的切身 利益，关系到社会稳定的大局。为更好地开展水利工程建设安全 管理工作，下发了安全生产通知20多件，以便建立健全水利工程 建设安全生产领导机构，落实安全生产责任制。为确保所有重点
投资发展部的工作思路及工作职责 一、完善集团投资管理制度建设 以健全、完善的风险管理为核心,通过系统、严密的程序,促进集团投资决策程序的优化,形成风险可控、责任可明确、牵涉部门相互制约、符合投资决策科学规律和现代集团化企业投资管理流程的投资管理制度。以科学、规范的投资决策程序与评价体系,对投资业务的前期筹备、论证,中期运营、管理和后期评估、考核进行全面把控。保证集团投资业务实现不仅要成功,而且要方案最优、效果最佳、效益最大的目标。 拟定的投资制度应当注重财务、内控、投资、风控和子公司等部门间形成权力、义务和利益间的合理牵制与制约关系,有效扼制业务部门的自利冲动或“业绩冲动”及在缺乏激励机制或监督机制下的不作为倾向,从而促使投资业务能够在理性决策和有关各方全面评估的框架下启动和运行,严格保证投资的安全性、科学性、效益性。 在制度设计中,特别注意流程的优化和某些重要岗位的设置及其职能定位。 二、加强管控制度设计 鉴于近年来发展非常迅速,子公司数量不断扩大,其业务量也不断增加,实力也不断增强.子公司自身具有的“自利”天性会使其在财务上、业务上甚至战略规划上自觉不自觉地希望摆脱母公司的控制, “小金库”、“独立王国”、“两本帐”等现象往往都是在母公司管控不足
甚至缺位的情况下产生的。如何对子公司的重大业务进行监控如何统筹规划子公司的资源和未来发展战略如何保证子公司的投资不会脱离母公司的合理监督在这一过程中,母公司对子公司的管理与控制就显得越发重要。如果子公司发展方向错误、重大投资失误、业务运作能力不能满足市场需要或战略发展需要,也势必影响母公司的稳健与正常发展。 实行母子公司管控,需要对集团母子公司情况进行分别调研和分析,(甚至有必要的话需和子公司部分高层和中层管理人员进行访谈),结合其运营模式、资源情况,设计一套合理的母子公司管控制度。 投资发展部应当定位为实现集团母子公司管控的主要职能部门之一,发挥投资分析、项目管理、战略规划、管理诊断、经营分析、经营计划管理、内部控制等方面的核心与牵头作用。但是,在实现母子公司管控职能的同时,还不应当仅仅定位于消极的“管控”,还要对子公司和整个集团的投资发展业务起到积极促进、主导或协助的作用。 具体的职责与拟开展的工作任务如下. 三、投资发展部拟开展工作和应实现职能 随着工作的熟悉和逐步深入,将逐步推进以下工作(当然某些设想现阶段看可能仍是远景的,在投资发展部完全健全、制度平台完全建立及随着集团业务扩大和相应的专业人员配备比较完备后,将逐步实现其预设的全部职能)。 1. 投资管理 包括项目前期筹备、立项、项目策划、项目评估与论证、项目报批与
水利部门工作职责 主要职责 1、研究拟定全省水利工作的方针政策、发展战略、中长期规划和年度计划，拟定有关地方性法规和规章并监督实施。 2、统一管理水资源（含空中水、地表水、地下水）；组织拟定全省和跨市、州水长期供求计划、水量分配方案并监督实施；组织有关国民经济总体规划、城市规划及重大建设项目的水资源和防洪的论证工作；组织实施取水许可制度和水资源费征收制度；拟定节约用水政策、编制节约用水规划，制订有关标准，组织、指导和监督全省节约用水工作；发布全省水资源信息；指导全省水文工作。 3、按照国家和我省资源与环境保护的有关法律法规和标准，拟定水资源保护规划；组织水功能区的划分；监测江河湖库的水量、水质，审定水域纳污能力，提出不同水功能区限制排污总量控制意见。 4、组织、指导水政监察和水行政执行法；协调并仲裁部门间和市、州间的水事纠纷。 5、拟定水利行业的经济调节措施；负责水利行业的国有资产保值的监管，对水利资金的使用进行宏观调节和监管；指导水利行业的供水、水电及多种经营工作；研究提出有关水利的
价格、税收、信贷、财务等经济调节意见。 6、负责全省水利建设与管理工作。组织编制和负责审查大中型水利基建项目建议书和可行性报告；组织重大水利科学研究和技术推广；组织拟定水利行业技术质量标准和水利工程的规程、规范并监督实施。 7、组织、指导水利设施、水域及其岸线的管理与保护；组织指导江河、湖泊、水库、河囗滩涂的治理和开发；组织建设和指导管理具有控制性的或跨市、州的重要水利工程；组织、指导水库、水电站大坝等安全监管。 8、承担省防汛抗旱指挥部的日常工作，组织、协调、监督、指导全省防汛抗旱工作，对洞庭湖和主要河流及重要水利工程实施防汛抗旱调度。 9、指导农村水利工作。组织协调农田水利基本建设、农村水电电气化和乡镇供水工作；指导节水灌溉和农村饮水工作；对大中型水电站建设的选址、库容规划提出意见。 10、组织全省水土保持工作。研究制定水土保持工程措施规划，组织水土流失的监测和综合防治。 11、负责省水利行业的科技教育和对外工作；指导全省水利队伍建设。 12、管理省水文水资源勘测局、省洞庭湖水利工程管理局。 13、承办省委、省人民政府交办的其他事项。
水务系统各科室职责职能 1、局办公室：对各科室进行综合协调，做好上情下达，下情上报，公文处理，立卷归档，机要保密，信息化建设，后勤保障，督促检查，组织宣传贯彻党的方针、路线、政策，对党员、职工进行思想教育，培训，搞好专业技术评聘及各类人员考核，负责党建及党风廉政建设，精神文明，爱国卫生，组织、人事，老龄委，落实政策，信访，纪检，监督等工作。 2、规划建设科：组织制定水利发展中长期规划，工程年度计划；实施市、县列重点工程；对建设项目进行方案审批和预结算审核及工程招投标；负责对水利建设进行检查和考核评比；对科技档案进行管理。 3、石林彝族自治县防汛抗旱指挥部办公室：负责全县水库坝塘运行安全的检查、督察，指导好水库坝塘防汛蓄水工作，负责全县防汛物资储备和发放，做好雨、水、灾情的统计上报。 4、石林彝族自治县水土保持工作委员会办公室：宣传贯彻《中华人民共和国水土保持法》和各级人民政府制定的有关水土保持政策法规；依法保护和管理水土保持方案报告审批制度；依法征缴和管理水保两费；协调处理水土流失防治纠纷；依法查处水土保持违法案件；负责全县水土保持规划、实施、管理和科研工作，控制人为造成的水土流失。 ５、水政水资源管理科：认真宣传、贯彻《中华人民共和国水法》
及相关法律法规，负责全县水资源的统一管理、规划和保护，做好水政监察工作；组织实施取水制度，依法征收水资源费；依法查处水事违法案件，调处水事纠纷。负责入河排污口设置审批；河道采砂许可；在水利工程管理范围内建设工程、填堵、占用、拆毁的审批。 6、灌溉水产管理站：指导水利工程运行管理，指导水库管理单位做好蓄水工程供用水计划；负责工程岁修养护建设管理工作；指导水库管理单位抓好水费征收工作；负责水产养殖技术指导、养殖证发放等相关工作；配合做好渔业执法等工作。 7、昆明市水利水电工程质量监督站石林分站：严格执行水利工程质量监督、检测的有关法律、法规，抓好水利工程质量监督、检测管理工作，确保工程质量。 8、勘测设计处：水利水电工程勘测设计规划。 9、石林县水利水电安装公司： 负责做好对县内水利工程的施工管理，保证按时、按质、按量完成中标工程的施工建设任务。 10、财务审计科：水利财务管理、会计核算、国库集中支付、内部审计。 11、水利物资供应站：负责全县农田水利工程物资供应。 12、石林县东部管理处：管理好东部地区四库、五管的水利工程，人畜饮水及涉及的防洪、蓄水、抗旱、水土保持等与水相关的事项，积极服务四乡的三农和经济发展。
城发投资公司投资管理部部门职责[116168] 城发投资公司投资管理部部门职责 1.岗位设置图 2.部门使命 负责管理公司的各项投融资活动，制订和实施各类投融资计划，为公司高层决策收集相关信息、进行决策分析以及提供相关服务。 3.部门职责： 3.1投资战略研究 根据公司整体发展战略，制订本公司投资战略，包括投资的行业、地域和区域、时间计划以及投资策略。 根据投资战略，寻找各类投资机会。 负责评审其他部门提供的投资机会。 委托项目部、开发部和其他中介机构进行尽职调查，并审核尽职调查报告。 3.2长期投资管理 根据公司整体发展战略，结合项目拓展部、开发部及项目公司等提出的项目投资计划，会同财务部共同编制各类投资计划（年度和季度）。 对公司对外投资（包括短期投资及长期投资）实施过程中的进度、资金使用情况、可能存在的风险及风险的应对措施等方面的管理。 汇总公司上年度对外投资的规模及投资收益，并分析取得成绩的原因及没有实现目标的原因。 根据财务部的年度资金使用计划及年度投资计划，参与项目部、开发部对项目的预可研，提供初步投资分析意见。 负责对开发部组织的房地产项目可行性研究进行投资可行性方面的评估，参与可行性研究评审。 负责投资过程管理，对正处于投资阶段的项目公司，根据项目公司、项目部等提出的投资需求及进度，会同财务部共同编制投资进度安排表。会同财务部根据每个季度报表分析，对公司持有的项目公司股权、资产或其他物业等的投资收益、现金流量作出整体分析等。 负责组织相关部门进行房地产项目的后评估工作。 3.3短期投资管理 根据证券市场、债券市场、货币市场及其他金融市场等资本市场上各种有价证券的情况和其他投资对象的盈利能力编报短期投资计划。 根据公司财务部的资金盈余情况所编报资金状况表，共同协商短期投资的时机及投资方向，包括购买股票、企业债券、金融债券、其他金融衍生产品、国库券、特种国债、委托理财、委托贷款等。 负责编制短期投资项目计划书及合作协议等。 3.4股权事务管理 参与本公司及被投资公司《公司章程》、《议事规则》、《重大决策程序》及《关联交易议事规则》等文件的起草。 负责处理本公司及被投资公司的各类股权事务，包括股东会、董事会、监事会关于投资会议的各类决议的制作及决议档案保留等 负责本公司及被投资公司公司的重大资产及产权处置的管理。 3.5融资计划管理 负责完成各类股权性融资管理，包括发行普通股、优先股等以及其他货币形式的增资扩
投资部部门规章及岗位职责 一、投资部部门规章 1.负责制定本部门的年度投资与发展计划，关注市场信息，寻找投 资机会，拟定公司投资管理制度； 2.选择投资合作项目，建立投资项目库，负责组织对投资合作项目 前期考察、论证，负责起草投资项目意向书，协议书，经济合同等有关文件； 3.负责对有投资意向的投资项目的尽职调查和前期评估，提交并向 投委会作项目说明； 4.负责投资资本募集、资本运作、对外合作、联络及谈判；配合公 司财务部做好融资管理工作； 5.定期对投资业务进行分析，负责投资的项目公司的经营业绩考核 与管理工作，并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研，出具解决方案； 6.收集、整理、分析与投资的项目公司业务和发展相关的政策、动 态、趋势等，为投资的项目公司的决策提供信息支持； 7.为投资的项目公司提供融资解决方案，了解项目公司融资资金的 使用方向，以降低融资风险； 8.对投资的项目公司的经营管理进行战略符合性分析、对未来经营 方向及战略调整做出合理建议； 9.跟踪研究资本市场，为投资项目的安全退出做基础的准备。
二、人员配备情况： 2人编制，包含1名投资部经理、1名项目经理。 三、工作流程 1. 工作内容安排。工作人员根据工作进度作出每周工作内容安排报部门经理，部门经理根据部门工作需要对工作内容安排进行确认。 2. 工作总结。工作人员对每周工作进行总结报部门经理，部门经理对工作进行完成度评价。 3. 工作上报。部门经理按照具体工作内容向主管领导汇报工作进展情况，部门经理不在或不便的情况下，指定具体项目负责工作人员向主管领导汇报。 4. 在工作过程中，部门内部和部门之间沟通协调做到互相尊重，相互配合。 四、投资经理岗位职责 投资经理岗位职责 职位名称：投资经理所属部门：投资部 直属上级：公司总经理 全面负责投资发展运行及管理，实现投资部门的最有效管理。 岗位职责： 1.全面主持投资部门工作； 2.负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督管 理；
水利局机关工作人员行为规范 第一章总则 第一条为进一步规范机关工作人员行为，建设一支行动迅速、善抓落实、创新创效、廉政为民的干部队伍，树立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的政府形象，根据《中华人员共和国公务员法》和行政管理规范化、标准化建设的要求，结合水利实际，制定本规范。 第二条本规范适用范围：局机关及水利各基层单位 第二章道德行为规范 第三条模范遵守社会公德、家庭美德，做到文明礼貌、品行端正、作风正派，情趣健康，在日常生活和社会公益活动中发挥表率作用。 第四条爱岗敬业，乐于奉献，树立全心全意为人民服务的思想，秉公办事，当好人民公仆。 第五条严于律己，言行一致，谦虚谨慎，严格执行各项规章制度。 第六条尊敬领导，关心同志，以大局为重，视单位为家，自觉维护集体利益。 第三章工作行为规范 第七条岗位纪律规范 1、严格遵守工作时间，按时到岗，不无故离岗、脱岗。 2、上岗后及时整理办公场所环境卫生，做到统一有序、干净整洁。 3、工作中要服从领导，听从指挥，迅速落实，及时汇报。
4、工作时间不得从事与工作无关的活动，不得在公共场所大声喧哗、吸烟和乱扔杂物。 5、工作日午间禁止饮酒（有公务接待任务的可除外），休息日不得酗酒。 6、当天工作未完成应自觉延时加班，确保当天工作“日清日毕”。 7、记录工作推进日志，总结当天任务完成情况，安排第二天工作计划。 8、下班前，将文件、材料整理到位，做好文件安全及保密工作。 9、离岗前，检查处理水、火、电等安全事宜，并关好门窗。 10、实行签到制，严格请销假制度，无特殊原因不可电话或口头捎话请假。 11、因公外出或节假日离开市区需报告，并保持通讯畅通。 12、实行值班制度。值班人员要坚守岗位，做好值班记录，重要紧急情况要积极处理并及时汇报。 13、加强业务学习，熟练掌握与岗位职责相关的政策法规和业务知识。 第八条服务质量规范 1、依法办事，做到严格、公正、文明，不滥用权力，不以权谋私。 2、坚持使用文明用语，不讲粗话、脏话和服务忌语。 3、接听电话。当电话铃声响起，要做到“铃响三声，必有应答”，“先说您好，后报单位，再问事由”。电话结束，应礼貌道别。 4、接待来访做到热情周到，“有问必答，百问不厌，来有迎声，去有送声。” 5、落实首问负责制。来访办理的事情不论是否属于本职业务，不能以“不知道”、“不清楚”、“不归我管”、“我还有事”等理由敷衍问询者。要认真倾听，一次性告知，热心引导，快速协调。 6、落实限时办结制。提高工作效率，对于受理的业务，能立刻办的即时办
岗位说明书系列 投资公司投资管理部部门 工作职责 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-45988投资公司投资管理部部门工作职责Duties of Investment Management Department of Investment Company 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 投资开发公司投资管理部部门工作职责 (一)战略管理 1.负责公司发展方向、投资运作、产业政策的研究工作，督导公司发展战略的实施和调整。 2.负责推进公司战略规划、资本运作与行业整合为主体的投资核心能力的形成。 3.负责根据公司自身资金、管理、资源优势，适度开展股权投资、风险投资等长期性战略投资工作。 4.负责公司资本运作和资本性筹资工作，对符合条件的项目，通过引进战略投资者，提升项目的整体运营能力。 (二)投资管理 1.负责对拟投资企业或项目进行调研分析，评估企业或项目的市场价值，撰写投资企业或项目的可行性报告。
2.负责组织召开公司投资决策会议，对备选投资项目进行决策，确定对投资项目的审查批准意见。 3.负责对外投资公司组建方案的制订及具体实施工作，规范出资企业的法人治理体系。 4.负责行使出资人权利，通过参与董、监事会对投资企业进行指导、监督、管理和协调工作。 5.协助其它职能部门对所出资企业进行监督审计及负债性融资工作。 (三)资产管理 1.负责制定公司国有资产管理的各项规章制度，并组织实施和监督检查。 2.负责建立授权管理的国有资产档案，及时收集相关文件资料，做好公司现有存量资产的管理工作。 3.负责办理国有产权和国有资产的转让、变更、处置等审批工作，依法监督和规范企业国有资产的产权交易活动。 4.负责国有资产收益的监督管理，对国有资产实行经营绩效评价，保障国有资产的保值增值。 5.负责公司对外投资、出租、出借等资产的保值增值，
职位：娱乐部经理 部门：娱乐部 直属上司：总办 岗位职责： 一、负责娱乐部的全面经营管理，对总办负责。 二、贯彻执行总办下达的各项工作任务和工作指导，对娱乐部的经营好差有 重要的责任。 三、制定娱乐部的计划、政策，并组织落实计划的实施，实现公司下达的各 项经营利润指标。 四、主持娱乐部的部门会议，协调部门内部和各单位（小部门）的工作，使 工作能协调一致地顺利进行。 五、制定娱乐部的歌舞厅方案和营业指标，审阅娱乐部各单位每日的营业报 表，进行营业分析，作出经营决策。 六、审阅和签批部属各单位和个人呈交的报表及各项申请。 七、审查、签批娱乐部发送各部门的公函、文件及报销单据。 八、负责与公司各部门的横向沟通，团结互助，共同进步。 九、根据市场和客人需求变化，研究并提出调整各设施项目的经营方式，营 业时间、产品和收费标准管理方案、销售活动，同时控制成本开源节流， 争创效益。 十、参加总办召开的各项经理例会，及业务协调会议，建立良好的公共关系。 十一、对部属管理人员的工作进行指导，帮助他们不断提高业务能力。 十二、抓好部门消防安全工作，减少火灾隐患。 十三、完成总办交给的其他工作任务，选用人才。
职位：娱乐部经理助理 部门：娱乐部 直属上司：娱乐部经理 岗位职责： 一、娱乐部经理工作，对娱乐部经理负责，并报告工作。 二、合理安排班次，分配工作，对员工调配升职、降职、奖励、处分等人事 问题，提出意见，招考要求入职者，训练新员工和在职员工。 三、协助娱乐部经理，协调下属各部门间的业务关系，督导各部门经理（主 管）的工作，深入了解员工事务、服务态度，及时同娱乐部经理商议， 解决各种工作问题。 四、参与部门的各项经营管理决策，并跟踪指导落实各项决策。 五、负责娱乐部的全面质量监督，并及时向经理汇报。 六、做好上传下达工作，使上级管理情况及时到位。 七、完成娱乐部经理交给的其他工作任务。
水利局局长述职报告 导读：本文水利局局长述职报告，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 主任、副主任、各位委员： 我是1999年4月任副局长，主持区水利局工作，同年7月，受区人大常委会任命，担任区水利局局长职务。任职以来，我认真贯彻区委、区政府的工作要求，自觉接受区人大的监督，尽职尽责，踏实工作，讲究方法，注重实效，积极开拓水利事业，各项工作都取得了较大进展。现将任职三年来的工作向常委会述职，请予审议。 一、注重思想教育，努力调动干部职工的工作积极性 我刚调到区水利局，正逢水利系统“出事”后干部职工还处在各种外界舆论的压力之中，情绪波动较大，士气不振，而以百里堤塘建设为重点的各项工程建设却是刻不容缓。我认真地把握当时的背景和组织对我的工作要求，按照“对外重塑形象，对内调动积极性，从稳定人心做起，从自我做起”的工作思路，讲究方法，稳步开展各项工作。一方面尽快熟悉衔接工作，一方面掌握全局上下干部职工的思想脉搏，从调动干部职工的工作积极性入手，做了大量的思想教育工作，有的放矢地采取了一系列措施。我客观地对待犯错误的老班子成员和其他干部，坚持“正视错误，吸取教训，立足发展，用其所长”的原则，多和他们谈心，帮助他们放下包袱，面对现实，动之以情，晓之以理，尊重他们，关心他们，调动其主观能动性，这样既稳定了上下
情绪，又使各项工作特别是标准堤塘建设顺利进行。此外，利用各种会议和活动开展思想政治工作，使干部职工认清形势，正确对待当时的舆论环境，转移视线，鼓舞士气，把主要精力投入到工作中去。在做好思想教育和调查研究的基础上，调整充实了中层干部，将一些群众反映较大的调整下来，并任用了一部分德才兼备的年轻干部。在用人问题上讲宽容，重实干，大胆起用有争议的干部，使他们在实践中得到检验。对犯过错误和调整下来的干部如在工作中表现较好，成绩突出，根据需要重新使用，做到“用其之长，避其所短”，实践证明，这种把用人和育人有机结合起来的做法最后得到了大多数干部职工的认可。总之，通过三年来一直坚持“重思想教育树正气、重情感沟通调动积极性、重工作实绩使用干部”，全局上下精神状态和工作面貌有了很大的改观。 二、认真踏实工作，全面完成以百里堤塘为重点的水利工程建设任务 我到区水利局初期班子成员只有二个人，1999年下半年组织安排我兼任区堤塘建设指挥部副总指挥，后又兼任常务副总指挥。组织的信任使我感到肩上的担子很重。为此，我工作两头跑，两手抓（思想建设和工程建设），踏实工作，埋头苦干，经常放弃休息时间检查工地，也放弃了两次市局组织的外出考察机会（一次为出国）。现在回过头来想想，非常值得，因为通过三年的努力，圆满完成了以百里堤塘为重点的水利工程建设任务，这里面有自己的一份汗水和努力。 一是顺利建成百里高标准堤塘，增强了城乡防台抗灾能力。我到
**镇水利管理站2017年度岗位责任制 为进一步规范我单位目标管理工作,促进勤政、廉洁、高效、务实，确保我单位各项目标顺利完成，特制定本办法。 共同职责60分 一、单位人员团结协作，遵纪守法，爱岗敬业、发扬“奉献、负责、求实”的行业精神，艰苦奋斗、乐于奉献、团结拼搏、争创一流。不能发挥主体功能，分工不明确，相互不配合，服务不及时，单位形象差扣2分。（此项15分） 二、积极协助查处电、毒、炸鱼及灯光诱鱼等违法行为；对境内发生重大水土保持事件及时进入现场并报告上级主管部门，发现电鱼、毒鱼、炸鱼灯光诱鱼不及时到场扣0.5分；发生重大水土保持事件不及时到现场扣2分，不报告扣2分，引发投诉的扣2分。（此项15分） 三、积极配合上级主管部门在辖区内开展水利工程、农村饮水安全工程、防汛抗旱工程建设和规划，参与各项工程的组织、监督、协调工作。其中一项不积极配合扣1分。（此项15分） 四、协助辖区内防汛抗旱工作，做好汛期防汛值班，雨情测量上报，灾情统计上报。参与防汛抗旱不利，受当地政府及上级主管部门批评一次扣2分；值班脱岗一次扣2分，雨、灾情不上报不及时一次扣3分。（此项15分）
岗位职责（40分）站长XXX 一、负责贯彻执行上级水行政主管部门、本乡镇（街道）党委、政府的决定、决议，依照国家法律、法规和政策执行公务，主持水利站全面工作。（此项10分） 二、大力发展创先争优、作风建设和党风廉政建设，扎实抓好单位信访稳定工作，在行风评议中群众评议低于95分的扣2分；单位发生一例信访稳定、违规、违纪、违法问题的扣3分。（此项10分） 三、协助上级水行政主管部门抓好河道采沙管理，做好持证、有序、规范开采；协调基层水事矛盾纠纷。无序采沙发现一处扣1分。发生水事矛盾纠纷第一时间不到场，解决不利导致矛盾激化的一次扣3分。（此项10分） 四、要强化集镇供水服务，保证供水质量。非特殊情况造成供水不及时、不卫生引发投诉一次性扣2分。（此项10分） 岗位职责（40分）办事员XXX 一、负责本站水利统计报表，管理本单位的统计调查资料及做好原始资料的保存和归档等工作。做好档案工作，工作中形成档案资料保管齐全，及时整理归类。档案资料不齐全或者不达标，整理不规范、归档不及时扣1分。（此项10分） 二、利用多种形式开展水法宣传2次以上，宣传少一次
英皇娱乐会所岗位职责相关规定 1 2020年4月19日
英皇娱乐会所员工守则 一.序言 亲爱的员工： 谨代表英皇娱乐会所欢迎您的加入，并成为本会所成员之一。我们的经营理念是：热情、主动、及时、准确。我们的用工原则是：员工必须具备良好的素质、诚实的品质、热情的态度、坚韧的意志、礼貌的言行、团队的精神、能够给客人提供超一流的服务，我们所做的一切就是为了让客人满意。只要我们本着敬业乐业的精神，彼此信任、真诚合作，英皇娱乐会所将愿与您一同创造辉煌！ 希望你能够在英皇娱乐会所这个舞台上充分展示自己的才华，相信会所因为有你的加入会变得更加精彩！ 让我们共同进步！一起努力！ 会所总经理二.组织与管理职能 2 2020年4月19日
当班经理 1. 认真贯彻执行会所的工作方针和总经理的工作安排，在法律、法 规允许的范围内组织经营活动，保证整个会所的正常营业； 2. 定期向会所汇报经营管理情况，根据会所的要求适时调整工作计 划和安排，协助总经理有计划的组织经营活动，努力完成公司下达的经营指标，保证会所取得较好的经济效益； 3. 应酬宾客，及时处理宾客的投诉、吵闹，在工作中尽量用最多的 时间参与巡房招呼客人，做到运作顺利畅通； 4. 经常督促检查会所落实工作计划和规章制度情况，发现问题应及 时纠正，保证各项规章制度的落实； 5. 及时督促检查买单、收银、出品状况，尽量杜绝跑单、飞单的情 况，将不正常损耗降至最低限度，防止员工中出现损害会所利益，牟取个人私利的现象； 6. 重视抓好会所的治安消防工作，及时纠正治安管理和安全防火所 存在的问题，杜绝各种不安全隐患，保证会所的营业安全； 7. 检查会所员工的仪容仪表，检查员工的工作效率和工作态度，树 立良好的个人形象； 8. 主持本会所的班前例会和班后会，做好本部门的管理层人员考勤 和监督服务员的考勤记录，全权参与执行会所的奖罚制度，做到公私分明、不偏不袒、奖罚分明。提高员工的工作积极性和工作 3 2020年4月19日
1.投资管理部 1.负责政府项目申报信息收集、分析与建议，协助企业及时了解利用政府产业政策与扶持措施； 2.负责政府项目申报材料的编写、报送、存档和备份； 3.负责立项项目阶段性进度报告、验收、审计等日常管理工作； 4.负责公司相关领域内资质、荣誉类的申报和管理工作； 5.政府事务对接，协调、组织公共关系活动； 6.领导交办的其他工作。 任职要求 1.大专以上学历，有政府项目申报工作经验者优先； 2.具有较强的公共关系协调能力，政府关系协调能力； 3.较强的文案编写能力，思路清晰，逻辑思维能力强； 4.良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力； 5.积极主动，具有高度的责任心与敬业精神； 6.知识全面，综合素质优秀，谈吐大方，个人形象气质佳。 投资管理部[ 岗位职责： 1、组织制定子公司内周期财务预算并审核，审核子公司各部门的周期资金使用计划，合理调度资金，规范子公司的资金收支，审核子公司成本、费用支出，监督检查预算执行情况； 2、建立健全子公司级财务管理制度并组织实施，监督检查子公司的财务管理规范； 3、建立健全子公司级内控体系，监控资金、税务、资产、内控等流程操作规范，督促发现问题的整改，防范财务风险； 4、参与投资项目的评审与审核投资预算，监控投资预算的执行情况； 5、协调与维护税务、银行、外管局等相关外部单位的公共关系，评估关系维护状况，构建优良的外部环境。任职资格： 1.全日制大专以上学历，财务或会计专业，具备会计从业资格证书和中级以上会计职称。 2.40周岁以下，从事财务会计岗位5年以上和从事同类岗位（财务经理）1年以上。 3.熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策。
水务局安全生产“一岗双责”制度 为认真贯彻落实《关于深入开展安全生产建设年活动的意见》，大力实施安全发展战略，夯实安全基础，进一步减少事故总量，有效防范和遏制重特大事故，县商务局积极开 展安全生产建设年活动。 第一条为全面履行我局安全生产监管责任，严格落实安全生产责任，进一步完善安 全生产管理机制，实现安全生产责任全覆盖的体系建设，形成各司其职、各尽其责、齐抓 共管的安全生产格局，防止和减少安全生产事故发生，根据相关法律法规和有关规定，结 合我局实际，制定本制度。 第二条本制度适用于县水务局领导班子以及机关各股室厂站。 第三条安全生产“一岗双责”是指各股室的有关负责人和工作人员在履行所在岗位 职责的同时，切实履行分管范围内的安全生产工作职责，承担相应的安全生产责任。 第四条各股室对安全生产工作实行“一岗双责”制度，按照“谁主管，谁负责;谁分管，谁负责;谁审批，谁负责;谁监管、谁负责” 和“管生产必须管安全、管业务必须管 安全”的原则，负责分管范围内的安全生产工作。 第五条局长是全局安全生产工作的第一责任人，对全局安全生产工作负全面领导责任。其主要职责是： (一)负责抓好安全生产法律、法规、规章和方针政策及上级有关安全生产工作的决策、部署、指示的贯彻落实。建立健全安全生产规章制度，把安全生产工作列入局工作议事日程，纳入水利管理的总体规划; (二)组织落实县委政府下达的安全生产目标任务，及时研究解决全局安全生产中的突 出问题; (三)坚持将安全生产工作与业务工作同时研究规划、同时安排部署、同时组织实施、 同时考核验收、同时责任问责; (四)定期或不定期主持召开安全生产专题会议，分析研究安全生产形势、存在的问题 及采取的主要措施; 及时上报有关部门并报公司安保科，保护好事故现场，按“四不放过”原则(事故原 因没有查清不放过、事故责任者没有严肃处理不放过、员工没有受到教育不放过、防范措 施没有落实不放过)严肃查处事故责任。 (五)设立局安全生产监管机构、明确专职人员，逐步改善工作条件;
附件4 投资发展部部门职责及岗位职责 一、投资发展部部门职责 1、负责制定公司的年度投资与发展计划，负责公司本部及下属公司的投资及撤资的策划、运作及管理，拟定公司投资管理制度； 2、选择投资合作项目，建立投资项目库，负责组织对投资合作项目前期考察、论证，负责起草投资项目意向书，协议书，经济合同等有关文件； 3、负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判；配合计划财务部做好融资工作； 4、定期对公司各经营单位的经营活动进行分析，负责公司本部及下属公司的经营业绩考核与管理工作，并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研，出具解决方案； 5、收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等，为公司的决策提供信息支持； 6、对公司的经营管理进行战略符合性分析，对未来经营方向及战略调整做出合理建议； 7、跟踪研究国际、国内资本市场，为公司上市做必要的准备； 8、负责公司综合统计工作，按时完成上级和政府有关部门报表的填报； 9、完成公司领导交办的其他工作。 二、投资发展部岗位职责
（一）经理（副经理）岗位职责： 全面负责投资发展部运行及管理，实现投资发展部的最有效管理，承担本部门因错误或过失产生的所有影响责任。 1、全面主持投资发展部工作； 2、负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督管理； 3、定期检查部门人员工作任务完成情况，负责对下属人员进行考核、评比和激励； 4、组织制订、完善部门工作规章制度和流程； 5、组织协调公司经营计划、绩效考核方案的制订，协调考核结果的落实； 6、组织召开经营活动分析会议； 7、负责组织、协调投资合作项目的实施和督办； 8、负责对外投融资合作的联络及谈判，为公司决策提供参考； 9、组织制订公司投资管理制度和流程； 10、完成领导交办的其他工作。 （二）项目管理岗位职责： 1、负责投资类项目后期评价和分析，为公司决策层提供参考意见； 2、组织、参与投资合作项目评审、尽职调查及谈判； 3、建立完善各种工艺的运营类项目成本核算参数内部标准； 4、建立并完善BOT、TOT、托管运营类项目尽职调查、项目分析评价模板；
项目经理岗位职责 1、项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表，对公司经理负责，代表公司对项目全面负责。 2、贯彻执行国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令，代表公司签订、履行工程承包合同。 3、执行公司工作指令，合理科学组织施工，精心运作各项资源，确保施工正常运行。 4、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，努力提高经济效益，对由于决策失误，领导不力，造成完不成生产经济效益下降负责。 5、加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，定期召开项目例会及各项开支能按计划有效控制。 6、严格财务制度，加强财务管理。 7、接受公司的监督，维护企业权益；对领导班子不团结，工作不深入，作风不正派，造成项目部纪律松弛，管理混乱，风气不正负责。 8、发现人才、开发人才、培养人才。
项目总工岗位职责 1、协助项目经理指导、督促，并组织实施项目管理体系文件及其运行；督促项目施工技术人员履行其职责。 2、负责项目部技术管理的组织工作和事务工作，负责所辖部门协调工作。主持编制施工组织设计及项目质保计划，负责组织编制特殊过程作业指导书和专题施工方案。督促施工组织设计与项目质保计划的实施。 3、负责综合技术管理工作，组织技术部门对各项管理制度、工作标准、工作程序的制订和修订工作，做到制度、标准、程序齐全，责任明确，管理科学，并进行督促和考核。 4、协助项目经理对工程质量、进度、投资进行控制、管理和督促。 5、负责施工过程中的质量、技术问题的处理。 6、负责建立并实施项目质量体系、安全体系、文明施工管理体系、CI策划、标准化管理体系等，并负责各体系的发放、修改、换版和管理控制。 7、负责组织工程施工中一般不合格品的评审、处理、制定纠正和预防措施，并实施跟踪检查，负责组织对项目统计技术工作进行管理和控制。 8、负责组织科技成果推广应用以及施工技术总结。 9、负责审批项目施工员、技术员（包括作业队技术员）的技术交底，并对所做的技术交底进行检查、监督执行。 10、负责对周、月施工进度计划及资源需用计划的审定。 11、组织人员对变更或增加工作量部分及时作出统计，并提供签证的原始资料。 12、负责对本工程技术资料的检查，确保与施工进度同步。
娱乐公司岗位职责 娱乐公司是会所重要的生产、服务部门，是会所经营活动中重要的经济支柱之一。其经营目标是为会所客人提供优质全面的娱乐服务；其工作的好坏，直接影响会所的经济效益和声誉，也反映出会所管理水平和服务质量的优劣。 娱乐公司组织架构图 一、娱乐公司经理岗位职责 1、对总经理负责，主持娱乐公司的合面工作，执行和落实公司总经理下过的指示。 2、制定娱乐公司工作计划，建立健全娱乐公司各项规章制度，保证娱乐公司工作的正常进行。 3、随时了解掌握本公司的经营状况，加强经济核算，提高经济效益。 4、主持本公司例会，听取汇报，检查本公司其他员工的工作情况，布置任务。 5、抓好公司的思想教育和业务技术学习，重视骨干队伍的建设，注意培养和选拔人才。 6、负责处理突发事件及客人投诉，分析公司服务质量管理中带倾向性的问题，及时改进。 7、重视消防安全保卫工作，制定切实可行的保障措施，加强同保安部门联系和协作，杜绝和顶预防突发事件的发生。
8、保持与各公司之间的联络与协作。 9、搞好和其他公司的协谳配合，完成领导交办的一切工作。 二、娱乐公司主管岗位职责 1、认真贯彻娱乐公司经理下达的指示，严格要求自己，以身作则，执行各项规章制度。 2、努力学习业务知识，熟悉管辖内的各项工作，不断提高自己的管理水平。 3、负责所管辖范围的管理工作，制定工作计划，对下属员工进行业务培训。 4、坚持跟班作业，现场巡查督导，及时发现和解决问题。 5、根据公司服务项目的特点和经营活动中出现的情况进行客源客情分析，向娱乐公司经理提出切实可行的经营措施。 6、每周向公司经理汇报一周的工作情况，发现问题及时报告，并协助公司经理从速解决。 7、每月上交“营业分析报告”，对所需物品要有计划地提出申请。 8、完成娱乐公司经理交给的其他任务。 三、娱乐公司领班岗位职责 1、负责KTV日常业务和服务总管制定工作计划及服务程序。 2、提前上岗，检查员工仪表、仪容、以及营业前的准备工作。 3、督导员工主动、认真地接待每一位宾客，为顾客提供优质服务。 4、检查督导员工维护和清洁走廊，营业厅，包房，卫生间的还环境卫生。 5、检查各项设备，设施的进行情况，发现损坏及时上报。 6、接待和处理营业中顾客的投诉，尽量满足客人的合理要求。 7、协助保安维持KTV秩序，确保娱乐服务工作的正常进行。 8、负责所需用品数的核对和领用。 9、进行工作总结，执行奖惩制度。 10、完成主管交给的其他工作。 四、娱乐公司迎宾员岗位职责 1、按时上岗，着装整洁，在工作期间保持良好的工作状态。 2、为客人服务时保证语言的规范化，做到平和，谦虚，稳重。 3、热情主动有礼貌地接待来宾，仪态端庄，反应灵敏，处事能力强，善于运用语言技巧为客人提供最佳服务。 4、主要负责宾客的娱乐活动安排，接待及预订工作。